部门职能说明书(10全国营销中心)

部门

名称

全国营销中心部门负责人营销中心总经理直接上级公司总经理部门

性质

■一级部门□二级部门下辖单位各销售大区

职能

总述

负责全国销售市场的统筹布局，市场信息的调研与分析，市场开发与维护等工作。

部门职能

职能概述具体职能描述

市场调研

收集市场相关信息，分析内外部环境，了解同行业销售价格、销售政策、

主要客户等，为公司制定相应的销售开发政策奠定基础。

市场开发开拓新市场，提高市场占有率，完成公司制定的销售任务。

市场维护密切与客户联系，建立和客户之间的关系，为客户解决问题。

品牌加盟高纯金的品牌推广，增加品牌加盟数量。

政策实施贯彻执行公司的营销策略，销售政策、销售管理制度。

部门建设与管理

1、根据公司组织机构设置情况，制定本部门的部门职能说明书、定岗定编，

明确本部门各岗位职责，制定并实施部门工作流程，实现有效过程管制；

2、开展本部门的激励、培训与发展、人才选用和绩效管理工作，并采取措

施留住关键人才，不断完善部门人才队伍建设；

3、协调与其他部门的工作关系，实现良好的部门协作关系；

4、制定并实施部门的成本费用预算，严格执行费用管理制度，督促和审核

本部门各项费用，有效控制各项费用；

5、完成上级领导临时交办的其他工作任务。

部门日常工作

工作项目工作要求注意事项业务开发开发市场、洽谈客户

客户接待展厅内客户的接待

货品运送货品运送确保货品安全

部门

关键绩效指标1、销售量

2、有效加盟商数量

关键制度与制度:

营销中心各项规章制度

流程:

类别部门职能说明书编号HW-HR-ZN-010

部门名称全国营销中心生效日期

批准：审核：拟定：