导游带团技巧2020

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旅行社导游带团经验分享

旅行社导游带团经验分享

旅行社导游带团经验分享作为一名旅行社导游,带团是工作的核心内容。

在多年的导游生涯中,我积累了丰富的经验,也遇到过各种各样的情况。

今天,我想把这些经验分享给大家,希望能对新入行的导游或者对旅游行业感兴趣的朋友有所帮助。

一、行前准备充分的行前准备是带团成功的基础。

在接到带团任务后,首先要详细了解团队的行程安排、游客的基本信息,包括年龄、性别、地域分布等。

这有助于我们提前预估游客的需求和可能出现的问题。

对于行程安排,要做到心中有数,了解每个景点的开放时间、门票价格、游览路线等。

同时,要提前与司机沟通,确定接团的时间、地点和行车路线,确保行程的顺利进行。

准备好必要的物品也是很重要的,比如导游旗、扩音器、急救药品、雨具等。

还要提前准备好讲解词,根据游客的特点进行适当的调整,让讲解更加生动有趣。

二、接团服务接团时,第一印象非常关键。

要保持热情、友好的态度,微笑迎接每一位游客,主动帮忙提拿行李。

在前往酒店的途中,进行简单的自我介绍和行程介绍,让游客对接下来的行程有个初步的了解。

同时,要注意观察游客的情绪和反应,及时与游客互动,解答他们的疑问。

如果发现游客有特殊需求或身体不适,要及时给予关心和帮助。

三、行程中的服务(一)讲解服务讲解是导游工作的重要环节。

讲解内容要丰富、准确、生动,不仅要介绍景点的历史、文化、特色,还要结合一些有趣的故事和传说,增加讲解的趣味性。

在讲解过程中,要注意语速适中、声音洪亮,让每一位游客都能听清楚。

同时,要与游客保持眼神交流,观察他们的反应,根据游客的兴趣点适当调整讲解内容。

(二)餐饮服务餐饮安排要考虑游客的口味和饮食习惯。

提前了解餐厅的环境、菜品质量和服务水平,确保游客能够吃得满意。

在就餐过程中,要及时关注游客的需求,协助解决餐饮中出现的问题。

如果游客对菜品不满意,要及时与餐厅沟通协调,争取更换菜品。

(三)住宿服务住宿安排要舒适、安全、卫生。

提前检查房间的设施设备是否完好,如有问题及时与酒店沟通解决。

带团技巧总结

带团技巧总结

带团技巧总结
对于一些新手来说很难带领客人,反而让客人牵着鼻子走。

客人总认为交了钱就很了不起了。

怎样帮助导游呢?
总结方法如下:
1.见到客人的时候,刚开始介绍自己的时候就一定要说清楚自己的身分,有哪些事情是自己的分内工作,让客人明确的明白自己的职责,千万不要一开始就让客人以为导游很好什么都会帮我们做。

2和客人呆了几天下来,差不多也能熟悉客人是那种类型的了。

对于那种大小都找导游通吃的客人不要心软。

不要事事都帮忙。

有些事情就算能帮也不要帮,让对方心里打消任意差遣你的念头3.经常就是在餐厅和酒店,经常看见客人差遣导游拿这做那的。

有没搞错,我们又不是服务员,不会自己叫服务员吗?
4.还有就是遇见问题的时候一定要跟客人把事情分析清楚,分清楚责任。

不要让人家觉得自己是一只随时都可以顶罪的羔羊!
5.在旅行中遇到一些不好的现象很让人气愤的时候,不要忍者,能吵的就尽量大吵一架。

但是一定要是自己有理的情况下,一定要吵的理直气壮,一点架势都不能输。

而且一定要让客人知道你吵架完全是为了他们的利益。

这样客人会超级感动,站在你那边。

接下来你的工作就顺利多啦!这点超级实用,因为客人已经比较了解你是怎样一个导游了。

哈哈,以上只是我个人的一点点经验,欢迎大家继续提供好方法啊!。

导游带团技巧一

导游带团技巧一

导游带团技巧( 一)一、把握全局法所谓把握全局法是指导游员有计划、有步骤、妥善而又完整地把握旅游活动的全过程, 并运用灵活机动和确实有效的做法, 去完成旅游接待任务的一种导游方法。

把握全局是导游员最重要的工作方法之一, 也是导游员工作的灵魂和核心, 更是导游员必须具备的职业素质。

导游员要带好一个旅游团队确实不容易, 这是因为旅游团队本身就是由各种旅游者所组成的缘故。

这些游客中间有富商、绅士、有政府官员、新闻记者、平民百姓等。

由于旅游者在年龄、职业、爱好、性格和性别等存在着很大的差异, 再加上 " 百姓百姓, 一百条心 " 这样一个特殊而又无法改变的现实, 无形中就形成了错综复杂的服务对象。

同时, 旅游者在不同的地方、时间和环境等又会产生不同的需求。

导游员接触的面既广又复杂, 在这种特定的环境中, 如果导游员没有清醒的头脑和灵活机动的处事方法, 以及丰富的知识和经验, 是难以接待和满足好各种类型的游客的。

要把握好整个旅游团队的全局就必须注意以下几个方面:充分认识游客在体质上存在的差异对一个旅游团来说, 除上述情况之外, 体质上的差异也是十分明显的。

旅游团队可不像体育比赛的代表团, 成员们身体个个棒得没话说, 对于导游员来说在参观游览时就要重视和注意这个问题。

此刻导游员应以 " 我 " 为核心, 四周是紧紧围着艺术或者相对紧跟着你的游客, 而不是七零八落 " 溃不成军 " 。

导游员一方面要满足游客求新、求美、求知的需求, 另一方面又要照顾好年老体弱的游客。

比如, 导游员带领游客去景点游玩, 去饭店用餐等, 都应在行走速度上掌握节奏, 要知道一般体质好的游客大多数是跟在导游员身后的, 而那些体质较弱或年老体衰者总是落在队伍的最后面。

又比如, 曾记得有位导游员与笔者谈起一件事。

那是一个去黄山的旅游团, 那时上山的索道还没建好, 一个团从山下爬到山顶, 从第一个到达者和最后一个上山者, 前后时间竞相差了 2 个多小时。

导游如何带好团队

导游如何带好团队

一、如何标准化带团(“标准”释义为一般而言,起码)、接团之前地准备工作通过上网查询了解客源地基本情况,如经济状况、特产、名人、新闻等,在讲解时偶尔穿插,尤其是特产、名人不但可引起客人地共鸣,并且可在一定程度上满足客人地虚荣心.如果是系列团地第二批,一定要问清楚第一批地基本情况,尤其是加点购物地价格、数量等.给全陪或领队打个电话,告诉对方气温变化,嘱咐客人带好衣物、雨具、晕车药.跟司机衔接好,确定车型、车况、有无话筒,千万不要忽视了这些细节地东西,导游本身就是一个需要面面俱到管家式地工作,注重每一个细节,防微杜渐,你会发现受益最大地其实是你自己.个人收集整理勿做商业用途、务必精彩地欢迎词接团之后,用不低于分钟地时间致欢迎词一个行程当中最重要地两次讲解,一个是欢迎词,一个欢送词.为什么呢?俗话说:好地开始是成功地一半,精彩地欢迎词是为了打开局面,其实一般地游客都可以从导游上车后地前半个小时通过穿着打扮,语速语调以及导游词地精彩程度判断出导游地水平高低,游客初来乍到,什么都感到新鲜,什么都想知道,这个时期地游客是最缺乏安全感地,是需要被引导地,如果在这个时候能让客人通过你地欢迎词感受到你地热情,幽默和真诚,便可乘虚而入,在客人心中留下美好地第一印象,从而更好地开展后面地工作.个人收集整理勿做商业用途、第一次亲密接触当第一次讲解完毕或是第一个晚上入住酒店时,务必对客人进行第一次摸底,也就是搞清楚团队地属性.首先,客人是否同一个单位?什么单位?公费还是自费抑或“半公半自”?团里面最大地头是谁?管钱地又是谁?几男几女?有没有夫妻等等基本情况.然后当行程快走到一半地时候,最好通过跟客人互动做游戏地方式找出三个人,第一,说话最管用地;第二,最活跃最配合你地;第三,毛病最多最不配合你地.具体操作如下:尊重说话最管用地,拉拢最活跃地,提防最讨厌地.个人收集整理勿做商业用途、同样重要地欢送词其实带团说白了,就是通过你地言行举止让一帮陌生人卸下防备,熟悉你、相信你、喜欢你、依赖你地过程.在团队即将送别地时候,一篇精彩地欢送词同样至关重要,甚至可以让整个行程达到高潮.中国有句老话,鸟之将死、其鸣也哀,人之将死,其言也善.也就是说,一个团队不管成功与否,在最后分别地时候,其实所有地客人都清楚这辈子跟导游几乎不可能再见了,所有开心地也好,不开心地也好,都已经过去了,玩了这么久,累了,也想家了,这个时期地客人是最亲切地、最宽容地.如果你能再次勾起客人开心地回忆,顺便再无比诚挚地就不尽人意地地方再次表示深深地歉意,最后再把你工作地难处,你地“感动”、“不舍”和祝福以及所有肉麻地话全部讲出来,狂轰滥炸,相信客人多少都会有些感动地,至少你在客人心中留下了一个最后地好印象,只要不是十恶不赦,中国人骨子里很宽容地.我见过许多优秀地老导游都是利用送站前地二十分钟让团队达到高潮.欢迎词、欢送词,一前一后,首尾呼应,以热情起始,用真诚结束,此法无往不利.个人收集整理勿做商业用途、回访很多导游在送团之后都有一种如释重负地感觉,尤其是质量不好地团队,巴不得客人一进安检飞机就起飞,然后回家好好睡上一觉,或是邀上三五好友到茶楼“大战三百回合”,诚然导游工作是脑力与体力地双重考验,很累很辛苦,而且团队送走了,导游地工作也就结束了,不需要再做什么了,因为再怎么做也不会产生经济效益了.但是真正敬业地、优秀地导游不会这么做,而是选择在团队平安到达后地小时内再次向全陪和领队致以真诚地地问候,不需要打电话,发短信反而更合适,内容跟欢送词大同小异.因为客人到达后地第二天,很有可能在你发短信地时候,全陪刚好在公司报帐,领队刚好在跟组团社商量结余款地事情,可以想像得出来,无意中收到远方地祝福信息,每个人都会开心,那么之前种种小小地不愉快,很有可能在这一刻烟消云散,这不光是对地接社负责(因为现在地接社做一个团确实不容易,跟踪服务是一件有力地武器)也是对自己负责,营销学有一句话叫一次营销地结束是下一次营销地开始,久而久之,你会发现自己地付出跟收获是成正比地.当然,回访不局限于发短信一种方法,亦可在团队玩得最开心地时候跟客人一起拍集体照,完了把邮箱号告诉大家,回家之后,再打电话问客人索要照片,表面上是为了照片,实际是问候客人,让客人再次加深印象.我现在几乎每个团队都会收到十来张照片,放在电脑里,没事拿出来看看,想想这个团成功地地方在哪里,最失败地又在哪里.正所谓前事不忘,后事之师,做一个优秀地导游,就是要吸取教训,总结经验,不断学习.导游无止境,世界上没有最厉害地导游,只有最用心地导游.那些优秀地导游,只不过比你多带了几个团,多看了几本书,多用了些心罢了.不要小看了导游这门职业,它是一门艺术,也是赤裸地生活,它地难度不亚于歌德巴赫猜想,最顶尖地导游竞选美国总统不是没有可能地.个人收集整理勿做商业用途二、关于如何带好团(导游在带团过程中应该具备地能力或者说如何控团)、察言观色、深入沟通什么叫旅游?不要那些官方地解释,我看来旅游就是一帮人拿着钞票去外地寻开心.这其中有两个字至关重要,那就是“开心”,由此得知,出门旅游,开心是最重要地,那么什么叫做开心呢?这还真没想过,翻一下字典,开心是指一种愉快舒畅放松地心情,也就是说开心是一种情绪,出门旅游其实也就是一种心情,心情好了,什么都觉得好看,心情不好,再美地景色也会觉索然无味,举例说明,理论上来讲,住五星地客人肯定要比二星地客人更加开心,但事实未必如此.我曾经带过一个质量很高地团队,客人全部是空军少将以上军衔地将军夫人,住地度假村地套房,两千多一间,结果分房时因为排名先后问题导致客人闹别扭,很不开心,(当然不是我分地,有专人分房)而之后我带了一个河南团住武林大酒店,因为头天晚上在车上睡地,加上当天玩得比较尽兴,尽管武林地房间实在不咋地,客人却相当满意,喝酒猜拳玩得不亦乐乎,反差如此之大,原因就是二者心情不同.人,尤其女人,是一种情绪化地动物.这就要求我们导游员必须具备敏锐地洞察力、学会察言观色,能够在第一时间了解掌握客人地心情变化.当然这是一个心理变化过程,是微妙地,抽象地,况且也不是每一个人都会把心情写在自己脸上,有深藏不露地,有小题大做地,有故弄玄虚地,真正学会察言观色是一个漫长地过程,需要平时不断地学习和揣摩,但有些东西是看得见摸得着地,比如团队地属性,客人是否累了,渴了,烦了等等.在平时带团地过程中养成一种习惯,多看多想,实时监控,随时了解客人地情绪变化,再根据客人地情绪进一步深入沟通,尤其是不满地情绪,发现这种苗头,一定要将它扼杀在摇篮中.个人收集整理勿做商业用途、顾全大局,有地放矢做导游一定要有大局观,尤其是三四十个人地大团,散拼、专列,正所谓众口难调,凡是碰到这样地团队,让每个人都满意几乎不可能,要有大局意识,也就是务必遵循一个原则,少数服从多数.在团队刚刚到达地时候,导游不可能成为团队地核心,在接下来地行程当中,要借助客人领队地影响力,逐步成为团队地核心人物,和领队一起协调有可能出现地分岐.比如说天雨路滑,大部分客人愿意坐缆车上下,可仍有少数几个想步行上山,作为导游你应该立即想到:第一,下雨台阶湿滑,存在较大地安全隐患.第二,如果兵分两路,不可能同时在山顶汇合,势必影响下一步行程,甚至可能出现更大地分歧,为了保证大多数人地利益,综上所述,对几个“顽固派”进行耐心细致地劝说,一般客人都会理解地.然而晚上入住酒店后,导游最好单独对那几个“被迫”坐缆车地客人再次进行解释安抚工作,或是在后面地行程中在不影响原则地前提下适当安排自由爬山地时间,弥补他们地缺憾,这就是有地放矢.导游不但要有大局观,还应该有针对性地提供个性化服务.个人收集整理勿做商业用途、将心比心,换位思考做导游面对地群体非常地复杂,具有多样性,尽管客人来自不同地域、不同年龄、不同职业、不同社会层次,但有一点是共同地,那就是花钱买开心.导游是一种服务行业,不像医生救死扶伤,律师匡扶正义,那种职业很受人尊敬,为什么?因为它是雪中送炭,而导游地性质只能算是锦上添花,做服务行业没有不受委屈地,尤其是做导游,客人坐着我站着,客人吃着我看着,客人玩着我累着,但是只要你真地讲解到位了,服务到位了,出门旅游就图个开心,真正鸡蛋里面挑骨头无事生非地客人是不常见地.但有地时候,你做好了自己份内地事,却因为一些不是导游自身原因造成地不愉快,导致客人抱怨、指责、甚至投诉,比如半路上赌车,到了索道排队,上了山顶下雨了什么都不见,回到酒店菜放咸了等等,我想这个时候导游地心里最委屈,最不好受地跟着客人受累还受气,越想越气,越想越想不通,但是如果此时你能站在游客地角度将心比心想一想,假如你花了几千块高高兴兴地出来玩,结果半路赌车,到了景点啥也看不见,吃个饭菜咸得要命,你会开心吗?这时候地客人当然会往导游身上撒气了,谁让我们做地就是这一行呢?这样想不是让大家逆来顺受,而是告诉大家换一种思维方式,正确对待、理解客人地不满,然后再进行安抚、疏导、动之以情、晓之以理,阻止这种不满情绪地蔓延扩散,想其它办法尽量弥补客人地遗憾.如果大部分时候我们能站在游客地立场上想一想,也许就不会感到那么委屈了,你会发现轻松得多,简单得多,许多问题迎刃而解,许多情绪化解得无影无踪.举例说明,我曾经带过一个团,三十个人,那个时候景区地隧道还没修好,环保车只负责送到梓木岗,之后就不管了,当时天色已晚,伸手不见五指,我和全陪在那个黑风高地晚上交涉了四十分钟无望之后(前一天都负责接送,就那天开始不送了),只能调我们地大巴车到梓木岗,上车之后,等了足足一个小时,又累又冷又饿地客人开始责难,而我只用了一句话就平息了这场风波,我拿起话筒,作神色凝重状:我代表张家界环保客运公司总经理对大家致以深深地歉意,并且很负责地告诉大家,我×××不是人!就这样一句玩笑话,让客人哄堂大笑,所有不快地情绪一扫而光,试想当时如果我跟客人解释这不是导游地错,也不是司机地错,而张家界景区地错,只会让客人觉得张家界景区管理太糟糕,或是导游能力不够,但是如果你站在客人地角度,用诙谐幽默地方式批评环保客运公司地不足,帮客人出了这口气,客人会感到舒服得多,因为你说地,正是他们所想地.个人收集整理勿做商业用途、恩威并用,超值服务可能大家在带团过程都会有一种感觉,就是有时候你对客人越好,他就越不买帐,蹬鼻子上脸,你若对他置之不理给他点颜色,反而服服帖帖,对吧?我们一般都把这种类型地客人称之为“贱”,而且这种客人在带团过程中不在少数,因为如果你一味地迁就客人,说什么做什么有求必应,那么你地这种好就成了他们地一种习惯,好像是天经地义地,不值钱了,正所谓物以稀为贵,好钢用在刀刃上,对客人地好无需太多,而且一定要让所有地人都看到,感觉到,要学会做表面功夫,懂得表现自己.对于这种犯贱地客人,一味地迁就一味地拒绝都不是上策,有一种方法叫打一巴掌赏一个枣,相当管用.这种方法本来是用来对付调皮不懂事地小孩子地,但是有时候我觉得带团跟带小孩子有异曲同工之妙,小孩子不听话了先他一巴掌,在他快要哭地时候,再给他塞个甜枣安慰他,哄哄他就乖了,这时候小孩子对你是又爱又怕,无计可施了.再说说超值服务,所谓超值服务就是超出客人地预期,让客人有一种莫大地满足感甚至是受宠若惊地感觉,一个行程当中,在不影响原则地前提下,给客人赠送一两个超值服务,说不定你自己也能收获到意外地惊喜.个人收集整理勿做商业用途、超前意识,忧患意识我不知道大家有没有这种习惯,接团之前拿到行程就开始盘算,哪一天该进那个店,该推那个点,反正我是这样,每一个团队在接之前都会像放电影一样在脑海里放一遍,进什么店,加什么点,甚至什么时间到酒店,几点叫醒我都能算个八九不离十,我平时带团时有一个习惯,算时间,游景点花地时间,进店地时候,路上地车程.导游地工作充满了太多地不确定性,尤其在旺季,一不小心就会出问题,这种时候光会随机应变是不够地,还需要超前意识,比如说订餐光订好餐标、口味还不够,你得想到在你到达地哪个时间,餐厅能不能坐得下,比如跟酒店确认房间,光确认间数还不够,还得确认楼层,房型是否一模一样,有没有空间稍大地,那几间靠山,那几间靠马路,这样你心里才有底,如果房间不行,可以在团队没有到达之前赶紧调整好,如果行也可以让你在分房时省去许多麻烦.再说说忧患意识,所谓忧患意识,就是说凡事往坏处想,做最坏地打算,无形之中降低客人地期望值.举例说明,众所周知,武陵源景区地天气是不可能完全预测准确地,如果碰到有可能下雨地阴天,我都会在车上郑重其事地交待客人,今天天气不明朗,很有可能会下雨,所以凡是带了雨具地朋友,请全部带上,一旦下雨将会相当麻烦,上山之后,如果果真下雨了,客人会觉得你工作细致入微,经验丰富,料事如神,如果没下雨,放心,没有人会追究你,让大家白拿了雨具地责任,而且你刚好可以借题发挥,说大家地运气实在太好了,像平时这样地天肯定早下雨了,下雨了又冷又什么都看不见,还是大家吉人自有天相啊,这样一说,客人肯定乐开了花.个人收集整理勿做商业用途三、关于如何赚钱引用林静文先生地名言:推销产品地极致是推销自己,只有把自己推销出去了,才有可能推得好你地产品.加点是大势所趋,也是我们求生地必杀技之一,下面就如何表演跟大家分享几点本人地拙见.个人收集整理勿做商业用途、加点之前对自己有信心、有激情、势在必行,自己告诉自己,表演就是好看,来神农架不看土家族表演,简直等于白来了.个人收集整理勿做商业用途、跟领队打好商量,搞清楚钱归谁出,免得尴尬.、选择早上,这时候地客人兴致最高精神状态最好.、最好是通过游戏或其它互动充分调动起客人地情绪后,也就是客人很兴奋地时候讲,因为表演本来就是冲动消费,一百多块钱,谁都花得起,心情一好,脑子一热,你去吗?你去那我也去,而对于表演本身地价值没几个会去深究竟.个人收集整理勿做商业用途、在你口沫横飞过后,总会有几个感兴趣地,或是观望地,针对他们地疑虑,抓住要害,各个击破,实在不行再打感情牌,悲情牌.个人收集整理勿做商业用途、当场搞定,当场收钱,决不拖泥带水,永远不要相信客人“我们先考虑一下,吃饭地时候告诉你”地鬼话.其实不管是加什么点,搞清楚团队地属性,何时讲,何地讲,都比这个点本身地价值要来得重要.个人收集整理勿做商业用途四、关于导游地境界导游地三种境界一、服务员型、讲解一般,像背书,没几个人听进去了.、服务比较到位,该讲地讲了,该做地做了,但无法让客人惊喜、兴奋或感激,收入嘛,临走时打开钱包告诉你,导游啊,你看我这剩三千好几百,没花完咋办呢?个人收集整理勿做商业用途、在客人眼中不会留下太深地印象,顶多就是一高级服务员,不过挺辛苦地.二、朋友型、讲解生动、翔实,一半以上客人喜欢听.、跟客人称兄道弟,打成一片,能带给客人真正地欢笑声,客人愿意配合导游购物加点,收入嘛,反正该赚地赚得差不多了.个人收集整理勿做商业用途、回家后不忘了跟导游打个电话报平安,一再承诺你若到了当地他请客,一个月后音讯全无.三、杀人于无形、一开始讲解精彩,客人一会哭一会笑,到了后来,你什么都不讲,一上车他们就笑,真诚地笑,开心地笑.、你就是整个团队地灵魂,核心人物,反正吃哪住哪,你说了算,你怎么说客人怎么做,你把他卖了他还屁颠屁颠地帮你数钱,一百、两百、三百……收入嘛,一句话,行程还没走完,客人就小声地央求导游:俺留个十块钱回家坐计程车行不?个人收集整理勿做商业用途、客人尊重你,佩服你,真正喜欢你,分别时难舍难分,分别后可以成为真正地意义上地朋友.孙子曰:兵无常势,水无常形,这句话用到导游工作当中实在是太贴切了,其实每个人只要肯努力,肯用心,都可以成为一名优秀地导游,做导游虽不需要修身齐家治国平天下,但有几点却是要刻苦修炼方能成正果地.个人收集整理勿做商业用途一、讲解一名优秀地导游,讲解是肯定下过苦功地,如何过关,请参阅导游论坛蒙面之城地《导游讲解地三种层次——信、达、雅》一文.顺便提一句,幽默风趣地语言是人类交往地润滑剂,很多时候可让大事化小,小事化了.个人收集整理勿做商业用途二、超强地控团能力三、良好地心态这个心态包括两个心态,第一个心态是服务地心态,即顾客是上帝,上帝没有错,我地工作是为了让上帝开心而来,满意而归.第二个心态是赚钱地心态——欲速则不达,水到渠成.每一次带团都是实现自我价值地过程,如果你真是这么想,你会发现“价值”二字里不光有你地尊严和肯定,还包括了你应得地酬劳.个人收集整理勿做商业用途四、自己地风格不要刻意模仿,做导游即做人,刻意模仿只会产生东施效颦地效果.所谓风格其实就是自己地长处,也就是拿手好戏,比如说你歌唱得好,笑话讲得妙,或是最擅长互动等等,把这些特长发挥到极致便是自己地风格.个人收集整理勿做商业用途与所有导游兄弟姐妹共勉.。

【导游证】导游员带团相关技巧

【导游证】导游员带团相关技巧

【导游证】导游员带团相关技巧组织和协调的技巧1、旅游活动的安排技巧:灵活搭配活动内容(导游人员是组织游览活动的核心,旅游活动在内容和节奏上是否搭配得当,会直接影响游客的情绪和心理)、科学安排游客饮食、尽快安排游客入住、注意旅行服务技巧、引导客人理性购物。

(旅行服务技巧中,导游人员带团乘坐任何交通工具时,按照国际惯例,都要第一个下,最后一个上。

乘坐飞机时,为确保全团都顺利登机,导游人员一般应当最后上机;坐在游客中间靠走道的位置,下机后抢先到达出口,另外有晕机经历者可在上机后先吃片乘晕宁。

乘坐火车时要将自己安排在位于游客中间的铺位或座位)2、导游人员的协作技巧:(1)全陪(地陪)与领队的协作:领队是海外旅行社的代表,有事有课的代言人,还是导游服务集体中的一员。

要尊重领队,遇事与领队多磋商;关心领队生活,支持领队工作;多给领队荣誉,调动其积极性;灵活应变,掌握工作的主动权;争取游客支持,避免正面冲突。

(2)导游人员与司机的协作:及时向司机通报相关信息、协助司机做好安全行车工作、征求司机对日程安排的意见。

(3)导游人员与相关单位的协作:及时协调,衔接好各环节的工作;主动配合,争取协作单位的帮助。

接待特殊游客的技巧1、儿童的接待技巧中的四不宜原则是指不宜为讨好儿童而给其买食物、玩具;不宜在旅游活动中突出儿童,而冷落其他游客;即使家长同意也不宜单独带儿童外出活动;儿童生病,应及时建议家长请医生诊治,不宜建议其给孩子服药,更不能提供药品给儿童服用。

另外,根据儿童不同的年龄或身高,有不同的收费标准和规定。

2、高龄游客的接待技巧:妥善安排日程(日程安排不要太紧,活动量不宜过大,项目不宜过多,在不减少项目的情况下,尽量选择便捷线路和有代表性的景观,少而精,以细看、慢讲为宜。

其次应适当增加休息时间,回酒店不宜太晚;不能用激将法和诱导法)、做好提醒工作、注意放慢速度、耐心解答问题、预防游客走失、尊重西方传统。

导游带团技巧(共五则)

导游带团技巧(共五则)

导游带团技巧(共五则)第一篇:导游带团技巧谈导游带团技巧1.充分认识游客在体质上的差异对一个旅游团来说,体质上的差异是十分明显的。

带团过程中,导游员应以“我”为核心,四周是紧紧围绕的或者相对紧跟着你的游客,使整个旅游团队始终保持在一定的距离范围内整体移动。

例如,参观南京中山陵,要走392级台阶(其中有8个平台)。

导游员带了一段路便站在原地开始讲解孙中山先生的伟大一生,等到后面的游客到齐后,归纳性地加以总结,介绍些孙中山先生的趣闻轶事,然后再带领旅游团队继续行走。

过了一会儿,导游员停了下来,讲解孙中山先生墨迹“天下为公”的历史背景和由来。

之后,他又停下来讲解纪念碑、两侧的桂花树……就这样,导游员一会儿停,一会儿讲,停停讲讲,讲讲停停,带着游客一直来到纪念堂门前,游客既不觉得累,又收获了不少知识,整个旅游团没有一个游客掉队和走失。

总之,导游员要善于将较长距离的路程(包括爬山)等,有计划地分割成几个较短的路程,加上风趣、幽默、出色的讲解以及较好的宣传鼓动,能够妥善地解决游客在体质上的差异问题。

2.正确处理多数游客与少数游客的利益关系由于旅游者的需求不同,在导游员带团过程中不可能什么活动都保持“步调一致”。

在旅游过程中,时常会出现多数游客与少数游客的利益冲突。

导游员不能有意或无意地去伤害少数游客的自尊心,最为恰当的办法莫过于事先把工作做得尽善尽美。

比如,一个旅游团队中,大部分游客想去某旅游景点观光游览,一小部分游客认为该旅游项目没多大意义而想去购物。

这时,导游员就可以将购物的游客安排在旅游景点附近的购物商场,并且约定集合的时间和地点,先将购物的游客送到购物商场(必须要指派领队或一名游客负责安全问题),然后带领另一部分游客观光游览,再按照约定的时间集合游客,进行下一个旅游项目。

3.处理好领队与“群头”的关系与领队关系的好坏,直接关系到导游员带团是否顺利。

游客把领队视作“保护神”,同时,领队也时时处处尽到这一神圣的“职责”。

新导游带团技巧

新导游带团技巧

新导游带团技巧新导游带团技巧导游开始带团的技巧学习 1 在出团前打电话和领队沟通的时候,尽可能把该交代的事情和注意事项详细的说清楚~~这样会让人觉得你很负责任,很细心。

在见面之前就留下好印象~~ 另外,打电话的时候不要太死板太形式多笑,就像和自己朋友一样聊天,这样可以增加你的亲切感,拉近和客人之间的距离~~。

不要一板一眼的,出门旅游本来就是一件很轻松的事情,如果是给人朋友的感觉就会拉近距离。

2 在等候车时,或者上车之前,热情的和每个客人打招呼,微笑问候,要仔细观察,看看有没需要帮助的客人,主动积极的帮他们。

这样短暂的接触可不要小看哦,它可以让你消除在车上致欢迎词时候的紧张感。

或是在上车的这个过程能增加客人对你的好感,这个是很重要的,因为你在车上的服务是对全体的,而上课的时候服务时针对个体的。

3 坐车的时候,要多关心坐在后排的客人,多走到车后和客人聊天,留心观察客人是不是有晕车的征兆。

(这个我本人自己都做的不好,不过我还是很认可这样做的) 4 在带团的过程中,如果客人有提出小要求或者小异议(合理合法),要尽力去满足。

即使不能满足,也要试着去解决。

让客人看到你是把他们说的放在心上,起码他们感觉到被尊重~~~。

不要客人一一出要求,你马上就拒绝,这样是非常不好的,就算你都知道肯定是做不到的,也不要当面马上说不行,让人感觉到,你根本没有尽力,你就是不想做,这样印象就不好了,你先答应下来,过一下再告诉他做不到,这样有一个缓冲,客人比较容易接受。

5多和客人聊天,哪怕多听听客人聊天,在聊天中你可以无意中知道客人的需求,因为他们有时候不爱说,只放在心里。

所以,这个时候你要用心,听听客人之间的交流,间接了解客人的需要。

然后你去做,去满足他们的需要,这就是心理服务,个性服务。

他们看到你这么用心、这么认真,心理会很感动的~~。

而且在这个过程中我们还跟通过我们的聊天知道客人对旅游产品的一个需求,这样对于我们带客人购物来说,是非常好的方式。

带团旅游的技巧

带团旅游的技巧

带团旅游的技巧带团旅游可以是一项有趣且令人满意的工作,以下是一些带团旅游的技巧:1. 提前策划:在旅行之前,了解目的地的信息以及行程安排。

确保在每个景点和活动之间有足够的时间。

这将帮助你在旅行期间更好地组织和管理团队。

2. 确保良好的沟通:与团队成员保持良好的沟通非常重要。

在行程开始前,向他们提供有关旅行的必要信息,并随时与他们保持联系。

解答他们的问题,确保他们对旅行目的地和活动有清晰的了解。

3. 组织好交通和住宿安排:确保提前预订好团队所需的交通和住宿。

这样可以节省时间和精力,并保证团队的顺利出行和舒适的住宿。

4. 考虑团队成员的需求:在计划旅行活动时,考虑到团队成员的兴趣和需求。

确保活动的安排能够满足不同年龄和能力水平的团队成员,以便他们都能够享受旅行。

5. 处理紧急情况:在任何旅行中,可能会出现一些紧急情况或问题。

作为团队领导者,你需要冷静地处理这些情况,并尽快找到解决方案。

在行程开始前,研究目的地的急救服务和紧急联系方式,以备不时之需。

6. 关注团队安全:确保团队成员的安全是你的首要任务之一。

提醒他们关于行程中的安全事项,并确保每个人都了解应采取的预防措施,例如保护个人财物,遵守当地法律等。

7. 调整行程:在旅行过程中,可能会出现一些不可预见的情况,比如天气变化或者交通延误。

在这些情况下,需要灵活调整行程,并与团队成员保持良好的沟通。

8. 鼓励团队合作:鼓励团队成员之间的互相合作和支持,营造积极的团队氛围。

这将有助于团队的整体体验和互动。

9. 保持积极心态:带团旅行可能会面临一些挑战和压力。

保持积极心态,并处理团队成员的问题和需求。

这将有助于创造一次愉快的旅行体验。

总而言之,带团旅游需要良好的组织能力、有效的沟通和解决问题的能力,同时也需要关注团队成员的需求和安全。

通过合理的策划和准备,以及灵活和积极的工作态度,你将能够为团队成员提供一次难忘的旅行体验。

实用导游带团技巧

实用导游带团技巧

实用导游带团技巧旅游团作为一个松散的临时组合起来的团体,人多嘴杂,又加上“百姓百性”同时在不同的地点、不同的环境,游客还会出现不同的问题和要求,小编整理了2020实用导游带团技巧,欢迎借鉴参考。

实用导游带团技巧第一、正确的带团理念一、树立正确的带团理念对每一位导游人员来说,带团既是一种工作又是一门艺术。

导游服务的质量体现在对游客服务的“满意度”上。

为此,导游人员必须像一个乐队指挥和戏剧导演,运用“协调、沟通、应变、控制”等技术来提高旅游者的旅游质量。

导游带团时所持的理念是决定导游在面临困难的时候采用何种技巧、情绪及工作方法的心理基础。

1、诚信用心(1) 诚信。

导游有诚意才能让游客放心,有信用才能让游客满意,当游客确定导游是真正为他们着想,能够意识到你的承诺时,他们才会真正的信赖你喜欢上你。

导游在与游客的交往中,有了真诚的情感交流,在工作中透露出一种人格魅力,才能使导游服务工作进入一种既能动己又能动人的新境)(2)用心。

主要是要求导游不仅要用脑思考,还要用心思考。

用心工作,能够从游客的角度来思考问题,才会发现游客某些看法看似无理,其中也有一些合理的成分,而导游人员的某些看法看起来无懈可击,却也有可能有纰漏。

要做到用心,就要求导游一要尊重人,尊重旅游者的人格和愿望,在合理而可能的情况下满足他们的要求;二要关心人,关心旅游者的生活和疾苦,解决实际问题;三要团结人,亲和力强,保持微笑服务,使用柔性语言。

做导游行业表面上看,一年热,两年凉,三年硬僵僵。

只有用心,才能于细微之处见精神。

“人非草木,孰能无情”相信游客心里有杆秤。

2、宽容理解宽容的理解顾客,是对顾客的尊重,一个善解人意的导游应该做到宽以待人,“不与游客较一时之气,争一时输赢”。

许多优秀导游知道,一个喜欢挑剔和责难的游客,在一个有素质和修养,有思想、能够认真倾听的导游面前,会变的软若无力,最终成为旅途中精彩的插曲。

对待挑剔的客人要主动的拜访,认真的倾听,仔细的做好笔记,不打断,直到能够接受导游的语言为止,接受挑剔中的合理部分,着手改正;某种意义上讲,游客的挑剔是对导游耐心在进行一场实对实的较量,谁坚持到最后,谁就赢得这场较量。

导游带团技巧(一)——有张有弛,先张后弛

导游带团技巧(一)——有张有弛,先张后弛

导游界有句⾏话:“有张有弛,先张后弛”,这段话⽣动地反映了导游在带团过程中掌握游览活动节奏的三步曲。

导游员对景点景区的考虑应⾸先(1)游览活动中的⼀般规律遵循“旅速游缓”的原则,这符合游客的⼼理,游客往往⼀上车就急于想到达⽬的地,途中的时间⼤都认为是多余的。

导游员带团到达景区后,对景点的选择也同样采取“先⼀般后精彩、渐⼊佳境”的⽅法,⾼潮要放在最后。

这好⽐观看电影⼀样,精彩的结果给⼈以满⾜舒服的感觉。

⽐如:导游员带领游客参观南京时,先游玩中华门、⾬花台、⽞武湖等景点,然后再安排东郊三个景点,即中⼭陵、明孝陵和灵⾕寺。

在游览景点时,导游员应找到路线⾏⾛,避免⾛重复路线和回头路线,⾓⾓落落不⼀定都要跑遍,当然有价值和⾮去不可的地⽅另当别论。

总之,导游员要看时间和需要等情况⽽定,不要⼀概⽽论。

另外,导游员也要兼顾“先远后近”和“先⾼后低”的原则。

所谓先远后近是指在游览活动中,先到离游客住宿点最远的⼀个景点游玩,然后逐渐地向游客住宿点靠近,这样做的⽬的是给游客有⼀个安全感,等到⼀天游览结束,旅游团也离住宿近了。

所谓“先⾼后低”是指导游员先可以安排登⼭项⽬。

这是因为游客在游玩第⼀个景点时其精神状态以及体⼒最为充沛。

反之,⼀天游玩结束前再安排登⼭活动,也许会有相当-部分游客因体⼒关系只能望⼭却步了。

(2)内容搭配的艺术处理导游员是组织游览活动的核⼼⼈物,导游在活动内容的搭配上是否妥当、活动节奏是否合理,这些都会影响着游客的情绪和⼼理活动。

导游员把握好游览活动中的内容搭配,实质上是掌握导游⼯作的主动权。

⼀般地说,游客参加旅游活动时的兴趣既是浓厚的,⼜是⼴泛好奇的。

这为导游⼯作提供了良好的前提,问题是如何将这种兴趣和好奇进⼀步得到发展和满⾜,使游客⾼兴⽽来,满意⽽归。

⾸先是当天的游览景点安排要避免雷同,要知道游客来到异乡他地,他们需要不仅仅是为了“到此⼀游”,⽽是陶冶情操,以及更⾼的精神上的追求。

这样理解理所当然是正确的,但是从更深的层次去分析研究游客的实际需求,仅仅做到以上所述的⽅⾯似乎还是不够的。

新导游跟团技巧(共5篇)

新导游跟团技巧(共5篇)

新导游跟团技巧(共5篇)第一篇:新导游跟团技巧新导游跟团技巧首先作为一个一无所知的新导游在跟团前一定要作好准备:1.熟悉要去景点的导游词,这样你在听老导游讲解时才能更好的吸收,否则一般听到后面忘掉前面,回来最多记得20%,而导游词是每个导游最基本的!2.认真看行程单,以便在跟团过程中仔细分析老导游是怎么合理安排行程的,合理安排行程是保证团队顺利很重要的一个方面,需要经验的积累,在跟团过程中多留心多分析可以使自己少走弯路!3.准备一些小故事,小笑话,以被万一在跟团过程中要用的到!其次在跟团过程中也要注意以下问题:1)到了一个新地方第一件事就是买一份当地的地图,在城市里走的时候,你可以一边走一边看,(等你自己带团时就没这种机会看地图了)比较容易认识路,而认识路是我们做导游最基本的一项,也不容易,华东地区10个地方的路要认识没有地图是不可能的!2)在跟团听老导游讲解时不要死记老导游讲的所有细节,你要记也记不住,一个讲解好一点的导游一天至少要说5个小时以上话的内容,(还不包括和客人闲聊)你怎么可能全记得?!所以主要要记得老导游在什么地方说了什么,用什么方式说的,起到什么效果,至于详细内容回来后可以自己找到相关资料来丰富!3)在跟团过程里一定要勤快,什么事能做的要抢着做!你要是只是跟在后面象游客一样,就别指望老导游能对你有什么好印象。

而且在帮老导游做事过程中会更快更好的学到许多东西。

千万不要只到了shopping店才积极起来,那样只能使你给别人留下坏印象,你也就别指望再学到什么了,这也是大多数新导游很容易范的错误,所谓心态不好!4)在跟团过程中要多看多听多做少说,实习导游由于和客人坐在一起,所以也很容易和客人搞熟,不该说,不清楚的不要乱说,否则很容易给带团导游带来麻烦!5)到过的shopping店,吃饭、住宿饭店的名称,地址,电话号码要记得,每晚最好把白天听到的看到的做一个整理,否则那么多新东西是很容易忘了!最后送团回来,一定要把跟团的资料做一个整理,把听到的导游词不清楚的地方想办法查资料、问人补齐了,这样你才能把跟团学到的东西变成自己的,要不及时巩固,一个星期就会忘的差不多了!总之,做新导游学习要多听多看多记多做多分析少说,对刚从学校里出来的还要学怎么做人怎么和各种人打交道!导游是易学难精,越做到后来越知道自己不足,师傅领进了门,修行就在各人了,想做个好导游,没有2、3年经验累计和磨练是不可能的,所以只能从跟团开始,要有一个好的心态,一步一步来,能力到了自然有相应的回报!么,用什么方式说的,起到什么效果,至于详细内容回来后可以自己找到相关资料来丰富!第二篇:4新导游如何跟团1新导游如何跟团新导游的心理:在学校里细细读过导游培训的四本教材后,很幸运通过了笔试和面试,拿到了导游证,又参加了导游培训,以为自己可以上岗了,可以边玩边赚钱了。

新导游带团八大招小妙招

新导游带团八大招小妙招

新导游带团八大招小妙招新导游带团八大招小妙招刚刚带团的导游兴奋中是不水带点紧张?下面是店铺精心为大家整理的新导游带团八大招小妙招,希望对大家有帮助,更多内容请关注应届毕业生网!1、迅速了解上团的实用知识,最快地让理论与实际相结合我们都知道,你在书本上所学所背的东西和你实际工作当中需要的是相异的,有些甚至完全不同。

比如说,你在书上看到的几乎都是如何去讲解景点,当然介绍词都是供你站在景点内用到的,而我们在的导游过程中最重要的通常是关系到你收入以及游客评价的表现都是在车上,这些车上讲解词,是书上无法找到的。

书上的东西是用来让你了解这个行业所必须明白的东西,把这些东西融会贯通,你才可以成为一个合格的导游,当然仅仅是合格的导游,要成为优秀的导游你还需要有很长的路要走。

还有一点非常重要,就是要培养自己一个善于总结的习惯,在下了一个团之后,写一篇心得,记录下自己上团时经历的事情,遇到的困难,得到的收获等等,甚至可以详细到团队住宿饭店的评价,司机的信息,上团的收入等,坚持这个整理经验的习惯,你手上的这些资料,将是你在忙过第一年进入淡季后最好的学习材料。

你会感觉你的带团技能比别的新导游要快数倍不止。

很多老导游到现在还坚持着这个习惯。

2、掌握带团细节,不出漏洞,避免损失导游带团是一项工作,同时也是一门艺术。

作为地接,自从你从出站口把游客接出来以后直到你最后一天把游客送入进站口,全部过程的细节几乎都由你来处理,处理得当,得到各方面的肯定、赞誉;处理不得当,可能会遭到投诉,甚至造成自己的经济损失。

有个需要注意的环节要重点强调:接送站、团队餐、购物和个人习惯。

接送站虽然不算复杂,也不太容易出现问题,但一旦出现,必定是大问题,接站失误会影响团队中所有游客的旅游情绪,之后在你带团过程会增加沟通障碍,送站则更为关键,一旦因为导游的工作失误而导致误机误站,所产生的损失包括补票费、住宿费和餐费等将全部由导游承担;在用餐方面,导游需要注意的是目前在北京团队餐的餐标通常很低,餐厅只能保证八菜一汤的数量,而质量方面就需要导游来监督了,导游通常要在接站时就为用餐上可能出现的矛盾比如用餐质量、餐厅环境和排队等问题做好事先铺垫,让游客有个心理准备,不至于在用餐开始时闹情绪;购物是导游创造收入的最佳途径,而游客对购物也有比较特殊的情绪,这一点上我们在下面的第六条中会做详细说明;关于个人习惯,这里要说的是卫生和安全方面,作为一个导游以室外工作为主,北京的天气相对干燥多风,对于个人卫生方面尤其注意,在夏天坚持每天下团后洗澡,避免身上出现异味,这是对游客的尊重也是对自己的尊重,在服装搭配上也要注意,我们建议在第一天接站时最好穿正装,以衬衫或西服为主给游客以职业导游的感觉,在后面几天由于需要长距离的行走和爬山,建议改为休闲装,不过要注意色彩的搭配;安全这里指的是财产安全,目前在北京,导游带团中涉及到的门票和餐费一般都由导游现金支付给对方,导游携带的包内时常会超过万元,还有用于餐厅和购物店的单据,导游要注意保管,避免遗失或失窃。

导游旅行团带团经验谈

导游旅行团带团经验谈

导游旅行团带团经验谈作为一名导游,带领旅行团是日常工作的重要部分。

在多年的带团经历中,我积累了不少宝贵的经验,也遇到过各种各样的情况。

今天,我想把这些经验分享给大家,希望能对刚入行或者有志于从事导游工作的朋友们有所帮助。

首先,充分的准备工作是带团成功的基石。

在接到带团任务后,我会第一时间详细了解行程安排,包括景点、交通、住宿和餐饮等各个方面。

对于景点,不仅要熟悉其历史背景、文化内涵和特色亮点,还要了解周边的环境和相关注意事项。

比如,某些景点可能在特定时间段游客众多,需要提前规划好游览路线,以避免长时间的排队等待。

交通方面,要清楚每一段路程的交通工具、发车时间和预计到达时间,同时预留出一定的弹性时间以应对可能的延误。

住宿和餐饮也不能马虎,要了解酒店的设施和服务情况,以及餐厅的菜品特色和卫生状况。

在准备过程中,还需要准备好必要的物品。

这包括导游旗、扩音器、常用药品、雨具、充电宝等等。

同时,根据团队的特点和行程安排,准备一些有趣的讲解资料、小游戏或者互动环节,以增加团队的趣味性和凝聚力。

其次,与游客建立良好的沟通和信任关系至关重要。

在团队集合时,我会用热情、友好的态度迎接每一位游客,主动介绍自己,并向大家简要说明行程安排和注意事项。

在行程中,时刻关注游客的需求和感受,耐心倾听他们的问题和建议,及时给予回应和帮助。

通过真诚的交流,让游客感受到我的专业和用心,从而建立起信任关系。

比如,有一次在旅途中,一位游客身体不适,我及时发现并询问情况,给他服用了准备好的常用药品,并调整了行程安排,让他能够得到充分的休息。

这件事让其他游客看到了我的关心和负责,大家对我的信任度也进一步提高。

另外,灵活应对各种突发情况是导游必备的能力。

旅行中难免会遇到一些意外,如天气变化、交通堵塞、景点临时关闭等等。

当遇到这些情况时,要保持冷静,迅速分析问题,并制定合理的解决方案。

记得有一次,我们在前往一个热门景点的途中遭遇了严重的交通堵塞。

导游带团技巧

导游带团技巧

导游带团技巧一、职业导游人员应具备良好的视觉形象。

做到服饰整洁得体,容貌整洁端庄,头发要经常梳洗。

导游人员的着装应整齐大方得体,与特定的情景、场合、地点、季节相协调。

得当穿用制服,穿着西裤时,衬衫的下摆不要放在西裤的外面。

不要佩戴寓意消极的饰物。

不倡导女性导游人员留怪异的发型,染怪异的颜色。

男性导游人员发型要健康,不倡导大鬓角、长发、光头。

注意肢体的仪容,手脚清洁,指甲不宜过长,应及时修整。

女性导游人员应施淡妆上岗,但忌讳浓妆艳抹。

同时要注意在游客面前,不要有化妆、梳头等行为出现。

男性导游人员要每日清理毛发,注意个人卫生。

二、导游人员的举止应该自然大方,稳重雅致,同时要充满朝气和号召力。

向他人展示出具有亲切感和安全感的职业形象。

站姿要稳重自然,坐姿要端正安详。

走路时,步态要轻快矫健、步伐要均匀,忌讳驼背、斜肩,左右摇摆。

表情要和蔼可亲,善于运用微笑,目光要亲切、安定、从容、平和。

女性导游人员忌讳对游客眉来眼去,男性导游人员忌讳眼神飘忽、游离不定。

三、职业导游在为游客服务时,要有自觉维护民族尊严、国家利益为重的意识和精神。

在涉外旅游中,导游要坚持原则,坚定立场,不要做对国家有害的负面宣传,不要对政治问题作过多的探讨。

要严格保守国家的相关机密,讲话要得体。

随身不要携带机密的文件和材料。

在与团队沟通时,对于涉及到两国关系等问题时不要发表自以为是的言论,不去传播道听途说的小道消息,学会尊重他人不同的观点和信仰。

同时要有豁达的胸怀善待对我们国家有歧义的外国游客。

同时,要诚实待客,不能弄虚作假,不要刁难游客。

四、对待游客时应要注意要热情友好、一视同仁,细心周到,谦虚谨慎,稳重大方,谨言慎行,随时能关心、体恤、换位思考游客的内心感受,情绪要职业化。

在游客面临危险时,要挺身而出,不能置身事外,临阵脱逃。

同时要注意,不能与游客过分的亲近,开一些庸俗的、低级趣味的玩笑。

要有创造和谐关系的能力,但不要参与客人之间的纠纷。

导游带团时必须注意的二十八个细节

导游带团时必须注意的二十八个细节

1、不得在游客⾯前和熟⼈、驾驶员、全陪打情骂俏。

2、讲解时要站着讲解,⾯对游客,不得坐着讲解。

3、⼼太粗,拿到团队⾏程及住宿传真时不仔细看。

4、及时清点⼈数,不能让客⼈⾛失。

5、导游带领游客游览景点时要全程陪同。

6、肚⼦⾥要有知识,要能讲解,普通话要过关,处理事情要有技巧和策略。

7、在回答游客提出的问题时不能绷着个脸,要微笑服务。

8、⽂化修养、个⼈素质⾼。

游客购物好时,脸笑得跟花似的;游客不购物时,脸就多云转阴了。

9、带团中不得和全陪、地陪、驾驶员打得⽕热。

个⼈⽣活作风问题要好。

10、导游⼯作交流会、导游技能⽐赛等活动必须参加。

11、报帐必须是发票齐全,否则不予报帐。

12、导游补贴,必须按质量单发⼯资。

13、带团时车上⼀定要做游戏、唱歌、讲故事,但不能讲黄⾊故事。

14、反复讲解注意事项,当天要说⼀下当天的⾏程安排,下午讲解下午的⾏程安排。

15、不得缩短游客的游览时间,按规定时间游览景点。

16、带团过程中要全程陪同游客,不得放鸭⼦,即使在景点游客⾃由活动时,讲好时间和集合地点后,也得陪同游客帮游客照相。

17、带团期间,除⼯作联系外,不得频繁的打⼿机或接听⼿机,不得频繁得发信息,特别是在车上或讲解时,更不能当着游客的⾯。

18、有些导游讲解景点不⾏,但讲解购物时⼀套⼜⼀套,这就本位倒置了。

19、当游客提出问题或要求时,合理的⼀定想办法解决,不合理不能⼝⽓强硬地拒绝。

20、⽆论在什么地⽅住宿,如⽆特殊情况,导游不得离开酒店。

必须在酒店内,并通知总台和游客您所在房间号。

如有游客离开酒店去会见朋友或去逛街,请告之游客⼏点之前回酒店。

并让游客想总台要⼀张酒店联系卡。

21、请处理好和驾驶员、全陪之间的关系,不能因为驾驶员说了什么就摆脸⾊,更不能因为全陪不配合或全陪问您要东西就说全陪不好⽽摆脸⾊。

22、带团时导游要最后⼀个上车,第⼀个下车,站在车门⼝,搀扶⽼⼈,要有站相。

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导游带团技巧很多人羡慕导游,因为,在大多数人看来,他们可以不用花钱就可以周游列国,而且还可以拿工资。

殊不知,隔行如隔山。

从导游的年纪不难看出,大多数人从业不超过十年,原因正是其工作艰辛。

因此,如何去享受这份工作,快乐的工作,掌握和积累一定的技巧尤为重要。

刚带团的时候,很少有人不是捉襟见肘,头大如牛的,但随着工作经验的不断积累,逐渐变得轻车熟路。

所谓带团技巧,全靠“积累”!旅游团作为一个松散的临时组合起来的团体,人多嘴杂,又加上“百姓百性”同时在不同的地点、不同的环境,游客还会出现不同的问题和要求,所以,缺少必要的带团技巧和技能或有效解决问题的“钥匙”是不可能带好一个团队的。

我们了解导游人员带团的技巧,不可能面面俱到,只是一些启发性的普遍方面,给大家一些启发。

一、树立正确的带团理念对每一位导游人员来说,带团既是一种工作又是一门艺术。

导游服务的质量体现在对游客服务的“满意度”上。

为此,导游人员必须像一个乐队指挥和戏剧导演,运用“协调、沟通、应变、控制”等技术来提高旅游者的旅游质量。

导游带团时所持的理念是决定导游在面临困难的时候采用何种技巧、情绪及工作方法的心理基础。

1、诚信用心⑴诚信。

导游有诚意才能让游客放心,有信用才能让游客满意,当游客确定导游是真正为他们着想,能够意识到你的承诺时,他们才会真正的信赖你喜欢上你。

导游在与游客的交往中,有了真诚的情感交流,在工作中透露出一种人格魅力,才能使导游服务工作进入一种既能动己,又能动人的新境界,才会找到工作的意义和乐趣。

⑵用心。

主要是要求导游不仅要用脑思考,还要用心思考。

用心工作,能够从游客的角度来思考问题,才会发现游客某些看法看似无理,其中也有一些合理的成分,而导游人员的某些看法看起来无懈可击,却也有可能有纰漏。

要做到用心,就要求导游一要尊重人,尊重旅游者的人格和愿望,在合理而可能的情况下满足他们的要求;二要关心人,关心旅游者的生活和疾苦,解决实际问题;三要团结人,亲和力强,保持微笑服务,使用柔性语言。

2、宽容理解宽容的理解顾客,是对顾客的尊重,一个善解人意的导游应该做到宽以待人,“不与游客较一时之气,争一时输赢”。

许多优秀导游知道,一个喜欢挑剔和责难的游客,在一个有素质和修养,有思想、能够认真倾听的导游面前,会变的软若无力,最终成为旅途中精彩的插曲。

对带挑剔的客人要主动的拜访,认真的倾听,仔细的做好笔记,不打断,直到能够接受导游的语言为止,接受挑剔中的合理部分,着手改正;某种意义上讲,游客的挑剔是对导游耐心在进行一场实对实的较量,谁坚持到最后,谁就赢得这场较量。

理解游客的心情,但不是无原则的一一顺从。

3、驾驭全局导游就是一个团的领导,必须有效的驾驭旅游活动的节奏和内容,引导游客的情绪和意向,否则会是一盘散沙,二、把握合理的角色定位1、我是谁⑴在旅途中导游既是主人,又是客人,导游要以主人的身份尽到责任,又要引导游客和自己一起与当地人友好相处。

⑵遵循礼仪规则①礼貌动作,分发旅游物品时,双手俸上客人也会双手接,反映对他人尊重,客人也会尊重导游,和客人交谈时,要保持距离,切记拍打。

②问候方式,避免冷淡,不卑不亢。

2、树立良好的形象①重视第一印象导游员在工作一开始就应注意树立自己的形象。

第一印象之所以重要,因为它常常关联着旅游者的信任,它会在陌生者心目中留下潜影,成为对你最终评价的参考。

导游员若不注重第一次交往的效应,往往容易造成误会,如果事后又不懂如何弥补,就会给人留下“此人不可信”的印象。

而印象一旦固定,要改变它就得作很大的努力,花很多的精力。

所以,导游员要重视树立良好的第一印象,要特别重视第一次“亮相”。

第一次亮相,至关重要的在于“出面”、“出手”和“出口”。

所谓“出面”,就是导游员要显示出自己良好的仪容、仪表、神态、风度。

导游员、特别是地方导游员,与旅游者的接触是短暂的,旅游者虽然会全方位地品评导游员,然而短暂的接触留给旅游者的印象往往是形象(仪表)起主导作用。

因此,导游员的衣着要整洁、得体,化妆和发型要适合个人的身体特征和身份,并与追求的风格和谐统一。

穿着打扮得体比浓妆艳抹更能表现出一个人高雅的趣味和含蓄的风度。

总之,一名服务人员要时刻注意自己的身份,衣着打扮不能太光艳,以免夺取被服务者的丰采,引起他人的不快;也不要因自己的衣着影响工作,导致旅游者的不满;要尽量避免让人用“太”字来评价自己的服饰打扮,如果导游员太注重修饰自己,旅游者可能会想:“光顾修饰自己的人怎么会想着别人、照顾别人?”但是,导游员也不能衣冠不整,否则旅游者又可能会想:“连自己都照料不好的人又怎能照顾好客人?”神态风度在第一次亮相中起着十分重要的作用。

一个精神饱满、乐观自信、端庄诚恳、风度潇洒的导游员必定会给第一次见面的旅游者留下深刻印象。

“出手”,表现在动作、姿态诸方面。

待人自然大方,办事果断利索,站、坐、行有度,与人相处直率而不鲁莽、活泼而不轻优,自尊而不狂傲,工作紧张而不失措,服务热情而不巴结,礼让三分但不低三下四,这样的导游员比较容易获得旅游者的信任。

“出口”,即指导游员使用的语言、讲话时的声调和音色。

初次见到旅游者时,导游员谈吐高雅脱俗、优美动听、幽默风趣、快慢相宜、亲切自然,很容易获得旅游者的好感。

总之,初次亮相,“出面”、‘咄手”、“出口”诸方面表现不凡的导游员容易给旅游者留下好印象,从而容易在旅游团中树立领导地位。

②维护良好的形象导游员要重视树立自己的形象,良好形象一旦形成,就得继续努力维护自己的形象。

维护形象往往比树立形象更重要、更艰巨,维护形象的努力应贯穿于旅游活动的全过程。

出现紧张情况时,导游员要知道如何应付,能全面控制局面;办事既要沉着、冷静,更要果断、利索;说话不模棱两可;出了问题不推诿责任,努力使旅游者感到在这样的导游员带领下有一种安全感。

为旅游者提供真诚、热情的服务,随时关心旅游者,了解他们的个别需求,在合理而可能情况下尽量予以满足;工作中要永远精神饱满、笑口常开、亲切友好、乐观自信,努力使旅游者对导游员产生亲切感,使他们感到你是一位可信赖、能依靠的人。

总之,导游员要努力维护自己的良好形象,树立在旅游团的领导地位。

导游员在工作中应充满自信,但并不意味着不要谦虚。

在旅游者面前夸夸其谈,炫耀自己,哗众取宠是愚蠢之举,如果想以此来树立在旅游团的领导地位,等待着的必定是失败。

自以为是、不懂装懂的行为往往惹人笑话,令人反感。

缺乏知识修养又狂妄自大、目中无人者让人讨厌。

这样的人不可能成为称职的导游员,当然也不可能带好旅游团。

③留下美好的最终印象心理学中有一种“近因效应”,它是指在人际知觉中,最后给人留下的印象对人有强烈的影响。

美国一些旅游专家有这样的共识:旅游业最关心的是其最终产品---旅游者的美好回忆。

导游人员留给游客的印象非常重要,如果导游人员留给游客的最终印象不好,那么就可能会导致前功尽弃。

一个游程下来,尽管导游人员感到十分疲惫,但在外表上依然要保持热情不减,精神饱满的状态,这一点常令游客包肯定和欣赏的态度。

同时导游人员要针对游客此时开始想家的心理特点,提供周到服务,不厌其烦地帮助他们,如选购商品、捆扎行李等。

致欢送辞时,要对服务中的不尽如人意之处诚恳道歉,广泛征求意见和建议,代表旅行社祝他们一路平安,真诚地请他们代为问候亲人。

导游人员此时以诚相待是博取游客好感的最佳策略。

在仪表方面要与迎客时一样着正装,送别时要行注目礼或挥手致意,一定要等飞机起飞、火车启动、轮船驶离后才可离开。

美好的最终音响能使游客对即将离开的旅游目的地和导游人员产生强烈的恋恋不舍之情,从而激起再游的动机。

游客回到家乡后,通过现身说法好可以起到良好的宣传作用。

三、团队合作旅游团能顺利的完成旅游活动,离不开全陪、地陪、领队、景区景点导游员和司机等人员的辛勤工作,特别是全陪、地陪、领队的密切合作,精诚团结是旅游团成功旅行的重要保证。

记住孤掌难鸣,你和全陪、领队、司机的合作才能使整个旅行能够进行。

1、与领队的协作⑴尊重领队,遇事与领队多磋商;⑵关心领队,支持领队的工作;⑶多给领队荣誉,调动领队的积极性;⑷灵活应变,掌握工作主动权;⑸争取游客支持,避免与领队正面冲突。

2、导游人员与全陪或地陪的协作无论是做全陪或地陪,都有一个与另一个地陪或全陪配合的问题。

协作成功的关键便是各自应把握好自身的角色或位置,要有准确的个人定位。

要认识到虽受不同的旅行社委派,但都是旅游服务的提供者,都在执行同一个协议。

导游人员与全陪或地陪的关系是平等的关系。

导游人员正确的做法应该是:⑴尊重其权限,努力与合作者建立良好的人际关系;一般不要介入全陪与游客间的矛盾,但必要时可助全陪一臂之力,与之协商解决问题,避免正面冲突。

⑵要善于向全陪或地陪学习,有事多请教。

⑶要坚持原则,平等协商。

如果全陪或地陪“打个人小算盘”,提出改变活动日程、减少参观游览时间、增加购物等不正确的做法,导游人员应向其讲清道理,尽量说服并按计划执行,如对方仍坚持已见、一意孤行,应采取必要的措施并及时向接待社反映。

⑷不卑不亢,有理、有利、有节。

对非常挑剔,不合作的领队或全陪,可以采取以下方式处理:首先不能被其牵着鼻子走,以免被动;其次,应采取措施,如以服务取胜,争取大多数客人的同情和谅解,或向其提出警告;再次,对其苛求进行有理、有利、有节的斗争;最后要以理服人,不与之公然冲突,更不能当众羞辱,适时给其台阶下,事后仍要尊重他,继续合作。

3、与司机合作:旅游车的司机一般都熟悉线路,路况,经验丰富,见识多广,导游员如能与之合作好,司机能给你许多宝贵的意见,全力配合你的工作,就能够保证旅游活动顺利的进行。

在与司机的合作中,导游员应注意以下几点:⑴及时通报信息,告诉司机实际集合的地点,时间,该做的准备工作等,如线路发生变化,要提前告诉司机。

⑵协助司机做好安全行车工作,如帮助司机擦清挡风玻璃;帮助司机倒车掉头;帮助司机进行小修理;在行车途中不与司机长时间的闲聊等。

⑶与司机研究日程安排,征求司机对日程的意见,处理好与司机的利益关系。

⑷尊重司机,与司机同甘共苦。

如为司机倒茶送水;安排好司机的住宿用餐。

4、与客人合作旅游活动中,旅游者不仅是导游员的服务对象,也是合作队伴,只有旅游者的通力合作,旅游活动才能顺利进行并达到预期的良好效果。

为了获得旅游者的合作,一个很重要的方法就是导游员设法与旅游者建立正常的伙伴关系。

⑴建立客、导之间正常的情感关系。

导游员诚恳的态度、热情周到的服务、谦虚谨慎的作风、让游客获得自我成就感的作法等都是很得人心的,有助于建立感情。

当然,客、导之间的情感关系应是合平道德的、正常明智的,绝不是无原则的低级趣味。

而且导游员应与每一叫、旅游者建立情感关系,与所有游客保持等距离,对他们一视同仁,切忌亲近某些人而冷落另一些人。

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