销售部各职务详细岗位职责
销售部各职务详细岗位说明书(详细版)
1.销售总监直接上司：总经理主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。
岗位职责：（具体工作）（1）协助总经理建立全面的销售战略；（2）制定并组织实施完整的销售方案；（3）与客户、同行业间建立良好的合作关系；（4）引导和控制市场销售工作的方向和进度；（5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;（6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；（7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；（8）有效地管理全国的经销商；（9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；（IO）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；（11）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求;（12）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；（13）完成总经理临时交办的其他任务。
职位要求：♦熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；♦有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；♦具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；♦良好的口头及书面表达能力。
♦工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；♦具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；♦优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；♦具有高度的工作热情和责任感。
2.销售经理直接上司：销售总监主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。
岗位职责：（具体工作）(1)根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；(2)制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；(3)制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；(4)分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；(5)组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；(6)制定、调整销售运营政策；(7)组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；(8)汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计戈∣J;(9)协调销售关系；(10)调整销售区域布局及业务评价。
销售人员工作职责和工作内容销售部门及岗位职责
销售人员工作职责和工作内容销售部门及岗位职责1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作；4、建立各级顾客档案，保持与顾客之间的双向沟通；5、合理进行销售部的预算控制；6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性；7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制；8、定期收集并市场信息；定期把市场信息报备公司；9、预测市场危机，统计、催收和结算款项；10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系；14、组织、完成公司所属项目的销售15、对产品的修改与调整提出建议；二、部门经理岗位职责2. 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
3. 掌握产品市场的动态，每周在分管副总主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
6. 定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。
7. 掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平，定期检查平均房租计划实施结果，及时提出改进措施，保证企业较高的平均盈利水平。
8. 定期走访客户，征求客户意见。
掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
9. 参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。
10. 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
11. 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
三、销售主管岗位职责1、负责日常的销售日常管理工作；2、负责销售档案管理，包括签报、传真、通知、政府颁布的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或MO电子资料、公司销售广告等，负责将有关资料分派到有关部门，如每次重新使用的价格表，送到办公室、财务部起草划审核相关销售业务合同、通知、传真等文件，处理来往函；3、负责广告及其他零星费用开支的具体经办，已发生费用均分类录入电脑，按费用计划表，进行费用控制与统计，制订月报表；4、负责会议经纪要的编写与督促落实；5、负责部门各种文件资料的打印工作；10、与财务部的协调和配合。
销售部岗位设计及职责
销售部人才的岗位设计一、职位名称：销售代表二、工作关系：直属所在部门，对本部门部长负责三、本岗人员：黄猛、张维庆、高付涛、冯兴鹤、李振林、王林。
四、销售代表的岗位职责：1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。
3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。
4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。
5.协助销售部长制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。
6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。
7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。
8.汇总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。
9.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。
保持良好的心态和规范的行为，提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。
一、职位名称：销售内勤二、工作关系：直属所在部门，对本部门经理负责三、本岗人员：户景格（道改）、冀慎菊（常规、中石油）四、销售内勤的岗位职责：（一）、销售内勤工作划分1.户景格负责巴陵石化、茂名石化SBS产品管理、及外采产品管理（包括助溶剂）。
协助姜新强、张维庆、黄猛的业务内容（签订合同管理、订单管理、开具发货委托书、负责运输、开发票、落实货款、并通知相关人员追踪货款和发票是否到达。
）2.冀慎菊负责中石油及燕山石化产品、及外采产品管理（包括橡胶粉）、常规客户的销售。
协助李超、高付涛、的业务内容（签订合同管理、订单管理、开具发货委托书、负责运输、开发票、落实货款、并通知相关人员追踪货款和发票是否到达。
）3.销售内勤负责各自相对应的片区经理的运输回单及核对、设备合同、加工合同的管理跟踪。
并通知相关片区经理。
（二）、销售内勤工作职责1．制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，电话访问客户，维护好与客户间的良好关系。
完成公司下达的销售计划；2．负责公司业务电话接听及信息记录，向客户正确报价，达成销售。
准确开好出库单，并做好信息传递工作确保款进货出；3.配合销售人员主动向客户介绍本公司产品及服务的相关信息，并提供相应的介绍资料；4. 协助销售合同或订单的签订和处理工作，做好合同台帐的登记、管理；负责组织进行合同评审工作，对评审中出现的重大问题协调各部门解决；5. 按照分类原则，负责《客户档案》的建立，根据《客户档案》和销售交易情况，准确开据所需发票，及时安排邮寄，并落实购货发票的及时到达。
HR-销售部岗位职责说明书
直接上级：总经理、董事长直接下级：销售经理、展厅经理、销售顾问、销售专员、二手车主管、二手车专员、电网销主管、电网销专员、车辆管理员、信贷专员、即墨卫星店、平度直营店岗位职责描述：1.协助总经理、董事长处理日常相关工作的安排，参与制订公司市场营销战略；根据营销战略制订营销计划，经公司批准后组织实施与执行。
2.协助总经理、董事长建立公司营销团队，进行市场调研及市场开拓、完成各项销售目标。
3.负责协助售后部整体运营状况的开展与实施，以达成业绩目标。
4.负责监管客服部、市场部日常工作的执行与实施。
5.负责监管销售部整体营销状况的开展与实施，以达成业绩目标。
6.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制费用。
7.负责监管销售部年度专业培训计划并协助实施。
8.定期对市场发展趋势、营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
9.根据市场及同行业动态调整销售方案，经公司批准后执行。
10.负责重大营销合同的谈判与签订。
IL负责监管公司重大公关、促销活动的总体及现场指挥。
12.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
13.代表公司与相关政府单位、有关社会团体、机构关系的保持和维护。
直接上级：总经理直接下级：展厅经理、销售顾问、销售专员、二手车主管、二手车专员、电网销主管、电网销专员、车辆管理员、信贷专员、二级岗位职责描述：1.协助总经理处理日常相关工作的安排，参与制订销售部市场营销战略；根据营销战略制订营销计划，经上级领导及公司批准后组织实施与执行。
2.协助总经理建立销售营销团队，进行市场调研及市场开拓，完成各项销售目标。
3.协助总经理对重大营销合同的谈判与签订。
4.负责分解下达销售部年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整并有效控制费用。
5.负责监管销售部年度专业培训计划并协助实施。
销售员的岗位职责10篇
销售员的岗位职责10篇在生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的销售员的岗位职责，希望对大家有所帮助。
销售员的岗位职责篇11.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准2.负责对电话销售人员进行培训与指导3.定期评估电话销售人员的工作表现4.安排电话销售人员的日常工作5.负责组织人员通过电话进行客户开发工作6.负责组织人员收集客户信息定期形成客户信息分析报告7.负责通过电话挖掘潜在客户8.负责组织电话回访工作保证服务质量9.完成上级领导临时交办的工作销售员的岗位职责篇21、在销售总监（番禺销售总监）的领导下，负责销售管理中各种具体规章制度和促销手段的制定，并报营销总监批准监督执行；2、负责协调和组织各业务部门开展销售日常业务，并随时监督指导；3、在营销总监指导下制定合理、可行的市场拓展规划，并组织协调执行实施，解决市场开拓中存在的问题；4、负责制定公司年度销售计划并组织实施；5、负责客户的管理和售后服务的保障；6、提出销售代表（番禺销售代表）培训计划书及负责实施；7、负责重要客户的接待与谈判；8、负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展。
销售员的岗位职责篇31、每天按时上、下班，不得迟到、早退和旷工;2、接待客户，对客户要热情大方，认真、专业地向客户介绍产品和公司品牌，且提供客户购车所需的各类服务;3、听从管理、服从分配、遵章守纪、与团结同事、互助，不做有损公司信誉和利益的事情;4、在工作时间内，一律穿工作服，佩戴工作牌，保待良好的形象;5、建立回访表，每天及时回访客户，及时提醒已购车客户进行车辆保养;6、广泛收集市场信息，为公司应对市场变化提供决策依据;7、完成上级领导交给的其他工作。
8、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;9、负责整理各车型的销售资料及客户档案;10、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标;11、负责挖掘客户需求，实现产品销售销售员的岗位职责篇41、负责完成公司下达的区域销售目标任务；2、负责制定及执行区域销售工作计划；3、负责区域渠道销售管理/合同执行；4、负责区域市场信息反馈；5、负责直接下级的管理及绩效考核；6、上级交办的其他事项。
销售部职能及岗位职责
销售部门人员职能及岗位职责一、公司组织架构图二、销售部部门职能及扮演角色（一）部门职能1. 产品的销售、配发及门店货品调控；2.销售信息的掌握及销售数据分析3.货款回笼；4.客户档案管理；5.售前、售后服务（二）扮演角色1. 企业销售目标的实现者2.企业与客户的沟通员3.产品推销配发员4.数据分析员5.客户售前、售后服务员三、销售部人员组织架构图（一）销售部经理岗位职责1.职位目的负责销售部门日常工作及人员的指导、监督、管理、协调、考核评估 2.主要职责（1）制定全年的销售指标规划，并分解分配区域的销售指标 （2）制定全年销售预算，并分解分配区域的销售预算 （3）参与商品中心年度,季度商品品类规划 （4）参与制定年度季度月度促销活动计划 （5）根据年度销售指标，对开店计划提出建议 （6）参与各季度波段商品的审样会 （7）参与年度广告推广计划论证会议（8）提出过季商品市场定价建议（由供应商管理部协调,营销总监审批，财务部备案） （9）评估市场投入的销量产出 （10）审核调拨策略及追补单策略；(11）提供畅滞销货品分析信息(ABC 级别分析及应变方案） （12)制定货品配发调拨指令（13）处理好团购商品的下单审核与回复 （14）参与财务部对销售价的制定 （15）安排处理他部需要协助的工作； （16）参加公司会议，及主持部门会议 3.工作关系营销中心总监销售部经理商品销售组长、销售代表内部工作关系营销中心 拓展部 市场支援部 品牌中心 商品中心 物流中心外部工作关系 加盟客户 直营门店4.绩效重点（1）销售指标制定的合理性及有效性；（2）部门团队建设和管理，对部门人员的招募、培训、提升、考核、奖惩等工作的有序开展；（3）上司临时交办的其他工作完成的效率和质量。
5.岗位权限包括工作权限、费用权限、人事权限6.工作权限(1）本部门内部培训活动组织权；(2)本部门人员工作绩效考核权。
7.费用权限（1）本部门费用预算建议权；（2）本部门人员工资和奖励分配建议权。
销售部职责与岗位职责
销售部职责与岗位职责
销售部是公司的利润中心，负责公司产品或服务的销售和市场拓展工作。
销售部门的岗位职责包括但不限于以下内容：
1. 制定销售计划和目标，根据公司的战略规划和市场需求，制定销售计划和目标，并确保销售团队全面理解和执行。
2. 开拓市场，负责开拓新客户和市场，寻找新的销售机会，拓展公司业务范围和市场份额。
3. 销售管理，负责制定销售政策和流程，确保销售团队按照规定的流程和政策开展销售工作，提高销售效率和客户满意度。
4. 客户关系管理，建立并维护客户关系，了解客户需求，提供专业的解决方案，促进销售业绩的提升。
5. 销售团队管理，负责招聘、培训和激励销售团队，确保团队的凝聚力和执行力，提高整体销售绩效。
6. 销售报告和分析，定期汇总销售数据，分析销售趋势和市场
动态，提出改进建议和优化方案，为公司销售决策提供数据支持。
7. 销售合同管理，负责签订销售合同，确保合同的执行和客户满意度，防范合同风险。
8. 销售业绩评估，定期评估销售团队的业绩，提出奖惩措施，激励销售团队的积极性和创造性。
以上是销售部门的一般岗位职责，具体岗位职责可能会根据公司的规模、行业和业务特点有所不同。
销售部岗位职责有哪些
销售部岗位职责有哪些销售部岗位职责有哪些（精选5篇）销售部是企业市场营销工作中满足市场需求的重要部门。
那么销售部岗位职责有哪些?销售部工作职责是什么?今天店铺就给大家整理了销售部岗位职责的相关范文，大家一起了解下销售部岗位职责怎么写吧。
销售部岗位职责有哪些篇1(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
销售部岗位职责有哪些篇21、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施;2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转，正常业务运作;4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通;5、合理进行销售部的预算控制;6、研究掌握销售员的需求，充分调动工作积极性;7、制订销售人员的行动计划，并予以检查控制;8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;9、预测市场危机，统计、催收和结算款项;10、做好销售服务工作，促进、维系公司与客户间的关系;14、组织、完成公司所属项目的销售15、对产品的修改与调整提出建议;销售部岗位职责有哪些篇31、制定销售计划，努力完成和超完成预算额。
2、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。
销售部组织架构图与岗位职责
销售部组织架构图与岗位职责二、部门职能1、策划1)掌握市场动态，收集市场信息，做好市场预测;2)根据公司的发展战略制订项目推广策划方案;3)负责房地产广告的制作及实际操作;4)根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作;5)收集、整理各项与房地产销售有关的法规及相关信息，并及时向公司传递市场动向、市场信息。
2、销售1)做好销售服务工作，树立良好的企业和楼盘形象，提高企业知名度，根据巿场预测和销售趋势，编制季度、年度销售计划;2)拟定房地产销售方案，提交公司领导及相关部门讨论通过后予以执行;3)拟定各种销售合同、协议及相关文本，负责公司销售合同的会签;4)组织、完成各类物业的销售、租赁、招商工作;5)实施销售管理，对销售情况及时进行汇总分析。
3、办理手续l)负责办理各种销售（预售）手续;2)协助客户办理银行按揭手续;3)协助客户办理产权证书;4)协助办理交房入住手续。
4、行政管理1)负责销售现场的日常管理;2)负责各项销售用品、销售道具的维护管理;3)建立客户档案，收集整理客户信息，并及时反馈给上级领导。
三、岗位职责1、销售总监的岗位职责直属上级:总经理直属下级:策划经理、销售经理1）服务宗旨1负责楼盘营销策划、市场推广和销售实施;2组织协调、指导监督本部门日常管理工作;3监督执行销售计划，完成销售任务和销售目标。
2）岗位职责1贯彻执行公司经营策略、方针及各项管理制度，制定本部门管理规章制度及业务流程，并组织实施、监督;2组织制定项目营销体系及各项营销策划方案，并加以监督指导;3制定项目整体销售策略和销售计划，报批并督导实施;4编审销售预算，并对预算进行过程控制，降低销售费用;5汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议;6组建高绩效的工作团队，落实本部门的人员安排及调动;7负责本部门日常管理工作，处理部门日常事务;8处理重大项目突发事件及重大客户投诉与纠纷;9加强各部门之间的沟通协调和合作;10完成公司下达的各项销售指标和任务;11完成上级领导交办的其他工作。
销售部岗位职责及管理办法
第一章销售部组织框架第二章各部门岗位职责1、销售经理职责销售经理是销售部门日常管理机构的代表。
销售经理直接上级为营销副总经理,下级为项目销售部和客服部,行使以下职权：（1）主持销售部门的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务.（2）组织实施销售部年度工作和销售计划。
（3）拟定销售部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
（4）拟定销售部的基本管理制度。
（5）负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度，对其业绩进行评估.（6）负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。
（7）负责与策划、广告、营销公司以及客服工作的整体协调。
（8）负责售出房屋的审核及额外折扣的批准和确认.（9）拟定销售部佣金提成及奖励方案,并负责员工工资、奖金、提成分配的管理。
（10）提请聘任或者解聘本部门经理及其他人员。
（11）制定并实施本部门人员的招聘、培训计划.（12）行使公司和上级授予的其他职权。
2、销售主管岗位职责项目销售主管是项目销售部日常管理机构的代表。
项目销售主管直接上级为销售经理,下级为销售代表，行使以下职权：（1）负责本部门工作计划、目标的制定.（2）负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
（3）负责部门各项业务(如销售、签约、按揭、催款）的完成。
（4）负责现场考勤，制定和监督下级的每日排班及轮值工作，并监督、协调销售代表之间的关系，指导下级工作（5）及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的各项服务工作。
（6）负责向上级部门提交销售统计与分析报表（7）负责售出房屋认购书的签收及审核。
（8）制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
（9）参与项目策划工作，包括售楼处、样板间方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
营销部门各岗位职责及岗位要求
网络营销经理/运营经理职位的概要描述：负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。
岗位职责:1、负责网络营销项目总策划,战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制,对部门绩效目标达成总负责;2、负责网站平台的策划指导和监督执行；3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行;4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；5、负责网站数据分析,运营提升；6、负责本部门的筹划建立,员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。
网络营销运营专员职位的概要描述：负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。
岗位职责：1、负责网站数据分析，运营提升；2、负责搜索竞价平台的管理；3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系；4、负责公司网站的规划落地执行；5、协助部门经理筹划建立部门管理体系，协助员工招聘、考核、管理，协助部门规划、总结。
销售经理岗位职责：1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责.2、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才.3、依据销售部管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。
4、依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。
5、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划,寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队"精神。
营销部工作岗位职责(通用19篇)
营销部工作岗位职责（通用19篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是为大家整理的营销部工作岗位职责（通用19篇），欢迎大家分享。
营销部工作岗位职责篇1职责1、负责合同的起草、谈判、签约和执行;2、负责与各供应商进行工作协商;3、负责与客户的沟通，提供优质服务，保证客户满意度;4、负责产品业务的开发;5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。
岗位要求:1、大专及以上学历，生物、食品，医药、国际贸易等相关专业;2、3年以上食品配料和生物医药行业经验;3、有供应商管理，新产品(货源)开发经验;4、能独立或带领团队开发相关产品的业务;5、具有销售团队管理经验6、熟练使用常用办公软件;7、有稳定的客户资源或供应商资源者优先8、良好的沟通、执行力和谈判能力，团队合作精神强，责任心强，可承受一定工作压力。
9、有相关展会经验者佳营销部工作岗位职责篇21.依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成;2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;4.负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的完成;5.监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目;营销部工作岗位职责篇3职责：1、独立策划某项目品牌宣传及渠道推广等相关内容;2、配合项目负责人策划具体活动;3、结合公司横向资源，策划项目相关文案及与运营模式相符的具体活动等。
任职资格：1、本公司注重企业文化建设，故希望应聘者要具备善良真诚的品质，且合作性好，有公德心，较好的沟通协作能力，有上进心，为人谦虚礼貌，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度。
食品企业各岗位职务说明书
食品企业各岗位职务说明书食品企业各岗位职务说明书1. 销售部职务说明销售部是食品企业中最重要的部门之一，其职责是负责产品销售、市场拓展和客户关系管理。
在销售部门，有以下各个岗位职务：- 销售代表：负责与客户进行沟通，推销公司的产品，达成销售目标。
需要有良好的沟通能力和销售技巧。
- 销售经理：负责制定销售策略和目标，管理销售团队，确保团队达成销售目标。
需要有较强的领导能力和市场洞察力。
- 销售助理：协助销售代表和销售经理完成日常销售工作，处理客户订单和回访等工作。
需要有组织能力和细心的工作态度。
- 区域销售经理：负责管理指定区域的销售工作，包括目标制定、渠道拓展和团队管理等。
需要有丰富的销售经验和团队管理能力。
2. 生产部职务说明生产部是食品企业中负责产品生产和质量控制的部门，其职责是确保产品按时、按质量要求生产。
在生产部门，有以下各个岗位职务：- 生产主管：负责制定生产计划和安排生产工艺流程，保证生产进度和产品质量。
需要有丰富的生产管理经验和技术知识。
- 生产操作员：按照生产计划，操作生产设备进行产品生产，保证生产过程的标准化和规范化。
需要有相关工作经验和操作技能。
- 质量控制员：负责对产品进行抽样检测和质量控制，确保产品符合标准和规定。
需要有相关的质量控制经验和技术知识。
- 包装工人：负责对产品进行包装和标识，确保包装符合相关要求。
需要有相关工作经验和细心的工作态度。
3. 采购部职务说明采购部是食品企业中负责原材料和设备采购的部门，其职责是寻找优质的供应商并确保采购过程的高效和顺利进行。
在采购部门，有以下各个岗位职务：- 采购经理：负责制定采购策略和计划，管理供应商关系，并确保采购成本的控制。
需要有较强的谈判和供应链管理能力。
- 采购助理：协助采购经理处理日常采购事务，与供应商进行沟通和谈判。
需要有较强的协调能力和细心的工作态度。
- 仓库管理员：负责仓库的物料管理和出入库，包括货物的接收、入库和发货等工作。
公司销售部岗位职责(实用13篇)
公司销售部岗位职责(实用13篇)公司销售部岗位职责11、全面负责公司销售业务开展,业务营销策划及宣传推广工作;2、参与公司开发项目前期调查、分析、论证及方案筛选工作;3、负责制定项目销售计划任务书,报销售总监、总经理审阅后,交行政部审查。
4、负责开发项目模型、售楼书、宣传资料等制作单位及广告媒体的`确定。
5、监控广告宣传效果及销售业绩,进行日常销售督导。
6、参与开发项目销售立价,必须认真研究市场,提出定价方案。
7、根据项目进展状况,提出人员培训、招聘、辞退计划,并协助公司招聘销售人员。
8、负责制定项目销售效益分配方案。
9、协助公司作好集团客户的发掘,联络及谈判工作。
10、负责协调与公司各部门工作关系。
11、认真组织部门员工学习行业及公司各项规章制度,并督促其落实。
12、负责制定本部门员工岗位职责,做到分工明确,责任落实。
13、制定本部门员工因工作失职,不论主观或客观原因,给公司造成直接或间接损失相对应的处罚条款。
14、在楼盘正式开盘前,为销售做好充分准备。
15、负责销售人员的业绩考核。
16、经常调查、听取行业情况的发展,并及时反馈以决定经营方针;17、听取部内业务报告,并随时监视业务实况;18、组织部内业务会议,排除业务困难;公司销售部岗位职责21、带领好整个公司团队完成公司规定的'业绩；2、寻找意向客户目标，负责开拓目标市场，与客户签订合同；3、负责为客户提供科技咨询服务，建议服务；4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；5、负责整个公司销售团队的建设及日常管理等工作。
公司销售部岗位职责31、熟悉渠道建设和管理；2、较强的目标管理能力，确保销售目标的实现；3、有政府渠道、学校，公安，武警，部队，监狱或大型集团公司等资源者优先（包括各类事业机关单位，或大集团客户资源）；具有较为资深的销售经验；4、良好的'人际关系和沟通技巧，优秀的谈判能力及团队合作精神；公司销售部岗位职责41.依据公司整体策略制定各项销售计划。
销售部员工岗位职责
销售部员工岗位职责销售部员工岗位职责11实时撑握市场动态,搞好市场猜测,留意信息的收集、整理、分析及广告宣扬售后服务工作。
2按期完成公司产品销售任务和货款回收任务,实时提出调整营销政策及调整销售价格的建议。
3在公司授权范围内,代表公司签订产品销售合同,并实时处理合同执行过程中的各种纠纷。
4帮助销售部经理领导下做好有关合同的'起草评审工作。
5负责顾客回访和顾客满足度调查的工作。
销售部员工岗位职责21负责每月经营的统计核算工作,按有关规定价格结算,实时正确。
2编制有关砼经营收、欠款状况统计报表,指出经营中存在的.问题及薄弱环节,以便领导决策参考。
3负责与外勤人员协作,搞好砼结算单据的管理工作。
4仔细做好经营的统计帐目管理,应收、实收及欠款状况要精确。
5与财务部门协作,做好对已收款的交接转移,便于两部门的数字统一。
销售部员工岗位职责3职责描述:- 在你的部门内打造最正确顾客购物体验,从而为顾客提供满足的服务,进而推动销量增长。
- 了解产品系列、当地市场、商业竞争以及顾客需求,并利用宜家工具和同事的专业知识,从而实现负责区域销量的最大化。
- 我们团队致力于制造愉悦、便捷、胜利的.购物体验,从而提升产品销量,并实现长期可持续盈利。
任职要求:- 你具有商业头脑,以结果为导向,且以顾客为中心。
- 你有从事以顾客和商业为导向的相关工作阅历。
- 你有信心主动接触并与顾客交谈。
- 你对人们的日常家居生活以及家居装饰都很感爱好。
销售部员工岗位职责4岗位职责。
(1)、行政隶属上级主管:企划部经理工作对象:各办事处(区域)相关业务人员(2)、主要职责a. 在企划部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
b. 负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推动时间与方案选择。
c. 负责各区域促销活动的工作指导与审批管理,帮助各区域市场开展促销活动。
d. 负责制定公司公共关系计划与实施方案,策划与组织实施公关活动。
营销部岗位及岗位职责
营销部岗位及岗位职责营销部是一个企业中至关重要的部门，其职责是提高公司产品或服务的知名度和销售额。
营销部的职位涵盖了多个方面，从市场调研到市场推广，从销售策略制定到客户关系管理。
本文将重点介绍营销部常见的岗位及其职责。
一、市场调研岗市场调研岗位的职责是收集、分析和解读市场相关数据，以帮助企业了解市场动态、预测市场趋势，并根据市场情况提出相应的建议和战略。
具体职责包括：1. 进行市场调查和竞争情报的收集，了解市场潜力和竞争优势；2. 分析市场数据，如消费者行为、市场趋势以及竞争对手的策略等；3. 根据市场研究结果，为公司的产品定位和市场推广提供决策支持。
二、产品经理岗产品经理是参与整个产品生命周期的关键岗位，其职责是从市场角度出发，结合公司战略和市场需求，负责产品规划、开发和推广。
具体职责包括：1. 根据市场需求和竞争情况，确定产品的市场定位和特点；2. 负责产品规划、需求分析和产品设计；3. 研究竞争对手，并设计差异化的产品策略；4. 与研发团队合作，推动产品开发和改进，确保产品质量；5. 制定产品推广计划，并协调市场推广活动。
三、市场推广岗市场推广岗位的职责是制定并执行各类市场推广活动，提高产品或服务的知名度和销售额。
具体职责包括：1. 制定市场推广策略和计划，包括广告、促销和公关等方面；2. 策划和组织各类市场推广活动，如展览会、新品发布会等；3. 负责市场需求的调研和市场营销资料的制作；4. 分析和评估市场推广效果，不断优化营销策略。
四、销售岗销售岗位的职责是开拓新客户，与现有客户建立和维护良好的关系，实现销售目标。
具体职责包括：1. 开发新客户和销售机会，拓展市场份额；2. 客户关系管理，与客户保持密切联系，建立稳固的业务合作关系；3. 跟进销售订单的执行情况，解决售后问题；4. 协调内部各部门的合作，确保顺利交付产品或服务。
以上仅是常见的营销部岗位及其职责，实际岗位可能因企业规模和行业特点而有所不同。
销售部门工作职责大全(10篇)
销售部门工作职责大全(10篇)销售部门工作职责（篇1）1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
销售部门工作职责（篇2）一、岗位名称：销售代表二、直接上级：销售部经理三、本职工作：注意个人仪表，礼貌服务，维护公司形象，解疑答难，缔结合同，正确、清楚填写各类销售文本，保证售房款的及时回拢，及时。
准确的上交按揭资料，收集。
反馈信息，提出合理推荐。
四、直接职责：确保销售指标的完成，合同正确，信息真实，讲解清楚，解决异议，避免纠纷，团结协助，维护公司利益，按工作流程办事，交接及时。
五、主要权力：在公司允许的范围内行使代表权，拥有推荐和解释权。
六、岗位素质：认真，诚实，口齿清楚，表达潜力强，团结同仁，有职责心，有必须的专业知识，有应变潜力，形象好。
销售部门工作职责（篇3）工作职责:1、芝麻街英语直营业务,隶属于总部岗位;2、负责芝麻街英语直营校区的销售管理相关工作,辅助校区完成销售业绩指标;3、负责校区销售团队的人员培训、考核及管理等相关工作;4、负责直营业务运营标准化的建立及完善。
任职要求:1、教育背景:大专及以上学历,专业不限;2、工作经验:两年以上高端少儿教育产品一线销售经验,三年以上多家校区销售管理经验;3、有销售体系化管理经验,对数据敏感;4、自我驱动力强,责任心强;5、目标导向强,条理性强;6、认同企业产品及企业文化。
销售部门工作职责（篇4）职责描述：1、熟悉旅游产品，了解客户需求，解答客户对旅游产品的咨询，将旅游线路的详细信息及特色传达给客户，促成销售；2、对提交的订单及时进行处理和跟进；3、维系微信客户，发布更新旅游资讯，挖掘潜在客户；4、不定期跟团带队；5、完成业务相关事宜，积极开发新的销售渠道；6、完成上级安排日常行政工作和其它任务。
销售部职责与岗位职责
销售部职责与岗位职责
销售部是企业中非常重要的部门，其职责是促进企业产品或服务的销售，并为企业创造利润。
销售部门的岗位职责包括但不限于以下几点：
1. 制定销售计划，销售部门负责制定销售目标和计划，制定销售策略和销售预算，确保销售目标的实现。
2. 开发销售渠道，销售部门负责开发和维护销售渠道，包括直销、代理商、分销商等，确保产品能够覆盖更广的市场。
3. 客户关系管理，销售部门负责与客户建立良好的关系，了解客户需求，提供专业的咨询和解决方案，确保客户满意度。
4. 销售团队管理，销售部门负责招聘、培训和管理销售团队，确保团队成员的销售能力和专业素养。
5. 销售数据分析，销售部门负责收集并分析销售数据，了解市场趋势和竞争对手情况，为销售策略的制定提供支持。
6. 销售报告和汇报，销售部门负责编制销售报告，向上级管理层汇报销售情况和销售计划的执行情况。
总之，销售部门的岗位职责是确保企业的产品或服务能够顺利销售，并为企业创造利润。
只有做好销售部门的工作，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
销售部职责与岗位职责
销售部职责与岗位职责
销售部的职责是确保公司的产品或服务得到有效的推广和销售。
销售部门的工作涉及与客户沟通，了解他们的需求，并提供相应的
解决方案。
以下是销售部门常见的岗位职责：
销售经理：
制定销售策略和计划，以实现销售目标。
管理销售团队，监督销售活动和业绩。
拓展客户资源，开发新的销售渠道。
分析市场趋势和竞争对手，提出改进建议。
销售代表：
联系潜在客户，了解其需求并推销公司的产品或服务。
签订销售合同，达成销售目标。
维护客户关系，处理客户投诉并提供售后服务。
汇报销售进展和市场反馈，协助制定销售计划。
销售支持：
协助销售团队准备销售资料和提案。
跟进销售订单，协调内部部门处理客户需求。
维护销售数据库和客户信息。
协助销售活动的组织和执行。
总之，销售部门的职责是通过有效的销售策略和团队合作，实现公司的销售目标并提升客户满意度。
每个岗位都扮演着重要的角色，共同推动公司的业务发展。
销售部岗位职责及职务分析
销售部岗位职责及职务分析销售部岗位职责及职务分析一、销售经理销售经理是销售部门的核心管理者，负责制定销售策略、目标，并组织团队实施销售计划。
他们需要具备较强的市场分析能力、销售技巧和团队管理能力。
职责：1. 制定销售计划：销售经理根据市场情况和公司战略，制定销售计划和目标，确保销售业绩达到预期。
2. 管理销售团队：销售经理负责招聘、培训和激励销售团队，确保团队能够高效执行销售策略。
3. 拓展客户资源：销售经理负责与重要客户进行关系维护，并积极开发新客户资源，提升市场份额。
4. 市场分析与策略制定：销售经理需要进行市场调研和竞争分析，制定相应的销售策略，提升竞争力。
5. 销售数据分析：销售经理负责对销售数据进行分析和评估，及时调整销售策略，提高销售绩效。
6. 协调内外部资源：销售经理需要与其他部门密切合作，协调内外部资源，确保客户需求得到满足。
二、销售代表销售代表是公司与客户之间的主要联系人，负责开展市场推广活动，并达成销售目标。
他们需要具备良好的沟通能力、销售技巧和抗压能力。
职责：1. 开展市场推广活动：销售代表负责进行市场调研，拓展客户资源，并通过电话、邮件、洽谈等方式与客户进行沟通，促成销售。
2. 进行产品展示与销售：销售代表需要了解公司产品特点，向客户进行产品展示，并提供相关的销售咨询和解决方案，以促成销售合作。
3. 跟进客户订单：销售代表负责跟进客户订单，协调内部资源，确保产品按时交付，并解决客户售后问题。
4. 销售数据报告：销售代表需要定期汇报销售情况和客户反馈，分析市场动态，及时调整销售策略。
5. 客户关系维护：销售代表需要与客户建立良好的合作关系，定期回访，了解客户需求，并及时解决客户问题，提高客户满意度。
三、渠道经理渠道经理负责与渠道合作伙伴建立良好的合作关系，并推动产品在渠道中的销售和推广。
他们需要具备谈判能力、团队管理能力和市场推广能力。
职责：1. 渠道管理：渠道经理负责与渠道合作伙伴建立合作关系，并推动产品在渠道中的销售和推广活动。
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销售部各职务详细岗位职责描述
1．销售总监 (销售主管)
直接上司：总经理
主要工作：制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。
岗位职责：（具体工作）
（1）协助总经理建立全面的销售战略；
（2）制定并组织实施完整的销售方案；
（3）与客户、同行业间建立良好的合作关系；
（4）引导和控制市场销售工作的方向和进度；
（5）组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
（6）管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；
（7）掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；
（8）有效地管理全国的经销商；
（9）主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
（10）协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；
（11）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；
（12）深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；
（13）完成总经理临时交办的其他任务。
职位要求：
◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施；
◆有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；
◆具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力；
◆良好的口头及书面表达能力。
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；
◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；
◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；
◆具有高度的工作热情和责任感。
2．销售经理
直接上司：销售总监
主要工作：管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。
岗位职责：（具体工作）
（1）根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；
（2）制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
（3）制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
（4）分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
（5）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
（6）制定、调整销售运营政策；
（7）组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
（8）汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
（9）协调销售关系；
（10）调整销售区域布局及业务评价。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知；
◆有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；
◆熟练操作办公软件；
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力。
3．销售经理助理
直接上司：销售部经理
主要工作：协助销售部阿经理完成销售部门日常事务工作。
岗位职责：（具体工作）
（1）协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据；
（2）进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；
（3）依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；（4）整理公司订单，合同的执行并归档管理；
（5）协助公司做好售后服务工作；
（6）内部收支、往来账核对等账目处理；
（7）接待来访客户及综合协调日常行政事务。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻了解；
◆了解统计软件的使用；
◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。
◆坦诚、自信，高度的工作热情；
◆有良好的团队合作精神，有敬业精神；
◆较强的观察力和应变能力，良好的判断力和沟通能力。
4．大区经理
直接上司：销售部经理
主要工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。
岗位职责：（具体工作）
（1）参与公司市场营销策略的制定；
（2）执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划；
（3）制定本区域营销计划、分解销售目标；
（4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
（5）督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收；
（6）督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行；
（7）控制所辖区域办事处费用开支；
（8）直接参与主持重要客户的业务谈判及成交；
（9）处理客户投诉；
（10）对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划；
（11）对业务人员进行培训、指导。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力；
◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉；
◆熟练操作办公软件。
◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。
5．办事处经理
直接上司：大区经理
主要工作：制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。
岗位职责：（具体工作）
（1）实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标；
（2）反馈市场信息及客户需求意向；
（3）制定办事处季度、月度销售计划和预测计划；
（4）协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动；
（5）评价办事处业务人员，协助客户维护主管评价售后服务人员，并协助制定和实施绩效改善计划；
（6）监督并控制本办事处业务费用开支；
（7）指导业务人员开展工作；
（8）协调办事处内部业务和售后服务工作；
（9）领导区域内的业务拓展工作。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力；
◆有极强的组织管理能力；
◆熟练操作办公软件。
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。
6．店面经理
直接上司：销售部经理
主要工作：组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属人员完成销售目标。
岗位职责：（具体工作）
（1）洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
（2）组织布置店内的商品布局；保持店面的新颖和变化性；
（3）协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工；（4）在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系；
（5）建立客户资源档案；
（6）定期向上级提交客户状况分析报告。
职位要求：
◆对市场营销工作有较深刻认知；
◆有良好的市场判断能力和开拓能力；
◆有极强的组织管理能力；
◆熟练操作办公软件。
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神；
◆较强的观察力和应变能力。
7．渠道经理
直接上司：销售部经理
主要工作：建立与管理产品销售渠道，提供服务支持。
岗位职责：（具体工作）
（1）对“重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；（2）执行销售和市场推广方案；
（3）制定渠道策略，提供渠道服务支持；
（4）及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；
（5）协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
职位要求：
◆对市场营销工作有所了解；
◆良好的渠道客户关系管理；
◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务；
◆熟练操作办公软件。
◆坦诚自信，高度的工作热情；
◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗；
◆有良好的团队合作精神及独立工作能力，有敬业精神。
8．销售代表
直接上司：渠道经理
主要工作：建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。
岗位职责：（具体工作）
（1）为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；
（2）在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率；
（3）按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；
（4）对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作；
（5）建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表；
（6）参加公司召开的销售会议或组织的培训；
（7）与客户建立良好关系，以维护企业形象。
职位要求：
◆熟悉市场营销工作；
◆熟悉零售运作模式；
◆有地区销售网络和销售关系。
◆坦诚自信，乐观进取，高度的工作热情；
◆有良好的团队合作精神，有敬业精神；
◆具有独立的分析和解决问题的能力；
◆良好的沟通技巧和说服能力，能承受较大的工作压力。
9．销售统计员
直接上司：销售部经理
主要工作：建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。
岗位职责：（具体工作）
（1）编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；
（2）编制并修改市场部有关文件，以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作；
（3）与其他部门协调客户有关技术方面的需求，以保证及时满足客户要求，从而保持和扩大公司的市场份额；
（4）迅速而准确地将订单录入，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础；
（5）随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求。
职位要求：
◆对市场营销工作有所了解；
◆熟练掌握统计软件；
◆熟练操作办公软件。
◆坦诚自信，高度的工作热情；
◆具有团队合作精神。