人力资源部管理制度汇编.doc

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【模板】HR中心制度及流程管理办法(完整版)

人力资源中心制度及流程管理办法编写人：审核人：批准人：二O二二年目录目录 (2)第一部分招聘组岗位说明 (4)1、主管（招聘）岗位说明书 (4)2、招聘专员岗位说明书 (6)第二部分招聘组相关制度及流程 (7)第一篇：人力资源中心月度绩效考核管理办法 (7)一、考核目的 (7)二、考核范围 (7)三、人资中心组织架构 (7)四、考核内容 (7)第二篇：招聘异动管理制度 (15)一、适用范围 (15)二、招聘原则 (15)三、招聘的组织和管理 (16)四、特别招聘流程 (16)五、招聘形式 (16)六、试用与转正 (17)七、员工异动 (18)八、异动审批程序 (19)九、异动工作交接程序 (21)十、离职结算 (22)第三篇：新员工入职、试用期管理办法 (23)一、目的 (23)二、适用范围 (23)三、入职资格 (23)四、涉及人员角色及职责 (23)五、员工入职管理 (25)六、新员工培训 (27)七、新员工试用期管理 (28)第三部分劳动合同及附件 (30)试用期劳动合同书....................................................................................错误!未定义书签。

劳动合同书................................................................................................错误!未定义书签。

保密协议....................................................................................................错误!未定义书签。

培训协议....................................................................................................错误!未定义书签。

2022年人力资源管理制度(汇编15篇)

2022年人力资源管理制度(汇编15篇)人力资源管理制度1人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。

第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。

3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。

招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。

2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组织进行初试和复试；3、招聘时间及人员的安排。

三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。

受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。

2、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。

(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等：部门主管、助理。

(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期，升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

(完整版)人力资源管理制度汇编

人力资源管理人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

二、人力资源管理的内容：三、人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。

员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。

流程图如下：行政人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人事部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三章人员需求第六条在经营年度结束前，人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。

人力资源管理制度汇编

人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司人力资源管理工作，加强对员工的管理与服务，制定本制度。

第二条公司人力资源管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人力资源管理制度包括招聘、薪酬、绩效考核、培训、福利、劳动关系等方面，具体内容由公司总经理办公会议讨论通过。

第四条公司人力资源管理制度必须与国家法律法规相一致，不得违反国家法律法规。

第五条公司人力资源管理制度由人力资源部负责执行，人力资源部有权对公司员工进行培训与考核。

第六条公司员工有义务遵守公司人力资源管理制度，不得有违规行为，否则将受到相应处理。

第七条公司人力资源管理制度的具体实施细则由公司人力资源部门另行制定。

第二章招聘第八条公司招聘工作必须严格按照公司招聘规定进行，不得有人为作假、虚构招聘信息等违规行为。

第九条公司招聘工作由人力资源部门负责，招聘程序包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。

第十条公司招聘的岗位必须有明确的职责和要求，录用人员必须符合公司的相关要求。

第十一条公司录用人员必须签订劳动合同，合同内容包括薪酬、工作内容、工作时间等。

第十二条公司录用人员试用期为三个月，试用期内公司对员工表现进行评估，合格者正式转正，不合格者解除劳动合同。

第十三条公司提供给员工的福利待遇必须符合国家相关规定，包括社会保险、健康检查、节假日福利等。

第十四条公司对新员工进行入职培训，帮助员工更好地适应公司工作环境，熟悉公司规章制度。

第三章薪酬管理第十五条公司薪酬标准必须公平、合理，符合员工工作表现与岗位要求。

第十六条公司薪酬制度包括基础工资、绩效奖金、年终奖金等，具体标准由公司总经理办公会议确定。

第十七条公司薪酬发放按月进行，发放时间为每月底，薪酬以电汇形式发放至员工工资卡。

第十八条公司薪酬调整必须经过公司人力资源部门审核，并经公司总经理批准后执行。

第十九条公司对员工的薪酬保密，员工不得私自泄露自己或其他员工的薪酬信息。

国企员工人事管理制度方案汇编

国企员工人事管理制度方案汇编目录第一章总则第二章入职流程第三章工作时间第四章基本行为规范第五章培训与发展第六章考核与发展第八章劳动奖惩第九章劳动报酬第十章劳动安全环境卫生管理第十一章劳动保险与福利第十二章员工关系与沟通第十三章离职管理第十四章附则第一章总则第一条为规范公司用工，依法维护公司和员工双方的合法权益，建立健全员工能进能出的机制，为公司生产经营发展提供人力资源保障，根据《中华人民共和国劳动合同法》、重庆市有关劳动用工政策及公司质量、安全、保密等方面的制度规定等作为政策依据，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度是劳动人事管理的一个综合性制度，公司针对一些重要方面制定有专门的制度（如招聘、培训、休假及加班管理等），两者不是从属关系而是相互补充，配套使用。

各制度中有不一致的地方，以最后颁布实施的制度、规定为准。

第三条本制度适用对象为与公司及其全资子公司签订劳动合同的员工。

劳务派遣人员及返聘人员参照执行。

第二章新员工入职第四条员工的入职手续办理（一）员工接到录用通知后，请在指定日期到公司报到，如因故不能按期前往，应与人力资源部门取得联系，另行确定报到日期。

（二）员工报到后，向公司人力资源部提供：身份证、学历证明（毕业证、学位证等）、离职证明或派遣证、免冠彩色近照、094医院出具的能证明身体健康的体检报告、中国工商银行江津支行东方红办理处银行账号及公司要求提供的其他资料；同时将个人的保险缴纳情况及人事档案存放地点告知人力资源部，双方并讨论如何在规定时间内将人事档案调至公司。

（三）员工填写职工登记表、签订劳动合同书、签阅公司人事规章制度、领取考勤门禁卡。

（四）人力资源部将新员工介绍给用人单位领导，并监督协助用人单位为员工进行三级安全教育、领取劳动防护用品、加入公司工会及实习工作安排。

第五条员工的试用期考核（一）公司根据员工的工作经历、工作岗位要求及劳动合同期限等情况确定试用期。

（二）公司集中组织开展新员工入职教育培训，其内容主要包含：企业文化、质量、安全、环境、保密、劳动人事等方面的公司相关规章制度及工作规范。

《集团公司人力资源管理制度汇编》

《集团公司人力资源管理制度汇编》第一章：总则第一条为了加强集团公司人力资源管理，提高员工素质，促进集团公司可持续发展，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部及所属子公司的员工管理。

第三条集团公司人力资源管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励和约束的原则，建立科学的人力资源管理体系。

第四条集团公司人力资源管理的主要任务是：制定人力资源战略规划，建立和完善人力资源管理制度，招聘和选拔合适的人才，培训和开发员工，绩效管理和激励机制，员工关系管理等。

第二章：招聘与选拔第五条集团公司应根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并进行招聘。

第六条招聘过程中应坚持公开、公平、公正的原则，对应聘人员进行全面的评估和选拔。

第七条集团公司应建立健全人才选拔机制，通过内部选拔、外部招聘等方式，选拔具有竞争力和发展潜力的人才。

第八条对新入职员工，集团公司应进行入职培训，使其熟悉公司文化、业务流程和岗位要求。

第三章：培训与发展第九条集团公司应制定员工培训计划，为员工提供学习和发展的机会。

第十条集团公司应建立健全员工激励机制，鼓励员工参加各类培训和考试，提高自身素质。

第十一条集团公司应定期对员工进行绩效评估，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予培训和帮助。

第四章：薪酬福利第十二条集团公司应建立健全薪酬福利制度，保证员工的合法权益。

第十三条集团公司应根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系。

第十四条集团公司应提供员工福利，包括五险一金、带薪年假、健康体检等。

第五章：员工关系第十五条集团公司应建立健全员工关系管理制度，维护员工合法权益。

第十六条集团公司应加强员工沟通与交流，及时解决员工问题，营造良好的企业文化氛围。

第十七条集团公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷。

第六章：附则第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条本制度的解释权归集团公司所有。

人力资源管理体系文件汇编

人力资源管理体系文件汇编第二章人力资源治理权限 (1)第三章聘请与配置制度 (1)第四章培训与开发制度 (5)第五章薪酬制度 (9)第六章绩效考核制度 (17)第七章社会保险和福利制度 (21)第八章考勤、请假和休假制度 (24)第九章劳动合同治理制度 (29)第十章调配与晋升制度 (35)第十一章雇佣关系解除 (37)第十五章职员日常行为规范 (41)第十六章奖惩制度 (56)第十七章岗位说明说书 (186)第一章总则一、为加强公司的人力资源治理，明确人力资源治理权限及人力资源治理程序，使公司人力资源治理工作有所遵循，特制定本制度。

二、适用范畴：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源治理治理，均依本制度规定办理。

四、人力资源治理制度组成：聘请与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系治理制度。

第二章人力资源治理权限一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源治理工作；综合治理部贯彻执行公司的人力资源治理制度；部门经理协助公司人力资源治理工作的开展。

二、人力资源治理工作职责1、负责公司人力资源治理制度的建立、实施和修订。

2、协助各部门办理职员聘请，聘用及解聘手续。

3、负责治理公司人事档案资料。

4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。

5、负责公司日常劳动纪律及考勤治理。

6、组织公司试用考核、平常考核及年终考核工作。

7、组织公司职员各项培训工作。

8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

9、负责公司各项保险、福利制度的办理。

10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

11、依照公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

12、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。

三、部门经理提出部门人员需求打算；部门经理决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门职员待遇方案。

最全人力资源管理制度汇编模板(2份)

人力资源管理规章制度第一篇人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。

人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。

录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。

2、身份证复印件1份。

（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。

（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。

第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。

人事管理制度汇编

人事管理制度汇编人事管理制度汇编「篇一」选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。

一般可分为日常维护、定期维护。

对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。

（1）选矿设奋的日常维护要求操作人员在每班生产中必须做到。

班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。

下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。

日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。

有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。

周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。

（2）选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。

维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。

定期维护工作的主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。

检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。

定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。

关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。

维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。

人事管理制度汇编「篇二」为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。

严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

人力资源管理制度汇编大全

人力资源管理制度汇编大全
一、招聘制度
1.招聘目标和原则
2.招聘程序和流程
3.招聘广告发布和筛选
4.面试和录用程序
5.招聘费用和结算规定
6.离职员工再聘规定
二、培训制度
1.培训需求调查和制定培训计划
2.培训预算和费用报销规定
3.培训内容和形式
4.员工培训考核和绩效评估
5.培训记录和档案管理
6.公司对外培训合作与交流规定
三、薪酬制度
1.薪资核定及调整机制
2.绩效考核和薪资激励政策
3.加班和加班工资规定
4.奖金和福利制度
5.特殊岗位津贴和补贴政策
6.工资发放和个税扣除规定
四、离职管理制度
1.离职申请和审批程序
2.离职通知和离职手续规定
3.离职人员档案和归档程序
4.离职员工身份处理和保密协议
5.离职员工再就业服务规定
五、员工关系管理制度
1.员工合同、劳动关系和劳动法规范制度
2.入职和离职交接程序
3.员工档案和个人信息保密规定
4.员工表现和违纪行为处理
5.集体协商和员工代表选举规定
6.员工投诉和纠纷解决机制
六、绩效评估制度
1.绩效目标和评估标准设定
2.绩效考核周期和流程安排
3.绩效评估工具和评价方法
4.绩效考核结果和激励政策
5.绩效考核记录和档案管理
七、员工发展与晋升制度
1.岗位职责和职业发展规划
2.岗位晋升和内部竞聘程序
3.培训与发展机会和政策
4.外部选拔和跨部门调动规定
5.精英人才计划和中高层管理培养。

人力资源公司管理制度

公司人力资源管理制度汇编（最新）第一部分人力资源管理制度及流程目录第一章手册的目的 ....................................................................... (4)第二章人力资源部的工作职责 (5)第三章招聘工作 (7)第四章新员工入司工作流程 (11)第五章员工转正考核工作流程 (14)第六章员工内部调动工作流程 (16)第七章员工离职 (19)第八章劳动合同 (21)第九章薪资制度 (24)第十章考勤管理 (26)第十一章员工福利 (32)第十二章绩效管理 (33)第十三章奖励制度 (35)第十四章违纪处分 (36)第十五章培训与发展 (40)第十六章职业生涯发展..................................................错误！未定义书签。

第十七章人事档案管理. (43)第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。

2、保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责一、核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。

《专业型文档》江铜集团人力资源管理制度汇编(价值30万).doc

江西铜业股份有限公司人力资源管理制度汇编JT-ZC-2012-001A/0人力资源管理制度汇编 (I)第一部分定岗定编管理制度 ................................................ 1-1 1. 目的 ..................................................................................................................... 1-1 2．范围 ..................................................................................................................... 1-1 3．职责 ..................................................................................................................... 1-1 4．程序 ..................................................................................................................... 1-14.1定岗定编的原则.......................................................................................... 1-14.2 现执行组织结构图及岗位定编................................................................. 1-34.2.1 组织结构图...................................................................................... 1-34.2.2 岗位定编.......................................................................................... 1-34.3 定岗定编计划的制定与审批..................................................................... 1-54.3.1 组织结构的确定.............................................................................. 1-54.3.2 岗位定编计划的制定与审批.......................................................... 1-54.4 定岗定编计划的调整................................................................................. 1-54.4.1 组织结构的调整.............................................................................. 1-54.4.2 岗位定编的调整.............................................................................. 1-54.5 岗位管理..................................................................................................... 1-6 5．检查与考核 ......................................................................................................... 1-6第二部分员工招聘管理制度 ................................................ 2-7 1. 目的 ..................................................................................................................... 2-1 2．范围 ..................................................................................................................... 2-1 3．职责 ..................................................................................................................... 2-1 4．程序 ..................................................................................................................... 2-14.1 招聘原则和标准......................................................................................... 2-14.2 招聘方式..................................................................................................... 2-24.3 招聘计划的制定......................................................................................... 2-24.3.1 年度招聘计划.................................................................................. 2-24.3.2 临时招聘计划.................................................................................. 2-34.4 招聘的实施程序......................................................................................... 2-34.4.1内部招聘组织程序........................................................................... 2-34.4.2 外部招聘组织程序.......................................................................... 2-44.4.3 委托第三方招聘.............................................................................. 2-5 5．检查与考核 ......................................................................................................... 2-5第三部分试用期员工管理制度............................................ 3-6 1. 目的 ..................................................................................................................... 3-1 2．范围 ..................................................................................................................... 3-1 3．职责 ..................................................................................................................... 3-1 4．程序 ..................................................................................................................... 3-24.1 入职流程..................................................................................................... 3-24.2 试用期管理................................................................................................. 3-34.2.1 试用期限.......................................................................................... 3-34.2.2 试用期薪资发放.............................................................................. 3-34.2.3 试用期待遇...................................................................................... 3-44.2.4 试用期行为规范.............................................................................. 3-44.2.5 试用期考勤规定.............................................................................. 3-44.2.6 试用期培训规定.............................................................................. 3-44.3 试用期考核................................................................................................. 3-44.3.1 试用期考核内容.............................................................................. 3-44.3.2 试用期考核方式.............................................................................. 3-44.3.3 试用期考核结果的处理办法.......................................................... 3-44.4 员工转正及手续办理................................................................................. 3-54.4.1转正手续办理................................................................................... 3-54.4.2 转正流程.......................................................................................... 3-64.5 试用期员工辞退......................................................................................... 3-64.5.1 试用期员工辞退条件...................................................................... 3-64.5.2 试用期员工辞退流程...................................................................... 3-6 5．检查与考核 ......................................................................................................... 3-7第四部分考勤与休假管理制度............................................ 4-7 1. 目的 ..................................................................................................................... 4-1 2．范围 ..................................................................................................................... 4-1 3．职责 ..................................................................................................................... 4-1 4．程序 ..................................................................................................................... 4-14.1 考勤管理..................................................................................................... 4-14.1.1 作息时间.......................................................................................... 4-14.1.2 考勤打卡.......................................................................................... 4-24.1.3 迟到、早退与旷工.......................................................................... 4-24.1.4 员工中途因公外出.......................................................................... 4-34.1.5 调休.................................................................................................. 4-44.2 休假管理..................................................................................................... 4-44.2.1 请销假规定...................................................................................... 4-44.2.2 病假.................................................................................................. 4-54.2.3 事假.................................................................................................. 4-54.2.4 婚假.................................................................................................. 4-64.2.5 丧假.................................................................................................. 4-64.2.6 产假、计划生育假.......................................................................... 4-64.2.7 全体员工带薪放假的节日.............................................................. 4-74.2.8 部分员工带薪放假的节日及纪念日.............................................. 4-7 5．检查与考核 ......................................................................................................... 4-7第五部分员工培训管理制度 ................................................ 5-8 1. 目的 ..................................................................................................................... 5-1 2．范围 ..................................................................................................................... 5-1 3．职责 ..................................................................................................................... 5-1 4．程序 ..................................................................................................................... 5-24.1 培训种类及内容......................................................................................... 5-24.1.1 入职培训.......................................................................................... 5-24.1.2 在岗培训.......................................................................................... 5-24.1.3 转岗培训.......................................................................................... 5-34.2 培训需求与计划......................................................................................... 5-34.2.1 培训需求调查.................................................................................. 5-34.2.2 培训计划的拟定.............................................................................. 5-34.3 培训的组织实施......................................................................................... 5-44.4 培训效果评估............................................................................................. 5-44.4.1 培训效果的评估方式...................................................................... 5-44.4.2 培训效果的评估内容...................................................................... 5-54.5 培训管理纪律............................................................................................. 5-54.6 培训费用管理............................................................................................. 5-64.7 培训档案的建立及管理............................................................................. 5-6 5．检查与考核 ......................................................................................................... 5-6第七部分员工福利管理制度 ................................................ 7-7 1. 目的 ..................................................................................................................... 7-1 2．范围 ..................................................................................................................... 7-1 3．职责 ..................................................................................................................... 7-1 4．程序 ..................................................................................................................... 7-14.1福利项目...................................................................................................... 7-14.2福利管理细则.............................................................................................. 7-24.2.1 社会保险.......................................................................................... 7-24.2.2 住房公积金...................................................................................... 7-34.2.3 带薪休假.......................................................................................... 7-34.2.4 带薪培训.......................................................................................... 7-34.2.5 祝福.................................................................................................. 7-34.2.6 慰问.................................................................................................. 7-44.2.7 员工活动.......................................................................................... 7-4 5．检查与考核 ......................................................................................................... 7-5第九部分员工奖惩制度 ........................................................ 9-1 1. 目的 ..................................................................................................................... 9-1 2．范围 ..................................................................................................................... 9-1 3．职责 ..................................................................................................................... 9-1 4．程序 ..................................................................................................................... 9-14.1 员工奖励..................................................................................................... 9-14.1.1 员工奖励种类.................................................................................. 9-14.1.2 通报表扬.......................................................................................... 9-24.1.3 嘉奖.................................................................................................. 9-24.1.4 记功.................................................................................................. 9-24.1.5 记大功.............................................................................................. 9-34.2 员工惩处..................................................................................................... 9-34.2.1 员工惩处种类.................................................................................. 9-34.2.2 通报批评.......................................................................................... 9-34.2.3 警告.................................................................................................. 9-44.2.4 记过.................................................................................................. 9-44.2.5 记大过.............................................................................................. 9-44.2.6 解除劳动合同.................................................................................. 9-54.3 奖励与惩处处理流程................................................................................. 9-65．检查与考核 ......................................................................................................... 9-6第十部分劳动合同与员工档案管理制度.......................... 10-1 1. 目的 ................................................................................................................... 10-1 2．范围 ................................................................................................................... 10-1 3．职责 ................................................................................................................... 10-1 4．程序 ................................................................................................................... 10-14.1 劳动合同的签订....................................................................................... 10-14.1.1 首次签订条件................................................................................ 10-14.1.2 续签的条件.................................................................................... 10-24.1.3 劳动合同续签流程........................................................................ 10-24.1.4 劳动合同相关附件要求................................................................ 10-24.2 劳动合同的变更....................................................................................... 10-34.3 劳动合同的解除与终止........................................................................... 10-34.3.1 劳动合同解除与终止条件............................................................ 10-34.3.2 劳动合同解除流程........................................................................ 10-34.4 员工档案管理规定................................................................................... 10-3 5．检查与考核 ....................................................................................................... 10-4第一部分定岗定编管理制度编号:SCT-ZC-12- A/0 1. 目的为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的战略部署及生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本制度。

人社部门管理制度汇编

人社部门管理制度汇编第一章总则第一条为了加强企业人力资源管理，规范管理行为，建立健全人力资源管理制度，提高企业管理水平，促进企业整体发展，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内所有员工的管理和服务工作。

第三条企业总经理对全公司人力资源管理工作负总责，并按照本制度制定详细管理办法。

第四条企业人力资源管理部门是企业组织的重要组成部分。

负责全公司人力资源管理工作并为全公司员工提供咨询、培训等服务。

第五条本制度由企业人力资源管理部门负责解释，并定期进行修订。

第六条员工应遵守本制度的规定并履行相应的管理义务。

第七条对违反本制度的员工将视情节给予相应的处罚。

第八条本制度解释权归企业人力资源管理部门所有。

第二章人力资源招聘管理第九条企业招聘应严格按照企业岗位需求进行。

第十条企业对各岗位招聘应进行公平公正的考核。

第十一条招聘应遵守平等就业原则，不允许任何形式的歧视。

第十二条对应聘者进行审核，确定合格人员并进行录用。

第十三条岗位录用后，进行试用期培训。

第十四条对试用期员工进行考核，合格（不合格）从而决定其是否留用。

第三章人力资源培训管理第十五条企业应根据员工岗位需求进行培训计划。

第十六条企业应建立健全员工培训考核机制。

第十七条对培训合格者进行相应的晋升和奖励。

第十八条对培训不合格者进行相应的处理。

第四章人力资源绩效考核管理第十九条企业应建立健全员工绩效考核制度。

第二十条对员工绩效进行定期考核，并进行相应评定。

第二十一条对绩效优秀者进行相应奖励和晋升。

第二十二条对绩效不合格者进行相应处罚。

第五章人力资源薪酬管理第二十三条企业应依据员工工作表现和企业经济情况合理制定薪酬标准。

第二十四条企业应及时、完整、公正地发放员工工资。

第二十五条对员工加班工资、奖金的发放应符合规定。

第六章人力资源福利管理第二十六条企业应依法向员工缴纳社会保险和住房公积金。

第二十七条企业应建设完善的员工生活便利设施。

第二十八条企业应因地制宜发放员工合理的福利。

医院人力资源管理制度汇编

医院人力资源管理制度汇编一、人事工作制度二、考勤制度三、考勤制度补充规定四、员工招聘制度五、职工调动（配）制度六、人员借用制度七、劳动合同管理制度八、职工岗前培训制度九、员工培训制度十、应届毕业生考核定级制度十一、专业技术资格考试与职务任职资格申报及职务聘任管理办法十二、职称聘任规定十三、专业技术人员梯队建设制度十四、薪资与福利管理制度十五、社会保险管理制度十六、职工工伤保险申报实施方案十七、年度考核制度十八、年度（聘期）考核工作方案十九、编制外人员聘用管理暂行规定二十、退休（职）职工管理制度（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者。

（5）患有精神病、传染病或其它严重疾病者。

（6）因品行恶劣，曾被行政机关惩罚者。

（7）曾被本院开除或未经核准而擅自离职者。

（8）体格检查不合格者。

（9）其它经本院认定不适合的情形。

五、职工调动（配）制度1.调入。

申请调入者须提交其本人身份证、毕业证、学位证、专业证书（如执业证书、资格证书、技术工等级证书）、荣誉证书、计划生育证明（所有证件均应提供原件审核，复印件备案）及学习、工作履历，由人事科初审。

符合医院招聘计划及基本条件的，提交院长办公会讨论，讨论通过则组织考核，考核合格者，报上级相关部门审批后，办理调入手续。

2.调出。

本人提出书面申请，经科室、主管职能部门同意，院领导批准后，由其接收单位发函调档，人事科协助办理调出手续。

调出人员在未接到正式调离文件前仍应坚持原岗位工作，否则按旷工处理。

3.院内调动。

（1）科室内部岗位调动由科室负责人决定，报分管职能部口备案。

(2)行政后勤科室之间人员调动，由用人科室或本人提出申请，院长办公会讨论。

(3)临床、医技科室之间人员调动，转科及临时调配的由主管职能部门及分管业务院长负责；定科的由科室、本人或主管职能部门提出申请，院长办公会讨论。

(4)临床、医技科室人员向行政后勤科室调动，由本人申请，经科室、主管职能部门、分管院领导同意后，提交院长办公会讨论。

企业人力资源管理制度汇编

企业人力资源管理制度目录第一章员工招聘管理 (1)第二章员工报到、试工及转正管理 (3)第三章员工培训管理 (3)第四章员工考勤、加班及请休假管理 (5)第五章员工调动管理 (7)第六章员工奖惩管理 (9)第七章员工离职管理 (10)第八章员工人事档案管理 (11)第一章员工招聘管理一、招聘原则：招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长的原则，达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。

二、手续办理：各部门需要增加人员，无论是何种原因引起的缺员，都必须填报《人力资源需求表》，由部门经理和部门主管副总签字后提前一周送到综合办，综合办对人员需求情况进行必要的调查,识别岗位空缺，并及时报总经理审批.三、招聘渠道：综合办要对公司招聘的渠道进行研究,确定房地产行业不同工作岗位的有效招聘渠道，以有效完成招聘工作.员工招聘的途径主要有两种，即内部招聘和外部招聘。

内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现;外部招聘主要通过发布电视、网络、报纸等媒体广告、人才交流会、猎头公司和推荐等方式实现。

四、招聘甄选：应聘人员必须提交完整的个人资料,交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证等），所有应聘人员必须在《应聘人员履历表》中如实填写自己的健康状况并对自己所填写的内容负责。

对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、工作模拟、心理测试、体检、背景调查等环节.实际操作中可视具体情况而定。

五、招聘条件要求：根据岗位要求，确定不同岗位的招聘条件。

六、面试环节：1、综合办组织初试。

2、初试通过者，由综合办专职人员会同有关部门经理进行复试.3、复试后，根据岗位及专业需求，由总经理进行再次复试(本环节可与第二环节合并执行）。

4、复试通过者，由综合办根据其工作岗位和公司的薪资标准，确定其工资级别.七、录用程序：在所有录用人员上岗前，由综合办填写《拟录用人员审批表》报总经理审批.八、其它规定:凡不严格执行公司招聘流程和有关规定而由各部门自行招聘的人员,公司不予办理相应的人事及工资手续，一切后果由相应部门经理自行承担。

人力资源管理制度和流程汇编【含12个管理制度+8条流程】

人力资源管理制度和流程汇编1 人力资源管理风险与关键环节控制1.1 人力资源管理风险企业在开展人力资源管理工作时，不仅应关注招聘、培训、考核与薪酬等各个具体模块的技术操作，还应注重其中的风险管理问题。

企业在人力资源管理活动至少涉及如图17一1所示的风险。

图17一1 人力资源管理中存在的风险示意图1.2 人力资源管理关键环节控制针对人力资源管理中的风险，企业在实施人力资源管理内部控制过程中，应至少加强对如图17一2所示的关键环节的控制，以避免或减少风险。

图17一2 人力资源管理关键环节示意图2 岗位职责与人力资源需求计划2.1 人力资源管理岗位设置 1.人力资源管理控制岗位职责企业人力资源管理中各个子系统的岗位职责与权限各有不同，如人力资源总监负责企业人力资源战略规划，人力资源经理负责组织招聘、培训、绩效考核、薪酬、晋升与调职等过了工作，各主管负责所属业务模块的具体工作等。

企业人力资源管理所涉及的岗位及其制作权限如表17一1所示。

表17一1 人力资源管理控制岗位职责一览表2. 人力资源管理各岗位职责（1）人力资源总监岗位工作职责，如表17一2所示。

表17一2 人力资源总监岗位工作职责（2）人力资源部经理岗位工作职责，如表17一3所示。

表17一3 人力资源部经理岗位工作职责一览表（3）招聘培训主管岗位工作制止，如表17一4所示。

表17一4 招聘培训主管岗位工作制止一览表（4）绩效考核主管岗位工作职责，如表17一5所示。

表17一5 绩效考核岗位工作职责一览表（5）薪酬福利主管岗位工作职责，如表17一6所示。

表17一6 薪酬福利管岗位工作职责一览表（6）招聘培训专员岗位工作职责，如表17一7所示。

表17一7 招聘培训专员岗位工作职责一览表（7）绩效考核专员岗位工作职责，如表17一8所示。

表17一8 绩效考核专员岗位工作职责一览表（8）薪酬福利专员岗位工作职责，如表17一9所示。

表17一9 薪酬福利专员岗位工作职责一览表2.2 企业人力资源需求计划3 招聘与培训控制3.1 外部招聘控制流程总裁应聘人员人力资源总监人力资源部经理招聘负责人各部门负责人总裁内部人员人力资源总监人力资源部经理招聘负责人企业相关部门总裁应聘人员人力资源总监人力资源部经理代理单位新员工人力资源总监人力资源部经理培训负责人企业各部门受训人员人力资源总监人力资源部经理培训负责人内、外部培训机构3.6 岗位轮换控制流程3.7 招聘管理制度总裁企业员工人力资源总监人力资源部企业各部门3.8 培训管理制度4 绩效考核控制4.1 绩效考核控制流程总裁被考核员工人力资源总监人力资源部各部门考核负责人4.2 考核申诉控制流程4.3 绩效考核管理制度考核申诉员工人力资源总监人力资源部各部门考核负责人5 薪酬与激励控制5.1 绩效工资发放控制流程总裁企业员工人力资源总监人力资源部财务部5.2 年终奖金发放控制流程5.3 薪酬与激励管理制度总裁企业员工人力资源总监人力资源部财务部各部门负责人6 晋升与离职控制6.1 员工晋升控制流程总裁企业员工人力资源总监人力资源部企业相关部门财务部6.2 员工辞职控制流程总裁员工人力资源总监人力资源部相关部门财务部6.3 辞退员工控制流程总裁员工人力资源总监人力资源部相关部门财务部6.4 晋升与离职管理制度。