通信工程项目管理试题A卷答案要点
通信工程项目管理试题
1. 以下哪项不属于通信工程项目管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 全面质量控制C. 项目进度管理D. 项目成本管理2. 通信工程项目管理的核心是：A. 项目进度管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目团队管理3. 通信工程项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 项目立项B. 项目计划C. 项目实施D. 项目收尾4. 通信工程项目管理中，以下哪个工具不属于项目进度管理工具？A. Gantt图B.PERT图C.PERT网络图D. 项目进度计划5. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目质量管理工具？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 资源管理6. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目沟通管理工具？A. 会议B. 报告C. 邮件D. 项目进度报告7. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目风险管理工具？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划8. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目采购管理工具？A. 采购计划B. 供应商评估C. 合同管理D. 项目进度计划9. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目团队管理工具？A. 团队建设B. 团队沟通C. 团队激励D. 项目进度计划10. 通信工程项目管理中，以下哪个不属于项目合同管理工具？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 项目进度计划二、简答题（每题5分，共25分）1. 简述通信工程项目管理的特点。
2. 简述通信工程项目管理的基本原则。
3. 简述通信工程项目管理的核心内容。
4. 简述通信工程项目管理的五大过程组。
5. 简述通信工程项目管理中项目团队管理的重点。
三、论述题（10分）论述通信工程项目管理中项目进度管理的重要性及其方法。
四、案例分析（15分）某通信工程项目，项目总投资1亿元，工期为两年。
项目团队在项目实施过程中遇到了以下问题：（1）项目进度滞后，原计划完成时间为第二年6月，但截至当前进度只完成了60%。
通信工程项目管理选择题
1. 以下哪项不属于通信工程项目管理的核心内容？（）A. 项目策划B. 项目实施C. 项目收尾D. 项目融资答案：D解析：通信工程项目管理主要包括项目策划、项目实施和项目收尾三个阶段，而项目融资不属于核心内容。
2. 以下哪项不是通信工程项目管理的基本原则？（）A. 全面管理B. 系统管理C. 优化管理D. 政策管理答案：D解析：通信工程项目管理的基本原则包括全面管理、系统管理和优化管理，而政策管理不属于基本原则。
3. 以下哪项不是通信工程项目管理的任务？（）A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 监督项目进度D. 评估项目成果答案：D解析：通信工程项目管理的任务包括确定项目目标、制定项目计划、监督项目进度和调整项目策略，而评估项目成果不属于任务。
4. 以下哪项不是通信工程项目管理的方法？（）A. 项目风险管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目进度管理答案：A解析：通信工程项目管理的方法包括项目成本管理、项目质量管理和项目进度管理，而项目风险管理不属于方法。
5. 以下哪项不是通信工程项目管理的组织结构？（）A. 项目经理部B. 项目实施部C. 项目监理部D. 项目预算部答案：D解析：通信工程项目管理的组织结构包括项目经理部、项目实施部和项目监理部，而项目预算部不属于组织结构。
二、多选题1. 以下哪些属于通信工程项目管理的核心内容？（）A. 项目策划B. 项目实施C. 项目收尾D. 项目评估答案：A、B、C解析：通信工程项目管理的核心内容包括项目策划、项目实施和项目收尾。
2. 以下哪些属于通信工程项目管理的基本原则？（）A. 全面管理B. 系统管理C. 优化管理D. 经济管理答案：A、B、C解析：通信工程项目管理的基本原则包括全面管理、系统管理和优化管理。
3. 以下哪些属于通信工程项目管理的任务？（）A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 监督项目进度D. 调整项目策略答案：A、B、C、D解析：通信工程项目管理的任务包括确定项目目标、制定项目计划、监督项目进度和调整项目策略。
通信工程项目管理试题A卷答案要点
广东邮电职业技术学院2012/2013学年第二学期期末考试科目:[通信工程项目管理］［A］卷专业(班级）：{移动｝年级：[11]考试形式：[开卷］时间：［100分钟］班级：姓名：学号：成绩:一、单选题，每题2分，共80分1.在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（ C ）A.制定项目实施方案B.组建项目团队C.进行项目需求调研D.资源的协调配置2.以下哪项工作不属于项目经理职责范围？（ B ）A.项目质量管监控B.项目过程的监理C.项目成员能力提升D.项目结算资料收集3.从公司整体利益及发展角度进行考虑，做出对整体最有益的方案和行动，是项目经理需要的哪种能力？( B ）A.应变能力B.全局观C.影响力D.解决问题能力4.作为一个项目经理，你能够展现前景目标,调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力，你觉得团队服从你是因为你具备（A )：A.影响力B.人际理解C.团队建设能力D.协作能力5.以下关于项目管理的说法，正确的是（ B ）。
A.对项目范围、成本和进度的整合，B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求,C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望6.以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（B )A.干系人数量多，B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同，D.干系人对项目的影响力不同7.以下哪一项是项目的一个实例?( D ）A.管理一个公司,B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱,C.为公司运营提供信息技术支持,D.实施一套新的业务流程或程序8.为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（ B ）A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标,D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望9.项目被定义为：（A ）A.在一个有限的周期内，为提供一个独特的产品或服务，而进行的一系列活动,B.有很多目标，多种来源的基金和没有明晰的最后结果的大型、复杂的任务,C.有关联的一系列活动，在少于一年的时间内完成一个特定目标,D.一组活动,被一个有着为最终结果肩负终生责任的项目经理领导10.项目成功的最通用定义是（ D ）A.按时完成，B.按时和按成本完成,C.按时和按成本完成，达到技术要求,D.按时和按成本完成，成果被客户接受11.某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元.在哪个阶段项目的预算成本最高?（B )A.项目计划编制阶,B.项目计划实施阶段，C.全面变更控制阶段，D.项目启动阶段12.项目管理的5大过程组是（ B )A.概念、规划、执行、检查、收尾,,B.启动、规划、执行、监控、收尾，，C.规划、开发、执行、收尾、交付，,D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾13.为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?（ C ）A.可以在80小时以下完成,B.不能再进一步进行逻辑细分了，C.可由一个人完成，D.可以进行实际估算14.项目经理可以使用( C ）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
信息通信工程项目管理要点
信息通信工程项目管理要点
1.明确项目目标：在项目启动阶段，要明确项目的目标和成果，确定项目的范围、时
间和成本等关键约束条件。
2.制定项目计划：根据项目目标，制定详细的项目计划，确定项目的工作流程和时间表，确保项目按时完成。
3.分工合作：合理划分项目团队的职责和角色，明确各个成员的工作内容和目标，在
项目的整个周期内确保协同合作和高效工作。
4.风险管理：识别项目的关键风险，制定相应的风险管理计划，并根据需要进行风险
评估和应对措施的制定，确保项目顺利进行。
5.资源管理：合理安排和调度项目所需要的资源，包括人力资源、物资资源和财务资
源等，确保项目顺利实施和运作。
6.沟通协调：建立良好的沟通渠道和机制，确保项目团队之间和项目利益相关方之间
的沟通畅通，协调各方的利益，并及时解决项目中出现的问题和冲突。
7.监控评估：建立项目的监控和评估机制，定期对项目的进展和成果进行跟踪和评估，及时发现和处理项目中的问题和风险。
8.质量控制：建立项目质量管理体系，制定和执行相应的质量控制措施，确保项目的
最终成果符合质量要求。
9.变更管理：对项目范围、时间和成本等关键约束条件的变更进行管理，确保变更能
够对项目目标和成果产生积极影响。
10.项目收尾：在项目完成阶段，对项目进行总结和评估，收集项目的经验教训和反馈意见，为类似项目的实施提供经验基础。
通信工程概预算考试试题及答案
通信建设工程概、预算人员资格认证考核试卷（）(A卷)一、判断题：正确的在括号里划“√”，错误的划“×”。
（每题1分，共10分）1、工程造价控制贯穿于建设全过程，但在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
(√)P142、单项工程经过试运转，如果发现有质量问题，由相关单位负责返修，费用另计。
(×) P103、定额是指一定的生产技术和劳动组织条件下，完成单位合格产品在人力、物力、财力的利用和消耗方面应当遵守的标准。
(√) ) P164、四种类型的特殊地区若在施工中同时存在两种情况以上时，应当分别计列之后求和。
(×)P345、通信建设预算定额适用于新建、扩建、改建工程。
(√ ) P326、凡由建设单位提供的利旧材料，其材料费也应计入工程成本。
(×) P397、通信建设工程项目投资即建设项目的造价，它是由设备工器具的购置费和建筑安装工程费所组成。
(×)P378、编制概算时，除水泥及水泥制品的运输距离按500km计算，其他类型的材料运输距离按1500km计算。
(√)P399、冬雨季施工增加费的计算公式这技工费×冬雨季施工增加费费率。
(×) P4210、当工程项目采用两阶段设计时，编制施工图预算必须计取预备费。
(×) P53二、单选题：将每道题中正确答案的字母填入（）中。
（每小题2分，共40分）1、（A）是指具有独立的设计文件，能单独施工，但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。
P2A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程2、（A）是指在项目建议书或可行性研究阶段对拟建项目通过编制估算文件确定的项目总投资额。
A、投资估算B、概算C、修正概算D、预算3、（A）的内容和作用与预算定额相似，但是项目划分较粗，没有预算定额的准确性高P20A、概算定额B、工期定额C、劳动定额D、投资估算指标4、预算定额中人工工日消耗量包括（D ）P26A、基本用工B、基本用工和其他用工C、基本用工和辅助用工D、基本用工、辅助用工和其他用工5、在下列项目中，不应列入预算定额材料消耗量的是（D）P33A、构成工程实体的材料消耗量B、施工过程中不可避免的材料损耗量C、施工地点场内运输时不可避免的材料损耗量D、施工过程中对材料进行一般性鉴定和检查所消耗的材料量6、下列费用项目不属于工程建设其他费的是（C）。
2019-2020年国家一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题A卷 附解析
2019-2020年国家一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题A卷附解析考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为160分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共20题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、交换系统障碍率、接通率测试采用的仪器是（）。
A．传输分析仪B．模拟呼叫器C．光谱分析仪D．多波长计2、TD-SCDMA的切换技术是（）。
A．硬切换B．接力切换C．软切换D．更软切换3、数字数据网(DDN)的传输媒介说法正确的是（）。
A. 不能用光缆B. 不能用微波C. 不能用普通的电缆D. 可以用光缆、数字微波、卫星信道、普通的电缆和双绞线4、光缆中继段测试中使用稳定光源和光功率计进行的测试项目是（）。
A. 光纤线路衰减系数(dB/km)及传输长度测试B. 光纤通道总衰减测试C. 光纤后向散射曲线测试D. 偏振模色散PMD测试5、短期工作的设备，机房温度一般保持在（）之间。
短期工作指连续工作不超过48小时或年累计不超过15天。
A. 10～32℃B. 10～33℃C. 10～34℃D. 10～35℃6、超五类双绞电缆与普通双绞电缆相比具有（）特点A．最大衰减大，近端串音衰减大B．最大衰减大，近端串音衰减小C．最大衰减小，近端串音衰减大D．最大衰减小，近端串音衰减小7、3G移动通信系统在不同的环境下能提供的速率是：车速环境144kbit/是，步行环境（）kbit／S，室内环境2Mbit/sA．256B．384C．512D．10248、在大容量的通信枢纽楼，一般采用（）为负载供电。
A. 集中供电B. 分散供电C. 混合供电D. 一体化供电9、当声能衰减到原值的（）所需的时间，称为混响时间。
通信工程项目管理考核试卷
20.在通信工程项目中，以下哪些是项目成功的关键因素？（）
A.明确的期望和目标
B.高效的团队协作
C.有效的风险管理
D.严格的质量控制
（以下为试卷其他部分的内容，因题目要求，不再继续展开。）
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在通信工程项目中，项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和______阶段。
C.提供必要的培训和资源
D.严格的工作时间控制
9.在通信工程项目中，以下哪些是项目变更请求的来源？（）
A.客户需求变化
B.环境变化
C.技术进步
D.团队成员的建议
10.以下哪些是通信工程项目收尾阶段需要完成的工作？（）
A.项目成果交付
B.项目经验总结
C.资源释放
D.合同结算
11.以下哪些是项目质量管理的关键过程？（）
6.项目成本管理中，用于估计项目完成所需成本的技术是______。
（）
7.通信工程项目中，______是项目团队沟通的基础，确保信息准确传达。
（）
8.在项目质量管理中，______是确保项目输出满足既定质量标准的过程。
（）
9.通信工程项目的成功很大程度上依赖于项目经理的______能力。
（）
10.项目收尾阶段，对项目成果进行正式验收的文档通常称为______报告。
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请描述通信工程项目中项目范围管理的重要性，并列举三种常用的项目范围管理工具。
（）
2.在通信工程项目中，风险管理是一个关键环节。请阐述如何进行有效的风险识别，并说明在风险应对策略中，风险转移和风险接受的区别。
11-3(通信专业)项目管理考试题库
11-3（通信专业）项目管理考试题库（含单选题60题，填空题24题，简答题11题）一、单选题：（共60题）1、在施工生产要素中，直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键性因素是( C )。
其合理可靠也直接影响到施工安全。
(A)施工设备 (B)劳动对象(C)施工工艺2、在质量管理八项原则中，体现组织对质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( A )。
(A)以顾客为关注焦点 (B)持续改进 (C)基于事实的决策方法3、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程( C )。
(A)同时规划、同时批准、同时立项(B)同时参与、同时标识、同时招标(C)同时设计、同时施工、同时使用4、光(电)缆线路路由复测由( A )负责组织(A)施工单位 (B)建设单位 (C)监理单位5、电信管道、电信杆路、通信铁塔联合建设的项目竣工验收后，工程相关文件应及时向当地( C )备案。
(A)城市建设管理机关 (B)城市规划管理机关(C)电信管理机关6、施工队伍开挖光缆沟时，一旦发现地下(A )，应采取妥善措施并保护现场，同时立即向当地政府报告。
(A)文物和古迹 (B)电力电缆 (C)自来水管7、通信建设单项工程的建安费由( A )(A)直接费、间接费、计划利润和税金(B)直接费、其它直接费、计划利润和税金(C)直接费、其它直接费、计划利润和所得税8、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(A )。
(A)物资资源 (B)财力资源 (C)供应资源9、网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的( C )。
(A)总时差(B)持续时间(C)自由时差10、通信建设工程实行的保修期限为( C )。
(A)两年 (B)一年(C)六个月11、通信建设工程单项工程建设完成，需要提前投产或交付使用时，经报上级主管部门批准后，可按有关规定进行试运转和部分验收。
部分验收工作由( A )组织。
通信工程项目管理试卷
1. 通信工程项目管理的核心是（）。
A. 项目成本控制B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理2. 以下哪个不属于通信工程项目管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 随意性原则3. 通信工程项目管理的首要任务是（）。
A. 确定项目范围B. 制定项目计划C. 组织项目团队D. 控制项目成本4. 以下哪个不是通信工程项目进度控制的方法？（）A. 网络图法B. 关键路径法C. 资源平衡法D. 静态分析5. 通信工程项目质量控制的关键是（）。
A. 制定质量控制标准B. 严格审查施工图纸C. 加强施工过程监控D. 提高施工人员素质6. 通信工程项目风险管理的步骤不包括（）。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险总结7. 通信工程项目团队建设的目标是（）。
A. 提高团队凝聚力B. 增强团队执行力C. 实现团队自我管理D. 以上都是8. 以下哪个不是通信工程项目沟通管理的内容？（）A. 内部沟通B. 外部沟通C. 项目沟通D. 信息沟通9. 通信工程项目合同管理的关键是（）。
A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除10. 以下哪个不是通信工程项目招投标的流程？（）A. 投标人资格审查B. 投标文件编制C. 开标、评标D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 通信工程项目管理的特点包括（）。
A. 系统性B. 动态性C. 目标性D. 随机性2. 通信工程项目进度控制的方法有（）。
A. 网络图法B. 关键路径法C. 资源平衡法D. 项目评估法3. 通信工程项目质量控制的原则包括（）。
A. 预防为主B. 全面质量管理C. 持续改进D. 客户满意4. 通信工程项目风险管理的步骤包括（）。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控5. 通信工程项目沟通管理的内容包括（）。
A. 内部沟通B. 外部沟通C. 项目沟通D. 信息沟通三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述通信工程项目管理的意义。
2023年通信与广电工程管理考试题与答案
2023年通信与广电工程管理考试题与答案1.(单项选择题)PTN利用传送平面的（）机制，为选定的工作实体预留了保护路由和带宽，不需要控制平面的参与就可以提供小于50ms的保护。
A.OAMB.SDHC.POND.QoS标准答案：A,2.(单项选择题)PTN的功能由控制平面、管理平面和（）组成。
A.信息平面B.传输平面C.信令平面D.传送平面标准答案：D,3.(单项选择题)下列关于移动通信系统说法中错误的是（）。
A.4G接入网取消了RNC节点，不需要对接入节点进行汇集B.基站设在小区中央，采用全向天线形成圆形的覆盖区域，属于顶点激励方式C.4G能提供的传输速率，室内环境下能达到100Mbit/s~1Gbit/sD.接力切换是TD-SCDMA的核心技术之一标准答案：B,4.(单项选择题)光纤通信中存在非光纤自身原因的损耗有（）。
A.吸收损耗B.非线性散射损耗C.微弯损耗D.瑞利散射损耗标准答案：C,5.(单项选择题)蓄电池的主要指标不包括（）。
A.放电率B.充电电流C.终了电压D.内阻标准答案：B,6.(单项选择题)G.653光纤的主要特点是（）。
A.优越的偏振模系数B.在1550nm处的色散为零C.弯曲损耗不敏感D.在1550nm处的衰减最小标准答案：B,7.(单项选择题)五类双绞电缆中，传输信号频率越高，则（）。
A.衰耗越大，近端串音衰减越大B.衰耗越小，近端串音衰减越小C.衰耗越小，近端串音衰减越大D.衰耗越大，近端串音衰减越小标准答案：D,8.(单项选择题)在电源系统中，（）是保证相间电压稳定的接地系统。
A.交流工作地B.直流工作地C.保护地D.防雷接地标准答案：A,9.(单项选择题)下列不是调频广播特点的是（）。
A.不能进行高保真度广播B.线性失真小C.容易实现多工广播D.“门限”效应10.(单项选择题)下列不属于卫星通信缺点的是（）。
A.通信频带宽B.存在回波干扰C.保密性差D.存在日凌中断和星蚀现象标准答案：A,11.(单项选择题)下列情况下，应选择设置通道的是（）。
通信工程项目管理真题
一、案例分析题1. 案例背景某通信工程项目位于我国南方地区，工程总投资约为10亿元，建设周期为3年。
该项目由甲方（通信运营商）委托乙方（通信工程施工单位）进行施工，丙方（监理单位）负责项目监理。
在项目实施过程中，由于乙方施工管理不善，导致项目进度严重滞后，甲方要求乙方提出解决方案。
2. 案例要求（1）分析项目进度滞后的原因。
（2）针对项目进度滞后，提出解决方案。
（3）阐述在项目管理过程中，乙方应如何加强自身管理，确保项目进度。
3. 案例答案要点（1）项目进度滞后的原因：① 乙方施工组织设计不合理，导致施工进度安排不合理。
② 乙方施工人员素质不高，施工技能水平不足。
③ 乙方施工现场管理混乱，材料、设备堆放不规范。
④ 乙方对施工现场的安全、质量意识不强，导致安全事故和质量问题频发。
⑤ 甲方与乙方沟通不畅，未能及时解决施工过程中出现的问题。
（2）针对项目进度滞后的解决方案：① 乙方应重新制定施工组织设计，优化施工进度安排。
② 加强施工人员培训，提高施工技能水平。
③ 严格施工现场管理，规范材料、设备堆放。
④ 加强安全、质量管理，杜绝安全事故和质量问题。
⑤ 加强与甲方的沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
（3）乙方在项目管理过程中的加强措施：① 建立健全项目管理制度，明确各岗位职责。
② 加强项目团队建设，提高团队协作能力。
③ 定期召开项目例会，及时掌握项目进度。
④ 加强项目成本控制，降低项目成本。
⑤ 建立项目风险管理体系，防范项目风险。
二、选择题1. 下列关于通信工程项目管理的说法，正确的是（）。
A. 项目管理是对项目全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动B. 项目管理仅关注项目实施阶段C. 项目管理不涉及项目决策阶段D. 项目管理只关注项目成本控制答案：A2. 通信工程项目管理中，项目进度控制的核心是（）。
A. 进度计划B. 进度跟踪C. 进度调整D. 进度评审答案：A3. 下列关于通信工程项目成本管理的说法，错误的是（）。
通信工程项目管理试卷(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 通信工程项目管理的核心目标是：A. 提高项目成本B. 确保项目进度C. 提升项目质量D. 以上都是2. 以下哪项不属于通信工程项目管理的范畴？A. 项目策划B. 设计管理C. 施工管理D. 财务管理3. 在通信工程项目中，项目经理的主要职责是：A. 确保项目按期完成B. 控制项目成本C. 管理项目团队D. 以上都是4. 通信工程项目进度控制的主要方法不包括：A. 关键路径法B.PERT（项目评估与审查技术）C. Gantt图D. 集成资源规划5. 通信工程项目质量管理的七个原则不包括：A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 全员参与D. 过程方法6. 以下哪项不属于通信工程项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收7. 通信工程项目合同管理中，合同争议的解决方式不包括：A. 谈判B. 仲裁C. 民事诉讼D. 意见一致8. 通信工程项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 成本分析C. 成本核算D. 项目审计9. 通信工程项目信息管理的主要目的是：A. 提高信息共享B. 保障信息安全C. 促进决策科学化D. 以上都是10. 以下哪项不属于通信工程项目安全管理的内容？A. 安全生产责任制B. 安全培训C. 应急预案D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 通信工程项目管理的基本流程包括：A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目监控E. 项目收尾2. 通信工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计3. 通信工程项目团队建设的关键因素包括：A. 团队目标B. 团队成员能力C. 团队沟通D. 团队激励E. 团队文化4. 通信工程项目进度控制的方法包括：A. 关键路径法B. PERTC. Gantt图D. 网络图E. 线性规划5. 通信工程项目质量管理的主要内容包括：A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量验收三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述通信工程项目管理的核心内容。
2023年一级建造师之一建通信与广电工程实务综合练习试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建通信与广电工程实务综合练习试卷A卷附答案单选题（共30题）1、电信管道、电信杆路、通信铁塔联合建设的项目竣工验收后，工程相关文件应及时向当地（）备案。
A.城市建设管理机关B.城市规划管理机关C.电信运营商D.电信管理机关【答案】 D2、广播电视中心机房的空调通风系统采用（）的方式是最为合理的。
A.一面出风三面送风B.一面出风一面送风C.房顶出风地下送风D.地下出风房顶送风【答案】 D3、广播电视中心选择场地时，场地环境噪声用精密声级计慢档测量，在( )频率范围内，在各测量频率声压级的平均值均宜低于80dB。
A.115～4000Hz（1／1倍频程）B.120～4000Hz（1／1倍频程）C.125～4000Hz（1／1倍频程）D.130～4000Hz（1／1倍频程）【答案】 C4、GSM频率复用是指在不同间隔区域使用相同频率进行覆盖。
GSM无线网络规划基本上采用每( )个基站为一群。
A.3B.4C.6D.8【答案】 B5、天馈线系统安装时，应以塔基为圆心，最小以()为半径的范围划为施工禁区，其内不得设置起重装置及临时设施。
A.塔高的四分之一B.塔高的三分之一C.塔高的二分之一D.塔高的三分之二【答案】 B6、对当事人作出罚款决定的，当事人到期不缴纳罚款，作出行政处罚的通信主管部门可以依法从到期之次日起，每日按罚款数额的( )加处罚款。
A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】 C7、某施工队在某县城建通信管道，施工时正确的做法是（）。
A.开凿路面挖出的石块与泥土混合堆放B.堆土紧靠土坯墙C.堆土高度为 1.4mD.土堆的坡脚边距离沟 20cm【答案】 C8、TD-SCDMA采用TDD、TDMA／CDMA多址方式工作，载频的带宽为( )。
A.1.2MHzB.1.4MHzC.1.6MHzD.3.8MHz【答案】 C9、管道进入人(手)孔窗口处应呈（），管头应终止在砖墙体内。
A.圆形B.方形C.三角形D.喇叭口形【答案】 D10、在无人值守的光缆中继站、微波中继站、移动通信基站，一般采用( )为负载供电。
2022一建《通信与广电工程管理与实务》测试题A卷 附答案
2022一建《通信与广电工程管理与实务》测试题A卷附答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为160分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共20题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、设计.施工.监理.咨询.系统集成.用户管线建设.招投标代理等单位发生违规.违纪行为，或出现质量.安全事故的，除按《建设工程质量管理条例》的规定予以相应处罚外，工业和信息化部或省.自治区.直辖市通信管理局应视情节轻重给予的处罚包括( )A.发生一般质量事故的，给予通报批评B.取消责任单位2～3年参与电信建设活动的资格C.发生一般质量事故的，给予罚款D.取消责任单位参与电信建设活动的资格2、有线电视系统室内应设置共同接地线，所有室内设备均应良好接地，接地电阻小于3Q，接地线可用钢材或铜导线，接地体要求用( )，规格根据接地电阻而定。
A.铅块B.铜块C.铜排D.钢块3、由380/220V.50Hz的交流电源供电时时，通信设备电源端子电压波型畸变率应小于( )A.1%B.2%C.2.5%D.5%4、通信局(站)建筑物上的航空障碍信号灯.彩灯及其他用电设备的电源线，应采用具有金属护套的电力电缆，或将电源线穿入金属管内布放，其电缆金属护套或金属管道应( )就近接地一次。
A.每隔5 mB.每隔10mC.每隔15mD.每隔20m5、执行一般程序的通信行政处罚案件在特殊情况下90日内不能办理完毕的，报经上一级通信主管部门批准，可以延长至( )日。
A.90B.150C.180D.2006、市话全塑电缆的型号中分类代号HP代表电缆为( )A.市话电缆B.配线电缆C.局用电缆D.都不对7、光纤包层位于纤芯的周围，直径为( )A.4μmB.10μmC.50μmD.125μm8、VSAT系统是以传输低数率的数据而发展起来的，目前已经能够承担高数率业务。
2022年一建《通信与广电工程管理与实务》测试题A卷（附答案）
2022年一建《通信与广电工程管理与实务》测试题A卷（附答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为160分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共20题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、通信行政处罚应依据( )进行。
A.管辖权B.行政权C.领导权D.地方政府规定2、基站收发信台(BTS)在移动通信系统中的位置处于( )之间。
A.OSS与BSSB.NSS与BSSC.BSC与MSD.NSS与BSC3、在SDH微波中继通信系统中，一般应配备交叉连接设备(SDXC)的是( )A.端站B.枢纽站C.分路站D.中继站4、关于通信网络同步的说法正确的是( )A.PTN可实现高质量的网络同步，从而解决3G基站间存在的时间同步问题B.SDH系统同步的过程和传送基准信号的过程是相互独立的C.CDMA2000支持同步和异步基站运行方式，减少了GPS依赖性D.PTN采用了固定传送模式的数字时分复用技术，减少了时延5、在无人值守的光缆中继站.微波中继站.移动通信基站，一般采用( )方式为负载供电。
A.集中B.分散C.混合D.一体化6、市话全塑电缆的型号中绝缘层代号YP代表电缆绝缘层为( )A.实心聚烯烃绝缘B.泡沫聚烯烃绝缘C.泡沫/实心聚烯烃绝缘D.都不对7、构成业务网的主要技术要素不包括( )A.传输介质B.信令技术C.网络拓扑结构D.计费方式8、以“存储-转发”方式传输数据信息的是：( )A.电路交换B.报文交换C.空分交换D.时分交换9、在DWDM系统中，能对某些再生段开销字节进行监视的0TU是( )A.发送端0TUB.中继器使用0TUC.接收端0TUD.放大器使用0TU10、电路交换系统有( )和时分交换两种方式。
2023年-2024年一级建造师之一建通信与广电工程实务真题练习试卷A卷附答案
2023年-2024年一级建造师之一建通信与广电工程实务真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、施工队伍开挖光缆沟时，一旦发现地下（），应采取妥善措施并保护现场，同时立即向当地政府报告。
A.文物和古迹B.电力电缆C.自来水管D.通信光缆【答案】 A2、目前，主流的宽带光接入网普遍采用（）。
A.ADSLB.HFC.POND.AON【答案】 C3、交换机系统由进行通话的话路系统和连接话路的（）构成。
A.管理系统B.监测系统C.计费系统D.控制系统【答案】 D4、( )要求混响时间足够短，通常在0．25～0．4s。
A.演播室B.录音室C.审听室D.控制室【答案】 B5、CAT 5电缆的最大衰减随传输信号频率的增高而（），近端串音衰减值随传输信号频率的增高而（）。
A.增大，增大B.减小，增大C.增大，减小D.减小，减小【答案】 C6、将基础直流电源的电压变换成通信设备所需要的各种直流电压的设备是( )。
A.整流设备B.逆变器C.直流变换器(DC／DC)D.交流不问断电源(UPS)【答案】 C7、在太阳能供电系统中，( )稳定性差，寿命短，同时又会污染环境。
A.单晶硅太阳电池B.非晶硅太阳电池C.砷化镓太阳电池D.硫(碲)化镉太阳电池【答案】 D8、建设栅格管通信管道时，正确的要求是（）。
A.管道应铺设在混凝土基础上B.在栅格管群中，层与层之间应保持10mmC.管道的曲率半径不得小于6mD.接口处可涂抹专用胶水粘接插接套管【答案】 D9、接入网的( )就是将承载通路与特定SNI规定的要求相适配，以便核心功能能进行处理。
A.用户口功能B.业务口功能C.传送功能D.系统管理功能【答案】 B10、通信网的功能中最具智能的部分是（）。
A.信息传送B.信令机制C.网络管理D.信息处理【答案】 C11、目前各种网络为用户提供了大量的不同业务，现代通信网提供的业务网不包含（）。
A.同步网B.公用电话网C.数字数据通信网D.移动通信网【答案】 A12、SDH保护环网结构中，必不可少的网元节点是（）。
《通信行业工程项目管理与监理管理》测试卷
《通信行业工程项目管理与监理管理》测试卷基本信息：[矩阵文本题] *一、单项选择题（每题5分）1、项目管理是________的工作。
[单选题] *A、临时性(正确答案)B、标志性C、重复性2、项目管理中的重大挑战是________工作起主导作用。
[单选题] *A、周期性B、不确定性(正确答案)C、约束性3、在项目管理中，资源通常指的是什么_______。
[单选题] *A、社会资源与自然资源B、人、财、物(正确答案)C、投入到项目中的钱4、项目管理中的“整分”思维，教会我们的是________。
[单选题] *A、由点到面B、面、块、线、点(正确答案)C、从一个面到另一个面5、项目计划是沟通的_______工具。
[单选题] *A、次要B、不紧要C、最有效(正确答案)6、项目管理的对象是：________。
[单选题] *A、项目业主B、项目设计方C、项目范围(正确答案)7、工作分解结构目的：明确项目所包含的____工作。
[单选题] *A、部分B、某些C、各项(正确答案)8、项目变更控制的原则，选择_______的方案 [单选题] *A、影响最小(正确答案)B、影响最大C、影响最全9、网络图是为了处理好项目管理工作中的______的工作关系。
[单选题] *A、面B、块C、线(正确答案)10、在结算阶段监理方法和措施中，需要对承建商_______。
[单选题] *A、感情联络B、考核评分(正确答案)C、礼尚往来二、判断题（每题5分）1、项目管理与企业管理是一个平行关系。
[判断题] *对错(正确答案)2、项目管理的目的是实现目标，结束项目。
[判断题] *对(正确答案)错3、制约项目成功的因素有：质量、天气、人员。
[判断题] *对错(正确答案)4、项目干系人又称为项目相关利益者，它是指某一个特定的人。
[判断题] *对错(正确答案)5、项目的执行自始至终必须以项目计划为依据。
[判断题] *对(正确答案)错6、项目变化是指项目的实际情况与项目基准发生偏差的状况。
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广东邮电职业技术学院2012/2013学年第二学期期末考试科目：[通信工程项目管理][A]卷专业（班级）：{移动} 年级：[11]考试形式：[开卷]时间：[ 100分钟]班级：姓名：学号：成绩：一、单选题，每题2分，共80分1.在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（ C ）A.制定项目实施方案B.组建项目团队C.进行项目需求调研D.资源的协调配置2.以下哪项工作不属于项目经理职责范围？（ B ）A.项目质量管监控B.项目过程的监理C.项目成员能力提升D.项目结算资料收集3.从公司整体利益及发展角度进行考虑，做出对整体最有益的方案和行动，是项目经理需要的哪种能力？（ B ）A.应变能力B.全局观C.影响力D.解决问题能力4.作为一个项目经理，你能够展现前景目标，调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力，你觉得团队服从你是因为你具备（ A ）：1A.影响力B.人际理解C.团队建设能力D.协作能力5.以下关于项目管理的说法，正确的是（ B ）。
A.对项目范围、成本和进度的整合,B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求,C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效,D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望6.以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（ B ）,干系人数量多A., 干系人对项目有不同的期望B., 干系人对项目的参与程度不同C.干系人对项目的影响力不同D.D ）7.以下哪一项是项目的一个实例？（,A.管理一个公司,B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱,C.为公司运营提供信息技术支持实施一套新的业务流程或程序D.）为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（ B 8.,A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C.使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望A （9.项目被定义为：）2A.在一个有限的周期内，为提供一个独特的产品或服务，而进行的一系列活动,B.有很多目标，多种来源的基金和没有明晰的最后结果的大型、复杂的任务,C.有关联的一系列活动，在少于一年的时间内完成一个特定目标,D.一组活动，被一个有着为最终结果肩负终生责任的项目经理领导） D 10.项目成功的最通用定义是（, 按时完成A.,按时和按成本完成B., 按时和按成本完成，达到技术要求C. 按时和按成本完成，成果被客户接受D.11.某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元。
在哪个阶段项目的预算成本最高？（B ）A.项目计划编制阶,B.项目计划实施阶段,C.全面变更控制阶段,D.项目启动阶段）大过程组是（B 12.项目管理的5 概念、规划、执行、检查、收尾，，A.，B.启动、规划、执行、监控、收尾，，C.规划、开发、执行、收尾、交付，启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾D.13.为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（ C ）A.可以在80小时以下完成,B.不能再进一步进行逻辑细分了,C.可由一个人完成,D.可以进行实际估算314.项目经理可以使用( C )来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A.项目工作范围,B.项目章程,C.WBS词典,D.风险管理计划保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司。
一个Navajo15.美国印第安人事务局将在）D 合同小组要求你雇拥当地的美国劳工保留地的承包商。
这是以下哪种限制条件（, 社会的A., 经济的B., 环境的C.法律的D.公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。
当16.与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。
销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。
管理层问你）是否应该启动一个项目来制造这种产品。
为此，你应准备（ D, 可行性研究A., 投资回报报告B., 生产和购买分析C.项目章程D.项目范围说明书在项目管理生命周期中的哪个阶段创建？（B ）17., A.启动, 计划B., 执行C.D.控制18.在项目执行阶段，项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。
以下哪 4个文档包括了详细的工作包描述？（A ）A.WBS词典,B.工作范围,C.预算评估,D.成本评估。
19.一个新的项目经理向你询问为何在项目中使用WBS。
你最好的回答是（ A ）A.告诉他们这可以防止工作被遗漏,B.告诉他们这不是需要的,C.告诉他们如果是合同项目这是需要的,D.告诉他们这是识别风险的唯一方法20.活动A历时为3天，开始于4号星期一上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。
结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么？( )A.两个活动总历时为8天,B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天,C.活动B结束日期为13号星期三,D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天21.你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。
你必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。
在这个案例中，这些关系是（ D ）A.从开始到结束,B.从结束到开始,C.从开始到开始,D.从结束到结束）活动持续时间估算应该由谁来进行？（B 22.,A.项目经理,B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人5C.职能经理,D.项目管理团队)B 23.哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？(WBS, A., 进度网络图B., 甘特图C.项目章程D.的L 活动D.E.G.I.L。
除了活动和24.进度网络图表示出如下的两个关键路径：活动D.E.J.L 天，1历时是一天，其它每一个任务的历时最少为3天。
如果你被要求将项目历时减少) 你最可能更改以下哪一项的活动？(L, A.J E 或者B.I, G 或者C.E 或者D.D)编制项目进度计划会用到哪一项？( B 25., A.取得的教训, B.进度网络图, C.范围确认D.项目进度变更控制完1 可以在任务1 可以立即开始，历时估算为1 ；任务2 任务26.你的项目有4 项任务：；2 ；任务3 可以在任务完成后开始，历时估算为5 4 成之后立即开始，历时估算为的历时估4 3 完成后才可以完成；任务完成之后开始，必须在任务4 可以在任务1( 算为10。
项目完成所需的最短时间是多少？D )10, A.9, B.18, C.11D. 627.下面的说法正确的是（ A ）A.关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间,B.关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间,C.关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间,D.关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间28.项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。
其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。
如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。
下一步你应该怎么做？（ D ）A.召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题B.重新制定这个问题的负责人C.马上进行产品的返工D.发布一项变更要求以采取必要的纠正措施项目质量保证措施是针对结果产生的过程而进行的，而项目质量控制措施是针对项目29.)而进行的的( C过程A. 计划B.结果C.人员D.项目小组成员如果分布在不同的工作地点，他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。
30.）C 为了改变这种情况项目经理应该（A.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排C.通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D.向小组成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法31.作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。
下面能够达到这7个目的的方法是（ D ）A.为小组创设一个名称B.规定灵活的工作时间C.制订项目章程D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动32.以下哪些因素对团队沟通作用最大？（ D ）A.外部反馈B.绩效评估C.项目经理平息团队冲突D.协作33.在项目团队中，沟通（ B ）A.越多越好B.只能针对那些有利于项目成功的信息C.应该在所有的项目团队成员之间进行D.应该把所有信息发送给所有团队成员34.大量使用( B )沟通最有可能协助解决复杂的问题A.口头B.书面C.正式D.管理信息系统35.如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（ B ）保证所有的沟通都明了并被理解A.B.用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信让项目团队准备一个项目沟通计划C.D.保证小组成员获得执行工作所需的信息836.你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。
其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。
今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是（ A ）A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作37.作为一名项目经理，在与员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。
在是使用这种方法时，你应该（ D ）A.重复对方所说的话B.试探对方的意思，然后掂量谈话的内容C.先评价内容再提出建议D.站在对方的角度看问题，体验问题38.在风险识别过程中使用工作分解结构（WBS），是因为（ A ）A.确认必须要完成的所有工作，因为这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作，因为这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D.确认工作包，这样才可能将个体的责任分配到个人或小组39.风险对应措施的种类有哪些？（ C ）A.技术的、市场的、财务的、人力的B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制C.规避、减轻、接受D.避免、保留、控制、偏离940.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的（ D ）。