读《史玉柱传奇》有感
《史玉柱自述》读后感
《史玉柱自述》读后感《史玉柱自述》是一本让人深感震撼的书籍。
通过这本书，我们得以深入了解中国游戏产业的发展历程，以及一个传奇人物——史玉柱的成长经历和心路历程。
在这本书中，史玉柱以自己的视角，向读者展现了一个充满挑战和机遇的世界，让人感受到了他作为一名成功企业家的坚韧和智慧。
史玉柱自述中最让人印象深刻的是他对于创业的执着和坚持。
在书中，史玉柱讲述了自己从一个普通的工人到创立巨人网络的过程，其中充满了各种困难和挑战。
然而，史玉柱始终没有放弃，他用自己的努力和智慧，一步步实现了自己的梦想。
这种不屈不挠的精神让人深受感动，也让人对自己的生活和事业充满了信心和勇气。
除了创业的故事，史玉柱自述还反映了他对于游戏产业的热爱和追求。
作为中国游戏产业的先驱者之一，史玉柱对于游戏的热情和执着可以说是无与伦比的。
他用自己的智慧和勇气，开创了中国游戏产业的新时代，让更多的人可以享受到游戏带来的乐趣和快乐。
在他的引领下，中国游戏产业得以迅速崛起，成为了世界上最具活力和创新力的产业之一。
史玉柱自述中还反映了他对于人生的思考和感悟。
通过他的故事，我们可以看到一个普通人如何通过自己的努力和奋斗，实现了自己的人生价值和梦想。
史玉柱告诉我们，只要有梦想和目标，就一定能够克服一切困难和挑战，实现自己的人生价值。
他的故事让人深受启发，也让人对自己的人生有了更深刻的思考和感悟。
总的来说，史玉柱自述是一本充满力量和智慧的书籍。
通过这本书，我们可以看到一个成功企业家的成长历程和心路历程，也可以从中汲取到许多宝贵的人生智慧和启示。
希望更多的人可以读到这本书，从中受益，也能够在自己的人生道路上不断前行，实现自己的梦想和目标。
读史玉柱传奇有感
读史玉柱传奇有感近日，我翻阅了一本名为《读史玉柱传奇》的书籍。
该书以阅读者的角度，从史玉柱在名利场的起飞和崛起，到他在商场上的风光与失意，再到坐牢的不归路，全方位地展现了这位中国商业巨人的传奇人生，同时也让我深感到了作者所试图传达的思想，那便是人生可以有多种选择，但选择之后，就需要不断地努力去让它发挥最大的价值，而史玉柱正是这样一个成功的例子。
史玉柱在商海中的崛起与失败并非是最令人震撼的，更为可敬的是他艰辛前行的那份精神与执着。
他从一个没有什么文化修养的农村青年，以十足的奋斗精神走上了商海，凭借一股高才秀的劲头，开始创业，开始闯荡。
他坚信，只有加入社会最前沿的竞争潮流，才能让自己更快地成长、更好地发挥自己的才华。
他的创业路充满了成功的艰难，他曾经亲手搭建起中国互联网金融的重要组成部分——支付宝，也曾经一度因商业竞争失利而被迫辞职。
只是，他总是在不断地拼搏和努力中，找到自己未来的方向，最终以自己的手中创办了自己的公司，成功地成为了一个成功的商人。
然而，这样的成功并没有让他变得膨胀自大，相反，他始终保持着一份谦逊的心态。
他总是告诫自己，不应该放松对自己的要求和追求，要始终牢记自己的初心，不断地自我提升，不忘初心，前进不止。
他还始终关注着中国社会的发展趋势，认为企业家应该时刻关注未来的发展方向，才能更好地在商海中生存和发展。
正是这样的执着和理念，让史玉柱的人生变得更加精彩。
总的来说，我认为这本《读史玉柱传奇》具有很大的启示意义，它让我更加清晰地认识到成功的几个重要要素。
首先，在商海中，一个有着高人才秀、迎难而上、保持谦虚处世的人，必然能取得成功；其次，一个成功的商人需要拥有时刻关注未来发展趋势的眼光；最后，必须始终坚守对初心的追求，不断地自我提升来适应社会的发展风潮。
这些是史玉柱给了我们最好的启示，也是我们在社会中发展的必要要素。
在我们如今这个快速发展的社会中，每一个人都应该具有史玉柱的精神和态度，不断努力向前，克服生活的种种困难和挑战，不忘初心，践行梦想。
《史玉柱自述》读书有感
《史玉柱自述》读书有感通读全书，我深切感受到史玉柱是一个务实的人，他的语言通俗易懂，没有故作高深。
他更像是一个实干家，而非说教者。
因此，这本书主要收录了他的言论，其中有不少内容存在重复。
阅读名人的自述、自传或传记后，我总有一种似曾相识的感觉，他们最终都会劝诫我们要秉持那些最初被教导的品德和行为：勤奋吃苦、遵纪守法、淡定专注。
然而，当下的社会氛围似乎对遵纪守法和务实持贬损态度，这意味着某些人被视为不够灵活、聪明，甚至不会变通、不懂走捷径。
书中有句话发人深省：“如果一个人通过不正当途径获得报酬，那么他迟早会遭到报应。
”那么，究竟什么是正确的行为？什么是正确的价值观呢？我想，对于年轻人来说，只有通过不断地“试错”，我们才能逐步形成自己的价值体系。
“与消费者聊天、谈心，观察他们的言行，从而发现自身问题，优化营销方案和广告。
”“消费心理：不断尝试，不断犯错！”“明星可能会模糊产品本身的效果。
”“毛泽东军事思想：‘集中优势兵力’，将人力、物力、财力全部集中在一点上，减少分散，专注于一个方向。
创业伊始亦是如此，主攻一个方向。
”“毛泽东用人之道：红与白。
红，指人品；白，指能力。
”“民营机构在活力和创新方面比国有企业更具优势。
民生银行和平安保险就是很好的例子。
”“营销策略：从县级试点开始，逐步拓展。
”“营销方法：软文、报纸、电视、书籍、活动。
”“注重细节，高层重视，下属才会跟随。
”“平均分配股权的失败率高达 90%，股权分散有利于公司生存。
”“一个企业必须在行业中形成核心竞争力，多元化发展则难以实现。
”“低负债率有助于公司发展。
”“大胆设想，严谨求证。
思考时可以天马行空，做事时要脚踏实地，胆子要小一些。
”“团队建设成功的关键：金钱和自我价值的实现。
”“投资教训：选择朝阳产业和熟悉的领域；评估团队在产业中的优势；一旦发现问题，立即停止投资。
”“东山再起时，应选择熟悉的行业。
在低谷中，制定一套规章制度，为未来的发展奠定基础。
巨人归来史玉柱观后感
巨人归来史玉柱观后感史玉柱，这名字就像游戏里那种隐藏大BOSS，充满了传奇色彩。
看完他的故事，那感觉就像是坐过山车，一会儿冲上云端，一会儿又跌入谷底，最后又奇迹般地重回巅峰，简直比电影还精彩。
史玉柱刚开始创业的时候，那股冲劲就像打了鸡血一样。
脑白金的广告轰炸，真的是让人想忘都忘不掉。
“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”，这广告词就像魔音绕耳，虽然简单，但是却超级有效。
感觉他就像是个营销魔法师，能把一个产品直接种到消费者的脑子里。
他那时候就像个孤胆英雄，拿着自己的创意和热情，一头扎进了商海，然后搅起了一阵巨大的风浪。
不过呢，人不可能一直顺风顺水。
史玉柱也有栽大跟头的时候，巨人大厦就像个无底洞，把他拖进了深渊。
那时候他肯定感觉自己就像个被命运捉弄的倒霉蛋，从云端一下被拍到了地上，而且是脸先着地的那种。
公司破产，负债累累，换做一般人估计就直接一蹶不振了。
但是史玉柱可不是一般人啊，他就像游戏里有九条命的主角一样，拍拍身上的土，又重新站了起来。
他东山再起的过程就像是一场逆袭大戏。
他靠着征途这个游戏又杀回了大众的视线。
这个游戏玩起来就像他的创业之路一样，充满了挑战和惊喜。
他把自己对人性的理解都融入到游戏里了，那些让人欲罢不能的游戏机制，就像是一个个精心设计的陷阱，让玩家心甘情愿地往里跳。
我就想啊，他这脑子到底是怎么长的，怎么就能想出这么多吸引玩家的点子呢？从史玉柱的身上，我学到了很多东西。
首先就是他那永不言败的精神，就像打不死的小强一样。
不管遇到多大的困难，只要还活着，就有机会重新开始。
而且他在营销上的那种独特眼光也很让人佩服。
他知道怎么抓住大众的心理，知道大家想要什么，然后就把产品包装成大家都想要的样子。
这就好比是厨师知道食客的口味，然后做出让人垂涎欲滴的菜肴一样。
不过呢，史玉柱的故事也给我们提了个醒。
不能太冒进，就像他建巨人大厦的时候，步子迈得太大，结果扯着蛋了。
创业也好，做事情也好，都得脚踏实地，一步一个脚印地走。
读《史玉柱自述》读后感
读《史玉柱自述》读后感史玉柱的经历想必大家都耳熟能详，他曾年少得志，却又遭遇挫折，最终东山再起，开疆辟土，成就非凡。
这样的人生经历充满了传奇色彩，然而我在这里也不再赘述。
这本书给我带来的最大收获，是读到了他在做游戏时提出的玩家需求八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。
这八个字让我眼前一亮。
作为一名曾经的资深玩家，我能够深刻体会到这八个字的魔力。
我回想起当年玩游戏时的如痴如醉，也想到如果将这些点应用到职场中，简直可以无缝对接。
荣耀荣耀是什么？它是马斯洛需求理论中最高级的自我实现。
每个人内心深处都渴望获得他人的尊重，也就是追求荣耀。
这一点在游戏中如此，在工作中也是如此。
我们需要照顾到团队中每一个人的成就感，即使是职场新人也不例外。
在职场中，我们同样需要关注每个人的荣耀感。
一个和谐愉快的办公室环境能吸引更多的人才，因为人们在工作中已经承受了很大的压力，不想再给自己增添更多的烦恼和内耗。
同时，我们也要为员工设定明确的目标，让他们感受到自己的工作是有价值的，并且能够得到认可和回报。
这样，员工才会更加积极主动地工作，为公司创造更多的价值。
目标对于玩家来说，在任何一个时间节点上，都应该有明确的目标；在任何一个时间节点上，都应该同时存在短、中、长期目标……如果玩家上线后感觉无事可做，那么这就意味着玩家失去了目标。
当玩家有强烈的目标时，他们打怪时就不会有怨言……在上一个目标达成之前，新的目标必须要确立出来……读到这一段时，我无法将这些游戏运营的理论与团队管理的理论区分开来，因为它们实际上是一回事。
在工作中，我们也应该在每个时间节点上设定明确的目标，即使这个目标很简单，比如“找到一份工作”。
对于职场发展，我们同样需要设定短、中、长期目标。
例如，我的短期目标是今天完成一篇文案；中期目标是获得某项具体能力，并在升职加薪方面取得一定进展；长期目标是实现财务自由等。
当我们有明确的目标时，工作就不会感到抱怨。
通常，工作中的抱怨主要有两个原因：一是没有目标，领导指挥混乱；二是目标已经达成，但奖励未兑现。
史玉柱读后感
史玉柱读后感第1篇：《史玉柱》读后感《史玉柱传奇》读后感在中国商界里，史玉柱可以说是一个传奇人物了，创业之初，他带着自己独自开发的M-6401汉卡来到深圳，开始了自己的创业之路。
从最开始的巨人汉卡赚的第一桶金，到5年时间内跻进国内财富榜第8位。
后来因为创办巨人大厦导致出现危机，让他负债2.5亿元。
史玉柱没有被“负豪”打倒，仅一年过后，他又靠脑白金从新站起来了，并还清了所有债务。
此后卖掉脑白金和黄金搭档于04年涉足网络游戏，其身价一举突破500亿元。
读完《史玉柱传奇》这本书，我除了对史玉柱感到佩服外，也品味到了一种坚强、执着、务实的精神。
一种对事业的无限向往和执着追求，和企业家那种执着、诚实、勇于承担责任的精神。
一、教训让人成长史玉柱创业的第一阶段可以说非常成功，从做软件开发到保健品市场，到涉足房地产市场。
史玉柱是一位非常有眼光、胆识、决断的商业奇才。
从他研究毛泽东军事思想并运用到企业管理，到他攻城虐地，杀出一片属于自己的天地，无不彰显他的商业才能。
然而，史玉柱也是凡人，他同样也有年轻人共有的弱点：激进、浮躁、狂妄。
这个弱点最终导致他在事业上栽了大跟头——欠债2.5亿。
史玉柱的成功并不在于年纪轻轻就成为富豪，而是在他跌到人生低谷，在看似人生毫无希望的时候，能够从新调整状态，从新起航，并且吸取经验教训，轻装上阵，还清了债务，再一次成为中国商界叱咤风云的人物。
二、人生需要贵人不论在史玉柱辉煌的时候，还是在他负债2.5亿的时候，给他最大精神支撑的人，或许就是他那几位得力干将吧！他们一起打拼，一起分享成功的喜悦，一起在困境中崛起。
我常常在想：“是什么力量吸引他们留在史玉柱身边的？怎么才能遇到这种知己呢？”——我想答案很简单，从史玉柱创业过程中几起几落，然后他起死复活还债2.5亿，并迅速做大，靠的就是他讲信用、靠的就是修身立本的品性。
信用是企业的立身之本，守住信用就能守住客户，如果你欠了人家钱你不还，一个人背着污点做事的话，不可能成就什么大事。
史玉柱的营销心得（精选5篇）
史玉柱的营销心得（精选5篇）史玉柱的营销心得篇1一个企业真正走入困境，很少是因为管理不善，很少是因为企业操作的问题，给企业造成最大的损失就是它做了不该做的事，不该投资去投资，这种投资是最大的失误，这是我们过去亲身经历过的。
作为投资，企业应进行大量的论证，国外企业投资的话，只是总投资的百分之几，不然就会给企业造成资金周转不灵的状态。
结合过去的教训，我们总结出来，如果再投资，要本着几个原则。
第一，这个投资一定是朝阳产业，如果不是就不投资。
第二，要看这个行业你熟不熟，熟的就做，不熟的行业不做。
第三，你的干部队伍具备不具备，在新的投资中，你企业人员最大的特长能不能发挥最大，发挥出来就做，发挥不出来就不做。
第四，发现苗头不对要当机立断不做，如果你撑到最后，结果你的资金就会被耗光。
以上是我第一个教训，就是关于投资的问题。
资本结构不合理这个问题尤其突出的是流动性太差，过去巨人的资本结构，要么就是办公楼，要么就是巨人大厦，要么就是一些债权，这个资本的结构不能流动，一旦出现问题，“抗病”能力特别弱。
比如说上市公司的股权，甚至金融上市公司的主权搭配这个资本就特别好，企业不会像过去那样。
还有就是过去巨人的资本结构的应收款，就是债权。
我们巨人有商业的债权，巨人没有停止的时候，这部分是资产;巨人一休克这资源就变成零了，这样资源运作有一些问题。
我们总结了过去的教训，在重新建立的时候，尽量缩小。
目前我们在外面没有债务，可能是过去摔跤摔得太重了。
管理不规范管理涉及方面很多。
第一个是责权利要配套，过去我们开会经常说，《巨人报》也提出过，但都是停在上面，真正的做到没有，没有做到。
我认为对干部的责任，他的权力，他的义务三者必须配套，少一个都不行。
我们过去有这种情况，有权力的没有责任，有责任的没有权力，也没有利益这种现象。
我们分公司的经理，开始的权力很大，后来觉得有问题，权力又限制得很小。
比如说今天晚上请人家吃饭，晚上得发个传真到总部批准，某种程度上和公司的关系不是很顺，管理上仍有问题。
创业启示录史玉柱观后感
创业启示录史玉柱观后感看了关于史玉柱的创业启示录之后，那感觉就像是被人在脑袋上敲了一闷棍，然后突然就开窍了似的。
史玉柱这人啊，那可真是个传奇。
他就像个游戏里的角色，不断地被打倒，又不断地重新站起来，而且每次站起来都变得更强。
他创业的故事简直就是一部跌宕起伏的大片。
从他的经历里，我第一个感悟就是胆子大。
人家那时候做脑白金的时候，那想法真的是天马行空。
在大家都还在按部就班地做传统营销的时候，他就整出了那种铺天盖地、简单粗暴但又超级有效的广告策略。
这就好比在战场上，别人都还在小心翼翼地用冷兵器，他直接开着坦克就冲上去了。
不过呢，这胆子大可不是瞎胆大，他是看准了市场的需求。
这就告诉我们创业者啊，要敢于想别人不敢想的，但同时也得有自己的判断依据，不能脑袋一热就扎进去。
再说说他的失败经历。
他盖巨人大厦那事儿，好家伙，那真的是步子迈得太大扯着蛋了。
这让我明白了，创业的时候不能太贪心，得一步一个脚印。
就像盖房子，你得先把地基打稳了，再一层一层往上盖。
不能看着别人盖高楼，自己就非要盖个摩天大厦，结果基础不牢，一阵风来就倒了。
他从那么高的地方摔下来，那得多疼啊，但他还能重新起来，这就是创业者需要的韧性。
要是一般人，估计早就一蹶不振了，可他就像个打不死的小强。
还有啊，史玉柱特别会抓住用户的心理。
脑白金那广告，虽然很多人觉得烦，但你不得不承认它深入人心。
他知道老百姓想要什么，他就给你什么。
这就好比你去饭店吃饭，你想吃红烧肉，他就把红烧肉做得色香味俱全端到你面前。
创业者就得像他这样，把自己当成顾客，去琢磨顾客心里到底在想啥，这样做出来的产品才能卖得出去。
史玉柱的团队管理方面也很值得说道。
他身边总有一帮跟着他的兄弟，这说明他这个人肯定有他的人格魅力。
在创业的时候，一个人可干不成大事儿，得有一群志同道合的人陪着你。
而且他肯定也很懂得怎么用人，怎么让大家都朝着一个目标努力。
这就像是一群大雁往南飞，得有个带头的大雁领着大家，还得让每只大雁都知道自己的位置和作用。
观《史玉柱演讲》有感
观《史玉柱演讲》有感史玉柱，是中国商业界的一大激情派枭雄，走的是高利速发的外功路子。
他的商业模式，是最快速的白手起家创业模式。
他临摹的商业样板是：耐克品牌模式：打造品牌，产品研发，主控营销，外包生产。
基于专业或性格的原因，他无法与一些更让人感觉踏实做实业的张瑞敏、柳传志、牛根生之类的企业家那样，把一个企业作为日复一日地系统理性的发展的企业框架系统。
他是属于企业少了他，就缺少运作动力的那种人。
以他为首的巨人企业不可避免的将带有强烈的人治英雄主义风格。
史玉柱靠汉卡软件起家，短短的三年时间，销售额从百万到千万再到亿万，这个奇迹能发生是有其历史机遇，在那个时代，计算机不普及，软件不普及，正是这个好的时机成就了他的业绩，但是很显然，我们可以从他的回忆当中会发现，他走得并不稳。
包括公司的组织架构，业务定位等等。
当市场WPS出现时，史玉柱是亲自带个助理去开发汉卡的升级版本，那是一个个人英雄主义的时代，那个时代造就了很多英雄。
个人的成功使得史玉柱更加豪气万丈，盲目搞多元化，并且拍脑袋决定建造亚洲第一高楼------巨人大厦，最终使得公司的资金链断裂，公司走向衰败。
我们可以看到一个好的时机可以成就一个人，但是不一定能是这个持续的成就下去。
史玉柱为什么能成功，从他的一点品质就可以看得出来。
敢于承担责任，承认错误，并加以改正。
在访谈节目中，史玉柱始终把巨人集团的失败归结在自己身上，并且一针见血的指出失败的原因，更可贵的是，现在能引以为鉴，加以改正。
这是一个难能可贵的品质。
我本人也见过很多自称创业过的人，他们把失败的原因都归结为外部因素，从来没有人认为自己哪方面做得不足，甚至，很多人不但没有吸取教训，反而把失败当作炫耀的资本，我想，对于这群人，即使他们再有机会去创业，结果也不会有什么大的变化。
其品质决定了他们的成败。
第二次创业吸取了第一次创业的教训，在营销上没有采取无效果的狂轰乱炸式的广告，而是恰如其分的寻找客户的需求点，并找到广告的投入和收益的那个比例点，并非把资金无节制的乱做广告。
史玉柱访谈观后感
史玉柱访谈观后感《史玉柱访谈观后感》篇一看了史玉柱的访谈，真的是让我心里五味杂陈啊。
史玉柱那可真是个传奇人物，就像游戏里开了挂的主角一样。
他的经历就像坐过山车，一会儿冲到高峰，一会儿又跌入谷底。
他在脑白金和征途游戏上的成功，那简直就是商业界的神话。
他说起自己的创业历程，轻描淡写的，可我知道，那背后肯定是无数个日夜的煎熬。
我就想起我自己曾经有过一次小小的创业尝试。
那时候我就想着在学校门口卖个小饰品啥的。
我觉得这肯定能行，就像史玉柱当初对自己的项目充满信心一样。
我去进货的时候，那心情就像是即将踏上寻宝之旅的冒险家。
可是呢，现实就像一盆冷水，无情地浇灭了我的热情。
我发现根本没有我想象的那么多人来买，那些小饰品就像被遗忘的孤儿一样，可怜巴巴地躺在我的摊位上。
史玉柱在访谈中提到，失败的时候感觉整个世界都塌了。
我深有同感啊。
我当时就觉得自己怎么这么傻，这么简单的事情都做不好。
也许史玉柱就是靠着那股不服输的劲儿才重新站起来的吧。
他说他在负债累累的时候，还想着怎么东山再起，这就像是一个在战场上被打得遍体鳞伤的士兵，却还想着重新拿起武器战斗。
我就在想，他的成功到底是运气多一点，还是实力多一点呢？可能两者都有吧。
就像做一道菜，运气是那点恰到好处的调料，而实力就是食材本身。
他敢于冒险，这一点我是真的佩服。
我自己就是个胆小鬼，做事情总是前怕狼后怕虎的。
看着他的经历，我就问自己：我要是再遇到困难，能不能像他一样勇敢面对呢？他的营销手段也是一绝。
脑白金的广告，那可是家喻户晓啊。
虽然很多人觉得那广告有点土，但是不可否认的是，它真的很成功。
这就好比一个长得不怎么好看但是很有特色的人，一下子就能被人记住。
他知道消费者想要什么，这就像一个厨师知道食客的口味一样精准。
总的来说，看了史玉柱的访谈，我觉得自己收获了很多。
他的故事就像一盏明灯，虽然不能直接告诉我该怎么成功，但是给了我在黑暗中摸索的勇气。
说不定哪一天，我也能像他一样，在自己的领域里闯出一片天呢。
《史玉柱传奇》读后感
《史玉柱传奇》读后感《史玉柱传奇》读后感认真品味一部名著后，相信大家都增长了不少见闻，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
你想好怎么写读后感了吗？以下是小编收集整理的《史玉柱传奇》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《史玉柱传奇》讲述了史玉柱这个名副其实的商界传奇人物的奋斗史，尤其是他跌倒后重新站起来的创业历程，更让人钦佩……史玉柱早在上世纪80年代末就登上了《福布斯》富豪榜，资产超过两亿。
1997年巨人大厦以及创业失误，使史玉柱成为负债两亿。
令人难以置信的是，他短短的几年就东山再起，不但还清了债务，还凭借“脑白金”和网络游戏，再次创造了财富神话。
史玉柱失败之后，除了一往无前，永不放弃的精神，更令我钦佩的是那种看淡胜负、看淡荣辱、看淡生死的洒脱，无论什么事都放得开。
攀登珠峰险死还生的经历以后，他一次次突破极限，突破自己能力限制的条条框框，突破资源限制的条条框框，一次次创造奇迹。
要么不做，要做就要做到极致，充分发挥主观能动性，调动一切资源，无惧失败。
“脑白金广告恶俗，连续多年被评为十差广告之首”，他却毫不介意，洒脱的接受并且坚持。
史玉柱总结失败教训的时候，提到了两点值得每个投资的人深深警惕：企业最怕在现金流上出题，企业亏损不一定会破产，但现金流一断企业就会完蛋；企业家面临的最大挑战在于能否抵挡住诱惑，我宁可错过100个机会，也不可投错一个项目。
投资理财注定不会一帆风顺，成熟的心态对于投资来说至关重要（想赢怕输、斤斤计较注定走不远），除了一往无前积极执着的坚持，还要有一种看淡成败、无论什么事都放得开的`洒脱，“不以物喜，不以己悲”。
《史玉柱传奇》是一本给大家带来心灵震撼的书，通过了解史玉柱的从商经历，可以使我们对人生有更深刻的理解。
很多群里的人说起自己的投资，大都是失败的，不好的，而这些都只是一个过程，最重要的是，你从中明白了投资错误的原因，趁时间允许，这些都是可以通过自己的努力去挽救的，最可怕的是你明明错了，却自己不知道，还以为自己做得很不错。
财富人生史玉柱个人感言
尊敬的各位领导、亲爱的同事们、朋友们：大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，与大家分享我的财富人生感悟。
回首过去，我经历了无数的风雨和挑战，从失败中汲取教训，从成功中积累经验。
今天，我想借此机会，与大家分享一下我的个人感悟，希望能对大家有所启发。
一、起点：从白手起家到首富梦想我出生在一个普通的家庭，从小对数字和商业有着浓厚的兴趣。
1984年，我大学毕业后，怀揣着对未来的憧憬，来到深圳，开始了我的创业之路。
那时，我白手起家，凭借着自己的聪明才智和勤奋努力，逐渐在商海中崭露头角。
1991年，我创立了巨人集团，致力于计算机软件的开发与销售。
经过几年的发展，巨人集团成为国内计算机行业的领军企业，我也成为了一位年轻的百万富翁。
然而，我并没有满足于此，我怀揣着成为首富的梦想，继续在商海中拼搏。
二、挫折：从巅峰跌落至谷底2001年，我因投资巨人大厦项目失败，负债累累，一夜之间从巅峰跌落至谷底。
那时的我，背负着巨额债务，承受着巨大的压力。
然而，我没有选择放弃，而是坚定地相信自己能够重新站起来。
在低谷中，我反思了自己的过去，总结了失败的教训。
我认识到，企业的发展不能只追求速度，更要注重质量；不能只看重眼前利益，更要关注长远发展。
在反思中，我找到了新的发展方向，重新振作起来。
三、重生：从负债累累到财富逆袭经过几年的努力，我带领团队成功研发了脑白金、黄金搭档等知名产品，企业重新焕发生机。
2004年，我成功偿还了所有债务，重新站在了财富的巅峰。
这次重生，让我深刻体会到：坚持、信念和努力，是战胜一切困难的法宝。
在财富逆袭的过程中，我更加珍惜每一次机会，努力提升自己的能力。
我深知，财富并不是人生的终极目标，而是实现人生价值的手段。
因此，我始终保持着谦逊、低调的态度，努力回馈社会，帮助更多的人。
四、感悟：财富人生的真谛1. 勇于担当：在财富人生中，我们要勇于担当，面对困难和挑战时，不退缩、不逃避。
只有勇敢地承担责任，才能在逆境中成长。
2024年史玉柱自传读后感
2024年史玉柱自传读后感《2023年史玉柱自传》是一本引人入胜的读物，通过史玉柱自己的亲笔账输，我们得以深入了解这位企业家的一生。
在读完这本书后，我有许多感想和启示，下面我将以____字的篇幅为大家分享。
首先，这本自传让我对史玉柱的人生轨迹有了更深刻的理解。
在他的成长过程中，他面临着各种困难和挑战，但他从未放弃，始终保持着积极向上的心态。
他在经历过失败后，依然坚定地追求自己的梦想，并且通过不断学习和锤炼自己的技能，取得了巨大的商业成功。
史玉柱的坚持和毅力给我以很大的鼓舞，让我明白只要坚定信仰和努力奋斗，无论遇到什么困难都能够克服。
其次，史玉柱的成功也让我认识到创业的重要性和困难。
创业是一条充满艰辛和不确定性的道路，但如果能够抓住机遇和做好准备，就有可能取得巨大的成功。
史玉柱正是凭借他对市场的敏锐洞察力和出色的管理能力，才能够在竞争激烈的游戏产业中脱颖而出。
他的创业经历让我深思，启发了我对创新和创业的理解，使我更加坚定了自己发展的方向和目标。
第三，史玉柱的人格魅力也令我深感敬佩。
他牢记初心，始终以用户利益为出发点，注重产品和服务的质量，赢得了人们的信任和尊重。
他具有非常高的商业道德和社会责任感，不断为社会做贡献，关注贫困地区的教育事业，用自己的行动影响着更多的人。
史玉柱的人格魅力在他的创业历程中起到了重要的作用，也成为我学习和追求的目标之一。
第四，史玉柱的自我反省和成长意识给了我很多启示。
在自传中，他坦诚地回顾了自己的缺点和错误，并通过反思和学习不断完善自己。
他相信自己的能力和价值，但同时也明白自己的不足之处，努力去改进。
这种自我反省和成长意识让我深受启发，让我明白只有不断进步和学习，才能够在竞争激烈的社会中立于不败之地。
最后，史玉柱的成功经验给了我很多有益的启示。
他在创业过程中始终以核心价值观为指导，注重用户体验和产品创新，保持着敏锐的市场洞察力。
他坚持不懈地追求卓越，不断改进和优化自己的产品和服务。
史玉柱自传读后感
史玉柱自传读后感《史玉柱自传》是一本引人深思的自传，讲述了史玉柱从一个普通人到成为中国游戏产业巨头的过程。
通过他的亲身经历，我深深地感受到了他坚持不懈、勇往直前的精神，也对他的智慧、勇气和毅力深感敬佩。
下面，我将结合自己的理解和感受，分享对这本书的读后感。
首先，史玉柱在书中展现出了他非凡的毅力和决心。
他所要面对的困难和挑战是巨大的，然而他从不退缩，一直坚持前行。
无论是身处逆境的时候，还是取得巨大成功后面临的难题，他都能保持积极的心态，并寻找解决问题的方法。
他深知，在困难面前只有去面对和解决，才能实现自己的目标。
这种顽强的精神对任何人来说都是一种宝贵的财富。
其次，史玉柱的智慧和眼光让我感到敬佩。
他对游戏产业的前景有着独到的见解，能够在激烈的竞争中找到独特的机会。
他不仅在产品设计上有独到的触觉，还善于把握时机，准确地判断出关键的发展方向。
他的判断和决策往往能够把握住市场的需求，为公司带来巨大的成功。
而这一切都源于他对游戏产业的深入思考和对市场的敏锐洞察力。
另外，史玉柱在处理人际关系上也有独到的见解。
他非常重视培养和管理团队，相信一个优秀的团队才能带来持久的成功。
他通过培养员工的责任感和团队协作能力，使得公司不断发展壮大。
史玉柱在书中也提到了他对员工的激励和奖励机制，这些机制有效地激励着员工，使他们能够全力以赴地投入到工作中。
同时，他也非常重视与供应商和合作伙伴的合作，通过互利共赢的方式建立长久的合作关系。
在读这本书的过程中，我对史玉柱的坚持、智慧和勇气深感钦佩。
他从一个出租车司机变成了中国顶级企业家，这一切都源于他的努力和追求。
他用自己的创业故事告诉我们，只要拥有目标和梦想，并为之努力奋斗，就一定能够实现自己的理想。
不论你来自何方，只要你勇敢去追求，你就能实现成功。
史玉柱在书中也提到了他的家庭和个人成长，这让我对他有了更深入的了解。
他的家庭支持和爱护是他走向成功的重要动力，同时他也通过反思和反省来不断提升自己。
《史玉柱自述》阅读感想
《史玉柱自述》阅读感想在中国的企业家中，史玉柱的经历堪称传奇。
他曾经历过大起大落，最终却能以成功大佬的姿态，接受 80 后、90 后的学习、仰望和膜拜。
他的成功似乎不太寻常，而探究其背后的原因，或许能让我们从中汲取一些宝贵的经验。
史玉柱的第一桶金来自于软件销售。
在那个时代，身无分文的小伙子凭借着踏实干活和出色的营销天赋，在短短四个月内就成为了身价百万的富豪。
这两个因素，成为了他日后成功的关键。
然而，很多人眼中的史玉柱只是一个营销大师，但实际上，他也是一个勤奋的程序员。
为了开发出超越金山的软件，他曾躲在深圳大学的公寓里，连续六个月没日没夜地编写代码，甚至关掉手机，与外界隔绝。
可以说，他的每一个产品都凝聚着他的心血和智慧，是真正的好东西，而非仅仅依靠营销手段。
那么，巨人为何会倒下呢？归根结底是头脑发热，自我膨胀。
当然，还有其他一些次要原因，如管理不善、制度不健全、媒体乱报道等。
然而，史玉柱并没有被失败打倒。
他在低谷中学会了放弃，并制定了巨人的规章制度。
更重要的是，他对自己的教训进行了深刻的反思和总结。
他学会了三件事：试错、专注和稳定发展。
当史玉柱再次崛起时，他依靠的不仅是营销天赋，更是对事物的深刻理解和把握。
脑白金的成功或许可以归功于营销，但他转行做游戏和投资，则需要更深入的行业洞察力。
他对每个行业的精髓都有着独到的见解，这种能力源于他的踏实和对事物的不断琢磨。
在这本书的后面几章，史玉柱阐述了他对中国企业、创新、市场竞争的看法。
这些观点虽然看似简单，但经过实践的检验，却具有深刻的意义。
他的成功告诉我们，真正的智慧并非仅仅局限于表面的技巧，更在于对事物本质的理解和把握。
对于我们这些普通人来说，阅读史玉柱的传记，不应仅仅是为了成为下一个史玉柱，而是要从他的经历中汲取人生的智慧。
在面对诱惑时保持清醒，在遭遇挫折时保持从容，不为一时的成功而骄傲自满，也不为一时的失败而气馁。
以平常心对待生活中的起伏，不断努力，追求稳定的进步。
创业启示录史玉柱观后感
创业启示录史玉柱观后感看完史玉柱的创业启示录，那真叫一个大开眼界，就像被人拿着小锤子在脑壳上敲了几下，突然就通透了不少。
史玉柱这人，那可是创业界的传奇人物，他的故事就像一部超级刺激的过山车大片。
从他最初打造巨人集团的辉煌，那时候真的是意气风发，感觉就像站在世界之巅，要把整个商业世界都踩在脚下。
那脑白金的广告，简直是洗脑神作，大街小巷都在“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，就这简单的广告词，像个小钩子一样，把消费者的心抓得死死的。
这就给我一个启示啊，创业做产品，广告宣传真的得做到极致，得像一颗子弹一样，直中靶心，简单又粗暴地钻进消费者的脑袋里。
不过呢，他也不是一帆风顺的。
巨人集团后来遭遇危机，那就是从云端狠狠地摔到地上，摔得那叫一个惨。
可史玉柱这人厉害就厉害在这儿，他没有一蹶不振，就像打不死的小强一样。
他从失败里爬起来，还能把负债都还清，重新创业又取得成功。
这就告诉我，创业哪有不失败的，关键是得有那个勇气重新站起来。
要是一失败就趴在地上哭哭啼啼，那可不行。
就像走路摔了一跤，拍拍尘土继续走才是正理。
他在创业过程中那种对市场的敏感度也是让人惊叹。
他知道消费者想要什么，就像他能钻进消费者的心里去看看一样。
比如说脑白金的定位，针对的就是老年人的保健市场，还有逢年过节的送礼需求。
他不是瞎搞，是做了大量的市场调研和分析的。
这让我明白，咱创业可不能自己闷着头想得去了解市场，了解那些掏钱买东西的人的想法。
不能说我觉得这个产品好，就觉得全世界都会买单，那可就太天真了。
而且史玉柱在管理团队方面也有他的一套。
他的团队跟着他一起经历风雨，还能不离不弃，这肯定是有他独特的领导魅力的。
他可能就像一个大磁石，把那些有才华的人都吸引到身边，然后大家一起朝着目标努力。
这就好比是一群人划船，他是那个掌舵的，掌握着方向，还能让每个划船的人都使出全力。
从史玉柱的创业经历来看，创业就像是一场超级马拉松，不是百米冲刺。
中间会有各种曲折，有高峰有低谷。
2024年史玉柱创业史读后感范文
2024年史玉柱创业史读后感范文《2024年史玉柱创业史》是一本激励人心的创业传记，讲述了史玉柱从一个普通人到创业巨头的奋斗历程，给我留下了深刻的印象。
首先，史玉柱勤奋努力的精神给我很大的启示。
在书中，史玉柱从小就是一个努力好学的孩子，他从小对计算机产生了浓厚的兴趣，并不断学习和探索。
在创业的过程中，他也是一直保持着勤奋的工作态度，始终保持对事业的热情和投入。
正是他一步一个脚印的努力，才取得了今天的成就。
这给了我很大的鼓舞和激励，让我相信只要努力，就一定能够实现自己的梦想。
其次，史玉柱的创新精神让我深受启发。
在面对竞争激烈的游戏产业时，史玉柱并没有被打败，而是努力寻找创新的机会。
他在游戏开发中引入了创新的概念，推出了一系列备受欢迎的游戏产品，取得了巨大的成功。
这让我明白了创新的重要性。
只有不断寻求突破，提出创新的理念，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
另外，史玉柱的坚持和韧性给我留下了深刻的印象。
在创业的道路上，他遇到了很多困难和障碍，但他从未放弃过，始终坚守着自己的梦想，并通过坚持不懈的努力克服了一个又一个困难，最终实现了自己的成功。
这让我明白了成功需要付出艰辛的努力和坚持不懈的追求，只有坚持不懈，才能达到自己的目标。
此外，书中也提到了史玉柱作为企业家的社会责任感。
他以自己的成功经验，回馈社会，帮助更多的年轻人实现创业梦想。
他创办了多所创业学院，组织了多次创业大赛，为年轻人提供了切实的帮助和支持。
这一点给我留下了很深的印象，让我意识到作为成功人士，应当有责任回报社会，帮助他人，推动社会的进步和发展。
总的来说，《2024年史玉柱创业史》是一本鼓舞人心的传记。
通过史玉柱的励志故事，我明白了成功的道路充满了困难和挑战，但只要有坚定的信念和不懈的努力，就一定能够实现自己的梦想。
同时，我也意识到创新和坚持的重要性，只有不断追求创新，保持坚持和韧性，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
我也深感作为成功人士应当有责任回报社会，帮助他人，推动社会的进步和发展。
史玉柱访谈观后感
史玉柱访谈观后感看了史玉柱的访谈，就像经历了一场商业奇幻之旅，又像是跟一个超级酷的商业大侠唠了半天嗑。
史玉柱这人啊，那可真是个传奇。
从巨人汉卡一路折腾到脑白金，中间还经历了大起大落，就像坐过山车一样刺激。
我就想啊，这人咋就有这么多的想法和勇气呢？他的创业经历就像是一部情节跌宕起伏的大片。
再说说他对营销的理解，那简直绝了。
脑白金的广告“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”，那可是家喻户晓。
一开始我还觉得这广告土得掉渣，可后来才明白，这就是他的厉害之处啊。
他能把这个广告打到所有人的脑子里，不管你喜不喜欢，你就是记住了。
这就像他拿着个小锤子，在你脑袋上轻轻敲了一下，然后这个广告就像个小钉子一样钉在你脑袋里了。
这种营销手段简单粗暴，但真的有效。
而且他对消费者心理的把握也是很准的，知道大家过年过节都为送什么礼物发愁，就给大家提供了这么个选项。
还有他从失败中站起来的能力。
他曾经经历过那么大的失败，巨人集团倒下的时候，换做一般人可能就一蹶不振了。
可他呢，就像个打不死的小强，居然还能重新崛起。
他在访谈里说的那些关于面对失败的心态，真的很让人佩服。
他说他不怕失败，因为失败就是积累经验的过程。
我就想，我要是遇到那么大的挫折，估计得哭晕在厕所，还谈什么重新开始啊。
他却能冷静地分析自己哪里做错了，然后重新规划，这种心理素质就像是超级英雄的超能力一样。
不过呢，我也在想，他的那些方法也不是都能完全复制的。
毕竟他所处的时代有他独特的机遇，而且他这个人本身就是个充满奇思妙想的怪才。
但是他的一些精神和理念是完全可以学习的。
比如说他的敢于冒险，在充分考虑之后勇敢地迈出那一步；还有他对消费者心理的洞察，做事情之前先想想目标受众到底想要什么。
总的来说，看了史玉柱的访谈，我就像是被打了一针商业兴奋剂。
他的故事让我知道，商业世界里没有一帆风顺，但只要有想法、有勇气、有从失败中站起来的决心，就有可能创造出属于自己的传奇。
我觉得我不能再只是坐在那里羡慕别人的成功了，得像史玉柱那样，看准了就去干，哪怕摔个跟头，也能拍拍土继续向前。
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读《史玉柱传奇》有感
他曾是中国最受指责的商人之一，早年盖巨人大厦失败，被上千篇负面报道围攻；重新出山做保健品，营销手法连续遭到舆论恶评；再次创业做网络游戏，他更被人指责“毒害青少年”，好不容易公司在美国上市，跟着就被投资者告上法院。
名人一出生并非就有什么高人之处。
在官本位思想影响深远的中国，学生只有读好书才有出息的观念左右着你我他。
一个初中及以前成绩平平的史玉柱，不为老师看好，也让父母费心——父母烧了他许多小人书。
成功通常又绝非巧合，平常人身上未必没有一点优良作风，虽然平凡，但在一个细节上就体现了他的不一般，童年史玉柱就是这样——不吃饭也要做完老师布置的作业；尽管功课不优秀，但在读小人书方面有强烈的求知欲，并在书本知识的指引下，自主做实验，例如，做炸药就是个证明。
探索的动力必然驱使人勇于攀登高峰。
孩童时代的人，犹如一棵小树，被风刮倒了，扶起即直，多了旁枝压弯了，删除多余就正。
他的父亲是名警察，教育他不许和人打架，甚至被打也不许还手，客观上促使了他寻找逞一时之勇外的上升之路。
他的父亲的职业在普通人的眼中好比是武林高手，也就不允许史玉柱在行为方面有出格举动，不然会授人把柄，同样的事情，就会被人舆论更为恶劣的性质。
严格的要求之下，对他的成长又是动力，使他不断增强耐性。
他的事业成功，离不开父亲那样的铁血柔情——坚韧而博大。
高中时代的钻研，成就了他的突飞猛进——以优异的成绩考入浙大。
在大学里，他又找准了符合自己兴趣的方向，研究应用数学。
进入国家机关工作后，凭借聪明才智为提高工作效率发挥积极作用——建议领导买当时十分昂贵的电脑，并为之编程，大大节约了统计局人员的工作量，并使自己也解放了很多时间，为个人的进一步钻研提供了可能的空间，他就可以多利用业余时间，钻研电脑。
在单位的培养和个人的不懈努力之下，他有机会到深圳读研。
毕业后，已是上个世纪令人羡慕的年纪轻轻的处级干部。
令人意想不到的是他放弃了众多人求之不来的铁饭碗，凑钱下海。
在条件恶劣的状况之下，他独立研发了汉卡——能以汉字输入，并使排版等
操作在电脑窗口以汉字提示，这是他取得的高智力的成果，也为他初见成效地创下了资本的原始积累。
面对对手的竞争，他的产品需要升级换代，他和几个同伴一起，把自己关在屋里，与世隔绝几个月，吃的是一袋袋的泡面，他本人穿的是没洗的挨着换的一轮又一轮的衬衫。
当他研发成功后，回到简陋的出租屋，眼前剩下的只是一片狼籍和妻子放下的出走的留言条。
他不得不面对婚姻解体的事实，也算为事业的成功交上了一笔昂贵的学费。
几经拼搏，史玉柱成为国人关注的焦点，举世著名的民营企业家。
他的珠海巨人公司是国家两任总理等重要领导人常去参观的场所。
假如他只是个普通的暴发户，也未必能吸引中央政界的眼球，他是用知识在竞争中高人一筹，他的公司有科技的含量。
他要建18层的巨人大厦，又改为24层、36层，直到又把方案改为72层，反映了他的求胜心切。
最终，在重负之下，没能挣扎过去，资金断裂，巨人倒塌，并欠下了2亿多的债务，他硬撑着没有申请破产承担有限的责任而不用还债。
如果说他是个武侠小说中的豪杰，为了钻研武学，丢了夫人又欠下了巨额债务，可算是落魄到可以出家为僧的地步了。
他没有自寻短见，而是以一个业余登山爱好者都算不上的人，与曾跟随自己干事业的几个属下一起攀爬珠穆朗玛峰，差点丧命，靠队友的帮助捡回了一条命。
经历了人生的生死极限，他能抛开了一切，全身心地谋划东山再起的事业。
经营脑白金，他步步为营，低调了许多，也思考周密了更多。
一句中国人最讨厌的俗不可耐的广告语：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，反而能成全他惊人的销量，这便是他的创意。
注重广告宣传始终是他成功的重要因素。
他重新有能力还欠下的老百姓的钱了，同时商海的智慧又上一层。
在金钱上，从不欠账的普通观念，转变到了要成立上市公司，实现资本运作的融资，他的公司最终在纽约上市了。
他的巨大成功也离不开下属的忠诚度，他有善于使用和借鉴别人长处的优点，没有铁杆下属的不离不弃，没人和他一道很好打拼；与四通董事长段永基的合作就学习了段的资本运作技能。
史玉柱更有聪明商人的敏锐知觉：做药品，凭借广告就不能保证别人的疗效，就选择了保健品，后来又把进军网游作为下半生的目标。
他通过市场调查，分析
得出先集中力量做2D游戏，而不是以最高端的3D游戏为主打产品，是结合了拥有资金的能力的实际，扬长避短，再次使他的事业达到了新的顶峰。
从财力方面看，第二次成功超过了第一次巨人公司的资产，粗略估计，在2007年他和女儿一起拥有了500亿人民币。
史玉柱的成功中蕴含着无限地总结：一方面积极调研，做市场需要的产品；另一方面在失败面前没有放弃，善待挫折。
他说：“段永基有句话说得特别好：‘成功的经验的总结多是扭曲的，失败教训的总结才是正确的’。
”
史玉柱说：“我喜欢做资本家”。
有什么样的选择，往往就有什么样的结果。
他付出了很多汗水，也失去了妻子，感情受到过严重伤害。
在接连不断的跌宕起伏中，史玉柱身上折射出中国企业界所稀缺的那股劲儿——不屈不挠。
他成功了，也比一般人失败更大过；他是个要达到成为特别有钱人目标的人；他未必对，也未必错。
智者见智，仁者见仁，丑恶者见丑恶。
我认为史玉柱是一位思维开阔，充分节约资源发挥最大价值的商业能人。
更是一位坚强的人。
作为一位平凡普通的晚辈我更多地学习史玉柱先生优秀之处。
学院：商学院姓名：季焕梅学号：2010015250。