安全生产组织机构管理制度.doc
安全管理制度组织机构
为贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,加强企业安全管理,保障员工生命财产安全,提高企业安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本安全管理制度组织机构。
二、安全管理制度组织机构1. 安全生产委员会(1)安全生产委员会是企业的最高安全决策机构,负责制定企业安全生产工作的总体方针、政策,对安全生产重大问题进行决策。
(2)安全生产委员会由企业主要负责人担任主任,分管安全生产的副总经理、各部门负责人担任成员。
2. 安全生产办公室(1)安全生产办公室是安全生产委员会的常设机构,负责安全生产日常管理工作。
(2)安全生产办公室由企业安全总监担任主任,下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。
3. 安全管理部门(1)安全管理部门负责企业安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。
(2)安全管理部门下设安全科、安全检查科、事故处理科等部门。
4. 安全生产领导小组(1)安全生产领导小组负责企业安全生产工作的具体实施,对安全生产工作进行统筹协调、监督检查。
(2)安全生产领导小组由企业安全总监担任组长,各部门负责人担任成员。
5. 安全生产责任体系(1)企业实行安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产职责。
(2)企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责,分管安全生产的副总经理、各部门负责人对本部门安全生产工作负责。
三、职责分工1. 安全生产委员会(1)制定企业安全生产工作的总体方针、政策。
(2)对安全生产重大问题进行决策。
(3)监督检查企业安全生产工作的落实情况。
2. 安全生产办公室(1)负责安全生产日常管理工作。
(2)组织实施安全生产检查、考核、评比等工作。
(3)组织安全生产培训、宣传教育等工作。
3. 安全管理部门(1)负责安全生产的日常管理、监督、检查、考核等工作。
(2)组织开展安全生产隐患排查治理。
(3)组织安全生产事故调查处理。
4. 安全生产领导小组(1)负责企业安全生产工作的具体实施。
设置安全生产组织机构的管理制度
设置安全生产组织机构的管理制度安全生产组织机构的管理制度可以包括以下几个方面:
1. 组织机构设置:明确安全生产组织的职责和权限,建立安全生产管理机构,确定各岗位职责和工作流程。
2. 领导责任制:明确安全生产的领导责任,建立安全生产领导小组或委员会,制定相关安全生产目标和政策,并负责组织和协调实施。
3. 人员配备:根据企业规模和生产特点,合理配置专职安全管理人员,确保安全管理工作的专业性和连续性。
4. 安全生产制度:建立健全的安全生产制度,包括安全生产管理制度、安全生产规章制度、事故应急预案等,明确各级责任和操作步骤。
5. 安全培训教育:组织定期的安全培训和教育,包括安全操作培训、应急演练等,提高员工的安全意识和应急处理能力。
6. 安全检查和监督:建立定期的安全检查机制,对生产环境、设备和操作进行安全检查,及时发现隐患并整改,确保安全生产。
7. 事故调查和处理:建立健全的事故调查处理机制,对发生的安全事故进行调查,分析事故原因,采取相应措施避免再次发生。
8. 奖惩制度:建立健全的奖惩制度,对安全生产工作成绩进行评定,对安全违规行为予以纠正和处罚,激励员工参与安全生产工作。
9. 持续改进:定期评估安全生产管理工作的效果,总结经验教训,提出改进措施,持续推动安全管理工作的提高和发展。
以上是关于安全生产组织机构的一些管理制度的提议,具体的制度设计需要根据企业的实际情况和法律法规进行具体规定。
安全生产管理制度及架构
一、引言安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命财产安全、维护社会和谐稳定的重要保障。
为了加强企业安全生产管理,预防和减少生产安全事故,提高企业安全生产水平,特制定本安全生产管理制度及架构。
二、安全生产管理制度1. 组织机构(1)成立安全生产委员会,负责企业安全生产工作的领导、协调和监督。
(2)设立安全生产管理部门,负责企业安全生产的具体实施和管理。
(3)各部门设立安全生产负责人,负责本部门安全生产工作的组织实施。
2. 安全生产责任制(1)企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
(2)各级领导、各部门负责人对本单位安全生产工作负有直接领导责任。
(3)全体员工对本岗位安全生产工作负有直接责任。
3. 安全生产教育培训(1)企业应定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
(2)新员工上岗前,必须经过安全生产教育培训,取得上岗资格。
(3)企业应加强对特种作业人员的培训和管理,确保其具备相应的安全操作技能。
4. 安全生产检查(1)企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对重大安全隐患,应立即整改,并落实责任人。
(3)对安全生产检查中发现的问题,应及时上报,并跟踪整改情况。
5. 事故报告和处理(1)发生生产安全事故,应立即上报,不得隐瞒、谎报或拖延报告。
(2)事故发生后,应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。
(3)对事故原因进行调查分析,查明责任,追究相关人员的责任。
6. 安全生产投入(1)企业应按照国家规定,足额提取和使用安全生产费用。
(2)加强安全生产设施建设,提高安全生产水平。
(3)加大对安全生产新技术、新工艺、新设备的研发和应用。
三、安全生产架构1. 安全生产组织架构(1)企业安全生产委员会(2)安全生产管理部门(3)各部门安全生产负责人(4)全体员工2. 安全生产管理流程(1)制定安全生产管理制度(2)开展安全生产教育培训(3)进行安全生产检查(4)事故报告和处理(5)安全生产投入3. 安全生产信息化管理(1)建立安全生产信息管理系统,实现安全生产信息共享。
安全管理制度_组织架构
一、概述为了确保公司生产经营活动的安全、有序进行,保障员工的生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本安全管理制度组织架构。
二、组织架构1. 安全管理委员会(1)职责:负责制定公司安全管理制度,监督、检查、指导各部门安全管理工作,组织安全生产大检查,协调解决重大安全问题和事故处理。
(2)组成:由公司总经理担任主任,各部门负责人担任委员。
2. 安全生产部(1)职责:负责公司安全生产的日常管理工作,组织实施安全生产规章制度,开展安全教育培训,组织安全生产检查,处理安全事故。
(2)组成:部长1名,副部长1名,安全员若干名。
3. 各部门安全员(1)职责:负责本部门安全生产的日常管理工作,组织实施本部门安全生产规章制度,开展安全教育培训,组织本部门安全生产检查,处理本部门安全事故。
(2)组成:各部门根据实际情况设立安全员。
4. 安全生产小组(1)职责:负责对本部门或公司重点区域、重点岗位进行安全巡查,及时发现并报告安全隐患。
(2)组成:由各部门负责人或安全员牵头,各部门员工参与。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制公司实行安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责,确保安全生产责任制落实到每个员工。
2. 安全教育培训制度公司定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
3. 安全检查制度公司定期组织安全生产大检查,对各部门、各岗位进行安全巡查,及时发现并整改安全隐患。
4. 事故报告和处理制度发生安全事故时,立即启动事故报告和处理程序,及时报告事故情况,妥善处理事故,总结事故教训,防止类似事故再次发生。
5. 应急预案制度公司制定应急预案,明确应急组织机构、应急措施和应急流程,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
四、结语本安全管理制度组织架构旨在确保公司生产经营活动的安全、有序进行,保障员工的生命财产安全。
各部门要严格按照本制度执行,加强安全管理,共同维护公司安全生产大局。
安全生产管理团队制度
一、总则为加强我公司安全生产管理工作,保障员工生命财产安全,提高公司整体安全生产水平,特制定本制度。
二、组织机构1.成立安全生产管理领导小组,负责公司安全生产工作的全面领导和协调。
2.设立安全生产管理办公室,负责安全生产日常管理工作。
3.各部门设立安全生产管理员,负责本部门安全生产工作的具体实施。
三、安全生产管理职责1.安全生产管理领导小组职责:(1)制定公司安全生产规章制度,并组织实施。
(2)组织安全生产大检查,督促各部门落实安全生产措施。
(3)对安全生产事故进行调查处理,提出整改措施。
(4)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。
2.安全生产管理办公室职责:(1)负责编制安全生产管理制度,报安全生产管理领导小组审批。
(2)组织实施安全生产检查,发现问题及时上报。
(3)负责安全生产宣传教育工作,提高员工安全生产意识。
(4)协调各部门开展安全生产工作。
3.各部门安全生产管理员职责:(1)组织实施本部门安全生产规章制度。
(2)对本部门员工进行安全生产教育培训。
(3)组织开展本部门安全生产检查,发现问题及时整改。
(4)及时上报安全生产事故。
四、安全生产管理制度1.安全生产教育培训制度(1)公司每年组织一次全员安全生产教育培训,确保员工掌握安全生产知识。
(2)新员工入职前,必须接受安全生产教育培训,合格后方可上岗。
(3)定期组织安全生产知识竞赛,提高员工安全生产意识。
2.安全生产检查制度(1)公司每月至少开展一次安全生产大检查,各部门每周至少开展一次安全生产自查。
(2)安全生产检查内容包括:安全生产设施设备、安全操作规程、应急预案等。
(3)检查中发现的问题,及时整改,并做好记录。
3.安全生产事故报告和处理制度(1)发生安全生产事故,立即上报安全生产管理办公室。
(2)安全生产管理办公室接到事故报告后,立即组织调查处理。
(3)事故调查处理结果及时上报公司领导,并提出整改措施。
4.安全生产奖惩制度(1)对安全生产工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
安全生产组织机构及管理制度模版(三篇)
安全生产组织机构及管理制度模版一、组织机构1. 总结构- 董事会:负责制定和监督公司的安全生产方针和战略。
- 安全生产委员会:负责制定安全生产规章制度,并监督执行情况。
- 安全生产部门:负责安全生产工作的具体实施和监督。
2. 安全生产委员会- 安全生产委员会由董事长或总经理担任主任,安全生产部门负责人担任副主任,其他相关部门负责人担任委员。
- 安全生产委员会每季度至少召开一次会议,讨论安全生产工作的重点和难点问题,制定相关措施和计划。
3. 安全生产部门- 安全生产部门负责组织和实施公司的安全生产工作,制定和修订相关的规章制度和操作规程。
- 安全生产部门负责进行安全隐患排查和评估,并制定相应的整改计划。
- 安全生产部门负责组织员工的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、管理制度1. 安全生产责任制度- 确定各级责任人的安全生产职责和权限,明确岗位的安全责任。
- 严格落实安全生产责任制度,建立健全安全生产考核机制,对安全责任人进行评估和奖惩。
2. 安全生产规章制度- 制定安全生产规章制度,规范员工的安全行为和操作,包括作业安全规程、劳动防护规程等。
- 定期进行规章制度的修订和更新,确保其与法律法规的一致性。
3. 安全生产培训制度- 制定安全生产培训计划,对新入职员工进行安全生产的基础培训。
- 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全检查制度- 建立定期安全检查制度,对生产现场、设备设施进行检查。
- 发现安全隐患,立即整改并报告上级主管部门。
5. 安全事故报告和处理制度- 根据法律法规的要求,对发生的安全事故进行及时报告和处理。
- 对事故进行调查,找出事故原因,提出改进措施。
6. 应急预案制度- 制定应急预案,针对可能发生的事故和灾害进行预警和处置。
- 定期演练应急预案,提高员工的应急处理能力。
7. 安全生产信息管理制度- 建立安全生产信息管理系统,对安全生产数据进行收集和分析。
安全生产管理制度组织机构
一、总则为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,提高企业整体安全水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、组织机构设置1. 安全生产委员会(1)组成:安全生产委员会由公司总经理担任主任,各部门负责人为成员。
(2)职责:负责制定公司安全生产政策、规划,组织、协调、监督公司安全生产工作,确保公司安全生产目标的实现。
2. 安全生产部(1)组成:安全生产部由安全总监担任部门负责人,下设安全科、安全生产检查科、应急救援科等。
(2)职责:负责组织实施公司安全生产规章制度,组织开展安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作,确保公司安全生产工作的顺利进行。
3. 各部门安全生产小组(1)组成:各部门负责人担任组长,各岗位员工为成员。
(2)职责:负责本部门安全生产工作的组织实施,确保本部门安全生产目标的实现。
三、职责分工1. 安全生产委员会(1)负责公司安全生产工作的决策和监督。
(2)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。
(3)对公司安全生产责任落实情况进行监督检查。
2. 安全生产部(1)负责公司安全生产规章制度、安全操作规程的制定、修订和实施。
(2)组织开展安全生产检查、隐患排查、事故调查等工作。
(3)负责公司安全生产教育培训、应急救援等工作。
3. 各部门安全生产小组(1)负责本部门安全生产工作的组织实施。
(2)组织开展本部门安全生产教育培训、隐患排查、事故调查等工作。
(3)确保本部门安全生产目标的实现。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任,实行逐级负责制。
2. 安全生产教育培训:加强员工安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
3. 安全生产检查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产事故报告:发生安全生产事故,应及时上报,做好事故调查和处理。
5. 安全生产奖惩:对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的行为进行处罚。
安全生产组织机构设置规定范本
安全生产组织机构设置规定范本第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全生产工作,提高安全生产管理水平,保障员工的生命、财产安全和企业的正常运行,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定,结合本单位实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位内所有生产安全环节,包括但不限于生产及非生产环节中的安全管理工作。
第三条本单位安全生产组织机构是本单位内负责安全生产管理的一级组织形式,包括领导机构、安全生产管理部门、安全生产管理岗位。
第二章领导机构第四条本单位设有安全生产领导小组,其职责是负责制定和实施本单位的安全生产方针、政策和目标,组织安全风险评估和安全生产审查,并对重大事故进行调查处理。
第五条安全生产领导小组由本单位的高级管理人员担任组长,其他部门和岗位负责人担任委员,拥有决策和管理权限。
第六条安全生产领导小组每年至少召开一次会议,讨论并制定重大事项的决策方案,并监督其执行情况。
第三章安全生产管理部门第七条本单位设有安全生产管理部门,其职责是负责本单位的安全生产工作的具体组织、管理和协调。
第八条安全生产管理部门由专职的安全生产管理人员组成,其中包括安全专员和安全工程师。
第九条安全专员负责组织开展各项安全培训、宣传工作,负责编制本单位的安全生产制度和规章制度,负责安全事故的调查和处理工作。
第十条安全工程师负责本单位的安全设施和设备的管理和维护工作,负责安全生产管理信息系统的建设和维护工作。
第十一条安全生产管理部门每月至少召开一次会议,对本单位的安全生产工作进行评估和监督。
第四章安全生产管理岗位第十二条本单位设有安全生产管理岗位,其职责是负责本单位内各个部门的安全生产工作的具体落实和执行。
第十三条安全生产管理岗位包括但不限于安全员、消防员、安全文明员等。
第十四条安全员负责本单位内的安全检查和隐患排查工作,起到安全监督和预防的作用。
第十五条消防员负责本单位内的消防器材的管理和维护工作,负责消防演练的组织和实施。
安全生产组织机构和安全生产责任制
第一章组织机构为贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针,明确各级领导、各职能部门及下属单位的安全职责和权限,保障生产者在施工作业中的安全和健康,特制定本制度。
本着健全安全机构、强化安全管理的原则,公司成立安全部,各分支机构和项目经理部根据工程规模要求配置专业安全管理人员。
劳务施工队和专业分包单位, 50 人以上时须设置专职安全员, 50 人以下的须设兼职安全员,并纳入安全生产管理系统统一管理。
成立安全生产管理委员会:主任:总经理副主任:生产副总经理、工会主席成员:其他相关领导及各部门经理各分支机构单位、项目经理部应成立安全生产领导小组。
安全生产管理委员会、安全生产领导小组的主要任务是:贯彻执行上级安全生产的法律、法规、制度、条例、标准和要求;针对施工现场状况,时常分析安全生产形势,制定应对措施;研究解决施工生产中的安全问题,指导和推动安全生产工作的正常开展;评选和奖励安全先进单位和个人,讨论对有关责任者的处理意见。
董事长(一) 公司法定代表人是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面领导责任。
(二) 贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态;定期组织董事会研究安全生产工作,决策公司安全生产工作的方针和目标。
(三) 在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。
(四) 参加重大因工伤亡事故的调查处理工作,对事故处理提出指导性意见和具体要求。
(五) 建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会,明确主管公司安全生产工作的董事成员。
总经理(一) 贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,掌握本企业安全生产动态;定期研究本企业安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动;对本企业安全生产负全面管理主要领导责任。
(二) 领导制定和实施本企业中、长期及特殊时期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。
(三) 建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。
安全组织架构管理制度
3.根据绩效评估结果,企事业单位应制定针对性的改进措施,不断提升安全生产管理水平。
4.安全生产绩效评估结果应作为企事业单位负责人和安全生产管理人员绩效考核的重要依据。
二十四、安全生产宣传与沟通
1.企事业单位应加强安全生产宣传,提高员工对安全生产的认识和重视。
五、安全生产管理
1.企事业单位应建立健全安全生产管理规章制度,确保安全生产工作有序进行。
2.企事业单位应定期组织安全生产大检查,对检查发现的安全隐患及时整改。
3.企事业单位应加强安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。
4.企事业单位应制定和完善安全生产事故应急预案,定期组织应急预案演练。
5.企事业单位应建立健全安全生产信息报送制度,及时、准确、完整地报告安全生产相关信息。
2.通过内部刊物、公告栏、培训会议等形式,及时传达安全生产信息,促进安全生产知识的普及。
3.企事业单位应建立健全员工反馈机制,鼓励员工就安全生产问题提出意见和建议。
4.加强与政府、行业组织、社区等外部单位的沟通协作,共同推动安全生产工作的开展。
本安全组织架构管理制度立足于国家安全生产法律法规,结合企事业单位实际情况,明确了安全组织架构的设置、职责分工、管理措施、监督考核、事故处理、资源保障、教育培训、风险评估、绩效评估等方面的要求和操作细则。通过这些措施的落实,旨在构建一个全方位、多层次、立体化的安全生产管理体系,确保企事业单位生产安全,为我国经济社会的持续健康发展提供坚实保障。企事业单位应严格按照本制度执行,持续改进,不断提高安全生产水平,为构建和谐社会贡献力量。
4.企事业单位应加强网络安全管理,确保安全生产信息系统的安全稳定运行。
设置安全生产组织机构的管理制度
设置安全生产组织机构的管理制度安全生产是企业发展的基石,也是维护员工生命财产安全的重要举措。
为了保证企业的安全生产工作能够有序进行,建立健全的安全生产组织机构和管理制度非常必要。
本文将对安全生产组织机构的管理制度进行详细阐述,以期达到促进安全生产的目的。
一、安全生产组织机构的设立1.公司领导班子:公司领导班子由总经理、副总经理和各部门负责人组成,负责全面领导和决策安全生产工作。
2.安全生产管理机构:(1)安全生产部:安全生产部是公司的安全生产管理机构,负责安全生产工作的组织、领导、监督和指导,主要职责包括安全生产政策的制定、安全生产工作规划的制定和推进、安全生产培训的组织和开展等。
(2)安全生产小组:安全生产小组由各部门的安全生产负责人组成,负责本部门的安全生产工作,主要职责包括安全隐患排查、安全教育培训、事故报告和应急处理等。
二、安全生产组织机构的职责分工1.公司领导班子的职责:(1)总经理:负责制定公司的安全生产政策和目标,并对全体员工进行安全生产工作的宣传和教育。
(2)副总经理:负责协助总经理进行安全生产工作的组织和推进,并在总经理有需要时代表总经理执行相关工作。
(3)部门负责人:负责本部门的安全生产工作,包括安全问题的排查、员工安全培训等。
2.安全生产管理机构的职责:(1)安全生产部的职责:a.制定和修订公司的安全生产工作制度和规章制度,并进行宣传和培训。
b.对公司各部门进行安全生产工作的督导和检查,并提出改进措施。
c.负责组织和开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
d.组织安全生产事故的调查和处理,并提出预防措施。
(2)安全生产小组的职责:a.负责本部门的安全生产工作,包括安全隐患排查、安全教育培训等。
b.定期向安全生产部提交本部门的安全状况报告,并提出改进建议。
c.参与事故的应急处理工作,并及时向上级领导报告。
设置安全生产组织机构的管理制度(二)1.安全生产工作制度:(1)安全生产工作责任制度:明确各级单位和岗位的安全生产责任,并建立健全相应的激励和惩处机制。
设置安全生产组织机构的管理制度
设置安全生产组织机构的管理制度安全生产组织机构的管理制度可包括以下方面:
1. 设立组织机构:根据企业规模和特点,建立安全生产组织机构,包括安全生产管理部门、安全生产委员会、安全生产监督检查部门等。
2. 明确权责:明确安全生产组织机构的职责和权限,明确各岗位的责任和职责,确保各岗位的安全生产工作得以有效开展。
3. 人员配备:合理配置安全生产组织机构中的人员,确保各岗位的安全生产工作得到专人负责。
4. 制定管理规定:制定安全生产的管理规定,明确各项工作的具体要求和操作流程。
5. 建立信息系统:建立安全生产信息管理系统,记录和管理各类安全生产相关信息和数据,确保工作的可追溯性和信息的有效性。
6. 完善工作流程:建立安全生产工作的标准化流程和程序,确保各项工作按照规定的流程和程序进行,避免安全事故的发生。
7. 健全考核制度:建立安全生产工作的考核制度,对安全生产组织机构中的人员进行定期考核,及时发现和纠正问题,推动安全生产工作的不断改进。
8. 不断学习和提升:定期组织安全生产培训和知识普及,提高安全生产组织机构中人员的安全生产意识和技能水平,确保安全生产工作的高效开展。
安全生产管理机构制度
安全生产管理机构制度安全生产管理机构制度是指为了保障企业安全生产而建立的一套组织、机构、职责、权限等管理体系。
下面是一个安全生产管理机构制度的示例:一、机构设置:1.公司安全生产管理委员会:由公司总经理担任主任,各部门主要负责人、安全管理人员和工会代表组成,负责公司安全生产的决策和协调工作。
2.安全生产管理部:由一名安全经理和若干名安全管理人员组成,负责公司各项安全生产工作的组织、协调和指导。
3.各部门安全生产责任人:每个部门设立一名安全生产责任人,负责本部门的安全生产管理工作。
二、职责和权限:1.公司安全生产管理委员会:(1)制定安全生产管理制度和规定。
(2)对公司安全生产工作进行监督检查,发现问题及时处理。
(3)定期组织开展安全培训,提高员工安全意识和应急处理能力。
(4)制定灾害事故应急预案,组织演练和应急救援工作。
(5)定期组织进行安全生产检查和评估,发现隐患要及时整改。
2.安全生产管理部:(1)组织制定安全生产管理制度和规定,推动安全文化建设。
(2)协助各部门制定和实施安全生产计划,确保各项安全生产措施的到位。
(3)组织进行安全隐患排查和风险评估,及时提出改善措施和建议。
(4)组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能。
(5)负责事故调查和处理工作,总结教训,避免类似事故再次发生。
3.各部门安全生产责任人:(1)领导本部门的安全生产工作,制定本部门的安全管理制度和措施。
(2)组织开展安全生产培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能。
(3)协助安全生产管理部进行安全隐患排查和风险评估。
(4)按照公司安全生产管理制度要求,确保本部门的安全生产措施的到位和有效性。
(5)负责本部门的事故调查和处理工作。
以上是一个安全生产管理机构制度的简要内容,具体情况还需根据企业的实际情况进行调整和完善。
组织机构管理制度(3篇)
组织机构管理制度(3篇)组织机构管理制度(精选3篇)组织机构管理制度篇11.目的为规范公司安全机构设置、安全管理人员配置、安全管理人员业务管理,达到安全机构和人员的动态管理目的。
2.范围适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作。
3.术语和定义3.1专职安全管理员:指公司生产部门配置的负责本公司日常安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生、治安保卫监督管理工作的人员。
3.2兼职安全管理员:指公司各部门配置的协助本部门做好安全生产、消防安全、交通安全、职业卫生管理工作的人员。
4.职责4.1总经理全面负责公司安全生产工作,担任安全生产领导小组主任;负责组织设置各职能部门和人员。
4.2分管安全副总经理直接负责公司安全生产工作,负责组织安全生产领导小组日常工作;负责具体组织配置各部门安全管理人员。
4.3生产部门是公司安全生产领导小组的常设机构,负责安全生产领导小组办公室的日常工作;负责对各部门安全管理人员的业务工作进行督导。
4.4办公室:负责公司安全管理人员的任职培训和资质确认,负责安全管理人员的配备等工作。
4.5各部门:负责本部门相关安全管理人员的配置和日常管理。
5.工作程序及要求5.1安全机构设置5.1.1公司成立安全生产领导小组,由公司总经理任安全生产领导小组主任。
安全生产领导小组作为公司职业健康安全和环境管理的议事、决策和监督的.最高安全领导机构。
5.1.2公司领导班子作为公司职业健康安全和环境管理工作的最高安全管理层,负责在公司安全生产领导小组领导下,按各自职责和权限,组织领导开展各项职业健康安全和环境管理工作。
5.1.3公司设置生产部,是公司安全生产领导小组的常设办事机构(即安全生产领导小组办公室)。
负责安全生产领导小组日常工作的开展,具体组织对公司安全生产管理工作的落实情况进行指导、监督、检查和考核。
5.1.4公司各部门按照一岗双责的要求,具体负责各自责任范围内的相关职业健康安全和环境管理工作。
企业安全生产管理机构制度
企业安全生产管理机构制度
是指企业为保障安全生产,设置的管理机构,通过机构的设置和职责划分,来确保企业内部安全生产工作的顺利开展。
这种机构制度可以帮助企业从组织架构上建立安全生产的管理体系,明确各级管理人员的职责和权限,提高安全生产管理的效率和科学性。
一般来说,企业安全生产管理机构包括以下几个方面:
1. 企业安全生产领导机构:负责制定和组织实施企业安全生产政策、目标和计划,确保安全生产工作得到高层领导的支持和保障。
2. 安全生产管理部门:负责企业安全生产的具体管理工作,包括安全管理制度的制定、培训、监督和落实,对各项安全生产活动进行专业指导和审核。
3. 安全生产监督检查机构:负责对企业安全生产工作进行监督、检查和评估,发现问题及时纠正,并对违规行为进行处罚。
4. 安全生产责任人:包括企业负责人、安全生产管理部门负责人和现场安全生产负责人等,他们承担着安全生产工作的最终责任,保证安全生产目标的达成。
5. 安全生产委员会:由企业职工代表和安全生产管理部门负责人组成,负责协助企业领导和安全生产管理部门开展各项安全生产工作,提出建议和意见。
通过建立和健全企业安全生产管理机构制度,可以形成科学、规范的安全生产管理体系,提高企业安全生产的管理水平和安全意识,减少安全事故发生的风险,保护职工的生命财产安全。
安全生产组织机构及管理制度(三篇)
安全生产组织机构及管理制度安全生产组织机构是指企业或组织内部为实施安全生产工作而设立的专门机构,主要负责安全生产管理和监督,保障生产过程中的安全。
一般情况下,安全生产组织机构包括以下职责和部门:1. 安全总监/安全主管:负责协调、组织和推动企业安全生产工作,制定安全生产目标和政策,并组织实施。
2. 安全管理部/安全生产部:负责日常的安全生产管理工作,包括安全宣传教育、安全培训、安全检查和事故调查等。
3. 安全监测和评估部门:负责对企业的安全生产环境进行监测和评估,及时发现和预防安全隐患。
4. 安全技术部/安全工程部:负责安全设备的维护和管理,保障设备的正常运行和安全使用。
5. 事故应急管理部门:负责组织企业内部的事故应急预案制定和演练,确保在突发事件发生时能及时、有效地进行应对。
6. 安全监督部门:负责对企业的安全生产工作进行监督和检查,确保企业按照规定进行安全生产。
安全生产管理制度是指企业或组织为规范安全生产工作而制定的一系列管理规定和操作程序。
常见的安全生产管理制度包括:1. 安全生产责任制度:明确各级管理人员对安全生产的责任和义务,以及员工对安全生产的责任和义务。
2. 安全风险评估制度:对企业进行全面的安全风险评估,识别和评估各类安全风险,并采取相应的控制措施。
3. 安全培训制度:规定企业员工必须接受安全培训,并定期进行安全知识和操作技能的培训和考核。
4. 安全检查和巡查制度:规定企业必须定期进行安全检查和巡查,发现和整改安全隐患,确保生产过程中的安全。
5. 事故报告制度:规定企业内部和对外部门必须及时报告安全事故,并进行调查和整改。
6. 应急预案制度:根据企业的实际情况,制定应急预案,明确各级管理人员和员工在突发事件发生时的职责和行动方案。
总之,安全生产组织机构和管理制度是企业保障安全生产的基础,能够有效预防和减少安全事故的发生,确保员工和环境的安全。
安全生产组织机构及管理制度(二)1. 安全生产组织机构:- 安全生产管理部门:负责安全生产的整体规划、组织、协调和监督,并指导各部门按照相关法律法规和管理制度履行安全生产职责。
设置安全生产组织机构的管理制度范本
设置安全生产组织机构的管理制度范本安全生产是一项极为重要的工作,关系到人民的生命财产安全。
为了有效组织和管理安全生产工作,需要建立健全的安全生产组织机构管理制度。
以下是一份管理制度范本,旨在为企事业单位提供参考。
一、总则1. 本管理制度旨在规范安全生产组织机构的建设和管理,确保全体员工的安全生产意识和行为规范。
2. 本管理制度适用于企事业单位的安全生产组织机构,具体实施以企业法律法规和相关标准为准。
二、安全生产组织机构的设置和职责1. 确定专门的安全生产管理部门,具体包括安全生产部、安全生产委员会等。
安全生产部门负责安全生产的组织、指导和监督工作,安全生产委员会负责安全生产的决策和协调工作。
2. 安全生产部门的主要职责包括:制定和完善安全生产管理制度和规章制度;组织开展安全生产培训和宣传活动;组织安全检查和隐患排查,并负责整改工作;协助应急预案的制定和演练;与相关部门、企业及社会各方沟通和协调等。
3. 安全生产委员会的主要职责包括:制定安全生产的工作目标和计划;组织安全风险评估和安全生产责任落实;审议并批准安全生产投资计划及重大改造方案;组织安全事故的调查和处理;协调各部门间的安全管理工作等。
三、安全生产组织机构的权限和责任1. 安全生产部门具有以下权限:制定和修改安全生产管理制度和规章制度;组织开展安全培训和宣传活动;检查和监督各部门的安全管理;提出安全改善建议并监督整改;参与危险化学品、特种设备等重点领域的审批和监管工作等。
2. 安全生产委员会具有以下权限:制定安全生产的工作目标和计划;批准安全投资计划及重大改造方案;组织安全风险评估和责任落实;调查和处理安全事故,并提出处理意见和建议;协调各部门间的安全管理工作等。
四、安全生产组织机构的工作流程及考核1. 安全生产部门应建立健全工作流程,包括安全检查、隐患排查、安全培训、安全宣传、应急预案演练等工作环节,并制定相应的工作计划和进度。
2. 安全生产委员会应定期召开会议,审议安全生产工作情况和重大安全事项,并及时采取相应措施进行处理。
安全生产管理机构及制度
一、引言安全生产是企业发展的重要基石,是企业持续健康发展的关键。
为了加强企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,我国制定了一系列安全生产法律法规和制度。
本文将详细介绍安全生产管理机构及制度,以期为我国企业安全生产提供有益的参考。
二、安全生产管理机构1. 安全生产委员会安全生产委员会是企业安全生产管理的最高决策机构,负责制定企业安全生产方针、政策,组织、协调、指导、监督企业安全生产工作。
安全生产委员会由企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及安全生产管理人员组成。
2. 安全生产部安全生产部是企业安全生产管理的专门机构,负责贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策,制定企业安全生产管理制度,组织、协调、监督企业安全生产工作。
安全生产部下设以下部门:(1)安全生产办公室:负责企业安全生产日常管理工作,组织编制和实施安全生产计划,组织开展安全生产检查、隐患排查治理等工作。
(2)安全培训教育中心:负责企业员工的安全教育培训工作,提高员工的安全意识和技能。
(3)安全技术部:负责企业安全技术管理工作,包括安全技术改造、安全技术评价、安全设备管理等。
(4)应急救援中心:负责企业应急救援工作,制定应急预案,组织应急救援演练。
3. 安全生产小组安全生产小组是企业基层安全生产管理的组织,负责本部门、本岗位的安全生产管理工作。
安全生产小组由部门负责人、班组长及员工代表组成。
三、安全生产制度1. 安全生产责任制安全生产责任制是企业安全生产管理的基本制度,明确各级人员的安全责任,确保安全生产。
安全生产责任制包括以下内容:(1)企业主要负责人对本企业安全生产工作全面负责;(2)分管负责人对本分管范围的安全生产工作负责;(3)部门负责人对本部门安全生产工作负责;(4)班组长对本班组安全生产工作负责;(5)员工对本岗位安全生产工作负责。
2. 安全生产规章制度企业应根据国家安全生产法律法规和行业规定,结合企业实际情况,制定和完善安全生产规章制度,包括以下内容:(1)安全生产操作规程;(2)安全设备管理制度;(3)安全教育培训制度;(4)安全检查制度;(5)隐患排查治理制度;(6)应急救援制度。
安全组织机构及管理制度
一、总则为加强公司安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、安全组织机构1. 安全生产委员会(以下简称“安委会”):负责公司安全生产工作的全面领导,组织、协调、监督、检查和考核公司安全生产工作。
2. 安全生产管理部门:负责公司安全生产日常管理工作,组织实施安委会的决策,指导、监督各部门、各项目的安全生产工作。
3. 安全生产领导小组:由公司主要领导、相关部门负责人和安全生产管理人员组成,负责公司安全生产工作的具体实施。
4. 安全生产监督小组:负责对公司安全生产状况进行监督检查,发现问题及时上报,并提出整改建议。
5. 各部门、各项目安全生产管理机构:负责本部门、本项目的安全生产工作,落实安全生产责任制。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责,确保安全生产工作落实到位。
2. 安全教育培训制度:加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安全生产检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产事故报告和处理制度:建立健全安全生产事故报告、调查、处理和责任追究制度。
5. 安全生产应急预案:制定公司安全生产事故应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力。
6. 安全生产费用管理制度:确保安全生产费用专款专用,用于改善安全生产条件。
7. 安全生产技术装备管理制度:加强安全生产技术装备的管理和维护,提高安全生产保障水平。
8. 安全生产考核制度:对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核,奖优罚劣。
四、职责与权限1. 安委会:负责公司安全生产工作的决策、监督和考核,对安全生产事故进行责任追究。
2. 安全生产管理部门:负责安全生产日常管理、监督、检查和考核,组织实施安委会的决策。
3. 安全生产领导小组:负责公司安全生产工作的具体实施,协调各部门、各项目的安全生产工作。
安全生产组织机构及管理制度.docx
安全生产组织机构及管理制度安全生产管理制度一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。
第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
第九条公司安全生产专职管理干部职责:1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
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2.1安全生产组织机构管理制度1
安全管理机构设置及人员配置制度
1 目的
根据《安全生产法》的规定和合肥市有关规定,企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度:
2 适用范围
本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。
3、职责
3.1 公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备
3.2人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。
4 管理内容
4.1安全生产委员会的设置
a)公司成立安全生产委员会,成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管,安委会主任由企业主要负责人担任。
b)安全生产委员会人员中应有员工代表,员工应清楚员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展示,员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。
C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。
D)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必须包括工作项目清单,并由安全生产委员会主任签发。
E)安委会办公室设在安全部,安全部为安委会日常管理机构,安全部主任为安委会办公室主任。
4.2安全生产管理部门的设置
a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门,其工作人员为专职安全管理人员,专门从事安全生产管理工作。
b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内部各种安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。
C)安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织,除安全生产管理外,不兼做其他工作。
D)公司安全管理部为公司安全监督管理部门,安全部现有专职安全管理人员xx 人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。
4.3人员的任命
a)公司依据特点应书面任命安全管理人员。
b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务,并有任命书。
C)被任命的人员必须接受安全生产培训,并考核合格:
5、相关文件
5.1关于成立(调整)公司安全生产委员会的通知
5.2安全管理人员任命文件
编制审核批准
2016年电气工程及其自动化专业最佳大学排名
电气工程及其自动化专业(Electricalengineeringanditsautomation)培养适应社会主义建设需要,德智体美全面发展,受到工程师基本训练,具备电机及其控制、电器及其控制、电力系统及其自动化、建筑电气等工程技术领域基础理论和基本知识,能够从事设计制造、研制开发、试验分析、系统运行、自动控制、电力电子技术、生产管理以及电子与计算机技术应用的应用型复合型高级工程技术人才。
了解完电气工程及其自动化专业的定义,就和小编一起来了解电气工程及其自动化专业的大学排名榜吧!
全国电气工程及其自动化专业大学排名
全国共有41所大学参与了电气工程及其自动化专业大学排名,其中排名第一的是清华大学,排名第二的是华中科技大学,排名第三的是西安交通大学,以下是电气工程及其自动化专业大学排名具体榜单
电气工程及其自动化涉及电力电子技术,计算机技术,电机电器技术信息与网络控制技术,机电一体化技术等诸多领域,是一门综合性较强的学科,其主要特点是强弱电结合,机电结合,软硬件结合,电工技术与电子技术相结合,元件与系统相结合,使学生获得电工电子、系统控制、电气控制、电力系统自动化、电气自动化装置及计算机应用技术等领域的基本技能。
该专业培养具有工程技术基础知识和相应的电气工程专业知识,具有解决电气工程技术分析与控制问题基本能力的高级工程技术人才。
电气工程及其自动化专业是为各行各业培养能够从事电气工程及其自动化、计算机技术应用、经济管理等领域工作的宽口径、复合型的高级工程技术人才。