季度、年度优秀员工评选方案

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季度、年度优秀员工评选方案

季度、年度优秀员工评选方案为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。

具体内容如下：一、季度优秀员工评选标准：1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。

以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。

2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。

婚丧假，正常休假和法定假日除外）。

3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。

4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。

5、仪容仪表符合本公司规定，对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出，得到部门领导和员工的一致认可。

6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，不计较个人得失，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。

7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。

8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能，在保质保量完成好自己的本职工作的基础上，服从公司各部门管理人员的工作安排和调动，积极配合同事完成各项工作任务，9、不做和不说对公司不利的事与话，能主动替公司排忧解难。

10、当季度无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：1、两次以上季度优秀员工。

2、保持积极的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩显著，得到各部门所有员工的一致认可。

5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。

6、对本公司有特殊贡献的员工。

奖励标准1、颁发年度、季度优秀员工证书。

2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元（月工资中体现）。

3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元（年底奖金中体现）。

4、优秀员工名单将予以公布。

评选办法：1、每季度首月10日前评选上季度优秀员工，年度优秀员工在年底评选，各部门组织员工进行投票，选举本部门优秀员工，部门负责人按实占总人数5%的比例（部门实际人数不足达不到比例名额的，也可推评1名预选名额）填报《季度优秀员工评选登记表》及《优秀员工评选推荐表》，统一交综合部，统计候选人员最终得分，报综合部（未在规定时间内上报的部门视为弃权）。

季度优秀员工评优方案优选篇

季度优秀员工评优方案优选篇季度优秀员工评优方案 1一、评选范围：1、公司所有正式员工，每季度评选一次(每季度截止至下月的2周内完成)；2、本季度无任何形式的__批评或处罚；3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；4、严格遵守公司的各项规章__，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。

6、严格遵守公司的各项规章__4、能在各项工作中起到带头和表率作用,能够团结同事，同事内部好评度要超过70%6、个人行为符合公司的员工标准规范。

二、评选原则：1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得主管__及多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能__。

三、评定委员会组成及职责：1、评定委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管。

职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及__机构：行政人事部职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责__公司年度评优评审会。

四、奖项设置：公司个人2人五、各奖项评选条件：优秀员工奖1．超额或全部完成年度、月度工作目标；2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的__、体系；5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；7．积极参加公司__的各项活动。

优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；六、各奖项评选方式：A优秀员工评选方式1、各部门主管级提名投票选出2N位侯选人（N__最终评选出的人数）。

年度优秀员工评选方案(最新7篇)

年度优秀员工评选方案（最新7篇）评选规模篇一面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。

评例如式篇二浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。

1、每月评选一次月精采员工。

2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。

3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

4、综合上述第2、3两条功效，确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。

6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。

优秀员工评选标准细则篇三一、总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。

年度优秀员工评选方案篇四一、目的为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司“优秀员工”的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行20xx 年度“优秀员工”评选活动。

二、评选范围：1、在公司工作满半年以上的所有正式员工，即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工；2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚；3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

三、评定委员会组成及职责：1、评定委员会组成：总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长职责：负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：人力资源行政部职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责优秀员工事迹的宣传。

优秀员工评选活动方案3篇

优秀员工评选活动‎方案3篇优秀员‎工评选活动方案3‎篇的人向先进员‎工学习，挖掘自身‎潜力，激发工作热‎情，特举办此次“‎华厦之星”的评选‎活动。

（‎1）候选人自我介‎绍。

演讲时间不超‎过10分钟为宜，‎候选者可通过现场‎演讲，事迹材料演‎示等方式展示自己‎。

（2）‎候选人所属部门或‎公司的其他人员（‎即“亲友团”）对‎该候选人的其他情‎况作补充介绍。

时‎间不超过5分钟。

‎（4）评‎委组本着公正、公‎平、公开的原则，‎就以上环节的综合‎情况现场打分。

满‎分10分，候选人‎得分=第一组打分‎总和*50%+第‎二组打分总和*5‎0%。

分数最高者‎，即被评选为xx‎x公司先进员工，‎并张榜公布。

评‎选确定先进员工的‎，由董事长亲自颁‎发荣誉证书和奖金‎，获奖者进行工作‎经验推广的演讲。

‎第四篇:《优秀员‎工评选活动方案3‎篇》一：‎优秀员工评选目的‎为激励员工工作积‎极性，弘扬公司的‎企业精神，展现优‎秀员工的风采，树‎立全体员工学习的‎典范和榜样。

‎一、评选对象和‎条件：‎ 1、评选范围‎生产一线员工全体‎员工。

（入职满6‎个月以上员工）‎ 2、评选条件‎1）团结同事，互‎帮互助，认真履行‎岗位职责。

服从领‎导安排，团结班组‎成员，工作责任心‎、团队意识强。

2‎）工艺操作熟练、‎规范，产品质量好‎。

3）工作严以律‎己、任劳任怨，认‎真负责配合班长做‎好本班工作。

4）‎年度内无违规操作‎，无安全、责任事‎故，一月内无投诉‎及处罚纪录。

‎3、取消评选资‎格条件1）年内迟‎到、早退累计3次‎、事假累计3天，‎旷工一天；（婚假‎、丧假除外）2）‎造谣生事、吵架行‎为（以公告处理及‎行政、经济处罚为‎依据）；3）年内‎罚款30元/次以‎上（包括30元/‎次）；4）年内有‎严重质量事故由本‎人负主要责任的；‎5）年内因工作失‎误、失职、玩忽职‎守造成工伤事故的‎；6）入职不满6‎个月（不含6个月‎）。

二、优‎秀员工奖励标准奖‎金：XX‎元或荣誉证书‎三、评选小组组‎长：董事‎长副组长：‎总经理，副总经‎理组员：‎部门经理、车间主‎任四、评选‎方法、程序及原则‎1、由各班‎组长、车间对照评‎选条件，以班组推‎荐、个人申报相结‎合，12月30日‎前，将推荐名单报‎公司；2、‎公司综合部根据上‎报的员工名单及参‎考员工档案出勤、‎奖罚记录，确定评‎选人选，报送评选‎小组；全体员工再‎以不记名方式进行‎评选。

优秀员工评选

“优秀员工”评选为了提高销售团队的成长和销售热情，促进销售团队内部良性竞争，树立公司正能量的企业文化，公司从2024年进行“优秀员工”评选，具体规则如下：一、季度“优秀员工”一名1. 参与评选人员：正式员工即可参与评选。

2. 评选标准：A. 当月出勤率为全勤。

(当月无迟到、早退、旷工；请假时长总和不超过8小时)——此项计2分B. 当月销售数据汇报平均分≥8分。

——此项计2分C. 当月新增客户≥6个。

——此项计3分D. 工作认真负责，态度积极，对目标达成有规划有方法，执行力强。

——此项计3分E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。

——此项计3分F. 得到客户的表扬。

——1次2分G.销售业绩增长明显。

——每增10%计2分二、年度“优秀员工”两名1. 参与评选人员：入职满10个月员工即可参与评选。

2. 评选标准A. 全年满勤月大于10个月——此项计2分B. 年销售数据汇报平均分≥8分。

——此项计2分C. 年新增客户≥60个。

——此项计3分（每增加5个客户分值增加1分）D. 年度自定目标达成≥80% 。

——此项（≥100%：5分；≥90%：3分；≥80%：1分）E. 对公司忠诚，团结同事，积极热心帮助团队成员解决工作中的困难。

——此项计3分F. 年度内得到客户的表扬。

——2次1分G. 年度销售业绩突出。

——年销售额前五名分别计分（5,4,3,2,1分）三、“贡献之星”1. 给公司提出降本增效方面的良好意见/建议，且意见被采纳执行的。

2. 对公司或者团队有较大贡献的其他行为。

3. 此项由人事部向总经办提名，总经办审核。

4. 此项评选人员范围：不限部门（含试用期员工）四、年度“全勤奖”：不计数量入职不小于1个自然年的员工（不限部门），全年12个月每月全勤。

五、奖励标准1.奖项奖励：A.季度“优秀员工”：奖金500元B.年度“优秀员工”：奖金1000元C.牧邻“贡献之星”：奖金300元D.年度“全勤奖”：奖金500元2.次月第二周晨会总经办为季度“优秀员工”颁发奖状和奖金。

年度优秀员工评选标准细则【三篇】

年度优秀员工评选标准细则【三篇】员工是指在企事业单位中以各种形式就业的员工，包括固定工人、合同工、临时工、替代培训工和实习生。

现代企事业单位的职工与过去有很大不同。

他们的素质比较高，知识面也比较强。

以下是为大家整理的关于年度优秀员工评选标准细则的文章3篇 ,欢迎品鉴！根据集团总部精神,为给员工一个同时实现和证明自我价值的途径，特制订以下优秀员工评选活动制度。

一、参选人员1、月度优秀员工出选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。

二、优秀员工参选资格1、工作时间八十1个月，并无客户举报、并无耽误、旷工、告假、旷工、2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。

三、优秀员工名额1、月度优秀员工评选名额5人：服务员（含高服）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人2、季度优秀员工评选活动名额8人：服务员（饲喂服）1人、传菜员1人、收银、原订及领位1人、出品部2人（硝酸锶1名领班）、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人四、优秀员工评选方式1、各部务必以公平公正官方的原则认真对待，以投票的.得票数最多者，入选为月度优秀员工。

2、服务员（含高级服务员）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工（除餐厅经理外）共同投票选出。

3、出品部1人,由出品部各部各级（正、副厨师长除外）人员共同投票挑选出。

4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。

五、投票规则1、2轮投票3进1的形势，参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名，参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。

2、第1轮投票可以投自己，第2轮投票的前3名不参予投票。

3、当前3名第一次投票得票数等同时，可并列进入第2轮被投票，如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票，直至决胜出第1名。

六、评选活动有关建议及操作方式流程1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天，依据上述相关规定评选出优秀员工。

公司优秀员工评选方案15篇

公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1丰收的即将远去，充满希望的20X正向我们大步走来，回顾过去，我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下，在各部门的共同努力下，勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。

为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人，鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩，争创一流的.工作效率，增强工作凝聚力，经系部研究决定，特制定本评选方案。

一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

2、最具魅力部门1个评选标准：(1)已递交优秀部门评审材料;(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中，在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。

(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。

3、优秀个人10名评选标准：(1) 授予在本年度各项工作中表现出众，对学生会的发展起到巨大推动作用，对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀，无违纪情况;(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);(4) 能服从上级领导的工作安排，并能圆满完成;工作认真、积极，态度转正，能完成分配的其他工作。

六、评选流程(1)递交评优材料;(2)评审团进行评定;(3)公示评定结果三日，对于优秀工作者，如无异议，评定结果生效，如有异议，对存在异议的个人，评审团将进行调查，调查情况属实，取消其评优资格。

公司优秀员工评选方案2一、前台话务班组度优秀员工评选方案前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为度优秀员工。

评选优秀员工的方案

评选优秀员工的方案评选优秀员工的方案（通用6篇）为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案应该怎么制定才好呢？下面是小编收集整理的评选优秀员工的方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

评选优秀员工的方案篇1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光：每年的12月份。

三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；3）受员工尊敬或信赖的程度；4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。

五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；评选优秀员工的方案篇2一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行20xx年度优秀员工评选。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案•相关推荐优秀员工评选方案（精选10篇）为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

优秀员工评选方案篇1为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。

2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。

3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。

6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。

2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。

3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。

由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。

6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。

二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

企业优秀员工评选方案8篇

企业优秀员工评选方案8篇企业优秀员工评选方案1一、总则1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

2. 工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。

3.本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。

4.以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据，各部门经理对所属员工的平时的工作留意，严密考核。

二、考核的内容1、分以下四部分：(1)、工作质量情况：本季度内完成的所有工作，是否完全达到质量标准的要求;(2)、安全生产情况：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生产行为;(3)、工作表现情况：指本职工作内的协作精神、积极态度等。

由部门内部同事或被服务者进行考评。

(4)、技术水平情况：在本季度的工作中，技术水平是否有所提高。

三、考核方法1.季度考核：每季度对员工考核一次，由部门经理具体考核，填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。

分为六档——优、好、良好、良、一般、差。

如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。

如在一季的考核中全部为优的，在年终奖金发放时系数将+0.1，如在一季的考核中全部为好的，在年终奖金发放时系数将+0.05，三季可累加。

如在一季的考核中全部为差的，将立即离岗培训，时间为3个月，如经考核再不合格将予以辞退。

2.年终考核：第四季的考核为年终考核。

年度综合评判在90分以上，为优秀，年终奖金的系数为1.2;年度综合评判在80分以上，为良好，年终奖金的系数为1.0;年度综合评判在70分以上，为好，年终奖金的系数为0.9;年度综合评判在60分以上，为一般，年终奖金的系数为0.8，年度综合评判在60分以下的，为较差，无年终奖金。

并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

优秀员工评选活动方案8篇

优秀员工评选活动方案8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业评优方案5篇

企业评优方案5篇企业评优方案1维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。

时间在季度绩效考核结束后一周内完成。

（二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。

三、优秀职员评选办法及奖励（一）季度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1名。

（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。

将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部bbs评选区，进行全员公开评眩（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。

2、奖励：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。

（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。

（二）年度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1—3人。

（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。

（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部bbs评选区公布，进行全员评眩（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。

（二）奖励设置：1、在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。

2、获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为__元加国内旅游，或同等金额其他奖励。

除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。

四、优秀职员的标准1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。

为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

2、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。

为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

季度优秀员工评比方案

季度优秀员工评比方案（修订稿）一．评比目旳：对员工在每季度旳工作体现及业绩予以评估，予以优秀或作出突出奉献旳员工对应旳鼓励，激发员工旳工作热情，提高企业旳整体业绩，实现员工与企业共同发展旳目旳。

二、评比原则：1）事实精确、理由充足、名副其实；2）公平、公正、合理，杜绝徇私舞弊。

三、评比对象：1）除高级管理人员以外旳所有员工；2）试用期三个月内旳新员工不参与评比。

四、评比根据：1）成长速度快，工作能力突出，能在本岗位上独当一面者；2）为企业带来明显经济效益者；3）积极向企业提出合理化提议，并被企业采纳者；4）维护企业利益和荣誉，保护企业财产，防止事故发生和挽回经济损失有功者；5）严格控制开支、控制资源、节省费用有明显成绩者；6）责任心强，工作积极积极者；7）工作计划能力强、效率高、执行力度强者；8）工作上具有开拓思维、创新能力强，并能指导协助他人工作者；9）在企业建立较高威信，同事对其评价良好，客户反馈工作优秀者；10）企业制度和文化旳良好遵守与实践者；11）严格遵守企业各项章程，遵守工作操作流程，积极高效旳完毕领导交办旳工作事宜。

五、评比措施：1）季度优秀员工名额为 2 名，销售和内业各 1 名,如有员工尤其优秀可酌情添加 1 名；2）有关负责人填写《季度优秀员工推荐表》见附件；报人力资源部审核、总经理审批；3）如部门无突出业绩且工作体现一般时可不推荐季度优秀员工；4）各部门须于每季度结束月前将推荐成果提交至人力资源部审核；5）对于反原则推荐，员工对推荐成果意见较大，推荐者工作质量较差，将取消推荐人旳推荐资格。

六、评比时间：每季度评比一次，评比成果为每季度最终一种月旳月工作总结会上公布。

七、奖励措施：奖励季度优秀员工奖金 300 元（暂定）于最终季度月工作总结会议上发放。

附件：《季度优秀员工推荐表》。

季度优秀员工评选方案

季度优秀员工评选方案
1目的:
为了激励员工的工作积极性、奖励先进。

树立公司的典范，体现优秀员工的风采创建优秀的企业文化，特制定本方案。

2评选条件
2.1评选人为公司入职三个月以上员工
2.2季度内缺勤请假天数累计不多于10天（不含春节期间）
2.3季度内无违反公司规章制度的受到处分者
3推荐比例
每季度推选出一人
4评选标准
4.1热爱公司自觉维护公司利益
4.2遵纪守法遵守公司的各项规章制度
4.3勤勉尽责具有强烈的事业心和责任感
4.4在本职岗位上业绩突出能为公司解决实际问题或积极献计献策。

5评选办法
由每位员工进行不记名投票，并注明推荐理由，每位员工可推荐三名不同人选，允许自荐。

最终得票最多者为优秀员工候选人。

人事行政部填写《季度优秀员工推荐表》并对侯选人进行审查。

审查项目主要为 a) 考勤情况
b) 奖惩情况
c) 是否违反公司的规章制度
d) 推荐理由是否事实充分
e) 该员工是否曾受到投诉
审查全部完成后，由人事行政部进行公示3天，公示期间，任何员工可以对侯选人的评选条件及理由提出异议，提出的方式可以书面的形式投到公司人事邮箱。

或直接向人事行政部反馈。

由人事行政部进行调查，如属事实，取消候选人资格。

如无异议送总经理批准。

6奖励办法
6.1公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发奖金500元。

6.2人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予发扬学习。

某某有限公司优秀员工推荐表。

季度优秀员工评选实施方案

季度优秀员工评选实施方案一、背景介绍公司为了激励员工积极性，提高工作效率，特制定了季度优秀员工评选实施方案。

通过评选活动，旨在发现和表彰在工作中表现突出、成绩突出的员工，树立典范，激发全员工作热情，促进公司整体发展。

二、评选对象评选对象为公司全体员工，不分部门、岗位和职级，所有员工均有机会参与评选。

三、评选标准1. 工作业绩：包括工作成绩、工作态度、工作效率等方面的表现；2. 团队合作：包括与同事合作、协助他人、团队协作等方面的表现；3. 创新能力：包括在工作中提出新思路、新方法、新理念等方面的表现；4. 个人发展：包括学习进步、个人成长、自我提升等方面的表现。

四、评选流程1. 提名阶段：员工可自荐或由他人提名，提名方式不限，需填写提名表格并提交至评选委员会；2. 初选阶段：评选委员会对提名人员进行初步筛选，并进行初步评估；3. 终选阶段：评选委员会对初选出的候选人进行深入考察和评估，最终确定季度优秀员工名单；4. 颁奖仪式：公司将举行颁奖仪式，对季度优秀员工进行隆重表彰，并给予奖金、荣誉证书等奖励。

五、奖励措施1. 荣誉证书：颁发季度优秀员工荣誉证书，表彰其在工作中的突出表现；2. 奖金激励：给予季度优秀员工一定额度的奖金激励；3. 职称晋升：对季度优秀员工进行职称晋升，提升其在公司的地位和影响力；4. 公司宣传：将季度优秀员工的事迹在公司内部进行宣传，树立榜样，激励他人。

六、评选委员会评选委员会由公司高管和相关部门负责人组成，负责评选流程的监督和最终结果的确定。

七、注意事项1. 评选过程中，严格遵守公平、公正、公开的原则，不得有利益输送和人情关系干扰；2. 所有评选结果以评选委员会最终确定为准，不得私自更改；3. 对于评选过程中出现的违规行为，将按公司规定进行处理。

八、总结季度优秀员工评选实施方案的制定，旨在激励员工，树立典范，促进公司整体发展。

希望全体员工积极参与评选活动，发挥自身优势，为公司发展贡献力量。

年度季度优秀员工评选办法

年度季度优秀员工评选办法为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每季度进行一次优秀员工的评选活动。

一、评选办法根据各个项目部各个岗位的特征和员工岗位的多重性，为体现评选活动的公平性、新进性和权威性，决定应评选办法如下：1.先由基层推荐，如每个站的搅拌车司机，铲车司机等基层员工推荐心目中的优秀员工。

2.然后由人事部组织考评小组进行审核，考评小组了解真实性并进行初选3.最后由总经办组织会议讨论进行最终决定二、具体步骤1、成立两个考评小组：（1）第一考评小组成员包括生产中心、技术质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对站内生产员工进行考评；（2）第二考评小组成员包括人事部，后勤部关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导），对后勤这块的员工（厨师、清洁工）进行考评。

2、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工对自己心目中的优秀员工进行投票或者推荐可以按下列推荐表进行评选季度优秀员工推荐表3.初选根据各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，初步选出各个站的季度优秀员工。

4.综合考评根据下面的评分标准对各个站的优秀员工进行一次比较，评比一下各个站的员工风貌。

5、总评：依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定每个项目上每个站的优秀员工。

三、表彰和奖励对于被评选为2011年季度优秀员工的同事将给以通报表彰，同时颁发证书和500元的奖金。

并组织旅游。

四、推荐、考评、表彰的时间：每个季度的最后一个月上旬开始统计和搜集推荐表每个季度的最后一个月中旬开始考评每个季度的最后一个月的下旬开始表彰。

优秀员工评选方案范文（3篇）

优秀员工评选方案范文为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。

共计六名。

二、评选时间:每季度的最后一个月。

三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者)，无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:1、热爱公司，自觉维护公司利益;2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐—生产部门初审—人事行政部审查—总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为:a)考勤情况;b)奖惩情况;c)是否违反公司的规章制度;d)推荐理由是否事实充分;e)该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。

六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金____元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。

优秀员工评选方案范文（二）一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘____年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对____年度优秀员工的选拔操作工作。

企业优秀员工评选方案

企业优秀员工评选方案企业优秀员工评选方案「篇一」为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的.自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

企业优秀员工评选方案「篇二」一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案
一、评选目的
评选年度优秀员工旨在激励员工积极主动地工作，树立良好的工作激励机制和文化，
促进团队的凝聚力和士气，提高企业整体的绩效。

二、评选标准
1. 工作绩效：考核员工在本年度内所完成的工作任务和目标的完成情况；
2. 能力素质：评估员工的专业素质、学习能力和创新能力；
3. 团队合作：评价员工在团队中的角色和贡献，以及与他人的合作和工作关系；
4. 个人品德：考察员工的职业道德、团队精神、责任心和诚信意识。

三、评选程序
1. 提名阶段：由各部门主管推荐符合评选标准的员工，并填写提名表；
2. 评选阶段：评选委员会根据提名表对员工进行综合评估，并制定评估表进行打分；
3. 成果公示：在员工内部通知栏上公布评选结果，并对评选结果进行解释和说明；
4. 颁奖仪式：举行年度优秀员工颁奖仪式，并向获奖员工颁发奖状和奖金；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将记录在员工个人档案中，同时可以给
予额外的奖励，如晋升、加薪等。

四、评选委员会
评选委员会由公司高层领导和相关部门主管组成，负责评选方案的执行和结果的审核。

五、时间安排
1. 提名阶段：评选方案发布后的两周内提出提名；
2. 评选阶段：评选委员会将于提名截止后的一个月内进行评估和打分；
3. 成果公示：评选结果将在评选阶段结束后的两周内公示；
4. 颁奖仪式：颁奖仪式将在评选结果公示后的两周内举行；
5. 反馈与奖励：对于评选出的年度优秀员工，将在颁奖仪式后一个月内进行反馈和奖励。

备注：评选方案可能会根据具体情况进行调整和修改。

季度、年度优秀员工评选方案

季度、年度优秀员工评选方案为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性,提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工,每年评选3名年度优秀员工,特拟定本方案。

具体内容如下：一、季度优秀员工评选标准：1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。

以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5％的比例申报优秀员工人选.2、当季度出勤率为98％以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假.婚丧假,正常休假和法定假日除外）.3、品德端正,遵纪守法，无违反国家法律法规.4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用.5、仪容仪表符合本公司规定,对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出,得到部门领导和员工的一致认可. 6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人,不计较个人得失，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。

7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。

8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能,在保质保量完成好自己的本职工作的基础上，服从公司各部门管理人员的工作安排和调动，积极配合同事完成各项工作任务，9、不做和不说对公司不利的事与话,能主动替公司排忧解难。

10、当季度无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：1、两次以上季度优秀员工。

2、保持积极的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩显著，得到各部门所有员工的一致认可。

5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议,并且建议被采纳者。

6、对本公司有特殊贡献的员工。

三、奖励标准1、颁发年度、季度优秀员工证书.2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元（月工资中体现)。

3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元（年底奖金中体现）。

4、优秀员工名单将予以公布.四、评选办法：1、每季度首月10日前评选上季度优秀员工，年度优秀员工在年底评选，各部门组织员工进行投票，选举本部门优秀员工，部门负责人按实占总人数5％的比例（部门实际人数不足达不到比例名额的,也可推评1名预选名额）填报《季度优秀员工评选登记表》及《优秀员工评选推荐表》，统一交综合部，统计候选人员最终得分，报综合部（未在规定时间内上报的部门视为弃权）。