1、安全目标指标管理
安全生产管理目标、指标和总体原则
XX机械设备租赁有限公司安全生产管理目标、指标和总体原则一、安全生产管理的目标：1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故；2、不发生安全死亡事故；3、伤人事故降到最低限度。
二、安全生产管理指标：1、事故发生率﹤1‰（事故费用与总产值之比）、事故死亡率为0；2、员工安全意识培训率达到98%以上、员工体检率达到90%、杜绝施工现场火灾等；3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准；维护保养达安全使用规定的要求；4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工现场安全达标率100%、施工现场文明施工达标率100%。
5、工程交验合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率95%以上。
三、安全生产管理总体原则：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
安全第一就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位，正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系；预防为主就是要求各单位的安全生产管理工作，要以危险有害因素的辨识、评价和控制为基础，建立安全生产规章制度。
通过制度的实施到达规范人员行为，消除物的不安全状态，实现安全生产目标；综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施，落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任，各负其责，齐抓共管。
2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。
3、主要负责人负责的原则。
规章制度的建立和实施涉及到各个环节和全体人员，只有主要负责人负责，才能有效调动和使用本单位的所有资源，才能协调好各方面的关系，规章制度的落实才能够得到保障。
4、系统性原则。
安全风险来源于生产活动，涵盖了生产经营活动的全过程、全员、全方位。
主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程；生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人；事故预防、应急处理、调查处理全方位。
5、标准化和规范化原则。
规章制度的建设应实现标准化和规范化管理，以确保安全生产规章制度的严密、完整、有效。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全生产目标与指标实施计划
安全生产目标与指标实施计划一、背景安全生产是企业的重要基石，事故的发生对企业的生产和员工的安全都有很大的影响。
因此，制定合理的安全生产目标和指标，加强管理和监督，防范意外事故的发生，提高企业的安全生产水平，尤为重要。
二、安全生产目标和指标1.安全生产目标(1)加强安全意识，全员参与，实现企业零伤亡。
(2)完善安全管理制度，全面落实各项规定，保障员工安全。
(3)推进安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
(4)加强安全设施建设，保障生产安全，预防提供安全生产条件。
(5)持续改进安全管理，不断提高安全生产水平。
2.安全生产指标(1)安全生产事故率：每年生产事故数量占员工总数的比例，需控制在0.1%以下。
(2)安全设施检查合格率：企业安全排查和设施检测合格数量占总数的比例，需达到100%。
(3)安全培训覆盖率：企业安全培训人员数占总人数的比例，需达到90%以上。
(4)安全管理体系建设情况：ISO9001-2015安全管理体系建设情况符合率，需达到100%。
三、实施计划1.检查和评估现有安全管理制度，完善本次安全生产目标和指标。
2.组建安全监督小组，加强对安全管理的监督和指导。
3.加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
4.对现有安全设施进行检测和评估，安排需要改进和更新的设施。
5.通过内部审计和检查，不断改进和提高安全管理水平和安全生产指标。
四、结论制定合理的安全生产目标和指标是企业推动安全生产的重要措施。
通过上述实施计划的执行，可以提高企业的安全生产水平，预防事故的发生，保护员工的生命和财产安全，进一步提高企业的竞争力和发展潜力。
安全生产目标与指标管理制度范文（三篇）
安全生产目标与指标管理制度范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，合理的目标与指标管理制度能够有效提升企业的安全生产水平。
下面是一个安全生产目标与指标管理制度的范本，以供参考。
一、目标管理1. 建立安全生产目标，确保员工生命财产的安全。
2. 努力降低事故发生率，提高安全生产绩效。
3. 提升员工安全意识，培养安全文化。
4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全素质。
5. 积极落实安全生产法律法规和标准，确保公司安全生产合规。
二、指标管理1. 事故发生率指标- 定期统计和分析公司事故发生率，为制定安全生产改进措施提供数据支持。
- 建立预警机制，及时发现事故隐患并采取相应措施。
- 控制事故发生率在公司设定的合理范围内。
2. 隐患整改率指标- 定期检查和评估公司存在的安全隐患，并及时制定整改方案。
- 加强隐患整改的跟踪和督导工作，确保隐患得到及时解决。
- 提高隐患整改率，降低安全风险。
3. 安全生产巡检覆盖率指标- 制定巡检计划，确保企业各个岗位、场所都得到有效巡检。
- 定期评估巡检工作，提高巡检察觉问题的能力和及时处理的能力。
- 提高巡检覆盖率，确保安全隐患的及时发现和解决。
4. 安全生产培训覆盖率指标- 制定培训计划，并定期开展安全生产培训。
- 组织员工参与安全培训，并提供相应的培训材料和资源支持。
- 提高培训覆盖率，确保员工安全意识的全面提升。
5. 安全投入占比指标- 对安全生产做出专门的预算，确保资金投入足够。
- 定期审查和评估资金使用情况，以确保资金的合理利用。
- 提高安全投入占比，为安全生产提供充足的支持。
本制度的实施必须依据安全生产法律法规，并针对企业实际情况进行相应的调整与优化。
各部门和员工必须认真履行相关责任，确保安全生产目标的达成。
管理层要定期进行安全生产目标与指标的评估，及时采取措施解决存在的问题，确保持续改进。
本制度自制定之日起生效，并适用于全体员工和相关部门。
任何违反本制度规定的行为将会受到相应的纪律处分，严重者甚至将面临法律责任。
安全生产方针、目标和安全控制指标
安全生产方针、目标和安全掌控指标一、安全生产方针公司一直致力于提升安全生产水平，确保生产作业无安全隐患，保障员工安全健康，实现企业可持续进展。
为实现这一目标，订立了以下安全生产方针：1. 进行全面安全管理，持续提升员工安全意识和本领。
2. 加强对设备、场所等安全设施的维护和检查，确保设施无任何安全隐患。
3. 严格依照安全标准和操作规程进行生产作业，削减事故和安全事故的发生。
4. 每年组织安全培训，提高员工安全技能和应急处置本领。
5. 对各类隐患要适时开展整改，确保隐患得到彻底除去。
6. 积极推广先进的安全管理阅历和技术手段，提高企业安全管理的水平。
二、安全生产目标公司安全生产的目标是：在生产经营中，严格遵守法律法规和相关管理规定，尽可能地除去安全隐患，保证员工人身安全和财产安全。
明确公司的安全生产目标是：1. 建立健全的安全生产体系，确保公司生产经营活动的正常进行。
2. 通过持续的安全宣扬和教育，提高员工的安全意识和本领，降低和防止安全事故的发生。
3. 落实每位员工的安全责任和义务，将安全纳入到企业日常管理之中。
4. 加强设备和场所的安全管理，确保设施无隐患，提高安全牢靠性。
5. 对每一处潜在不安全点，做到专人专职，适时发觉并除去隐患。
6. 建立完整的安全制度和管理体系，为企业持续进展扫清安全风险。
三、安全掌控指标为了达到公司的安全生产目标，需要对企业的安全生产进行科学掌控。
订立以下安全掌控指标：1. 安全事故发生率：每年安全事故数的统计占员工总数的比率，其目标值为小于0.1%。
2. 安全教育覆盖率：对全部员工开展安全培训，覆盖率90%以上。
3. 安全隐患处理率：发觉安全隐患后，立刻进行整改，整改率达到100%。
4. 安全组织建设：每年进行两次安全运动专项活动，积极向社会宣扬安全信息。
5. 安全管理成本：企业安全管理成本不得超过总成本的2%。
6. 安全生产效益：安全工作的成效反映在企业的经济效益上，目标为保持生产经营的稳定和顺当。
安全管理计划指标和指标体系范文
安全管理计划指标和指标体系范文一、前言安全管理是现代社会重要的组成部分，各类组织和企业必须通过有效的安全管理，保障人员和财产的安全。
安全管理计划的制定是实现安全管理目标的重要手段。
本文旨在介绍安全管理计划的指标和指标体系，并提供一个范文供参考。
二、安全管理计划指标1. 领导责任指标（1）组织中设立安全管理部门或指定专人负责安全管理工作；（2）明确安全管理工作的具体责任和权限；（3）制定安全管理目标并进行定期评估和调整。
2. 风险评估指标（1）进行风险评估，并根据评估结果制定相应的风险控制措施；（2）根据工作环境和操作情况，进行定期的风险评估。
3. 安全培训和教育指标（1）制定安全培训计划，确保员工掌握必要的安全知识和技能；（2）组织定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识。
4. 安全生产管理指标（1）建立完善的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案等；（2）对存在的安全隐患进行整改，并进行定期的安全检查和巡视。
5. 安全设备和器材指标（1）使用符合国家标准的安全设备和器材；（2）进行定期的安全设备和器材检查和维护。
6. 事故报告和处理指标（1）建立完善的事故报告和处理制度；（2）及时报告并调查事故，采取相应的补救措施。
7. 安全生产记录和统计指标（1）记录和统计事故和故障发生的情况；（2）分析事故和故障的原因，并提出改进措施。
三、安全管理计划指标体系范文安全管理计划指标体系一、领导责任指标1.1 安全管理部门设立1.2 安全管理工作责任和权限明确1.3 定期评估和调整安全管理目标二、风险评估指标2.1 进行风险评估2.2 制定风险控制措施2.3 定期风险评估三、安全培训和教育指标3.1 制定安全培训计划3.2 组织定期安全培训和教育活动四、安全生产管理指标4.1 建立安全生产管理制度4.2 整改安全隐患4.3 定期安全检查和巡视五、安全设备和器材指标5.1 使用符合国家标准的安全设备和器材5.2 定期安全设备和器材检查和维护六、事故报告和处理指标6.1 建立事故报告和处理制度6.2 及时报告和调查事故6.3 采取补救措施七、安全生产记录和统计指标7.1 记录和统计事故和故障情况7.2 分析事故和故障原因7.3 提出改进措施四、结语以上是一个安全管理计划指标和指标体系的范文，其中包括了领导责任、风险评估、安全培训和教育、安全生产管理、安全设备和器材、事故报告和处理、安全生产记录和统计等方面的指标。
安全生产目标和指标管理制度
安全生产目标和指标管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据上级主管部门下发的安全生产目标和指标，制定本制度。
第二条制定本制度的目的规范公司安全生产的目标和指标制定、检查、考核的规范化、制度化和数字化，保证安全生产目标与指标的科学合理，为公司安全生产工作的正常有序进行提供保障。
第二章适用范围第三条本制度适用于公司各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。
第三章实施细则第四条安全生产目标和指标制定1.安全生产目标和指标的要求①符合法律法规与其他要求。
②安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。
③安全生产目标、指标和安全生产方针保持一致。
④安全生产目标、指标和公司的安全生产工作实际情况相吻合。
2.安全生产目标和指标制定的依据①法律法规与其他要求。
②上级主管部门制定的安全生产目标和指标。
③单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。
④生产和过程的绩效。
⑤安全标准化系统的评价结果。
3.安全生产目标和指标制定程序及办法①安全环保部根据上述依据，每年末起草制定公司下年度的安全生产目标和指标及分解到公司所属各单位的目标和指标。
②安全环保部起草的安全生产目标和指标报公司安全生产委员会会议审议。
③将审议通过的安全生产目标和指标提交总经理签发、实施。
4.安全生产目标和指标的分解①安全环保部负责将公司的安全生产目标和指标分解到公司所属各单位，并在公司与单位、部门签订的安全生产责任书上体现。
②公司所属各单位负责将本单位的安全生产目标和指标分解到班组，并在车间级安全生产绩效考核方面体现。
第五条安全生产目标和指标的监测1.安全环保部通过日常检查，统计各单位安全生产目标和指标执行情况，并依据公司相关安全管理制度进行考核。
2. 各单位、部门负责对本单位内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。
安全环保部每月对各单位、部门执行情况进行检查。
第六条安全生产目标和指标的修正与更新1.安全生产目标和指标原则上每年度内不做调整。
安全目标_指标管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工及相关部门，旨在明确安全目标，建立科学的安全指标体系，确保安全目标的实现。
第三条安全目标指标管理制度的实施，应遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 明确责任，层层落实；3. 科学合理，持续改进；4. 量化考核，奖惩分明。
第二章安全目标第四条本单位的安全目标为：1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，降低事故发生率；3. 保障员工身体健康，提高员工满意度；4. 营造良好的安全生产环境。
第三章安全指标体系第五条本制度设立以下安全指标体系：1. 事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的各类事故总数与同期总工时之比；2. 事故死亡率：指在一定时间内，单位内发生的死亡事故数与同期总工时之比；3. 重大事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的重大事故数与同期总工时之比；4. 职业病发病率：指在一定时间内，单位内发生的职业病病例数与同期总工时之比；5. 安全培训覆盖率：指在一定时间内，单位内参加安全培训的员工比例；6. 安全检查覆盖率：指在一定时间内，单位内开展安全检查的比例；7. 安全隐患整改率：指在一定时间内，单位内发现的安全隐患得到整改的比例。
第四章安全指标管理第六条安全指标管理应遵循以下程序：1. 制定年度安全指标计划：根据安全目标，制定年度安全指标计划，明确各指标的具体目标和责任部门；2. 落实指标责任：将安全指标分解到各部门，明确责任人，确保指标的落实；3. 监测指标完成情况：定期对安全指标进行监测，及时发现偏差，采取相应措施；4. 分析原因，制定改进措施：对未达标的指标，分析原因，制定改进措施，持续改进安全管理水平。
第五章考核与奖惩第七条本单位设立安全目标考核制度，对各部门和员工的安全目标完成情况进行考核。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标安全生产目标与指标是指在安全生产管理过程中，为了保障员工的生命安全和财产安全，以及生产过程中的环境保护，设定的具体的工作目标和衡量指标。
正确和有效地设定安全生产目标和指标，有助于加强企业的安全生产管理，提高安全生产的水平和效益，避免事故的发生，保证企业的可持续发展。
一、安全生产目标1.人身安全目标：确保员工的生命安全和身体健康，减少人身伤亡事故的发生。
2.财产安全目标：保护企业和员工的财产安全，减少火灾、爆炸、盗窃等事故的发生，减少财产损失。
3.环境保护目标：降低生产过程中对环境的影响，减少有害物质的排放和废物的产生，保护生态环境。
4.安全文化目标：建设企业安全文化，增强员工的安全意识，形成良好的安全行为习惯和安全风险评估能力。
二、安全生产指标1.人身安全指标：（1）事故伤亡率：衡量事故中人员伤亡情况的指标，包括工作时伤亡人数与总从业人数的比例。
该指标应设定一个合理的目标，以及达到的时间节点。
（2）事故频率率：衡量事故发生频率的指标，包括一定时间内的事故发生数量与总工作量或工作时间的比例。
该指标可以根据企业实际情况进行设定，如每百万工作小时的事故发生率。
2.财产安全指标：（1）火灾损失率：衡量火灾事故引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内火灾引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
（2）盗窃损失率：衡量盗窃案件引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内盗窃案件引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
3.环境保护指标：（1）排放标准达标率：衡量企业排放的有害物质是否达到国家和行业的相关标准，包括废水、废气、废渣等的排放指标。
（2）废物处理率：衡量企业废物的处理情况，包括废物的减量化、资源化利用程度以及合规的废物处理方式。
4.安全文化指标：（1）安全教育覆盖率：衡量企业安全教育培训工作的覆盖面积，包括员工参与安全教育的比例。
（2）安全巡检检查合格率：衡量安全巡检工作的有效性，包括巡检记录是否准确、问题是否及时解决等。
安全生产目标与指标管理制度范文
安全生产目标与指标管理制度范文一、总则为了保障企业的安全生产，促进员工的健康与安全，维护社会的稳定与可持续发展，制定本安全生产目标与指标管理制度。
本制度适用于本企业全体员工，无论其职务、职级或工作性质，均应遵守。
二、目标设定原则1.科学性原则：目标应符合现实情况，基于充分的调查研究和科学分析，具有可行性和可操作性。
2.可量化原则：目标应具有明确的数值指标，便于进行评估和监测，并能够为决策提供科学依据。
3.可持续原则：目标应具备可持续性，即能够长期稳定地推动安全生产工作，并引领企业发展朝着安全与健康方向发展。
4.综合性原则：目标应综合考虑安全、经济、社会等多种因素，确保企业在安全生产过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、目标设定程序1.目标制定：每年初，由安全生产管理部门召集相关部门和人员共同制定安全生产目标，参考企业发展计划和国家、行业的安全生产政策，明确安全生产的主要任务和核心指标。
2.目标分解：确定主要负责人和责任人，对安全生产目标进行分解，形成可操作性的任务分工，明确责任与权力的划分。
3.目标发布：将制定好的安全生产目标通过适当的方式通知到相关部门和人员，确保大家都明确自己的任务和责任。
四、目标考核与评估1.考核周期：安全生产目标的考核周期为一年，以年度为单位进行全面评估和总结。
2.评估方法：采用定量及定性相结合的方法进行，结合安全事故数据、安全生产巡查记录、员工培训情况等数据进行综合分析。
3.考核内容：主要考核目标达成情况、事故和不安全行为处理情况、安全管理制度执行情况、安全培训开展情况等。
4.考核结果处理：根据考核结果，对目标达成情况进行评价和排名，编制考核报告，并通知相关部门和人员，及时对不达标的问题进行整改和改进。
同时，对达成目标的部门和个人予以表彰和奖励。
五、目标管理周期1.目标制定阶段：每年初进行目标制定。
2.目标执行阶段：根据目标进行任务分解并实施。
3.目标检查与监测阶段：定期开展目标的检查和监测，及时发现和解决问题。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度一、目的为确保公司的安全生产，预防和减少生产安全事故，提高员工的安全生产意识和素质，明确安全生产任务和责任，特制定本制度。
本制度旨在通过制定、分解、实施和考核安全生产目标和指标，建立健全安全生产管理体系，使公司的安全生产管理工作规范化、制度化。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门、分支机构和子公司。
三、安全生产目标和指标1. 安全生产目标：（1）工亡和重伤事故为零；（2）职业病危害事故、环境污染事故为零；（3）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（4）千人负伤率低于行业平均水平；（5）三级安全培训教育率100%；（6）安全隐患整改率100%；（7）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（8）消防设施设备配置及完好率100%。
2. 安全生产指标：（1）事故发生率：各类事故的发生次数与公司员工总数的比例；（2）事故死亡率：事故导致的死亡人数与公司员工总数的比例；（3）千人负伤率：一年内发生工伤的人数与公司员工总数的比例；（4）职业病发病率：一年内新发职业病人数与公司员工总数的比例；（5）安全生产培训覆盖率：参加安全生产培训的员工数与公司员工总数的比例；（6）安全隐患整改率：安全隐患整改完成数与发现的安全隐患数的比例；（7）特种作业人员持证上岗率：取得特种作业操作证的员工数与从事特种作业的员工总数的比例；（8）特种设备检验合格率：通过检验的特种设备数与应检验的特种设备总数的比例。
四、制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
3. 死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸等）指标应制定具体的目标值。
五、制定和修订程序1. 年度安全生产目标与指标的制定程序：（1）安全生产管理办公室收集和分析公司历年和上年度的安全生产数据和执行情况；（2）安全生产管理办公室根据分析结果，提出本年度的安全生产目标与指标建议；（3）总经理组织相关部门对安全生产管理办公室提出的建议进行讨论和修改；（4）安全生产委员会对讨论和修改后的安全生产目标与指标进行审议；（5）总经理颁布审议通过的安全生产目标与指标。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
石料厂安全目标指标管理制度
石料厂安全目标指标管理制度石料厂是一个涉及石料加工和物料搬运等多项作业的企业，重机械、危险品等因素使得安全管理成为该企业的重要任务。
为了确保员工的安全和生产环境的安全，石料厂需要建立安全目标和指标管理制度。
一、安全目标的确定石料厂的安全目标应围绕以下几个方面进行考虑：1.预防工伤事故：目标是降低工伤事故的发生率，减少员工的工伤风险，提高员工的安全意识。
2.避免环境事故：目标是减少石料厂可能造成的环境事故，保护周边环境质量。
3.提高安全设备的使用率：目标是鼓励员工正确使用安全设备，并提高安全设备的使用率，确保员工的个人安全。
4.提高员工安全培训的效果：目标是提高员工安全培训的效果，使员工能够正确掌握安全知识和操作规程。
二、安全指标的管理制度1.安全目标的分解：将整体的安全目标细化为具体的安全指标，进行具体的目标分解。
例如，对于预防工伤事故目标，可以分解为降低不安全行为频率、提高安全设备使用率等。
2.指标的设定与监控：根据安全目标的分解，制定相应的安全指标，包括数值目标和质量目标。
数值目标可以是安全事故率、工时损失率等，质量目标可以是员工安全培训满意度调查、安全设备使用满意度调查等。
指标的实施和监控可以通过日常巡查、定期检查等方式进行。
3.安全规章制度的制定和执行：制定和完善相应的安全规章制度，明确员工的安全权益和安全职责，并进行宣传和培训。
通过内部检查和外部认证等方式，确保规章制度的贯彻执行。
4.安全事件的报告和分析：建立健全的安全事件报告机制，要求员工及时上报安全事件。
对安全事件进行分析和研究，找出导致事件发生的原因，制定相应的改进措施，防止类似事件再次发生。
5.安全绩效评价和奖惩制度：建立安全绩效评价体系，对员工的安全工作进行评估和奖励。
同时，对违反安全规定和造成事故的行为进行处罚，强化安全纪律。
三、安全目标和指标管理的执行与监督1.由安全管理部门负责制定、分发和监督执行安全目标和指标管理制度，保证全员知晓和理解。
管理目标和指标
管理目标和指标1、质量目标和指标：为贵公司提供满意的产品，确保工程一次交验合格率100%；顾客投诉处置率100%；争创优质工程。
2、职业健康安全目标和指标：无重大伤亡事故、火灾事故，设备倒塌事故，月均一般事故频率控制在1.5‰以下，特种作业人员持证上岗率100%，施工现场按JGJ59-2011标准评分合格率100%，创市级文明工地，杜绝职业病的发生。
3、环境目标和指标：文明施工，减少施工噪音与粉尘，合理节约材料与能源，施工场界噪音满足GB12523-2011标准要求，施工场界颗粒物排放满足《大气污染综合排放标准》，固体废弃物100%合法处置，废水处理率100%，相关方投诉趋于减少，无重大环境事故/事件，社区投诉处置率100%，无重大社区投诉。
4、管理方针、目标的贯彻执行（）1管理方针、目标应形成文件，通过培训、宣讲、会议、企业网站、局域网等各种途径，传达到每一个员工，确保管理方针、目标能够被全体员工认同和理解，成为全体员工的自觉行为，贯穿于施工全过程，落实到每一项活动中。
（2）管理方针应通过各种渠道向顾客和相关方进行传递，以便于社会了解和监督公司的质量、环境和职业健康安全行为。
（3）除用作宣传、教育、培训，管理方针和目标的批准、发布、评审、修改都应实行控制，执行《文件、法律法规与其他要求的控制程序》。
5、策划（1）管理目标策划1）在制定管理目标时，应确保与管理方针保持一致，使管理方针具体化；2）总经理应确保在公司不同职能和层次上展开年度管理目标并形成文件，形成纵横交错的管理目标系统，直到为实现管理目标进行的相关活动得到充分的控制；3）年度管理目标在公司总的管理方针和目标的框架下展开，包括产品质量目标、环境目标和职业健康安全的要求，体现年度的管理重点；4）管理目标在建立和评审时应考虑法律法规和其他要求，以及识别、评价出的自身的重要环境因素和重大危险源；此外，还应考虑可选的技术方案，财务、运行和经营要求，以及相关方的观点。
安全方针及目标指标
安全方针及目标指标安全是企业生产经营的基础，关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
因此，制定安全方针及目标指标对于企业来说至关重要。
一、安全方针安全方针是企业上层对安全管理工作的基本态度和要求的总结和规定，它是企业安全管理的方向标志。
1.保护员工生命安全为首要责任保护员工生命安全是企业最重要也是最基本的责任，企业需要做到从制度上保护员工的生命安全，确保每一位员工的作业环境安全无虞。
2.预防为主、防止事故发生安全事故的发生往往是因为没有进行足够的预防措施或者防控措施不到位，因此企业应该以预防为主，从源头上开始综合防范，在设备、人员、环境等各个方面进行科学的安全管理，切实阻止事故的发生。
3.全员参与、相互监督安全是每个人的责任，企业要求全体员工都参与到安全管理中来，通过原则、理念、责任传达工作相互监督工作完成情况，建立全员参与的安全管理体系。
4.合规合法、文明作业企业要求员工遵守国家相关安全法规和企业安全制度，文明作业，提高安全意识，养成良好的个人安全习惯。
不进行违规操作，不私自更改设备设置和工艺参数。
5.持续改进、推动安全工作发展企业要不断总结安全管理工作的经验和教训，进行持续改进。
加强安全技术的研究和应用，引进先进的安全管理理念和技术手段，推动企业的安全工作不断发展。
二、安全目标指标安全目标指标是企业为达到安全方针而制定的具体、可量化的目标要求。
1.事故发生率企业可以设定每年事故发生率的目标，通过对事故案例进行分析和总结，加强隐患排查工作，提高安全管理水平，不断降低事故发生率。
2.事故损失企业可以设定每年事故损失的目标，通过加强安全防范、改进设备和工艺，提高员工安全意识和应急处理能力，减少事故损失的发生。
3.员工参与度企业可以设定每年员工参与度的目标，通过开展各种安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能水平，鼓励员工参与安全管理，争取在安全管理方面发挥更大的作用。
4.安全设备更新率企业可以设定每年安全设备更新率的目标，通过及时更新安全设备，提高设备的安全性能，降低事故发生的概率。
安全生产目标与指标管理制度范文（三篇）
安全生产目标与指标管理制度范文一、背景为了确保企业的安全生产工作能够做到有序、高效、可持续发展，提高安全生产管理的科学性、规范性和效率性，制定本《安全生产目标与指标管理制度》。
二、目的本制度的目的是明确安全生产目标与指标的制定、实施和评估的原则和要求，规范和统一安全生产目标与指标管理的程序，提高安全生产管理的科学性和有效性。
三、内容1. 安全生产目标的制定：（1）企业安全生产目标应与企业的经营目标相一致，并注重安全生产目标的合理性和可设定性；（2）安全生产目标应具备可量化的指标，以便于评估和监控；（3）安全生产目标的制定应考虑国家相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（4）安全生产目标应由企业的高层管理人员负责制定，并向全体员工进行宣贯。
2. 安全生产指标的制定：（1）安全生产指标的制定应参照相关法律法规的要求和标准，以及企业的实际情况；（2）安全生产指标的制定应从预防事故、控制风险的角度出发，注重过程指标和结果指标的结合；（3）安全生产指标应具备可量化的特点，以便于评估和监控；（4）安全生产指标应由生产一线的管理人员负责制定，并向相关部门和责任岗位进行宣贯。
3. 安全生产目标与指标的实施：（1）企业应建立完善的安全生产目标与指标监测系统，确保目标与指标的实施与落地；（2）相关部门和责任岗位应按照安全生产目标与指标的要求，制定相应的工作计划和措施；（3）各级管理人员应对安全生产目标与指标的实施情况进行监督和检查，并及时做出调整和优化；（4）安全生产目标与指标的实施应纳入绩效考核体系，并与奖惩制度相结合，形成压力和激励机制。
4. 安全生产目标与指标的评估：（1）安全生产目标与指标的评估应定期进行，以便及时发现问题和弊端；（2）企业应建立安全生产目标与指标的评估体系，明确评估的方法和指标；（3）评估结果应反馈给相关部门和责任岗位，以便及时采取纠正措施；（4）评估结果应作为安全生产目标与指标调整和改进的依据。
安全环境职业健康安全目标指标和管理实施方案
安全环境职业健康安全目标指标和管理实施方案1.安全目标和指标：安全是企业的首要责任，企业应制定明确的安全目标和指标，以确保安全管理得到有效实施，并不断改进。
常见的安全目标和指标包括：-事故率：记录并追踪事故的发生情况，包括事故数量、频率和严重程度。
通过降低事故率，提高事故预防和报告机制，来改进和提升企业的安全管理水平。
-培训覆盖率：衡量员工接受安全培训的情况。
通过提高培训覆盖率，确保员工了解和遵守安全规定，增强安全意识。
-安全设备维护率：检查和追踪安全设备的维护情况，包括消防设备、紧急撤离通道、防护装备等。
通过提高安全设备维护率，确保设备运行正常，及时应对紧急情况。
-安全巡检合格率：对企业的安全设施、操作流程进行定期巡检和检查，在合格率上进行评价和改进。
通过提高合格率，促进企业安全管理水平的不断提升。
2.环境目标和指标：企业应致力于保护环境，减少对自然资源的消耗和对环境的污染。
常见的环境目标和指标包括：-节能减排：设定减少能源消耗和温室气体排放的目标，并采取相应的措施，如提高设备效率、优化工艺流程等，以减少对环境的负面影响。
-废物管理：设定减少废物产生和合理处理废物的目标，如建立废物分类和回收机制、与供应商合作，降低包装废物产生等。
-生态保护：设定保护生态系统和生物多样性的目标，如保护土地和水源、限制对有毒化学物质的使用等。
-环境法规合规情况：评估企业对环境法规的遵守情况，包括申请环评、取得环保许可和执行环境保护措施等。
3.职业健康安全目标和指标：职业健康安全是保护员工健康和安全的关键，企业应设立明确的目标和指标。
常见的职业健康安全目标和指标包括：-职业伤病率：追踪员工职业伤病情况并计算伤病率，通过降低职业伤病率来改善和提升企业的职业健康安全管理水平。
-职业健康安全培训覆盖率：评估员工接受职业健康安全培训的情况，通过提高培训覆盖率，确保员工了解和遵守职业健康安全规定，增强职业健康安全意识。
-事故报告和调查：建立和改进事故报告和调查机制，使得员工能够及时报告事故，开展调查并采取相关措施以预防再次发生。
安全管理制度的目标与指标管理
安全管理制度的目标与指标管理一、引言在现代社会中，安全管理是各个组织和企业必须重视和实施的重要工作。
安全管理制度的目标与指标管理是确保组织内部和外部环境的安全，保护员工和公众的生命财产安全，提高组织的竞争力和可持续发展的关键。
二、安全管理制度的目标1. 人身安全目标人身安全是安全管理制度最重要的目标之一。
组织需要确保员工和公众在工作和生活环境中不受伤害。
为了实现这一目标，组织应建立完善的安全规章制度，并进行培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
此外，组织还应定期进行安全检查和评估，及时消除潜在的安全隐患。
2. 资产保护目标资产保护是组织安全管理制度的核心目标之一。
组织拥有各种形式的资产，包括设备、财务资源、知识产权等，需要采取措施确保其安全。
为了实现这一目标，组织应建立健全的物理安全和信息安全制度，加强设备维护和保养，提高员工的资产管理意识，防止盗窃、损坏和泄露等风险。
3. 生产效率目标生产效率是组织安全管理制度的重要目标之一。
安全管理不应成为生产活动的负担，而应与生产活动相互促进。
组织应建立科学的工作流程和操作规范，提供必要的培训和技术支持，优化资源配置和利用，以提高生产效率。
同时，组织还应关注员工的工作环境和工作条件，确保其在安全的环境下高效工作。
三、安全管理制度的指标管理1. 安全事故率安全事故率是衡量安全管理制度有效性的重要指标之一。
安全事故率反映了组织内部和外部环境的安全状况。
通过统计和分析安全事故率，组织可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进。
降低安全事故率需要组织从源头上预防事故的发生，包括加强安全培训、改善工作环境、完善设备维护等。
2. 安全培训覆盖率安全培训覆盖率是评估组织安全管理制度的指标之一。
通过对员工进行安全培训，可以提高员工的安全意识和技能，降低事故发生的概率。
组织应确保所有员工都接受到必要的安全培训，并建立相应的培训档案和记录。
3. 安全投入比例安全投入比例是评估组织安全管理制度的重要指标之一。
安全生产目标与指标管理制度
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的安全生产目标与指标管理。
第三条公司安全生产工作的总体目标是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
实现零事故、零伤亡，创建安全文明的生产环境。
第四条公司安全生产工作的基本原则是：统一领导、分级负责、全员参与、持续改进。
第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标分为年度目标、季度目标、月度目标和现场目标。
第六条年度目标主要包括：（一）事故总量控制目标：实现生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失“三下降”。
（二）安全生产违法行为查处目标：对公司所属分支机构的安全生产违法行为进行查处，确保合规。
（三）安全生产标准化建设目标：持续推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
（四）员工安全培训目标：完成员工安全培训计划，提高员工安全意识与技能。
第七条季度目标、月度目标和现场目标由公司安全生产管理部门根据年度目标进行细化，并分解到各分支机构、部门和岗位。
第三章安全生产指标第八条公司安全生产指标分为综合性指标、单项指标和现场指标。
第九条综合性指标主要包括：（一）事故指标：生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失等。
（二）隐患指标：安全隐患发现数量、整改完成率等。
（三）安全投入指标：安全经费投入占营业收入比例等。
（四）安全培训指标：员工安全培训覆盖率、培训合格率等。
第十条单项指标主要包括：（一）安全生产责任制落实指标：安全生产责任制签订率、履行情况等。
（二）安全生产规章制度建设指标：安全生产规章制度完善率、执行情况等。
（三）安全生产基础设施建设指标：安全生产基础设施完好率、使用率等。
（四）应急预案与救援体系建设指标：应急预案制定率、演练次数等。
第十一条现场指标主要包括：（一）作业环境安全指标：作业环境符合安全生产要求率。
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有限公司
1、安全目标指标管理
1安全目标指标管理
1、安全生产目标的管理制度
2、总体和年度安全生产目标
3、基层单位和部门安全生产指标
4、基层单位和部门安全生产指标考核办法
有限公司
安全生产目标、指标管理制度
公司每年要根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下达的安全指标，结合公司的安全生产方针，制定公司年度安全生产目标。
安全目标的内容主要包括：死亡率、重伤率、非伤亡事故指标、职工培训等。
安全目标的制定必须具备明确性、可行性、系统性和稳定性。
安全目标每年由公司统一制定，逐级提出分解目标，分解到部门，形成各部门年度安全指标。
公司安全生产领导小组负责全公司安全总目标和部门安全指标的管理。
每年终由公司安全生产领导小组负责对全公司安全目标、部门安全指标进行安全评定，对照安全目标逐级、逐项检查、考核落实。
根据安全效果评定结果，对照奖惩办法，奖优罚劣。
有限公司
2018年1月1日
有限公司
关于公布安全生产方针的通知公司各部门：
为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，经研究决定，现将我公司安全生产方针公布如下，望各部门认真组织宣传贯彻。
公司安全生产方针
安全第一、预防为主
以人为本、全员参与
安全发展、持续改善
2018年1月1日
有限公司
关于公布2018年安全生产目标的通知
公司各部门：
为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针，经研究制定2018年度安全生产目标如下，望切实贯彻执行。
公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门，形成各部门年度安全指标，并在年底对相关责任人进行绩效考核，根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。
望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。
2018年1月1日
2018年度安全生产目标
1、三不发生：不发生职业病；
不发生责任火灾事故；
不发生责任设备事故。
2、三控制：死亡率控制为0；
重伤率控制为0；
轻伤控制在5起以下。
3、三确保：
确保新员工三级安全培训教育率达100%；
确保重大安全隐患整改率100%；
确保特种作业人员持证、定期复审率100%。
有限公司
关于公布安全生产方针的通知
公司各部门：
为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，经研究决定，现将我公司安全生产方针公布如下，望各部门认真组织宣传贯彻。
公司安全生产方针
安全第一、预防为主
以人为本、全员参与安全发展、持续改善
2018年1月1日
有限公司
关于公布2018年安全生产目标的通知公司各部门：
为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针，经研究制定2018年度安全生产目标如下，望切实贯彻执行。
公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门，形成各部门年度安全指标，并在年底对相关责任人进行绩效考核，根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。
望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。
2018年1月1日
2018年度安全生产目标
1、三不发生：不发生职业病；
不发生责任火灾事故；
不发生责任设备事故。
2、三控制：死亡率控制为0；
重伤率控制为0；
轻伤控制在5起以下。
3、三确保：
确保新员工三级安全培训教育率达100%；
确保重大安全隐患整改率100%；
确保特种作业人员持证、定期复审率100%。
有限公司
安全生产指标及考核办法
为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
安全生产指标
2018年安全生产指标
人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为3起以下；职业病为0。
重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为5起以下。
三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
员工不安全行为发生次数为8人次以下。
二、安全生产指标分解
2．2安全生产责任分解
（遵照公司安全生产责任制规定）
三、考核办法
为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每月一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则
1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法
1）达“优”等级的奖励200元；
2）达不到合格等级时，罚50元；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
18
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部门安全生产指标考核表
有限公司
部门安全生产指标考核表
有限公司
部门安全生产指标考核表
有限公司
部门安全生产指标考核表。