快递公司创业计划书怎么写
开办快递公司策划书3篇
开办快递公司策划书3篇篇一开办快递公司策划书一、策划背景随着电商行业的迅速发展，快递行业也迎来了巨大的市场需求。
为了满足市场需求，提供优质的快递服务，我们计划开办一家快递公司。
本策划书将详细介绍快递公司的开办方案，包括市场分析、运营模式、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 市场需求：根据市场调研，当前快递市场需求持续增长，尤其是电商快递和商务快递。
随着人们生活节奏的加快和电商购物的普及，对快递服务的需求将进一步增加。
2. 竞争情况：快递行业竞争激烈，市场份额主要集中在几家大型快递公司手中。
然而，随着市场的不断发展，仍有机会通过提供差异化服务和创新运营模式来吸引客户。
3. 发展趋势：未来快递行业将呈现出智能化、绿色化、专业化的发展趋势。
智能化的快递设备和系统将提高运营效率，绿色包装和环保措施将受到更多关注，专业化的快递服务将满足客户的个性化需求。
三、运营模式1. 快递网络：建立覆盖广泛的快递网络，包括城市配送中心和农村服务网点，确保快递能够及时送达目的地。
2. 运输方式：采用多种运输方式相结合的方式，如陆运、空运等，提高运输效率和服务质量。
3. 服务内容：提供标准快递、加急快递、同城快递、国际快递等多种服务类型，满足不同客户的需求。
4. 合作伙伴：与电商平台、企业客户等建立长期合作关系，稳定业务来源。
四、营销策略1. 品牌建设：打造具有竞争力的品牌形象，通过广告宣传、口碑传播等方式提高品牌知名度和美誉度。
2. 价格策略：根据市场定位和成本控制，制定合理的价格策略，吸引客户并保持市场竞争力。
3. 渠道拓展：开拓线上线下销售渠道，包括官方网站、电商平台、线下代理等，扩大销售范围。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、场地租赁、人员招聘等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括运输成本、人力成本、办公费用等，预计每月需要[X]万元。
快递创新创业计划书
快递创新创业计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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开快递公司的策划书3篇
开快递公司的策划书3篇篇一《开快递公司的策划书》一、项目概述随着电商行业的迅速发展，快递业务的需求也日益增长。
本策划书旨在创建一家快递公司，提供高效、可靠的快递服务，满足市场需求并实现盈利。
二、市场分析1. 市场需求：对快递服务的需求持续增长，尤其是在电商领域。
2. 竞争情况：分析现有快递公司的优势和劣势，找出市场空白。
3. 目标客户：确定主要的客户群体，如电商企业、个人消费者等。
三、服务内容1. 提供快速、准确的快递配送服务。
2. 建立完善的物流跟踪系统，让客户随时了解包裹状态。
3. 提供多样化的快递服务选项，如加急、代收货款等。
四、运营模式1. 建立物流中心和配送网络。
2. 与供应商建立合作关系，确保货物的及时供应。
3. 招聘和培训专业的快递人员。
五、营销策略1. 制定品牌宣传计划，提高品牌知名度。
2. 利用网络和社交媒体进行推广。
3. 提供优惠活动和客户奖励计划。
六、财务规划1. 制定详细的预算，包括启动资金、运营成本和收入预测。
2. 寻找融资渠道，确保资金充足。
3. 制定盈利计划和长期发展战略。
七、风险管理1. 识别和评估可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定应对风险的策略和措施。
八、团队组建1. 招聘具备相关经验和技能的管理人员和员工。
2. 建立高效的团队协作机制。
九、实施计划1. 制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
2. 定期评估和调整计划，确保项目顺利进行。
篇二开快递公司的策划书一、项目概述1. 项目名称：[快递公司名称]2. 项目背景：随着电商行业的迅速发展，快递业务量呈现出爆发式增长。
为了满足市场需求，提供高效、便捷的快递服务，我们计划开设一家快递公司。
3. 项目目标：成为一家在本地市场具有竞争力的快递公司，提供优质的快递服务，满足客户的需求，并实现盈利。
4. 项目特点：我们将注重服务质量和客户体验，提供快速、准确、安全的快递服务。
同时，我们将采用先进的信息技术，提高运营效率和管理水平。
创业计划书快递物流怎么写
创业计划书快递物流怎么写一、项目概述快递物流作为现代社会的重要组成部分，已成为人们日常生活中不可或缺的服务之一。
然而，随着互联网、电子商务等领域的快速发展，人们对快递物流服务的需求也不断增加，国内快递物流市场日益繁荣。
因此，本项目拟在快递物流行业开展业务，提供更快捷、更安全、更优质的快递物流服务，满足不同客户的需求。
二、市场调研1. 行业发展趋势随着电子商务的兴起，快递物流市场迎来了新的发展机遇。
快递物流服务已成为电子商务的重要支撑，市场规模不断扩大。
同时，消费者对快递服务的要求也越来越苛刻，迫切需要更快捷、更安全、更便利的快递物流服务。
2. 竞争对手分析目前，市场上已经有多家快递公司提供快递物流服务，竞争激烈。
主要竞争对手包括顺丰、圆通、中通等知名快递公司。
这些公司凭借强大的物流网络、高效的配送系统和优质的客户服务，在市场上占据一定的份额。
3. 目标客户群体本项目主要以电子商务企业、个人消费者为主要客户群体。
电子商务企业是快递物流的重要合作对象，而个人消费者是快递物流服务的最终使用者。
三、商业模式1. 服务内容本项目主要提供快递物流服务，包括快递派送、物流配送、货物运输等服务。
同时，还可以根据客户需求，提供定制化的快递服务。
2. 收费标准收费标准根据快递距离、货物重量、配送速度等因素确定。
同时，可根据客户需求还可以提供优惠折扣、会员服务等。
3. 营销策略本项目将采取多种营销策略，包括线上推广、线下推广、合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多客户。
四、运营计划1. 提升服务质量本项目将建立完善的物流配送系统，提升运输效率，保障货物安全。
同时，还将提供24小时客户服务，及时解决客户问题。
2. 扩大市场份额本项目将加大市场推广力度，开拓新的客户群体，提升市场份额。
同时，还可以开展定制化服务，满足不同客户需求。
3. 降低成本本项目将优化物流网络，提高运输效率，降低运营成本。
同时，可以与供应商合作，降低采购成本，提高盈利能力。
创新创业快递计划书
创新创业快递计划书一、项目概述创新创业快递是一个专注于提供快速、高效、安全的快递服务的创新创业项目。
我们将利用先进的技术和创新的业务模式，为客户提供更便捷的快递体验，同时实现可持续发展。
二、市场分析目前，快递服务已成为人们生活中不可或缺的一部分，随着电子商务的快速发展，快递市场需求不断增加。
然而，传统的快递公司往往存在服务不及时、价格昂贵、物流效率低下等问题，客户体验得不到满足。
面对这一现状，我们认为市场需求还未得到充分满足，因此有创新创业的机会。
通过引入先进的物流技术、创新的快递模式，我们可以为客户提供更快捷、更便宜的快递服务，赢得市场份额。
三、创新亮点1. 互联网+快递服务：将互联网技术与快递服务相结合，实现在线下单、实时跟踪、智能派送等功能，提升服务效率。
2. 可持续发展：采用电动车、共享快递箱等环保措施，减少碳排放，实现可持续发展。
3. 个性化定制：根据客户需求制定个性化的快递方案，满足不同需求。
4. 安全保障：引入科技手段，保障快递包裹的安全，避免丢失和损坏。
四、运营模式1. 全面互联网化：建立在线下单、实时跟踪、在线支付等功能，提升用户体验。
2. 灵活模式：采用快递员派单系统，将附近的快递员派送到最近的快递点，减少路程，提高效率。
3. 环保节能：采用电动车、智能路线规划等措施，减少碳排放，实现可持续发展。
4. 安全保障：引入视频监控、智能锁等技术手段，保障快递安全。
五、市场推广1. 社交媒体：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，吸引用户关注。
2. 合作推广：与电商平台、便利店等企业合作，扩大用户群体。
3. 优惠活动：推出促销活动、优惠券等营销手段，吸引新客户。
4. 优质服务：提供优质的快递服务，借助口碑传播，吸引更多用户。
六、预期收益1. 初始阶段：主要通过用户量的增加、快递费用的提高获取收益。
2. 品牌化发展：通过品牌化运营，推出高端快递服务，提高价格水平，获取更高的收益。
3. 业务拓展：扩张业务范围，如跨境快递、物流配送等业务，实现多元化发展，提高企业盈利。
物流快递创业准备计划书
物流快递创业准备计划书一、市场分析1.1市场背景随着互联网的飞速发展，电子商务已经成为人们购物的主要方式，快递物流行业也因此迎来了快速增长的机会。
根据市场研究数据显示，中国快递市场规模已经连续多年保持稳定增长，2019年前三季度快递业务量同比增长15.1%，预计2021年全年快递业务量将超过800亿件。
1.2市场需求随着人们对于快递物流服务的需求不断增加，市场上涌现了众多的快递公司，但仍存在一些痛点和需求没有得到满足，比如包裹丢失率高、派送不及时等问题。
因此，创业者可以从提高服务质量、优化用户体验等方面入手，满足市场对优质物流服务的需求。
1.3竞争对手分析当前市场上存在着很多快递公司，其中顺丰、圆通、中通、申通等大型快递公司拥有较强的市场竞争力。
而小型快递公司也在积极发展，通过提供差异化的服务来吸引用户。
因此，创业者需要了解竞争对手的优势和不足，找准自己的定位和竞争优势。
二、竞争优势2.1核心竞争力作为一个新兴的快递公司，创业者需要明确自己的核心竞争力，可以通过提高服务质量、拓展服务范围、优化物流配送等方式来吸引用户。
此外，创业者还可以结合技术创新，提高运营效率，降低成本，提升竞争力。
2.2差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，创业者需要制定差异化的竞争策略，通过特色化的服务来吸引用户。
比如推出定制化快递服务、提供特殊物流需求满足等，为客户提供独一无二的体验，提高用户粘性。
2.3品牌建设品牌建设是物流快递公司长期发展的关键，创业者需要注重品牌形象的塑造，通过广告宣传、推广活动等方式提升品牌影响力和知名度。
建立良好的品牌形象可以增加用户信任度，提升市场竞争力。
三、运营模式3.1服务范围创业者需要明确自己的服务范围和定位，可以选择覆盖全国乃至全球的快递物流服务，也可以选择在特定地区提供本地配送服务。
根据自身实际情况和市场需求选定合适的服务范围，确保服务质量。
3.2配送网络建立高效稳定的配送网络是物流快递公司的关键，创业者可以选择建立自有物流中心，也可以与其他物流公司合作共享资源。
快递行业的创业计划书（通用6篇）
快递行业的创业计划书快递行业的创业计划书（通用6篇）在我们平凡的日常里，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的快递行业的创业计划书（通用6篇），欢迎大家分享。
快递行业的创业计划书1一、创业背景我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市———新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。
开快递公司的策划书3篇
开快递公司的策划书3篇篇一开快递公司的策划书一、项目概述随着电商行业的快速发展，快递行业也迎来了巨大的机遇。
为了满足市场需求，提高服务质量，我们计划成立一家快递公司。
本策划书将详细介绍公司的成立背景、市场分析、运营模式、营销策略、财务预算等内容，旨在为公司的顺利运营提供指导。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括电商企业、个人消费者和中小企业。
2. 市场需求：随着电商行业的迅猛发展，快递市场需求持续增长。
同时，个人消费者对快递服务的时效性、安全性和便捷性要求也越来越高。
3. 市场竞争：目前，快递市场竞争激烈，主要参与者包括顺丰、申通、中通、韵达等大型快递公司以及一些新兴的互联网快递公司。
我们将通过提供优质的服务和差异化的产品来提升竞争力。
三、运营模式1. 自营+加盟：在初期，我们将采用自营模式，建立完善的运营管理体系和服务网络。
随着公司的发展，我们将逐步开放加盟模式，吸引优质加盟商共同发展。
2. 多元化服务：提供包括快递、物流、仓储等多元化服务，满足客户的不同需求。
3. 信息化管理：引入先进的信息化管理系统，提高运营效率和服务质量。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 价格策略：根据市场竞争情况和公司成本，制定合理的价格策略，以提高市场占有率。
3. 渠道拓展：加强与电商平台、企业客户的合作，拓展业务渠道。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，建立客户满意度调查机制，及时处理客户投诉和建议。
五、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、场地租赁、人员培训等费用，预计投资[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、运输成本、办公费用等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营成本，预计公司在第[X]年实现盈利。
4. 投资回报：通过对公司财务状况的分析，预计投资回报率为[X]%。
六、风险评估与对策1. 市场风险：快递市场竞争激烈，市场需求可能受到宏观经济环境、政策法规等因素的影响。
快递公司成立策划书3篇
快递公司成立策划书3篇篇一《快递公司成立策划书》一、项目概述随着电子商务的迅速发展，快递行业的市场需求日益增长。
本策划书旨在成立一家快递公司，提供高效、可靠的快递服务，满足客户的需求，并在市场中取得竞争优势。
二、市场分析1. 行业现状目前，快递行业竞争激烈，市场上存在着多家知名的快递公司。
然而，随着电商行业的不断发展，快递市场仍有巨大的增长空间。
2. 目标客户我们的目标客户主要包括电商企业、个人消费者以及其他需要快递服务的企业和组织。
3. 市场需求三、服务内容1. 快递服务提供国内和国际快递服务，包括标准快递、加急快递等。
2. 物流配送为电商企业提供物流配送解决方案，包括仓储、分拣、包装等。
3. 增值服务提供代收货款、保价服务、签单返回等增值服务。
四、运营模式1. 网络建设建立覆盖全国的快递网络，包括分拨中心、网点等。
2. 信息化建设建立先进的信息管理系统，实现快递信息的实时跟踪和查询。
3. 人力资源管理招聘、培训专业的快递人员，提高服务质量。
五、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动等方式，提高公司品牌知名度。
2. 客户关系管理建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
3. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
六、财务规划1. 初始投资预计初始投资为[X]万元，主要用于网络建设、设备购置、人员招聘等。
2. 收入预测预计公司成立后第[X]年实现盈利，年收入为[X]万元。
3. 成本预测主要包括运营成本、营销成本、管理成本等。
4. 利润预测预计公司成立后第[X]年实现净利润为[X]万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险加强市场调研，及时调整营销策略，以应对市场变化。
2. 竞争风险不断提高服务质量和效率，降低成本，以提高市场竞争力。
3. 运营风险建立完善的管理制度和流程，加强内部控制，以降低运营风险。
4. 政策风险关注国家政策法规的变化，及时调整公司经营策略。
本策划书详细介绍了快递公司的成立方案，包括市场分析、服务内容、运营模式、营销策略、财务规划等方面。
SYB快递公司创业计划书
SYB快递公司创业计划书一、公司简介1. 公司名称：SYB快递公司2. 公司定位：SYB快递公司致力于为客户提供高效、便捷、可靠的快递服务，为各类商户和个人提供优质的物流解决方案。
3. 公司业务范围：SYB快递公司的主要业务包括快递服务、物流配送、仓储管理、货物运输等。
4. 公司目标：成为行业领先的快递公司，为广大客户提供一站式物流解决方案，提升客户满意度和市场占有率。
二、市场分析1. 行业现状：随着电子商务的迅速发展，快递业已成为物流行业中最为繁荣的领域之一，市场需求旺盛，但行业竞争也日益激烈。
目前，中国快递市场上主要的快递公司有顺丰、圆通、中通、韵达等，竞争激烈。
2. 市场需求：随着人们对快捷便利物流服务的需求不断增加，快递行业的市场需求依然十分旺盛。
尤其是在电商行业的迅速发展下，快递服务得到了更多的人们的追捧。
3. 市场空间：快递市场仍有较大的发展空间，地区覆盖不够完善和服务品质不高的情况时有发生，SYB快递公司有望在这个市场空间中获得自己的发展机遇。
三、创业理念1. 创新：SYB快递公司将不断引入新技术、新设备，并根据客户需求调整服务模式和服务流程，提高服务质量和效率。
2. 服务：SYB快递公司坚持“以人为本，以服务为先”的理念，致力于满足客户多样化、个性化的快递需求，提供更全面、更周到的服务。
3. 发展：SYB快递公司秉持“稳健发展，可持续经营”理念，努力赢得客户信赖，取得持续健康快速的发展。
四、运营计划1. 人力资源：SYB快递公司将注重员工培训和提升，不断提高员工的服务意识和专业素质，为客户提供更优质的服务。
2. 资金投入：SYB快递公司将注重资金的合理利用，重点投入到技术创新、设备升级、市场营销和品牌推广等方面。
3. 营销策略：SYB快递公司将积极开展市场调研，完善产品线，提升服务品质，同时加强品牌推广，提高市场竞争力。
4. 合作伙伴：SYB快递公司将积极与电商企业、物流公司、仓储企业等建立合作伙伴关系，拓展业务范围，提高运营效率。
快递公司创业计划书
快递公司创业计划书随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，以下是店铺为您整理的快递公司创业计划书，供你参考。
快递公司创业计划书篇一一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
申通快递创业创新计划书
申通快递创业创新计划书一、创业背景与市场分析近年来，随着电子商务行业的快速发展，物流行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。
快递行业作为物流行业的重要组成部分，其市场需求量不断增加，市场竞争也愈发激烈。
申通快递作为国内知名快递公司之一，虽然在市场上已经占据一定的份额，但仍需要不断创新和发展，以适应市场的变化和需求。
目前，国内快递市场竞争激烈，市场份额主要集中在顺丰、圆通、申通等几家快递公司身上。
在这种情况下，申通快递需要不断开拓新的业务领域，提高服务质量，扩大市场份额。
同时，随着物流行业本地化和智能化的发展趋势，申通快递需要加大创新力度，推动公司向数字化、智能化转型，提高企业竞争力。
二、创新发展策略1. 服务质量提升：申通快递将从服务质量提升入手，不断完善快递配送流程，提高配送速度和准确率。
通过引入先进的物流技术和设备，提升末端配送效率，满足消费者对于快递服务的个性化需求。
2. 智能化物流系统：申通快递将建设智能化物流系统，实现货物的全程可视化跟踪，提高物流运输效率。
同时，利用人工智能和大数据技术分析用户需求，优化物流配送路线，提高送货速度和准确率。
3. 拓展业务领域：申通快递将积极拓展业务领域，加大在跨境物流、冷链物流等领域的投入。
通过与跨国电商平台合作，开展跨境快递服务，提高快递国际化水平。
同时，开展冷链物流业务，满足消费者对冷藏、冷冻等特殊需求。
4. 建立品牌形象：申通快递将加强品牌建设，提升企业形象和知名度。
通过开展品牌营销活动和公益活动，树立良好的企业形象，提高消费者对于申通快递的认知度和信任度。
5. 市场推广与渠道合作：申通快递将加大市场推广力度，提升品牌知名度和市场份额。
同时，加强与电商平台、实体商店等渠道合作，拓展渠道资源，提升快递服务覆盖范围。
三、创新成果评估与实施计划为了实现上述创新发展策略，申通快递将通过以下措施推动创新成果评估与实施计划：1. 成立创新团队：申通快递将成立专门的创新团队，负责推动公司创新发展工作。
快递创业计划书
快递创业计划书快递创业计划书「篇一」1.总体概述1.1创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。
国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多优惠。
比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：（1）大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。
（2）个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。
学校自上一年开展大学生创新创业计划，许多同学踊跃参加，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业机会很大。
根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们打算开办一家校园快递。
专门代理各个快递公司在校园快递的收发。
1.2服务根据观察，我们发现校园快递代理这一商机，虽然我们学校有许多快递承包代理商。
但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞，所以我们打算处理并且解决这些漏洞，由此我们选择创立这个校园快递服务，为广大师生提供便捷服务。
我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。
1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”，无论任何情况下，都要为每一位师生做到全面和周到的服务，全心全意，不有任何的马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到是每一位师生都满意。
我们对各个快递公司的服务要做到及时，不出差错的发放给师生，诚心诚意的为我们的客户服务。
由于快递公司的件数每天的量都很大，这就需要我们进行对快递的分类，合理分类也是我们注重的。
为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上，同学们来取快递时，核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走，这样有效节省了同学们取快递的时间，同时也可减轻我们团队的工作压力。
1.4经营策略由于我们刚开始做，在设备和人员能力方面都有欠缺，我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷，达到人无我有人有我异的服务高度。
2.综述2.1调查分析据调查得知，目前我校大学生所承接的快递代理服务点，并没有送货上门的服务，而调查结果显示，极大部分的师生需要此项服务项目。
快递的创业计划书模板
快递的创业计划书模板一、项目背景近年来，随着电子商务的发展，快递行业也得到了迅速的发展。
快递服务已成为现代生活中不可或缺的一部分，人们越来越依赖快递服务来满足日常生活和工作需求。
然而，目前市场上的快递服务还存在一些问题，比如服务质量不稳定、费用高昂、配送速度慢等。
因此，有必要开展一项创新的快递服务项目，以提升行业服务水平，满足人们对快递服务的需求。
二、项目概况本项目拟推出一种新型的快递服务模式，通过引入先进的技术和管理理念，提升服务质量，降低配送成本，提高配送效率，实现快递服务的智能化、高效化。
主要包括以下几项内容：1、建立一套完善的快递服务网络，覆盖全国重要城市和主要乡镇，实现快递服务的全面覆盖。
2、引入先进的信息技术，建立客户管理系统、订单管理系统和配送管理系统，实现客户信息的实时更新、订单的快速处理和配送跟踪。
3、建立一支高效的配送团队，制定科学的配送路线，提高配送效率，保证配送质量。
4、与电商平台合作，开展同城配送、次日达等优质快递服务，吸引更多客户。
5、推出个性化定制服务，满足客户对不同服务需求的个性化要求。
三、市场分析目前，随着社会经济的发展，人们对快递服务的需求日益增加。
尤其是在电子商务兴起的背景下，快递服务需求更加迫切。
然而，现有的快递服务市场仍存在一些痛点，比如服务质量不稳定、费用高昂、配送速度慢等。
因此，有必要开展一项创新的快递服务项目，以提升行业服务水平，满足人们对快递服务的需求。
根据市场调查，快递服务市场潜力巨大，尤其是在二三线城市和农村地区，快递服务市场需求量大，市场空白较大。
而且，随着人们对快递服务的需求不断增加，未来快递服务市场的规模还将继续扩大。
因此，本项目具有较好的市场前景。
四、竞争分析当前，快递服务行业竞争激烈，主要竞争对手包括圆通快递、顺丰快递、中通快递等知名品牌。
这些企业拥有一定的品牌影响力和客户资源，竞争实力较强。
同时，一些新兴的快递服务企业也在不断涌现，竞争压力较大。
快递公司的创业计划书范文（通用6篇）
快递公司的创业计划书快递公司的创业计划书范文（通用6篇）在现在的社会生活中，各种创业计划书频频出现，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
大家知道创业计划书的格式吗？下面是小编整理的快递公司的创业计划书范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。
快递公司的创业计划书1一．内容摘要现如今大学校园内，网购市场一直走在前列，越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯，然而很多人都在为接收快递而苦恼，包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况！为此我们将建立一个校园快递代收站点，来解决这一问题。
二．初步分析（1）环境分析：当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门，与学生宿舍相离较远，鉴于存在天气问题（如高温，刮风下雨等）和时间问题（收件人未在学校），很多学生都会有一定的抵触情绪！因而建立该站点作为物流与学生之间的桥梁至关重要。
（2）产品服务分析：在我校，我站将提供优质的代收服务，不分时间，不分天气、只要您下订单，我们就为您服务，保证学生的快递能够有安全保证地被存取。
（3）行业竞争与状况分析：据调查本校内暂无竞争对手，所以可以继续开拓市场，目前来看，具有非常大的盈利前景。
（4）消费市场分析：学校师生为了快件的安全保证和便利收取，会支持我们。
三．方案实施注：（学校周围主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。
）1.人员安排及工作时间：本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施，人员调配视空闲时间而定。
2.业务建立模式：主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台，由我方向腾讯公司进行申请，通过审核后进行功能建设)来接收业务，并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐，每天在公众平台及手机上进行统计数据，统一领取快递，存放于站点，让学生可以随时领取，以达到节省时间，方便用户的目的。
快递物流创业计划书范文（精选6篇）
快递物流创业计划书快递物流创业计划书范文（精选6篇）在现代经济飞速发展的今天，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编为大家整理的快递物流创业计划书范文（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
快递物流创业计划书1一、项目简介背景：我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
据统计，全国有超过750万户小微物流公司，3000多万在册货车司机，但是依据交通部运输司数据显示，车辆有效利用率不足50%，我国物流效率明显低于其他国家。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
前景：我国政策正在大力扶持物流企业，毕竟物流企业能不断提高我国的经济发展水平。
从近年来我国发布的一系列物流政策来看，对物流行业已经越来越关注：明确对物流企业实施帮扶，为其施行相关的政策，从布局、业务、运输以及设施设备技术等方面加大支持。
物流业在近年来受到了极大关注，整个行业将迎来春天。
二、公司简介公司成立将作为第三方物流公司，致力于整合地区的物流资源，使地方的有利条件充分发挥，形成局部完整的物流系统。
目前所选的地区为XXX市到全国。
为城镇间的物流配送，雇佣3-4名工人，一间仓库。
三、服务形式服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
快递的创新创业计划书
快递的创新创业计划书一、项目概述快递行业作为日益发展壮大的行业，其市场需求不断增长。
近年来，随着电子商务的迅速发展，快递行业也迎来了快速增长的时期。
然而，目前快递行业仍然存在着诸多问题，例如快递服务效率低下、服务质量参差不齐、配送成本高等。
因此，本计划书立足于快递行业现状的发展，寻找创新的机会，并打造一家具有竞争力的快递企业。
二、市场分析1、市场需求分析随着互联网技术的不断进步，消费者对于快递服务的要求也越来越高。
他们希望快递服务更加快捷、安全、便捷，并且价格合理。
因此，高效、安全、价格适中的快递服务将成为未来市场的发展方向。
2、竞争分析目前，国内快递行业竞争激烈，一线快递公司如顺丰、圆通、申通等占据了大部分市场份额。
它们拥有强大的物流网络和品牌影响力，对于新进入者来说，竞争压力较大。
因此，如何在激烈的市场竞争中立足并获得市场份额，是本计划书所要探讨的重要问题。
三、企业定位本企业定位为一家以高效、安全、价格适中为核心竞争力的快递企业。
通过自建物流网络和合理的价格策略，提供优质的快递服务，满足消费者对快递服务的需求。
四、创新亮点1、自建物流网络在零到一的基础上，建立一套覆盖全国的自建物流网络，实现从农村到城市、从城市到城市的快递服务覆盖。
通过自建物流网络，能够更好地控制配送质量，提高配送效率。
2、智能化配送系统引入人工智能技术，开发智能化配送系统，实现自动化、智能化的配送管理。
通过智能化配送系统，可以更好地优化订单配送路线，提高配送效率，降低配送成本。
3、定制化服务针对不同客户群体的需求，提供个性化的快递服务，包括定制化包装、定时送达、保价服务等。
通过定制化服务，提升客户满意度，提高客户忠诚度。
五、发展规划1、短期规划在短期内，立足于本地市场，打造品牌影响力和口碑。
积极开展市场推广活动，吸引客户，提升销售额。
同时，不断优化服务质量，提高客户满意度。
2、中期规划在中期内，逐步扩大业务范围，进军全国市场。
快递物流创业计划书（通用8篇）
快递物流创业计划书快递物流创业计划书（通用8篇）在现在的社会生活中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编整理的快递物流创业计划书（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
快递物流创业计划书1一、策划书摘要本公司以提供服务经营方式。
主要的业务有商品的包装、仓储、运输、配送和快递。
根据市场情况，这个时代物流行业风行世界，我国大力发展西北更为物流行业提供了广阔的发展前景。
同时网上购物的兴起是快递拥有了无限的潜力。
行情分析：中国的物流行业刚兴起不久，但物流却成为中国发展的重要环节，具有的提升空间无法想象。
在企业相当成熟的现代，后勤工作的重要性日益突出，物理行业就显得尤为重要。
另外物流的经营方式也面向新时代，全面的运作流程，合理的管理规划。
在营销方面是以满足客户、方便人民为主，以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。
本公司以融资80万元，年支出81.76万元，年收入109.46万元，盈利率为33.88%的业绩面世。
相信本公司能在新时代成为一个大型跨国公司。
我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。
二、业务服务1. 本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务，设有专门的客服接待有问题的客户咨询。
2.针对全国快递不快的问题，我们通过和网商，以及其他快递公司合作，解决此问题，使其速度加快。
3.还有不称重、收费不合理的现象，以及开发不合理的票据的问题。
在本公司的管理之下不会发生，让客户发放心、及时的得到所需物品。
三、市场1.自从2008年后，中国物资进口和输出大大增多，同时也使国内物流风行，为物流良好的发展市场打下了前提。
2.中国正处在发展初期，城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。
3．西北本来就能源众多，急需发展运输业，随着国家大力发展西北的发起，西北的物流也更将欣欣向荣，使我们在西北的发展更加潜力无限。
开办快递公司策划书3篇
开办快递公司策划书3篇篇一《开办快递公司策划书》一、项目概述随着电子商务的蓬勃发展，快递行业的市场需求日益增长。
本策划旨在开办一家具有竞争力的快递公司，提供高效、便捷、优质的快递服务，满足客户多样化的需求，在市场中占据一席之地。
二、市场分析1. 市场需求：电商的持续火爆带来了海量的快递业务量，且未来仍有较大增长空间。
2. 竞争态势：现有快递公司众多，但市场仍有未被充分满足的需求点，如个性化服务、更精准的投递等。
三、服务内容1. 提供门到门的快递服务，包括同城快递、省内快递、跨省快递。
2. 推出特色服务，如定时达、当日达、生鲜冷链配送等。
3. 提供货物包装、保价等增值服务。
四、运营模式1. 建立物流配送网络，包括仓储中心、分拣中心和配送站点。
2. 采用智能化的物流管理系统，提高运营效率和准确性。
3. 招募专业的快递员队伍，进行培训和管理。
五、营销策略1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如网站、社交媒体、传单等。
2. 与电商平台、企业等建立合作关系，拓展业务来源。
3. 推出优惠活动和会员制度，吸引客户并提高客户忠诚度。
六、财务预算1. 初期投资主要包括场地租赁、设备购置、人员招聘等方面的费用。
2. 运营成本包括人力成本、运输成本、设备维护成本等。
3. 制定合理的收费标准，确保盈利。
七、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升服务质量和创新能力，突出自身优势。
2. 运营风险：加强内部管理，建立完善的风险防控机制。
3. 政策风险：关注行业政策变化，及时调整策略。
八、实施步骤1. 完成前期筹备工作，包括市场调研、选址等。
2. 组建团队，进行人员培训。
3. 逐步开展业务，根据市场反馈及时调整和优化。
篇二《开办快递公司策划书》一、项目概述随着电子商务的蓬勃发展，快递行业的需求日益增长。
我们计划开办一家具有创新性和竞争力的快递公司，致力于为客户提供高效、可靠、优质的快递服务。
二、市场分析1. 市场需求：电商行业的持续火爆带动了快递业务量的快速上升，对快递服务的质量和速度提出了更高的要求。
快递的创业计划书风险分析
快递的创业计划书风险分析快递服务的创业计划书一、项目名称快递服务创业计划书二、项目背景随着电子商务的兴起，快递行业蓬勃发展。
然而，尽管市场需求潜力巨大，但快递行业也面临着一系列挑战，如竞争激烈、成本高昂、人力资源短缺等。
然而，作为一个新兴市场，快递行业也蕴藏着巨大商机。
本项目将针对快递行业的现状和问题，制定出切实可行的发展方案，进而实现快递服务的创业目标。
三、项目概况1.项目概述本项目旨在建立一家专注于提供快递服务的企业，为客户提供高效、便捷、可靠的配送服务。
创业企业将以客户需求为导向，秉承专业、务实、创新的服务理念，致力于满足客户的个性化需求，尽可能提升用户体验。
2.发展目标企业创立初期，主要以快递配送为主要业务，积极开拓市场，提升品牌知名度，争取稳步发展。
随着业务的拓展，逐步实现规模化经营，建设完善的信息管理系统和物流运输网络，提升企业核心竞争力。
长期目标是成为行业内具有一定市场份额的知名品牌，并不断加强与行业内外各方的合作，进一步扩大市场份额，实现可持续发展。
3.市场前景随着我国电子商务的不断发展，市场对于快递服务的需求持续增长。
同时，城市化进程的不断推进，居民对于快递的需求也不断提升。
因此，快递行业的市场前景较为广阔，不断迭代的市场需求也将带动快递行业的快速发展。
四、市场分析1.市场需求快递服务行业是随着电子商务的兴起而兴起的。
随着电商市场的不断扩大，对快递服务的需求也随之增长。
除了电商外，人们对于生活用品、餐饮等方面的需求也需要依赖快递服务。
因此，市场对于快递服务的需求持续增长。
2.竞争分析快递服务行业竞争激烈。
目前，市场上主要的快递公司有顺丰、中通、圆通等大型快递企业，它们占据了市场的主要份额，具有强大的资金实力和品牌影响力。
此外，还有一些小型的快递公司，他们通过服务品质和价格战来进行竞争。
因此，新进入的快递企业需要经过一定时间的积累和沉淀，才能够与现有的快递企业形成竞争优势。
3.发展机会尽管市场竞争激烈，但快递服务行业也蕴藏着巨大商机。
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快递公司创业计划书怎么写随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，以下是小编为您整理的快递公司创业计划书，供你参考。
快递公司创业计划书篇一一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政ems、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政ems的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政ems、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬(二)Romanticmail(咸宁慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。
Romanticmail就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。
并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romanticmail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。
我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romanticmail 在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
二、经营战略1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗2、经营理念：以最快的速度送快件以最负责的态度邮递慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。
诚信经营，热忱服务5、营销策略a。
通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b。
通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务c。
开展优惠活动6、核心竞争力分析a。
我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解b。
多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作三、初期运作(1)工作室选址：西区宿舍楼下(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色(3)工作准备：a。
与各快递公司友好协商后签订合作合作b。
办理合法的营业执照和行业准入证c。
准备流动资金d。
团队保持目标一致四、财务预算(1)资本结构：采用股份制合作方式(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本(3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以Romanticmail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。
工作室店面大概在60平方米。
店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
五、swoT分析(1)s(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体(2)w(劣势)潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大(3)o(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的(4)T(成本)除装修的固定费用外，需要的成本不多六、管理结构1、核心成员如下：2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。
负责店面运行管理副店长，负责校园快递业务的执行与发展负责宣传及公关工作负责满慢递业务的执行与拓展张帅，负责财务管理根据实际运营情况，由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员七、风险管理(一)风险分析：1。
校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上2。
慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数3。
慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本(二)风险预防：1。
建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心2。
优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础3。
资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得Vc投资快递公司创业计划书篇二一、执行摘要：(一)项目开展随着近年来电子商务的发展，电视购物、网购及区域间的商品交易得到快速发展，快捷方便的货物快递服务在人们生活中成为不可缺少的一部分，实现了货物的区域间的递送。
(二)公司和服务定位广西南宁市校快通货运代理有限责任公司是一家经营广西各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。
公司依托各加盟快递公司的信息化技术运用系统、良好的品牌认知度和美誉度，秉承校快通的时效、安全、准确、快捷服务理念，树立良好的服务品牌。
创业团队通过校企合作的方式成立“广西财经学院勤工俭学实践基地”，为贫困生提供勤工俭学的实践基地，促使学生在校与企业实践有机结合。
让学校和企业的设备、服务实现优势互补、资源共享，也为创业团队提供优秀人才队伍。
广西南宁市校快通货运代理有限责任公司第一阶段对象定位是广大师生，第二阶段对象定位是广大师生及企事业单位和居民区。
公司以承接广西各大高校学生包裹快递快货为核心，各大快递公司将本区域范围内的包裹快件运至公司旗下的高校快递加盟点仓库后，公司旗下的快递加盟点将立即进行分拣并时效配送，及时快捷地将包裹送至目的地。
公司借助各大快递公司知名度配送业务建立起自身知名度和品牌价值。
初始阶段通过经营广西财经学院相思湖校区广大师生快递快货配送业务及包裹托收业务，构建起管理经验与品牌知名度。
公司第一年以本校业务为主，重点拓展本学校内配送业务，承接师生普通包裹托运和毕业生行李托运，同时扩大各快递公司加盟数量，深入加强与各加盟快递公司合作业务范围。
(三)营销与管理广西南宁市校快通货运代理有限责任公司是一家经营广西各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。
公司依托各大快递加盟公司先进管理模式、配送技术应用系统和良好的品牌认知，构建起自身管理理念和品牌形象。