煤矿开展修旧利废的必要性
修旧利废管理制度
修旧利废管理制度修旧利废是指对于旧设备、废物材料等进行修复、利用和回收利用的过程。
对于一个国家或地区来说，有效的修旧利废管理制度可以带来诸多好处，如资源的节约利用、环境污染的减少、经济的可持续发展等。
因此，建立健全的修旧利废管理制度至关重要。
一、修旧利废管理的必要性1.资源的有效利用：修旧利废可以将旧设备、废物材料等再次利用起来，避免了资源的浪费。
通过对废弃物的分类、回收、利用，可以将其中有价值的物质重新加工利用，延长其使用寿命，减少对新资源的需求。
2.环境保护：大量未经处理的废品废物对环境造成了严重的污染。
通过修旧利废管理制度，可以实现废物的减量化、无害化处理，从而减少对环境的影响，保护生态系统的平衡。
3.经济效益：修旧利废管理制度不仅可以减少资源开采的成本，还可以为废品回收产业创造就业机会，促进经济的可持续发展。
二、修旧利废管理制度的主要内容1.修旧利废管理的法律法规：国家应出台相应的法律法规，明确修旧利废管理的责任主体、管理权限和具体操作细则，以保证整个管理体系的顺畅运行和有效实施。
2.废品废物的分类：对于不同类型、性质的废品废物进行分类，明确其处理方式和标准。
同时，针对部分有害废品，应严格按照相关法规进行处理，以免给环境和人体健康带来危害。
3.修旧利废的收集和回收：建立起完善的收集和回收网络，方便人们投放废品废物，并确保其回收利用的高效率。
此外，可以探索与相关企业合作，共同开展废品回收利用项目，提高回收率和资源利用率。
4.修旧利废的再加工利用和销售：对于回收得到的废品废物，进行再加工利用，使其具有更高的附加值。
通过调查市场需求，可以通过合理的销售渠道将修旧利废转化为有用的产品，实现资源的最大化利用。
5.培训和宣传：通过开展修旧利废管理的培训和宣传活动，提高人们对于修旧利废重要性的认识。
培养公众的修旧利废意识，并指导其正确投放和处理废品废物，达到最佳的修旧利废管理效果。
三、修旧利废管理制度的实施与存在问题1.建立健全的监管机制：对于修旧利废管理制度的实施，需要建立相应的监管机制，加强对于整个修旧利废流程的监督和管理，确保制度的执行和效果。
煤矿修旧利废管理制度
煤矿修旧利废管理制度
是指对煤矿中修建、旧设备、利废物料等进行管理的规定和程序。
该制度的目的是保障煤矿生产设备的良好状态，提高资源利用效率，减少浪费和环境污染。
煤矿修旧利废管理制度一般包括以下内容：
1. 设备维护与修复：规定煤矿设备的定期保养和维修事项，包括设备检查、清洁、润滑以及故障修复等。
2. 旧设备管理：规定对于煤矿中年限较长或无法继续使用的设备要进行淘汰、拆除、报废等处理，以确保设备的安全性和稳定性。
3. 精细管理：通过设立设备管理部门和员工的责任制度，加强对设备的日常管理，包括设备的操作和使用规范、材料的管理和配备等。
4. 利废物料管理：规定煤矿中产生的废弃物料和材料的分类、储存、处理和利用方式，以减少浪费和环境污染，提高资源的再利用率。
5. 安全培训和意识提升：加强煤矿员工对修旧利废工作的培训和教育，提高他们的安全意识和环保意识，有效执行管理制度。
通过建立和执行煤矿修旧利废管理制度，可以最大限度地延长设备的使用寿命，提高煤矿的生产效率和资源利用率，同时也能减少对环境的影响，实现可持续发展。
第 1 页共 1 页。
煤矿修旧利废管理制度
煤矿修旧利废管理制度煤矿是我国能源产业中的重要组成部分，对于国家发展和能源供应起着至关重要的作用。
然而，煤矿开采和生产过程中产生的废弃物和污染物却给环境和人民的健康带来了严重的影响。
为了管理和处理煤矿修旧利废，保护环境和人民的健康，建立和完善煤矿修旧利废管理制度是非常必要和紧迫的。
一、煤矿修旧利废管理的背景和意义煤矿修旧利废是指煤矿开采和生产过程中产生的废弃物和污染物，包括矿石渣、煤尘、煤渣、煤矸石等。
这些废弃物不仅在煤矿附近区域造成环境污染，还可能通过空气、水和土壤传播到更远的地方，对生态环境和人民的健康造成严重威胁。
煤矿修旧利废管理的意义在于，通过规范煤矿修旧利废的管理和处理，可以减少废弃物和污染物对环境的危害，降低环境污染和生态破坏的风险。
此外，科学合理地利用煤矿修旧利废，可以实现资源的有效利用，促进煤矿的可持续发展和经济效益的提升。
二、煤矿修旧利废管理制度的基本要素1. 法律法规：建立煤矿修旧利废管理制度的首要任务是制定与煤矿修旧利废管理相关的法律法规。
这些法律法规应明确煤矿修旧利废的管理要求和标准，规定煤矿企业的责任和义务，以及相关部门的监管职责和措施。
2. 监管机构：建立煤矿修旧利废管理制度需要设立专门的监管机构，负责煤矿修旧利废的监管和管理。
这些监管机构应具备专业的知识和经验，定期对煤矿修旧利废进行检查和评估，确保煤矿企业严格按照相关法规和标准进行管理和处理。
3. 信息管理：建立煤矿修旧利废管理制度需要建立科学合理的信息管理系统。
通过信息管理系统，可以实现对煤矿修旧利废的实时监测和数据收集，开展科学评估和决策分析，确保煤矿修旧利废管理工作的高效运行。
4. 应急预案：建立煤矿修旧利废管理制度需要制定应急预案，以应对可能发生的事故和突发事件。
应急预案应包括事故报告、紧急救援、废弃物处置等内容，确保在紧急情况下能够及时、有效地采取措施，减少损失和危害。
5.经济政策：为了推动煤矿修旧利废管理工作的开展，可以制定一系列经济政策和激励措施。
采煤队修旧利废活动方案
采煤队修旧利废活动方案一、活动目的：1、提高采煤队员的环保意识，引导大家实践低碳环保的生产理念，落实绿色采煤。
2、节约资源、降低成本。
通过修旧利废，有效地利用积累在队里的废旧物品和设备组成新的实用或附加价值高的设备，节约资源，降低成本。
3、提升采煤队员的技能水平。
通过实践修旧利废的活动，提高队员的动手能力和技术水平，为队员们的创新创业打下基础。
二、活动内容：1、收集废旧物品和设备。
采煤队员应收集可能被抛弃的、有价值的废旧物品和设备，包括损坏的车、旧具、电器、电线、电缆等。
2、评估可行性并分拣。
采煤队员需要对收集到的物品进行分门别类，评估可行性，并选择适合修复、再利用或者废品回收的策略，将收集到的物品分为可用类别和废品类别。
3、维修和改造废旧物品。
对于可用的物品，根据评估的情况，采煤队员应该对它们进行维修和改造，使它们能够恢复使用价值。
比如说，如果有损坏的车，需要重新修复，如果有旧具，可以加工成新型工具，如果有电器，可以通过更换零部件的方式延长使用寿命。
4、利用再生材料制造新型物品。
对于废品，我们应考虑利用再生材料创造新的使用价值，比如说，胶水之类的材料，可以制作成实用工具，电线和电缆可以做成存储线和局部连接线，节省成本和资源。
三、前期准备：在展开活动之前，采煤队应当进行充分的前期准备，包含以下步骤：1、确定工作地点。
我们应当选择一个安全、开阔、通风良好的场所，可以为队员们的工作保驾护航。
2、准备必要的工具和设备。
钳子、扳手、电动工具、机器配件和各种十字螺丝刀等应齐备，这是独立完成任务的必要设施。
3、确定分拣标准。
要对收集到的物品进行分门别类，评估可行性，并选择适合修复、再利用或者废品回收的策略，根据实际情况编写分拣标准。
四、活动方案：1、采煤队员应该积极参与活动中的收集、分拣、修复和创造等每一个环节，确保所有的物品都得到合理的利用。
2、对于可进行拆解的部件，应尽量拆除，以充分利用其残余价值。
3、对于各种垃圾、废品等，应立即清除出队部，及时处理。
浅谈煤矿企业的修旧利废管理
大处 着 眼 ， 从小事 着手 ， 回收的 旧设 备 、 把 旧零件 、 旧材料
修项 目， 扩大回收复用的范围 ， 提高材料 的复用率 ， 减少 生
产经营管理过 程 中存 在的丢 失 、 费 ， 浪 抓好 回收材 料 的跟
维普资讯
江
西
煤
炭
科
技
２０ ０ ７年第 ４期
ＮＯ． ４ ２０ ０７
ＪＡＮＧ ＯＡＬ Ｓ Ｉ ＮＣ ＆ Ｔ ＣＨＮＯ ＯＧＹ Ｉ ＸＩＣ Ｃ Ｅ Ｅ Ｅ Ｌ
浅 谈 煤 矿企 业 的修 旧利废 管 理
侯 继 勤
（ 淮南矿业 （ 团） 限责任公 司谢一矿 ， 集 有 安徽 淮南 ２ ２ ５ ） ３０ ２
３ １ 健 全修 旧利废管理制度 ， ． 规范修 旧利废工作 １ 为加 强修 旧利废工 作 ， ） 矿应 成立 修 旧利 废领 导小
组， 分解 细化考核 指标 ， 从制度 上做 到有人管 、 有人抓 、 有
材料消耗来增 加效 益。长期 以来 煤矿企 业 由于其工作 条 件和环 境的特 殊性 ， 成 了管理 体制 的粗放 型管理模 式 ， 形 但是随着煤炭市场 的改革开放 ， 企业在竞 争 中要想 占有 一
的主人翁精神 ， 有利于企业环 保资源 的再 生。我 们一定要
・
的控制物资耗 费 ， 降低 经营成本 。 使修 旧利 废工作 做 到切
实 可行 。
４ 加强修后验收制度 ， 复各单位 完成 的修 旧利 废 ） 对修
产品 ， 按照质 量标 准要求 ， 进行 现场验 收 ， 收后 的设 备 、 验 配件一律入库妥善保管。
煤矿修旧利废管理办法
煤矿修旧利废管理办法煤矿是我国重要的能源产业，其开采和利用是国民经济发展的要求和保障。
随着时间的推移和工业化的进程，煤矿设备逐渐老化，损耗和磨损日益严重，维修和保养成为保障安全生产的关键环节。
本文将探讨煤矿修旧利废管理办法。
煤矿修旧利废管理的定义煤矿修旧利废管理是指对煤矿设备、工具和利废物的维修、保养、再利用、回收和处置等过程进行规范和管理，旨在延长设备使用寿命，减少能源和材料的损耗，保障工业生产的可持续发展。
煤矿修旧利废管理的重要性煤矿生产活动中的设备和工具经过一段使用后，由于摩擦和磨损等原因，需要进行维修和保养，以保障设备的正常工作。
同时，随着时间的推移和生产工艺的进步，部分设备和工具被淘汰，成为废旧物品。
这些设备和工具都存在再利用的价值，通过进行修复、改造等方式可以有效延长使用寿命，同时也能减少能源和材料的浪费，提高资源利用率。
煤矿修旧利废管理的实施细则1. 设立专门机构。
为了方便管理和监督修旧利废工作，应该设立专门的机构对修旧利废工作进行组织和协调。
该机构负责制定管理规程、制订计划和安排任务，落实质量和安全责任，做好修旧利废相关的各项工作。
2. 制定管理规程。
在制定具体工作计划和方案的同时，应该建立规范化的管理制度和流程，明确各部门职责，规定质量要求，加强安全措施的落实，确保工作有序进行。
3. 加强技术研发。
为了提高修旧利废工作的效果和质量，应该积极研发新技术、新材料和新方法，提高修复和利用的技术水平。
同时，鼓励研究和开发具有自主知识产权的技术，提高煤矿的核心竞争力。
4. 注重安全管理。
修旧利废工作是一项涉及到安全的工作，必须注意安全管理。
要正确进行安全风险评估和管理，制定安全操作规程和标准，落实各项安全措施，确保人员安全和设备质量。
5. 推广回收和利用。
对于煤矿产生的废旧设备、工具和材料，应该积极推广回收和再利用，减少浪费和污染。
同时，政府应该出台鼓励政策，鼓励企业积极参与回收和再利用活动，形成节约能源和资源的社会氛围。
采煤队修旧利废活动方案
采煤队修旧利废活动方案随着现代化工业的快速发展，对于能源的需求日益增长。
而煤炭，作为一种传统的可再生能源，其采集和利用仍然是必不可少的。
但是，由于煤炭开采的方式和工艺的限制，越来越多的矿区开始面临煤炭资源逐渐枯竭的情况。
同时，在煤炭采掘和利用过程中，也存在许多环境和生态问题。
为了有效解决这些问题，提高煤炭采集和利用的效率，不断推进煤炭工业的可持续发展，采煤队修旧利废活动方案应运而生。
一、修旧煤炭采矿过程中，大量的机械设备和设施承担着生产工作的重要部分。
而这些设备和设施，随着使用寿命的增加逐渐出现老化和损坏，不能够发挥应有的效率，同时也对人员和环境造成了潜在的危害。
因此，采煤队应该通过对这些设备和设施的维修和改造，使其重新回到生产线上，降低成本，延长使用寿命。
具体来说，可以采用以下措施：1.加强日常维护，防止机器出现故障和损坏。
2.对旧设备和设施进行全面体检，制订详细的修复计划，并且针对每个零部件进行彻底的检测和替换。
3.根据工作量和需求情况，适当进行改造和升级，提高设施和设备的效率，达到“破旧立新”的效果。
二、利废采煤队在工作过程中，会产生大量的废弃物和废料，如机油、废水、废弃料等。
这些废弃物的储存和处置需要一定的成本和时间，同时，不当处理这些废弃物会对环境和生态造成一定的危害。
利用这些废弃物进行资源回收，不仅可以有效减少采煤队的处理成本，还可以为煤炭工业的可持续发展做出贡献。
具体来说，可以采用以下措施：1.对废油、废水等废弃物进行分类处理，制订详细的处置计划，并通过科学的技术手段进行处理和回收。
例如，废油可以被回收用于生产柴油等化工产品；废水可以被治理后直接排放或者回收利用。
2.对废料进行分类处理和分拣，将有用的材料重新利用，并向相关厂家或者企业进行回收。
例如，废钢铁可以被回收用于再生铜材生产，废木材可以被回收用于生产燃料等。
三、活动为了让修旧利废活动能够更好的推进和实施，采煤队需要采取一些有效的措施，推广这种活动并让它发扬光大。
煤矿节支降耗具体措施
煤矿节支降耗具体措施一、优化采掘布局优化采掘布局是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过对矿山的整体规划，合理安排采掘顺序和布局，提高采掘效率，减少浪费，降低采掘成本。
同时，加强技术更新和改造，推广高效采掘技术和装备，提高采掘机械化水平，降低人工成本。
二、提高资源回收率提高资源回收率是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强资源勘查和评估，合理规划资源开发利用，提高资源回收率。
同时，加强资源管理，优化采掘工艺和生产流程，减少浪费和损失，提高资源利用率。
三、降低材料成本降低材料成本是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强材料采购、存储和使用管理，合理利用材料资源，减少浪费和损失。
同时，推广新型材料和技术，提高材料性能和寿命，降低材料消耗成本。
四、节能减排措施节能减排是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强能源管理和环保意识，推广节能技术和设备，优化生产工艺和流程，减少能源和资源的浪费。
同时，加强污染物治理和排放管理，确保符合环保标准。
五、强化修旧利废强化修旧利废是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强设备维护和检修管理，合理利用设备资源，减少设备浪费和损失。
同时，推广修旧利废技术和方法，提高设备维修和再利用率，降低设备消耗成本。
六、提升管理效能提升管理效能是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强企业管理体系建设和信息化建设，提高管理效率和水平。
同时，推广现代化管理方法和手段，优化管理流程和规范管理行为，降低管理成本。
七、引入新技术与设备引入新技术与设备是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强技术研发和创新，推广新型技术和设备，提高生产效率和资源利用率。
同时，加强设备更新和改造，淘汰落后设备和工艺，降低设备消耗成本。
八、加强员工培训与教育加强员工培训与教育是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强员工技能培训和管理培训，提高员工素质和技能水平。
同时，加强安全教育和意识培养，确保员工安全生产和规范操作。
煤矿机电修旧利废 节能降耗美篇
煤矿机电修旧利废：节能降耗美篇一、引言煤矿机电修旧利废是指利用机电设备的修复和再利用，以最大限度地减少能源消耗和资源浪费。
在煤矿行业，机电设备是保障生产的关键，但长期使用后，设备会出现老化、故障等问题，导致能耗上升和效率下降。
因此，进行机电修旧利废工作，不仅可以减少能源的使用，还可以降低生产成本，保障煤矿的可持续发展。
本文将从节能降耗的角度出发，详细介绍煤矿机电修旧利废的重要性、存在的问题及解决方法，并提出相应的美篇建议。
二、煤矿机电修旧利废的重要性1. 节约资源煤矿机电设备的修旧利废可以延长设备的使用寿命，减少资源的消耗。
通过对老化设备的维修和更新，可以有效地降低新设备的采购需求，从而节约原材料和能源。
2. 提高能源利用效率通过修旧利废，可以将已有设备的能源利用效率提高到更高的水平。
比如，针对能耗较高的老旧设备，可以进行技术改造，增加节能设备，从而减少能源的消耗。
3. 降低维护成本对于设备进行定期的修旧利废，可以避免因设备故障引起的生产停机和维修成本的增加。
及时修复设备故障并进行定期保养，可以减少生产线维护的时间和费用。
4. 推动绿色发展煤矿机电修旧利废不仅符合绿色发展的理念，还有利于环境保护。
通过节能降耗，能够减少矿井的碳排放和其他污染物的排放，保护生态环境，推动低碳煤矿的建设。
三、存在的问题及解决方法1. 问题：设备老化和更新不及时长期使用的机电设备容易出现老化和故障，但煤矿中存在设备维修和更新不及时的情况，导致能耗增加和效率下降。
解决方法：建立设备管理制度，制定设备维护计划，定期检查设备状况，并及时维修和更换老化设备，确保设备始终处于最佳状态。
2. 问题：能源利用率低煤矿机电设备存在能耗较高的问题，未能充分利用能源，造成能源的浪费。
解决方法：引入先进的节能技术，对设备进行技术改造。
比如，安装变频器、高效电机等节能设备，减少能耗，提高能源利用率。
3. 问题：维修和保养不规范设备维修和保养工作不规范，导致设备故障频发，维修成本增加，生产受阻。
煤矿企业修旧利废和回收复用管理及意义
经营管理Operation Management 一、前言目前，国内煤炭市场产能过剩，竞争日益激烈，煤炭企业面临着前所未有的困境，各煤炭企业为了实现利润最大化都在不断加强过程管理、强化成本管理，深挖内潜降本增效。
修旧利废作为企业降本增效重要手段之一，也越来越被企业所重视。
二、煤矿企业中修旧利废实现方式及注意事项1.引导员工正确认识修旧利废工作，创造节约氛围加强修旧利废工作是建设节约型矿井的重要举措，为把修旧利废工作深入到没一个员工的心里，使之成为自觉得行为，从而发挥员工在工作中的积极性、创造性。
应从以下方面做起：（1）在全矿广泛深入开展修旧利废、节支降耗活动，通过坚持教育引导，不断营造全员经营氛围，通过研究改善经营管理方式，为节支降耗打好基础，同时注重改革创新，为节支增效增加活力。
（2）加大对基层区队的宣传力度，不断提高认识，认知居安思危，增强建设节约型矿井的自觉性。
2.制定回收复用、修旧利废管理制度（1）物资回收复用和修旧利废原则回收复用、修旧利废工作是保证供应、降低成本的有效途径，要求所属各单位要认真对待、高度重视，根据本单位实际制定相关规定，纳入日常管理考核范围。
坚持面向生产的原则；坚持质量第一的原则；坚持节支降耗的原则；坚持管控结合，监督管理原则。
（2）管理部门职责各管理部门要制定相应的回收复用、修旧利废、报废管理细则及奖惩办法，作为管理部门的考核依据。
安排专人负责，经常深入生产现场，掌握物资实际使用情况。
根据本单位实际情况制定日、月、年回收计划，对具有修复价值的物资及时安排修复、登记台账，对于无修复价值的物资、配件统一交供应科集中存放，供应科每月按照规定的日期汇总上报集团公司。
机电科：负责设备及附件、配件、电缆、信号线、钢管、油脂、专用工具（开关、水泵、电铃、四通、矿灯、电钻、凿岩机、锚杆机、局扇等）的管理。
生产科：负责坑木、坑带（单体液压支柱、柱鞋、防倒链、金属顶梁、钢筋托梁、锚杆、锚索托盘、托盘、金属网、W 钢带等）的管理。
煤矿机运修旧利废实施方案
煤矿机运修旧利废实施方案一、前言。
煤矿机械设备在长期使用过程中，难免会出现老化、损坏等情况，为了充分利用旧设备资源，降低生产成本，提高煤矿生产效率，制定煤矿机运修旧利废实施方案，对煤矿机械设备进行有效管理和维护，具有重要意义。
二、煤矿机械设备运行维护。
1. 定期检查。
对煤矿机械设备进行定期检查，发现问题及时处理，延长设备的使用寿命，提高设备利用率。
2. 维护保养。
建立完善的维护保养制度，对设备进行定期保养，保证设备的正常运行，减少故障发生，提高设备的稳定性和可靠性。
3. 更新改造。
对老化设备进行更新改造，采用先进的技术和设备，提高设备的性能和效率，实现资源的再利用，减少资源浪费。
三、煤矿机械设备旧利废处理。
1. 资源综合利用。
对煤矿机械设备进行淘汰更新后，进行资源综合利用，将废旧设备中可再利用的部件进行拆解，进行回收再利用，减少资源的浪费。
2. 环保处理。
对无法再利用的废旧设备进行环保处理，采取科学的处理方法，减少对环境的污染，保护生态环境。
3. 安全处理。
对废旧设备进行安全处理，确保处理过程中不会对人员和设备造成安全隐患，保障生产安全。
四、煤矿机械设备运行维护管理。
1. 设备台账管理。
建立煤矿机械设备台账，对设备进行全面的管理和监控，实时了解设备的运行状态和维护情况。
2. 维修记录管理。
建立设备维修记录，对设备维修情况进行详细记录，为设备维修提供依据，做到维修有据可查。
3. 安全管理。
加强设备安全管理，建立健全的安全管理制度，加强设备维护保养和安全操作培训，提高员工的安全意识和操作技能。
五、结语。
煤矿机械设备的运行维护和旧利废处理，对于提高煤矿生产效率、降低生产成本具有重要意义。
制定科学合理的实施方案，对煤矿机械设备进行有效管理和维护，将为煤矿生产带来更多的经济效益和社会效益。
希望通过本方案的实施，能够为煤矿机械设备的运行维护和旧利废处理提供一些参考和借鉴。
煤矿修旧利废实施方案
煤矿修旧利废实施方案一、背景介绍煤矿是我国能源工业的重要组成部分，但随着煤矿开采的持续，一些老旧煤矿逐渐失去了开采价值，成为了资源浪费和环境污染的源头。
为了有效利用这些老旧煤矿资源，提高资源利用率，降低环境污染，制定煤矿修旧利废实施方案势在必行。
二、目标和原则1. 目标：通过煤矿修旧利废实施方案，实现老旧煤矿资源的有效利用，降低环境污染，推动煤矿资源可持续利用。
2. 原则：依法合规、科学规划、资源综合利用、环境友好。
三、实施方案1. 调查评估：对老旧煤矿进行全面调查评估，包括矿井结构、地质条件、资源储量等，为后续利用提供数据支持。
2. 环境治理：对老旧煤矿周边环境进行治理，包括矿区植被恢复、水体修复等，减少环境污染。
3. 资源回收：对煤矿废弃物进行分类回收利用，包括煤矸石、矿井排放废水等，实现资源综合利用。
4. 产业转型：通过技术改造和产业升级，将老旧煤矿转型为新型产业基地，推动当地经济发展。
5. 安全监控：建立老旧煤矿安全监控系统，确保利废实施过程中安全生产。
四、保障措施1. 政策支持：制定相关政策法规，支持老旧煤矿修旧利废实施，提供政策扶持和资金支持。
2. 技术引进：引进先进的煤矿资源综合利用技术，提高资源回收利用率。
3. 市场开拓：拓展煤矿资源综合利用的市场，推动资源利用产业化发展。
4. 宣传教育：加强对煤矿修旧利废实施方案的宣传教育，提高社会公众的环保意识。
五、预期效果1. 资源利用率提高：通过实施方案，老旧煤矿资源得到有效利用，资源利用率大幅提高。
2. 环境质量改善：煤矿周边环境得到治理，环境质量得到改善。
3. 经济效益增加：老旧煤矿产业转型后，带动当地经济发展，提高就业率，增加地方财政收入。
六、总结煤矿修旧利废实施方案的制定和实施，对于提高资源利用率，降低环境污染，推动经济发展具有重要意义。
我们将按照制定的方案，积极推进煤矿修旧利废工作，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
采煤队修旧利废活动方案
采煤队修旧利废活动方案采煤队修旧利废活动方案随着煤炭贸易的不断发展，煤矿业对我国经济发展贡献越来越大，但同时也带来了诸多资源浪费和环境污染等问题。
为进一步改善资源利用效率和保护环境，我采煤队决定开展“修旧利废”活动。
一、活动目的通过修复旧设备，有效延长使用寿命，提高设备性能和效率，缩减成本。
同时，通过废旧物品的回收和再利用，最大限度地节约资源和减少环境污染，为建设绿色煤矿做出努力。
二、活动方案1.修复旧设备针对煤矿中的旧设备进行检测，筛选出具有修复价值的设备，然后组织技术人员进行维修和加固。
修复后的设备将重新投入使用，以达到节约成本和提高设备使用效率的目的。
2.回收旧物将煤矿中的废旧物品进行分类和收集，包括旧报废设备、杂物、塑料瓶等，然后对其进行再利用或回收。
例如将废旧设备中的金属材料进行回收，旧塑料瓶则可以制成煤矿使用的桶等。
3.推广科技手段积极推广使用新的科技手段和材料，如使用环保型机械设备和回收再利用的材料，同时也宣传和倡导社会绿色消费理念，从而推动煤矿更好地实现绿色发展。
4.培训员工开展技术帮扶和技术培训，使得员工能够更好地掌握修复和再利用的技巧和方法，提高整个团队的技术水平，也为煤矿的可持续发展提供更充分的保障。
三、活动实施与预期效果1.建立“修旧利废”班组针对活动策划，实施和方案推进，我们将会建立一个“修旧利废”班组，专门进行设备修复、废旧物品回收、再利用、推广科技手段和员工技术培训的工作。
在班组中，将定期选派技术人员进行技术交流和时间性的组织培训，同时积极总结和推广操作经验，切实提高修旧利废工作的效率和质量。
2.节约成本通过对旧设备的修复，变相缩减了新设备的投入，最大程度地实现设备的维修重利用，从而达到节约成本的目的。
即使是对应某些情况下我们需要购置新设备的，通过回收再利用的手段，也可以减轻一定的负担，提高经济效益。
3.保护环境针对废旧物品的分类，回收和再利用工作的做法，在很大程度上缓解了煤炭生产和加工过程对环境的破坏，从而为保护环境做出了应有的贡献。
煤矿修旧利废工作总结
煤矿修旧利废工作总结
煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但随着煤矿资源的日益枯竭和环境保护
意识的增强，煤矿修旧利废工作显得尤为重要。
近年来，我国煤矿修旧利废工作取得了显著成绩，但也面临着一些挑战和问题。
首先，煤矿修旧利废工作需要加强技术创新和装备更新。
目前，我国大部分煤
矿的生产设备和工艺技术相对滞后，存在能源消耗大、污染严重等问题。
因此，需要引进先进的煤矿生产技术和设备，提高煤矿资源利用率，减少煤矿环境污染。
其次，煤矿修旧利废工作需要加强环境保护和治理。
煤矿的开采和生产过程中
会产生大量的废水、废气和固体废物，严重影响周边的环境和居民的健康。
因此，需要加强煤矿环境治理，减少废水、废气和固体废物的排放，改善煤矿周边的生态环境。
此外，煤矿修旧利废工作需要加强安全管理和监督。
煤矿是一个高风险的行业，安全事故频发。
因此，需要加强煤矿的安全管理和监督，提高煤矿生产的安全水平，保障煤矿员工的生命安全。
总的来说，煤矿修旧利废工作是一项长期而艰巨的任务，需要政府、企业和社
会各界的共同努力。
只有通过技术创新、环境治理和安全管理的综合措施，才能实现煤矿的可持续发展，为我国的能源安全和环境保护做出贡献。
希望在未来的工作中，煤矿修旧利废工作能够取得更大的进展，为我国的经济社会发展做出更大的贡献。
煤矿修旧利废降本增效稿件范文
煤矿修旧利废降本增效稿件范文煤矿修旧利废降本增效是当前煤矿行业发展的重要课题，通过对煤矿进行设备更新改造和资源综合利用，可以提高煤矿的生产效率，降低生产成本，实现绿色环保生产，提高煤矿的竞争力。
本文将从煤矿修旧利废的概念、意义和现状入手，分析当前煤矿面临的问题和挑战，提出煤矿修旧利废的重要性，同时探讨煤矿如何降本增效的具体措施和方法，以期为煤矿行业的发展提供一些借鉴和参考。
一、煤矿修旧利废的概念和意义煤矿修旧利废是指利用现有设备设施进行更新改造，将废旧资源综合利用，实现节能减排和资源循环利用的过程。
煤矿作为国民经济的重要支柱产业，如果能够有效地进行煤矿修旧利废，将能够提高煤矿的生产效率，减少浪费，降低生产成本，实现可持续发展。
当前，我国煤矿行业面临着诸多问题，如资源浪费严重、能耗高、环境污染严重等，而煤矿修旧利废可以有效地解决这些问题，提高煤矿的整体竞争力，对于实现煤矿产业的可持续发展具有重要意义。
二、煤矿修旧利废的现状在当前我国煤炭行业，大部分煤矿还处于落后的生产工艺和设备条件下，生产效率低下，资源利用率不高，环境保护需求没有得到很好的满足。
一方面，由于落后的生产工艺和设备条件，使得煤矿的生产效率低下，成本高，竞争力不强；另一方面，煤矿大量废旧设备和资源没有得到有效利用，造成了资源的浪费和环境的污染。
尤其是在当前环保要求日益提高的情况下，煤矿需要加快更新改造步伐，提高生产效率，降低成本，减少对环境的污染，实现煤矿的可持续发展。
三、煤矿修旧利废的重要性煤矿修旧利废对于实现煤矿的可持续发展具有重要的意义。
首先，煤矿通过更新改造，提高了生产效率，降低了生产成本，增加了竞争力。
其次，煤矿通过资源综合利用，实现了节能减排，减少了对环境的影响，实现了可持续发展。
再次，煤矿通过修旧利废，将废旧资源得到了再利用，实现了资源的循环利用，减少了资源的浪费。
总之，煤矿修旧利废对于提高煤矿的整体竞争力、实现可持续发展具有重要的意义。
煤矿修旧利废调研报告
煤矿修旧利废调研报告煤矿修旧利废调研报告为了推进煤矿的可持续发展，本次调研主要聚焦于煤矿的修旧利废情况，并就此提出一些建议。
一、煤矿修复状况在本次调研中，我们发现许多老旧煤矿尚未进行有效的修复，存在严重的安全隐患和环境问题。
这些问题主要包括废弃煤矸石堆积、坍塌矿井和煤矿排放的尾矿等。
首先，废弃煤矸石堆积严重污染了周边土壤和水体。
这些废弃物含有大量的重金属和有害物质，不仅对当地居民的健康构成威胁，还破坏了生态环境。
其次，坍塌矿井造成了人员伤亡和生产损失。
由于老旧煤矿的支护措施不完善，矿井容易发生坍塌事故，威胁到矿工的生命安全和煤矿的正常生产。
最后，煤矿排放的尾矿对周边环境污染严重。
煤矿生产过程中产生的废水和废气含有大量的有害物质，排放到周边土壤和空气中，影响当地居民的生活质量。
二、煤矿修复的意义进行煤矿修复具有重要的意义。
首先，煤矿修复可以降低安全隐患，提升矿工的工作环境和生产安全。
其次，修复后的煤矿能够有效地利用资源，提升煤矿的经济效益。
最后，煤矿修复有助于提高生态环境质量，改善周边居民的生活环境。
三、煤矿修复的建议为了提高煤矿修复的效果，以下是一些建议：1. 制定合理的修复计划。
根据煤矿的实际情况制定修复计划，确定修复的重点和步骤。
修复计划应考虑安全隐患、经济效益和生态环境等因素，确保修复工作的全面性和针对性。
2. 加强资金投入。
煤矿修复需要大量的资金支持，需要政府、企业和社会各方面的共同参与。
政府应加大财政投入，企业要积极承担社会责任，社会各方面要提供支持和配套服务。
3. 完善法律法规。
建立完备的法律法规体系，明确煤矿修复的责任主体和相应的权益保障措施。
加强对煤矿修复工作的监管和管理，保证修复工作按照规定进行。
4. 推进技术创新。
加强对煤矿修复技术的研发和应用，提高修复效果和工作效率。
借助现代科技手段，实现煤矿修复的智能化和信息化。
5. 加强宣传教育。
通过各种途径和渠道宣传煤矿修复的重要性，提高公众对煤矿修复工作的认知和支持。
2023年煤矿修旧利废管理制度
2023年煤矿修旧利废管理制度煤矿修旧利废管理制度的目的是为了加强对煤矿修旧利废的管理和监管，确保煤矿修旧利废的处置符合环保要求，通过加强煤矿修旧利废管理，促进煤矿行业的可持续发展。
一、制定修旧利废管理制度的背景随着我国经济的快速发展，煤矿产业成为我国能源产业的重要组成部分。
然而，由于历史原因和技术限制，我国煤矿中存在大量的老旧设备和废弃物，其中包括设备的报废、煤矸石的堆放等。
这些老旧设备和废弃物不仅占用了大量的土地资源，还对环境造成了严重的污染。
为了解决这一问题，保护环境、提高资源利用率，全面推进煤矿行业的绿色发展，必须制定科学合理的煤矿修旧利废管理制度，加强对煤矿修旧利废的管理和监管。
二、煤矿修旧利废管理制度的基本原则1.依法依规：煤矿修旧利废的管理和处置应依法依规进行，符合国家相关法律法规的要求。
2.科学合理：煤矿修旧利废的管理和处置应基于科学技术和经济可行性，确保资源利用效率最大化和环境风险最小化。
3.全过程管理：煤矿修旧利废的管理和处置应贯穿整个生命周期，从设备报废到废弃物的处置，实现全过程的规范管理。
4.强制性要求：煤矿修旧利废的管理和处置应设定强制性的要求，规范企业行为，避免不合法不规范行为的发生。
三、煤矿修旧利废管理制度的主要内容1.设备报废管理：对煤矿中的老旧设备进行及时的报废，并制定相关报废程序，确保设备报废的合法性和规范性。
2.资源利用管理：对煤矿中的废弃物进行分类处理，将可利用资源进行回收利用，并制定相应的运输、储存和利用程序，促进资源利用率的提高。
3.环境监测管理：对煤矿修旧利废处置过程中产生的环境影响进行监测和评估，及时发现和纠正有害因素，保护环境。
4.安全管理：对煤矿修旧利废的操作过程中的危险源进行识别、评估和控制，确保操作安全，防止事故的发生。
5.信息管理：建立煤矿修旧利废信息化管理系统，对煤矿中的修旧利废信息进行登记、记录和管理，实现信息的全面、准确和及时。
6.监管与处罚：对违反煤矿修旧利废管理制度的行为进行监管和处罚，加强对煤矿修旧利废的监管力度，确保制度的有效执行。
煤矿修旧利废管理制度
煤矿修旧利废管理制度
是指针对煤矿生产过程中产生的修旧利废物品进行管理和处理的制度。
修旧利废是指煤矿在生产过程中产生的废旧设备、废弃物料及废旧工具等，包括但不限于废弃的机械设备、废弃的办公设备、废弃的电器电子产品、过期药品、废纸、废塑料等。
煤矿修旧利废管理制度的目的是为了促进资源循环利用、降低环境污染，并确保煤矿生产过程中的修旧利废物品能够得到妥善处理。
具体的管理措施包括以下几个方面：
1. 修旧利废物品的分类：将修旧利废物品按照材料性质和危险程度进行分类，制定相应的处理标准和方法。
2. 安全存储和运输：修旧利废物品在煤矿内部需要有专门的存放区域，符合安全要求，避免对环境和人员造成危害。
运输过程中也需要严格遵守相关规定，确保修旧利废物品不会发生泄漏和污染。
3. 环境保护处理：对修旧利废物品进行环境保护处理，包括焚烧、化学处理、生物处理等方法，以减少对环境的污染。
4. 资源化利用：对于可回收利用的修旧废物，应采取相应的措施进行回收和再利用，避免浪费资源。
5. 管理责任：明确煤矿内部的修旧利废物品管理责任人，建立相应的管理机构和制度，确保管理工作的持续和有效进行。
煤矿修旧利废管理制度的建立和实施不仅有助于推动煤矿产业的可持续发展，还能够减少环境污染和资源浪费，提高企业的社会责任感。
浅析做好修旧利废对煤炭企业节约成本的意义
浅析做好修旧利废对煤炭企业节约成本的意义每年煤矿企业都要回撤或更换大量废旧物资，以前对它们处理总是随意堆放任其报废，造成了资源的浪费。
随着煤矿企业对材料成本的重视，逐步意识到修旧利废工作可以为企业减少大量材料投入，降低了吨煤成本，增加了经济效益。
据悉，一座年产500万吨的矿井单修旧利废方面就可为企业节约至少千万的材料成本投入。
修旧利废工作每年能为煤炭企业节约大量材料成本，降低了吨煤投入比，经济效益、社会效益可观，被越来越多的煤炭企业采用。
同样要注意在实施中存在的问题，避免盲目性，综合考虑，科学实施。
一、煤矿企业开展修旧利废活动的重要性煤矿的修旧利废就是将回撤或更换的设备、材料直接或经修理后再投入使用，充分发挥了物资价值，减少了资源浪费。
开展修旧利废活动，是推动煤炭企业更好更快发展的长远需要。
开展修旧利废的根本目的就是要堵塞管理漏洞，提升管理水平，提高经济运行质量。
煤炭企业开展好修旧利废是强化企业经营管理的有效载体，是推动企业持续有效发展的重要保证，修旧利废作为煤炭企业一项强根固本的基础工程，需要常抓不懈，并在实践中不断深化提高。
通过及时总结推广修旧利废中的好思路、好做法、好经验，建立健全各项制度规定，形成工作长效机制，促进企业经营管理制度化、系统化、规范化。
同时把思想认识统一到建设节约型企业上来，进一步提高集团广大职工参与活动的主动性和自觉性，不断营造浓厚的“我为修旧利废做贡献”的氛围，杜绝“跑、冒、滴、漏”，通过制定措施，细化管理，力求产生实效，最大限度地降低材料消耗及生产成本。
要把生产、安全和各项工作中的重点、难点作为合理化建议活动的切入点，广泛发动职工群众，有针对性地开展“提高质量进一言，增加效益献一计”的活动，广泛开展征集合理化建议活动。
积极发挥群众监督作用，针对恶意浪费，损害资源给企业造成经济损失的行为，同时采取设立举报信箱、举报电话、曝光台等形式，充分发挥群众监督作用，确保公司废旧物资回收、修复、利用工作正常进行。
煤矿关于节约的征文：节约材料 从何做起
煤矿关于节约的征文：节约材料从何做起煤矿关于节约的材料：节约材料从何做起“修旧利废、增收节支”是咱们煤矿工人的优良传统，今后我们要以“创先争优”活动为契机，多修复、多回收一些旧材料，以实际行动争当“节约先锋”。
当前严峻经济形势，井下复杂的地质条件、生产任务紧张，所以我们要不断增强职工忧患意识，强化科学管理，精细化管理，把材料费分解到各班组，严控材料使用，并认真完成公司下达的生产经营指标和安全经营管理工作。
精细化、分解化管理是一场革命。
我们开展精细化、分解化管理，就是要让职工明白——在为谁工作? 要让职工在精细化、分解化管理中切实得到实惠。
为充分调动职工修旧利废和回收复用的积极性，我队制定了《采二队材料管理制度》，对回收复用和修旧利废的物品根据材料大小制定出不同的奖励金额。
在推行精细化、分解化管理过程中，我们就要从节约一颗螺丝钉做起，力求做到材料和配件能修复的坚决不领新的，旧的能用坚决不用新的;所有配件和材料，包括一颗螺丝钉，一律实行交旧领新制度，就连断的也要回收。
为了充分调动全体职工降低材料成本的积极性，我队将公司战线每月下达的材料指标和生产计划一道分解到每个班组，和安全、产量一同纳人绩效考核，与工资奖金挂钩，采取材料费超标扣班分或扣产量的办法，有效地调动各班组搞好节支降耗的积极性。
在推行精细化、分解化管理过程中，我队从抓好职工责任心培养人手，重新明确各工种、各岗位职责，把复杂的问题简单化，简单的问题重复化，并着重在简单化和重复化上下功夫。
只有这样才能保证机电设备少出故障、不出故障，从而降低机电设备维修成本。
同时，我们还要将材料费分解化，把本月全队材料费分解到各个班组，为每个班组制定本月材料支出计划，规定本班材料计划与工资挂钩，依照奖罚制度对于超出计划的，对其班组进行相应的罚款或扣本班产量，对未超出计划的班组，给予相应的奖励，这样才能把制度落实到全队每位职工，让每位职工都本着“勤俭节约”的意识去工作，从控制最基层材料支出来实现整队材料支出。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、创新工作思路，拓展降本增效空间。
公司不仅从单一的最初分厂月材料消耗的把控将重心转向班组月修旧利废创效的价值。
在日常生产经营中，分厂认真梳理了工作思路，牢牢掌握设备的实际运行状况，积极探索创新、大胆实践，制定了详细的修旧利废工作计划，明确了工作目标和责任，切实将修旧利废工作落实到各个班组、岗位。
二、提高职工增收节支意识。
树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，建立“在我手中废变宝”激励机制，增强员工创新创效、增收节支的意识，同时培养了职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。
维修班组重点培训内容，同时组织职员进行技术比武，提高维修技能，促进修旧利废工作有序进行。
三、开展维修岗位培训和技术比武活动。
修旧利废培训与技术比武工作相结合、相促进。
在各分厂技术骨干的带领下，修旧利废工作成为维修班组重点培训内容，同时组织职员进行技术比武，提高维修技能，促进修旧利废工作有序进行。
四、加强修旧利废过程管理，做好过程评价。
通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，得以重新使用，同时要求专业技术骨干人员认真履行职责，准确鉴定修复的设备。
五、认真保养修复设备。
通过持续开展修旧利废工作，不但节约了成本、降低了损耗，而且还能提高了员工业务技能和专业知识的操作水平，同时还强化了职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，逐步树立起“节支等同增收，修旧就是创效的管理理念，保障设备安全、稳定、经济、高效运行。
高煤公司洗煤厂机电车间。