危险化学品供应商管理规范

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危险化学品购销管理规章制度模版

危险化学品购销管理规章制度模版第一章总则第二条生产经营单位应建立健全危险化学品购销管理制度，并按照国家、地方有关法律法规的要求进行购销活动，确保危险化学品的安全生产和使用。

第三条危险化学品购销管理制度适用于生产经营单位及其员工，包括危险化学品的进货、库存、销售等各个环节的管理和操作。

第四条生产经营单位应配备专职或兼职危险化学品管理员，负责危险化学品的购销管理工作，确保相关制度的执行和效果。

第二章危险化学品的采购第五条生产经营单位在采购危险化学品时，应严格按照相关法律法规的要求，通过正规途径购买、并且取得合法的购买证明。

第六条购买危险化学品的人员应经过专门的培训和资质测试，并且需要持有相应的岗位证书方可进行采购。

第七条购买危险化学品的人员应认真核对供应商提供的产品名称、品牌、规格、数量等，确保采购的危险化学品与所需相符，并及时办理验收手续。

第八条采购危险化学品的人员应当留存供应商提供的购买证明和相关验收手续，作为相关资料的依据，便于监管部门的查验。

第三章危险化学品的库存管理第九条生产经营单位应合理安排危险化学品的库存数量，遵守相关法律法规的要求，确保库存的安全性和合规性。

第十条危险化学品的库存应按照品种、规格等进行分类存放，并采取防火、防爆、防毒等安全措施，防止事故的发生。

第十一条危险化学品的库存应定期进行检查和盘点，及时发现存在的问题并采取相应措施予以解决。

第四章危险化学品的销售管理第十二条生产经营单位在销售危险化学品时，应严格按照相关法律法规的要求进行，确保销售活动的安全性和合规性。

第十三条销售危险化学品的人员应经过专门的培训和资质测试，并且需要持有相应的岗位证书方可进行销售。

第十四条销售危险化学品时，销售人员应向购买者提供必要的安全说明和使用方法，并强调产品的危险性和安全注意事项。

第十五条销售危险化学品的人员应认真核对购买者的身份信息，确保购买者资格的合法性，并填写相应的销售记录。

第十六条销售危险化学品的人员应留存销售记录和购买者的身份信息，作为相关资料的依据，便于监管部门的查验。

危险化学品购销管理规章制度（4篇）

以下是危险化学品购销管理规章制度可能包含的内容：
1. 购销流程：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ定危险化学品的购买和销售流程，包括需求申请、采购程序、审批流程、供应商评估、合同签订等。
2. 质量控制：明确危险化学品的质量要求，确保购买的化学品符合国家标准和企业的质量需求。
3. 安全管理：规定危险化学品在采购、储存、包装、运输和销售等环节的安全管理要求，包括风险评估、防爆措施、防护设施等。
2. 购买和销售人员的要求：规定了购买和销售人员的资质要求和培训要求，确保其具备相关的危险化学品知识和操作技能。
3. 仓储管理：规定了危险化学品的仓储管理要求，包括仓库设施的要求、危险化学品的分类摆放、防火、防爆等要求，确保仓库环境安全。
4. 运输管理：规定了危险化学品的运输要求，包括车辆选择、装卸操作、运输途中的安全措施等，确保危险化学品运输过程安全可靠。
5、不得向未取得生产、经营许可或完成备案手续的生产、经营单位和个人采购和销售危险化学品。采购和销售的危险化学品的质量、包装、标识和防护必须符合国家标准。
6、危险化学品的装卸必须严格执行单位《危险化学品装卸、搬运管理制度》，装卸、搬运人员应知晓所装卸危险化学品的理化特性、防护要求，并按规定佩戴和使用适宜的防护用品。
7. 监督检查：规定对购销过程的监督检查机制，包括内部抽检、外部监管部门的抽检以及对供应商的评估。
8. 违规处罚：明确对违反危险化学品购销管理规章制度的处罚措施，如警告、罚款、停工整顿、隔离、解雇等。
危险化学品购销管理规章制度的建立能够帮助企业合法合规地进行危险化学品的采购和销售活动，保障企业员工、公众和环境的安全。
4. 标识要求：规定危险化学品在包装、标识、储存等方面的要求，确保购销过程中能正确识别和处理危险化学品。

危险化学品供应商管理制度

危险化学品供应商管理制度1. 背景危险化学品是指能够对人体、环境或财产造成危害的物质。

随着工业和现代化社会的发展，危险化学品已经成为必要的原材料和产品，但同时也带来了巨大的安全风险。

管理危险化学品的供应商，对于企业的生产和社会的安全保障至关重要。

因此，建立一套有效的危险化学品供应商管理制度，是企业保证安全生产、环境保护和社会责任的基础。

2. 适用范围本管理制度适用于所有企业的危险化学品供应商管理，具体包括危险化学品进货、储存、使用和运输等环节。

3. 供应商管理流程3.1 供应商筛选在寻找危险化学品供应商时，应根据企业业务需求和质量要求，向多个供应商索取相关信息，包括但不限于企业资质、产品质量、生产敬业、售后服务等等。

同时，根据法规要求和安全风险评估，对供应商的安全风险和社会责任承担情况进行评估。

3.2 供应商审核审核包括对供应商的法律法规遵守情况、质量管理体系、安全环保体系、供应能力、个人信誉度等多个维度进行评估。

评估结果应以文件形式进行记录，并维护供应商审核数据库。

3.3 供应商考核为了持续保证危险化学品供应商的能力和质量，企业应根据相关标准和要求，对供应商进行定期评估和考核。

考核结果应以文书形式进行记录，并及时反馈给供应商。

供应商在考核不达标的情况下，企业应当采取必要的措施，包括限制供货、暂停合作、终止合作等。

4. 供应商管理组织机构企业应当建立危险化学品供应商管理专职部门，拥有足够的管理人员和资金。

管理部门应当负责制定供应商管理制度和标准、实施供应商的筛选、审核和考核工作，并协助相关部门与供应商沟通、合作与协调等。

5. 关键指标和管理手段为了有效地管理危险化学品供应商，企业应当建立包括但不限于以下指标和管理手段：5.1 监督检查企业应当定期对供应商进行监督，检查其是否按照公司要求持续改进产品和服务；检查其环保、质量、安全等情况是否符合要求；对不合格供应商开展专项检查；加大检查力度，从源头保证危险化学品的安全。

危险化学品供应商管理制度

危险化学品供应商管理制度是企业管理中重要的一环，旨在确保企业在采购、使用和处理危险化学品过程中遵守法律法规，保障员工和环境的安全。

下面将就危险化学品供应商管理制度的相关内容进行讨论。

一、制度的目的和范围危险化学品供应商管理制度的目的是规范和管理危险化学品供应商的选择、评估和合作过程，确保供应商的资质和信誉，降低潜在风险。

该制度适用于所有涉及危险化学品采购的部门和员工。

二、供应商的选择和评估1.供应商选择：a.根据公司的需求和要求，制定供应商选择标准，如对供应商的注册资质、安全生产记录、产品质量等进行评估。

b.通过招投标、询价等方式，选择符合要求的供应商，并建立供应商名录。

2.供应商评估：a.定期对供应商进行评估，如对供应商的财务状况、安全生产管理、环境保护等进行检查和评价。

b.建立供应商评估体系，包括评估指标、评估方法和评估周期，对供应商进行综合评分。

c.根据评估结果，及时更新供应商名录，对不符合要求的供应商采取相应的处理措施。

三、供应商的管理和监控1.合同管理：a.签订危险化学品采购合同，明确供应商的责任和义务，包括产品质量、交付日期、包装标识、技术支持等内容。

b.建立合同管理制度，明确合同的履行、变更和终止等流程，确保合同的有效性和合规性。

2.供应商的培训和监控：a.对供应商进行培训，宣传相关法律法规和企业的要求，增强供应商的安全意识和责任意识。

b.建立供应商的日常监控机制，定期进行现场检查和复核，确保供应商的安全生产和环境保护措施的落实。

c.对供应商的不良记录进行记录和处理，对严重违规行为的供应商采取暂停或终止合作的措施。

3.事故应急预案：a.与供应商共同制定事故应急预案，明确双方在事故发生时的应急措施和责任分工。

b.定期组织演练，检验应急预案的可行性和有效性，及时纠正和完善。

四、供应商绩效评估和管理1.绩效评估：a.根据合同约定的绩效指标，对供应商进行定期评估，评估内容包括交货及时性、产品质量、合作沟通等。

危险化学品供应商管理制度

危险化学品供应商管理制度危险化学品是指具有毒、腐、爆等性质，易引起人身、财产危险或者其他公共安全事故的化学物质。

为了保障人民生命财产安全，规范危险化学品供应商管理，确保危险化学品营业场所的生产、储存、购销及运输等环节的安全，下面就制定危险化学品供应商管理制度进行规范化管理工作：一、危险化学品供应商的选择与审查1.选择原则①供应商具有法定资质，已经注册，有专业人员负责营业性危险化学品的管理与安全生产工作；②提供所售危险化学品的厂家或者销售商获得国家或地方政府机构颁发的安全生产许可证，并经过我公司前往其生产厂家现场考察复核以及审核供方的资质文件。

2.审查内容①危险化学品供应商营业执照、危险化学品经营许可证、安全生产许可证以及其他与供应危险化学品有关的合法资质文件的复印件。

②危险化学品供应商对于其经营的危险化学品的安全生产措施与管理，如厂房、设备、库房等；危险化学品经营人员的资质、培训和日常工作。

③供应商关于其经营危险化学品的管理和服务能力的相关证明和材料。

二、危险化学品供应商日常管理事项1.供应商安全生产要求：①出售任何危险化学品前，必须进一步核实其材质是否合法，储存条件是否合适，品质是否标准。

②供应商必须要求购买危险化学品的客户使用产品时必须注意一定要符合操作规定，使用前应该进行相应的阅读，保证安全使用。

③定期组织培训，对于工作人员以及从事危险化学品售卖的工作岗位人员，必须要通过培训，掌握产品的特性，了解如何预防危险的发生。

④建立和完善消防设施和消防培训，加强现场管理，确保仓库设施和消防装置正常运转，发现问题及时通报必要部门，采取相应的措施。

2.供应商质量要求：①凡供应任何危险化学品的供应商，新商品在售前必须提供检测报告。

检测项主要包括产品的含量、成分、PH值等常规检测点，并根据产品特性分析需要做出相应的检测报告。

②危险化学品供应商标签、包装材料应符合国家安全生产法的要求。

3.废弃物处理要求：①供应商在配送时，必须提前了解客户对危险化学品的处理方法，如废弃物的存放和处理，必须符合政府有关的法律法规。

危险化学品采购销售管理规定

危险化学品采购销售管理规定1. 简介本管理规定旨在制定危险化学品的采购和销售管理措施，以确保人员和环境的安全，防止危险化学品的滥用和非法交易。

2. 定义2.1 危险化学品：指具有毒性、腐蚀性、易燃性、爆炸性、放射性或其他危险性质的化学物质或制品。

2.2 采购：指获取危险化学品并支付相应费用的行为。

2.3 销售：指向他人出售危险化学品并获得相应收益的行为。

3. 采购管理3.1 采购人员应满足相关法律法规和资质要求，具备相关的危险化学品知识和技能。

3.2 采购前，应对供应商进行资质审查，确保其具备合法经营资格和良好信誉。

3.3 采购人员应在采购合同中明确危险化学品的种类、数量、质量要求和交付时间，并与供应商签署合同。

3.4 采购人员应建立完善的危险化学品进货记录，包括采购日期、供应商信息、采购数量等，并做好相关备案工作。

4. 销售管理4.1 销售人员应具备相关的危险化学品知识和技能，了解危险化学品的危害和安全使用方法。

4.2 销售前，应对购买方进行资质审查，确保其具备合法经营资格并了解危险化学品的使用目的。

4.3 销售人员应核实购买方的身份信息，遵循实名制原则，确保销售行为的合法性。

4.4 销售人员应在销售记录中详细记录危险化学品的种类、数量、销售日期和购买方信息，并做好相关备案工作。

5. 库存管理5.1 采购和销售单位应建立危险化学品的库存记录，包括货物名称、种类、数量和存放位置等信息，并定期进行盘点。

5.2 库存记录应与采购和销售记录相对应，确保库存的准确性和合法性。

5.3 库存区域应设立明确的标识和警示标志，防止误操作和事故发生。

6. 安全措施6.1 采购和销售单位应制定并执行危险化学品的安全使用和管理制度，确保操作人员的安全与健康。

6.2 采购和销售单位应配备必要的个人防护装备，提供相关的安全培训和意识教育。

6.3 采购和销售过程中，应严格遵守国家相关法律法规和标准要求，禁止非法交易和滥用危险化学品。

危险化学品采购贮存管理制度（四篇）

危险化学品采购贮存管理制度危险化学品是指具有毒性、腐蚀性、易燃性、爆炸性、放射性等特性的化学物质，它们的使用和管理涉及到人员安全和环境保护的重要问题。

为了确保危险化学品的安全采购、贮存和管理，需要建立完善的制度和规范，并加强对相关人员的培训和监督。

下面将从危险化学品采购、贮存和管理三方面进行详细阐述。

一、危险化学品采购管理制度1. 采购程序（1）明确采购需求：根据企业的生产经营需要，确定所需要的危险化学品种类和数量。

（2）寻找供应商：通过询价、招标等方式寻找合适的供应商，确保选择的供应商具备合法经营资质。

（3）签订采购合同：与供应商签订明确的采购合同，明确危险化学品的品种、数量、质量标准、价格、交货期限等内容。

（4）付款方式：合理安排付款期限，并与供应商协商确定付款方式，保证采购款项及时支付。

（5）验收与入库：在危险化学品到货后，进行验收，并按照规定的程序进行入库。

2. 采购资质管理（1）供应商准入：建立供应商准入制度，对供应商进行资质审核，包括企业注册资料、生产许可证、运输许可证以及质量管理体系等。

只有经过审验合格的供应商才能成为合格供应商。

（2）供应商评价：建立供应商评价体系，对供应商的产品质量、交货时间、售后服务等进行评价，并及时反馈结果，对评价结果不合格的供应商进行淘汰和整改。

3. 采购安全控制（1）危险化学品目录管理：建立危险化学品目录，对采购的危险化学品进行分类管理，明确安全要求。

（2）风险评估与管控：在采购过程中，进行危险化学品的风险评估，根据风险等级采取相应的管控措施，确保危险化学品的采购安全。

（3）严格审批制度：建立严格的危险化学品采购审批制度，对采购申请进行审批，并进行备案管理。

二、危险化学品贮存管理制度1. 贮存场所的选择与设计（1）选择安全地段：选择安全地段建设危险化学品贮存场所，远离人口密集地区、水源保护区和火灾容易发生地区。

（2）场所布局：合理设置贮存场所的布局，做到通风良好、消防设施齐全、操作区域明确、贮存区域与生活区隔离。

危险化学品购销管理制度（四篇）

危险化学品购销管理制度第一章总则第一条为了加强对危险化学品的购销管理，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国危险化学品安全管理法》和其他相关法律、法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部对危险化学品的购销管理。

本单位应制定与本制度相符的内部规章制度，确保危险化学品的购销活动能够按照本制度的要求进行。

第三条危险化学品是指具有毒性、腐蚀性、爆炸性、易燃性、放射性等性质，以及使人致病、致畸或产生其他危险的物质和制品。

第四条危险化学品的购销管理应遵循“安全、合法、规范”的原则，确保危险化学品的购销活动不对社会造成危害。

第五条负责本单位内部危险化学品购销管理的部门为危险化学品管理部门。

第二章购销流程第六条危险化学品的购销流程应包括以下环节：鉴别危险化学品、购买危险化学品、存储危险化学品、销售危险化学品。

第七条鉴别危险化学品环节的主要任务是确认所购买的物质或制品是否属于危险化学品，并进行相应的标识和记录。

第八条购买危险化学品应通过合法渠道进行，采购人员必须经过专门的培训，掌握相关的知识和技能，确保购买的危险化学品具备合法的生产、销售资质，并且符合国家和地方的相关标准和法规。

第九条存储危险化学品的环节应遵循以下原则：（一）存储场所应符合国家和地方的相关标准和法规，确保存储环境安全。

（二）危险化学品的存储应按照品种分类，确保各种危险化学品不混存，防止发生相互反应。

（三）存储区域应设有明显的标识，标明存储的危险化学品名称和性质。

（四）危险化学品的存储应定期检查，确保存储环境的安全性和危险化学品的完好性。

第十条销售危险化学品的环节应遵循以下原则：（一）销售人员必须经过专门的培训，掌握相关的知识和技能，确保向购买者提供必要的安全操作指导。

（二）销售人员应当核实购买者的身份和购买的目的，防止危险化学品被非法使用或非法转卖。

（三）销售危险化学品时应向购买者提供相应的安全防护设备和操作指导，确保购买者在使用危险化学品时不会对自身和他人造成伤害。

危化品企业安全标准化供应商的管理办法(3篇)

危化品企业安全标准化供应商的管理办法一、总则危化品企业作为从事危险化学品生产经营的企业，为了保证生产经营活动的安全稳定进行，需要与供应商建立合作关系。

为了确保供应商提供的物资和服务能够符合安全标准要求，必须加强对供应商的管理。

下面是针对危化品企业安全标准化供应商的管理办法。

二、管理流程1. 供应商准入流程（1）危化品企业应根据自身的需求，制定供应商准入的要求和标准。

（2）危化品企业应进行供应商的初步评估，包括评估供应商的经营能力、质量保证体系、安全保障措施等。

并将初步评估结果和对供应商的准入要求反馈给供应商。

（3）供应商向危化品企业提供必要的资料和文件，包括企业法人资格证明、质量保证体系认证证书、安全生产许可证等。

危化品企业对供应商提供的资料进行审核。

（4）危化品企业根据供应商资料审核的结果，决定是否接受供应商的申请。

2. 供应商管理（1）危化品企业与供应商建立正式的合作关系，签订供应协议。

（2）危化品企业应对供应商进行定期的评估和考核，评估内容包括供应商的质量保证体系、安全生产管理制度、供应商提供的物资和服务的质量和安全性等。

（3）危化品企业应建立供应商档案，记录供应商的基本信息、评估和考核结果、合作情况等。

3. 供应商监督（1）危化品企业应对供应商的生产经营活动进行定期的监督和检查，包括对供应商的企业措施的检查、质量和安全管理体系的检查等。

（2）危化品企业可以委托第三方机构对供应商进行审核和监督，以确保供应商的生产经营活动符合安全标准要求。

4. 不合格供应商的处理当评估或考核发现供应商不符合安全标准要求时，危化品企业应采取相应的措施进行处理。

处理措施包括暂停合作、改进要求、解除合作关系等。

对于严重违反安全标准的供应商，危化品企业可以将其列入黑名单，并通知相关部门。

三、安全标准化供应商的义务1. 提供符合安全标准要求的物资和服务。

2. 提供必要的证明文件和资料。

3. 遵守危化品生产经营相关的法律法规和安全管理制度。

危险化学品供应商管理制度范本

危险化学品供应商管理制度范本第一章总则第一条为加强危险化学品供应商的管理，确保安全生产，保护员工健康和环境安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有从事危险化学品供应商管理工作的相关人员。

第三条公司将建立健全的危险化学品供应商管理制度，制定相应的管理办法和措施，定期对危险化学品供应商进行评估和监督，并确保合规性和安全性。

第四条公司要求危险化学品供应商具备相应的资质和能力，按照相关法律法规和行业标准进行生产和供应，并提供相应的证明文件。

第五条公司将与危险化学品供应商建立长期稳定的合作关系，共同推进安全生产和环境保护。

第二章危险化学品供应商管理流程第六条公司将按照以下流程进行危险化学品供应商的管理：（一）供应商筛选：公司将根据供应商的资质、信誉、生产能力以及产品质量等因素，对供应商进行筛选。

（二）供应商评估：公司将以供应商评估表作为评估工具，对入库的供应商进行评估。

评估内容包括供应商的管理体系、生产设施、产品质量、环境保护和安全生产等方面。

（三）供应商合同签订：公司将与评估合格的供应商签订供应合同，明确双方的权益和义务。

（四）供应商监督：公司将对供应商进行定期监督和抽检，确保其产品的质量合格和生产过程的安全。

（五）供应商改进：对于存在问题的供应商，公司将要求其进行改进，并进行跟踪评估。

（六）供应商退出：对于不符合要求的供应商，公司将暂停合作或终止合作，并做好相关记录和通知。

第三章危险化学品供应商管理要求第七条危险化学品供应商应具备以下条件和要求：（一）具备生产和供应相应危险化学品的资质和许可证件；（二）建立健全的质量管理体系，执行相关标准和规范；（三）建立健全的环境保护和安全生产管理体系，执行相关法律法规和标准；（四）产品质量符合国家相关标准和规定；（五）能够提供相关的证明文件和技术支持；（六）与公司建立稳定的合作关系，保证供应稳定和及时交货。

第八条公司要求危险化学品供应商按以下要求进行生产和供应：（一）严格按照公司要求和标准进行生产和供应；（二）保证危险化学品的质量符合国家相关标准和要求；（三）保证生产和供应过程中的环境保护和安全生产；（四）及时反馈产品质量信息和相关技术支持；（五）配合公司进行监督和抽检工作；（六）及时处理和解决相关问题和投诉。

危险化学品经营企业购销管理制度

危险化学品经营企业购销管理制度第一条总则为了加强危险化学品经营企业的购销管理，确保危险化学品的安全经营，预防事故发生，保护人员安全和环境，根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，特制定本制度。

第二条购销原则1. 合法合规原则：危险化学品的采购和销售必须遵守国家有关法律法规，符合国家对危险化学品的管理要求。

2. 安全第一原则：在危险化学品的购销过程中，始终将安全放在首位，确保危险化学品的安全经营。

3. 质量可靠原则：采购的危险化学品必须符合国家质量标准，保证危险化学品的质量。

4. 诚信经营原则：危险化学品的购销活动必须诚实守信，遵守商业道德，不得有欺诈行为。

第三条采购管理1. 采购计划：企业应根据市场需求和库存情况，制定合理的采购计划。

2. 供应商选择：企业应选择具有合法生产或经营许可证的供应商，并进行实地考察，评估其生产能力和质量保证能力。

3. 采购合同：企业与供应商签订采购合同时，应明确合同条款，包括产品质量要求、交货时间、数量、价格、支付方式等。

4. 产品质量验收：危险化学品到达后，应进行产品质量验收，包括外观、标签、合格证、安全技术说明书等，必要时进行抽样检测。

5. 入库管理：合格的危险化学品应按照规定进行妥善存放，并建立详细的库存记录。

第四条销售管理1. 销售计划：企业应根据市场情况和库存情况，制定合理的销售计划。

2. 客户管理：企业应对客户进行资质审核，确保客户具有合法购买和使用的资格。

3. 销售合同：企业与客户签订销售合同时，应明确合同条款，包括产品名称、规格、数量、价格、交货时间等。

4. 产品包装：危险化学品在销售过程中，应按照相关规定进行包装，确保产品包装的牢固和密封。

5. 运输管理：企业应选择具有危险货物运输资质的物流公司进行运输，并确保运输过程中的安全。

6. 售后服务：企业应提供危险化学品的正确使用方法和安全注意事项，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

第五条安全管理1. 人员培训：企业应对从事危险化学品购销的人员进行专业培训，确保其具备相关的专业知识和安全知识。

危险化学品供应商管理制度范文(三篇)

危险化学品供应商管理制度范文一、总则本危险化学品供应商管理制度（以下简称“管理制度”）的制定目的是为了规范危险化学品供应商的选择、评估、管理和监督，确保供应商的质量和安全达到合规要求，保障企业的生产运营安全。

本管理制度适用于我公司的所有危险化学品供应商。

二、选择与评估1. 供应商选择（1）我公司应按照法律法规的要求，选择具备合法资质的供应商进行合作。

（2）在供应商选择过程中，应充分考虑供应商的信誉、产品质量、技术能力、服务水平等因素。

与供应商的交流沟通应充分、准确、及时。

2. 供应商评估（1）我公司应建立供应商评估机制，对供应商进行定期评估。

（2）供应商的评估应包括但不限于以下方面：质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系、生产能力、技术研发能力、售后服务能力等。

（3）供应商评估结果应以书面形式记录，并及时通知供应商。

三、管理与合作1. 合作协议（1）我公司与供应商应签订正式的合作协议，明确双方的权益和责任。

（2）合作协议应包括但不限于以下内容：产品供应标准、售后服务要求、技术支持、品质保证、应急处理机制等。

2. 监督与管理（1）我公司应建立供应商监督与管理制度，确保供应商按合同约定提供符合要求的产品和服务。

（2）供应商的产品应定期进行检测，确保质量合格。

（3）对发现的供应商问题，应及时与供应商沟通、协商解决，并记录整改情况。

3. 信息共享（1）我公司与供应商应建立信息共享机制，及时、准确地共享产品技术、市场信息等。

（2）我公司应对供应商提供的各类信息进行保密，严禁泄露、传播。

四、不合格处理1. 不合格产品处理（1）对于供应商提供的不合格产品，我公司应立即停止使用，并通知供应商。

（2）我公司应与供应商协商处理不合格产品的具体方式，如退换货、赔偿等。

2. 不合格服务处理（1）对于供应商提供的不合格服务，我公司应及时与供应商沟通、协商解决。

（2）我公司应依法保留有关不合格服务的证据，并记录处理情况。

危险化学品供应商管理制度

不安全化学品供应商管理制度1. 制度目的本制度旨在规范不安全化学品供应商的选择、评估和管理，确保企业采购的不安全化学品符合法律法规要求，保障企业员工和环境的安全。

2. 适用范围本制度适用于企业内全部涉及不安全化学品采购的部门和人员。

3. 参考标准•《中华人民共和国安全生产法》•《不安全化学品管理条例》•其他相关法律法规和标准4. 不安全化学品供应商选择4.1 甄选供应商选择不安全化学品供应商应遵从以下原则：1.供应商具有合法经营资质，拥有相关的不安全化学品生产或销售许可证；2.供应商的产品符合国家相关标准，并具有可靠的质量保证体系；3.供应商具有良好的信誉记录，包含安全生产、环境保护等方面；4.供应商的价格合理，交货期可靠。

4.2 评估供应商评估不安全化学品供应商需综合考虑以下因素：1.供应商的工厂、车间、仓库等生产、存储条件；2.供应商的安全生产管理制度和操作规程；3.供应商的环境管理制度和操作规程；4.供应商的不安全化学品质量管理制度和操作规程；5.供应商的应急预案和事故处理本领；6.供应商的相关证书、资质等。

4.3 签订供货合同与不安全化学品供应商签订供货合同时，应明确以下内容：1.产品名称、型号、规格等；2.交货期限和地方；3.价格和付款方式；4.质量标准和检验要求；5.法律法规和双方责任；6.供货商的安全生产和环境保护要求；7.合同解除和违约责任等。

5. 供应商管理5.1 供应商台账建立不安全化学品供应商台账，记录供应商的基本信息、评估结果、合同信息和评估周期等，以备查阅。

5.2 定期评估定期对不安全化学品供应商进行评估，评估周期不少于一年一次。

评估内容包含但不限于：1.供应商的安全生产管理制度和工艺流程；2.供应商的环境管理制度和污染防治措施；3.供应商的不安全化学品质量管理制度和产品检验；4.供应商的应急预案和事故处理本领；5.供应商的安全培训和意识教育。

5.3 供应商考核基于评估结果，对供应商进行考核，考核内容包含但不限于：1.供应商的合作态度和搭配程度；2.供应商的产品质量和交货及时性；3.供应商的合同履行情况和服务质量；4.供应商的安全生产和环境保护措施的执行情况。

2024年危险化学品供应商管理制度（三篇）

2024年危险化学品供应商管理制度1目的和范围通过制定该管理制度，确保我公司所选定的供应商提供的产品符合《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求。

本制度适用于我公司的供应商以及与此相关的各职能部门。

2编制依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。

3职责3.1本部门业务人员负责对供应商资质的初步考核，对所提供产品的初步检验，发生问题后与供应商协商解决问题的联系工作。

3.2部门负责人负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进行审核，落实，确定。

3.3最后汇总所有相关资料报管理者代表审批。

3.4本部门资料员负责供应商的文件资料归档管理。

4工作程序4.1新供应商的选择4.1.1根据公司生产的要求，确定需要采购的原辅料、设备、劳动防护用品等是否符合危险品目录中的危险品，对这些危险品进行学习，了解产品的特性。

4.1.2对供应商的资质进行考核，要求各供应商根据实际情况提供相关的资料，如：危险品生产许可证、危险品经营许可证、危险品技术指导说明书、危险品标签等证明材料。

4.1.3汇总后，报管理者代表审批，对该供应商所供产品进行试用(不需试用的由质检处化验，直接由车间使用)，根据该产品的质量、性能，使用情况，安全特点、相关资质证明、价格和售后服务等方面进行确认，选定合格供应商。

2024年危险化学品供应商管理制度（二）很抱歉，作为一个语言模型，我无法打开或上传文件。

但是，我可以向您提供一些建议和指导，来帮助您制定2024年危险化学品供应商管理制度。

以下是一个制定危险化学品供应商管理制度的一些建议：1. 建立危险化学品供应商评估流程：制定供应商评估指南，包括供应商背景调查、评估表或问卷，以及对供应商提供的相关文件（如许可证、安全文件等）的要求。

2. 制定供应商选择标准：根据公司的需求和要求，制定供应商选择标准，例如供应商的口碑、信誉、质量和服务等。

3. 与供应商签订合同：确保与供应商签订明确的合同，涵盖供应商的责任、义务、要求以及双方的权利和义务。

危险化学品供应商管理制度

不安全化学品供应商管理制度不安全化学品是指在生产、存储、运输、使用、消费过程中可能引起人身损害、财产损失以及环境污染的化学品。

由于其具有较强的不安全性和不可预知性，对于不安全化学品供应商的管理特别紧要。

一份完善的不安全化学品供应商管理制度，可以确保不安全化学品的安全使用和输送，减轻或避开潜在的风险和危害。

本文仅仅是供给一些参考性的建议，实际情况还需要本企业自行定制。

一、安全生产管理实施框架供应商应当建立安全生产管理体系和相应的作业规程，确保不安全化学品的存储、使用和运输过程中的安全性和可控性。

该管理系统应包括：（一）职责分工：明确不安全化学品供应的相关责任方，并对各方的职责作出规定，形成有序、合理的作业流程。

（二）不安全化学品分类：对供应的不安全物品进行分类，依照分类结果订立相应的管理政策和安全操作规程。

（三）管理流程：订立规范的物料接收、储存、使用和销售等流程，确保生产安全和环境健康。

（四）人员管理：确定专职负责不安全化学品管理的人员和各类事故应急人员，订立相应的培训计划，确保人员操作的安全和正确性。

（五）应急管理：管理人员应当了解全部的应急预案和相关的不安全品学问，做好不安全化学品在处理和运输过程中的各种应急措施。

二、建立文件管理制度不安全化学品供应商应当建立规范的文件管理系统，以便于协调供应商与客户之间的协调，建立安全操作规程并严格执行，把文件管理制度落实到操作中，并向公司内部和客户外部呈现，以说明公司对不安全化学品管理的重视。

三、环境管理体系建设供应商应当依据不安全化学品的性质、类别和储存条件，建立相应的环境管理体系，防止不安全化学品在不良环境中产生污染，把环保要求纳入管理的相关质量掌控程序中。

同时，不安全化学品供应商应对新环保法的要求推动自身环境管理的持续改进和完善。

四、质量管理体系建设建立完整的质量管理体系，由专门负责供应不安全化学品的人员执行。

能够保证不安全化学品的储存、使用和销售按规定要求执行，全过程把握质量情形，适时先行解决，避开损失产生。

危险化学品供应商管理制度

危险化学品供应商管理制度一、制度目的危险化学品是一种特殊的物品，如果管理不当，容易造成生命财产损失，因此建立危险化学品供应商管理制度是非常必要的。

本制度的目的是规范危险化学品供应商的行为，确保危险化学品的采购、储存、使用等全过程安全可控。

二、制度适用范围本制度适用于本单位内所有从事危险化学品采购、储存、使用等相关工作人员。

三、制度内容1.供应商的选择本单位采购危险化学品的供应商应严格遵循以下原则：•选择资质齐全、信誉优良且已经批准的供应商，要求供应商提供相应资质和质量保证书等相关资料。

•需要从供应商自身的质量管理和安全防范制度方面了解其质量控制和管理储运措施等相关情况。

严格把关供应商的资质和信誉，以保证危险化学品的供应流程的安全性和稳定性。

2.供应商准入管理本单位采购危险化学品的供应商应符合以下的准入管理要求：•供应商必须具备资质齐全、信誉好的货运服务能力。

•供应商需与我单位签定危险化学品货物运输协议，并且供应商应根据协议约定实施并维护危险化学品货物运输的安全。

•供应商应建立完善的组织架构和质量管理体系，并且提供完整的质量管理和安全管理体系证明和操作手册等相关资料。

3.供应商业绩评价本单位采购危险化学品的供应商应定期进行业绩评价，根据业绩评价结果及时调整或更换供应商。

同时，对于业绩较好的供应商应加强与之合作，并及时对其考核情况进行处置。

对于业绩不佳的供应商可以选择停止与之合作或修改合作方式等相应的优化策略。

4.供应商日常管理本单位采购危险化学品的供应商宜定期开展合作方会议，及时沟通解决供应过程中出现的相关问题，定期组织培训，提高供应商的安全意识和工作水平。

同时，对于供应商的货物品质问题和服务问题进行严格的记录和跟踪管理，并及时与供应商沟通。

5.安全事故应急处置本单位应建立完善的危险化学品安全事故应急处置预案，定期组织应急演练，提高应急反应能力。

一旦发生危险化学品事故，本单位应及时将事故报告给供应商，并与供应商共同配合处理事故，切实保证应急处置能力，防止事故扩大化。

危险化学品供应商管理制度

危险化学品供应商管理制度一、背景随着工业化进程的加速和化学工业的发展，越来越多的企业开始了危险化学品的使用。

而面对这些危险化学品，其潜在的危害和风险也需要引起足够的重视。

为了保证危险化学品的安全使用和供应过程中的规范化，建立危险化学品供应商管理制度至关重要。

二、管理范围危险化学品供应商管理制度的管理范围主要包括危险化学品的采购、运输、存储和销售等各个环节。

其主要目标是确保危险化学品供应商的合规性和减少潜在的风险。

三、制度内容1.供应商资质审查在选择危险化学品供应商时，企业应该对其进行资质审查。

供应商的营业执照、相关许可证书、经营场所、生产设备、员工素质等都应该进行严格的审核，以防止供应商存在虚假材料或不符合法规的情况。

2.供应商合同管理与供应商签订的合同应该包含详细的危险化学品信息和规范的交付方式、运输方式、存储方式、退换货等规定。

同时，合同也应该明确质量管理、价格、支付方式等方面的条款，确保企业的利益不受损失。

3.物流运输管理危险化学品的物流运输应该由专业的物流公司或配送机构完成，企业应该对物流公司进行资质审查，确保其具有完善的管理和质量控制体系。

并且在物流和运输环节应加强监管，确保物品能够在规定的时间到达目的地，避免订单延误和拖延交货时间。

4.危险化学品的存储和使用合格的危险化学品应该进行专门的存储和使用，所有的危险化学品都应该分类存储，并且设置相应的标志和标识，以便工作人员能够及时了解其危险程度，采取相应的安全措施。

企业应该建立完善的安全管理机制，规定每种危险化学品的使用范围和标准，提供安全操作规范并且定期进行检查和审查。

5.隐患排查和处理企业应该建立健全的隐患排查机制，对危险化学品使用过程中的隐患进行及时排查，然后采取有效的措施进行处理。

如果发现危险化学品存在质量问题或者出现安全事故，企业应立即报告有关部门并及时采取应急措施处理。

四、制度实施危险化学品供应商管理制度的实施需要全员参与，通过企业内部培训，加强员工的安全意识，提高员工的管理水平，促进危险化学品管理水平的提高。

危化品采购的管理制度

危化品采购的管理制度1. 引言危险化学品（以下简称危化品）是指具有毒性、腐蚀性、爆炸性、易燃性等危险特性的化学物质。

危化品采购的管理制度是为了确保企业采购危化品时能够合法、安全地进行，并有效避免事故和环境污染的发生。

2. 目的和适用范围该管理制度的目的是规范危化品采购的所有环节，包括需求确认、供应商选择、合同签订、采购执行和跟踪管理。

适用于企业内部所有涉及危化品采购的相关部门和人员。

3. 采购流程3.1 需求确认在进行危化品采购前，相关部门或人员必须明确具体的需求，并提出详细的采购要求。

需求确认阶段需要包括以下内容：•危化品的名称、型号和规格要求•采购数量和使用期限•安全要求和特殊环境要求3.2 供应商选择在供应商选择阶段，采购部门负责对可选供应商进行评估和筛选。

评估内容包括：•供应商的信誉和资质•供应商过往的产品质量和服务情况•供应商的价格和交货能力3.3 合同签订选定供应商后，采购部门需要与供应商签订合同。

合同内容应包括以下要素：•危化品的具体信息•采购数量和价格•交货时间和地点•运输、包装和质量检验要求•合同的履行和违约责任3.4 采购执行和跟踪管理在采购执行阶段，采购部门负责跟踪供应商的交货进度，并及时与供应商沟通解决可能出现的问题。

同时，采购部门还要进行入库管理，确保危化品的安全存放和标识。

3.5 采购评估采购完成后，采购部门应对采购过程进行评估和总结。

评估内容包括：•供应商的履约情况•危化品在使用过程中的质量和安全情况•采购流程和制度的改进意见4. 监督和培训为了确保危化品采购的严格执行，企业需要建立相应的监督机制。

管理部门需定期检查采购活动的合规性，并提供培训和指导，确保相关人员了解和遵守管理制度。

5. 风险控制危化品采购涉及一定的风险，企业应通过严格遵守管理制度、严密监控采购环节和加强供应商管理等方式，控制和降低风险的发生可能性。

6. 惩罚措施对于违反危化品采购管理制度的行为，企业应采取相应的惩罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停止合作等，并记录在档案中。

危险化学品供应商管理制度

危险化学品供应商管理制度
是指企业为确保危险化学品供应商的安全和合规性，制定的一系列管理规定和程序。

该制度旨在建立起有效的供应商评估、选择、培训和监督机制，以确保供应商符合安全和环境要求，并降低企业自身的法律、财务和声誉风险。

危险化学品供应商管理制度通常包括以下内容：
1. 供应商评估：企业应依据一定的标准对潜在和现有的供应商进行评估，评估内容包括供应商的信誉、资质、管理体系等。

2. 供应商选择：根据评估结果，企业应选择符合要求的供应商，建立合作关系，并签订合同。

3. 供应商培训：为了确保供应商具备必要的安全和环境意识，企业应定期组织供应商培训，培训内容包括危险化学品的安全操作、存储和运输等要求。

4. 供应商监督：通过供应商自查、定期检查和抽查等方式，企业应对供应商进行监督，确保其遵守安全法规和企业的要求。

5. 事故应急响应：企业和供应商应建立紧密的沟通和协作机制，在事故发生时能够迅速响应、采取有效的措施，并降低事故的影响。

6. 风险评估和管理：企业应对供应商涉及的危险化学品进行风险评估，并采取相应的管理措施，包括采购风险评估、安全存储和使用、事故预防措施等。

总之，危险化学品供应商管理制度是企业确保供应链环节中危险化学品安全的重要措施，旨在保障企业和供应商的安全与合规，减少相关风险。

危险化学品供应商管理制度(三篇)

危险化学品供应商管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范危险化学品供应商的管理行为，确保危险化学品的安全供应和使用，保障企业和员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于我公司所有采购危险化学品的供应商，并规定了供应商入驻、管理、风险控制和退出等方面的具体要求。

第三条定义1.危险化学品：指对人体、动植物或者环境具有毒害、腐蚀、爆炸、易燃等危害性，能够引起事故、污染的化学物质。

2.供应商：指向我公司供应危险化学品的企业或个人。

3.评估：指对危险化学品供应商的资质、管理水平和安全性能进行全面的评估和审核。

4.风险控制：指对危险化学品供应商的风险进行识别、分析、评估和控制，以防范和减少危险化学品带来的危险。

5.退出：指解除与供应商的合作关系，并依法处理与其签订的合同及相关责任。

第二章供应商入驻管理第四条供应商资质要求1.供应商必须具备合法经营的资质和证件，包括营业执照、危险化学品经营许可证等。

2.供应商在进货方面必须严格按照国家的法律法规和标准进行操作，确保危险化学品的质量和安全。

3.供应商必须具备安全管理制度和风险控制措施，并能够提供相应的文件和证明材料。

第五条供应商评估和审核1.我公司将对所有新的供应商进行资质评估和审核，包括对其经营行为、管理水平和安全性能的评估。

2.评估和审核包括现场考察、文件审查和记录调查等，必要时可以委托第三方机构进行评估。

3.评估结果将作为供应商入驻的决策依据，未通过评估的供应商将不得供应危险化学品给我公司。

第六条合作备案供应商通过评估并获得入驻资格后，双方将签订供应危险化学品的合作备案，明确双方的权利和义务，并进行公示。

第三章供应商管理第七条供应商管理制度1.我公司将与供应商建立长期稳定的合作关系，建立供应商信任机制和信息共享机制。

2.我公司将与供应商保持紧密的沟通和联系，及时提供相关技术要求和管理要求，并及时反馈供应商的优化建议。

第八条供应质量管理1.供应商必须按照我公司的要求提供符合质量标准的危险化学品，包括准确的品种、规格、包装和标识。