某物业公司招聘计划书
金地物业人员招聘计划方案
金地物业人员招聘计划方案摘要:本文为金地物业招聘计划提供了一个详细的方案。
该方案包括招聘目标、招聘渠道、招聘流程和时间表、招聘评估方法、招聘预算和招聘团队的角色和责任等内容。
通过实施该招聘计划，金地物业将能够吸引并选拔到合适的人才来满足其业务需求。
1. 招聘目标金地物业的招聘目标是吸引并选拔到具备相关专业知识和技能、具有团队合作能力和积极主动的人员，以满足公司业务的发展需求。
2. 招聘渠道（1）线上渠道：通过公司网站、招聘网站、社交媒体等在线平台发布招聘信息并进行简历筛选。
（2）线下渠道：参加校园招聘会、组织招聘宣讲会等方式吸引优秀人才。
3. 招聘流程和时间表（1）发布招聘信息：确定岗位需求，并通过线上和线下渠道发布招聘信息。
时间表：X月X日- X月X日。
（2）简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择符合条件的候选人进行面试。
时间表：X月X日- X月X日。
（3）面试评估：进行面试和考核，评估应聘者的专业知识、技能和工作潜力。
时间表：X月X日- X月X日。
（4）背调和选聘：对通过面试的候选人进行背景调查，并最终确定录用人选。
时间表：X月X日- X月X日。
（5）录用和入职：与录用人员签订合同，并进行入职手续。
时间表：X月X日- X月X日。
4. 招聘评估方法（1）面试和考核：通过面试和岗位相关的考核评估应聘者的专业知识、技能和工作潜力。
（2）背景调查：通过对应聘者的背景进行调查，查证其是否具备所需的资格和背景。
5. 招聘预算根据公司财务资源和招聘需求，制定招聘预算并定期进行财务审查和评估。
6. 招聘团队的角色和责任（1）人力资源部门：负责招聘计划的制定和实施，招聘渠道的管理和招聘流程的协调。
（2）部门经理和团队负责人：参与面试和考核，并提供相关岗位的专业意见。
（3）招聘委员会：对候选人进行综合评估和选聘决策。
本方案的实施将有助于金地物业吸引并选拔到合适的人才，提高员工素质和业务水平，为公司的可持续发展打下坚实基础。
物业公司年度招聘工作计划
物业公司年度招聘工作计划根据公司发展和业务需要，物业公司年度招聘工作计划如下：1. 招聘岗位：物业管理人员、维修工程师、保洁人员、安保人员等。
招聘数量：根据项目需求确定，不超过计划总人数的50%。
招聘时间：全年持续进行，根据项目实际需求灵活安排。
招聘方式：招聘会、网络招聘、内部推荐等多种途径。
2. 招聘流程：1）岗位空缺审核：项目经理提出招聘需求，经总经理审核确认。
2）岗位描述发布：人力资源部门根据需求发布岗位招聘信息。
3）简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定面试人选。
4）面试评定：面试团队对应聘者进行面试评定，确定合适人选。
5）录用通知：与候选人协商确定入职细节并发出录用通知。
3. 人才引进：1）广泛宣传：通过各种渠道宣传公司招聘信息，吸引优秀人才。
2）校园招聘：与高校合作，开展校园招聘活动，吸收应届毕业生。
3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提供推荐奖励。
4. 新员工培训：1）岗前培训：为新员工提供岗前培训，包括工作流程、规范操作等。
2）在职培训：定期组织在职培训，提升员工专业能力和综合素质。
5. 薪酬福利：1）薪酬制度：根据岗位等级和绩效情况制定合理的薪酬标准。
2）福利待遇：提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等。
6. 绩效考核：1）目标管理：制定明确的岗位绩效目标和KPI，对员工进行全面考核。
2）激励机制：建立激励机制，对绩效优秀员工给予奖励和晋升机会。
7. 人才发展：1）晋升机制：建立良好的晋升机制，为优秀员工提供晋升机会。
2）职业规划：为员工制定职业规划，提供发展空间和机会。
8. 员工关怀：1）员工活动：定期组织员工活动，增强员工归属感和团队凝聚力。
2）健康关怀：关注员工身心健康，提供健康体检和心理咨询服务。
以上为公司年度招聘工作计划，希望通过全面的招聘和人才管理工作，吸引优秀人才加入公司，推动企业发展和进步。
物业招聘计划书
物业招聘计划书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：杭州创佳物业管理有限公司20xx 年招聘计划书一．公司简介：二．招聘岗位及条件：随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在XX大专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。
计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。
招聘岗位及时间安排：三．招聘组成员：组长：＿＿副组长：＿＿成员：＿＿＿＿四：招聘信息发布渠道：校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。
五：招聘及录用流程：1.由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。
2.准备在校园招聘会上面试。
3.由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。
4.由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。
5.通知应聘者面试结果，与录用者签订试用合同，并通知上岗时间。
六：招聘流程安排表：七．招聘费用预算：本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，其他费用400元。
八：员工试用规定：试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。
篇二：中海物业2013“海漾”校园招聘计划一、中海物业公司简介二、招聘岗位分类1、综合管理类：人力资源管理、工商管理、旅游管理、行政管理、企业管理、物业管理；2、客户服务类：物业管理、酒店管理、旅游管理、电子商务；3、环境管理类：园艺技术、园林景观设计、园艺设计、园林养护；4、工程管理类：机电一体化、机械工程及其自动化、电气工程及其自动化、电子技术、电子信息与通信工程、建筑环境与设备工程、暖通制冷、电梯技术；5、财务类：会计、财务管理、金融、品质及宣传策划类、平面设计、汉语言文学、新闻采编。
物业项目经理招聘计划方案
物业项目经理招聘计划方案XX物业公司物业项目经理招聘计划方案一、背景与目标随着公司规模的扩大和业务范围的拓展，为了更好地管理和运营物业项目，XX物业公司计划招聘一名优秀的物业项目经理。
该项目经理将负责组织和协调项目的各项工作，确保项目按时高质量完成，并提高客户满意度和公司竞争力。
二、招聘需求和职位描述1. 招聘需求：计划招聘一名物业项目经理，要求具备以下条件：a.至少本科学历，相关专业优先考虑；b.具有物业管理或相关领域的工作经验，项目管理经验者优先；c.熟悉物业管理相关法规和政策，具备良好的法律意识；d.具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效地协调和管理项目团队；e.良好的组织和计划能力，能够有效地安排和分配工作任务；f.具备解决问题和应对突发情况的能力，能够灵活应对各种挑战。
2. 职位描述：a.制定和执行项目计划，确保项目按时、按质量要求完成；b.协调项目成员的工作，确保各项工作有序进行；c.负责项目的进度控制和风险管理，及时发现和解决问题；d.与客户保持良好的沟通和关系，及时处理客户投诉和问题；e.定期汇报项目进展和问题，提出合理的改进措施。
三、招聘渠道和方式1. 招聘渠道：a.公司内部推荐：鼓励现有员工提出推荐，并进行适当奖励；b.线上招聘平台：在知名的招聘网站上发布招聘信息；c.校园招聘：与相关高校合作，参加招聘会等校园招聘活动。
2. 招聘方式：a.简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，选择符合要求的候选人；b.面试评估：进行面试环节，包括个人面试和专业面试，评估候选人的综合能力；c.背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其背景真实可靠；d.录用决定：综合考虑面试表现和背景调查结果，决定是否录用。
四、待遇与福利根据候选人的工作经验和综合能力，提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，包括但不限于基本工资、绩效奖金、社会保险等。
五、时间安排1. 招聘计划开始时间：XX年XX月XX日；2. 招聘截止时间：XX年XX月XX日；3. 面试及录用时间：在截止时间后，根据候选人数量和招聘进度安排面试，并尽快完成录用决策。
物业公司招聘需求计划方案
物业公司招聘需求计划方案一、招聘需求分析1. 公司发展需求分析：根据公司业务发展计划和战略目标，分析需要招聘的岗位和数量。
2. 人力资源供需分析：结合企业内部组织结构、员工流动情况和市场人才供求情况，确定各岗位的人力资源需求。
二、招聘渠道策略1. 内部招聘：通过内部员工推荐、内部晋升等方式，优先考虑内部人才。
2. 外部招聘：通过网络招聘平台、招聘会、校园招聘等渠道，拓展外部人才资源。
三、招聘流程及策略1. 确定岗位需求：根据人力资源需求，明确招聘的岗位和数量。
2. 精确职位描述：详细描述招聘岗位的工作职责、任职要求和薪资待遇等，以吸引合适的候选人。
3.发布招聘信息：在合适的招聘渠道发布招聘信息，包括岗位名称、工作地点、薪资待遇等。
4.简历筛选：对收到的简历进行筛选，筛选出与岗位要求相符合的候选人。
5.面试评估：对简历筛选合格的候选人进行面试评估，综合考察其专业能力和招聘岗位匹配度。
6.终面确定：在终面环节，通过与候选人进一步交流和沟通，确定最终录用人选。
7.录用并签订合同：在确定录用人选后，完成相关录用手续和员工入职手续。
8.人员跟踪和调研：在新员工入职后，进行新员工的培训、试用期考核及后续工作跟踪与调研，以保证人员质量和流动性。
四、招聘预算及控制1. 预算编制：根据招聘需求和招聘渠道，制定招聘预算，包括人员招聘广告费、招聘会费用、中介费用等。
2. 招聘费用管控：在招聘过程中，严格控制招聘费用，对各项费用进行合理支出和预算管控。
五、招聘效果及反馈分析1. 招聘效果评估：定期对招聘效果进行评估，包括招聘渠道使用效果、岗位招聘质量等。
2. 候选人反馈分析：对参与招聘但最终未入职的候选人进行反馈分析，了解候选人对招聘流程和公司形象的评价，为招聘改进提供依据。
以上为公司物业公司招聘需求计划方案，旨在高效地满足公司的人力资源需求。
物业项目经理招聘计划方案范文
物业项目经理招聘计划方案范文一、项目背景随着城市发展的快速推进，物业行业变得愈发繁忙和复杂。
作为一种中介服务行业，物业管理需要专业的人才来统筹各项工作，协调业主与物业公司间的利益关系，确保项目的顺利运行。
在这个背景下，本物业公司决定招聘一名物业项目经理，以应对日益增长的管理需求，提供更优质的服务。
二、招聘目标招聘一名资深物业项目经理，以负责公司旗下物业项目的管理与运营工作。
该项目经理需要具备丰富的专业知识和严密的工作流程，能够高效管理团队，并与各方利益相关者保持密切合作，从而实现项目的可持续发展。
三、招聘计划1. 职位描述- 负责指导和管理项目团队，确保各项目的顺利进行；- 负责编制项目计划，并协调资源，以实现项目目标；- 监督项目执行过程中的各项工作，及时对风险进行识别和应对；- 与业主、租户、供应商等各方沟通，在解决问题时保持高度合作性。
2. 人员需求根据公司对该岗位的具体需求，招聘一名具备以下条件的物业项目经理：- 本科及以上学历，具备相关的工程、建筑、管理等专业背景；- 具备5年以上物业管理经验，有成功案例的优先考虑；- 具备良好的沟通协调能力及团队管理能力；- 具备扎实的项目管理知识和方法论，能够进行全方位的工作把控；- 具备解决问题的能力，能够勇于面对挑战，从挑战中成长；- 对物业行业有较深入的了解，了解行业的最新动态和趋势；- 具备良好的学习能力和创新能力，能够不断提升自身的专业素质。
3. 招聘途径为了找到合适的人选，我们将采取以下渠道进行招聘：- 在线招聘平台：发布招聘信息，吸引符合条件的求职者投递简历；- 人才市场：与相关人才市场合作，寻找合适的候选人；- 内部推荐：充分利用公司内部资源，鼓励员工推荐合适的人选。
4. 招聘流程- 招聘启动：确定招聘计划，明确岗位需求和要求；- 筛选简历：根据岗位要求筛选符合条件的求职者；- 面试评估：对通过简历筛选的求职者进行面试，评估其能力和匹配度；- 背景调查：对面试表现良好的求职者进行背景调查，验证其个人和工作经历；- 终面及录用：从背景调查合格者中选择最佳人选进行终面，确定录用；- 入职安排：制定入职计划，进行新员工的培训和适应工作环境。
大厦物业招聘工作计划
大厦物业招聘工作计划
一、招聘目标：
1. 招聘合格的物业服务人员，提升物业服务水平。
2. 强化物业安保团队，维护大厦安全秩序。
3. 拓展物业管理人员，加强大厦管理和运营。
二、招聘流程：
1. 制定招聘计划，确定招聘岗位和人数。
2. 发布招聘信息，吸引合适的应聘者。
3. 进行简历筛选，初步确定候选人。
4. 进行面试评估，选择最合适的人选。
5. 签订合同，完成招聘流程。
三、招聘时间安排：
1. 招聘信息发布：6月1日-6月15日。
2. 简历筛选：6月16日-6月20日。
3. 面试评估：6月21日-6月30日。
4. 签订合同：7月1日-7月5日。
四、招聘要求：
1. 物业服务人员：具有相关工作经验和良好的服务意识。
2. 安保人员：持有有效的保安证书和相关工作经验。
3. 管理人员：具有相关管理经验和较强的团队协作能力。
五、招聘效果评估：
1. 招聘结束后一个月内，进行新员工工作表现评估。
2. 不断改进招聘流程和要求，提高招聘质量和效率。
物业服务员招聘方案模板
物业服务员招聘方案模板招聘方案一、招聘岗位：物业服务员二、岗位职责：1. 负责小区内的保洁工作，包括楼道、公共区域的清洁和维护。
2. 负责小区内的绿化、环境的管理和维护。
3. 负责小区内的安全巡逻和安全管理工作。
4. 处理小区业主的投诉和问题，并提供解决方案。
5. 协助小区管理层开展各项活动和事务。
三、任职资格：1. 具备一定的服务意识和沟通能力，能够与业主保持良好的关系。
2. 具备相关的物业管理工作经验者优先考虑。
3. 具备基本的卫生和安全常识，能够做好现场管理和应急处理。
4. 具备良好的团队合作精神，能够积极配合管理层完成任务。
5. 具备良好的身体素质，能够适应长时间站立和工作强度。
四、薪资待遇：1. 薪资根据个人能力和经验面议，以人才市场行情为准。
2. 公司提供社会保险、员工福利等福利待遇。
五、工作时间：1. 工作时间为每天8小时，每周工作5天，具体工作时间根据实际情况安排。
六、选拔流程：1. 简历筛选：对提交的简历进行初步筛选，选择符合条件的候选人。
2. 面试评估：通过面试、笔试等方式进行候选人综合素质的评估。
3. 背景调查：对候选人的资格进行调查核实，确保其信息真实有效。
4. 终面评审：由公司高级管理人员组成的评审小组对候选人进行最终的评审和确定。
七、应聘方式：1. 请有意应聘的候选人将个人简历发送至公司指定的邮箱（************）。
2. 请在邮件主题中注明“物业服务员招聘应聘”。
八、其他注意事项：1. 应聘者需要提供真实有效的个人信息和相关证明材料。
2. 招聘过程中，公司将严格保护应聘者的隐私和个人信息。
3. 招聘细节和流程可能根据具体情况进行调整和变更，如有改动将提前通知应聘者。
以上为物业服务员招聘方案模板，可根据实际情况进行调整和定制。
物业员工招募计划
物业员工招募计划随着城市的发展与建设，物业管理变得愈发重要。
一个高效的物业管理团队可以确保社区居民的生活质量和社区环境的整洁有序。
因此，物业公司决定启动一项物业员工招募计划，以吸引并选拔优秀的人才来加入团队，提供高质量的物业管理服务。
一、计划目标该招募计划的主要目标是建立一支专业、敬业并具有丰富经验的物业管理团队。
我们希望通过招募训练有素的员工，提高服务质量，增强社区居民的满意度。
二、招募渠道为了吸引各类人才申请物业员工职位，我们将采取多种招募渠道，包括但不限于以下几种：1. 网络招聘：在各大招聘网站、社交媒体平台上发布职位招募信息，并定期更新招聘进展。
2. 内部推荐：鼓励现有员工推荐适合的人选，并为成功推荐者提供相应奖励。
3. 校园招聘：与高校合作，参加校园招聘会，向毕业生宣传公司文化和职位优势，吸引毕业生加入。
4. 物业经理推荐：通过与其他物业经理建立联系，获取他们推荐的有能力和经验的候选人。
5. 自主筛选：公司将在招募团队中设置专职筛选岗位，对招聘信息进行筛选并与应聘者进行初步沟通。
三、招募流程1. 简历筛选：招募团队根据招聘要求对收到的简历进行筛选，初步评估应聘者的背景和能力。
2. 面试评估：通过面试评估，对通过初选的应聘者进行进一步考察。
面试将包括素质面试和技能面试，以全面了解应聘者的综合素质和专业能力。
3. 背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，以确保其提供的信息和资历真实可靠。
4. 终面面试：通过前期面试评估和背景调查，筛选出最终候选人，并进行终面面试。
该面试将由高层管理人员参与，旨在全面评估候选人的适应能力和领导潜力。
5. 录用与培训：根据最终面试结果，招募团队将根据候选人的能力和发展潜力作出录用决策，并安排相关培训计划。
四、员工福利为了提高招募效果，公司将提供具有竞争力的薪资待遇和福利措施，包括但不限于以下几方面：1. 薪资待遇：公司将根据员工的职位、能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。
物业招聘计划方案
物业招聘计划方案一、招聘目标：招聘合适的人才，满足物业管理的需求。
二、招聘岗位及人数：1. 物业管理员：招聘2名，负责维护物业设施和协调物业事务。
2. 保安人员：招聘4名，负责维护物业安全和秩序。
3. 清洁人员：招聘3名，负责物业区域的清洁和维护。
4. 技术维修员：招聘2名，负责物业设施的维修和保养。
三、招聘计划：1. 编制招聘需求说明书，明确招聘岗位的职责要求和能力要求。
2. 在招聘网站、招聘平台等渠道发布招聘信息，并向相关高校、职业培训机构发布招聘需求。
3. 筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，选出与岗位需求匹配的候选人。
4. 组织面试：根据岗位要求，组织面试，并对候选人进行综合评估。
5. 考察和背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查和相关资质的核查。
6. 发放录取通知书：对符合招聘条件的候选人发放录取通知书，并进行薪酬、福利等方面的协商和确定。
7. 入职培训：为新员工开展入职培训，使其尽快熟悉岗位职责和工作流程。
8. 阶段性考核：对新员工进行阶段性考核，评估其适应性和工作表现。
9. 正式上岗：根据考核结果，确定表现良好的员工正式上岗。
四、招聘流程管控：1. 严格按照招聘计划进行招聘，确保招聘岗位和人数的准确性。
2. 设立招聘小组，明确各岗位的评审标准，保证招聘公正、公平。
3. 细化招聘流程，明确各环节的责任与时间节点，保证招聘进程的顺利推进。
4. 配备招聘专员，负责与候选人的沟通、面试协调等工作，提高招聘效率。
5. 做好候选人的资料和信息管理，确保招聘过程的完整性和可追溯性。
6. 在招聘过程中保障候选人的隐私和权益，严禁歧视和侵犯其合法权益。
五、招聘效果评估：1. 对入职人员进行岗位培训和辅导，提高其工作能力和融入度。
2. 定期进行绩效考核，评估新员工的工作表现和发展潜力。
3. 建立健全员工的培训和晋升机制，激发员工的积极性和创造力。
4. 综合评估招聘效果，对招聘流程进行改进和优化，提高招聘的成功率和效率。
物业维修工招聘计划方案
物业维修工招聘计划方案一、招聘目标本次招聘旨在寻找具备相关技能和经验的物业维修工，以提高物业维修服务质量，确保物业设施的正常运行和维护。
二、招聘渠道1. 人力资源招聘平台：通过在知名的人力资源招聘平台发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等，以吸引有经验的物业维修工投递简历。
2. 物业行业网站和论坛：在物业行业相关网站和论坛上发布招聘信息，以便寻找对物业维修工领域感兴趣的人士。
3. 招聘广告：在当地社区报纸、校园招聘海报和物业区域内的公告栏上发布招聘广告，以吸引居民和学生等潜在人才。
4. 内部推荐：通过内部员工提供的推荐，以发掘现有员工圈子外的潜在候选人。
三、招聘要求1. 学历要求：高中及以上学历。
2. 技能要求：具备一定的维修技能和经验，能够独立处理常见物业维修问题，如水电维修、家具维修、设备保养等。
3. 职业素养：具备良好的职业道德和沟通能力，能够与居民和其他部门良好合作。
有责任心，能够按时完成工作任务。
4. 健康状况：身体健康，能够适应一定的工作强度和工作时间安排。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求和技能需求，对投递的简历进行筛选，选出符合条件的候选人。
2. 面试环节：(1) 初面：通过电话或视频面试了解候选人的基本情况、技能和经验。
(2) 二面：安排面试官对候选人进行现场面试，了解其技能和沟通能力。
3. 背调：对通过二面的候选人进行背景调查，包括前任雇主推荐、学历证明等。
4. 终面：邀请候选人参加终面，以最终确定录用人选。
五、薪酬待遇根据候选人的经验和技能水平，提供市场竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、社会保险及其他福利待遇等。
六、入职培训录用的物业维修工将接受入职培训，包括岗位职责介绍、工作流程培训、安全操作指引等内容，以确保其尽快上岗并胜任工作。
七、招聘时间安排本次招聘计划将于X年X月X日开始，并根据需要持续进行，直至招聘到合适的人选为止。
以上为物业维修工招聘计划方案，旨在吸引有经验和技能的维修工加入本物业，提升维修服务质量，为业主提供更好的居住环境和设施维护保障。
物业人才招聘计划方案
物业人才招聘计划方案一、项目背景及目标近年来，随着物业管理行业的迅速发展，本公司业务范围不断扩大，对物业人才的需求越来越大。
为了满足公司发展的需要，特制定本物业人才招聘计划方案，以确保招聘到适合公司需求的优秀人才。
二、招聘岗位及需求1. 物业管理岗位：招聘数量10名，要求有相关工作经验，熟悉物业管理流程和各项操作。
2. 物业维修岗位：招聘数量8名，要求具备相应的技术能力，有维修经验者优先。
3. 客服岗位：招聘数量5名，要求具备良好的沟通能力和服务意识，熟悉物业服务流程。
三、招聘渠道1. 网络招聘平台：发布招聘信息，吸引更多求职者关注。
2. 人才市场：与各大人才市场合作，招聘专业人才。
四、招聘流程1. 职位发布：将招聘信息发布至招聘平台和人才市场。
2. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。
3. 电话面试：与候选人进行电话面试，了解其基本情况和工作经验。
4. 面试评估：对通过电话面试的候选人进行面试评估，考察其专业知识和适应能力。
5. 背景调查：对通过面试评估的候选人进行背景调查，确保招聘对象的可靠性。
6. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，进行最终的录用决策。
7. 入职安排：与被录用人员确认入职时间和待遇，安排相关入职手续。
五、薪酬福利1. 薪酬待遇：根据候选人的工作经验和能力，结合市场行情制定相应的薪资待遇。
2. 社会保险：提供完善的社会保险和公积金缴纳，保障员工的权益。
3. 员工福利：提供员工生日福利、带薪年假、节日礼品等福利。
六、培训计划1. 入职培训：为新员工提供必要的入职培训，使其快速适应公司和岗位要求。
2. 岗位培训：根据员工的需求和岗位要求，提供相应的专业培训。
3. 职业发展规划：制定员工的职业发展规划，提供晋升机会和培训支持。
七、工作评估1. 试用期评估：对新员工进行试用期培训和绩效评估，确保其能够胜任岗位。
2. 年度绩效评估：根据员工的工作表现和达成的目标，进行年度绩效评估，确定薪资调整和晋升。
物业管理经理招工方案
物业管理经理招工方案一、招聘目标1.1 招聘岗位公司现招聘物业管理经理岗位，职责包括但不限于管理日常物业运营，维护小区秩序，协调解决居民投诉等工作。
1.2 招聘人数本次招聘计划招聘1名物业管理经理。
1.3 招聘要求- 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先；- 工作经验：3年以上物业管理经验，有团队管理经验优先；- 持有物业管理相关证书者优先考虑；- 具备良好的沟通协调能力，熟悉物业管理操作流程；- 有较强的团队管理能力和解决问题的能力。
二、招聘渠道2.1 网络招聘利用各大招聘网站发布招聘信息，包括智联招聘、前程无忧等，提高曝光度，在网络上进行招聘推广。
2.2 校园招聘与相关院校合作，到校园进行宣讲和招聘。
吸引毕业生和应届生申请该岗位，并为他们提供发展机会。
2.3 员工推荐鼓励公司员工推荐适合的人选，作为内部推荐的渠道。
2.4 宣传推广通过公司官网、社交媒体等渠道进行宣传推广，提高公司知名度，吸引更多人才申请。
三、招聘流程3.1 简历筛选招聘部门进行简历初筛，筛选出符合岗位要求的候选人。
3.2 面试选拔对初选人员进行面试选拔，由相关部门负责人和HR人员组成面试组，结合技术面试和综合面试方式进行全面评定。
3.3 终面决定通过面试选拔后，结合综合考察，确定最终人选。
3.4 通知收招通知并告知企业文化和待遇，同时与被录用者签订劳动合同。
四、薪资福利4.1 薪酬根据应聘者的学历、工作经验和能力水平，进行薪资面议。
4.2 福利待遇提供完善的社会保险、住房公积金，每年定期组织员工体检，提供良好的职业发展平台、技能培训等。
五、入职培训5.1 岗前培训公司将对新员工在入职后进行专业技能以及岗位相关的培训。
5.2 岗中培训根据员工的工作表现和发展需求，定期进行内部培训和外出培训。
5.3 岗后培训根据公司发展需要，提供职业发展规划，为员工提供晋升机会和技能提升的培训。
六、员工激励公司将设立员工激励机制，通过年度绩效考核、优秀员工评选、岗位晋升等方式，激励员工提高工作积极性和创造力。
物业招聘人员招聘计划方案
物业招聘人员招聘计划方案一、招聘背景随着物业管理行业的快速发展，本公司计划扩大团队规模，提升服务质量并满足市场需求。
为此，现面向社会公开招聘一批优秀的物业管理人员，共同发展和壮大物业管理事业。
二、招聘岗位及数量1. 物业管理人员：招聘10名2. 物业营销人员：招聘5名三、岗位要求1. 物业管理人员要求：(1) 学历要求：本科及以上学历，管理类或相关专业背景优先。
(2) 工作经验：有相关物业管理或相关行业工作经验者优先。
(3) 技能要求：具备良好的沟通能力、团队协作能力和服务意识，较强的问题解决能力和应变能力。
(4) 能力要求：熟悉物业管理工作流程，了解物业管理系统和相关法律法规。
2. 物业营销人员要求：(1) 学历要求：大专及以上学历，市场营销或相关专业背景优先。
(2) 工作经验：有物业相关或营销推广工作经验者优先。
(3) 技能要求：具备良好的沟通能力、市场分析及推广策划能力，有较强的服务意识和销售技巧。
(4) 能力要求：熟悉物业市场情况，了解物业销售流程和相关法律法规。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据岗位要求筛选符合条件的简历。
2. 面试评估：对通过初步筛选的候选人进行面试及综合评估。
3. 终面及录用：进行终面，并确定最终录用人选。
4. 签约及培训：与录用人员签订劳动合同，并进行入职培训。
五、招聘时间安排1. 招聘发布：即日起至xx年xx月xx日止。
2. 简历筛选：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
3. 面试评估：xx月xx日至xx月xx日。
4. 终面及录用：xx月xx日至xx月xx日。
5. 签约及培训：xx月xx日至xx月xx日。
六、薪资福利待遇1. 薪资待遇：根据应聘人员的学历、经验和能力综合考虑，与市场水平相符。
2. 福利待遇：提供完善的五险一金、带薪年假、节日福利、住房补贴、绩效奖金等福利待遇。
以上为本次物业招聘人员招聘计划方案，欢迎符合要求的人员投递简历，期待您的加入！。
物业管理公司的招聘方案
物业管理公司的招聘方案一、公司简介我们是一家专业的物业管理公司，致力于为客户提供全方位的物业管理服务。
我们拥有一支经验丰富、专业化的管理团队，致力于为业主提供高质量、高效率的物业管理服务。
二、招聘职位1. 物业经理2. 物业主管3. 物业管理员4. 安全员5. 清洁员6. 绿化工7. 维修工8. 售后服务人员三、招聘要求1. 熟悉物业管理工作流程和规范2. 具有良好的服务意识和团队合作精神3. 具有良好的沟通能力和组织管理能力4. 具有相关工作经验者优先考虑5. 具有相关专业资质证书者优先考虑四、招聘流程1. 简历筛选：首先，根据求职者提交的简历进行筛选，筛选出符合要求的候选人。
2. 面试环节：对通过简历筛选的候选人进行面试，了解其工作经验、能力及工作态度。
3. 终面定选：确定候选人并与其签订正式的劳动合同。
五、员工培训1. 入职培训：新员工入职后，将接受公司的培训，了解公司的文化、规章制度及工作流程。
2. 岗前培训：根据岗位要求，对员工进行技能培训，提升其工作能力和专业素养。
3. 综合培训：定期组织员工进行综合培训，提升整体素质和团队协作能力。
六、员工福利1. 薪资待遇：公司将根据员工的工作能力和表现给予合理的薪资待遇。
2. 健康保险：为员工购买健康保险，保障员工的健康。
3. 带薪年假：公司将根据员工的工作年限给予带薪年假，让员工有足够的休息时间。
4. 职业发展：公司将为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会。
七、招聘方案总结我们欢迎有志于从事物业管理工作的人士加入我们的团队。
在这里，您将有机会发挥自己的专长，提升自己的能力，并与优秀的团队一起共同成长。
我们相信，通过我们的共同努力，我们将为客户创造更多的价值。
如果您对我们的招聘方案感兴趣，并符合我们的要求，请立即投递您的简历。
我们期待您的加入，与您一起共同开创美好的未来！。
招聘物业管理公司方案模板
招聘物业管理公司方案模板一、公司简介我们是一家专业的物业管理公司，致力于为客户提供全方位的物业管理服务。
我们拥有一支经验丰富、专业化的团队，能够有效解决各类物业管理难题，提升物业价值。
二、服务内容1. 物业维护和保养：定期检查和维护建筑设施，确保物业设施的正常运转，延长设施的使用寿命。
2. 安全管理和保障：制定安全管理制度，加强巡逻巡查，确保物业安全。
3. 环境卫生管理：定期清理垃圾，维护物业环境卫生，提升物业整体形象。
4. 停车管理：合理规划停车位，制定停车管理制度，确保停车秩序。
5. 客户服务：提供24小时客户服务热线，及时解决业主问题，确保客户满意度。
6. 财务管理：编制物业管理费用预算，做好财务管理工作，确保财务收支平衡。
三、岗位招聘1. 物业经理：负责全面管理物业运营，协调各部门工作，制定物业管理计划。
2. 安全巡逻员：负责巡逻巡查，确保物业安全，及时发现并解决安全隐患。
3. 环境卫生工人：负责清理和维护物业环境卫生，确保物业整洁。
4. 停车管理员：负责管理停车位，指导车辆停放，维护停车秩序。
5. 客户服务专员：负责接待客户，解答疑问，处理客户投诉，提升客户满意度。
6. 财务专员：负责编制物业管理费用预算，做好财务管理工作。
四、招聘要求1. 热爱物业管理行业，有相关工作经验者优先。
2. 具备较强的团队协作能力和沟通能力。
3. 工作细致认真，能够承受一定的工作压力。
4. 有良好的职业操守和责任心。
五、薪酬待遇1. 优厚的薪资待遇，根据岗位和个人能力确定。
2. 丰富的岗位晋升机会和职业培训。
3. 提供完善的社会保险和福利待遇。
六、联系方式如果您对我们公司感兴趣，并符合以上招聘要求，欢迎您发送简历至邮箱：*************************，我们会尽快联系您安排面试。
我们期待与您共同打造一个高效、专业的物业管理团队，共同提升物业的管理水平和服务质量。
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工作目标及计划
一、招聘岗位及要求
根据物业管理的实际需求，招聘物业管理员、保洁人员、维修工等相关岗位人员，要求应聘者有相关工作经验和专业技能，能够胜任岗位工作。
二、招聘渠道
1. 在当地招聘网站发布招聘信息，吸引更多求职者
2. 与相关专业学校或培训机构合作，开展校园招聘活动
3. 通过人才市场、网络招聘平台等渠道发布招聘信息
三、招聘流程
1. 确定招聘需求，明确岗位要求和招聘计划
2. 制定招聘计划书，明确招聘时间、招聘岗位、招聘渠道等细节
3. 开展面试与笔试等选拔流程，择优录用符合条件的求职者
4. 签订劳动合同，安排新员工入职培训
四、招聘效果评估
将每个渠道的招聘效果进行评估，分析招聘过程中的成功和失败经验，为今后的招聘工作提供参考，并不断优化招聘流程，提高招聘效率。
以上为招聘工作的基本计划，希望能够得到领导的支持和指导，共同努力，为物业管理部门引进更多符合要求的人才。
招聘物业管理公司方案
招聘物业管理公司方案一、项目背景随着城市化进程的加速，城市人口快速增长，居住区、商业区、工业区等各类物业建设不断增多，物业管理需求日益提高。
然而，由于传统物业管理方式难以满足现代社会的快节奏和高标准需求，因此急需引入先进的物业管理模式和专业的管理团队来提升物业管理服务水平。
二、项目概述本次招聘旨在邀请具备丰富经验和专业背景的物业管理公司，与我司合作共同提升物业管理服务水平，实现更高效、更贴心的物业管理。
三、项目目标1. 提升物业管理服务水平，为居民和商户提供更加便捷、高品质的生活和工作环境。
2. 通过引入先进的物业管理模式，实现物业管理成本的合理节约，提高物业管理工作的效率和质量，提高物业整体价值。
3. 实现物业管理的科学化、规范化、精细化管理，增强物业的竞争力和持续发展能力，为业主创造更大价值。
四、招聘条件1. 公司具备丰富的物业管理经验，拥有专业的管理团队和技术人员，具备丰富的管理案例和成功经验。
2. 公司具备合法的营业执照和资质证书，拥有规范的管理体系和完善的运营流程。
3. 公司有较强的资源整合能力和服务体系，能够为业主提供全方位的、高水平的物业管理服务。
4. 公司具有一定的品牌知名度和良好的口碑，拥有稳定的客户资源和业务合作伙伴。
五、招聘范围1. 物业管理公司需要覆盖不同类型的物业，包括住宅小区、商业综合体、写字楼、工业园区等各类物业。
2. 物业管理公司需要可以提供全方位的物业管理服务，包括市政服务、环境卫生、设施维护、安全保障、社区活动等全方位服务。
3. 物业管理公司需要具备灵活多样的管理模式，能够根据不同物业的特点和需求，提供个性化的管理方案。
六、招聘流程1. 发布招聘公告，邀请符合条件的物业管理公司前来报名。
2. 对报名公司进行资质审核和综合评估，确定合作候选公司名单。
3. 经公司决策层评审通过后，与合作候选公司进行面谈，确认具体合作细节和合同条款。
4. 签订合作协议，正式合作。
七、合作模式1. 物业管理公司将全面负责指定物业的日常运营管理工作，包括维护、保洁、安保、绿化、设备维护等各项工作。
物业公司招聘计划书
中广源物业有限公司招聘计划书中广源是一间成立于2011年9月15日，是一家具有三级资质的物业管理公司，现已通过 ISO9001/ISO14001/OHSMS18001三个管理体系认证。
是广东物业管理协会的会员单位，服务理念:“美丽生活,源于温馨服务”企业宗旨:“诚信经营、依法管理、以人为本、服务至上”，因为公司的发展需要，本公司要面向社会招聘以下人才，希望有能力的人士都来参与.1 发布时间 2011-9-292发表地址：广东省人力资源市场网（以及本公司网站：）3招聘开始以及截至时间：（1）副总经理资料收取时间：11月1日初试时间（笔试）：11月3日复试时间（笔试）：11月6日最后面试时间：11月10日（2）办公室主任资料收取时间;11月1日初试时间（笔试）：11月3日复试时间（笔试）：11月6日最后面试时间：11月9日（3）物业管理处主任收取资料时间：11月1日初试时间（笔试）：11月3日复试时间（笔试）：11月6日最后面试时间：11月9日（4）清洁绿化主管收取资料时间：11月1日初试时间（笔试）：11月3日复试时间（实地）：11月5日（5）工程维修主管收取资料时间：11月1日初试时间（笔试）：11月3日复试时间（操作）：11月5日（6）保安部主管收取资料时间：11月1日初试时间（面试、笔试）：11月3日复试时间（实操、培训）：11月6日（7）客服部主管收取资料时间：11月1日初试时间（笔试）：11月3日复试时间（口试）：11月6日试用期：5天（8）财务部主管收取资料时间：11月1日初试时间（笔试）：11月3日复试时间（操作）：11月6日试用期：一个月（9）项目开发经理收取资料时间：11月5日初试时间（笔试）：11月8日复试时间（面试）：11月10日复试面试（演讲、计划书）：11月20日4招聘过程整个时间安排（1）10月中旬开始抒写招聘公告和在网上发表招聘广告（2）10月中旬之前要确定招聘广告的版面标志（3）10月中旬到11月1日之前整理和收集资料（4）11月2日通知应聘者来面试（5）11月4日通知应聘者来复试（6）11月7日通知最后面试时间（7）11月12号确定录取名单（8）项目经理资料收取为10月中旬到11月5日，面试通知11月6日通知，复试通知11月9日通知，复试面试11月12日通知，11月25日确定录取名单5确定录取名单安排（1）副总经理，办公室主管，物业管理处主任12号确定录取名单，13号发送录取通知书(2) 清洁绿化主管，工程维修主管，保安部主管，客服部主管，财务部主管8号确定录取名单，10发送录取通知书（3）项目经理25号确定录取名单，26号发送录取通知书6新员工培训安排：新员工11月15到20号进行入职培训（项目经理外）7招聘组成员名单组长：（负责对整个小组的招聘工作）副组长：（负责对小组招聘的日常工作的安排和审核）协助员：（主要负责小组内部联系工作）面试官：(负责初试、复试的面试)接待员（负责各种接待）资料收集整理（负责收到的简历、其他资料的整理）招聘广告发表，安排各种面试时间：叶春花，曹敏仪(发表广告、通知面试时间)8费用预算各种纸张费：50员工补助费：2000招聘广告费12000其他各种费（电话、网络）：250。
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某物业公司招聘计划书
****物业服务有限公司
200*年招聘计划书
随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争、人才的竞争～人才整体素质的高低～是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门工作有序开展～确保对承接的鸿泰大厦项目实施智能化五星级管理标准～公司特制定200*年招聘计划书。
计划书的制定原则包括满足岗位需求原则、任人唯贤原则、择优录用原则、成本控制原则。
一、招聘岗位和时间安排
根据公司机构设置和人员编制情况～除去已到岗人员～公司目前还需招聘员工总数53人～各部门拟招聘人员列表如下:
需要补充人员所需条件招聘方式招聘期限人数
部门岗位
女，形象气质佳，有相关大堂副理公开招聘 4月底 1 工作经验。
从酒店管专科以上学历，性别不理学院等限，形象气质佳，有相关前台服务 4月底 2 专业学院工作经验优先。
选招客服部
大专以上学历，普通话标公开招聘客服人员准，沟通能力强，思维敏5月底2 内部引荐捷，有物业上岗证书。
男，有园艺师资格证书，绿化园艺工人公开招聘 6月上旬 1 有相关工作经验。
身体健康，能吃苦耐劳，
工作认真、仔细，责任心从劳工市保洁员 5月底 13 强，下岗再就业者优先考场选招
虑。
男，思想品德优良，无不
良记录，身体条件好，反大堂保安公开招聘 5月底 6
映迅速，退伍人员优先。
身体健康，有保安相关工
作经验者、退休人员优先车库保安公开招聘 5月底 4
考虑。
1安保部 6 身体健康，有保安相关工
公寓保安作经验者、退休人员优先公开招聘 5月底 3
考虑
中专以上学历，有从业资
监控室人员格证书，有相关工作经公开招聘 4月中旬 3
验，退休人员优先。
男，有相关从业资格证弱电工程人员公开招聘 4月上旬 1 书，有相关工作经验。
设备维护部男，有相关从业资格证配电室人员公开招聘 4月上旬 3 书，退休技工优先。
中级或以上技能职称，五
年以上炉灶经验，其中至厨师长公开招聘 4月底 1 少二年以上的厨房管理岗位经验。
中级厨师资格，从事过星
大厨级酒店的大厨或厨师主公开招聘 5月上旬 2
管工作岗位。
有厨师资格证明、健康证
明，2年以上面点工作经面点师公开招聘 5月上旬 2 验，会制作早、中、
晚
餐饮部各种面食。
有厨师资格证明、健康证冷菜师公开招聘 5月上旬 1 明，2年以上工作经验。
有相关厨师资格证明、健
助理厨师康证明，3年以上中餐厨公开招聘 5月上旬 1
房工作经验。
1年以上餐饮业从业经
验，能吃苦耐劳，工作细顺菜员公开招聘 5月上旬 1 心，责任心强、有健康证
明。
大专以上学历，1年以上
出入库管理员相关工作经验，有较强的公开招聘 5月上旬 1
责任心，热爱本职工作。
吃苦耐劳，反应敏捷，身
服务员体健康，下岗再就业人员公开招聘 5月上旬 5
优先。
二、招聘信息发布渠道
,一,通过报纸、网络两大传媒进行招聘信息的发布
1、报纸信息发布拟选择《前程无忧招聘专版》进行。
2、网络信息发布主要通过 HR伴侣和齐鲁人才网进行。
,二,人力资源员通过人才市场进行信息发布
通过在市区各大人才市场设招聘摊位发布招聘信息。
三、招聘及录用流程
1、由人力资源员设计应聘申请表～对应聘者进行信息采集。
2、人力资源员根据公司岗位需要进行应聘者信息筛选并通知应聘者面试时间。
3、由人力资源员会同各部门主管组织初试～选取合格者进入复试。
4、由人力资源员和各部门主管组织复试～确定最终合格者～报总经理审议、批准。
5、通知应聘者面试结果～与录用者签订试用合同～并通知上岗时间。
四、招聘流程安排表
时间工作内容负责人 3月26号—28号撰写招聘广告 3月28号—30号联系刊登广告 3月26号—31号应聘者信息筛选
4月1号—3号通知应聘者面试时间
4月3号—8号组织初试 4月8号—12号组织复试
4月13号通知录用情况签订合同
4月13号确定到岗时间
五、招聘费用预算
本次招聘需经费总额1000元～其中:人才市场摊位费用600元,网络招聘费用300元～其他费用100元。
六、员工试用规定
试用人员需签订《试用员工劳动合同书》～所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外～都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。