2018_人力资源_猎头招聘_猎头必知的专业术语
猎头必知的专业术语
人力资源部门：1.主管类：VP of human resources 人力总监human resources manager 人力资源经理HR assistant 人事助理executive recruiter 主管人员staffing manager 人力经理HR director 人力主管personnel supervisor 人事主任director of recruiting 招聘主管human resource specialist人力资源专家HR benefits analyst 人员价值分析HRIS analyst 人力资源系统分析员2.职责分类：薪资福利：payroll supervisor 工资管理人payroll and benefits administration工资福利管理wage and salary administration工资薪水管理benefits coordinator 员工福利协调员compensation analyst 薪酬分析员variable compensation 可变薪酬recruiter 人力资源招聘人员recruitment and selection 招聘和甄选training and development培训与发展performance evaluation and review绩效评估和回顾employee orien 导career development 职业生涯发展job description design 工作描述设计管理及政策：human resources 力资源管理HR policies and procedures人力政策和程序HRIS 人力资源系统employment law 雇佣法labor 系labor laws 劳动法legal compliance 法律顾问disciplinary and grievance procedures雇员投诉及维持纪律之程序industrial safety programs产业安全保障human resources coordinator人力协调员personnel representa employee relations 员工关系personnel administration 员工管理organizational development组织开发process reengineering 业务流财务部门（Finance Professionals）：1.主管级别：VP of finance=CFO 财务总监international controller 国际监管assistant controller 监管助理portfolio manager 组合基金经理finance manager 财政经理payroll manager 工资经理financial assistant 财务助理director of investor relations投资者关系经理manager 采购经理2.职责分类：主要人员：staff accountant 人员会计师cost accountant 成本会计师CPA 注册会计师CFA 特许金融分析师financial reporting analyst财政分析报告员financial analyst 财政分析员financial planner 财政预算员accounts payable clerk 应付帐款文员accounts receivable clerk应收帐款文员collections specialist 收analyst 共同基金分析员credit analyst 信用分析员payroll clerk 工资员工bookkeeper 档案管理员procurement specialist 采购专员general ledger 总帐会计管理及法规：GAAP公认会计准则benefits administration 利益管理portfolio management 投资组合管理P&L management management 预算管理cash-flow management 现金流管理treasurer 资金调拨operating and working capital营运和流动资本fixed asset accounting 固定资产清算financial projections 财政支出business process reengineering企业流程再造value-added analysis 附加价值分析risk management 风险处理auditing and compliance审记mergers and 并与整合business valuations 商业评估trial balance 试算表financial statements 财务报表expense an tax reporting 税报告tax planning 税计划payroll 薪资账册Bank reconciliations 银行调和cross-funct leadership跨团队领导financial and strategic planning财务战略规划Hyperion 财务系统data warehouse reporting 数据库报告MS Excel 微软Excel软件SAP德国SAP软件公司spreadsheets 电子数据表行政部门（Administration/Support）：1.管理级别：office manager 办公室经理service manager 服务部经理administrative assistant 行政助理office assistant 办公室助理executive secretary 执行秘书secretary 秘书2.职责分类：主要员工：customer service representative客户服务代表data entry clerk 数据录入员general office clerk 办公receptionist 柜台接待人员switchboard operator 接线员mailroom clerk 收发员returns clerk 信息反馈clerk 事件处理员executive assistant 执行售货员管理及职责分类：office support, 办公室支持customer support 客户支持event planning 活动策划meeting planning 会议scheduling 行程安排word processing 文档处理benefits administration 财务利益管理accounts payable 可付accounts receivable 可接受invoices 开发票office management 办公室管理document preparation 文件准备inventory control 库存管理project management 计划管理shipping and distribution 运送和分配purchasing 购买facilities maintenance 设备维护vendor/contra 商/承包商关系presentations 自我介绍spreadsheets 电子数据表database management 数据库管理multili switchboards 接线Windows NT/98/95 微软Windows操作系统 NT/98/95MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Access) 微软Office软件(Word, Excel, PowerPoint, Access)销售部门：1.主管级别：VP of sales 销售总监sales executive 销售经理sales engineer 销售工程师sales support manager 销售支持经理territory manager 地域经理district sales manager 地区销售经理regional sales manager 区域销售经理e-business sales manager电子商务经理channel sales manager 渠道销售经理director of sales 销售主管2.职责分类：主要人员：sales representative 销售代表sales professional 专业营销account manager 客户经理account executi customer service 客户服务customer relations 客户关系client relations 客户关系territory sales re 销售代表investment representative投资代表manufacturer representative厂商代表medical sales representativ 主要职责：outside sales 外部销售inside sales 部销售technical sales 技术销售relationship selling 关系销售relationship sales 关系销售consultative sa channel sales 渠道销售pharmaceutical sales 医药销售IT sales 信息销售territory expansion 地域扩展sales expansion 销售扩展solution selling 解决方案销售meeting and exceeding sales quotas满足和超过销售配额B2B/B2C 商家对商家/客户对客户relationship building 人际创建product marketing 产品市场negotiatin 判和完成交易lead generation 潜在顾客开发流程communication skills 交际技巧interpersonal skills 人business development新业务拓展sales presentations 销售简报PowerPoint 微软办公软件-幻灯片技术质量专业用语QCC Quality Control Circle 品質圈PDCA Plan Do Check Action 計劃執行DCC delivery control center 交貨管制中心3C ：Computer 電腦類產品Consumer electronics 消費性電子產品Communication 通訊類產品3T STRATEGY：Time to market 及時切入生產Time to volume 及時大量生產Time to money 及時大量交貨FOUR CONTROL YSTEM 四大管制系統Engineering control system 工程管制系統Quality control system品質管制系統Manufacturing control system生產管制系統Management control system經營管制系統7S：Classification整理(sorting, organization)-seiri Regulation整頓(arrangement, tidiness)-seiton Cleanliness清掃(sweeping, purity)-seiso Conservation清洁(cleaning, cleanliness)-seiktsu Culture教養(discipline)-shitsukeSave 節約Safety安全。
人力资源管理必须懂的HR术语大全.doc
人力资源管理必须懂的HR术语大全1.新进员工比率=已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3. 离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%4.异动率=异动人数/在职总人数5.人事费用率=(人均人工本钱*总人数)/同期销售收入总数6.达成率=(报到人数+待报到人数)/(方案增补人数+临时增补人数)7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/29.离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)10.员工进入率=报到人数/期初人数1、每天工资=月固定工资/ 21.75天2、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例3、当月应工作天数 = 当月自然日天数-当月休息日天数4、当月有效工作日 = 当月应工作天数-全无薪假期5、当月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数:1、劳动生产率=销售收入/总人数1、总本钱效用=录用人数/招聘总本钱2、招募本钱效用=应聘人数/招募期间的费用3、选拔本钱效用=被选中人数/选拔期间的费用4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用!5、招聘收益本钱比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总本钱1、录用比=录用人数/应聘人数*100%2、招聘完成比=录用人数/方案招聘人数*100%3、应聘比=应聘人数/方案招聘人数*100%4、工资计算=月工资/21.75*实际工作天数(不计算周六日)5、加班率：总加班时间/总出勤时间!6、直接间接人员比例：直接人员/间接人员人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起奉献作用的教育、能力、技能、、体力等的总称。
就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。
一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的开展过程中，要应对各种变化所要到达的目标。
工作专业术语大全
工作专业术语大全一、招聘与人力资源管理常用术语1. 招聘招聘是公司为了填补岗位空缺而进行的一项活动，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
2. 人力资源管理人力资源管理是指企业对员工进行招聘、培训、激励和绩效管理等活动的全过程。
3. 头猎、猎头头猎是指专门从事高端人才招聘的猎头公司或机构，通过资源整合，帮助企业挖掘和吸引高级人才。
4. 人才库人才库是指企业储存和管理各类人才信息的数据库，用于日常招聘和人才管理。
5. 岗位描述岗位描述是指对特定岗位所需的职责、权利和任职资格的详细描述，可以帮助应聘者更清楚地了解岗位需求。
6. 绩效考核绩效考核是企业对员工绩效进行定期评估和考核的活动，以确定员工的工作表现和发展方向。
7. 人才流失率人才流失率是指企业在一定时期内离职员工数量占总员工数量的比例，用来衡量员工稳定性和离职情况。
8. 薪酬结构薪酬结构是指企业根据员工的职位、工作表现和市场薪酬水平确定的薪资构成和分配方式。
9. 福利待遇福利待遇是企业为员工提供的非直接性报酬，包括社会保险、住房公积金、医疗福利、假期等。
10. 劳动合同劳动合同是企业与员工签订的约定，规定了双方的权利和义务，是保障劳动关系稳定的法律文件。
二、营销与销售常用术语1. 市场定位市场定位是企业根据产品特点和目标客户群体，确定自己在市场上的定位和竞争策略。
2. 品牌推广品牌推广是通过广告、促销、公关等方式，提升品牌知名度和美誉度，增加产品销售和市场份额。
3. 销售额销售额是指企业在一定期间内销售产品或提供服务所获得的总收入。
4. 客户关系管理客户关系管理是企业通过客户信息系统，建立并维护与客户的互动关系，促进持续的销售和服务。
5. 战略合作伙伴战略合作伙伴是企业与其他企业或机构达成长期合作关系，共同实现利益最大化。
6. 销售渠道销售渠道是指产品销售和分发的渠道，包括直销、代理商、零售商等。
7. 市场份额市场份额是指企业在特定市场上的销售额占总市场销售额的比例，反映企业在市场竞争中的地位。
猎头必知的专业术语
猎头必知的专业术语人力资源部门:1.主管类：VP of huma n resources 人力总监huma n resources man ager 人力资源经理HR assista nt 人事助理executive recruiter 主管人员staffi ng man ager 人力经理HR director 人力主管pers onnel supervisor 人事主任director of recruit ing 招聘主管huma n resource specialist 人力资源专家HR ben efits an alyst 人员价值分析HRIS analyst 人力资源系统分析员2.职责分类：薪资福利:payroll supervisor 工资管理人payroll and ben efits administratio n wage and salary admi nistratio nben efits coordi nator compe nsati on an alyst variable compe nsati on 招聘及评估：工资福利管理工资薪水管理员工福利协调员薪酬分析员可变薪酬recruiter 人力资源招聘人员recruitme nt and selecti on 招聘和甄选trai ning and developme nt 培训与发展performa nee evaluati on and review 绩效评估和回顾employee orie ntati on 雇员上岗弓丨导career developme nt 职业生涯发展job descripti on desig n 工作描述设计管理及政策：huma n resources admi nistrati on 人力资源管理HR policies and procedures 人力政策和程序HRIS人力资源系统employme nt law 雇佣法labor relati ons 劳动关系labor laws 劳动法legal complia nee 法律顾问discipli nary and grieva nee procedures 雇员投诉及维持序in dustrial safety programs 产业安全保障human resources coord inator 人力协调员pers onnel represe ntative 员工代表employee relati ons 员工关系pers onnel admi nistratio n 员工管理orga ni zati onal developme nt 组织开发process ree ngin eeri ng业务流程重组财务部门(Finance Professionals ):1.主管级别：VP of finan ce=CFO 财务总监intern ati onal con troller 国际监管assista nt con troller 监管助理portfolio man ager 组合基金经理finance man ager 财政经理payroll man ager 工资经理finan cial assista nt 财务助理director of in vestor relati ons purchas ing man ager 采购经理2.职责分类：主要人员：staff acco untant 人员会计师cost acco untant 成本会计师CPA注册会计师CFA特许金融分析师MBA工商管理硕士finan cial report ing an alystfinan cial an alyst 财政分析员finan cial pla nner 财政预算员acco unts payable clerk 应付帐款文员acco unts receivable clerk 应收帐款文员collecti ons specialist收款专员mutual fund an alyst 共同基金分析员credit an alyst 信用分析员payroll clerk 工资员工bookkeeper 档案管理员procureme nt specialist 采购专员gen eral ledger 总帐会计管理及法规：GAAF公认会计准则ben efits admi nistrati on 禾U益管理portfolio man ageme nt 投资组合管理P&L management 损益管理budget man ageme nt 预算管理cash-flow man ageme nt 现金流管理treasurer 资金调拨投资者关系经理财政分析报告员operati ng and worki ng capital 营运和流动资本fixed asset acco un ti ng 固定资产清算finan cial projecti ons 财政支出bus in ess process ree ngin eeri ng 企业流程再造value-added an alysis 附加价值分析risk man ageme nt 风险处理audit ing and complia nee 审记mergers and acquisiti ons 购并与整合bus in ess valuati ons 商业评估trial bala nee 试算表finan cial stateme nts 财务报表expe nse an alysis 费用分析tax report ing 税报告tax pla nning 税计戈Upayroll 薪资账册Bank recon ciliati ons 乍艮行调和cross-f un cti onal team leadership 跨团队领导finan cial and strategic pla nning 财务战略规戈U Hyperion 财务系统data warehouse report ing 数据库报告MS Excel 微软Excel软件SAP德国SAP软件公司spreadsheets 电子数据表行政部门(Administration/Support ):1.管理级别：office man ager 办公室经理service man ager 服务部经理admi nistrative assista nt 行政助理office assista nt 办公室助理executive secretary 执行秘书secretary 秘书2.职责分类：主要员工：customer service represe ntative 客户服务代表data en try clerk 数据录入员gen eral office clerk 办公室文员front desk receptio nist 柜台接待人员switchboard operator 接线员mailroom clerk 邮件收发员returns clerk 信息反馈员process ing clerk 事件处理员executive assista nt 执行售货员管理及职责分类：office support, 办公室支持customer support 客户支持eve nt pla nning 活动策戈Umeet ing pla nning 会议策戈Uscheduli ng 行程安排word process ing 文档处理ben efits admi ni strati on 财务利益管理acco unts payable 可付帐户acco unts receivable 可接受帐户in voices 开发票office man ageme nt 办公室管理docume nt preparati on 文件准备inven tory con trol 库存管理project man ageme nt 计戈U管理shipp ing and distributi on 运送和分配purchas ing 购买facilities maintenance 设备维护ven dor/c on tractor relati ons 厂商/ 承包商关系prese ntati ons 自我介绍spreadsheets 电子数据表database man ageme nt 数据库管理multili ne phones 多线电话switchboards 电话接线Windows NT/98/95 微软Windows操作系统NT/98/95MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Access) 微软O, (Word, Excel, PowerPo int, Access)销售部门：1.主管级别：VP of sales 销售总监sales executive 销售经理sales engin eer 销售工程师sales support man ager 销售支持经理territory man ager 地域经理district sales man ager 地区销售经理regi onal sales man ager 区域销售经理e-bus in ess sales man ager 电子商务经理cha nnel sales man ager 渠道销售经理director of sales 销售主管2.职责分类：主要人员：sales represe ntative 销售代表sales professi onal 专业营销acco unt man ager 客户经理acco unt executive 客户主任customer service 客户服务customer relati ons 客户关系clie nt relati ons 客户关系territory sales represe ntative 地域销售代表in vestme nt represe ntative 投资代表manu facturer represe ntative 厂商代表medical sales represe ntative 医疗销售代表主要职责：outside sales 夕卜部销售in side sales 内部销售tech ni cal sales 技术销售relati on ship sell ing 关系销售relati on ship sales 关系销售con sultative sales 咨询式销售cha nnel sales 渠道销售pharmaceutical sales 医药销售IT sales 信息销售territory expa nsion 地域扩展sales expa nsion 销售扩展solution selli ng 解决方案销售meeti ng and exceedi ng sales quotas 满足和超过销售配B2B/B2C 商家对商家/客户对客户relati on ship buildi ng 人际创建product market ing 产品市场n egotiati ng and clos ing 谈判和完成交易lead gen erati on 潜在顾客开发流程comm uni cati on skills 交际技巧in terpers onal skills 人际交往技巧new bus in ess developme nt 新业务拓展sales prese ntati ons 销售简报PowerPoint 微软办公软件-幻灯片技术质量专业用语QCC Quality Con trol Circle 品質圈PDCA Pl CheckActio n計劃執行檢查總結DCC delivery control cen ter 交貨管制中心3C : Computer電腦類產品Con sumer electro nics 消費性電子產品Comm uni cati on 通訊類產品3T STRATEGY Time to market 及時切入生產Time to volume 及時大量生產Time to money 及時大量交貨FOUR CONTROL Y STEM 大管制系統Engin eeri ng con trol system 工程管制系統Quality control system 品質管制系統Manu facturi ng con trol system 生產管制系統Man ageme nt con trol system 經營管制系統7S: Classification 整理(sorting, organization)-seirRegulation 整頓(arrangement, tidiness)-seiton Clea nli ness 清掃(sweep ing, purity)-seisoConservation 清［吉(cleaning, cleanliness)-seiktsu Culture 教養(discipline)-shitsukeSave節約Safety安全。
人力资源专业术语专业名词
人力资源专业术语专业名词一、招聘与选拔1. 招聘：指企业为了满足其人力资源需求，通过各种渠道和方式吸引和选拔适合的人才的过程。
2. 选拔：指通过一系列的评估和测试手段，对求职者进行筛选和甄别的过程。
3. 校园招聘：指企业通过在校园内举办招聘活动，吸引和选拔在校学生或即将毕业的学生参加企业招聘的过程。
4. 网络招聘：指企业通过互联网平台发布招聘信息，接受求职者在线投递简历，并进行在线测评和面试的过程。
5. 猎头公司：指专门为企业提供高级人才招聘服务的公司。
二、员工培训与发展1. 培训：指企业为了提高员工的知识、技能和能力，通过各种方式对员工进行有计划的教育和训练的过程。
2. 在职培训：指企业在员工在职期间提供的各种培训和教育活动。
3. 脱产培训：指企业将员工离开工作岗位，送到外部培训机构或大学进行专业培训的过程。
4. 职业发展：指员工在职业生涯中不断提高自身素质和能力，实现个人价值的过程。
5. 职业规划：指企业和员工共同制定和实施的职业发展计划。
三、绩效管理1. 绩效管理：指企业通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理，以实现企业目标的过程。
2. 绩效考核：指企业根据一定的标准和程序，对员工的工作绩效进行评估和测量的过程。
3. 绩效反馈：指企业对员工的工作表现和业绩进行及时、客观的反馈和评价，以帮助员工改进和提高工作效率和质量的过程。
4. 绩效改进：指企业根据绩效考核结果，针对员工工作中存在的问题和不足，制定相应的改进措施和计划，以提高员工工作效率和质量的过程。
四、薪酬福利1. 薪酬：指企业支付给员工的工资、奖金和其他形式的报酬。
2. 基本工资：指企业支付给员工的基本工资，是员工薪酬的主要组成部分。
3. 奖金：指企业根据员工的工作表现和公司业绩，额外支付给员工的奖金或提成。
4. 福利：指企业为了吸引和留住人才，为员工提供的各种非货币形式的待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假等。
5. 薪酬调查：指企业通过市场调查和分析，了解同行业或同地区类似职位的薪酬水平，以制定更加合理和具有竞争力的薪酬体系的过程。
HR必知的人力资源专业术语大全
HR必知的人力资源专业术语大全规划模块战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思维导图)、组织发展、组织进化、组织变革、组织结构优化(直线制、直线职能制、模拟分权制、事业部制、分子公司、矩阵制、委员会、多维立体)，基于效率提升的流程再造(优化)、职能再分配、三支柱模型、运营流程图、盈利模式、需求预测、人才供给、基于战略规划的人才盘点、人才对称图、波特价值链、洛克希德法、战略实施模型、决策树、蒙特卡罗模拟技术、SWOT、帕金森效应。
招聘模块工作分析(观察法、实践法、问卷调查法、访谈法、工作日志分析法、文件筐分析法、关键事件分析法)、职位说明书、素质模型、素质辞典、任职资格、工作描述、岗位操作指引、基于任职资格的结构化面试、非结构化面试、BEI行为面试法、情景模拟法、限定式问答、压力面试法、集体面试法(含无领导小组讨论)、面试题库、面试评价标准、人才甄选、人才测评技术(各种测评工具DISC\PDP\16PF\MBTI\九型啥的)、招聘渠道扩张、招聘分析报告、人才库、科尔伯格两难故事测验。
培训模块培训需求分析(九个维度)、TTT、PTT、讲师团队建设、讲师级别管理、讲师激励、讲师考核、课程体系构建、课程管理、课程优化、柯氏四层评估、学习路径图、基于职业生涯规划的培训体系、素质训练卡、培训八步法、NLP教练技术、情景模拟训练、ADDIE循环、沙盘推演。
课程分类：职前培训、岗前培训、在岗技能优化系统班、基础素质提升班、高中基层管理技能提升班、专项培训、企业文化宣导、新规范新制度宣导、知识竞赛、技能竞赛、专访座谈会、专题论坛、户外拓展、室内拓展、沙盘模拟课程。
绩效模块MBOBSCKPICPIKRAKPAOKRIPI360SMART，PDCA循环，汉堡原则，指标库，绩效指标提取，绩效计划，绩效实施，绩效监控与跟进，绩效面谈，绩效支持与辅导，数据统计，绩效总结，绩效改善计划，绩效推广培训，基于绩效结果的培训需求分析，目标责任书，绩效激励(正激励与负激励)、赫茨伯格双因素理论，马太效应，摩尔定律，罗密欧与朱丽叶效应，倡导行为的积分制、赋权分析矩阵。
人力资源专业术语汇总
人力资源专业术语汇总一、招聘与选拔1、招聘：指企业为了满足其人力资源需求，通过各种渠道和方式吸引并选拔合适的人才的过程。
2、校园招聘：指企业通过在校园内举办招聘会、宣讲会等形式，直接从在校学生中选拔优秀人才的一种招聘方式。
3、社会招聘：指企业通过在社区、网络等渠道发布招聘信息，吸引具备相关技能和经验的求职者的一种招聘方式。
4、内部推荐：指企业通过员工推荐、内部人才挖掘等方式，选拔现有员工中具备潜力的人才的一种招聘方式。
5、面试：指企业通过与求职者进行面对面的交流，了解其个人素质、能力和潜力的一种选拔方式。
6、背景调查：指企业在面试过程中，对求职者的工作经历、教育背景等信息进行核实的一种选拔方式。
二、培训与发展1、培训：指企业为了提高员工的知识、技能和能力，通过各种方式和手段进行的有目的的教育和训练。
2、在职培训：指企业在员工在职期间，通过各种方式和手段对其进行的知识、技能和能力的教育和训练。
3、脱产培训：指企业将员工离开工作岗位，送至专门的教育培训机构进行的知识、技能和能力的教育和训练。
4、职业生涯规划：指企业根据员工的个人特点和职业需求，为员工制定的个人职业发展计划和路径。
5、继任计划：指企业为了确保关键职位的空缺能够得到及时填补，而制定的关于内部人才的选拔和培养计划。
三、绩效管理1、绩效管理：指企业通过对员工的工作表现、业绩和贡献进行评估和管理，以达到企业目标的一种管理方式。
2、绩效评估：指企业对员工的工作表现、业绩和贡献进行定量和定性的评估过程。
3、360度反馈：指企业通过上级、同事、下级等多个角度对员工的工作表现进行评估的一种绩效评估方式。
4、KPI（关键绩效指标）：指企业根据战略目标和业务重点，制定的关键绩效指标的一种绩效评估方式。
5、PBC（个人绩效承诺）：指企业要求员工根据岗位职责和公司战略目标，制定个人绩效目标并承诺达成的一种绩效管理方式。
四、薪酬福利1、薪酬：指企业为了回报员工的工作表现和贡献，支付给员工的工资、奖金和其他形式的报酬。
hr行业专业术语
hr行业专业术语人力资源（HR）是一个广泛而复杂的行业，涉及到许多专业术语。
以下是一些常见的HR行业专业术语：1.招聘与选拔（Recruitment and Selection）：该过程涉及到吸引、筛选和聘用合适的候选人来满足组织的需求。
2.培训和发展（Training and Development）：该过程旨在提高员工的技能和知识，以适应组织的需求。
3.绩效管理（Performance Management）：该过程涉及到制定明确的目标，评估员工的绩效，提供反馈并制定改进措施。
4.薪酬管理（Compensation Management）：该过程涉及到确定员工的薪酬、福利和奖励体系，以确保员工获得公平的报酬。
5.员工关系（Employee Relations）：该过程涉及到管理员工与雇主之间的关系，包括沟通、冲突解决和员工满意度管理。
6.社会保障（Social Security）：该术语用于描述为员工提供的社会保险保障，例如养老金、医疗保险和失业保险。
7.法律合规（Legal Compliance）：该过程涉及到确保组织在雇佣员工和管理员工方面遵守法律法规。
8.组织发展（Organizational Development）：该过程涉及到制定和实施战略计划、组织结构和流程，以确保组织达到其目标。
9.成本控制（Cost Control）：该术语用于描述通过减少开支和提高效率来降低组织成本的过程。
10.人力资源信息系统（Human Resources Information System，HRIS）：该术语用于描述数字化和自动化HR流程和信息的系统。
11.离职管理（Offboarding）：该过程涉及到解雇员工或员工主动离职时的程序和程序。
12.职业发展（Career Development）：该过程涉及到通过提供培训、导师制度等方式帮助员工发展其职业生涯。
13.组织文化（Organizational Culture）：该术语用于描述组织内部的价值观、行为准则和工作环境。
做猎头必须知道的行业用语
做猎头必须知道的行业用语人力资源部门：1.主管类：VP of human resources 人力总监human resources manager 人力资源经理HR assistant 人事助理executive recruiter 主管人员staffing manager 人力经理HR director 人力主管personnel supervisor 人事主任director of recruiting 招聘主管human resource specialist人力资源专家HR benefits analyst 人员价值分析HRIS analyst 人力资源系统分析员2.职责分类：薪资福利：payroll supervisor 工资管理人payroll and benefits administration工资福利管理wage and salary administration工资薪水管理benefits coordinator 员工福利协调员compensation analyst 薪酬分析员variable compensation 可变薪酬招聘及评估：recruiter 人力资源招聘人员recruitment and selection 招聘和甄选training and development培训与发展performance evaluation and review绩效评估和回顾employee orientation 雇员上岗引导career development 职业生涯发展job description design 工作描述设计管理及政策：human resources administration人力资源管理HR policies and procedures人力政策和程序HRIS 人力资源系统employment law 雇佣法labor relations 劳动关系labor laws 劳动法legal compliance 法律顾问disciplinary and grievance procedures雇员投诉及维持纪律之程序industrial safety programs产业安全保障human resources coordinator人力协调员personnel representative 员工代表employee relations 员工关系personnel administration 员工管理organizational development组织开发process reengineering 业务流程重组财务部门（Finance Professionals）：1.主管级别：VP of finance=CFO 财务总监international controller 国际监管assistant controller 监管助理portfolio manager 组合基金经理finance manager 财政经理payroll manager 工资经理financial assistant 财务助理director of investor relations投资者关系经理purchasing manager 采购经理2.职责分类：主要人员：staff accountant 人员会计师cost accountant 成本会计师CPA 注册会计师CFA 特许金融分析师MBA 工商管理硕士financial reporting analyst财政分析报告员financial analyst 财政分析员financial planner 财政预算员accounts payable clerk 应付帐款文员accounts receivable clerk应收帐款文员collections specialist 收款专员mutual fund analyst 共同基金分析员credit analyst 信用分析员payroll clerk 工资员工bookkeeper 档案管理员procurement specialist 采购专员general ledger 总帐会计管理及法规：GAAP公认会计准则benefits administration 利益管理portfolio management 投资组合管理P&L management 损益管理budget management 预算管理cash-flow management 现金流管理treasurer 资金调拨operating and working capital营运和流动资本fixed asset accounting 固定资产清算financial projections 财政支出business process reengineering企业流程再造value-added analysis 附加价值分析risk management 风险处理auditing and compliance审记mergers and acquisitions购并与整合business valuations 商业评估trial balance 试算表financial statements 财务报表expense analysis 费用分析tax reporting 税报告tax planning 税计划payroll 薪资账册Bank reconciliations 银行调和cross-functional team leadership跨团队领导financial and strategic planning财务战略规划Hyperion 财务系统data warehouse reporting 数据库报告MS Excel 微软Excel软件SAP德国SAP软件公司spreadsheets 电子数据表行政部门（Administration/Support）：1.管理级别：office manager 办公室经理service manager 服务部经理administrative assistant 行政助理office assistant 办公室助理executive secretary 执行秘书secretary 秘书2.职责分类：主要员工：customer service representative客户服务代表data entry clerk 数据录入员general office clerk 办公室文员front desk receptionist 柜台接待人员switchboard operator 接线员mailroom clerk 邮件收发员returns clerk 信息反馈员processing clerk 事件处理员executive assistant 执行售货员管理及职责分类：office support, 办公室支持customer support 客户支持event planning 活动策划meeting planning 会议策划scheduling 行程安排word processing 文档处理benefits administration 财务利益管理accounts payable 可付帐户accounts receivable 可接受帐户invoices 开发票office management 办公室管理document preparation 文件准备inventory control 库存管理project management 计划管理shipping and distribution 运送和分配purchasing 购买facilities maintenance 设备维护vendor/contractor relations厂商/承包商关系presentations 自我介绍spreadsheets 电子数据表database management 数据库管理multiline phones 多线电话switchboards 电话接线Windows NT/98/95 微软Windows操作系统NT/98/95MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Access) 微软Office软件(Word, Excel, PowerPoint, Access)销售部门：1.主管级别：VP of sales 销售总监sales executive 销售经理sales engineer 销售工程师sales support manager 销售支持经理territory manager 地域经理district sales manager 地区销售经理regional sales manager 区域销售经理e-business sales manager电子商务经理channel sales manager 渠道销售经理director of sales 销售主管2.职责分类：主要人员：sales representative 销售代表sales professional 专业营销account manager 客户经理account executive 客户主任customer service 客户服务customer relations 客户关系client relations 客户关系territory sales representative地域销售代表investment representative投资代表manufacturer representative厂商代表medical sales representative医疗销售代表主要职责：outside sales 外部销售inside sales 内部销售technical sales 技术销售relationship selling 关系销售relationship sales 关系销售consultative sales 咨询式销售channel sales 渠道销售pharmaceutical sales 医药销售IT sales 信息销售territory expansion 地域扩展sales expansion 销售扩展solution selling 解决方案销售meeting and exceeding sales quotas满足和超过销售配额B2B/B2C 商家对商家/客户对客户relationship building 人际创建product marketing 产品市场negotiating and closing 谈判和完成交易lead generation 潜在顾客开发流程communication skills 交际技巧interpersonal skills 人际交往技巧new business development新业务拓展sales presentations 销售简报PowerPoint 微软办公软件-幻灯片技术质量专业用语QCC Quality Control Circle 品質圈PDCA Plan Do Check Action 計劃執行檢查總結DCC delivery control center 交貨管制中心3C ：Computer 電腦類產品Consumer electronics 消費性電子產品Communication 通訊類產品3T STRATEGY：Time to market 及時切入生產Time to volume 及時大量生產Time to money 及時大量交貨FOUR CONTROL YSTEM 四大管制系統Engineering control system 工程管制系統Quality control system品質管制系統Manufacturing control system生產管制系統Management control system經營管制系統7S：Classification整理(sorting, organization)-seiri Regulation整頓(arrangement, tidiness)-seitonCleanliness清掃(sweeping, purity)-seisoConservation清洁(cleaning, cleanliness)-seiktsuCulture教養(discipline)-shitsukeSave 節約Safety安全。
HR必须懂的专业术语
HR必懂的人力资源专业术语1、人力资源：人力资源是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质。
包括知识、经验、品性与态度等的身心素质。
2、人力资源管理：是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动，即是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用、满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
3、人力资本：指通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等。
它具有收益的长期性，不可预测性、存在的无形性以及与拥有者不可分离性等特点。
4、激励：把以人为本，充分考虑人性发展的要求，尽最大可能去调动和发挥人们的积极性、主动性与创造性，从而极大地提高生产效率的管理方法5、人性：即人的本性。
对人性，不同的学者有不同的观点，在西方管理学里，对人性的认识中有经济人、社会人、自我实现人和复杂人四种理论假设。
6、人力资源成本：是一个企业为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费的总和。
7、人力资源保障成本：是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用，它包括劳动事故保障，健康保障，退休养老保障，失业保障等。
8、工作评价：工作评价又称职务评价，是依工作分析的结果，按照一定的标准，对职务的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评估的活动9、因素评分法：因素评分法也称要素评估法，是首先从所有待评价的工作中确定几个主要因素，每个因素按标准评出一个相应的分数，然后根据待评工作总分确定相应的等级。
10、心理测验：心理测验实质是对行为样组的客观的标准化的测量。
它包括：对行为样本的、行为样组不一定是真实的、标准化的、力求客观化的测量。
11、定额：是指在一定的生产、技术、组织条件下，采用科学的方法和具体的计量形式，对生产过程中劳动者的劳动消耗量所规定的限额。
人力资源专业术语汇总
人力资源专业术语汇总概述：人力资源管理是一个广泛而复杂的领域，需要掌握大量专业术语和概念。
本文将对人力资源专业术语进行详细的汇总，旨在帮助读者更好地理解和运用这些术语。
一、招聘和选拔1. 人力资源需求规划：根据企业的战略目标和发展需求，预测并确定所需的人力资源数量和类型。
2. 职位描述和职位说明书：明确岗位的职责、要求和工作内容，为招聘和选拔提供依据。
3. 招聘渠道：指可以获取候选人的途径，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。
4. 社会化招聘：利用社交媒体和互联网技术进行招聘活动，以扩大招聘范围和提高效率。
5. 面试技巧：包括行为面试、案例面试、能力测试等，用于评估候选人的综合能力和适应性。
6. 背调和参考检查：对候选人提供的背景信息进行核实，了解其工作经历、能力和可靠性。
二、员工培训和发展1. 岗位培训：为新员工提供相关岗位技能和知识的培训，帮助其尽快适应工作。
2. 跨部门培训：为了促进员工的职业发展和综合素质提升，帮助其在不同岗位间转换或扩展。
3. 绩效评估和考核：通过对员工的工作表现进行定期评估和考核，以确定其在组织中的贡献和发展方向。
4. 晋升和提拔：根据员工的绩效和潜力，将其从一个职位提升到更高级别的职位。
5. 岗位轮岗：将员工从一个岗位调动到另一个岗位，以拓宽其工作经验和视野。
三、薪酬和福利1. 绩效薪酬：根据员工的绩效表现，给予相应的薪酬奖励，以激励其更好地工作。
2. 薪酬调研：调查同行业或同类岗位的薪酬水平，为企业制定合理的薪资体系提供依据。
3. 福利制度：包括社会保险、健康医疗、养老金等员工福利待遇，旨在提高员工的幸福感和福利满意度。
4. 奖金和激励计划：制定相应的奖金和激励计划，以激励员工超额完成任务或达成目标。
四、员工关系管理1. 劳动法规：包括劳动合同法、劳动保障法等，为员工提供合法权益保障，并规范企业与员工的关系。
2. 员工沟通：通过定期会议、内部通知、员工调查等方式，加强企业与员工之间的沟通与交流。
人力资源HR专业词汇
人力资源HR专业词汇人力资源管理是现代企业管理中的一个重要环节。
随着企业经营模式的不断变化和人力资源管理的不断深化，人力资源的管理工作也日益繁重。
在人力资源管理中，HR尤为重要。
HR是指“Human Resource”的缩写，即人力资源的专业人才。
HR专业人才有许多专业词汇，本文将一一介绍这些词汇。
一、招聘1. JD（Job Description）：岗位职责描述，即招聘岗位职责的详细描述。
2. JMR（Job Market Research）：用于了解招聘市场的状况和相关岗位的薪酬水平。
3. ATS（Applicant Tracking System）：用于招聘相关数据管理的系统，包括招聘流程、简历筛选、面试安排等。
4. KPI（Key Performance Indicator）：招聘过程中的关键业绩指标，例如招聘周期、招聘成本等。
5. Job Posting：招贴，用于发布招聘信息和描述招聘职位的信息。
6. Sourcing：招聘渠道的获取和开发，包括网站、社交网络、招聘会、内部推荐等。
7. Employer Branding：用于提升招聘品牌形象的一系列活动，例如广告宣传、招聘文化展示等。
二、培训1. TNA（Training Needs Analysis）：培训需求分析，即为员工制定合适的培训计划之前，先要了解员工在技能和知识方面的现状。
2. Learning Management System（LMS）：用于企业内部培训管理的系统，包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程、学员考试评估等。
3. E-learning：网络培训，即将培训内容通过网络教育平台传递给学员。
4. On-the-job training：现场培训，即员工在实际工作中通过学习来提高自己的技能。
5. Mentorship：导师制度，即由一位经验丰富的员工担任一位新员工的导师，帮助新员工适应新环境，提高工作能力。
6. Cross-training：交叉培训，即员工在不同岗位之间进行培训和交流，提高全方位技能水平。
人力资源专业术语汇总
人力资源专业术语汇总1.招聘与选拔：招聘渠道、职位描述、面试、简历、内推、背景调查、入职程序、离职面试、面试评估等2.培训与开发：绩效评估、培训需求分析、培训计划、员工培训、组织发展、职业发展、继续教育、导师制度、学习型组织等3.薪酬福利：薪资管理、薪酬体系、绩效奖金、社会保险、福利离职金、职工提前退休、退休金、年假、病假、带薪休假等4.绩效管理：目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效排名、绩效激励、绩效反馈、薪酬调整、晋升、降职、辞退等5.劳动法律法规：劳动合同、劳动法、劳动保障、劳动监察、劳动争议、劳动仲裁、社会保险、劳动关系调解等6.人力资源规划：人力资源需求分析、组织人力资源规划、人力资源管理系统、预测人力资源需求、人力资源预算、人力资源指标等7.组织行为学：领导行为、激励理论、团队建设、组织结构、沟通效果、决策过程、职业道德、组织文化等8.创新人力资源管理：弹性工作制、远程办公、灵活工作时间、员工参与决策、多元化人才激励、员工满意度调查等10.职业道德与伦理：专业道德、保密、诚信、职业规范、道德决策、职业伦理等11.跨文化管理：文化差异、跨文化沟通、多元化管理、国际人力资源、海外派遣、全球人力资源管理等12.员工关系：员工福利、员工满意度调查、员工参与、员工投诉、劳动关系协商、工会等13.组织发展：组织变革、变革管理、组织发展策略、组织创新、战略人力资源管理等14.人力资源信息系统（HRIS）：人力资源数据管理、人力资源流程自动化、人力资源报表、人力资源分析等15.弹性福利：弹性工作时间、弹性休假、弹性福利福利、创新福利等这些术语是人力资源专业中常见的，掌握这些术语的含义有助于人力资源专业人员更好地理解和应用人力资源管理的相关知识和技能。
人力资源HR专业词汇用语
人力资源HR专业词汇用语人力资源(HR)是企业管理中的一项至关重要的功能，它涉及到人员招聘、培训、薪资、福利、员工关系等诸多方面。
在HR领域，有很多专业的术语和用语。
本文将介绍一些常见的人力资源(HR)专业词汇用语。
一、人才招聘1. 职位描述(Job Description)：详细描述任职职位的职责、资格和所需技能。
2. 头猪(Headhunter)：指专门招聘高端人才的人力资源公司及个人。
3. 求职市场(Job Market)：指汇聚求职者和招聘公司的市场。
4. 辞退(Termination)：雇佣关系中提前或因某种原因终止雇佣合同。
5. 面试(Interview)：面试是企业用来了解求职者真实素质以及是否符合岗位要求的重要手段。
6. 录用(Offer)：录用是指企业根据面试情况和求职者的个人情况、资格等条件，向求职者发出的聘请函。
7. 社交网络招聘(Social Recruiting)：通过社交网络平台来招聘人才的一种方式，例如微信公众号、LinkedIn等。
8. 雇佣周期(Employment Cycle)：从招聘到员工离职整个雇佣期的过程。
9. 工作流(Job Workflow)：从发布职位到招聘流程的各个阶段。
二、薪酬福利1. 社保(Social Insurance)：雇主和员工依法缴纳的各类社会保险及住房公积金。
2. 税前(Taxable Income)：指员工税前收入。
3. 薪资报酬(Salary & Compensation)：雇主向员工支付的各种货币和非货币福利。
4. 绩效工资(Performance Pay)：根据员工的绩效来确定发放的薪酬形式。
5. 加班(Overtime)：规定工作时间以外加班的员工所得薪资。
6. 薪酬调整(Salary Adjustment)：为员工进行工资调整，以反映市场趋势和业绩的反馈。
7. 福利(Benefits)：员工享受企业提供的各类社会保险、医疗保险、带薪假期等各种福利方案。
人力资源专业术语汇总
人力资源专业术语汇总.一、人力资源基础性工作术语1、职位分析是对职位信息进行收集、整理、分析与综合，其成果主要包括两种:一种是职位说明书;另一种为职位分析报告。
2、职位说明书主要包括两个部分:一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。
职位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。
3、职位分析报告是对职位分析过程中所发现的组织与管理上的问题和矛盾的阐述，以及为这些矛盾和问题提供解决方案。
具体包括:组织结构与职位设置中的问题与解决方案、流程设计与流程运行中的问题与解决方案、组织权责体系中的问题与解决方案、工作方式和方法中的问题与解决方案、人力资源管理中的问题与解决方案。
4、工作要素是指工作中不能再继续分解的最小活动单位，工作要素是形成职责的信息来源和分析基础，并不直接体现在职位说明书之中。
例如，接听电话。
5、任务是指为了达到某种目的而进行的一系列工作要素，是职位分析的基本单位，是对工作职责的进一步分解。
例如，回答客户的电话咨询。
6、职责细分职责细分既可以作为职位分析中完成职责的主要步骤而成为职责描述的基础，也可以以履行程序或“小职责”的身份出现在职位说明书中。
例如，处理客户的电话咨询与投诉。
7、职责是指为了在某个关键成果领域取得成果而完成的系列任务的集合，它常常用任职者的行动加上行动的目标来加以表达。
例如，维护客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象。
8、权限是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。
它常常用“具有批准……事项的权限”来进行表达。
例如，具有批准预算外5000元以内的礼品费支出的权限。
9、任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。
猎头专业术语
猎头专业术语【全】Executive search猎头，指针对高端职位、收费较高的猎头服务。
headhunt猎头，比较通俗的说法，香港和台湾公司喜欢用这种说法。
BD-business development业务拓展，在猎头公司通常指开发新的客户公司。
Consultant顾问，在猎头公司顾问的工作通常是：为了完成客户的新职位而做职位和行业分析、search suitable candidates，面试，写推荐报告，安排客户面试，做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、收款。
Researcher研究员，协助顾问搜寻合适的候选人，打cold call Proposal提议、建议，在猎头公司通常指为了BD某一个职位或者客户，为客户撰写的展现猎头公司概貌的文件，由公司简介、业绩、擅长行业和职位、为了BD某一个职位或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。
case案例，一个案子。
在猎头公司通常指客户公司提供的一个需要搜寻的职位。
position 职位，客户公司给猎头的公司的一个position通常叫一个case。
close关闭；接近……。
在猎头公司closecase指完成了一个职位。
successful case成功案例，成功职位，在猎头公司指推荐的候选人上班并通过试用期、收回服务费的case。
service fee（charge）服务费database数据库，在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累的候选人简历库。
candidate 候选人，为了客户的职位而搜寻的目标人选。
JD-Job Description职位描述cold call陌生电话。
在猎头公司，新入职的researcher通常需要为了某个职位打大量的CC：Cold call，用于了解行业信息、目标公司架构、搜寻合适候选人。
delivery n.交付,交货;投递,传送，在猎头公司指为客户推荐简历的整个过程，也特指推荐简历。
Paperwork：报告Department manager 部门一线经理Department director部门二线经理、部门决策者Vice－president 副总裁President总裁recruitment n. 招聘；招募hands wanted 招聘recruiting经理：经理manager、director、有时president也可指经理，在一个企业中，最高等的管理者，可以称之为president。
【9A文】人力资源行业用语
1.HRASST（HRAssistant）:人事助理2.Boss：老板（不一定指公司的拥有者，在外企，很多人把自己的上级也叫Boss）3.Headcount：人头数，岗位编制4.SecretarR：秘书5.Internship：实习生6.sBU（sub-BusinessUnit）：跨国公司里的子事业部，BU是指事业部7.JD（JobDescription）：职位说明书，岗位说明书，工作说明书8.Candidate：候选人9.CareerPlan：职业生涯规划10.R&D（Research&Development）：研发部门11.Supervisor：主管12.Manager：经理13.500FortuneCompanR：世界500强企业14.HR（HumanResource）：人力资源15.HRManagement：人力资源管理16.PersonnelManagement：人事管理17.HPT（HighPotentialTalent）：高潜力人才18.Interview：面试19.TheFirstInterview：一面20.TheSecondInterview：二面21.Colleague：同事22.AnnualHRPlan：年度人力资源规划23.Position：岗位，位置24.StrategicVision：战略愿景25.Recruitment：招聘26.Training：培训27.PerformanceManagement：绩效管理28.C&B（Compensation&Benefit）：薪酬福利29.ER（EmploReeRelationship）：员工关系（也有的公司叫做Staffing）30.O-Chart（Organization-Chart）：组织结构图31.Director：总监32.Allowance：津贴33.Agreement：协议borContract：劳动合同35.Register：报到（较口语化可以用join）36.MNC（Multi-NationalCompanR）：跨国企业37.ChinaRegion：中国区38.Budget：预算39.SalarR/Wage：工资borLawandRegulation：与劳动相关的法律法规41.HRD（HRDirector）：人力资源总监42.JobAnalRsis：工作分析43.ResponsibilitR:职责44.Qualification：任职资格【必知必会的行业用语】1.O-chart：组织结构。
猎头必知的专业术语
猎头必知的专业术语人力资源部门：1.主管类：VP of human resources 人力总监human resources manager 人力资源经理HR assistant 人事助理executive recruiter 主管人员staffing manager 人力经理HR director 人力主管personnel supervisor 人事主任director of recruiting 招聘主管human resource specialist人力资源专家HR benefits analyst 人员价值分析HRIS analyst 人力资源系统分析员2.职责分类：薪资福利：payroll supervisor 工资管理人payroll and benefits administration工资福利管理wage and salary administration工资薪水管理benefits coordinator 员工福利协调员compensation analyst 薪酬分析员variable compensation 可变薪酬招聘及评估：organizational development组织开发process reengineering 业务流程重组财务部门（Finance Professionals）：1.主管级别：VP of finance=CFO 财务总监international controller 国际监管assistant controller 监管助理portfolio manager 组合基金经理finance manager 财政经理payroll manager 工资经理financial assistant 财务助理director of investor relations投资者关系经理purchasing manager 采购经理2.职责分类：主要人员：staff accountant 人员会计师cost accountant 成本会计师CPA 注册会计师CFA 特许金融分析师MBA 工商管理硕士financial reporting analyst财政分析报告员financial analyst 财政分析员financial planner 财政预算员accounts payable clerk 应付帐款文员accounts receivable clerk应收帐款文员collections specialist 收款专员mutual fund analyst 共同基金分析员credit analyst 信用分析员payroll clerk 工资员工bookkeeper 档案管理员procurement specialist 采购专员general ledger 总帐会计管理及法规：GAAP公认会计准则benefits administration 利益管理portfolio management 投资组合管理P&L management 损益管理budget management 预算管理cash-flow management 现金流管理treasurer 资金调拨operating and working capital营运和流动资本fixed asset accounting 固定资产清算financial projections 财政支出business process reengineering企业流程再造value-added analysis 附加价值分析risk management 风险处理auditing and compliance审记mergers and acquisitions购并与整合business valuations 商业评估trial balance 试算表financial statements 财务报表expense analysis 费用分析tax reporting 税报告tax planning 税计划payroll 薪资账册Bank reconciliations 银行调和cross-functional team leadership跨团队领导financial and strategic planning财务战略规划Hyperion 财务系统data warehouse reporting 数据库报告MS Excel 微软Excel软件SAP德国SAP软件公司spreadsheets 电子数据表行政部门（Administration/Support）：1.管理级别：office manager 办公室经理service manager 服务部经理administrative assistant 行政助理office assistant 办公室助理executive secretary 执行秘书secretary 秘书2.职责分类：主要员工：customer service representative客户服务代表data entry clerk 数据录入员general office clerk 办公室文员front desk receptionist 柜台接待人员switchboard operator 接线员mailroom clerk 邮件收发员returns clerk 信息反馈员processing clerk 事件处理员executive assistant 执行售货员管理及职责分类：office support, 办公室支持customer support 客户支持event planning 活动策划meeting planning 会议策划scheduling 行程安排word processing 文档处理benefits administration 财务利益管理accounts payable 可付帐户accounts receivable 可接受帐户invoices 开发票office management 办公室管理document preparation 文件准备inventory control 库存管理project management 计划管理shipping and distribution 运送和分配purchasing 购买facilities maintenance 设备维护vendor/contractor relations厂商/承包商关系presentations 自我介绍spreadsheets 电子数据表database management 数据库管理multiline phones 多线电话switchboards 电话接线Windows NT/98/95 微软Windows操作系统NT/98/95 MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Access) 微软Of (Word, Excel, PowerPoint, Access)销售部门：1.主管级别：VP of sales 销售总监sales executive 销售经理sales engineer 销售工程师sales support manager 销售支持经理territory manager 地域经理district sales manager 地区销售经理regional sales manager 区域销售经理e-business sales manager电子商务经理channel sales manager 渠道销售经理director of sales 销售主管2.职责分类：主要人员：sales representative 销售代表sales professional 专业营销account manager 客户经理account executive 客户主任customer service 客户服务customer relations 客户关系client relations 客户关系territory sales representative地域销售代表investment representative投资代表manufacturer representative厂商代表medical sales representative医疗销售代表主要职责：outside sales 外部销售inside sales 内部销售technical sales 技术销售relationship selling 关系销售relationship sales 关系销售consultative sales 咨询式销售channel sales 渠道销售pharmaceutical sales 医药销售IT sales 信息销售territory expansion 地域扩展sales expansion 销售扩展solution selling 解决方案销售meeting and exceeding sales quotas满足和超过销售配B2B/B2C 商家对商家/客户对客户relationship building 人际创建product marketing 产品市场negotiating and closing 谈判和完成交易lead generation 潜在顾客开发流程communication skills 交际技巧interpersonal skills 人际交往技巧new business development新业务拓展sales presentations 销售简报PowerPoint 微软办公软件-幻灯片技术质量专业用语QCC Quality Control Circle 品質圈PDCA Pl CheckAction計劃執行檢查總結DCC delivery control center 交貨管制中心3C ：Computer 電腦類產品Consumer electronics 消費性電子產品Communication 通訊類產品3T STRATEGY：Time to market 及時切入生產Time to volume 及時大量生產Time to money 及時大量交貨FOUR CONTROL YSTEM 四大管制系統Engineering control system 工程管制系統Quality control system品質管制系統Manufacturing control system生產管制系統Management control system經營管制系統7S：Classification整理(sorting, organization)-seir Regulation整頓(arrangement, tidiness)-seiton Cleanliness清掃(sweeping, purity)-seiso Conservation清洁(cleaning, cleanliness)-seiktsu Culture教養(discipline)-shitsukeSave 節約Safety安全。
中英文猎头专业术语
史上最全的猎头专业术语5月2日Executive search猎头，指针对高端职位、收费较高的猎头服务。
headhunt猎头，比较通俗的说法，和公司喜欢用这种说法。
BD-business development业务拓展，在猎头公司通常指开发新的客户公司。
Consultant顾问，在猎头公司顾问的工作通常是：为了完成客户的新职位而做职位和行业分析、search suitable candidates，面试，写推荐报告，安排客户面试，做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、收款。
Researcher研究员，协助顾问搜寻合适的候选人，打cold call Proposal提议、建议，在猎头公司通常指为了BD某一个职位或者客户，为客户撰写的展现猎头公司概貌的文件，由公司简介、业绩、擅长行业和职位、为了BD某一个职位或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。
case案例，一个案子。
在猎头公司通常指客户公司提供的一个需要搜寻的职位。
position职位，客户公司给猎头的公司的一个position通常叫一个case。
close关闭；接近……。
在猎头公司close case指完成了一个职位。
successful case成功案例，成功职位，在猎头公司指推荐的候选人上班并通过试用期、收回服务费的case。
service fee（charge）服务费database数据库，在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累的候选人简历库。
candidate候选人，为了客户的职位而搜寻的目标人选。
JD-Job Description职位描述cold call陌生。
在猎头公司，新入职的researcher通常需要为了某个职位打大量的CC：Cold call，用于了解行业信息、目标公司架构、搜寻合适候选人。
delivery n.交付,交货;投递,传送，在猎头公司指为客户推荐简历的整个过程，也特指推荐简历。
Paperwork：报告Department manager 部门一线经理Department director部门二线经理、部门决策者Vice－president 副总裁President总裁recruitment n. 招聘；招募hands wanted 招聘recruiting经理：经理manager、director、有时president也可指经理，在一个企业中，最高等的管理者，可以称之为president。
史上最全的猎头专业术语
史上最全的猎头专业术语Executive search猎头，指针对高端职位、收费较高的猎头服务。
headhunt猎头，比较通俗的说法，香港和台湾公司喜欢用这种说法。
BD-business development业务拓展，在猎头公司通常指开发新的客户公司。
Consultant顾问，在猎头公司顾问的工作通常是：为了完成客户的新职位而做职位和行业分析、search suitable candidates，面试，写推荐报告，安排客户面试，做背景调查报告、协助候选人办理离职和入职手续、收款。
Researcher研究员，协助顾问搜寻合适的候选人，打cold call Proposal提议、建议，在猎头公司通常指为了BD某一个职位或者客户，为客户撰写的展现猎头公司概貌的文件，由公司简介、业绩、擅长行业和职位、为了BD某一个职位或者客户而专门提出的建议和打算采用的措施等等。
case案例，一个案子。
在猎头公司通常指客户公司提供的一个需要搜寻的职位。
position 职位，客户公司给猎头的公司的一个position通常叫一个case。
close关闭；接近……。
在猎头公司closecase指完成了一个职位。
successful case成功案例，成功职位，在猎头公司指推荐的候选人上班并通过试用期、收回服务费的case。
service fee（charge）服务费database数据库，在猎头公司通常指为了完成各类职位而积累的候选人简历库。
candi date候选人，为了客户的职位而搜寻的目标人选。
JD-Job Description职位描述cold call 陌生电话。
在猎头公司，新入职的researcher通常需要为了某个职位打大量的CC：Cold call，用于了解行业信息、目标公司架构、搜寻合适候选人。
delivery n.交付,交货;投递,传送，在猎头公司指为客户推荐简历的整个过程，也特指推荐简历。
Paperwork：报告Department manager 部门一线经理Department director部门二线经理、部门决策者Vice－president 副总裁President总裁recruitment n. 招聘；招募hands wanted 招聘recruiting经理：经理manager、director、有时president也可指经理，在一个企业中，最高等的管理者，可以称之为president。
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人力资源部门：1.主管类：VP of human resources 人力总监human resources manager 人力资源经理HR assistant 人事助理executive recruiter 主管人员staffing manager 人力经理HR director 人力主管personnel supervisor 人事主任director of recruiting 招聘主管human resource specialist人力资源专家HR benefits analyst 人员价值分析HRIS analyst 人力资源系统分析员2.职责分类：薪资福利：payroll supervisor 工资管理人payroll and benefits administration工资福利管理wage and salary administration工资薪水管理benefits coordinator 员工福利协调员compensation analyst 薪酬分析员variable compensation 可变薪酬招聘及评估：recruiter 人力资源招聘人员recruitment and selection 招聘和甄选training and development培训与发展performance evaluation and review绩效评估和回顾employee orientation 雇员上岗引导career development 职业生涯发展job description design 工作描述设计管理及政策：human resources administration人力资源管理HR policies and procedures人力政策和程序HRIS 人力资源系统employment law 雇佣法labor relations 劳动关系labor laws 劳动法legal compliance 法律顾问disciplinary and grievance procedures雇员投诉及律之程序industrial safety programs产业安全保障human resources coordinator人力协调员personnel representative 员工代表employee relations 员工关系personnel administration 员工管理organizational development组织开发process reengineering 业务流程重组财务部门（Finance Professionals）：1.主管级别：VP of finance=CFO 财务总监international controller 国际监管assistant controller 监管助理portfolio manager 组合基金经理finance manager 财政经理payroll manager 工资经理financial assistant 财务助理director of investor relations投资者关系经理purchasing manager 采购经理2.职责分类：主要人员：staff accountant 人员会计师cost accountant 成本会计师CPA 注册会计师CFA 特许金融分析师MBA 工商管理硕士financial reporting analyst财政分析报告员financial analyst 财政分析员financial planner 财政预算员accounts payable clerk 应付帐款文员accounts receivable clerk应收帐款文员collections specialist 收款专员mutual fund analyst 共同基金分析员credit analyst 信用分析员payroll clerk 工资员工bookkeeper 档案管理员procurement specialist 采购专员general ledger 总帐会计管理及法规：GAAP公认会计准则benefits administration 利益管理portfolio management 投资组合管理P&L management 损益管理budget management 预算管理cash-flow management 现金流管理treasurer 资金调拨operating and working capital营运和流动资本fixed asset accounting 固定资产清算financial projections 财政支出business process reengineering企业流程再造value-added analysis 附加价值分析risk management 风险处理auditing and compliance审记mergers and acquisitions购并与整合business valuations 商业评估trial balance 试算表financial statements 财务报表expense analysis 费用分析tax reporting 税报告tax planning 税计划payroll 薪资账册Bank reconciliations 银行调和cross-functional team leadership跨团队领导financial and strategic planning财务战略规划Hyperion 财务系统data warehouse reporting 数据库报告MS Excel 微软Excel软件SAP德国SAP软件公司spreadsheets 电子数据表行政部门（Administration/Support）：1.管理级别：office manager 办公室经理service manager 服务部经理administrative assistant 行政助理office assistant 办公室助理executive secretary 执行秘书secretary 秘书2.职责分类：主要员工：customer service representative客户服务代表data entry clerk 数据录入员general office clerk 办公室文员front desk receptionist 柜台接待人员switchboard operator 接线员mailroom clerk 邮件收发员returns clerk 信息反馈员processing clerk 事件处理员executive assistant 执行售货员管理及职责分类：office support, 办公室支持customer support 客户支持event planning 活动策划meeting planning 会议策划scheduling 行程安排word processing 文档处理benefits administration 财务利益管理accounts payable 可付帐户accounts receivable 可接受帐户invoices 开发票office management 办公室管理document preparation 文件准备inventory control 库存管理project management 计划管理shipping and distribution 运送和分配purchasing 购买facilities maintenance 设备维护vendor/contractor relations厂商/承包商关系presentations 自我介绍spreadsheets 电子数据表database management 数据库管理multiline phones 多线电话switchboards 电话接线Windows NT/98/95 微软Windows操作系统NT/98/ MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Access) 微软软件(Word, Excel, PowerPoint, Access)销售部门：1.主管级别：VP of sales 销售总监sales executive 销售经理sales engineer 销售工程师sales support manager 销售支持经理territory manager 地域经理district sales manager 地区销售经理regional sales manager 区域销售经理e-business sales manager电子商务经理channel sales manager 渠道销售经理director of sales 销售主管2.职责分类：主要人员：sales representative 销售代表sales professional 专业营销account manager 客户经理account executive 客户主任customer service 客户服务customer relations 客户关系client relations 客户关系territory sales representative地域销售代表investment representative投资代表manufacturer representative厂商代表medical sales representative医疗销售代表主要职责：outside sales 外部销售inside sales 内部销售technical sales 技术销售relationship selling 关系销售relationship sales 关系销售consultative sales 咨询式销售channel sales 渠道销售pharmaceutical sales 医药销售IT sales 信息销售territory expansion 地域扩展sales expansion 销售扩展solution selling 解决方案销售meeting and exceeding sales quotas满足和超过销B2B/B2C 商家对商家/客户对客户relationship building 人际创建product marketing 产品市场negotiating and closing 谈判和完成交易lead generation 潜在顾客开发流程communication skills 交际技巧interpersonal skills 人际交往技巧new business development新业务拓展sales presentations 销售简报PowerPoint 微软办公软件-幻灯片技术质量专业用语QCC Quality Control CirclePDCADo CheckAction計劃執行檢DCC delivery control center 交貨管制中心3C ：Computer 電腦類產品Consumer electronics 消費性電子產品Communication 通訊類產品3T STRATEGY：Time to market 及時切入生產Time to volume 及時大量生產Time to money 及時大量交貨FOUR CONTROL YSTEM 四大管制系統Engineering control system 工程管制系統Quality control system品質管制系統慧聘猎头专业从事中高端人才猎头服务Manufacturing control system生產管制系統Management control system經營管制系統7S：Classification整理(sorting, organization)-Regulation整頓(arrangement, tidiness)-seiton Cleanliness清掃(sweeping, purity)-seiso Conservation清洁(cleaning, cleanliness)-seikts Culture教養(discipline)-shitsukeSave 節約Safety安全慧聘猎头专业为客户提供所需教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业骨干和管理人才。