概要设计,分析工作任务的属性和方法
概要设计的主要内容
概要设计的主要内容
概要设计是指针对某一项目或产品，在初期阶段对其进行整体规划和设计的过程。
概要设计通常包括以下主要内容：
1. 项目或产品的需求分析：需要明确项目或产品的需求、目标和范围，以及所需要的资源和技术支持。
2. 概念设计：基于需求分析，团队成员需要进行概念设计，包括项目或产品的整体构架、功能和流程等。
3. 技术选型：需要根据概念设计，选择合适的技术以及软硬件平台，满足项目或产品的需求。
4. 风险评估：评估项目或产品的实施可能存在的风险和挑战，并提出相应的应对措施。
5. 项目计划：确定项目的时间节点、任务分配等细节，制定详细的项目计划。
概要设计是项目或产品实施前的重要步骤，能够帮助团队成员全面理解项目的需求和目标，并帮助他们更好地制定实施方案。
工作分析中的方法分析方法
工作分析中的方法分析方法
工作分析中的方法分析方法是指基于任务分解和功能分析两种方法，通过对工作任务进行细致的分析，以确定各项工作所需的技能、知识和能力以及工作流程等方面的要求。
方法分析方法的目的在于确定工作执行的标准程序、工艺技术和规范要求等，从而更好地评估和管理员工的工作表现。
具体的方法包括以下几个步骤：
1、任务分解：将工作按照各个不同的任务进行分解和细化，明确各个任务的性质与要求，确立任务的优先级和重要性等特点。
2、功能分析：对各项任务进行逐项分析，明确每个任务的功能和所处的位置关系，目的是为了更好地确定各项任务的具体行动步骤。
3、流程分析：对每项任务的流程进行分析，确定工作执行的标准程序、工艺技术和规范要求等，从而能更好地评估和管理员工的工作表现。
4、技能分析：根据任务要求，分析员工所需的技能、知识和能力等要素，注意考虑到员工的基本素质和背景等方面的要素。
5、综合分析：通过对以上策略，能够清楚地综合分析出实际要求，进而确定员工工作绩效和考核标准。
工作分析方法综合概述
工作分析方法综合概述工作分析方法是人力资源管理的重要工具之一，它可以帮助企业了解员工的能力、技能和知识等方面，为企业的招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等方面提供支持。
本文将从目标、定义、分类、流程和应用五个方面综合概述工作分析方法。
一、目标工作分析的目标是对工作进行剖析、了解工作所需的知识、技能和能力，以及对工作效率和工作标准的合理评估。
通过工作分析，企业可以解决人员招聘、选拔、培训、绩效评估和薪酬制定等人力资源管理问题。
二、定义工作分析是指通过一个系统的过程，对工作内容、工作特征及工作环境进行系统分析，从而得出工作所需的技能、知识和能力等信息的过程。
三、分类工作分析方法主要有以下几种分类：1. 定性分析法：定性分析法主要基于观察和分析，利用经验、观念和内省的方式来确定参考值，适用于那些比较复杂、抽象且相关量难以准确衡量的工作。
2. 定量分析法：定量分析法通过统计、调查和测量等方式来评估工作的某些方面诸如知识、技能、造诣等，适用于那些具有明确且可量化的工作任务。
3. 任务导向分析法：任务导向分析法主要关注，哪些任务需要完成、如何完成和为什么需要完成等任务相关信息。
4. 人员导向分析法：人员导向分析法主要侧重于描述工作所需的知识、技能、能力和其他特征，以便设置和进行培训等。
四、流程工作分析的流程主要有以下几个步骤：1. 确定分析目的：明确工作分析的目的，以便为后续的分析策略确定提供方向。
2. 选择分析方法：选择合适的工作分析方法，并决定要收集哪些关键信息。
3. 数据收集：收集员工、上级以及相关工作资料等数据，确定特定方位的信息需要。
4. 数据分析：对所收集到的信息和数据进行分析，将其转化为比较容易理解和使用的信息，以便预测员工的绩效。
5. 匹配工作：将所分析的工作以及任务在职位要求和人员的特定功能能力、知识、技能和能力方面进行匹配，这将对绩效评估、培训和职位要求等方面产生影响。
五、应用工作分析可以为企业的人力资源管理提供支持，主要应用于以下几方面：1. 人员招聘和选拔：通过工作分析，确定职位要求，以便公司可以针对性地选聘合适的候选人。
概要设计的步骤 -回复
概要设计的步骤-回复概要设计是软件开发过程中非常重要和必不可少的一环，它定义了软件系统的整体架构和功能模块。
一个好的概要设计可以提供清晰的系统模型，减少错误和风险，为开发团队提供一个明确的目标和方向。
本文将介绍概要设计的基本步骤，并详细解释每个步骤的内容和作用。
第一步：需求分析概要设计的第一步是进行需求分析。
在这个阶段，开发团队与客户或项目经理一起讨论系统的需求，明确系统的功能和性能要求。
这些需求可以是客户的需求文档、业务规则或用户故事，但无论如何，都需要确保对系统的要求有充分的了解。
第二步：确定系统框架在需求分析的基础上，开发团队开始确定系统的整体框架。
这包括系统的组成部分、模块之间的关系和相互作用，以及数据流和信息流。
这个步骤的目标是创建一个高层次的系统模型，帮助开发团队和客户了解系统的结构和功能。
第三步：定义系统接口系统接口是系统与其他外部系统或模块进行通信和交互的方式。
在这个步骤中，开发团队需要定义系统的输入接口和输出接口。
输入接口是系统接收数据和指令的方式，输出接口是系统向外部环境提供信息和结果的方式。
定义清楚系统的接口有助于确保系统的可扩展性和可维护性。
第四步：设计系统模块在系统框架和接口确定之后，开发团队开始设计系统的具体模块。
每个模块通常负责完成系统的一个特定功能或任务。
在设计模块时，开发团队需要考虑模块的功能、数据结构、算法和接口。
模块设计的目标是确保每个模块的职责清晰，便于模块的开发和维护。
第五步：定义系统数据结构系统数据结构定义了系统使用的数据类型、数据格式和数据存储方式。
在这个步骤中，开发团队需要确定系统的数据结构，包括数据表、数据对象和数据关系。
定义系统的数据结构有助于确保系统的数据一致性和有效性。
第六步：编写系统算法系统算法是系统中实现功能和处理数据的具体步骤和操作。
在这个步骤中，开发团队需要根据系统的需求和功能模块，编写相应的算法。
编写系统算法时，需要考虑算法的效率、可重用性和可维护性。
概要设计 描述方法
概要设计描述方法概要设计是在软件开发过程中的初期阶段进行的一项重要工作，它主要用于描述系统的基本结构和功能，并定义软件系统的总体设计目标和原则。
下面我将详细介绍概要设计的内容和步骤。
概要设计主要包括以下几个方面的内容：1. 总体架构：概要设计首先要确定系统的总体架构，包括系统的主要组成部分、模块之间的关系以及数据流向等，通常使用UML类图、组件图和部署图来描述。
2. 功能模块：根据需求分析阶段的结果，将系统划分为不同的功能模块，每个模块负责特定的功能，做到模块职责清晰，并确定模块之间的接口和关系。
3. 数据结构和数据库设计：概要设计还需要设计系统所需的数据结构，并选择合适的数据存储方式，通常使用UML类图或ER图来描述数据结构和关系，确定数据库的表结构和索引等。
4. 接口设计：根据系统的功能和模块划分，设计模块之间的接口，明确接口的输入和输出参数，以及接口的调用方法和时机，确保模块之间的协作和数据交换的顺畅进行。
5. 性能和安全设计：概要设计还需要考虑系统的性能和安全方面的设计，包括系统的响应时间、并发访问能力、容错和恢复能力等，以及用户权限管理、数据加密和防护机制等。
概要设计的步骤如下：1. 分析需求：仔细分析用户的需求，明确系统需要实现的功能和性能要求，并进行合理的划分和整合。
2. 确定系统架构：根据需求分析的结果，确定系统的总体架构，包括系统的组成模块、模块之间的关系和数据流向等。
3. 设计模块：将系统划分为不同的功能模块，对每个模块进行详细设计，包括模块的功能、输入输出、接口和数据结构等。
4. 设计数据结构和数据库：根据系统的功能和数据需求，设计合适的数据结构和数据库表结构，确保数据的有效性和完整性。
5. 设计接口和交互：根据模块的功能和关系，设计模块之间的接口和数据交换方式，确保模块之间的协作和数据的正确传递。
6. 设计性能和安全：根据系统的性能和安全要求，进行性能和安全设计，包括优化系统的响应时间、提高并发性能，以及设计安全控制和防护机制等。
工作分析的方法和工具
工作分析的方法和工具工作分析是指通过对工作内容、工作要求和工作环境等进行系统分析，以便更好地了解工作特征和需求，从而提高工作效率、优化组织结构以及制定人力资源管理策略的一种方法。
在人力资源管理过程中，了解工作分析的方法和工具非常重要。
本文将介绍几种常用的工作分析方法和工具。
一、工作描述法工作描述法是最常用的工作分析方法之一。
它包括对工作内容、工作程序、工作步骤以及所需的技能和知识等方面进行详细的描述。
通过对工作描述的分析，可以清晰地了解工作的具体要求和特点，为招聘、选拔和培训提供依据。
工作描述法的主要步骤如下：首先，收集相关资料，包括职位说明书、工作手册等。
然后，与现有员工和管理者进行访谈，了解工作的具体内容和要求。
接下来，通过观察和记录工作过程，获得更全面的数据。
最后，总结和整理所得到的信息，撰写工作描述报告。
二、工作记录法工作记录法是通过记录员工在工作过程中的行为和表现，来分析工作的方法。
这种方法可以通过观察、采访、问卷调查等方式来进行。
通过工作记录法，可以了解员工在工作中的绩效表现、操作技巧以及所具备的能力等情况。
工作记录法的关键步骤包括：设立目标和指标，明确观察和记录的重点；选择合适的观察和记录方式，如实地观察、录像、录音等；进行记录并进行分类整理，以保证数据的准确性和可比性；最后，分析并归纳记录的结果，得出结论。
三、问卷调查法问卷调查法是通过向员工发放调查问卷，收集他们对工作内容、工作要求和工作环境等方面的看法和意见，来分析工作的方法。
通过问卷调查法，可以获得大量的数据，并且能够比较不同员工之间的差异。
问卷调查法的关键步骤包括：设计问卷，确保问题的准确性和完整性；选择调查对象，确保样本的代表性；发放问卷并收集回复，确保数据的完整性和可靠性；最后，进行数据分析和解读，得出结论并提出建议。
四、职责分析法职责分析法是通过对不同职责和任务的分析，来理解工作的内容与要求。
职责分析法着重考察岗位的职责划分、权责关系以及所需技能等方面。
工作分析的基本程序与方法
工作分析的基本程序与方法工作分析是一种系统性的过程，用于收集、分析和整理有关工作的信息，以确定一个具体工作的任务、职责和要求。
它是人力资源管理和组织管理中一个重要的工具，可以帮助组织准确地了解各种职位的特点，以便更好地进行招聘、培训和绩效评估等工作。
下面是一个基本的工作分析程序和方法：1.确定分析目标：在进行工作分析之前，首先要明确分析的目标。
可能的目标包括确定工作的特殊要求、详细描述工作的任务和职能、评估工作的价值和重要性等。
2.收集数据：收集数据是工作分析过程的核心部分。
有多种方法和工具可以用来收集数据，包括面谈、问卷调查、观察和文件分析等。
选择合适的方法和工具取决于工作的特点和组织的需求。
3.分析数据：在收集数据之后，需要对数据进行分析。
这包括数据的整理、分类和总结。
可以使用不同的统计方法和技术来帮助分析数据，例如频率分析、聚类分析和因素分析等。
目标是识别出工作的关键元素和特点。
4.编写工作描述和规范：根据分析的结果，编写工作描述和规范是工作分析的重要结果之一、工作描述应该明确地描述工作任务和职责，规范则应该清晰地列出工作的要求和期望。
这些文件可以用于招聘、培训和绩效评估等工作。
5.验证和更新：工作分析是一个动态的过程，需要不断验证和更新。
当工作发生变化时，例如技术革新、组织结构变化或业务需求变更时，需要对工作进行新的分析。
这有助于保持工作分析的准确性和有效性。
除了上述基本程序和方法，还有一些其他的工作分析技术可以使用。
例如，任务分析可以用于确定工作的各个任务和子任务；工作价值分析可以用于评估工作的重要性和价值；工作流程分析可以用于分析工作的流程和程序等。
根据具体的需求和情况，可以选择适合的工作分析技术。
总之，工作分析是一个重要的人力资源管理和组织管理工具，可以帮助组织准确地了解各种职位的特点。
通过确定工作的任务、职责和要求，可以更好地进行招聘、培训和绩效评估等工作。
工作分析的基本方法与系统分析
工作分析的基本方法与系统分析工作分析是指对工作进行综合、系统、全面、具体的研究与分析的过程。
工作分析的目的是为了从组织的角度来理解工作的本质、特点和要求，以便为组织的招聘、人才培养、绩效评估、薪酬设计等人力资源管理活动提供依据。
而系统分析则是指对一个系统进行综合、全面、详细、有序的研究与分析的过程，目的是为了发现系统的内在规律和关系，以便为系统的优化和改进提供依据。
下面将分别介绍工作分析和系统分析的基本方法与步骤。
一、工作分析的基本方法与步骤1.观察法：直接观察工作过程，记录工作内容、步骤、职责等，可以通过现场观察、视频录制等方式进行。
2.访谈法：与从业人员进行面对面的交流，了解其工作内容、技能要求、工作环境等，可以通过个别访谈、小组讨论等方式进行。
3.问卷调查法：通过编制问卷，让从业人员填写并反馈自己的工作情况，包括工作内容、薪酬待遇、工作环境等，以获取全面的数据。
4.记录法：采用记录工作日志、记录工作场景等方式，记录工作过程和相关情况，以便后续分析和研究。
5.实验法：通过实验研究来获取工作的关键信息，例如通过模拟工作场景来测试和评估从业人员的能力和表现。
1.确定研究目标：明确分析的目的和范围，例如是为了招聘人才还是为了重新设计工作流程。
2.选择分析方法：根据实际情况选择适合的分析方法，如观察法、访谈法、问卷调查法等。
3.收集数据：根据选择的方法进行数据收集，如观察工作过程、与从业人员交流、发放问卷等。
4.整理数据：对收集到的数据进行整理、分类和汇总，以便进行后续分析。
5.分析数据：对整理好的数据进行分析，发现工作的特点、要求和关键点，以及对工作的改进和提升的建议。
6.撰写报告：将分析结果编写成报告，清晰地呈现给相关人员，以便进行后续的决策和实施。
二、系统分析的基本方法与步骤1.系统边界确定：明确分析的系统范围和边界，确定需要纳入分析的元素和过程。
2.系统输入输出定义：确定系统的输入要素和输出产出，包括物质、能量、信息等方面。
工作分析具体步骤与说明
工作分析具体步骤与说明1. 引言工作分析是一种通过系统地收集、分析和描述工作内容、工作环境、工作要求和工作特征的方法，用于揭示工作岗位的本质和特点，为组织制定有效的人力资源管理策略提供依据。
本文将介绍工作分析的具体步骤和说明，以帮助读者了解和应用这个重要的人力资源管理工具。
2. 工作分析的步骤工作分析过程主要包括以下几个步骤：2.1 目标设定在进行工作分析之前，需要明确分析的目标是什么。
目标设定应包括确定分析的岗位或职位、确定分析的范围和内容、确定分析的时间和资源限制等。
2.2 收集信息收集信息是工作分析中非常重要的一步，主要包括以下几个方面的内容：•工作任务：收集关于岗位的具体任务描述，包括每天需要完成的具体工作，工作内容的复杂程度以及特殊要求等。
•工作环境：收集工作岗位所处的环境因素，包括物理环境（如工作场所、设备等）和社会环境（如团队合作、工作压力等）。
•工作要求：收集工作对员工的要求，包括技能、知识、经验、资格等方面。
•工作特征：收集工作的特点和特性，如决策权、责任范围、工作自主性等。
2.3 数据分析和整理在收集到信息之后，需要对数据进行分析和整理，以形成可供分析和理解的数据结果。
可以使用表格、图表、文字描述等形式进行呈现。
2.4 数据验证在数据分析和整理完成后，需要进行数据的验证，以保证数据的准确性和可信度。
可以采用访谈、观察、问卷调查等方法与工作相关人员进行沟通，核实数据的准确性。
2.5 结果产出根据数据分析和验证的结果，生成工作分析报告或其他形式的结果产出，以便于后续的人力资源管理和决策过程。
3. 工作分析的说明工作分析是为组织提供有效的人力资源管理工具和决策依据的重要方法。
以下是工作分析的一些重要说明：•精确度和可靠度：工作分析的结果应具有高度的精确度和可靠度，因为这些结果会直接影响到后续的人力资源管理决策和操作。
•持续性和适应性：工作分析是一个持续的过程，因为工作内容、环境、要求和特征都可能随着时间的推移而发生变化。
软件概要设计和详细设计精要
前段时间在项目上因为阅读某公司的软件详细设计说明书，引发了我的一些思考，这既是自己多年来感悟的一次梳理，也作为我从事企业模型咨询工作的一次总结。
因为涉及的内容太广泛，以下尽量用简洁的语言来叙述。
传统的面向结构的设计，概要设计主要是给出系统整体功能菜单，模块之间的调用关系描述，还有软件系统工作环境的说明；详细设计则主要针对一个模块的算法设计，屏幕界面设计，按钮操作设计等等。
面向结构的软件设计缺点主要有以下两点：1、从业务逻辑到功能菜单的跳跃太大，导致需求及变更的追溯性难以保证；2、结构化开发方法不区分内外，不区分层次，编码语句会把信息全部平铺暴露，使用不当会形成太多的耦合点，修改起来牵一发而动全身，所以应变性很差。
软件行业发展变化太快，上世纪颁布的国家标准都不适应了现在的工程实践。
特别是从软件工程转到面向对象的设计，还有所谓的快速迭代开发方法，完全打乱了原来面向结构的设计步骤。
但是，越是变化快，就越需要理出“变中不变”的约束和规范来。
因此，如何才能划分好概要设计与详细设计的界限，明确其设计的基本思想和原则具有至关重要的意义。
从概要到详细，首先就是要贯彻由整体到局部、由概括到细节，由概念模型到物理模型，由业务逻辑到IT技术实现，由“做什么”的描述到“如何做”的可执行步骤，这是一个由表及里、抽丝剥茧、层层深入的分析过程。
要体现企业架构的思想，既要把业务架构与应用架构平滑过渡，无缝连接，需求分析可追溯不跳跃不中断；又要整体架构可扩充，可伸缩，具有松耦合的特点，这样就便于发生需求变动进行修改。
要体现出概要设计与详细设计之间的“松耦合”和“可验收”的两大特点，就必须找到这两者之间的不变量，就是设计的提交物应该达到可检验的颗粒度，形成成果物体现出“变中不变”的抽象关系。
这样从不变量的角度讲，可以说明概要设计书的确完成了任务，作为详细设计的输入起到了约束条件的作用；从可变的角度讲，就明确了在详细设计阶段必须补充的需求调研，这也是设计者具有的主观能动性可以有所作为的部分。
系统概要设计的任务及其作用
系统概要设计的任务及其作用一、任务系统概要设计的主要任务包括以下几个方面：1.需求分析：在系统概要设计阶段，开发团队需要全面了解用户的需求和期望。
通过与用户的沟通和交流，收集并整理用户需求，明确系统的功能和性能要求。
2.系统架构设计：系统概要设计需要确定系统的整体架构。
在这一阶段，开发团队需要考虑系统的模块划分、模块之间的关系和交互方式。
通过合理的架构设计，可以提高系统的可扩展性、可维护性和可靠性。
3.界面设计：系统概要设计还需要确定系统的用户界面设计。
开发团队需要考虑用户的操作习惯和体验，设计出简洁、直观、易用的界面。
良好的界面设计可以提高用户的满意度，提升系统的易用性。
4.数据模型设计：系统概要设计需要设计系统的数据模型。
开发团队需要分析系统的数据需求，确定数据的存储方式和组织结构。
良好的数据模型设计可以提高系统的数据管理效率和数据访问速度。
二、作用系统概要设计在软件开发过程中起到了重要的作用，具体包括以下几个方面：1.明确需求：系统概要设计阶段通过与用户的交流和需求分析，明确了系统的需求和功能要求。
这有助于开发团队更好地理解用户的需求，避免需求的不明确性和模糊性。
2.提高开发效率：系统概要设计为后续的详细设计和实现提供了基础。
在系统概要设计阶段，开发团队可以通过设计系统的整体框架和架构，明确系统的模块划分和功能实现方式，从而提高开发效率。
3.降低开发风险：系统概要设计可以帮助开发团队在开发前对系统进行整体规划和设计，避免在开发过程中出现需求变更和设计调整。
通过系统概要设计阶段的全面分析和评估，可以降低开发风险，减少后期的修改和调整。
4.提高软件质量：系统概要设计阶段的系统架构设计和数据模型设计是提高软件质量的关键。
合理的系统架构设计可以提高系统的可扩展性和可维护性，良好的数据模型设计可以提高系统的数据管理效率和数据访问速度。
系统概要设计的任务是明确需求、设计系统架构、界面和数据模型等；而系统概要设计的作用则是提高开发效率、降低开发风险和提高软件质量。
概要设计,分析员工角色属性
这里进行概要设计，我用rose来做，顺便把rose做的过程记录下来.最后要得到的是对象和对象要做的事.这里我们就不写文档了，而是用uml图来表示。
我们根据框架的流程来分析。
一，注册，注册是注册一个员工，我们就先看员工是个什么东西。
他该是个怎样的对象。
大概如下员工的id工的姓名员工的性别员工的年龄员工的职位员工对与系统的密码,能通过系统验证执行操作我们用rose来分析，打开rose.开始一个空的uml项目。
如下，我们按取消，就是先不用任何预设的项目.然后就是一个很简单的页面了。
选tool->options—》notation--→default→选java.预设我们是基于java语言的。
第一步, 把我们要分析的角色加近来输入员工建包，我们以后的角色对应的对象类要放到哪个包里，确定下我输的是com.xp1204,大家用自己的，包我在前面说过的然后在这个包下按同样方法建一个bean的包，然后建员工角色对应的类输入Employee把我们刚做的4个东西按住鼠标左键拖到空白区,如下然后用线连出他们的关系,是我鼠标放上面的那线，提示是dependency or …..连线后如下,图形自己调整齐，不要摆乱七八糟的哦。
有点点感觉了吧，然后我们就分析员工是什么东西了，就是看employee该有些什么东西这里我们只关注operations 和attributes 两个页签，一个是记录这个对象的方法，一个是记录属性,我们先看attributes,把最开始列的那些加近来员工的id工的姓名员工的性别员工的年龄员工的职位员工对与系统的密码在空白地方点右键然后然后双击刚添加的那属性,设置type为String,然后选private.然后确定结果如下,我们看图中多了点，名字大家可以任意定。
记得要有可读性。
我做完后如下。
深圳勾股oa系统概要设计当然对于一个员工还有很多别的属性，比如籍贯，电话号码，部门，等等。
我们初步就不要深入太多的，以后在更加完善。
工作分析方法概述
工作分析方法概述1. 引言工作分析是组织中管理和发展人力资源的重要工具之一。
它帮助管理者了解和描述工作职责、任务和要求，为招聘、选拔、培训和绩效评估等人力资源管理活动提供支持。
本文将概述几种常见的工作分析方法，包括任务分析法、工作元素分析法、观察法和访谈法，旨在帮助读者了解和选择适合自己组织的工作分析方法。
2. 任务分析法任务分析法通过对工作任务的分解和描述，来帮助理解和评估工作岗位的要求。
它包括以下步骤：2.1. 定义工作的任务首先，对该岗位进行整体概述，并列举出该岗位的主要任务。
2.2. 确定任务的行为要素然后，将任务进一步分解为具体的行为要素。
这些行为要素可以是具体的动作、操作或决策等。
2.3. 确定任务的重要性和频率对每个行为要素进行权重设置，根据任务的重要性和频率来确定。
2.4. 制定任务的执行标准为每个行为要素设定相应的执行标准，明确说明任务要求的细节和标准。
任务分析法的优点是简单易操作，但局限性在于只能对已经存在的岗位进行分析，无法对新岗位进行预测。
3. 工作元素分析法工作元素分析法是一种综合性的工作分析方法，它不仅考虑到工作的任务要求，还关注工作所涉及的知识、技能和能力。
它包括以下步骤：3.1. 确定工作的任务和任务分析法相同，首先对工作进行整体概述，并列举出主要任务。
3.2. 确定工作所涉及的知识、技能和能力然后，对工作所需的知识、技能和能力进行分析。
这些可能包括专业知识、技能要求、沟通能力等。
3.3. 制定工作的执行标准同样，制定相应的执行标准，明确工作要求的细节和标准。
工作元素分析法的优点是综合性强，能够提供全面的工作要求和能力需求信息。
4. 观察法观察法是一种直接观察和记录工作过程和行为的方法，它可以提供真实且客观的工作分析数据。
观察法包括以下步骤：4.1. 观察工作过程观察工作人员在实际工作中的表现和行为。
4.2. 记录观察结果记录观察到的工作过程和行为，包括工作任务、行为要素和执行标准等。
概要设计(软件工程文档模板)简版修正
概要设计 (软件工程)1. 引言概要设计是软件工程开发过程中的重要一环，它旨在为软件项目提供一个总体的架构设计和基本的功能划分，为详细设计和编码工作提供指导。
本文档将详细介绍概要设计的内容和要求，以及如何编写概要设计文档。
2. 需求分析在进行概要设计之前，需要进行需求分析工作。
需求分析是对软件项目需求进行细致的调研和分析，包括功能需求、性能需求、安全需求等。
只有明确了需求，才能进行后续的概要设计工作。
3. 系统架构设计系统架构设计是概要设计的核心内容之一。
在系统架构设计中，需要确定系统的整体结构和各个模块之间的关系。
常见的系统架构设计包括三层架构、MVC架构等。
在进行系统架构设计时，需考虑系统的可扩展性、可维护性和性能等方面的要求。
4. 功能模块划分在系统架构确定后，接下来需要对系统的功能进行细致的划分。
功能模块划分是根据需求分析的结果，将系统的功能细分为若干个模块，并确定它们之间的关系和交互方式。
5. 数据库设计数据库设计是概要设计的另一个重要内容。
在数据库设计中，需要确定系统所需的数据表结构和字段，并设计合理的数据关系和约束。
数据库设计时需考虑数据的一致性和完整性。
6. 接口设计接口设计是概要设计中的关键一环。
在接口设计中，需要确定不同模块之间的接口规范和参数传递方式。
接口设计时需考虑接口的可扩展性和兼容性。
7. 安全设计安全设计是概要设计中的重要内容之一。
在安全设计中，需要考虑系统的安全性和数据的保护机制。
安全设计包括身份认证、权限控制和数据加密等。
8. 性能设计性能设计是概要设计中不可忽视的一部分。
在性能设计中，需要优化系统的响应速度和资源利用率，提高系统的性能和稳定性。
9. 部署设计部署设计是概要设计的一环。
在部署设计中，需要确定系统的部署方式和环境要求，保障系统能够顺利运行。
10.概要设计是软件项目开发过程中的重要一部分。
通过概要设计，可以为后续的详细设计和开发工作提供指导。
本文档介绍了概要设计的内容和要求，并给出了相应的编写模板，希望能够对软件工程师在进行概要设计时有所帮助。
概要设计基本设计概念和处理流程
概要设计基本设计概念和处理流程概要设计是软件开发过程中的第一步，旨在帮助开发团队对系统进行整体把控和规划。
它涵盖了基本设计概念和处理流程，为接下来的详细设计和开发提供了方向和指导。
概要设计主要包括系统架构设计、模块划分和功能流程设计等内容。
本文将通过1200字以上的篇幅来详细探讨概要设计的基本设计概念和处理流程。
首先，概要设计的基本设计概念包括系统架构、模块划分和功能流程等。
系统架构设计是指确定系统的逻辑结构和组件之间的关系。
通过合理的系统架构设计，可以提高系统的性能和可维护性。
模块划分是指将整个系统划分为若干个模块，每个模块负责一部分功能。
通过模块的划分，可以实现模块化开发和复用。
功能流程设计是指确定系统各功能模块之间的流程，包括数据流和控制流。
通过功能流程的设计，可以达到系统功能的高效实现。
其次，概要设计的处理流程包括需求分析、架构设计、模块划分和功能流程设计等环节。
需求分析是指对系统需求的整理和分析，包括系统功能需求、性能需求和安全需求等。
通过需求分析，可以明确系统的功能和性能要求。
架构设计是在需求分析的基础上，确定系统的整体结构和组件之间的关系。
模块划分是指将整个系统划分为若干个模块，并确定每个模块的职责和依赖关系。
功能流程设计是在模块划分的基础上，确定系统各功能模块之间的数据流和控制流。
最后，概要设计的输出是概要设计文档，包括系统架构设计图、模块划分图和功能流程图等。
系统架构设计图是通过图形化的方式展示系统的整体结构和组件之间的关系。
模块划分图是通过图形化的方式展示系统的模块划分和模块之间的关系。
功能流程图是通过图形化的方式展示系统各功能模块之间的数据流和控制流。
总结起来，概要设计是软件开发过程中非常重要的一步，它涵盖了系统架构设计、模块划分和功能流程设计等内容。
通过概要设计，可以对系统进行整体把控和规划，为后续的详细设计和开发提供方向和指导。
概要设计的处理流程包括需求分析、架构设计、模块划分和功能流程设计等环节。
工作分析与工作设计方法概述
工作分析与工作设计方法概述引言在组织内部，工作分析和工作设计是两个相互关联且重要的概念。
工作分析是通过对工作内容、工作要求和工作特征的系统分析，确定工作范围和职责的过程。
而工作设计是根据工作分析的结果，对工作任务的组织方式、流程和工作环境等因素进行规划和设计的过程。
本文将对工作分析与工作设计的概念、方法和重要性进行概述。
工作分析的概念与方法工作分析的概念工作分析是一种用于了解工作的过程和结果的方法，它涉及到对工作性质、工作职责、工作过程和工作特征等方面的分析。
通过工作分析，我们可以清楚地了解一个工作的具体要求，以便为该工作开展培训、招聘、绩效评估和薪酬管理等工作提供依据。
工作分析的方法工作分析有多种方法，其中常见的包括工作观察法、访谈法、问卷法和记录法等。
1.工作观察法：通过观察工作任务的过程和要求，来了解工作的具体内容和特征。
2.访谈法：通过与从业者、经理和相关人员的访谈，来了解工作的要求、特点和难点等。
3.问卷法：通过设计问卷，向工作从业者收集工作相关的数据和信息，来了解工作的要求和特征。
4.记录法：通过查阅工作相关的文件和记录，来了解工作的流程、要求和特点。
工作设计的概念与方法工作设计的概念工作设计是通过对工作内容、工作流程、工作环境和工作方式等因素的规划和设计，来提高工作效率和员工满意度的过程。
一个好的工作设计可以帮助组织实现高效的工作流程和员工的工作满意度。
工作设计的方法工作设计有多种方法，其中常见的包括任务分解法、任务扩展法、任务合并法和任务旋转法等。
1.任务分解法：将一个复杂的工作任务分解为多个简单的子任务，分配给不同的员工完成。
2.任务扩展法：对一个相对简单的工作任务进行扩展，增加任务的复杂度和丰富性，提高员工的责任感和满意度。
3.任务合并法：将多个相似的工作任务合并为一个更大的任务，从而提高工作的效率和员工的工作满意度。
4.任务旋转法：通过让员工在不同的工作岗位上轮换，提高他们的工作能力和全面发展。
概要设计写法
做软件到一定层次了，就要考虑到设计了，设计了很久，就是不系统，系统的设计需要一个记录，记录就用文档，那么对项目所有包括技术上的设计都记录下来，我们就可以理解为软件的概要设计了。
设计规范以做参考在需求明确、准备开始编码之前，要做概要设计，而详细设计可能大部分公司没有做，有做的也大部分是和编码同步进行，或者在编码之后。
因此，对大部分的公司来说，概要设计文档是唯一的设计文档，对后面的开发、测试、实施、维护工作起到关键性的影响。
一、问题的提出概要设计写什么？概要设计怎么做？如何判断设计的模块是完整的？为什么说设计阶段过于重视业务流程是个误区？以需求分析文档还是以概要设计文档来评估开发工作量、指导开发计划准确？结构化好还是面向对象好？以上问题的答案请在文章中找。
二、概要设计的目的将软件系统需求转换为未来系统的设计；逐步开发强壮的系统构架；使设计适合于实施环境，为提高性能而进行设计；结构应该被分解为模块和库。
三、概要设计的任务制定规范：代码体系、接口规约、命名规则。
这是项目小组今后共同作战的基础，有了开发规范和程序模块之间和项目成员彼此之间的接口规则、方式方法，大家就有了共同的工作语言、共同的工作平台，使整个软件开发工作可以协调有序地进行。
总体结构设计：功能（加工）－>模块：每个功能用那些模块实现，保证每个功能都有相应的模块来实现；模块层次结构：某个角度的软件框架视图；模块间的调用关系：模块间的接口的总体描述；模块间的接口：传递的信息及其结构；处理方式设计：满足功能和性能的算法用户界面设计；数据结构设计：详细的数据结构：表、索引、文件；算法相关逻辑数据结构及其操作；上述操作的程序模块说明（在前台？在后台？用视图？用过程？······）接口控制表的数据结构和使用规则其他性能设计。
四、概要设计写什么结构化软件设计说明书结构任务：目标、环境、需求、局限；总体设计：处理流程、总体结构与模块、功能与模块的关系；接口设计：总体说明外部用户、软、硬件接口；内部模块间接口（注：接口≈系统界面）数据结构：逻辑结构、物理结构，与程序结构的关系；模块设计：每个模块“做什么”、简要说明“怎么做”（输入、输出、处理逻辑、与其它模块的接口，与其它系统或硬件的接口），处在什么逻辑位置、物理位置；运行设计：运行模块组合、控制、时间；出错设计：出错信息、处错处理；其他设计：保密、维护；OO软件设计说明书结构1 概述系统简述、软件设计目标、参考资料、修订版本记录这部分论述整个系统的设计目标，明确地说明哪些功能是系统决定实现而哪些不准备实现的。
概要设计 基本设计概念和处理流程
概要设计基本设计概念和处理流程
概要设计是软件开发过程中的一项重要工作，它定义了软件系统的基本设计概念和处理流程。
下面是概要设计的基本设计概念和处理流程的一般步骤：1. 理解需求：首先，概要设计团队需要全面了解软件系统的需求。
这包括功能需求、性能需求、安全需求等。
2. 确定设计目标：在理解需求的基础上，设计团队需要明确定义设计目标。
这些目标可能涉及到系统的可靠性、扩展性、可维护性等方面。
3. 划分功能模块：设计团队需要根据需求，将系统划分为多个功能模块。
每个功能模块应该具有相对独立的功能，以便实现模块化设计。
4. 定义模块接口：对于每个功能模块，设计团队需要定义其接口，包括输入参数、输出参数和调用方式等。
5. 设计处理流程：对于每个功能模块，设计团队需要定义其处理流程。
这包括数据的输入和处理过程，以及最终的输出结果。
6. 确定数据结构和算法：设计团队需要确定每个功能模块所使用的数据结构和算法。
这可以根据需求和设计目标来选择最合适的数据结构和算法。
7. 进行模块间的交互设计：对于不同的功能模块，设计团队需要考虑它们之间的交互方式。
这可以通过定义接口、消息传递等方式实现。
8. 进行系统级设计：在完成功能模块设计和交互设计后，设计团队需要进行系统级设计。
这包括整体系统架构、数据库设计、用户界面设计等。
9. 进行概要设计验证：最后，设计团队需要对概要设计进行验证，确保其满足需求和设计目标。
总之，概要设计是在需求分析的基础上，对软
件系统进行整体设计的过程。
它定义了系统的基本设计概念和处理流程，为后续的详细设计和开发提供了指导。
系统开发流程中的概要设计与详细设计
系统开发流程中的概要设计与详细设计概要设计和详细设计在软件设计中，大家经常问到的一个问题是：概要设计应该怎样一个概要法，详细设计应该怎样一个详细法？一般公司的研发流程是瀑布型的，这个模型中的分析、设计阶段是基于经典的结构化方法。
结构化设计方法的基本思路是：按照问题域，将软件逐级细化，分解为不必再分解的的模块，每个模块完成一定的功能，为一个或多个父模块服务（即接受调用），也接受一个或多个子模块的服务（即调用子模块）。
模块的概念，和编程语言中的子程序或函数是对应的。
这样一来，设计可以明显地划分成两个阶段：∙概要（结构）设计阶段：把软件按照一定的原则分解为模块层次，赋予每个模块一定的任务，并确定模块间调用关系和接口。
∙详细设计阶段：依据概要设计阶段的分解，设计每个模块内的算法、流程等。
概要设计阶段在这个阶段，设计者会大致考虑并照顾模块的内部实现，但不过多纠缠于此。
主要集中于划分模块、分配任务、定义调用关系。
模块间的接口与传参在这个阶段要定得十分细致明确，应编写严谨的数据字典，避免后续设计产生不解或误解。
概要设计一般不是一次就能做到位，而是反复地进行结构调整。
典型的调整是合并功能重复的模块，或者进一步分解出可以复用的模块。
在概要设计阶段，应最大限度地提取可以重用的模块，建立合理的结构体系，节省后续环节的工作量。
概要设计文档最重要的部分是分层数据流图、结构图、数据字典以及相应的文字说明等。
以概要设计文档为依据，各个模块的详细设计就可以并行展开了。
详细设计阶段在这个阶段，各个模块可以分给不同的人去并行设计。
在详细设计阶段，设计者的工作对象是一个模块，根据概要设计赋予的局部任务和对外接口，设计并表达出模块的算法、流程、状态转换等内容。
这里要注意，如果发现有结构调整（如分解出子模块等）的必要，必须返回到概要设计阶段，将调整反应到概要设计文档中，而不能就地解决，不打招呼。
详细设计文档最重要的部分是模块的流程图、状态图、局部变量及相应的文字说明等。
概要设计与详细设计如何做
概要设计与详细设计如何做软件工程项目开发分工1.需求分析--产生软件功能规格说明书,需要确定用户对软件的需求,要作到明确、无歧义。
不涉及具体实现方法。
用户能看得明白，开发人员也可据此进行下面的工作（概要设计）。
2.概要设计--产生软件概要设计说明书，说明系统模块划分、选择的技术路线等，整体说明软件的实现思路。
并且需要指出关键技术难点等。
3.详细设计--产生软件详细设计说明书，对概要设计的进一步细化，一般由各部分的担当人员依据概要设计分别完成，然后在集成，是具体的实现细节。
理论上要求可以照此编码。
一、概要设计写什么结构化软件设计说明书结构（因篇幅有限和过时嫌疑，在此不作过多解释）1、任务：目标、环境、需求、局限；2、总体设计：处理流程、总体结构与模块、功能与模块的关系；3、接口设计：总体说明外部用户、软、硬件接口；内部模块间接口（注：接口≈系统界面）数据结构：逻辑结构、物理结构，与程序结构的关系；4、模块设计：每个模块“做什么”、简要说明“怎么做”（输入、输出、处理逻辑、与其它模块的接口，与其它系统或硬件的接口），处在什么逻辑位置、物理位置；5、运行设计：运行模块组合、控制、时间；6、出错设计：出错信息、处错处理；7、其他设计：保密、维护； OO软件设计说明书结构二、系统设计想（详细设计）格式1.引言1.1编写目的[说明编写这份详细设计说明书的目的，指出预期的读者。
]1.2背景a.[待开发系统的名称；]b.[列出本项目的任务提出者、开发者、用户。
]1.3定义[列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
]1.4参考资料[列出有关的参考资料。
]2. 系统的结构[给出系统的结构框图，包括软件结构、硬件结构框图。
用一系列图表列出系统内的每个模块的名称、标识符和它们之间的层次结构关系。
]3．模块1（标识符）设计说明[从本章开始，逐个地给出各个层次中的每个模块的设计考虑。
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从开始的用例图中，我们大概知道了系统要做些什么了。
简单的说就是”员工管理工作任务”
我们在用例图中分析了解了如何管理的，比如查询，查看，分配等等。
我们漏了一个东西，要补进来，
就是”工作任务”本身这个对象实体，我们没有划到用例图中，我们现在用rose划进来。
因为我们下面就是要分析”工作任务”这个实体了。
打开以前的rose项目,看到我选中的地方，use case view- main,双击打开，现在是个空白的页面，我们这里简单的补充划下以前的用例图
按如下方法，
1，按住员工拖到空白的工作区.
2,这里大家看清楚了，在中间的那些图标区的空白地方点右建，选customize(自定义)
然后如下，我们选折左边的Creates an entity,然后添加,然后关闭
然后多了我鼠标那里的一个图标，就是最下面那个,这个图标表示一个实体，我们的工作任务就要用这个图标表示，然后选中他，在空白区点一下。
结果如下，我们把名字改成工作任务
.员工用了，工作任务有了，员工管理工作任务呢？
我们就要加一个用例了，把他们连起来
点中间的那个椭圆，在空白区点下.名字该成“管理任务”结果如下
然后我们用那黑色线条把他们连起来,如下,
我们的用例图就补充到这里了。
然后分析我们的工作任务，这个步骤几乎和分析员工是一样
的，
1，在包想加个类。
名字我们叫WorkTask
然后把类和工作任务拖到图中的空白地方,然后用线连起来结果如下
然后向加员工类一样，加工作任务的属性和方法。
属性和方法我们前面分析过一些，这里我列出来
1，工作任务这个东西要包含以下信息-----这里就是属性
A,任务要有简要标题描述，
B,任务要有完整的内容描述
C,任务要记录开始时间和预计结束时间和实际完成时间
D,任务要分类别，比如比如电话，会议，出差等等…
E,任务要有当前的状态，比如是还没到时间，还是已经做完了等。
F，任务要分优先级，比如有的要加急处理的
G,任务要有到时闹钟提醒功能,就是到点了要给个什么提示。
H，任务要有所有者，就是要知道是谁分配的。
I，任务要有执行人，就是任务由谁来执行。
2,上次最后的用例图中的用例就是工作任务的方法。
加入的时候，有些不一样的地方我会说明，
我加完属性后的结果如下，注意看下type的设置
这里时间用的时间类型，
分配人和执行人因为都是员工所以我们用员工类型。
这里的方法我们要考虑下
员工查看任务，这个任务应该是自己的任务，所以这里我们要有参数了，参数就是员工。
并且这个“查看当前任务列表”返回的是很多任务，而不是某一个任务，所以这个方法应该是静态方法。
我主一个为例子，“查看当前任务列表”参数的加法。
在加的方法设置的时候，选detail,右键，输入参数名称，然后选择参数的类型
这里我们的“查看当前任务列表”方法返回的应该是个列表，所以我们返回类型用java.util.List.
然后还要设置方法是静太的。
选java---default—static 改为true.
大家按此放法加完以后任务列表，等等那些任务列表的方法。
这里我就不一一的加了。
这里说下怎么区分要加的方法是不是静太方法：
如果一个方法是在获取某个对象实例后进行的操作，那么就是实例方法。
如果一个方法是在没后获取到事例对象时进行的操作，那么就用静态方法。
加安排工作任务的时候，我们要想想安排工作任务是怎么回事。
然后才能确定入口参数和返回参数。
这也就是概要设计最重要的部分。
安排工作应该把一个工作分配一个人。
所以我们的入口参数哈是员工。
返回boolean表示分配成功还是失败.
接受工作任务呢……
我们想象我们接受工作的时候，其实就是别人给我们分配的时候，别人分配到我们手里，他分配了我们自己就接受了，实际是同一个过程。
那些这里这个方法就是多余的了。
我们要去掉用例图中的”接受任务”那个用例.
这是个不断完善的过程。
希望大家明白!!!!
修改我的任务应该
就是修改一个任务，所以这里就不用入口参数了，和员工的修改一样
取消任务一样的。
做到这里的时候，我又想到了一个方法。
当我们对员工或工作任务的某个实例做操作的时候,都应该先找到这个对象才行,就是获取他的实例，那么在每个对象类中，我们都要补一个获取对象自己的方法。
因为结果是要得到一个对象，所以返回都是对象自己，并且是个静态的方法。
一般是根据唯一关键字获取，员工可以根据员工，那么员工id就是入口参数了。
工作任务没有关键字,这里我们又要补上工作任务的唯一关键字，我们加个任务ID吧（wtId），同时把他作为入口参数
大家补上。
补上后如下，每个类的最下面两个方法就是刚补的。
Worktask最前面补了一个wtId,工作任务的唯一标示。
记住，每个实体对象，都应该有自己的唯一标识。
大家看到的方法就是没有显示入口参数和出口参数的，如果我们要显示的话，选折类点右建
选中就可以了
结果如下，这样看起来更直观点。
到这里我们的”工作任务”分析完了，这里大家要理解，
这一步，要搞清楚的是什么东西…………………我们要得到什么东西。
大家不要急着写代码，因为我们在分析过程中会发现更多我们需要的东西，想的更完善，我们后面写代码必然更顺利，改的相对更少…..。