syb服装店店创业计划书
syb服装店创业计划书
syb服装店创业计划书一、创业项目概述。
syb服装店是一家专注于时尚潮流服装的零售店铺，致力于为年轻人提供最新的时尚单品和个性化潮流服装。
我们将以独特的设计理念和多样化的产品线，满足年轻人对时尚的追求，打造一个独特的时尚购物体验。
二、市场分析。
当前，时尚潮流服装市场呈现出蓬勃发展的态势，年轻人对服装的需求不断增长。
随着互联网的发展，年轻人对时尚的关注度日益提高，他们追求个性化、新潮的服装，对时尚趋势敏感，因此，syb服装店将会是一个备受欢迎的购物去处。
三、竞争分析。
在激烈的市场竞争中，syb服装店将以独特的产品定位和优质的服务，与其他服装店形成差异化竞争。
我们将注重产品的独特性和质量，同时不断优化店铺的服务体验，吸引更多的顾客。
四、运营模式。
syb服装店将采用线上线下相结合的运营模式，通过线上平台和社交媒体进行品牌宣传和推广，吸引更多的年轻消费者。
同时，我们将注重店铺的设计和氛围营造，提升消费者的购物体验，打造一个具有吸引力的时尚购物场所。
五、发展规划。
作为一家新兴的时尚零售店，syb服装店将不断完善产品线，加强品牌建设，拓展市场渠道，不断提升品牌影响力和市场竞争力。
同时，我们将关注消费者的需求，不断推陈出新，创新产品，提升品牌的竞争力和市场地位。
六、风险分析。
在创业过程中，syb服装店将面临诸多风险和挑战，如市场竞争激烈、消费者需求变化等。
因此，我们将密切关注市场动向，及时调整经营策略，降低风险，确保店铺的稳健发展。
七、总结。
syb服装店将以独特的产品定位、优质的服务和创新的经营模式，满足年轻人对时尚的追求，成为年轻人心目中的时尚购物圣地。
我们将不断创新，不断进步，打造一个具有影响力的时尚品牌，引领时尚潮流，为消费者带来更多的时尚选择与惊喜。
syb创业服装店创业计划书
syb创业服装店创业计划书1.1 项目名称SYB创业服装店1.2 项目发起人本项目由李明、张华、王红共同发起，三人均有多年服装行业从业经验和丰富的创业经验。
1.3 项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，服装市场需求不断增长。
然而，在市场上充斥着大量质量不佳的劣质产品，消费者对于品质和设计感的要求也越来越高。
因此，我们希望利用自己的专业知识和资源，打造一个以高品质、时尚、设计感为核心的创业服装店，满足消费者对于服装品质和时尚感的需求。
1.4 项目定位SYB创业服装店将定位于高品质、时尚、设计感的服装品牌。
我们将提供多元化的商品，包括男装、女装、童装以及配饰等，以满足不同年龄、风格、场合的消费者需求。
二、市场分析2.1 行业分析近年来，中国服装市场经历了快速的发展和变革。
随着消费者对服装品质和时尚感的追求不断提高，高品质、设计感强的服装品牌开始受到越来越多的关注。
同时，新技术的发展也为服装行业带来了不少机遇和挑战，例如电商平台、社交媒体营销等，为品牌的推广和销售提供了新的途径。
2.2 市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对服装的消费需求也在不断增长。
而且，消费者需求也更加多样化和个性化，他们希望能够找到适合自己风格和品质的服装。
2.3 竞争分析虽然市场上的服装品牌众多，但是大部分品牌都偏向中低档产品，高品质、时尚感强的品牌相对较少。
同时，由于服装市场还存在不少劣质产品，对于高品质、设计感强的服装品牌来说，市场空间仍然充满机遇。
三、创业项目的理念3.1 创业宗旨我们希望打造一个以高品质、时尚、设计感为核心的服装品牌，为消费者提供更优质的服装选择。
3.2 创业使命SYB创业服装店的使命是让更多的消费者能够享受到高品质、设计感强的服装，让他们感受到时尚带来的快乐和自信。
3.3 创业愿景我们希望SYB能够成为中国服装行业中一流的品牌，为中国消费者带来更多高品质、设计感强的服装选择，并在全球市场上有一定的影响力。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[电话号码]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[详细说明公司的主要服装产品和服务，例如设计、生产、销售、定制等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间、地点、职务、成就等）2. 教育背景、所学相关课程（包括时间、学校、专业、学位等）三、市场评估1. 目标客户描述：[详细描述目标客户的特征，包括年龄、性别、职业、收入、购买习惯等]2. 市场容量：[估计目标市场的规模和潜力，例如每年的服装消费金额、市场份额等]3. 市场趋势：[分析服装市场的发展趋势，例如时尚潮流、消费者需求、技术创新等]4. 竞争优势：[说明本企业与竞争对手相比的优势，例如品牌、质量、价格、服务等]四、企业组织结构1. 企业的组织形式（例如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等）2. 员工人数、部门设置（例如设计部、生产部、销售部、财务部等）3. 员工的工资、福利（包括工资水平、福利待遇、激励机制等）五、固定资产1. 工具和设备：[详细列出所需的工具和设备，包括缝纫机、裁剪机、熨烫设备、衣架、模特等]2. 交通工具：[如果需要，列出所需的交通工具，例如货车、送货车辆等]3. 办公家具和设备：[详细列出办公所需的家具和设备，例如桌子、椅子、电脑、打印机等]4. 店铺装修：[列出店铺装修的费用和预计时间]六、运营成本1. 原材料采购成本：[说明主要原材料的采购渠道和价格，例如面料、辅料、配饰等]2. 员工工资：[列出员工的工资和福利待遇，包括设计师、生产工人、销售人员、管理人员等]3. 租金：[说明店铺的租金和租赁期限]4. 水电费：[估计每月的水电费支出]5. 营销费用：[包括广告、促销、展览等费用，列出预计的营销活动和预算]6. 工商注册和税务费用：[列出注册公司和办理税务登记的费用]七、销售收入预测1. 月销售额：[根据市场评估和销售策略，预测每月的销售额]2. 年销售额：[将月销售额乘以 12，得到年销售额]3. 销售增长率：[分析销售增长的趋势和原因]八、销售和成本计划1. 现金流量计划：[列出每月的现金流入和流出，包括销售收入、采购成本、员工工资、租金等]2. 资产负债表：[列出期初和期末的资产、负债和所有者权益，反映企业的财务状况]3. 损益表：[列出每月的收入、成本和利润，反映企业的经营业绩]九、盈利能力评估1. 投资回报率：[计算投资回报率，评估项目的盈利能力]2. 敏感性分析：[分析各种因素对盈利能力的影响，例如价格、成本、销量等]十、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对企业的影响，例如竞争、需求、时尚潮流等]2. 技术风险：[分析技术创新对企业的影响，例如生产设备、设计软件等]3. 管理风险：[分析企业管理和团队建设对企业的影响，例如人员流失、决策失误等]4. 财务风险：[分析财务状况和资金流动对企业的影响，例如资金短缺、债务风险等]十一、退出机制1. 股权转让：[说明股权转让的条件和程序]2. 破产清算：[说明破产清算的程序和资产分配]十二、其他说明1. 企业的发展规划和目标：[描述企业未来的发展方向和目标，例如扩大生产规模、推出新产品、拓展市场等]2. 可持续发展：[说明企业如何实现可持续发展，例如环保、社会责任等]篇二《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如有限责任公司、个体工商户等]7. 主要经营范围：[详细说明公司的主要服装产品和服务]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[列出过去与服装相关的工作经验或创业经历]2. 教育背景：[列出相关的教育背景和培训经历]3. 相关技能：[列出与服装行业相关的技能和知识]三、市场评估1. 目标客户：[明确目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，包括款式、品质、价格等方面]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势和发展方向，以便更好地定位产品]4. 竞争对手：[调查竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合企业的组织形式，例如独资、合伙、公司等]2. 组织结构图：[绘制企业的组织结构图，明确各部门的职责和关系]3. 员工招聘与培训：[制定员工招聘计划和培训方案，确保员工具备所需的技能和素质]五、运营与成本分析1. 产品采购：[说明产品采购的渠道和方式，以及与供应商的合作计划]2. 生产制造：[如果涉及生产制造，需描述生产流程和质量控制措施]3. 库存管理：[制定合理的库存管理策略，以降低成本和避免积压]4. 销售与营销：[制定销售策略和营销计划，包括线上和线下渠道的开拓]5. 成本分析：[列出企业的主要成本项目，如采购成本、生产成本、营销费用等]六、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的主要项目，如设备购置、库存采购等]2. 收入预测：[制定收入预测表，预估企业未来的销售额]3. 成本预算：[详细列出成本预算，包括采购成本、员工工资、租金等]4. 利润预测：[根据收入预测和成本预算，预测企业的利润情况]5. 现金流量：[编制现金流量表，确保企业有足够的资金运营]七、风险管理1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等] 2. 风险应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险的影响]3. 保险规划：[考虑购买适当的保险，以保障企业的财产和责任]篇三《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 企业名称：[服装品牌名称]2. 类型：[服装类型，如时尚女装、休闲男装等]3. 目标市场：[目标客户群体，如年轻人、上班族等]4. 联系方式：[电话号码、电子等]二、产品/服务1. 产品描述：[详细描述服装的特点、风格、材质等]2. 独特卖点：[强调产品的独特之处，如设计、品质、价格等]3. 产品线：[列出主要产品系列，如春夏秋冬四季服装]三、市场分析1. 目标市场：[分析目标市场的规模、需求、趋势等]2. 竞争对手：[分析竞争对手的产品、价格、营销策略等]3. 市场定位：[确定企业在市场中的定位，如高端、中端、大众等]四、营销策略1. 定价策略：[制定合理的价格策略，包括批发、零售价格]2. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台等]3. 促销活动：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]4. 品牌推广：[制定品牌推广策略，如广告、公关、社交媒体等]五、运营管理1. 生产管理：[描述生产流程、质量控制等]2. 库存管理：[制定合理的库存管理策略，避免积压库存]3. 人力资源管理：[描述员工招聘、培训、绩效考核等]4. 财务管理：[制定财务预算、成本控制等]六、财务计划1. 初始投资：[列出初始投资的主要项目，如设备、原材料、租金等]2. 收入预测：[制定收入预测表，包括销售额、利润等]3. 成本预测：[列出主要成本项目，如采购成本、员工工资、租金等]4. 利润预测：[预测企业的利润情况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的应对措施，如市场调研、产品创新、成本控制等]。
创业计划书syb服饰店
创业计划书syb服饰店一、总览1.1 商业概述本创业计划书旨在建立一家名为“SYB服饰店”的时尚潮流服饰品牌，主要经营高品质时尚服饰、配饰及个性化定制服务。
我们的目标是倡导自信、独立、时尚的生活方式，为消费者提供独特的时尚体验。
我们致力于打造一个充满创意、独特的时尚品牌，引领潮流，成为时尚界的领先者。
1.2 企业愿景我们的愿景是成为一家国际知名、具有影响力的时尚品牌，为消费者带来更多时尚选择，提升其生活质量。
1.3 企业使命我们的使命是为消费者提供高品质时尚产品和个性化服务，让他们体验时尚的乐趣，展现自我风格。
1.4 企业核心价值观- 创新：不断探索新的时尚潮流，满足消费者对时尚的追求。
- 品质：坚持高品质的产品制作，让消费者放心购买。
- 服务：提供个性化的服务，满足消费者个性化需求。
- 真诚：真诚待人，诚信经营，赢得消费者信任。
1.5 商业模式“SYB服饰店”采用线下实体店与线上电商相结合的商业模式。
线下实体店主要为消费者提供试穿、体验服装的机会，同时提供个性化定制服务；线上电商主要用于销售、推广产品、提高品牌知名度。
二、市场分析2.1 行业趋势分析随着国民经济不断发展，人们对时尚的需求也越来越高。
服饰行业已经成为一个快速增长、高利润的行业，尤其是高品质、时尚潮流的服饰品牌更是备受消费者青睐。
2.2 竞争分析当前市场上存在着众多服饰品牌，竞争激烈。
主要竞争对手包括国内外知名品牌以及一些本土服饰品牌。
他们主要通过不断创新、提高品质、拓展销售渠道等方式来吸引消费者。
2.3 消费者分析我们主要定位于年轻时尚消费者群体，他们更加注重自己的形象与个性，追求时尚潮流，愿意花费一定的费用来购买高品质、独特的时尚产品。
2.4 市场需求分析随着时尚潮流的不断更新，消费者对时尚品牌的需求也越来越高。
他们渴望有更多的时尚选择，希望通过穿着时尚服饰来展现自己的个性。
2.5 市场空间分析当前市场上存在着着众多服饰品牌，但是大多数都是传统的品牌，还未能满足消费者对个性化、独特的时尚产品的需求。
syb创业计划书 服装类
syb创业计划书服装类一、创业背景随着时代的变迁和社会的发展，人们对服装的需求越来越高。
服装不仅仅是日常生活的必需品，更是展示个人品味和时尚态度的重要方式。
在这个快节奏的时代，服装行业也在不断发展和壮大。
据统计数据显示，全球服装市场规模已超过千亿美元，而且还在持续增长。
在这样一个机遇和挑战并存的时代背景下，我们决定创办一家独特的服装品牌，专注于设计与与制作高品质、时尚、个性化的服装，让消费者在穿着的过程中展示自我风采，突显个性魅力。
二、市场分析1. 行业分析目前，国内服装市场竞争激烈，各种品牌层出不穷。
传统的服装品牌主要集中在中低档市场，而高端品牌相对较少。
而且，一些大型服装品牌重视规模效益，追求大规模生产，导致产品同质化严重，缺乏设计的独特性。
在这种情况下，我们有机会通过独特的设计理念和优质的产品质量，打造一个高端个性化的服装品牌，占据市场的一席之地。
2. 目标市场我们的目标市场主要是25-40岁的都市精英，他们追求品质生活、注重个性表达，对时尚和设计有一定的敏感度。
他们关注品牌的文化内涵和设计理念，愿意为独特的产品买单。
这部分消费群体具有较高的购买力和消费水平，是我们重点开发的市场。
三、产品定位我们的产品定位是高档时尚个性化服装品牌，主打原创设计、手工制作和高品质材料。
我们的产品线包括男装、女装、童装和配饰等，涵盖各个年龄段，满足不同消费群体的需求。
我们的服装注重设计感和品质感，采用环保、舒适、时尚的面料，注重细节和工艺处理，打造独特的品牌风格和产品特色。
四、运营模式1. 设计与制作我们将注重原创设计，聘请资深设计师团队，不断推出个性化的设计方案，同时注意细节处理和品质把控。
我们将采用小批量生产的方式，保证产品的独特性和质量。
2. 销售与推广我们将采用多渠道销售的方式，包括线上和线下销售。
线上销售可以通过自建网站、电商平台和社交媒体平台等渠道进行推广和销售；线下销售可以通过专卖店、百货店和专卖柜等形式进行。
syb服装创业计划书12篇
syb服装创业计划书12篇syb服装创业计划书1一、项目介绍1、项目名称：休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。
客流量较大的地段有：1、县城商业中心（闹市区）2、各种车站旁边3、各个学校门口或附近4、农贸市场旁边5、大型生活小区门口本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。
服装创业计划书syb范文
服装创业计划书syb范文第一部分：商业概况1.1 公司背景我们公司成立于2020年，是一家专注于年轻时尚群体的服装品牌。
我们致力于为年轻人提供高品质、时尚、个性化的服装产品，并通过设计、生产和销售一站式服务来满足客户的需求。
1.2 市场定位我们的目标客户是18-35岁的时尚潮流人群，他们热爱生活，注重个性和品味，在追求时尚潮流的同时也注重品质和舒适性。
我们将定位于中高端市场，提供价格合理、品质保证的产品。
1.3 产品定位我们的产品线主要包括男女服装、饰品，以及配饰等，涵盖日常穿着、运动休闲、商务正装等多种风格。
我们将注重产品的原创性、独特性和个性化，力求让每一件产品都充满时尚创意和个性风格。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势随着中国经济的快速发展和年轻人消费水平的提高，时尚服装市场呈现出快速增长的趋势。
年轻人对时尚的追求和个性化的需求也使得服装行业呈现出多样化、创新化的发展态势。
2.2 竞争分析目前服装行业竞争激烈，市场上存在大量的服装品牌，无论是国际知名品牌还是国内新兴品牌，都在竞争市场份额。
我们将以产品的创新性、质量和设计水平来挑战竞争对手，争取在市场中占据一席之地。
第三部分：营销策略3.1 品牌定位我们将秉承“时尚、个性、品质”的品牌理念，将自身定位为年轻人时尚潮流的引领者和个性风格的代表。
3.2 广告宣传我们将采用多种多样的宣传手段来推广公司和产品，包括线上渠道和线下活动，如社交媒体广告、网络推广、商场展销活动等，以吸引更多年轻消费者的关注。
3.3 销售渠道我们将建立完善的销售网络，包括线下实体店销售和线上电商平台销售，以及与各大商场、连锁店的合作，以全方位满足消费者购物需求。
第四部分：生产与运营4.1 供应链管理我们将建立完善的供应链体系，与国内外优质供应商合作，确保原材料和生产工艺的品质稳定和可靠性。
4.2 质量控制我们将严格把控产品质量，建立完善的质量检测体系，保证每一件产品都符合国家标准和客户需求。
syb培训创业计划书衣服店
syb培训创业计划书衣服店一、项目背景随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，服装行业在市场上的需求量逐渐增大。
而且，不断涌现出的新兴设计师品牌也受到了广泛的关注。
在这个背景下，我决定开设一家服装店，为消费者提供优质的时尚产品，并推广新兴设计师的作品，让更多人了解和喜爱这些新兴品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势据统计数据显示，中国服装市场规模持续增长，尤其是时尚潮流品牌和新兴设计师品牌的市场需求量逐渐攀升。
消费者对于品牌认知度和品质要求也逐渐提高，因此开设一家注重设计和品质的服装店有着广阔的市场前景。
2. 竞争分析服装行业竞争激烈，尤其是品牌众多、市场混乱的情况下，如何突出自己的独特性成为关键。
因此，我们将注重产品的设计创新和品质优良，同时借助线上和线下渠道，打造出服务体验更好、品牌形象更好、产品口碑更好的服装店。
3. 目标市场我们的目标市场主要定位在年轻、时尚、具有消费能力的群体。
通过开设一个具有个性与品味的服装店，吸引更多的人来关注和购买我们的产品。
三、项目规划1. 项目名称：潮流时尚服装店2. 项目定位：中高档时尚潮流品牌和新兴设计师品牌的代理销售3. 产品定位：以时尚、个性、品质为特点，追求时尚潮流、注重设计感4. 经营范围：男女装、鞋帽、配饰等时尚服装相关产品5. 开店地点：市中心商业区或人流密集的地段6. 开店面积：约100平方米四、经营策略1. 产品策略：引进时尚潮流品牌、推广新兴设计师品牌，注重产品品质与设计感2. 价格策略：中高档价位，确保产品有一定的利润空间，并且能够接受消费者的价格3. 渠道策略：线上线下同时渠道同步发展，提升销售效率与覆盖范围4. 促销策略：定期举办活动促销，提高品牌知名度与产品销售量5. 售后服务：提供售后服务，确保消费者的购物体验与权益五、运营建议1. 选址合适：选择在市中心商业区或人流密集的地段，以便吸引更多的消费者2. 产品优势：不断引进新品牌、新设计，推出符合潮流的产品，提高品牌差异化竞争力3. 营销推广：通过社交媒体、时尚杂志等渠道进行推广，提高品牌知名度与美誉度4. 培训员工：培训员工的服务意识和销售技巧，提高服务质量和客户满意度5. 销售管理：建立科学的销售管理机制，定期分析销售数据，调整经营策略，提高销售效率六、投资预算1. 租金费用：100万元/年2. 装修费用：50万元3. 店面摆设：20万元4. 采购库存：50万元5. 宣传推广：30万元6. 工资福利：50万元7. 其他费用：20万元总计：320万元七、预期收益根据市场分析，我们预计开店第一年能够实现销售额200万元，净利润为30万元，第二年销售额能够实现300万元，净利润为50万元。
syb创业计划书服装店syb服装店创业准备计划
syb创业计划书服装店syb服装店创业准备计划创业计划书 - SYB服装店1. 项目简介SYB服装店是一家专注于时尚、潮流服装的零售店。
我们将提供时尚优质的服装和配饰，满足年轻消费者对独特和个性化服饰的需求。
SYB服装店的目标是成为当地年轻人的首选时尚零售店，以其独特的品牌形象、产品质量和卓越的客户服务而定位。
2. 市场分析随着时尚潮流的不断变化和年轻一代的消费习惯的改变，时尚服装市场继续保持稳定增长。
年轻人注重个性化和独特的服饰，他们对时尚品牌和潮流文化有极高的敏感度。
SYB服装店将密切关注市场趋势，定期更新商品，确保满足顾客需求。
3. 目标客户群体我们的目标客户是年轻人，年龄在18到35岁之间。
他们对时尚有追求，并愿意花费在时尚潮流服装上。
我们将通过市场调研和定位分析，准确了解目标客户的兴趣和消费习惯，以更好地满足他们的需求。
4. 产品与服务SYB服装店将提供多样化的时尚服装和配饰，包括T恤、裤子、裙子、外套、运动装等。
我们将与当地设计师和供应商合作，确保产品质量和时尚性。
同时，我们将提供个性化的客户服务，比如穿搭建议、试衣间服务、线上线下购物体验等，以提升客户的满意度。
5. 营销策略我们将通过以下渠道来推广SYB服装店：- 建立线上购物平台，以扩大市场覆盖面和便捷购物体验。
- 利用社交媒体平台，如微博、微信等，与目标客户建立互动关系，增加品牌曝光度。
- 参加时尚潮流展览和活动，以提高品牌知名度和塑造时尚形象。
- 合作或赞助当地时尚活动，以吸引目标客户并增加品牌认可度。
6. 经营管理与运营SYB服装店将会采取以下管理措施：- 确定合理的进货计划和库存管理策略，以避免滞销和断货。
- 雇佣经验丰富的销售人员，并提供专业的培训，以提升销售技巧和顾客服务水平。
- 利用数据分析和市场调研，了解消费者偏好和购买行为，以做出准确的业务决策。
- 采用高效的POS系统和库存管理软件，以提高销售效率和运营管理水平。
创业计划书模板syb服装
创业计划书模板syb服装一、项目简介1.1 项目名称：SYB服装1.2 项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，消费者对于服装的需求也越来越多样化。
SYB服装作为一家专注于时尚、舒适、个性化的服装品牌，致力于为消费者提供高品质的时尚服装，满足不同消费群体的需求。
1.3 项目定位：SYB服装致力于打造独特的时尚品牌，以创新的设计、高品质的材料和合理的价格，吸引消费者的眼球，实现品牌的快速发展。
1.4 项目目标：通过不断创新和优质服务，让SYB服装成为消费者心目中的时尚品牌，拥有良好的口碑和忠实的消费者群体。
二、市场分析2.1 行业背景：服装行业是一个竞争激烈的市场，消费者对于时尚和品质的要求越来越高，品牌之间的竞争也越来越激烈。
2.2 市场需求：消费者对于服装的需求呈现多元化和个性化的趋势，他们希望能够找到适合自己风格的服装，而不仅仅是跟风购买。
2.3 竞争分析：在服装市场上，存在着众多的品牌，每家都在不断地推出新品，争夺消费者的眼球。
SYB服装将在这样激烈的竞争中立足，以独特的设计和优质的产品脱颖而出。
2.4 市场机会：随着消费者消费观念的不断升级和变化，SYB服装有着广阔的市场机会，只要抓住消费者的需求，准确把握市场趋势，就能够在市场中占据一席之地。
三、产品及服务3.1 产品特色：SYB服装将主打时尚、舒适、个性化的产品，注重设计感和品质，打造独特的服装品牌。
3.2 产品定位：SYB服装将推出男装、女装、童装等系列产品，涵盖不同年龄段和消费群体的需求。
3.3 服务保障：SYB服装将致力于提供优质的售后服务，保证消费者的购物体验和满意度。
四、营销策略4.1 品牌定位：SYB服装将定位于年轻、时尚的群体，以独特的设计和优质的品质吸引消费者。
4.2 宣传推广：SYB服装将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体、线下活动等渠道提升品牌知名度。
4.3 销售渠道：SYB服装将通过自建门店、线上平台等多种渠道进行销售，满足消费者不同的购物需求。
syb服装的创业计划书3篇
syb服装的创业计划书syb服装的创业计划书3篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的syb服装的创业计划书，欢迎阅读与收藏。
syb服装的创业计划书1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
syb服装创业计划书优秀范文
syb服装创业计划书优秀范文一、项目背景随着社会的发展和生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越高。
特别是随着年轻人的消费能力增强，他们对于时尚潮流的追求也越来越强烈。
因此，开设一家以时尚潮流为主打的服装店，将有着巨大的市场需求和发展潜力。
二、项目简介SYB服装是一家致力于为时尚青年提供潮流服装的专业品牌，主营业务为男女时尚潮流服装的设计、生产和销售。
我们将以独特的设计理念和高品质的产品质量，赢得年轻消费者的喜爱，并成为他们日常搭配的首选品牌。
三、市场分析1. 行业分析随着人们生活水平的不断提高，人们对服装的需求也变得更加多样化和个性化。
潮流服装作为时尚产业的一个重要组成部分，一直受到年轻消费者的追捧。
因此，潮流服装市场的发展前景依然十分广阔。
SYB服装将以其独特的设计理念和高品质的产品质量，成为年轻消费者的首选品牌。
2. 竞争分析目前，市场上已经拥有了很多潮流服装品牌，竞争非常激烈。
然而，大部分的品牌都倾向于跟随市场潮流和模仿其他品牌的设计风格，缺乏自己的独特性和创新性。
因此，SYB服装将通过自己的独特设计理念和高品质的产品质量，与竞争对手形成明显的差异化竞争。
3. 消费群体SYB服装的主要消费群体为年轻人，特别是对时尚潮流有着追求和热爱的年轻人。
随着年轻人的消费能力增强，他们对于时尚潮流的追求也越来越强烈，因此SYB服装将能够吸引到大量的目标消费群体。
四、产品与服务1. 产品特点SYB服装的产品设计风格将以时尚潮流为主导，注重原创设计和高品质的产品质量。
我们将团队将不断的进行市场调研和设计创新，针对不同需求，推出多款风格各异的潮流服装。
同时，我们还会不断改进产品质量，确保每一件产品都符合消费者的需求和期望。
2. 服务内容SYB服装将提供优质的售前、售中和售后服务。
在售前，我们将加强品牌宣传和营销活动，提高品牌知名度和美誉度；在售中，我们将重视顾客体验，提高顾客满意度；在售后，我们将建立完善的客户服务体系，及时解决消费者的投诉和问题，维护好品牌形象。
syb创业培训服装店创业计划书
syb创业培训服装店创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称SYB创业培训服装店1.2 项目介绍SYB创业培训服装店是一家专门为创业者提供培训服务，并提供适合创业场合穿着的服装的实体店铺。
我们的宗旨是帮助创业者提升自信，展现个性，成为社会上的风云人物。
1.3 项目定位我们的目标客户主要是有创业意愿的年轻人，他们对自己的形象和外在表现要求较高，但又缺乏相关知识和经验。
我们将通过专业的培训课程和优质的服装产品，帮助他们实现创业梦想。
1.4 市场需求随着创业热潮的兴起，越来越多的年轻人希望通过创业来实现自己的理想。
而成功的创业者往往不仅需要优秀的创意和实施能力，还需要一套符合商业场合的服装搭配。
因此，SYB创业培训服装店的市场需求是存在的。
1.5 资金需求为了开设一家SYB创业培训服装店，我们需要一定的启动资金。
主要包括店面租金、装修、货品采购、培训师工资、营销费用等方面的支出。
初步估计，我们需要约30万元人民币的投资。
二、市场分析2.1 行业发展趋势当前，随着新零售概念的兴起，线上线下融合的商业模式越来越流行。
服装行业也在不断创新，采用定制、个性化服务来满足消费者需求。
而创业培训行业也越来越受到关注，成为年轻人追逐的热门领域。
2.2 竞争分析目前，市场上已经有不少创业培训机构和服装店，它们提供类似的服务，竞争激烈。
但我们相信，通过不断创新和提高服务质量，SYB创业培训服装店能够脱颖而出，吸引更多的客户。
2.3 目标市场SYB创业培训服装店的目标客户主要是25-35岁的年轻人，他们有一定的创业意愿，但对商业场合的服装搭配不够了解。
我们将通过专业的培训课程和个性化的服装推荐，吸引他们成为我们的忠实客户。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位为为创业者提供实用的培训服务和时尚的服装产品的品牌，树立SYB创业培训服装店在市场上的独特形象和地位。
3.2 推广策略我们将通过线上线下相结合的方式来进行推广，包括在社交媒体上发布宣传信息、举办线下活动、参加创业展会等。
syb服装的创业计划书范文
syb服装的创业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称：SYB服装1.2 项目简介：SYB服装是一家专注于女性时尚潮流的服装品牌，致力于为现代女性打造优质、时尚、个性化的服装产品。
我们将设计师的创意与市场需求相结合，推出一系列独特、具有时尚感的服装款式，满足不同女性的服装需求。
我们的目标是打造一家国际化的品牌，成为女性时尚领域的引领者。
1.3 项目定位：SYB服装定位于年轻、时尚、具有独立自信精神的女性群体。
我们的产品包括女装、鞋包配饰等，以独特的设计、优质的面料和精湛的做工赢得消费者的青睐。
我们将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断创新，满足消费者多样化的需求。
1.4 项目背景：近年来，随着生活水平的提高和消费者对时尚的追求，女性服装市场呈现出蓬勃发展的趋势。
越来越多的女性注重个性化、品质感的服装选择，对时尚品牌的需求不断增加。
SYB服装应运而生，致力于为这一消费群体提供创新、时尚的服装产品，成为他们的时尚指南。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和女性地位的提升，现代女性对时尚的追求日益强烈，她们注重个性化、品质感的服装选择，希望展现自己的独特魅力。
同时，随着电商的兴起，消费者的购物方式也发生了变化，越来越多的人选择在线购物。
SYB服装将抓住这一机遇，满足消费者的多样化需求，打造一个时尚、便捷的购物体验。
2.2 市场竞争：女性服装市场竞争激烈，传统品牌和新兴品牌都在积极争夺市场份额。
SYB服装将以独特的设计、优质的产品和周到的服务脱颖而出，与竞争对手展开激烈的竞争，赢得消费者信赖。
2.3 市场规模：根据统计数据显示，中国女性服装市场规模庞大，年增长率逐年提升。
SYB服装将充分利用市场潜力，不断推出新品，开拓市场份额，实现快速发展。
三、运营方案3.1 产品策略：SYB服装将以“潮流、个性、品质”为品牌核心理念，不断推出新品，引领时尚潮流。
我们将与知名设计师合作，设计独特、前卫的服装款式，吸引消费者的眼球，提升品牌知名度。
syb创业书服装店计划书
syb创业书服装店计划书一、项目背景追梦服装店是一家致力于为年轻人提供时尚潮流、价格亲民的服装的专门店。
随着国内经济的不断发展和人们生活水平的提高，消费水平也在不断增加。
尤其是90后和00后这一群体成为了消费市场的主力军，对时尚潮流的追求也日益突出。
追梦服装店的成立正是为了满足这一群体的消费需求，提供时尚潮流的服装，并以良好的品质和实惠的价格赢得他们的青睐。
二、项目描述1. 项目名称：追梦服装店2. 项目内容：追梦服装店主要经营年轻人喜欢的时尚潮流服装，包括T恤、卫衣、牛仔裤、连衣裙、休闲裤等，追求以实惠的价格提供好品质的服装。
3. 项目规模：首期开设一家实体店，后期根据市场需求逐步扩大规模。
4. 项目目标：满足年轻人对时尚潮流服装的需求，成为他们购物的首选之一。
三、市场分析1. 市场需求当前，随着时尚潮流的不断更新和90后、00后这一群体的成长壮大，年轻人对时尚潮流的追求也愈发强烈。
他们希望通过服装来表达个性，展现时尚态度。
因此，时尚潮流服装在市场上有着很大的需求量。
2. 竞争分析服装零售市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型的服装连锁店、淘宝、天猫等电商平台，以及其他实体服装店。
虽然竞争激烈，但时尚潮流市场持续增长，追梦服装店作为一家专注于年轻人的时尚潮流服装的专门店，有着良好的市场前景。
3. 消费趋势时尚潮流服装的消费趋势表现为对个性化、时尚性和品质的追求。
年轻人更加倾向于选择个性鲜明的服装，而对价格和品质也有着较高的要求。
四、经营计划1. 产品定位以时尚潮流为主导，品质优越，价格亲民，满足年轻人的个性需求。
与厂家直接合作，保证货品的品质和成本的控制。
3. 销售策略通过线上线下相结合的方式进行销售，开设实体店同时与电商平台合作，增加销售渠道，提升品牌影响力。
4. 售后服务提供免费换货、退货政策，保证客户的购物体验。
五、组织架构追梦服装店初始将由一位创始人和数名店员组成，后期根据发展需要逐步扩大组织规模。
syb创业计划书服装
SYB创业计划书服装一、项目概述近年来，随着消费者对个性化和时尚的追求，服装行业呈现出旺盛的生命力。
我国作为全球最大的服装生产和消费国，市场前景广阔。
在此背景下，我们计划创立一家集设计、生产、销售于一体的时尚服装品牌，满足年轻消费者对于时尚和个性的需求。
二、市场分析1.市场需求随着消费者对生活品质的追求，时尚服装市场逐渐细分，消费者对个性化、高品质的服装需求日益增长。
年轻一代消费者具有独立审美观，更愿意选择有设计感、符合自己风格的服装。
因此，时尚个性化的服装市场具有巨大的发展潜力。
2.市场规模据相关数据显示，我国服装市场规模已超过万亿元，且每年以8%左右的速度增长。
其中，时尚个性服装市场规模已超过5000亿元，且仍有较大的上升空间。
3.市场竞争当前市场上，时尚个性服装品牌众多，市场竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出，我们需要创新设计、提高产品质量、打造差异化品牌形象，以满足消费者的多样化需求。
三、项目定位1.目标市场：以一二线城市年轻消费者为主，辐射三四线城市及农村市场。
2.产品定位：时尚、个性、高品质、环保，注重设计感和舒适度。
3.品牌定位：打造具有较高知名度和美誉度的时尚服装品牌，成为年轻消费者的首选。
四、产品与技术1.产品系列我们的产品分为男装、女装、童装三大系列，涵盖T恤、衬衫、外套、裤子、裙子等款式。
每个季度推出新品，以满足消费者对时尚的追求。
2.设计理念秉承“时尚、个性、舒适”的设计理念，我们的产品注重简约大方、舒适自然，同时融入当季流行元素，满足消费者对时尚的需求。
3.技术优势我们与国内一流的面料供应商合作，选用高品质面料，确保产品舒适度和耐穿性。
同时，我们拥有一支专业的技术团队，严格把控生产工艺，确保产品质量。
五、市场推广1.线下渠道在一二线城市繁华地段开设品牌专卖店，提高品牌知名度和形象。
同时，在三四线城市及农村市场发展代理商，拓展销售网络。
2.线上渠道利用电商平台、社交媒体等渠道，开展线上销售，拓宽市场份额。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书——服装》一、项目概述项目名称：时尚服装品牌经营类型：零售经营范围：男女装、童装、鞋包、配饰等经营方式：线上线下相结合二、市场分析1. 市场特征：随着人们生活水平的提高，对于服装的需求不再仅仅是满足基本的穿着需求，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
2. 市场需求：消费者对于服装的需求呈现出多样化和个性化的趋势，对于时尚、品质和舒适的服装的需求不断增加。
3. 市场潜力：中国是全球最大的服装消费市场之一，随着人们收入水平的提高和消费观念的升级，服装市场的潜力巨大。
三、产品和服务1. 产品定位：以时尚、品质和舒适为核心，提供男女装、童装、鞋包、配饰等多元化的产品。
2. 产品设计：紧跟时尚潮流，注重产品的设计和细节，体现品牌的独特风格。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，确保产品的舒适性和耐用性。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的产品价格策略。
3. 销售渠道：线上线下相结合，线上通过电商平台进行销售，线下通过开设实体店进行销售。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、经营管理1. 组织架构：设立市场营销部、设计研发部、生产采购部、财务部、人力资源部等部门，明确各部门职责和权限。
2. 人力资源管理：招聘、培训和激励优秀的员工，建立完善的员工福利制度。
3. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制制度，确保企业的资金运作顺畅。
4. 供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的供应和产品的质量。
六、财务计划1. 初始投资：包括店面租赁、装修、设备采购、首批货物采购等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括店面租金、员工工资、水电费、物流费、营销费用等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和分析，预计在开业后的第[X]个月开始盈利，第[X]年实现净利润[X]万元。
服装店syb创业计划书
服装店syb创业计划书一、创业项目概述。
随着时尚产业的不断发展，服装行业一直是一个充满商机的领域。
在这个竞争激烈的市场中，我们打算创办一家名为“syb”的时尚服装店。
我们将主要经营高品质、时尚潮流的服装，定位于年轻、时尚、追求个性的消费群体。
通过精心策划和精选的产品，我们希望能够在市场中脱颖而出，成为消费者心目中的首选品牌。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势，随着人们生活水平的提高，对服装品质和时尚感的需求也在不断增加。
时尚服装店的市场需求量持续增长，尤其是年轻一代对时尚的追求更加强烈。
2. 竞争分析，市场上已经存在众多的时尚服装品牌，竞争非常激烈。
但是，我们相信通过精心挑选的产品、个性化的服务和独特的品牌定位，可以在竞争中脱颖而出。
三、创业项目优势。
1. 产品优势，我们将引进国际一线时尚品牌，同时也将推出自主设计的独特款式，确保产品的独特性和时尚感。
2. 价格优势，我们将采取直接面向消费者的销售模式，减少中间环节，为消费者提供更具竞争力的价格。
3. 服务优势，我们将注重顾客体验，提供个性化的搭配建议和专业的服务，让顾客感受到与众不同的购物体验。
四、营销策略。
1. 定位策略，我们将主打年轻时尚群体，以追求个性、热爱时尚的年轻人为主要消费对象。
2. 宣传策略，通过线上线下结合的方式，利用社交媒体、时尚杂志、时尚活动等多种渠道开展宣传，增加品牌曝光度。
3. 促销策略，针对节假日、新品上市等时机，推出促销活动，吸引更多顾客关注和购买。
五、运营管理。
1. 供应链管理，建立稳定的供应渠道，确保产品的质量和供应的稳定性。
2. 店铺管理，注重店铺的陈列和装修，打造时尚、舒适的购物环境。
3. 人力资源管理，招募专业的销售团队，提供专业的培训，为顾客提供优质的购物体验。
六、风险预测与应对。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需时刻关注市场动向，灵活调整经营策略。
2. 经营风险，需注意库存管理，避免过多滞销产品对资金造成压力。
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syb服装店店创业计划书syb服装店店创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下面是的相关内容，希望对你有帮助。
这一年多以来，服装店的两大趋势，除了大型旗舰店面陆续开张之外，再者即是色彩回归店面，取代流行多年的极简主义风格。
店面设计除色彩强调鲜艳外，宽阔的场地，并讲究休闲空间及动态设施的规划，同时，海报、影像屏幕亦充斥其中。
至于家俱的造型、质材及商品陈列等方面，则少有创新。
由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半，身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事：我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，(上海都这样)。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。
租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的`形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半，身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事：我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。
万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货一、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!2、进货渠道上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。
新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。
同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。
我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮mm容易招揽顾客奥)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的)。
两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。
1，房租：5000/月，付三压一，XX0元2，装修费50003，第一次衣服货款XX0元4，其他费用1000元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6，余下4000做流动资金使用一、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半，身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事：我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇三，长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法(1) 初次来店的惊喜①赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2) 增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者送过季衣服(要定量)或送生日礼物等③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。
(获得奖励之后在从新累积)(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。
"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了。
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