【工程管理】进场材料验收台账
砼 建筑工程材料进场验收分类登记台账
年月日
□该批材料符合本工程的有关要求，于 年 月 日
验 起在中创大厦负三层人防地下室工程
年月日 收 □该批材料不符合有关要求，于
意
见 因：
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
商品混凝土进场台账(两篇)
引言概述本文旨在详细介绍商品混凝土进场台账及其重要性。
商品混凝土进场台账是建筑工程项目中重要的质量控制手段，它记录了商品混凝土在进场过程中的相关信息，包括供应商、批次号、样品编号等。
通过对商品混凝土进场台账的管理，可以确保商品混凝土的质量符合相应标准，从而提高建筑工程项目的施工质量和安全性。
正文内容一、建立合理的商品混凝土进场台账管理制度1.明确责任分工：制定相关文件，明确商品混凝土进场台账的管理责任人和相关部门。
2.规定记录要求：明确记录的时间、地点、方式等要求，确保记录准确完整。
3.建立档案管理制度：建立台账档案，保留相应的进场记录，以备查证和追溯。
二、商品混凝土进场台账的内容要求1.供应商信息：记录供应商名称、联系方式、资质认证等信息，为进一步的合作提供参考。
2.商品混凝土批次号：每批混凝土都应有唯一的编号，以便追踪和溯源。
3.原材料信息：记录使用的水泥品牌、砂子、石子等原材料的品牌、型号、批次号等信息。
4.运输车辆信息：记录运输车辆的车牌号、司机信息等，确保运输的安全和准确性。
5.进场时间和温度：记录商品混凝土进场的时间和温度，以便后续检测和质量评估。
三、商品混凝土进场台账的填写与管理1.准确记录：记录时要进行准确填写，包括供应商名称、批次号等信息，以免造成混淆和返工。
2.台账管理：建立完善的进场台账管理系统，确保信息的完整性和及时性，方便后续追溯和处理。
3.检查核验：对每批进场的商品混凝土进行核验，确保与进场台账中所记录的信息相符。
4.异常处理：如发现异常情况，如原材料不合格、运输车辆异常等，及时进行记录和处理。
四、商品混凝土进场台账的意义和作用1.质量控制：通过对商品混凝土进场台账的管理，可以及时发现质量问题并进行处理，提高建筑工程项目的质量。
2.安全保障：台账记录了运输车辆的信息，可以有效防止非法运输和安全事故的发生。
3.溯源追踪：台账记录了原材料的批次信息，可以方便地进行质量追溯和问题定位。
工程材料进场验收制度（定稿）
⼯程材料进场验收制度（定稿）合谊地产⼯程材料进场验收制度编制⽇期审核⽇期审批⽇期修订记录⽇期修订状态修改内容修改⼈审核⼈审批⼈合谊地产材料进场验收制度1 ⽬的规范项⽬⼯程材料（含构配件及设备，以下统称为材料）的验收⼯作，确保经验收合格的材料⽅可⽤于⼯程施⼯。
2 适⽤范围适⽤于合谊地产有限公司及下属所有分（⼦）公司在建项⽬的材料验收管理，包括材料进场计划、材料样品管理、材料进场验收及材料使⽤检查等。
3 职责3.1施⼯单位3.1.1 在项⽬施⼯组织设计或施⼯⽅案中明确材料的管理，提交⽉度材料进场计划；3.1.2 负责材料检测实验室的报审⼯作；3.1.3 提交材料样品及报审资料，协助建设单位完成样品确认⼯作；3.1.4 材料进场时，提交材料进场报审资料，通知建设单位及监理单位现场验收。
如需送检的材料要在监理⼯程师的见证下取样，在监理⼈员的监督下送检；3.1.5 执⾏监理单位下发的不合格材料退场指令；负责合格材料的现场管理，正确使⽤材料。
3.1.6.负责现场甲供材料、设备保管，待检区与检验合格区单独设置；3.1.7.负责在甲供材料、设备出库单上签字确认；3.1.8.负责提供甲供材料、设备的接收⼈的授权委托书（主要内容包括：姓名、职务、联系电话、签名样式、⾝份证复印件）。
3.2监理公司3.2.1 审核施⼯单位在施⼯组织设计（或施⼯⽅案）中的材料规划、⽉度材料进场计划；3.2.2 对材料样品的品牌、型号及规格进⾏确认，负责接收、保存及销毁经确认后的材料样品；3.2.3 是材料质量监督的第⼀责任⼈，负责审核材料进场报审资料，负责材料的现场检验，负责材料的见证取样及见证送检；3.2.4 总监理⼯程师在“⼯程材料/构配件/设备报审表”中签字同意材料使⽤；3.2.5 监督施⼯单位正确管理、使⽤材料。
3.3项⽬公司3.3.1 审核施⼯单位提交的⽉度材料进场计划；3.3.2审核材料样品报审资料，组织材料样品的确认⼯作；3.3.3 见证材料的现场检验，监督施⼯单位正确管理、使⽤材料。
材料进场验收制度
材料进场验收制度：1、主要设备、材料、进场检验结论应有记录，确认符合本规范规定，才能在施工中应用。
2、材料进场验收的主管部门，应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。
3、材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
4、设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。
监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。
监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向主管部门报告。
未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
5、材料的取样和送检工作应在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
材料、试件、试块的见证取样检验制度：1、为确保试件质量指标能实时表征建设工程质量状况以及取样的随机性和真实性，依据建设部[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，项目监理部对建设工程中涉及安全的材料、试块和试件实行见证取样检验制度。
2、见证取样和送样检测是在建设单位或工程监理企业见证人员的见证下，由施工单位的现场取样人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场按规范要求进行取样，并送至建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。
整理原材料进场台账_原材料管理台账
原材料进场台账_原材料管理台账整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:原材料管理台账附件1广西房屋建筑和市政基础设施工程现场质量安全管理评价表（现场质量安全管理行为）项目名称：该项得分=（实得分/ 应得分）× 100备注：1. “说明”内容仅为尽量统一评价人员使用本表格操作方法的说明，不是施工质量的验收标准，因此不得作为施工、监理检查验收的依据。
1.本评价表有效期：2019年1月1日~2019年3月31日。
评价人员签名：项目负责人签名：评价日期：附件2广西房屋建筑工程施工现场质量安全管理评价表（实体质量）项目名称：施工该项得分=（实得分/ 应得分）× 100备注：1.“说明”内容仅为尽量统一评价人员使用本表格操作方法的说明，不是施工质量的验收标准，因此不得作为施工、监理检查验收的依据。
1.设计违反标准时，不算施工单位责任，对该项目也不打分，但违反强制性施工和验收标准的除外。
2.本评价表有效期：2019年1月1日~2019年3月31日。
评价人员签名：项目负责人签名：评价日期：附件3广西房屋建筑工程施工现场质量安全管理评价表（施工安全）项目名称：该项得分=（实得分/ 应得分）× 100备注：1.“说明”内容仅为尽量统一评价人员使用本表格操作方法的说明，不是施工质量的验收标准，因此不得作为施工、监理检查验收的依据。
1.本表所称重大危险源指超过一定规模的危险性较大分部分项工程、人货两用电梯和临时活动板房。
2.本评价表有效期：2019年1月1日~2019年3月31日。
评价人员签名：项目负责人签名：评价日期：附件4广西市政基础设施工程施工现场质量安全管理评价表（实体质量）项目名称：该项得分=（实得分/ 应得分）× 100备注：1.“说明”内容仅为尽量统一评价人员使用本表格操作方法的说明，不是施工质量的验收标准，因此不得作为施工、监理检查验收的依据。
2. 本评价表有效期：2019年1月1日~2019年3月31日。
材料进场验收及质量控制管理办法
材料进场验收及质量控制管理办法1.目的为有效控制材料质量,规范材料进场验收、抽样送检、增加复检等各项工作流程,并明确各岗位职责，保证集团各在建项目使用的工程的材料、设备、构配件质量满足国家规范、图纸、合同要求.2.说明1)本管理办法中,进场材料包含材料、设备、构配件等.以下均用材料代替。
2)异地项目实施主体单位为城市公司工程部，深圳项目实施主体为项目部。
3.工作职责城市公司工程副总/工程经理，对项目的材料进场验收、施工安装、验收交付的质量控制负直接责任,做好各个环节中的质量把关,避免因材料问题对工程质量、安全、成本造成损失。
1）工程副总/工程经理/项目经理✧组织监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师进行进场验收（甲供材);✧明确材料验收工作流程(甲供材)；✧确定机构组织人员;✧核实材料进场验收、施工安装、验收交付检查结果.2）总监理工程师✧负责安排人员进行材料进场验收、送检、复检工作;✧组织相关单位参加甲限材料的进场验收;✧明确材料（甲限材）验收工作流程和要求。
3）城市公司工程部／项目部甲方工程师✧准备样板材料；✧落实跟进各相关方（监理公司、相应承包商、供应商、城市公司成采部、设计专业相关工程师）参加甲供材料的验收,签字确认,移交工作；✧配合监理公司、相应承包商、供应商对材料的抽样、送检、复检工作;✧验收移交过程中,填写整理材料入库、出库登记表、验收单(附表三）；✧通知承包商安排材料/设备存放场地,并接收经验收合格的甲供材;✧主责不合格产品的清退工作,并及时记录；✧核对施工、安装过程中材料的使用正确性；✧负责协助对结账工作。
4）监理公司工程师✧主责核对材料实体与资料的一致性,收集整理验收资料（包括材料出厂合格证、厂家产地试验报告、出厂质量检验报告、材料复试报告、型式检验报告等);✧落实跟进各参与方的进场验收签字确认,移交工作；✧在监理月报中详细登记本月度进场的各类材料、设备和构配件。
工程管理制度台账
工程管理制度台账第一章总则第一条为了规范和管理工程项目的实施过程，促进工程质量和进度的落实，提高施工效率和安全管理水平，制定本制度。
第二条本台账适用于公司内所有工程项目的施工管理工作，包括但不限于建筑、市政、水利、交通等各类工程项目。
第三条工程管理台账是工程项目的施工管理规范，是保障工程质量、进度和安全的重要依据。
各项目部应严格按照本台账要求进行执行。
第四条工程管理台账的内容包括工程组织管理、进度管理、质量管理、安全生产管理等多方面内容，涉及到各个环节和工作人员的责任和义务。
第五条工程管理台账的内容必须符合国家法律法规和相关标准要求，项目部可以根据具体实际情况在不违反法律法规和标准要求的前提下进行适当调整。
第二章工程组织管理第六条工程项目的组织管理必须严格按照相关程序和要求进行执行，包括但不限于工程项目的立项、招投标、设计审批、施工许可等环节。
第七条项目部负责组织编制施工组织设计，明确各个工种的施工作业分工和责任，制定合理的施工方案和进度计划。
第八条项目经理、工程总监和安全主管负责对施工组织设计和进度计划进行审核和签字确认，确保施工组织管理的合理性和可行性。
第九条项目经理负责编制工程项目的施工方案和预算，报主管部门审批后进行施工实施。
第十条工程项目部要建立健全领导班子和各级管理人员的责任落实机制，明确各自的管理权限和责任范围，确保工程项目的整体管理有效推进。
第三章进度管理第十一条工程项目部门负责对工程项目的施工进度进行全面跟踪和监控，确保进度计划的落实和不断调整。
第十二条项目经理负责对施工进度计划进行审核和签字确认，对施工过程中的进度变化和延误进行及时处理和调整。
第十三条工程项目部门要建立健全施工进度管理的考核和奖惩制度，对进度滞后的项目逐级进行督促和处理。
第十四条施工单位要建立健全自身进度管理制度和机制，确保项目进度的正常推进，同时保障施工质量和安全。
第四章质量管理第十五条工程项目部门负责对工程项目的施工质量进行全面监管和控制，建立健全相关质量管理制度和程序。
施工现场管理及验收表格
施工现场管理及验收表格第一条：为了更好的规范各地区公司工程管理，增强各个专业工程师过程控制的意识，方便成本部精简结算工作，特制定以下表格。
第二条：1、台账类表格，由专业工程师填写，工程部经理抽查不得少于10%，项目成本岗抽查不得少于50%。
2、检查类表格，由专业工程师填写，工程部经理随机抽查。
第三条：1、所有表格的填写必须真实、完整。
2、集团总部负责检查填写表格的真实性和完整性，检查结果将纳入月度考核。
（一）、土方工程施工管理表格基槽验收检查表检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
回填土验收检查表检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
（二）、桩基础（钢筋砼灌注桩）施工管理表格预制桩监桩台帐表锚杆施工验收台帐人工挖孔桩验收台帐冲（钻）孔桩验收台帐搅拌桩（旋喷桩）验收台帐注：搅拌桩要专项记录水泥进退场品牌和数量，一式三份，分别交工程管理部资料室、成本部和施工单位，做为决算依据。
预应力钢绞线进场台账表项目名称：供货单编号：管桩进（退）场台帐钢筋砼夯扩灌注桩验收检查表检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
钢筋砼夯扩灌注桩计量检查表栋号：检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
墙柱钢筋工程验收检查表栋号：检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
梁板钢筋工程验收检查表栋号：检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
墙柱模板工程验收检查表栋号：检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
梁板模板工程验收检查表栋号：检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
大模板工程验收检查表栋号：检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
（五）、砼工程施工管理表格砼工程外观质量验收检查表表1 栋号：检查：复查：注：此表由专业工程师在验收时负责检查并填写，工程部经理复查。
材料入库检验的管理制度、流程和程序
材料入库管理制度为了加强指挥部的财务管理工作，提高内部流程运行速度和效率，降低管理本钱，随时掌握材料出入库情况实现实时的材料管理监控。
结合公司具体情况，特制定本管理规定。
一、材料到货、验收、入库管理流程：1、材料到货后，材料采购人员和库管员依据到货清单共同清点材料种类，拆包，分包点验，按材料的品种、规格、型号核对实际到货数量并检查外观质量是否合格。
2、材料验收后材料采购人员立即填写【材料入库登记台账】，要求做到字迹清楚、数据准确、内容完整。
填写内容为到货日期、供给商全程、品名、规格、单位、数量。
如有外观破损或数量不符等情况要单独注明。
需检验的材料存放于仓库待检区等待工程管理及技术人员检验。
3、不需要检验的材料，由采购员和库管人员共同清点数量后，及时办理入库手续，填写【材料入库单】。
入库单应注明：入库时间、供给商名称、发票号码，产品名称、规格、型号、编码、单位、数量、单价、金额等工程；入库单编号必须按顺序填制，入库单经材料主管、库管签字后确认生效，入库单不得涂改；入库单内容必须同实物验收情况和方案采购单据信息一致。
4、入库单一式三联，即库管员一联、财务部一联，供货单位一联。
5、运营部对需检验的材料进行检验，并出具产品检验单，对不合格的材料，出具不合格检验报告，经主管经理签字确认后反响给材料供给部，予以退场或更换。
6、库管人员根据材料不同性质调剂货物存放场地做好接货准备。
货物入库后合理存放，精心管理，妥善保管，到达库容整齐，账、物、卡一致；库房物品要标识清楚，严禁无标识物品入库。
物品出库要按照先进先出的原那么，库房物品要来历清楚，严禁来历不明的物品入库。
7、材料入库核算：〔1〕、货物和正式发票一起到的，采购人员应持材料入库单第二联〔即财务联〕和增值税发票及抵扣联，经验收人、审核人、审批人签字确认后，及时到财务部门办理付款或报销手续，财务部门对入库金额及发票进行复核后及时做增加账务处理。
〔2〕、货到而正式发票未到的，库管员开具暂估材料入库单，暂估材料入库单单价按照采购合同单价，没有采购合同的，参照上期入库单单价计算，于每月10日前上报财务部门，材料主管会计根据暂估入库单作暂估入账处理，待正式发票到时，库管员将第三联〔财务签证留存联〕附在发票后面，一同上报财务部，材料主管会计根据正式发票做相应会计处理。
原材料、半成品、设备进场检查验收制度(进场验收表)
进场原材料、半成品、设备检查验收制度1、目的通过对进场原材料、半成品、设备检查验收，确保原材料、半成品、设备性能参数满足施工需要和保证质量符合合同规定的要求。
2、适用范围适用于XXXX置业集团有限公司所有地块进场原材料、半成品、设备的验收控制。
3、职责3.1招采部负责提供认质认价材料、半成品样品。
招采部应根据图纸或施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同工程部经理、工程部相关专业负责人进行质量确认，合格后将样品封样，样品一式三份分别存放于公司招采部、工程管理中心或现场工程部。
3.2产品研发中心负责提供材料、半成品及设备验收标准。
3.3招采部负责提供材料设备合同约定的验收标准及内容。
3.4工程部经理负责对工程进场原材料、半成品、设备实施全过程、全面质量控制；3.5工程部三人质量小组按设计文件、图纸、合同约定及有关标准对进场原材料、半成品、设备首先进行验收。
3.6工程部三人质量小组验收合格后，工程部经理组织产品研发中心、成本控制中心、企管中心、计划考核部、工程部三人质量小组、安置地块XXXX督导组成员参加验收。
3.7工程管理中心资料员负责检查资料是否符合规范及合同要求。
3.8有关验收标准由产品研发中心提供。
3.9时间要求：1）进场后什么时间报验。
2）三人质量小组什么时间内验收。
3）什么时候组织验收。
4、参与验收的部门、人员主要职责4.1、材料（设备）入场后，所有验收均由现场工程部负责组织，参与联合验收的部门为工程部、招采部、企管中心、产品研发中心以及根据验收内容需要参加的其它相关部门等。
4.2、验收人员：参加验收的人员必须为部门负责人或其指派的相应专业人员。
4.3、各部门验收的重点如下：工程部：主要检查是否与图纸设计、合同规定一致，并确认是否与招采部进行交底时的样品一致（包括品牌、货物名称、数量、技术标准等）。
招采部：检查材料品牌和质量，是否与合同约定和样品一致。
产品研发中心：检查是否与设计相符合。
材料进场验收制度
材料进场验收制度：1、主要设备、材料、进场检验结论应有记录，确认符合本规范规定，才能在施工中应用。
2、材料进场验收的主管部门，应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。
3、材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
4、设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。
监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。
监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向主管部门报告。
未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
5、材料的取样和送检工作应在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
材料、试件、试块的见证取样检验制度：1、为确保试件质量指标能实时表征建设工程质量状况以及取样的随机性和真实性，依据建设部[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，项目监理部对建设工程中涉及安全的材料、试块和试件实行见证取样检验制度。
2、见证取样和送样检测是在建设单位或工程监理企业见证人员的见证下，由施工单位的现场取样人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场按规范要求进行取样，并送至建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。
材料进场验收制度
军运会花卉储备温室项目材料进场验收制度编制人：审批人：审批人：武汉星宇建设工程监理有限公司年月日材料进场验收制度：1、主要设备、材料、进场检验结论应有记录，确认符合本规范规定，才能在施工中应用。
2、材料进场验收的主管部门，应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。
3、材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
4、设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。
监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。
监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向主管部门报告。
未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
5、材料的取样和送检工作应在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。
材料、试件、试块的见证取样检验制度：1、为确保试件质量指标能实时表征建设工程质量状况以及取样的随机性和真实性，依据建设部[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，项目监理部对建设工程中涉及安全的材料、试块和试件实行见证取样检验制度。
2、见证取样和送样检测是在建设单位或工程监理企业见证人员的见证下，由施工单位的现场取样人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场按规范要求进行取样，并送至建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。
物资采购验收台账
上海xxxxx（集团）有限公司物资采购、验收及现场管理程序版本：LQ/CX—14—2012 A版受控状态：发放号：2012-1-15发布2012-2-10实施地址：上海市XX路XXX号电话：（021）xxxxxxxx 邮编：200000 传真：（021）xxxxxxxx物资采购、验收及现场管理程序1 目的为加强工程施工与生产所需物资的供应与管理，确保物资管理处于受控状态，保证工程和产品质量，促进环境保护和职业健康安全。
2 适用范围本程序适用于路桥集团施工、生产所需的物资包括建筑材料、构配件、工程负数设备、施工机具、监视和测量设备及其他基础设施的采购、验收及现场管理过程。
3 引用文件无4 术语本程序除采用GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、CB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》及GB/T50430-2007《建设工程施工企业质量管理规范》的术语外，另制定以下术语：4.1 基层单位路桥集团直接管辖的二层次组织。
包括各总承包部、子公司、分公司和直属项目经理部。
4.2 项目经理部（厂站）路桥集团各基层单位所管辖的为履行工程承包合同所建立的施工现场管理组织和为生产、供应特定产品、物资所设立的行政单位。
5 职责5.1工程管理部物资管理的主管部门。
负责物资管理制度建立和实施对物资采购中心的监管。
5.2物资采购中心是物资采购管理的实施机构，负责对供应方的评价、选择、审核；负责大宗物资的采购的计划及实施。
5.3基层单位负责监督和检查下属项目经理部（厂站）的物资采购与管理工作。
3.2项目经理部（厂站）负责编制采购计划；负责对物资的验收、保管、收发、防护、标识等管理工作。
6 工作程序6.1物资采购方式6.1.1集中采购物资。
包括钢材、预应力束、预应力锚具、伸缩缝与支座、水泥、商品混凝土、构配件、沥青、设备等，由物资采购中心集中采购。
建设工程施工台账(3篇)
第1篇一、前言建设工程施工台账是建设项目管理的重要工具，它对施工过程中的各项信息进行记录、整理和分析，为项目决策、进度控制和成本管理提供依据。
本台账旨在规范施工过程，确保工程质量和安全，提高施工效率。
二、台账内容1. 项目基本信息（1）项目名称：XX工程（2）建设单位：XX单位（3）施工单位：XX单位（4）设计单位：XX单位（5）监理单位：XX单位（6）项目地址：XX市XX区XX路XX号（7）项目规模：XX平方米（8）项目总投资：XX万元2. 施工进度计划（1）施工阶段：基础工程、主体工程、装饰装修工程、配套设施工程（2）施工周期：XX个月（3）各阶段工期：基础工程XX个月、主体工程XX个月、装饰装修工程XX个月、配套设施工程XX个月3. 施工组织设计（1）施工方案：根据工程特点，采用流水施工、平行施工等方式，确保施工进度和质量。
（2）施工顺序：按照施工顺序图进行施工，确保施工连续性和安全性。
（3）施工队伍：根据工程特点，组建专业施工队伍，明确各工种人员配置。
4. 材料设备管理（1）材料采购：严格按照设计要求，选择优质材料，确保工程质量。
（2）材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量合格。
（3）材料保管：建立健全材料保管制度，确保材料安全、整洁。
（4）材料使用：按照施工进度计划，合理安排材料使用，避免浪费。
5. 施工质量控制（1）质量标准：严格按照国家及行业相关标准执行。
（2）质量控制点：对关键工序、关键部位进行重点控制。
（3）质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改。
6. 施工安全管理（1）安全制度：建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责。
（2）安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）安全措施：针对施工现场可能存在的安全隐患，采取相应措施进行预防。
（4）安全事故处理：对发生的安全事故，严格按照相关规定进行处理。
7. 施工成本管理（1）成本预算：根据工程特点，编制详细成本预算。
工程施工材料管理方案
工程施工材料管理方案（一）施工现场材料管理1.材料计划管理项目开始前, 工程部和经营部要给材料部提供一份物资需求计划, 作为备料的依据, 然后根据施工图纸、施工进度, 在加工周期允许时间内提出加工制品计划, 作为材料部组织加工和现场送货的依据。
并且每个月要制定月度采购计划, 还有零星采购计划。
2.现场材料的验收为了把住质量和数量关, 在材料进场时必须有进货计划、送货单、质量保证书或产品合格证, 进行材料的数量和质量验收。
项目物资管理只有执行标准化, 规范化、程序化, 才能做到管理精细化。
3.材料的储存与保管进库的材料应验收入库, 建立进货台帐, 现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置要按平面布置图实施, 做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放制度, 要做到日清、月结、定点盘点、账务相符。
现场材料保管必须如下规定:①需要施工现场外临时存放在施工用料时, 必须经有关管理部门批准, 按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。
②现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类, 分规格码放整齐, 底垫高度不得小于10cm, 地面要垫上木方, 并有排水措施, 堆料存放应界线分明, 避免混放。
③现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐, 易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。
④凡施工现场存放的材料, 必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管, 如防潮、防雨、防晒等措施。
4.材料的领发凡是有定额的工程材料, 要限额领发材料, 在领料的时候材料人员要认真填写领料单, 要在领料单上注明具体用到那个部位。
如果领料超耗了要说明超耗的原因, 并且建立领料台帐, 记录领发状况和节超状况。
5.现场材料的回收和周转材料管理现场余料要及时回收, 并且办理退料手续, 周转材料要按工程量、施工图纸报需用计划。
6.施工队领材料要根据实际情况领料。
7、每天收工时, 施工队要把当天剩余的材料交回库房保管。
材料进场验收分类登记台账
建筑工程材料进场验收分类登记台账
材料进场信息
规格型号
批号
本次进场数量 进场时间 发货单号 收料单号 规格型号
年月日
批号
本次进场数量 进场时间 发货单号 收料单号
年月日
验收情况
验收小组成员签 字
检测机构名称：
检测 检测报告编号：
情况 委托送检时间：
年
月
日
检测结果：符合要求 不符合要求
验
该批材料符合本工程的有关要求，于
年
月
日起在 （部位） 使用
收
意
该批材料不符合有关要求， 于 年 日退场，该批材料不符合要求原因：
月
见
检测机构名称：
检测 检测报告编号：
情况 委托送检时间：
年
月
日
检测结果：符合要求 不符合要求
验 该批材料ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合本工程的有关要求，于
年
月
日起在 （部位） 使用
收 意
该批材料不符合有关要求， 于
年月
日退场，该批材料不符合要求原因：
见
材料进场验收、见证取样和送检制度
材料进场验收、见证取样和送检制度第一篇：材料进场验收制度工程见证取样和送检制度为保证建设工程质量问题，依据《建设工程质量管理条例》《建设工程施工质量验收统一标准》和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》严格把好见证取样送检关，保证建筑工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，把好建筑材料质量关，确保建筑工程结构安全，提高工程质量。
1、材料进场验收（1）凡进场材料要证件齐全。
重要材料(钢材、商砼等)，批号明确并与证件吻合，否则令其退场。
（2）严禁材料未经报验、验收私自用于工程，或未经复验（复验结果未出）即用于工程。
2、各施工项目部对工程质量检测见证取样工作要严格组织管理，并选派有经验具有一定的相关基础理论知识和持证人员负责这项工作。
3、所有检测材料必须在建设单位或工程监理单位监督下现场取样。
4、建筑材料、试块、试件必须有专人专项负责，有见证人员对试样进行监护，有监理人员一起将试样送至具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
5、各施工单位送样人员和监理人员对建筑材料、试块、试件检测结果做好见证记录，并将见证记录归入工程技术档案。
6、建筑材料质量的优劣直接关系到建筑工程质量，杜绝弄虚作假，用优质材料替代劣质材料检测。
第二篇：见证取样和送检制度见证取样和送检制度工程项目总监对建筑工程项目相关见证取样及送样负全责。
本工程由项目总监挑选确认责任心强、了解建筑物资性能、明确需要复试的材料种类及抽样标准及代表批量等内容的监理人员。
专门负责该建筑工程的建筑物资复试前的见证取样和送样，并负责对施工过程的试验和检验及试件的成型制作进行见证取样和送样。
必须见证建筑材料和各种试件取样的真实性以保证整体建筑工程质量必须符合国家现行相关合格标准，消除隐性的工程质量缺陷。
建筑物资进场见证抽取样品并送样。
凡是国家现行检验规范和地方规程要求复试的建筑材料必须经专业监理外观检验确认合格后，由专门负责监理人员与承包单位抽样人员一起进行抽取样品，监理人员见证抽取过程并与承包单位一起送样。