2019现代企业管理方法终结性考试答案
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d.两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略
‘e.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
题目
答案已保存
满分3.00
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题干
【多选题】组织为什么要制定计划呢?()
选择一项或多项：
也a.协调组织的成员向着同一个目标努力
目1b.通过设定目标和标准为控制提供了依据
d.
鼓励下属开展活动。
题目
答案已保存
满分2.00
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题干
【单项选择题】领导行为理论研究的是（）
选择一项：
EJa.领导者的外在行为
口b.领导者的内部特征
口c.领导的环境因素
d.领导者的行为结果
题目
题干
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【单项选择题】调整生产能力无法采用（
）°
选择一项：
目a.外包的策略
b.调整劳动力的策略
E3c.提供补偿性产品的策略
【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（）。
选择一项：
囚a.授权
Hb.集权
c.分权
d.以上都不对
题目5
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题干
【单项选择题】在管理的特征中，管理的（）就是强调管理的实践性。
选择一项：
Ula.系统性
EL3b.科学性
E3c.权变性
* d.艺术性
题目6
答案已保存
满分2.00
标记题目
题干
满分2.00
标记题目
题干
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，（）。
选择一项：
EJa.职业中期
雹Ib.立业与发展
* c.职业探索
d.职业后期
题目9
题干
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【单项选择题】领导的本质就是（ 选择一项：
）°
a.
指挥他人开展工作。
* b.
协调他人的工作。
c.
被领导者的追随与服从。
E3c.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
d.提高组织的管理水平是组织的最终目标
题目3
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满分2.00
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题干
【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）。
选择一项：
囚a.现金预算
□b.弹性预算
已c.刚性预算
d.收入预算
题目4
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满分2.00
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题干
10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为（）。
旦a.180分钟
13b.136分钟
dc.120分钟
d.105分钟
题目18
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满分2.00
题干
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【单项选择题】
某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，
纵向的是职能系统，横向
的是目标系统， 选择一项：
该公司实行的组织机构形态是（
）。
a.职能制
满分3.00
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题干
【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是（）。
选择一项或多项：
匚1a.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要
口b.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要
已c.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素
d.自我实现属于最高层次需要
Hb.直线制
旦c.矩阵管理制
d.事业部制
题目
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题干
【单项选择题】根据波土顿矩阵， 选择一项：
(
）应该采取稳定型发展战略。
卫a.吉星业务
□b.现金牛业务
nc.瘦狗业务
1d.问号业务
题目
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满分2.00
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题干
【单项选择题】价值工程的目的是（）。
选择一项：
口a.降低产品的成本
Elb.提高产品的功能
d.选择专业化
题目
题干
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【单项选择题】以下说法正确的是(
)°
选择一项：
目a.实现决策过程的自动化是我们追求的目标
Z3b.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动
OC.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统
* d.专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验
题干
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【单项选择题】
下列方法中(
)属于综合财务分析方法。
选择一项：
目a.比较分析法
Z3b.比率分析法
E3c.杜邦分析法
d.趋势分析法
题目
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满分2.00
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题干
【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于:
( )°
选择一项：
a.产品专业化
Hb.市场集中化
旦c.市场专业化
已c.优化配置内部资源，保证组织目标的实现
□d.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
‘e.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性
题目
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满分3.00
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题干
【多选题】激励工资包括（）。
选择一项或多项：
/a.产出激励工资
口b.工龄工资
匚1c.成就工资
已d.投入激励工资
e.职务工资
题目
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【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（）
选择一项：
a.扁平结构
口b.园型结构
巨Ic.锥型结构
d.盘型结构
题目7
答案已保存
满分2.00
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题干
【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（
）°
选择一项：
a.生理需要
E-3b.尊重需要
d.安全需要
题目8
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口c.提高功能与成本的比例
d.以上答案都不对
题目
题干
【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别 的描述正确的()。
选择一项或多项：
0a.两种结构的垂直领导力量都很强
Sb.两种结构的分支机wk.baidu.com都会出现一定的独立倾向
□c.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
题目16
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满分2.00
题干
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【单项选择题】采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是 选择一项：
()°
EJa.对员工个人品质的判断
雹Ib.工作日志
口c.综合评语
* d.员工在工作中特别好和特别差的行为
题目
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题干
【单项选择题】
分钟、20分钟、
选择一项：
某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为Io分钟、5
d.调整工作时间的策略
题目12
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满分2.00
题干
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【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（ 选择一项：
）的组合。
da.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略卫b.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略口c.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
d.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
题目
题目1
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满分2.00
题干
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【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是 选择一项：
(
)°
a.
人力资本
b.
专利技术
c.
市场资产
d.
物质资源
题目2
答案已保存
满分2.00
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题干
【单项选择题】从管理的定义可以看出（）。
选择一项：
Ra.管理要把目光集中在企业内部
刃b.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
‘e.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
题目
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满分3.00
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题干
【多选题】组织为什么要制定计划呢?()
选择一项或多项：
也a.协调组织的成员向着同一个目标努力
目1b.通过设定目标和标准为控制提供了依据
d.
鼓励下属开展活动。
题目
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满分2.00
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题干
【单项选择题】领导行为理论研究的是（）
选择一项：
EJa.领导者的外在行为
口b.领导者的内部特征
口c.领导的环境因素
d.领导者的行为结果
题目
题干
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【单项选择题】调整生产能力无法采用（
）°
选择一项：
目a.外包的策略
b.调整劳动力的策略
E3c.提供补偿性产品的策略
【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（）。
选择一项：
囚a.授权
Hb.集权
c.分权
d.以上都不对
题目5
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题干
【单项选择题】在管理的特征中，管理的（）就是强调管理的实践性。
选择一项：
Ula.系统性
EL3b.科学性
E3c.权变性
* d.艺术性
题目6
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满分2.00
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题干
满分2.00
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题干
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，（）。
选择一项：
EJa.职业中期
雹Ib.立业与发展
* c.职业探索
d.职业后期
题目9
题干
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【单项选择题】领导的本质就是（ 选择一项：
）°
a.
指挥他人开展工作。
* b.
协调他人的工作。
c.
被领导者的追随与服从。
E3c.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
d.提高组织的管理水平是组织的最终目标
题目3
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满分2.00
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题干
【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）。
选择一项：
囚a.现金预算
□b.弹性预算
已c.刚性预算
d.收入预算
题目4
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满分2.00
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题干
10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为（）。
旦a.180分钟
13b.136分钟
dc.120分钟
d.105分钟
题目18
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满分2.00
题干
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【单项选择题】
某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，
纵向的是职能系统，横向
的是目标系统， 选择一项：
该公司实行的组织机构形态是（
）。
a.职能制
满分3.00
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题干
【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是（）。
选择一项或多项：
匚1a.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要
口b.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要
已c.能够使人产生满足感的是双因素中的激励因素
d.自我实现属于最高层次需要
Hb.直线制
旦c.矩阵管理制
d.事业部制
题目
标记题目
题干
【单项选择题】根据波土顿矩阵， 选择一项：
(
）应该采取稳定型发展战略。
卫a.吉星业务
□b.现金牛业务
nc.瘦狗业务
1d.问号业务
题目
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满分2.00
标记题目
题干
【单项选择题】价值工程的目的是（）。
选择一项：
口a.降低产品的成本
Elb.提高产品的功能
d.选择专业化
题目
题干
标记题目
【单项选择题】以下说法正确的是(
)°
选择一项：
目a.实现决策过程的自动化是我们追求的目标
Z3b.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动
OC.沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统
* d.专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验
题干
标记题目
【单项选择题】
下列方法中(
)属于综合财务分析方法。
选择一项：
目a.比较分析法
Z3b.比率分析法
E3c.杜邦分析法
d.趋势分析法
题目
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满分2.00
标记题目
题干
【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于:
( )°
选择一项：
a.产品专业化
Hb.市场集中化
旦c.市场专业化
已c.优化配置内部资源，保证组织目标的实现
□d.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
‘e.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性
题目
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满分3.00
标记题目
题干
【多选题】激励工资包括（）。
选择一项或多项：
/a.产出激励工资
口b.工龄工资
匚1c.成就工资
已d.投入激励工资
e.职务工资
题目
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【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（）
选择一项：
a.扁平结构
口b.园型结构
巨Ic.锥型结构
d.盘型结构
题目7
答案已保存
满分2.00
标记题目
题干
【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（
）°
选择一项：
a.生理需要
E-3b.尊重需要
d.安全需要
题目8
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口c.提高功能与成本的比例
d.以上答案都不对
题目
题干
【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别 的描述正确的()。
选择一项或多项：
0a.两种结构的垂直领导力量都很强
Sb.两种结构的分支机wk.baidu.com都会出现一定的独立倾向
□c.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
题目16
答案已保存
满分2.00
题干
标记题目
【单项选择题】采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是 选择一项：
()°
EJa.对员工个人品质的判断
雹Ib.工作日志
口c.综合评语
* d.员工在工作中特别好和特别差的行为
题目
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题干
【单项选择题】
分钟、20分钟、
选择一项：
某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为Io分钟、5
d.调整工作时间的策略
题目12
答案已保存
满分2.00
题干
标记题目
【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（ 选择一项：
）的组合。
da.产品策略、价格策略、销售策略、服务策略卫b.产品策略、价格策略，促销策略、分销策略口c.产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
d.产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
题目
题目1
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满分2.00
题干
标记题目
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是 选择一项：
(
)°
a.
人力资本
b.
专利技术
c.
市场资产
d.
物质资源
题目2
答案已保存
满分2.00
标记题目
题干
【单项选择题】从管理的定义可以看出（）。
选择一项：
Ra.管理要把目光集中在企业内部
刃b.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制