福维克直销奖金制度(完整版)

直销员奖金制度

以次类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是你当月自己必须完美200PV或以上。

2．2、你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同. 2．3、你和你所有的顾客当月实际积分在12000以上，你的奖金是30％与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同.另外还可以得到公司额外奖励的现金300元。

3、通过累积你可以成为直销员，同理A和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员。

4、假设当A也成为直销员后,那么公司就会把A转介绍的所有顾客（1、1—1、1-2、1—3和2、2-1、2—2、2—3)脱离出你的顾客群,转归A的顾客群并由A直接进行管理和服务,所有的差额奖金也同时归A所有，从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。

三客户经理-初级经理奖金比例为：9%+2%+300元奖金当你培养出1—2个直销员后,你就荣升为完美公司的客户经理:1、假设A成为合格的直销员后，你的顾客群（也就是B、C、D、、F、G、H、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内,统称为个人小组）在A成为直销员的当月,如能消费到6001PV以上的总成绩，你就是完美公司的客户经理,你的奖金如下：1．1、你能拿到A直销员（小组,下同）当月消费总PV的9％和A所培养出来第一代(你的第二代）直销员当月消费总PV的2%直至平级客户经理的第二代1．2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额1．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元2、假设A、B都成为了合格的直销员，你也是完美公司的客户经理，你的奖金如下：2．1、你能拿到A、B直销员所带领的顾客群当月消费总PV的9％和A、B所培养出来第一代（你的第二代）直销员小组当月消费总PV的2％直至平级客户经理的第二代2．2、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额2．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元3、客户经理的月收入基本在：3000—10000元之间,还有公司给你的意外人身保险10万远，会邀请你去公司总部参观，走走红地毯，住5星级金钻酒店，公司还有可能会邀请你国内免费到珠海、澳门旅游。

福维克直销奖金制度(完整版)

福维克直销奖金制度
制度解析
加盟资格
• • • • • 普卡会员银卡会员金卡会员钻卡会员钻卡会员
（一）、销售提成
会员类型消费额业务员业绩会员业绩销售提成封顶时间二市场普卡会员 1600点 0 1600点 8% 周最大值 10000 银卡会员 5200点 3600点 1600点 8% 周最大值 10000 金卡会员 9600点 3600点 6000点 11% 周最大值 40000 钻卡会员 15600点 3600点 12000点 15% 周最大值 100000
序号
会员聘级会员
部门
1级１０
2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级５５
11 级
12级
A
B
一星
二星三星一星钻二星钻三星钻健康大使行政大使
10万
二B 二Ｃ二Ｄ二Ｅ
１０
１０１０１０１０
５
５５５５
５
５５５５
２
２２２２２２２２２２２２２２
三市场
四市场五市场六市场
20000
30000 40000 50000
20000
30000 40000 50000
50000
60000 70000 80000
110000
120000 130000 140000
（二）、培育补助
按安置关系银卡会员享受8级金卡会员享受10级，钻卡会员享受12级业绩的0.4%
C
D
G
三Ｇ
三Ｇ
１０
１０
５
５
５
５
２
２

直销奖金制度

直销奖金制度一、销售人员薪资管理制度1、根据销售部销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级。

1)一级：能帮助上级工作，对其他员工能够起著指导、监督促进作用的，具有优秀品格的模范员工;一级销售人员必须存有2年以上专门从事销售工作的经历，并且在近半年的销售工作中获得出色的成绩;2)二级：有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担责任的业务骨干;曾由于不当行为严重损害企业利益者不能定为二级;3)三级：经过短期培训的其他员工。

2.员工薪金为月薪制，由基本工资和津贴构成。

3、工资等级的确认和滑行，根据考核的结果，在每年2月、5月、8月、11月展开。

对业绩明显低落者，必须适度降级。

4、销售津贴以班组成为对象，根据本公司考核办法，用下述方法支付：1)对突破销售目标的班共同组成，每得一分减少△△元;2)不属于上述情况的班组成，每得一分增加△△元;3.)具体内容缴付时间确认在次月薪金派发日;销售人员每人每月交纳△△元销售津贴，凡旷工一日或迟到早退三次以上者，不发给津贴。

如果就是由于生病或其他难以避免的原因导致耽误、旷工或旷工，经过上级主管核准，可以照常派发。

5、薪金的支付时间和方法如下：1)薪金的排序截至至每月20日。

25日就是派发日;派发日为节假日时，建设项目环评规范(13个doc)改成前一日或次日派发;2)月中进入公司者和中途退职、复职的情况下，按实际工作日对月标准工作日所占比例计算;每月计算基准日定为30日;3)工作实债不尽如人意或执勤状态高的职员，最多发给基本工资的90%。

二、销售人员奖励管理制度(一)1.提供更多公司"行销崭新设想"，而为公司使用，即为录大功一次。

2.该"行销新构想"一年内使公司获利50万元以上者，再记大功一次，年终表扬。

(二)1.业务员主动充分反映可以研发的"新产品"而为公司使用，即为录大功一次。

某保健品公司直销激励制度

某保健品公司直销激励制度
保健品公司的直销激励制度是一种奖励措施，旨在鼓励直销员们推动销售业绩和团队
的发展。

下面是一个可能的直销激励制度的示例：
1. 销售奖励：直销员通过个人销售获得销售佣金。

销售业绩越高，获得的佣金比例越高。

2. 团队奖励：直销员还可以通过发展团队来获得额外的奖励。

例如，当直销员发展出
一定数量的下线直销员时，可以获得额外的管理奖金。

3. 级别晋升：公司设有不同的级别，直销员可以通过达到一定的销售业绩和团队发展
目标来晋升到更高的级别。

每个级别晋升都会带来更高的奖励和福利。

4. 奖励旅游：公司会定期组织奖励旅游活动，奖励表现优秀的直销员。

这样可以激励
直销员为了获得奖励而努力工作。

5. 培训和教育支持：公司提供培训和教育支持，帮助直销员提升销售技巧和领导能力，从而更好地发展业务。

6. 终身奖励：部分直销制度还设有终身奖励，即当直销员的销售业绩达到一定水平后，可以享受长期的奖励和福利，甚至继续继承给子女。

这只是一个示例，实际的保健品公司直销激励制度可能会有所不同，具体制度应根据
公司的业务模式和发展目标来设计。

直销会员奖金制度示范3

1、推荐奖：1000元 2、矩阵奖：见点拿奖金，1-5层700元，6-10层300元 3、责任消费：奖金扣10%，可以用作零售报单，结算零售奖金，责任消费累积到1万没消费，算主动放弃消费。钻卡VIP计划优势； 3、一点动，动全身，更快激发团队潜能； 4、上级别快，尽早参与免费旅游和全球分红。
全球连线制度特点 1、简单合理，容易复制，适应面广； 2、无限积累，业绩不归零，压力小； 3、轻宽度，重深度，拓展性强； 4、鼓励推荐，多劳多得，追求卓越； 5、重视消费，鼓励销售，业绩稳定； 6、紧缩制，全球分红，获利空间大； 7、互动性强，助强扶弱，可以超越； 8、单边有收入，大市场大收入； 9、奖金丰厚，荣誉高贵，物质精神双赢； 10、跨国经营，终身受益，永继长久； 11、电子商务，全球连线，高效可靠。解决了：
1、双轨缺乏文化和荣誉激励的问题； 2、领导人对大市场关注不够的问题； 3、高级领袖缺乏想象和追求空间的问题； 4、解决销售乏力的问题以及团队业绩来源完全靠推荐的问题。
直销会员奖金制度示范3
五种会员权益，五项奖金分配，具体如下：经营者资格具体分配表
会员级别
普卡
银卡
金卡
钻卡
钻卡VIP
复消全年
会员PV 值
100PV
400PV
1000PV 2000PV 3500PV
480PV
零售PV 值
30PV
120PV
300PV
600PV
600PV
3%
消费金额
1200元
4500元
五、荣誉奖（月结年发）4% 1、旅游分红：全球总业绩1%，二星以上平均分； 2、车房分红：全球总业绩1%，五星以上平均分； 3、领袖分红：全球总业绩2%，五星以上平均分。五星：1分（1份）；一钻：2分（1+2=3份）；二钻：3分（1+2+3=6份）；三钻：4分（1+2+3+4=10份）；四钻：5分（1+2+3+4+5=15份）；五钻：6分（1+2+3+4+5+6=21份）。钻卡VIP奖励计划

直销奖金制度示范2

直销奖金制度示范2直销奖金制度建立在均富这一思想上(直销奖金制度铸就了其世界均富制排名第一,任何一个在普通的人在直销两年都能积累起财富）,以助他人成功的方式达到大家共同富裕的目标。

独创消费者直销行销模式以消费为主的模式，其分配制度从根本上杜绝了每月卖货，囤货，送货现象和因素,投入购货资金少，真正实现了助人达成目标，共创美好未来的理念.奖金制度 -—入门篇直销公司优质的产品仅限会员发售，所以消费首先要取得公司会员资格：一、入会两种方式：1. 一次性6—7折购买55PV产品(约600—800港币）2. 1850港币购买直销事业小套装共25件产品（此计划仅限加入3个月内购买,购买此套装，可以获得先锋奖金和翻倍的进阶奖金等,奖金可多得5万左右)注：成为公司会员，在成为会员后每月公司会寄当月产品目录及产品使用说明到您家中，方便您订购和使用产品，直销的所以产品 60天100%满意保证（60天之内不满意产品空瓶可以全额退回）。

二、会员公司对使用产品的会员顾客优惠顾客：直销的奖金制度是针对这一起点的顾客设立的，作为优惠顾客每月消费 35PV以上的产品(约合450港币，大陆预计会调整），您即享有6-7折购物的优惠及获得最多7代7%的奖金资金。

宽五深七的矩阵方式以宽五深七的矩阵方式，来让每一个加入到直销的事业伙伴都有机会赚到想赚的钱。

更详细的说，刚开始你的推荐人最多只能排五个人，当你推荐第六位朋友加入后，因为制度上的关系，你一定要将第六位放在第一代五人中的任何一个。

这个用意在于你要把人往下放，那么即使你的下线还没有推荐到人加入，是不是他就有下线了呢? 如此，就能有多几个人也能赚到钱，既然赚到钱就不会想走了.MEL的奖金制度免费赠送优惠顾客二代7%的组织奖金（也就是说虽然你刚加入,然而你很快能经由他人的介绍不费力地得到下线).奖金制度 --基本收入篇通过入门篇的介绍我们知道要获取直销公司的奖金必须先入会并成为公司的优惠顾客。

2021年直销奖金制度

直销奖金制度
直销奖金制度范本
1.合法收入要多提
直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。

不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。

直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。

2.合规收入要多提
直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。

大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。

3.混合奖金制度要多提
在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。

直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的.计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。

4.奖金制度透明度要多提
传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。

因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。

因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。

5.依法纳税要多提
守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。

由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。

第1页共1页。

最全直销奖金制度解析

最全直销奖金制度解析最全直销奖金制度解析直销公司除了产品之外最能吸引人的就是“奖金制度”。

所以在直销事业中“奖金制度”具有重要的地位。

因此从业者要想了解直销的内涵，就应该首先了解各种直销的奖金制度。

在多层次直销中，每个经营者的利润除了来自销售产品以外，还可以通过推荐他人加入而获得“组织发展与管理”奖金，因而倍受争议。

但是直销的迷人之处正在于此，试想如果不能推荐新人，如何构建自己的事业网络？又如何把自己的直销事业做强做大？一般的说多层次直销公司的奖金制度分为五个不同的类型：阶梯制(Staiy step)、混合制(Hybrid)、阶层制(Unilevel)、距阵制(Matyix)、双轨制(Biaery)。

从业者可以根据情况选择自己喜欢或者适合自己的制度类型。

一、阶梯制：这是产生最早、采用公司最多的主流制度。

这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。

销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。

它的奖金主要分为两类：1、销售奖金。

就是通过销售产品而获取销售利润。

这部分奖金因为销售量的不同而有所差别；2、领导奖金。

就是用“代数”来计算（每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩）用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。

所以也叫组织辅导奖。

阶梯制是一种鼓励销售产品的制度。

因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。

在阶梯制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。

阶梯制的特点：1、允许脱离和归零。

脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。

一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。

归零就是业绩不累计，按月归零。

2、浮动计算奖金。

就是每个月领取奖金的百分比是因业绩的变化而变化的。

例如，当做到A10万元的业绩时，而A的下级B和C分别做到了5万元的业绩，ABC三项业绩相加20万元，就是A的小组业绩。

直销员奖金制度

以次类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是你当月自己必须完美200PV或以上。

2．2、你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。

2．3、你和你所有的顾客当月实际积分在12000以上,你的奖金是30％与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。

另外还可以得到公司额外奖励的现金300元。

3、通过累积你可以成为直销员，同理A和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员.4、假设当A也成为直销员后,那么公司就会把A转介绍的所有顾客（1、1-1、1—2、1-3和2、2—1、2-2、2-3）脱离出你的顾客群,转归A的顾客群并由A直接进行管理和服务，所有的差额奖金也同时归A所有,从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。

三客户经理-初级经理奖金比例为：9%+2%+300元奖金当你培养出1—2个直销员后，你就荣升为完美公司的客户经理：1、假设A成为合格的直销员后，你的顾客群（也就是B、C、D、、F、G、H、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内，统称为个人小组）在A成为直销员的当月，如能消费到6001PV以上的总成绩，你就是完美公司的客户经理,你的奖金如下:1．1、你能拿到A直销员（小组,下同）当月消费总PV的9％和A所培养出来第一代(你的第二代）直销员当月消费总PV的2％直至平级客户经理的第二代1．2、你能拿到30％与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额1．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元2、假设A、B都成为了合格的直销员，你也是完美公司的客户经理,你的奖金如下：2．1、你能拿到A、B直销员所带领的顾客群当月消费总PV的9%和A、B所培养出来第一代(你的第二代)直销员小组当月消费总PV的2%直至平级客户经理的第二代2．2、你能拿到30％与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额2．3、你还能拿到公司额外奖励的现金300元3、客户经理的月收入基本在：3000—10000元之间，还有公司给你的意外人身保险10万远,会邀请你去公司总部参观，走走红地毯，住5星级金钻酒店，公司还有可能会邀请你国内免费到珠海、澳门旅游.四、大客户经理-中级经理奖金比例为：9%+(2%+〈6％〉)+专卖店（〈2%—6％>+1％)当你培养出3—4个直销员时，你就是完美公司的大客户经理1、当你培养出3个合格直销员时，如你当月个人小组消费业绩达到12001PV，你就是完美公司大客户经理2、当你培养出4个合格直销员时，你也是完美公司大客户经理3、大客户经理的奖金如下：3．1、直接直销员当月总业绩的9％3．2、第二代直销员当月总业绩的2％+6％3．3、第三代直销员当月总业绩的6％直至平级的下一代，如无平级，可拿无限代3．4、你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额4、当你连续两个月成为公司大客户经理后,你就可以向公司申请开专卖店4．1、如果你专卖店开在二楼，你可拿到当月专卖店销售总额的2％,如果你的专卖店开在一楼,你可拿到专卖店当月销售额的6%4．2、你除了自己可以开专卖店外,还可以担保也已成为大客户经理的你的直销员开专卖店，你可拿到第一代大客户经理专卖店当月销售额的0。

新时代直销最新奖金制度教材

新时代直销最新奖金制度
一、直销员部分 28％
• • • （1）、新时代的奖金制度区别于其他直销公司最大的特点就是：累计不归零，整个团队12代内无限期累计，级别只升不降。（2）、一次购买或者不限时累计消费到660元即获得会员资格（代理商资格）；0－660元之内，是不享受折让的，优惠幅度为0％。超过660元，您就享受10％的折让；团队累计消费达到2200元，您就享受17％的折让；团队累计消费达到10000元，您就享受23％的折让；团队累计消费达到30000元，您就享受26％的折让；团队累计到60001元以上，您就永远享受28％的折让；例如：这时您任意消费x元产品，您的工资卡内将返回x*28%元。（3）、公司制度调整后非常人性化。根据市场发展情况，增加了创业津贴。即当月销售或消费超过660元以上的会员都有资格享受创业津贴奖，创业津贴是指6万以内上下级之间的差额。例如：您是当月享受X%折让的会员，您的直接下级是当月享受Y%折让的会员（Y%≤X%),若您的直接下级当月销售或者消费了Z元，您当月所拿到的创业津贴为：Z*(X%-Y%) 元。也就是说若您是享受20%的会员，您的直接下级是享受15%的会员当月新增业绩1000元，按公司制度规定给其返回150元，但公司总共拨出了200元，那您当月就能拿到50元的创业津贴奖。新时代的制度对于每个人来讲都能迅速的赚钱，而且赚钱的速度是倍增的，非常可观！
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二(2) 网点成长基金1% （12代）
网点成长基金是按各级网点所占比例，小组业绩加权平均来分全国当月总销售额的1％。把1％当作100％备注；原来的网点服务津贴改了个名叫网点成长基金 2级-5星每两年发放一次（用于公司活动基金）网点成长基金是公司制度新设部分：鼓励各级网点的经营者尽快上级做大销售额。

直销员计酬办法

直销员计酬办法（1）直销员销售金额（多月累计）在1，999元以下时，按直销员个人当月销售额的10%提取销售佣金。

（2）直销员销售金额（多月累计）在2，000元至5，999元之间时，按直销员个人当月销售额的13%提取销售佣金。

（3）直销员销售金额（多月累计）在6,000元至11，999元之间时，按直销员个人当月销售额的16%提取销售佣金。

（4）直销员销售金额（多月累计）在12，000元至23,999元之间时，按直销员个人当月销售额的19%提取销售佣金。

（5）直销员销售金额（多月累计）在24，000元以上时，按直销员个人当月销售额的24%提取销售佣金。

其中，除销售佣金外，企业不存在其他奖金、折扣等奖励方式，直销员从公司购买产品是不享受任何折扣，直销员的计酬基数为产品的零售价；该计酬制度中不存在团队计酬以及通过发展人员谋取非法利益，该计酬制度即为企业获得经营资格后所实际实行的直销市场计划。

推销合同甲方：江苏隆力奇生物科技股份有限公司乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《直销管理条例》、《禁止传销条例》等的有关规定，就甲方授权乙方销售甲方产品事宜，甲乙双方经协商一致，签订本合同。

第一条独立的法律关系主体1．甲乙双方为各自平等、独立的法律关系主体。

甲方与乙方遵守经商务部批准的直销员计酬制度、直销员培训与考试制度、保证金制度、信息报备与披露制度、退换货制度等制度，是双方合作的基础。

2.只有甲方及符合《条例》规定的甲方分支机构方可代表甲方招募直销员，其它主体不能行使甲方的招募权。

3.乙方申请甲方直销员的资质条件：(1)年满18周岁且具有完全民事行为能力的中华人民共和国公民。

(2)身体健康、思维敏捷、品行端正、无违法犯罪记录。

(3)高中以上文化程度。

(4)非国家公务员、现役军人、医务人员、教师、全日制在校学生、公司正式员工、境外人员及法律法规规定不得从事兼职的其他人员。

4. 双方签订和履行本合同形成平等的合同关系而不是代理、劳动、合伙或特许经营关系。

直销奖金制度范文

直销奖金制度范文直销奖金制度是一种激励和奖励直销人员的制度，它能够激发他们的积极性和工作热情，不仅对他们个人的努力给予公正的回报，同时也能够促进企业的销售和发展。

一套合理、公正、透明的直销奖金制度对于直销企业的成功至关重要。

下面将从设计原则、奖金结构、奖金计算方法和激励措施等方面详细介绍直销奖金制度。

一、设计原则1.公正公平：直销奖金应按照个人的业绩和贡献给予公正的回报，不应存在任何歧视和偏见。

2.激励动力：直销奖金应能够有效地激发直销人员的积极性和工作热情，鼓励他们更加努力地工作和销售。

3.简单透明：直销奖金制度的规则应简单易懂，方便操作和计算，避免复杂的计算公式和繁琐的程序。

4.可量化：直销奖金制度应能够将业绩和贡献量化，以便进行公正的评估和奖励。

二、奖金结构直销奖金结构一般包括直接销售奖金、团队销售奖金、管理奖金和销售目标奖金等。

1.直接销售奖金：直销人员通过直接销售产品获得的奖金，按照销售额或销售量进行计算，可以设定不同的层级和阶梯，以鼓励更高的销售量和价值。

2.团队销售奖金：直销人员通过团队合作获得的奖金，可以根据团队业绩和个人贡献进行计算，鼓励团队合作和相互协助。

3.管理奖金：直销人员通过管理和培训下属获得的奖金，根据下属的销售业绩和发展情况进行计算，鼓励直销人员培养和发展团队。

4.销售目标奖金：根据企业设定的销售目标进行考核，达成目标的直销人员可以获得额外的奖金，鼓励他们积极努力完成销售任务。

三、奖金计算方法直销奖金的计算方法应根据企业的销售策略和销售模式来确定，但一般可采用以下两种方法：1.销售额百分比：根据个人的销售额与总销售额的比例来计算奖金，比如将个人销售额除以总销售额再乘以设定的奖金系数。

2.层级奖励：根据个人的销售业绩和团队业绩在不同层级设定奖金，比如根据个人销售额和直接下属的销售额设定不同的奖金比例。

四、激励措施为了进一步激励直销人员的积极性和工作热情，可以采取以下措施：1.员工培训：提供专业培训和技能训练，帮助直销人员提升销售和沟通能力，为其在销售中取得更好的业绩提供支持。

直销奖金制度

直销奖金制度
直销奖金制度
直销奖金制度
1.合法收入要多提
直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。

不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。

直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。

2.合规收入要多提
直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。

大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。

3.混合奖金制度要多提
在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。

直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的`提成。

4.奖金制度透明度要多提
传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。

因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。

因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。

5.依法纳税要多提
守法经营、照章纳税是直销企业自我保护的重要措施。

由于直销公司的网络大、人员多，因此，要利用各种机会，要强调总部在支付奖金、服务费及佣金过程中，代扣代缴税款的必要性，这是公司争取合法、合规经营的社会基础。

新时代直销奖金制度

新时代直销奖金制度
新时代直销奖金制度是指基于市场营销和直销模式，为激励销售团队和代理商的工作表现，推出的一种奖励制度。

它通过设定不同级别的目标和奖励机制，鼓励销售人员积极拓展市场、提升销售业绩，进而获得相应的奖金。

新时代直销奖金制度的特点如下：
1. 层级划分：根据销售人员的职务和业绩，设立不同的奖励层级。

一般可以分为销售代表、销售主管、销售经理等不同职位层级，不同层级对应不同的目标和奖金。

2. 个人奖励：根据销售人员个人表现和业绩，设立个人奖励机制。

一般通过销售额、销售数量、客户满意度等指标来评估个人业绩，业绩越好，奖励越丰厚。

3. 团队奖励：除了个人奖励外，也会设立团队奖励，以激励销售团队共同努力。

团队奖励可以根据团队整体销售业绩、团队合作表现等指标来评估，奖励可以以团队旅游、活动等形式给予。

4. 业绩提成：销售人员的奖金大部分是根据其销售业绩来计算。

一般会设立不同的销售阶梯，销售额越高，提成比例越大。

这是对销售人员努力和积极性的激励。

5. 年度奖金：每年结束时，根据整年的销售业绩，还会设立额外的年度奖金。

销售人员的年度奖金可以由年度销售目标的完
成情况、个人表现等因素综合评估。

新时代直销奖金制度鼓励销售人员积极拓展市场、提升销售业绩。

通过奖金的激励机制，能够激发销售人员的工作热情和积极性，从而提高整体销售业绩。

同时，奖金制度也可以吸引更多的人参与直销行业，进一步推动市场发展。

新时代直销的奖金制度

新时代直销的奖金制度新时代直销的奖金制度是指在现代直销行业中，根据销售业绩和团队业绩来奖励和激励销售代表的一种制度。

它在传统直销的基础上进行了创新和改进，更加注重激励和发展销售代表，在实现公司利益的同时也能够满足销售代表的个人发展需求。

1.销售奖金销售奖金是指根据销售代表的销售业绩来给予奖励的制度。

通常采用的奖金计算方式是按照销售额比例给予提成，销售额越高提成比例越高。

销售奖金的额度可以根据销售代表的等级、职位和业绩进行不同的设定，以激励销售代表提高销售效果。

2.团队业绩奖金团队业绩奖金是指根据销售团队的业绩来给予奖励的制度。

一般通过设定团队销售额目标或者团队拓展目标，当团队实现了目标后，会给予相应的奖金激励。

团队业绩奖金的实施可以激励销售代表之间的合作与竞争，促进团队整体业绩的提升。

3.高级别代表奖金高级别代表奖金是指给予高级别销售代表额外奖励的制度。

在直销行业中，一般分为初级代表、中级代表、高级代表等级，高级别代表相对于初级代表来说，除了销售奖金之外，还能够享受一些额外的奖励。

这些额外的奖励可以体现在提供专属培训、独立办公室、个人职业发展指导等方面，以激励和motivate他们的工作。

4.晋升奖金晋升奖金是指给予销售代表通过升职晋级所获得的奖励。

销售代表在不同职级之间进行晋升升职，不仅能够提高个人的社会地位和职业身份，还能够享受到更多的奖励和福利待遇。

晋升奖金一般是根据晋升的职位跟踪和计算，通过评定销售代表的综合素质和能力，给予相应的晋升奖金。

5.年度奖金年度奖金是指根据销售代表在一年内的综合业绩表现给予的奖励。

通过评定销售代表在销售额、团队业绩、晋升升职和综合素质等方面的表现，给予综合性的奖金。

年度奖金通常是销售代表最为期待的奖金之一，它不仅能够激励销售代表在全年内保持高工作动力，还能够将个人的努力和贡献充分体现出来。

总结起来，新时代直销的奖金制度主要包括销售奖金、团队业绩奖金、高级别代表奖金、晋升奖金和年度奖金等。

最全直销的奖金分配制度详细解析

中国主要直销的奖金分配制度详细解析直销最本质的东西，最具有诱惑力的东西，就是奖金的分配制度，所以，几乎所有的直销公司都自诩它的奖金分配制度是最完善、最先进、最合理、最公平的。

奖金分配制度，直接涉及到直销员是否能获得合理的报酬，是否做的长长久久，是否能具有召唤力凝聚力，是否具有让人有成就感，是否能实现大多数人的梦想，打个比方，“制度”是骨架，“产品”是血肉，“文化”是外衣。

“制度”不完善意味着，生下来就缺钙。

长大了就是畸形，所以，所有的直销公司在推崇本公司事业，首先要宣扬就是制度：要么讲最公平合理，要么讲最轻松人性化，要么讲最具激励人，要么将赚钱最快。

什么样的制度是最好？还是这样一句话，“没有最好，只有更好，更合理，更适合您来运作。

”大致翻翻直销制度发展史，从最开始的大阳线（代表Amway安利），到矩阵制（代表Melaleuca美乐家），到双轨制（代表USANA优莎娜），到改良双轨+级差+电子商务（代表ENLIVN茵莱），大致可分成四波发展史，现在分别品味一番。

（一）太阳线（代表Amway安利），主要诞生年代：50-60年代Amway安利作为直销鼻祖，其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展，物资相对较少的卖方市场，但社会贫富差距仍存在较大鸿沟，平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活，从而介入商品流通领域从事分销，形成以公司（卖方）为主导，以推销获利为主的个人致富模式，将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。

这种最原始的直销制度在当时已是非常先进，就算在今天，制度在经过许多调整后，仍保留了当初的特点：1、太阳线：一个人可以开许多前排，环绕推荐人，形似太阳，故得此名；2、级差制：从3%到21%再到各级奖衔，一级一级爬台阶，收入呈级差扩大；3、归零制：每月业绩归零，不能累积到下月。

Amway安利奖金分配制度以现在直销眼光来看，的确存在不少落伍的因素，这也与公司创业早，时间长，盘子大，船大难调头相关。