试用期考核面谈表

试用期考核面谈表
姓名
工号
部门
岗位
考核成绩
分数：等级：
面谈日期
考核时间
___ _年__ _月__ _日至____ _年__ _月_ __日
1、主管领导对试用期员工在本考核期内所完成的工作的全面回顾及客观评价
2、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的方向等
3、试用期员工对工作的建议，工作、生活、学习中的困难，希望得到的帮助指导等情况
4、他内容
员工签字：面谈人签字：
说明：1、考核面谈的目的是了解员工对考核的反馈信息；
2、主管与员工须进行面对面交流，双方达成一致后签字确认；
3、第一项和第二项由单位主管填写，第三项和第四项由员工本人填写。

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期人员面谈表

试用期员工面谈表
姓名
岗位
面谈时间
请简要概述入职后做了哪些具体工作，对本职工作的了解程度如何？对部门的熟悉程度如何
是否分析现有自身工作，并提出合理建议并取得良好的效果？
入职这段期间，在遇到问题时，能否得到上级或同事及时的帮助？简要评价所在团队。
个人认为本部门或者公司的工作在哪些方面有所欠缺，并给出你的改进意见
对自己在公司的发展有没有做出规划与目标？
通过这段时间的工作，你认为目前个人最需要解决的是哪些问题？需要我们的哪些帮助？
面谈小结：
面谈人：面谈时间：
员工ห้องสมุดไป่ตู้字：

新员工试用期面谈表-新版

□ 良好 □ 较差
建议：
4、从预约面试到入职，请您评价与您有过接触的人力资源部的工作？有何建议？
□ 服务意识良好，专业程度高 □ 服务意识差，专业程度差
建解？有何不清晰或疑问？
□ 了解 □ 不清楚
疑问说明:
6、您的入职指引人及导师给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
□ 关心程度高 □ 不关心
建议：
7、您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
其它内容：
面谈人：日期：
试用期面谈表
姓名
职位
面谈内容：请在□内打 √
1、是否清晰自己的岗位职责？如不清晰，请说明
□ 清晰 □ 不清晰
说明：
2、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
□ 基本一致 □ 较大反差
说明：
3、请您谈谈对公司的企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？

试用期面谈表

面谈时间：
面谈地点：
员工（签字）：
综合评价
面谈人（签字）：
注：本次访谈资料将存入员工档案，由人力资源部负责保管，并作为以后考核的依据。
Байду номын сангаас
审核人（签字）：
试用期面谈记录表
姓名：所在部门： 1、领导有没有在您入职3 天内安排人员辅导您的日常工作及学习？ 2、您入职后对公司的整入职体印象与入职前是否有反引导差？如有，请举例说明。 3、你对公司的基本情况、公司福利、规章制度是否有了解？有何不清晰或疑问？ 4、同事间的工作氛围、人际工作环境的感受，有何建关系议？ 5、你目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给你什么样的帮助？ 6、您来公司这段时间学习到了什么？有何感触？工作 7、您近期主要做了那些情况工作？完成情况如何？ 8、近一月或一周内还有哪些工作未完成？未完成的原因是什么？ 9、您准备以后如何把工作做好？ 10、本月考核结果如何？考核您觉得是否合理公平的反情况应了您真实的工作情况？ 11、公司组织的所有培训培训是否都有参与？有什么建情况议或意见？个人 12、对于下一步的工作和发展发展您有什么样的计划？入职时间：现任职务：拟转正时间：直接领导：

试用期面谈表

员工试用期面谈表姓名所属部门试用岗位入职日期上级领导面谈人员1.请简要概述你入职以后做了哪些工作?你认为哪些方面做的比较好？2.有哪些未完成和未达到预期的工作，原因是什么？3.你在工作期间学到了什么？能否得到上级和同事的帮助？有无参加培训，感受如何?4.你认为在工作当中自身的优点和缺点是什么？现有能力是否符合工作要求，哪些方面有待提升？5.你认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况？6.你在工作中是否遇到困难，有哪些问题急需解决？希望公司提供哪些资源和帮助？7.你对目前的岗位、薪酬及福利是否满意？请说明理由。

8.你对自己在公司的发展是如何规划的？9.你认为工作中的上下级沟通是否顺畅，同事关系如何？你对从事的工作有无兴趣，为什么？顺畅，没有小团体。

10.谈谈你对公司及本部门的整体印象（从管理方式、规章制度、企业文化方面），有什么建设性的意见或建议？面谈分析（优、缺点，能否继续试用）记录人：年月日行政部总结：上级领导审阅：年月日员工试用期面谈说明1.目的：了解试用期员工入职一段时期内的工作情况，有预见性的发现问题，并及时解决。

保证员工的入职稳定性及降低离职率。

2.适用范围：全体员工。

3.面谈时段：转正前一周或实时面谈。

4.形式：一对一面谈。

5.面谈重点：了解员工对本职工作的熟悉程度、工作稳定性、对公司规章制度的认同感及目前工作中遇到的问题，并给出合理解释与帮助。

行政部负责对员工反映的问题进行后续的跟进。

6.面谈流程准备（了解员工信息）通知面谈员工试用期面谈及问题记录面谈情况的汇总、分析问题反馈相关部门结果反馈员工提交行政部。

试用期面谈记录表

销售团队管理（工具）模块三：招聘选拔与配置
试用期员工面谈记录表录用入职
试用期员工面谈记录表
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）。

试用期考核面谈记录表

7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可பைடு நூலகம்认可√一般不认可
7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
试用期考核面谈记录表
工号
姓名
部门
试用期间
自年月日到年月日
试用期考核面谈记录：
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可度认可√一般不认可
7、对工作岗位及薪酬满意度满意√一般不满意
试用期考核面谈记录：
应试者评核：
1、对公司的认知度高√一般差
2、对公司的管理包括公司文化认可度认可√一般不认可
3、对部门的管理包括部门文化认可度认可√一般不认可
4、与工作相关同事认可度认可√一般不认可
5、对直接上司认可度认可√一般不认可
6、对部门经理认可度认可√一般不认可
考核结果
转正留本部门；转正不留本部门；不转正再考察（延长试用期[ ]个月）；
劝退

试用期员工面谈记录表(入职一周后)

员工姓名
所在部门
职务Βιβλιοθήκη 面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
面谈目的是为了掌握员工的工作表现员工对公司的认识程度以及员工的资源需求从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题并帮助其更快的融入公司
试用期员工面谈记录表（入职一周后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：人力资源部总结：
日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
签名：
日期：
1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期考核面谈记录表
管理人员试用期评价表。

试用期员工面谈记录表

5、个人的发展目标是什么？
6、您认为有哪些方式能够更好的提高您的工作积极性和创造性？
7、其他方面的建议和要求？源自面谈对象确认签字面谈人意见
签字：日期：
结果
口同意转正口辞退口延期转正，延期一月
口其他：
20XX年XX月XX日NO： XXXXXXXXX
员工面谈记录表
姓名
部门
职务
年龄
政治面貌
工号
毕业院校
专业
学历
入职日期
试用期限
拟转正日期
面谈时间
面谈地点
面谈人员
谈话内容（要点）
1、请先介绍下您目前的工作内容。
2、目前在公司工作的感受如何？有何建议？
3、工作中遇到了哪些困难？并如何处理它？
4、您清楚您的岗位职责吗？在工作与同事相处接洽的关系如何？

试用期员工面谈记录表

试用期员工面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
面谈轮次
第五个月
面谈日期
作职责是否存在疑问？
本部门工作分工、安排是否公道？
应知应会
与本部门、本岗位相干业务知识学习情形？你对公司的制度、流程有何改进建议？
你认为针对本岗位还需要得到哪方面的支持或培训，能够帮助自己提升工作绩效？
工作指标
近期工作完成情形，存在的不足之处及改进措施？针对目前工作，你面临最大的困难和挑战是什么？
建议
公司最让你认可的是什么？对团队建设有什么建议？
员工本人签名：
直属领导签名：
人力资源签名：