《行政管理学》案例分析

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行政管理案例分析

行政管理案例分析

案例分析为了控制压缩不断膨胀的会议开支,A省省委、省政府决定严格会议审批手续,严格控制庆功、表彰大会,并明确规定:会议要按标准的会期、规模和会议经费预算严格执行,厉行节约、反对铺张浪费,不准借机举办宴会或游出玩水,不准到旅游区和高级宾馆召开会议,不准提高会议伙食补贴和标准,不准向会议出席人员收取会务费,搞会议费自理,不准把超规定的开支转嫁给基层单位。

省委、省政府的规定公布后,在短短的几个月内,A省的会议开支大大压缩。

请针对以上案例回答:1、省委、省政府的规定迅速获得成效的原因何在?2、本案例有哪些有益启示?答:1、原因在于:(1)领导重视。

思想是行动的先导,正因为该省领导对“会议猛增”的危害性及“勤俭节约”的重要性有比较明确而统一的认识,故能采取得力的措施。

(2)制度健全。

该省政府、省委为控制会费增长,避免会议成灾,制定了一系列具体而明确的规章制度。

(3)贯彻得力。

为保证规章制度的顺利贯彻,该省省委、省政府还明确要求各单位严格会议审批手续。

凡违反规章要求的会议开支,各单位的财务人员可拒绝报销,对于严重违规者还要给予纪律处分。

2、案例说明,解决会海问题,关键是领导重视,财务制度健全,措施具体得力。

正在走下坡路的城市20世纪80~90年代期间,山特罗市经历了几场痛苦的工厂倒闭。

这座老工业城市的路也快要走到了尽头。

更糟糕的是,很多居民都离开了这个“灰尘地带”直奔“阳光地带”,这进一步地减少了本市的税源。

为了应对这一艰难时世,山特罗市的选民们选举了一位许诺要改变这座城市的新市长—南希•马丁。

她将首先对政府计划进行削减,并准备将政府的服务项目承包出去。

尽管她遭到了公共雇员工会的反对,但她还是决心要尽快地推出她的计划,并准备从城市垃圾收集开始。

马丁的一个竞选承诺是将市政服务私营化:将公共服务承包给那些替政府完成服务的公司,这种手段被广泛使用,因为无论纳税人还是改革者都支持将臃肿而又低效的官僚机构的高额开支削减下来,以解决公共规划和服务的价格与质量问题。

行政管理案例分析

行政管理案例分析

行政管理案例分析概述:行政管理是现代社会运行的基础,在政府和组织管理中起着至关重要的作用。

行政管理案例分析是通过具体的案例来研究行政管理的各个方面,从中总结经验教训,探讨优化管理方法。

本文将通过分析某个行政管理案例,深入探讨行政管理的关键问题以及解决方案,为实际工作中的行政管理提供参考。

案例背景:某市政府部门负责城市公共交通系统的管理。

由于城市的快速发展,公共交通系统面临许多问题,包括车辆拥堵、乘客滞留等。

市政府高度关注这些问题,决定采取行政管理措施来改善公共交通系统的运行效率。

案例分析:1. 问题诊断经过调查研究,市政府发现公共交通系统存在以下问题:a. 车辆拥堵:由于车辆数量不断增加,交通流量大幅度增加,导致道路拥堵现象频发。

b. 乘客滞留:由于车辆拥堵,乘客经常遭遇车辆延误,导致滞留在站点,影响到正常的出行。

2. 解决方案针对上述问题,市政府制定了以下解决方案:a. 优化路线规划:通过对公共交通线路进行优化调整,减少交通拥堵现象,提高整体运行效率。

b. 增加交通信号灯数量:合理增加交通信号灯的数量,使车辆能够更顺畅地通过道路,减少交通阻塞。

c. 引入新技术:引入智能交通控制系统,通过实时监控交通流量,及时调整信号灯配时方案,提高交通效率。

d. 提供多样化的交通方式:推广步行、骑行和共享单车等便捷的出行方式,分散交通压力,减少车辆拥堵。

3. 案例评估通过以上解决方案的实施,市政府取得了一定的成效:a. 交通拥堵现象减少:优化路线规划和增加交通信号灯数量,有效减少了车辆拥堵的情况。

b. 出行效率提高:引入新技术,加强交通流量的监控和控制,使得乘客能够更快速地到达目的地。

c. 多样化交通方式得到推广:步行、骑行和共享单车等交通方式得到普及,减少对公共交通系统的依赖,分散交通压力。

结论:通过本案例分析可以看出,行政管理在解决城市公共交通问题中发挥了重要作用。

市政府采取了多项措施,并通过合理规划和技术手段提高了公共交通系统的效率和质量。

行政管理学案例分析2-马勇

行政管理学案例分析2-马勇

第二,从决策过程来看,决策权力基本掌握在政 府及其部门手中,决策场所局限在行政系统中, 决策是在一个封闭的行政程序中自主运行。在发 电厂的选址、焚烧炉及焚烧技术的选用、产生气 体的控制、发电厂与周边环境的安全间距等问题 的抉择上,更多地强调部门、专家的意见,依赖 专业技术人员的分析,决策中的问题分析、方案 评价和选择几乎完全借助各类专业技术人员的分 析结果和行政首长的决定,在这些问题上未能开 放给公众进行参与,没有与公众进行协商取得共 识。因此,在决策过程中,相关公众的利益和声 音是被忽略的。
案例分析:
案例中政府决策的结局折射出当前我国 政府及其部门在进行行政决策时面临的共同 困境:如何将积极广泛的公众参与和有效的 高质量决策结合起来。单纯的拒斥公众参与 不符合时代的价值和潮流,也不符合决策民主 化的要求。然而,完全随波逐流听任公众意 见决定行动方向,又可能失去科学性,甚至 是危险的。从本案例来看,番禹区政府在决 策出台后遭遇公众参与的激烈抵制,折射出 我们在理论认知和实践操作上的一些缺陷。
一、从决策方案看,行政决策的方案应该符合三个基 本要求,一是方案要具体、明确;二是方案必须多样化; 三是方案应该有选择余地。从本案例来看,番禹区政府的 决策方案出现了一些问题: 1、在因土地资源短缺,无法找到大型卫生填埋厂地方 的情况下,决定采取焚烧的方式,方案相对单一,可否考 虑在实行垃圾分类回收的基础上,对不同性质的垃圾分类 处理?如适宜填埋的填埋,适宜回收利用的回收加工再利 用,适宜焚烧的才予以焚烧。 2、确定的方案除了要说明客观环境条件及其可能发生 的变化,说明为适应这些变化应采取的措施和办法,而且 还应该说明方案在不同环境条件下取得的效果,实施方案 所付出的代价,各种约束条件及如何尽可能地克服实施过 程中可能产生的副作用等。就本案例来说,焚烧垃圾会不 会产生臭气造成空气污染?如果产生有害气体如何进行处 理?采用何种监控、处理技术?由谁来进行监控、处理、 效果如何?处理后能否达到环保要求?等等,并没有具体 明确的说明,造成了公众对焚烧垃圾的认识误区,认为焚 烧垃圾不安全。

《行政管理学》形考任务二案例分析

《行政管理学》形考任务二案例分析

《行政管理学》形考任务二案例分析行政管理学形考任务二案例分析问题背景本案例涉及到一个城市政府的厕所管理问题。

市民反映,城市中心的厕所设施不够,导致市区的环境卫生问题日益严重。

市政府决定调查并解决该问题,以改善市民的生活品质。

问题分析经过调查研究发现,导致厕所设施不足的主要原因之一是城市中心地段厕所的租金过高,使得私人投资者不愿意投资兴建新的厕所。

此外,市政府在厕所管理方面存在着一些制度上的问题,导致厕所设施的维护和清洁工作不及时,进一步加剧了问题的严重性。

解决方案针对这一问题,提出以下解决方案:1. 市政府应在城市中心地段划定一定的区域,将厕所设施的租金限制在合理范围内,以吸引私人投资者兴建新的厕所。

市政府可以通过与专业投资机构合作,提供一定的财务和法律支持,以降低私人投资者的风险和成本。

2. 市政府应建立一个专门的厕所管理部门,负责对所有市区厕所设施的维护和清洁工作进行监督和管理。

该部门应建立科学合理的维护计划,并加强对清洁人员的培训和监督,确保厕所设施的日常维护工作得到及时落实。

3. 市政府可以与民间社会组织合作,设立志愿者服务站点,组织志愿者定期对厕所设施进行巡查和清洁工作,提高厕所设施的使用频率和环境卫生。

预期效果通过以上解决方案的实施,预期能够达到以下效果:1. 城市中心地段将增加更多的厕所设施,满足市民的需求。

2. 厕所设施的维护和清洁工作将得到更好的管理,保证卫生环境的改善。

3. 市政府与民间社会组织的合作将加强政府与市民之间的互动和参与,提高市政府的公信力和形象。

结论通过对市中心厕所管理问题进行案例分析和解决方案提出,可以看出,采取合适的措施和改革措施,城市的厕所管理问题是可以解决的。

政府部门应积极行动,推动相关改革举措的实施,以确保市民的基本生活需求得到满足,提高城市的整体形象和品质。

行政管理学PPT案例分析

行政管理学PPT案例分析

20世纪中期,行政管理学逐渐发展成 为一个独立的学科,并形成了多个流 派。
02 行政管理案例选择与背景
案例选择标准与原则
典型性
选择具有代表性的行政管 理案例,能够反映行政管 理实践中的普遍问题。
真实性
案例应来源于实际行政 管理实践,确保数据的
真实性和可靠性。
时效性
选择近期发生的行政管理 案例,以反映当前行政管
特点
行政管理学具有系统性、综合性 、应用性和跨学科性的特点,涉 及政治学、经济学、社会学等多 个领域。
行政管理的重要性
01
02
03
提高政府效率
有效的行政管理可以提高 政府决策和执行效率,减 少资源浪费,提高公共服 务水平。
促进社会公平
良好的行政管理可以保障 社会公平正义,减少贫富 差距,维护社会稳定。
感谢您的观看
04
总结归纳
对案例分析的结果进行总结归纳,提 炼出具有普遍意义的结论和建议。
04 行政管理案例分析
政府机构行政管理案例
01
02
案例一
某市交通管理部门行政决策案 例
案例二
某区政府机构改革案例
03
04
案例三
某市环保局环境监管案例
案例四
某省税务系统信息化建设案例
企业行政管理案例
案例一
某跨国公司人力资源管理案例
行政管理学ppt案例分析
contents
目录
• 行政管理学概述 • 行政管理案例选择与背景 • 案例分析方法与步骤 • 行政管理案例分析 • 案例分析结论与建议 • 案例分析实践与应用
01 行政管理学概述
定义与特点
定义
行政管理学是一门研究政府管理 和公共服务的学科,旨在提高政 府效率和公共利益。

行政管理案例分析

行政管理案例分析



来设计为“T 形垂直相连或相嵌结构,后来出于对房屋结构


的考虑,才同意他们将两栋楼分离,留出 2 米空隙作为施工


便 道,因此给房产商颁发了《 建设规划许可证》。法院采 纳



了规划局 的意见, 驳回了 李荣海一家 的诉请。 李家不 服,上


诉到上海市一中院。 裱
在二审中, 法院 认为,规 划局提出“施工 便道” 这一 辩
损失减 到最低限度。这样 的判决, 也确立了在处 理建设 工程

规划许可违法案 件中, 可以采 取“确认违法、 责令补 救” 这



一变通的 判决形 式,为今 后这类案件的 处理提 供了借 鉴。但

是该司法 解释规 定的 “确认违法,责令 补救”这 种判决方式

对权利的确认比 较抽象,因此,胜诉方要获 得实际“补救”


日照、通 风也受到影响,一 家人感 到 十分不便。他们了解 到,


是奉贤县规划局在 1999 年7 月给了房产商建造这栋商务楼的



规划许可证。“这样 的间距本身就违反了有关规 定,肯定是
不对的”,于是 ,李荣海家将奉贤县规划局 告上了法庭。

在一审中, 奉贤县规划局 以这样 的理由 辩解:两栋楼原

还有难度。
再思考 :奉贤 的案例 曲直较 为明显,但 像我所 述的争 议 ,


集约土地 利用、控 制别墅 类高档房产建 设、增加 普通 住宅供


应,是市政府顺应国 家宏观调控政策制定的目标 ,在间距、

行政管理案例分析

行政管理案例分析

行政管理案例分析案例一:XX市交通拥堵治理背景介绍XX市作为中国的大城市之一,人口众多、车辆密集,交通拥堵问题非常严重。

为了解决这一问题,市政府实施了一系列行政管理措施。

措施一:交通信号灯优化市政府通过对交通信号灯进行优化调整,提高信号灯的配时方案,以减少红绿灯等待时间,在保障安全的前提下提高道路通行效率。

措施二:公共交通推广为鼓励居民使用公共交通工具,市政府推出了公交补贴政策和地铁优惠措施。

通过降低公交票价和地铁费用,吸引私家车主选择公共交通出行,减少道路上的私家车数量。

措施三:限制汽车增量针对汽车数量快速增长导致道路拥堵的问题,市政府实行了限制汽车增量的措施。

通过发放个人汽车牌照摇号许可证,并设定每月摇号指标,限制私家车新增。

经过以上措施的实施,XX市的交通拥堵问题得到一定程度的缓解。

交通信号灯优化使道路通行更加流畅,公共交通推广增加了居民使用公共交通的意识,限制汽车增量减少了私家车数量。

案例二:XX省环保治理背景介绍由于快速工业化进程和人口的增长,XX省面临着严重的环境污染问题。

为改善环境质量,省政府采取了一系列行政管理措施。

措施一:工业企业污染排放标准省政府制定了严格的工业企业污染排放标准,并对不符合标准的企业进行整改或关闭。

通过规范企业排放行为,减少污染物排放达到降低环境污染目标。

措施二:农村生活垃圾处理针对农村地区存在的垃圾随意倾倒现象,省政府建设垃圾处理中心,并推行分类收集和处理制度。

通过建设中心和提供相应设施,有效解决农村地区生活垃圾问题。

措施三:生态保护区建设为保护珍稀物种和重要自然生态环境,省政府划定了生态保护区,并禁止任何开发性活动。

通过划定保护区范围并加强监管,促进生态环境的恢复和保护。

以上措施的实施使得XX省的环境质量得到有效改善。

工业企业污染排放标准的制定和执行让企业意识到环保的重要性,农村垃圾处理中心解决了农村地区垃圾随意倾倒问题,生态保护区的建设有效保护了自然资源。

《行政管理学》案例分析汇总

《行政管理学》案例分析汇总

《行政管理学》案例分析汇总案例2-1阳光下的服务——天津加强政务服务,建设服务型政府政务公开这个词,人们越来越熟悉,老百姓申请公租房、办理注册企业等各种手续,常常要和政府部门打支道。

对政务公开带来的好处,就更有发言权。

政务公开了,老百姓到政府部门办事就更方便了,查找信息的渠道也就更多了。

政府的决策更透明,服务也会更主动。

对政务公开的新变化,天津当地的老百姓有着很多新感受、新体会。

这几个月来,天津市民粱虹心情一直不错。

三个多月前,她和80多岁的老母亲,一起搬进了新房。

梁虹住的房子,是天津市政府专门为困难群众建的公租房。

屋内设施齐全,住在这里,每个月只要付少量的租金。

梁虹说:“这房子54.68平方米,政府给我补贴每月450元,我自己每月只掏420元左右。

”梁虹身体不好,没有固定工作,搬到新居前,曾经和家里十几口人挤在一间只有18平方米的房子里。

今年3月,梁虹向房管部门提出了租赁公共住房的申请。

原以为办理过程会很复杂,没想到申请当天,工作人员审核完材料,当场就给她发了选房证明。

之后的选房,更让她印象深刻。

选房采取的是公开摇号的方式,梁虹作为住户代表,当时就在现场。

梁虹说:“选房要按顺序,在受益人群里,我们通过摇号来排顺序,选房的时候有人大代表、政协委员、公证处在场,都是通过公正公开摇号,透明度也高,大家心服口服。

”公租房住户汪美说:“公平公正就在那搁着,没有什么可作假,也作不了假。

”公租房住户肖金玲说:“每道手续办得都特别轻松,也不用费好些曲折去办,一看证明符合,‘啪’就盖戳,特别痛快、特别透明。

”公开透明,是天津市政府为老百姓办事遵循的基本原则。

2007年以来,天津市政府每年坚持实施20项民心工程,每一项从确定到实施,都要通过各种方式广泛听取市民意见。

2010年,政府想对珠江公园进行改造,改造前专门在周边小区召开了听证会。

河西区汉江里社区居委会主任王保节说:“当时公园里有个门球场,已经用了十多年了,很旧了,每天老人们还得拉沙子碾那个场地。

《行政管理能力学》形考任务二案例分析

《行政管理能力学》形考任务二案例分析

《行政管理能力学》形考任务二案例分析行政管理能力学形考任务二案例分析案例背景本案例涉及一家医疗机构的行政管理问题。

该机构是一家大型综合医院,负责提供医疗服务、药品配送和设备管理等工作。

然而,在最近的一次巡查中,发现该机构存在一些行政管理方面的问题,包括职责不清、效率低下等。

问题分析首先,该机构面临职责不清的问题。

不同部门之间的职责划分不明确,导致工作任务交叉、责任推诿。

这给医疗服务的质量和效率带来了负面影响。

其次,该机构的管理效率较低。

相关数据显示,该机构的工作流程复杂、冗长,导致工作进展缓慢。

此外,一些重要的决策需要多次层层审批,耗费了大量的时间和资源。

最后,该机构的沟通机制存在问题。

部门之间的沟通效率低下,信息传递不及时,导致信息丢失和误解。

这对于协同工作和问题解决造成了困难。

解决方案为了解决上述问题,建议采取以下措施:1. 明确职责分工:建立清晰的部门职责和工作流程,明确各部门之间的职责边界,避免任务重叠和责任推诿的情况发生。

2. 提升管理效率:简化工作流程,减少冗余环节,降低层级审批的次数,提高决策效率。

同时,利用信息技术手段,建立信息共享平台,提供实时的沟通和协作工具。

3. 改善沟通机制:加强部门之间的沟通和协作,建立定期的会议和沟通渠道,及时共享信息、解决问题,提高工作效率和质量。

结论通过以上措施的实施,可以有效解决医疗机构行政管理方面的问题。

明确的职责分工、提升的管理效率和改善的沟通机制将有助于提高工作效率和质量,推动医疗机构的可持续发展。

《行政管理学》形考任务二案例分析

《行政管理学》形考任务二案例分析

《行政管理学》形考任务二案例分析行政管理学形考任务二案例分析
案例概述
本案例涉及行政管理学领域的一个实际案例。

案例的核心问题是某个行政管理部门在执行某项政策时遇到的挑战和困难,并要求我们通过分析和解决方案,来给出合理的建议。

案例分析
在这个案例中,行政管理部门面临的问题是如何有效地实施一个新的政策,以达到政府制定的目标。

然而,该政策的实施过程中遇到了一些挑战,如资源限制、人员培训和沟通不畅等。

这些问题导致了政策的效果不如预期。

针对这些问题,我们可以提出以下解决方案和建议:
1. 资源优化:行政管理部门应该根据政策的重要性和需求,合理分配资源和预算,确保足够的资源用于政策的实施和监督。

2. 人员培训:提供必要的培训和教育,帮助行政管理部门的工作人员了解政策的目标和要求,并提升他们的专业能力。

3. 强化沟通:加强内外部的沟通和合作,确保政策的各方面信
息传递准确和及时,协调各方利益,促进政策的顺利实施。

4. 监测和评估:建立监测和评估机制,及时发现政策实施中的
问题和挑战,并采取相应的调整措施,确保政策效果的可持续优化。

结论
通过分析本案例中行政管理部门在政策实施中遇到的问题,并
针对这些问题提出解决方案和建议,我们可以帮助行政管理部门更
好地实施政策,实现政府的目标。

然而,具体的实施细节还需要进
一步讨论和研究,以确保我们的建议能够真正解决实际问题。

以上是对《行政管理学》形考任务二案例分析的简要回答。

《行政管理案例分析》考试复习大纲

《行政管理案例分析》考试复习大纲

《行政管理案例分析》考试复习大纲(一)行政性质1、行政、行政管理、公共行政的含义2、行政管理的性质和特点(1)行使公共权力(2)管理公共事务(3)谋求公共利益(4)承担公共责任3、行政管理的一般目标(1)获得行政工作的成果(2)追求行政管理工作的高效率(3)满足公务员的合理需求(4)保持对环境的适应性4、行政管理学的创立和发展(二)行政职能1、行政职能的完整体系(1)行政管理的基本职能(2)行政管理的运行职能2、行政职能设定的理论尺度(1)政治尺度(2)技术尺度(3)经济尺度(4)伦理尺度3、近代西方关于行政职能的理论(1)有限政府理论(2)政府干预理论(3)新自由主义理论学派4、市场经济条件下政府的经济职能(1)市场经济条件下政府的一般经济职能(2)市场经济条件下政府的特殊职能(三)行政环境1、影响行政管理的环境因素(1)行政自然环境(2)行政社会环境2、行政管理与行政环境的互动(1)行政管理在行政环境中的产生和发展(2)行政管理必须与行政环境相适应(3)行政管理必须满足行政环境的需要(4)行政管理能动的利用和改造行政环境3、新世纪行政环境对行政管理的挑战(1)社会转型对行政管理的挑战(2)经济全球化对行政管理的挑战(3)信息技术时代对行政管理的挑战(四)行政组织建设1、行政组织建设的意义(1)行政组织建设是国家推行政务实现人民意志的工具(2)行政组织是政府实施行政管理履行行政职能的前提条件(3)行政组织是影响行政效率的重要因素2、行政组织建设的主要类型(1)决策中心(2)职能机关(3)辅助机关(4)派出机关3、行政组织设置的依据(1)法的依据(2)职能依据4、行政组织设置的原则(1)精简原则(2)效能原则(3)统一原则5、行政组织结构的优化(1)结构的一般属性(2)管理幅度和管理层次(3)纵向结构和横向结构6、行政组织的变革(1)组织变革的动力(2)组织变革的过程(五)公务员队伍建设1、公务员队伍管理的原则(1)任人唯贤的原则(2)人事相宜的原则(3)晋升唯功的原则(4)更新流动的原则(5)依法管理的原则2、我国的国家公务员制度(1)我国建立公务员制度的目标(2)我国公务员制度的特点(3)我国国家公务员制度的主要内容3、领导类公务员应有的素质(1)政治思想方面(2)道德品格方面(3)文化知识方面(4)行政能力方面(5)团队意识方面4、行政领导班子的合理组合(1)合理的静态结构(2)合理的动态结构(3)合理的规制结构(六)机关管理1、机关管理的地位和功能(1)参与政务(2)管理事物(3)提供服务2、机关办公事务管理(1)日常性工作(2)综合协调工作(3)辅助决策工作3、机关后勤事务管理(1)环境管理(2)服务管理(3)物资管理(4)财务管理4、机关管理的现代化(1)方法科学化(2)工作规范化(3)管理制度化(4)办公自动化(七)行政信息工作1、行政信息的作用和特点(1)行政信息的作用(2)行政信息的特点2、行政信息的收集(1)信息收集工作的要求(2)信息收集工作的步骤3、行政信息的加工4、行政信息的贮存5、行政信息的传递(八)行政决策工作1、行政决策的作用和特点(1)行政决策的作用(2)行政决策的特点2、行政决策的一般过程(1)情报活动阶段(2)设计活动阶段(3)抉择活动阶段(4)审查活动阶段3、公共政策的决策和制定(1)政策问题的提出(2)政策议程的建立(3)政策规划的制定(4)政策方案合法化4、行政管理法规的决策和制定(1)行政管理法规的内容和形式(2)行政法规的制定程序(九)行政执行工作(九)行政执行1、行政执行的作用和特点(1)行政执行的作用(2)行政执行的特点2、行政执行的条件(1)内部相关因素(2)外部相关条件(1)预备阶段(2)实施阶段(3)总结阶段4、法律法规的执行(1)行政执法的基本方式(2)行政执行的措施(十)行政监督1、行政监督的作用(1)预防作用(2)控制作用(3)补救作用(4)评价作用2、行政内部监督方式(1)内部监督(2)外部监督。

行政管理学案例分析

行政管理学案例分析

案例分析:政府不该当冤大头问题:1、政府应不应该为矿难买单?2、政府在煤矿生产中应承担什么职能?答案:1、不应该。

正如案例中所说,政府当“孝子”,埋单的钱是纳税人的钱,政府拿纳税人的钱当“孝子”,我想没有哪个纳税人会同意这样做。

当然在抢险救援应急时,生命攸关,政府从维护人民群众生命健康大局出发,毫不迟疑拿出资金是正确的,但这种“毫不迟疑”的同时,还应尽快冻结黑心矿主所有的银行账户,待到抢险救援结束核算经费后,由他们来承担这些经费才是公正合理的。

2、基本职能中的社会职能:维持社会秩序;保证人身安全和私人财产安全;社会保障、社会公平环境保护等。

3、运行职能中的协调职能:通过行政协调,理顺、沟通各方面的关系,减少、消除不必要的冲突和能量消耗,从而建立合理的分工合作、相互促进的联系,实现行政管理的目标。

事与愿违问题:试用行政组织设置的原则分析该市政府在机构设置方面存在的问题,你认为应如何解决这个问题?答案:实现行政组织的科学化必须遵循完整统一的原则,首先是行政组织的职能目标要完整统一。

这就是说,行政组织建设时要实行目标归类,同类行政目标应归同一个行政机构承担。

某市在设置城市建设管理机构时,恰恰违背了完整统一原则。

同一城市建设职能目标设置了二个(三个)机构分别承担,相互扯皮、争功倭过在所难免。

原本是想加强城市建设工作,结果事与愿违。

尤其需要指出的是,该市为了协调矛盾双方的关系而增设专门的城市建设办公室是错上加错,不仅不能消除矛盾,而且使矛盾更多更复杂。

解决的办法就是成立统一的城市建设管理机构。

回避问题:什么是公务员的回避制度?公务员应回避的亲属关系、回避类型有哪些?上述两案例所述属何种回避?他们是什么亲属关系?答案:公务员的回避制度是指为了防止公务员利用职权为亲属谋私而对其执行公务和任职所所限制的制度。

公务员应回避的亲属关系有:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系和近姻亲关系。

公务员回避的类型有任职回避、公务回避和地区回避。

行政管理学 形考二 案例分析

行政管理学 形考二 案例分析

行政管理学形考二案例分析
案例概述
本案例分析涉及到一个行政管理的情境,旨在帮助学生理解和运用相关的行政管理理论和实践。

案例背景
某市政府计划修建一条城市高速公路,以缓解交通拥堵问题。

修建工程涉及大量土地征用和拆迁,对于受影响的居民和土地所有者产生了影响。

政府面临着公共利益与个体权益之间的平衡问题。

案例分析
在这个案例中,我们可以运用行政管理的相关理论和实践,分析和解决以下问题:
1. 公共利益 vs. 个体权益:政府应如何平衡修建高速公路的公共利益与受影响居民和土地所有者的个体权益?如何确保公正和合理的土地补偿?
2. 沟通与参与:政府在决策过程中是否进行了充分的沟通和参与,以使受影响的居民和土地所有者能够表达意见和关切?是否存在信息不对称的问题?
3. 法律法规的遵守:政府在进行土地征用和拆迁的过程中是否遵守了相关的法律法规?是否存在行政程序违规的情况?
4. 社会公正与可持续发展:修建高速公路是否符合社会公正和可持续发展的原则?是否考虑到了环境、社会和经济的影响?
结论
通过对该案例的分析,我们可以认识到行政管理在处理公共利益和个体权益平衡问题上的重要性。

政府应该通过充分的沟通和参与,遵守法律法规,考虑到社会公正和可持续发展的原则,以确保
决策的合理性和公正性。

同时,政府还需要寻找和采纳创新的行政管理策略,以解决类似情境中的复杂问题。

以上是对行政管理学案例分析的简要概述,希望能对学生在学习行政管理领域时有所帮助。

行政管理学案例分析

行政管理学案例分析

行政管理学案例分析行政管理学是管理学的一个重要分支,它研究的是政府和非营利组织的管理和组织运作。

在实际的行政管理中,案例分析是一种常用的教学和研究方法,通过具体的案例来分析和理解管理学的理论知识。

本文将通过一个实际的案例来进行行政管理学的分析,以期能够更好地理解和应用行政管理学的理论知识。

案例背景:某市政府在推进城市环境整治工作中遇到了一些问题。

由于城市环境的恶化,市民的生活质量受到了影响,市政府决定开展城市环境整治工作,以改善市民的生活环境。

然而,在实施过程中,出现了诸多问题,例如资源分配不均、监管不力、执行不到位等。

这些问题严重影响了整治工作的效果,也引起了市民的不满和质疑。

行政管理学分析:首先,我们可以从资源分配的角度来分析这个案例。

在城市环境整治工作中,资源的充分利用是非常重要的。

然而,在这个案例中,资源分配存在不均衡的情况,一些地区得到了更多的资源支持,而一些地区却相对较少。

这导致了整治工作的不公平性,也影响了整体工作的效果。

因此,从行政管理学的角度来看,政府需要更加科学地进行资源分配,确保各个地区都能够得到公平的资源支持,以提高整治工作的效果和公信力。

其次,监管问题也是这个案例中的一个重要因素。

在城市环境整治工作中,政府部门需要对相关工作进行有效的监管和督导,以确保工作的正常进行和效果的达到。

然而,在这个案例中,监管不力的情况比较严重,一些工作人员对整治工作的执行情况缺乏有效的监督,导致了一些问题的出现。

因此,从行政管理学的角度来看,政府部门需要建立更加有效的监管机制,加强对整治工作的督导,确保工作的顺利进行和效果的达到。

最后,执行问题也是这个案例中需要重点关注的一个方面。

在城市环境整治工作中,执行力是非常重要的,只有工作人员能够切实执行相关政策和措施,整治工作才能够取得实质性的成效。

然而,在这个案例中,执行不到位的情况比较普遍,一些工作人员对政策和措施的执行不够认真,导致了工作效果的下降。

《行政管理学》案例分析

《行政管理学》案例分析

《行政管理学》案例分析1、食品安全监管:“六个部门管不好一头猪”人民网2009年2月27日消息:[案例]多部门的食品监管——为何几个部门管不好一头猪?由于食品安全的特点,涉及食品生产、流通、销售等多个环节,对食品的监管由多个部门执行,交叉管理的现象层出不穷。

试运用有关行政学理论来分析,为什么“六个部门管不好一头猪”?“六个部门管不好一头猪”说明我国在食品安全监管的严重问题:政府行政部门齐抓不管,多头管理,却责任不清、权限不明。

这就造成“比较好管的,或者有一定好处的,有一定权力的,大家抢着管”。

而责任大、问题多、难管理的,彼此相互推诿,没有主要部门管理。

在多个部门管理,却又互相推诿责任的食品安全监管中,本质上是部门利益在阻碍高效的监管体制。

按照公共选择理论,公共机构也具有追求经济利益的动机。

监管机构会选择性地执行对机构利益最大化的措施,按照部门利益来衡量监管环节。

解决“多个部门管不好一头猪”的难题必须加强食品安全的立法,明确责任。

通过立法明确食品监管机构的责任分工、权限划分,并统一监管标准。

通过立法强化企业食品安全责任,明确企业是食品安全的第一责任人;在食品安全监管执行上,必须克服政出多门,都管却管不好的现象,监管主体和主要责任部门和责任人必须清晰和明确。

同时,还必须建立部门的责任制度,即问责制,严格执法。

食品安全监管的低效反映出了行政机构的多头管理、职责重叠、权利交叉的弊端。

必须订立明确的法律规定、划分职权、严格执法。

2、“大部门体制”改革胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,探索实行职能有机统一的大部门体制,健全部门间协调配合机制。

2007年出现的中国出口商品在欧美遭遇查封和质量起诉的一系事件表明,我国现有政府体制在新的对外开放条件下遇到了新的挑战,分头行使同类性质职能的政府部门(海关、边检、出入境检疫检验、商务部、农业部、质检总局)缺乏及时有效的沟通,未能迅速作出一致反应。

这些现象为通过改革政府体制提高职能行政效率提出了更为迫切的要求。

《行政管理学》案例分析

《行政管理学》案例分析

《行政管理学》案例分析第2章案例分析1984年3月12日第六届全国人大常委会第四次会议通过了《中华人民共和国专利法》,于1985年4月1日施行.为了做好施行专利法的准备工作,需要在全国范围内建立相应的专利管理机构和专利服务机构。

经国务院批准,国家科委、国家经委、劳动人事部、中国专利局联合下发了《关于在全国设置专利工作机构的通知》。

专利管理机关具有执法和管理的双重职能。

据此,广州市于1984年l0月成立了广州市专利管理处,属事业单位,定编10人。

随着市场经济的发展,专利纠纷案、专利侵权案、假冒专利案也逐年上升,专利处的工作压力越来越大。

广州市人大两次检查广告专利工作,提出整改意见。

市委、市府有关部门也想了许多办法,决定将广州市专利管理处改称广州市专利管理办公室,升格为副局级单位管理,编制增加至25人。

1992年9月第七届全国人民代表大会常务委员会第二十七次会议通过了《中华人民共和国专利法》的修改.修改后的专利法加强了执法的力度,增加了打假的内容、手段,给专利工作赋予了新的内容。

专利法的调整,专利工作量的增加,得到市委、市府的关注。

考虑到广州专利工作的具体情况,在广州市1995年机构改革时将广州市专利管理办公室改称广州市专利管理局.编制增至35人,归口市科委管理,并明确:市专利局是市政府授权主管全市专利执法和行政管理的机构,安排有13项工作.行政管理工作增加:参与制定知识产权法规、参与重大经济政策的专利保护评价、管理专利技术许可合同、专利权、专利申请权转让合同、以专利为主的无形资产评估等内容;专利执法方面增加:查处将非专利产品冒充专利产品或者将非专利方法冒充专利方法的行为,并做出处理决定等新的内容,并定性专利局就是行政管理和执法.问题:1.广州市专利机构设置的依据是什么?20世纪末,我国进行了多次机构改革,每次都较大幅度地削减了机构和人员,为什么专利管理机构能在这样的背景下建立和发展起来呢?2.广州市专利机构经历了专利处、专利办、专利局的变化,人员编制由10人,25人.再增至35人。

行政管理学 案例分析题

行政管理学 案例分析题

浅谈对中国官员“无官不贪”的认识据南方都市报2005年的报道,中国仅2000年到2005年五年间,中国检察机关依法查处了包括多名省部级高级干部在内的贪污贿赂等腐败犯罪分子20余万人,而据公安部的资料显示,到2004年底,国外逃的经济犯罪嫌疑人尚有500多人,其中多为贪官,涉案金额达700亿元人民币。

有学者推算,近10年间中国各种外逃资本数以千亿元人民币计,其中不少就是贪官侵吞的国有资产。

对于百姓来讲,对于中国的贪官,已经几乎是“无官不贪”的地步了,偶尔在报纸上看到了一两名反贪的“铁血战士”,但是总是经不了多长时间随即就销声匿迹或者是“被调职”等等。

中国各级政府,总是努力打击贪污腐败,可是贪官是查处了一批,新的一批又走马上任。

在中国为什么贪官为什么会有“无官不贪”的现象,是什么原因导致中国成为贪污腐败的温床?首先对于“无官不贪”,在中国社会上是十分流行“走后门”的行为的。

对于行贿的人来说,他对一个官员行贿,如果该名官员不接受,那么他自然会找比他同级别的其他官员或者他的上级官员,这样如果大多数官员都妥协的情况下,这种“异类”很快就会被消灭掉。

而行贿的人也因此能获得他所想要的便利。

在这种情况下,“我”不贪,别人也会贪,而且说不定因为“我”的不贪,阻碍了别人“贪”的机会,那么我自己的“饭碗”也会保不住的。

所以与其让别人贪完,而让自己完蛋,不如自己贪,这样做“帮人”又醒利己,何乐而不为呢?上述的说法是以当代行政机关贪腐现象十分严重为前提的。

在现阶段我国行政管理体制下,反贪腐是靠别的官员来监督查处,而在百姓心目中,官场上自古以来都是官官相卫,所以要让百姓相信行政机关自己监督自己能取得成效,那是有一定的难度的。

在中国的国家机关工作人员,通常是通过公务员考试录取,大部分机关行政人员都是层层领导,由上级对下级进行监督与管理,下级只需要对上级负责。

这样就缺乏了民主监督。

行政机关行使人民赋予的权力,人民有权监督政府行政,但是在现实生活中,监督行政等于空谈。

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1992年9月第七届全国人民代表大会常务委员会第二十七次会议通过了《中华人民共和国专利法》的修改。修改后的专利法加强了执法的力度,增加了打假的内容、手段,给专利工作赋予了新的内容。专利法的调整,专利工作量的增加,得到市委、市府的关注。考虑到广州专利工作的具体情况,在广州市1995年机构改革时将广州市专利管理办公室改称广州市专利管理局.编制增至35人,归口市科委管理,并明确:市专利局是市政府授权主管全市专利执法和行政管理的机构,安排有13项工作。行政管理工作增加:参与制定知识产权法规、参与重大经济政策的专利保护评价、管理专利技术许可合同、专利权、专利申请权转让合同、以专利为主的无形资产评估等内容;专利执法方面增加:查处将非专利产品冒充专利产品或者将非专利方法冒充专利方法的行为,并做出处理决定等新的内容,并定性专利局就是行政管理和执法。
参选人员基本条件:
1.思想政治素质好。具有履行职责所需要的理论水平和政策水平;坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策;努力实现党的宗旨、密切联系群众;事业心强,有强烈的改革意识和开拓进取精神;作风民主,顾全大局,清正廉洁,并有实绩。
2.具有拟参选职位所必备的专业知识和工作经验,有较强的宏观决策能力和组织协调能力。
《行政管理学》案例分析
第2章案例分析
1984年3月12日第六届全国人大常委会第四次会议通过了《中华人民共和国专利法》,于1985年4月1日施行。
为了做好施行专利法的准备工作,需要在全国范围内建立相应的专利管理机构和专利服务机构。经国务院批准,国家科委、国家经委、劳动人事部、中国专利局联合下发了《关于在全国设置专利工作机构的通知》。专利管理机关具有执法和管理的双重职能。
答案:
1.答案要点:
(1)广州市专利机构的设置是根据行政环境提出的要求,为了做好施行专利法的准备工作而设立的。
(2)专利管理机构建立和发展的原因:其一,尽管在20世纪末.我国进行了多次机构改革,每次都较大幅度地削减机构和人员,但要看到并不是所有的机构都相应地裁减,必须要根据具体情况具体分析,要看有没有必要。一些机构庞大,冗员过多,当然要削减。相反,有些机构“势单力薄”,当然要加强。其二,专利机构的建立和发展是为了满足行政环境提出的要求,它的发展具有合理性和必然性。
2.答案要点:
(1)并非所有行政机构都象广州市专利机构那样经历规格由低到高、人员由少到多的。有些机构则恰恰相反甚至取消。行政机构的设置与变化应符合行政环境的需要,遵循一定的行政组织编制管理原则。
(2)机构设置一般要遵循精简原则、统一原则、效能原则和编制立法原则等。
第3章案例分析
时下,国家机关向社会公开招考领导干部的做法不再是新鲜事了。下面是摘自某市向全国公开选拔副厅、局级领导干部信息中的部分内容。
问题:
1.广州市专利机构设置的依据是什么?20世纪末,我国进行了多次机构改革,每次都较大幅度地削减了机构和人员,为什么专利管理机构能在这样的背景下建立和发展起来呢?
2.广州市专利机构经历了专利处、专利办、专利局的变化,人员编制由1多,是否是所有行政机构发展的必然规律?机构设置一般要遵循什么原则?
4.年龄在45周岁以下(1955年1月1日以后出生),具有大学本科以上学历。
5.身体健康。
特殊要求:
1.报名参选市广播电视局副局长职位的人选应是中共正式党员。
2.报名参选市第三人民医院院长职位的人选应具有本专业副高级以上专业技术职称。
3.报名参选市对外贸易经济委员会副主任、市政府外事办公室副主任和市旅游局副局长职位的人选,应具有较好的外语基础。
3.现任正县(处级)职务并任职2年以上(1998年8月31日前任职),现任国有特大型企业中层正职、国有大型企业厂级副职、国有中型企业厂级正职并任职3年以上(1997年8月31日前任职)。
现任副厅、局级以上职务、国有特大型企业厂级副职以上职备和国有大型企业厂级正职职务的,不受任职年限限制。
获得博士学位的海外留学人员,不受本款任职资格条件限制,但应有3年以上工作经历。
面试:由有关领导和专家学者组成面试评审委员会,采取演讲答辩方式进行面试。评审委员会根据面试人员演讲和现场答辩等情况,综合考察其逻辑思维能力、语言表达能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、拟选职位需要的特殊能力以及气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征。面试结束后当场公布成绩,并根据成绩按拟选职务1:2的比例.从高分到低分初步确定考察对象。
(1)要把考任制中的考试与一般大、中专院校的入学考试区分开来,考试要有针对性和科学性。
(2)考试要由法定的机关主持,公开进行。
(3)最后选拔行政领导者要依据考试的实际结果而定。
问题:
1.你对向社会公开招考领导干部的做法有何评价和建议?
2.通过对案例的分析,你认为行政领导考必须具备哪些素质?
3.领导班子的合理组合应注意哪些问题?从案例材料中分析说明该市公开招考副厅、局级下部能否达到这些要求?
答案:
1.答案要点:向社会公开招考领导干部的做法实际上就是通过考任制产生行政领导者。这种做法与选举制、任命制和聘任制相比,有它的可取之处,它便于社会上有真才实学的人担任行政领导,广招天下贤才,避免任人惟亲和滥竿充数。但在实行考任制时应注意以下几点:
据此,广州市于1984年l0月成立了广州市专利管理处,属事业单位,定编10人。随着市场经济的发展,专利纠纷案、专利侵权案、假冒专利案也逐年上升,专利处的工作压力越来越大。广州市人大两次检查广告专利工作,提出整改意见。市委、市府有关部门也想了许多办法,决定将广州市专利管理处改称广州市专利管理办公室,升格为副局级单位管理,编制增加至25人。
笔试:笔试分公共科目考试和专业科目考试,采用闭卷方式进行。公共科目考试内容包括政治、经济、法律、管理、科学技术及历史、国情国力、公文写作处理。专业科目考试内容包括拟选职位需要的专业基础知识、专业管理知识和专业政策法规。笔试成绩为公共科目考试和专业科目考试的得分之和。根据笔试成绩,按拟选职务1:5的比例,从高分到低分确定面试人选。
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