护理部主任工作总结3篇
护理部主任个人工作总结(优秀10篇)
护理部主任个人工作总结（优秀10篇）护理部主任个人工作总结篇一1、在院长领导下负责全院护理工作，实施目标管理，拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工作，并按期总结。
实现护理工作的规范化、标准化管理。
2、负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
3、以现代护理观为指导，突出护理特色，拟定和组织修改全院护理常规与操作规程，检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。
定期参加护理查房。
4、深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的问题。
对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。
5、负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。
做好基础理论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。
做好信息交流工作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。
并定期组织业务技术考核。
6、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任务。
并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。
7、开展职业道德教育，不断提高服务水准。
掌握护理人员的工作、思想、学习情况；并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。
对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。
8、审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划，并定期检查设备的使用与维护情况。
9、定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量，做好科学管理，使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。
10、承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。
11、有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。
12、领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。
护理部主任个人工作总结篇二20某某年在医院领导班子和护理部领导下，内分泌肾病科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，以争创二级甲等医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真做好患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护理人员技能水平，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。
护理部主任工作总结模板8篇
护理部主任工作总结模板8篇篇1一、工作背景在过去的一年中，本人作为护理部主任，承担了医院护理工作的领导和管理责任。
在院领导的指导下，本人带领全体护理人员，以“患者至上、服务至上”为宗旨，积极投身于医院的各项护理工作，取得了一系列显著的成绩。
二、工作成绩1. 患者护理工作本人带领全体护理人员，认真贯彻医院各项护理规章制度，严格执行护理技术操作规程，确保了患者的护理质量。
同时，本人还注重加强患者的生活基础护理，确保患者的生活需求得到满足。
在护理工作中，本人始终坚持以患者为中心，为患者提供热情周到的服务，受到了患者及其家属的广泛好评。
2. 护理人员管理工作在护理人员管理方面，本人注重加强护士长的管理力度，确保各项护理工作得到有效落实。
同时，本人还注重加强护理人员的培训和学习，提高护理人员的业务水平和综合素质。
通过一系列的培训和学习活动，护理人员的业务水平得到了显著提升，为医院的护理工作提供了有力的人才保障。
3. 护理安全管理工作本人始终高度重视护理安全管理工作，注重加强护理人员的安全意识和责任心。
通过定期的安全教育和培训活动，护理人员能够严格遵守各项安全操作规程，确保患者的护理安全。
同时，本人还注重加强医疗设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转和使用安全。
4. 医院感染管理工作在医院感染管理方面，本人注重加强护理人员的感染防控意识培训和学习。
通过定期的培训和学习活动，护理人员能够熟练掌握各项感染防控措施和操作要求。
同时，本人还注重加强医院环境的清洁和消毒工作，确保医院环境的清洁卫生和安全使用。
三、存在的问题和不足尽管本人在护理部主任的工作岗位上取得了一系列显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是护理人员的业务水平和综合素质仍需进一步提高；二是护理安全管理工作仍需进一步加强；三是医院环境仍需进一步改善。
针对这些问题和不足，本人将采取以下措施进行改进和完善：一是加强护理人员的培训和学习力度；二是完善护理安全管理制度和操作规程；三是加强医院环境的清洁和消毒工作力度。
护理部主任述职报告【优秀7篇】
护理部主任述职报告【优秀 7 篇】在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，读书破万卷下笔如有神，以下内容是我为您带来的 7 篇《护理部主任述职报告》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
2013 年我院护理工作主要围绕迎接“二级乙等综合医院”复评审工作进行，同时继续深化优质护理服务工作，全面提升护理质量，加强护理人力资源管理，保证护理安全目标的贯彻落实，积极完成院部安排的临时性任务。
现将全年的主要工作情况总结如下、1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，9 月份临床 13 位护理骨干通过打擂台的形式成功竞聘为各科护士长。
2、围绕等级评审要求，修订制度，改进方法，提高护理管理质量、3、派妇产科护士长赵菊英至同济大学附属第十人民医院产科病房进修两个月，同时，带领产房护士长沈皑萍至曙光医院宝山分院产科参观学习，从多方面开阔管理思路。
4、开展多形式、多途径培训，提高护士专业技术水平，圆满完成年初制定的2013 年护士在职培训计划1、在外科、内科相继开展优质护理病房的基础上，4 月份妇产科经过严格考核确定为我院第三个优质护理病房。
2、为改善妇产科病区环境，设立 3 个产科特需病房，重新装修后开放，在此基础上，产科开展新的服务项目，产房选派 4 名助产士参加市级培训学习并取得了“导乐”证书， 3 名护士取得婴儿抚触证，在病区开展产科延伸服务，指导家属进行婴儿沐浴、抚触等特色服务，得到产妇的热烈欢迎，自开展优护以来，妇产科满意度有明显提高到95%以上。
3、为方便病人补液，解决病人大输液保管难题，急诊输液室克服场地困难，定做微型保存柜，病人再也不需要拎着沉重的大输液来回走了，温馨服务得到病人的大力赞赏。
4、改善服务流程，提高服务质量。
护理部主任2024年度个人总结7篇
护理部主任2024年度个人总结7篇篇1光阴似箭，日月如梭。
2024年已悄然成为过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在院领导和护理院长的关心与支持下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，在全体护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项护理工作计划，同时，积极投身于医院护理服务、护理管理、护理教学等各项工作中，严格自律，恪尽职守，较好的完成了各项任务。
现将这一年度的个人工作总结如下：一、严于律己，作风正派作为一名护理人员，我时刻秉承自身的职业操守，遵守法律法规和医院的各项规章制度，尊重领导，团结同事，积极参与医院各项活动。
同时，我还严格要求自己，自觉做到在工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不戴首饰、不浓妆艳抹，规范自己的言行举止，努力做到服务态度和蔼、语言文明、礼貌待人。
二、爱岗敬业，工作勤奋对待工作，我始终保持严谨的态度。
在工作中积极与各科室的医护工作人员沟通，熟悉了解医院的基本情况，同时结合护理部的年度计划，有安排、有目的的制定科室的年度工作计划，并组织落实。
认真履行职责，积极组织科室护理人员开展业务学习、护理查房、护理操作培训等业务活动，不断提高科室护理人员的业务水平。
同时，我还积极配合护理部组织的各项培训、学习活动，不断提升自身的业务能力。
三、注重质量，提升服务在护理工作中，我注重护理质量的管理。
要求护理人员严格按照护理操作规范进行护理操作，加强预检预判，减少差错事故的发生。
同时，我积极推动科室护理人员开展优质护理服务，以病人为中心，为病人提供全面、细致、个性化的护理服务。
在护理工作中，注重病人的心理护理和健康教育，帮助病人建立健康的生活方式，促进病人身心康复。
四、主动沟通，和谐医患在处理医患关系方面，我始终坚持以病人为中心的原则，关心病人的需求和感受。
积极与病人沟通，了解他们的需求和意见，及时反馈并改进护理工作。
同时，我还注重与医生的沟通协作，共同为病人提供优质的医疗服务。
护理部主任的工作总结报告3篇(护理部主任工作汇报)
护理部主任的工作总结报告3篇(护理部主任工作汇报)护理部主任的工作总结报告120xx年来，在院领导及上级职能科室的正确领导下，在院后勤等行政部门的关怀下，在科室全体医护人员的支持下，认真完成了20xx年度的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合力气等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强思想政治学习，提高自身素养本人在思想上，能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策，主动通过报纸、杂志、书籍等方式主动学习《____》等政治理论，严格依据《____》中的__个“不准”要求自己，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。
在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务学问和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作1、科学合理的排班，培育护理人员的全面素养本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作，都能很好地完成自己的本职工作，但是如因工作人员病假、事假等缘由消逝岗位空缺时，很难有比较合适人员进行填充，在201__年8月科室工作人员配备充分的状况下，有针对性在一部分工作人员中进行轮岗，生疏其他岗位的工作，为个科室医疗护理工作的顺当开展做好了铺垫，同时，也全面提高了护理人员的整体素养。
2、夯实基础护理，供应优质服务主动响应“优质护理服务示范工程”创建活动，主动组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件，结实树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中缔造性开展工作，始终以病人为中心，落实基础护理，为病区患者供应平安、优质、满意的护理服务4、建立检查考核制度，强化质量把握在科室成立了以我为组长的护理质量把握小组，每周有针对性对护理工作开展护理质量自查，建立健全了各项管理制度和考核制度，细化了护理人员的考核细则，每月进行一次汇总并在科室排名，对于排名在前两名和后两名的人员依据管理细则赐予相应的嘉奖和惩处，各项检查考核制度的建立，进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的主动性，除此之外，护理质量也得到了进一步的提高。
医院护理部主任个人工作总结5篇
医院护理部主任个人工作总结5篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部主任个人总结8篇
护理部主任个人总结8篇篇1作为护理部主任，我深感责任重大。
在过去的一年里，我带领护理团队，积极落实医院各项工作，切实提高护理服务质量。
现将本人任职期间的工作总结如下：一、加强护理队伍建设，提升服务水平在人员管理方面，我注重培养护理人员的综合素质，强调服务意识、团队合作和创新能力。
通过定期组织培训和学习活动，使护理人员不断更新知识，提高专业技能。
同时，我积极推行激励机制，激发护理人员的工作热情和积极性，进一步提升了护理服务水平。
二、强化护理质量管理，确保患者安全我始终坚持“以患者为中心”的护理理念，将护理质量管理工作贯穿于整个护理过程。
通过制定和执行严格的护理质量标准，加强护理过程中的环节控制，确保各项护理措施落到实处。
同时，我注重收集患者反馈意见，及时调整护理策略，努力为患者提供安全、优质的护理服务。
三、推进护理创新实践，提高工作效率在护理工作中，我鼓励护理人员勇于创新，探索更加高效、便捷的护理方法。
通过引入先进的管理理念和技术手段，优化护理流程，减轻护理人员的工作负担。
同时，我积极推动护理团队参与医院各项改革活动，共同为提高医院整体服务水平贡献力量。
四、注重团队协作精神培养我觉得护理工作是医院工作的重要组成部分，也是医院管理的重要环节。
因此，我注重培养护理人员的团队协作精神。
通过定期组织团队活动和交流会，加强护理人员之间的沟通和合作，营造出团结协作、互帮互助的工作氛围。
这样不仅有利于护理工作的顺利开展，也有利于提高护理人员的整体素质和凝聚力。
五、总结与展望回顾过去的一年，我在护理部主任的岗位上付出了努力，也取得了一定的成绩。
但我也清醒地认识到自己在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在护理质量管理方面仍需进一步加强环节控制和细节管理；在护理创新实践方面仍需大胆尝试和探索；在团队协作精神培养方面仍需持续推动和巩固。
展望未来，我将继续带领护理团队，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，为患者提供更加优质、安全的护理服务。
2024年医院护理部主任工作总结范文5篇
2024年医院护理部主任工作总结范文5篇篇1一、背景作为医院护理部主任，我肩负重任，全面负责护理工作管理。
在充满挑战的2024年，我带领全体护理人员积极响应医院号召，紧扣医疗发展脉搏，不断优化护理服务质量，提高患者满意度。
在此，我对本年度的工作进行详尽的总结。
二、工作内容及成果1. 优化护理管理体系本年度，我们根据医院发展战略，对护理管理体系进行了全面优化。
首先，修订了护理规章制度，使护理工作更加规范化、标准化。
其次，完善护理质量控制体系，加强对护理工作的监督和指导，确保各项护理措施落实到位。
再次，推行护理层级管理，明确各级护理人员职责，提高工作效率。
2. 提升护理质量及服务水平（1）加强护理人员培训。
定期开展护理技能竞赛和专业知识培训，提高护理人员的业务水平和应急能力。
（2）深化优质护理服务。
推行人性化护理，加强护患沟通，提高患者满意度。
（3）优化护理流程。
简化护理工作流程，减少不必要环节，提高工作效率。
通过上述措施的实施，我院的护理质量和服务水平得到了显著提升，患者满意度明显提高。
3. 应对公共卫生事件面对本年度突发的公共卫生事件，我们迅速启动应急预案，组织护理人员积极参与防控工作。
通过加强培训、合理配置资源、优化流程等措施，确保了防控工作的顺利进行。
在此期间，我们的护理工作得到了领导和患者的高度评价。
4. 推进科研与教学工作（1）加强科研合作。
与临床科室紧密合作，开展科研项目研究，提高护理科研水平。
（2）重视教学工作。
加强对实习生的带教工作，提高教学水平，为医学界培养更多优秀人才。
（3）推广新技术和新项目。
引进先进的护理技术和设备，推广应用到临床工作中，提高护理工作效率和质量。
5. 加强团队建设及文化建设（1）加强团队建设。
通过举办团队活动、座谈会等形式，增强团队凝聚力和协作精神。
（2）推进文化建设。
倡导“以人为本”的护理理念，加强职业道德教育，提高护理人员的职业素养和人文关怀精神。
（3）关注员工成长。
护理部主任的工作总结6篇
护理部主任的工作总结6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，作为护理部主任，我带领护理团队，以患者为中心，以提升护理质量为核心目标，积极推进各项护理工作。
通过不断学习和实践，我们努力提高护理团队的综合素质和服务水平，为患者提供更加安全、优质的护理服务。
二、主要工作与成果1. 护理质量管理我们严格遵循护理质量管理体系，制定并完善各项护理规章制度和操作流程。
通过定期的质量检查和评估，我们发现并解决了许多潜在的问题，提高了护理服务的规范性和安全性。
同时，我们还积极推广护理信息化建设，运用信息化手段提高护理管理效率。
2. 护理团队建设我们注重护理团队的建设和发展，通过定期培训、学习交流和激励机制，提高护理人员的专业技能和服务意识。
我们还组织了多种形式的团队活动，增强了团队凝聚力和合作精神。
3. 患者满意度提升我们始终以患者为中心，积极听取患者的意见和建议，不断改进护理服务。
通过开展患者满意度调查和反馈机制，我们及时了解了患者的需求和期望，并针对性地进行了改进。
患者的满意度得到了显著提升。
4. 科研与教学我们鼓励护理人员积极参与科研和教学工作，通过开展学术交流和讲座，提高护理人员的学术素养和教学能力。
同时，我们还与医学院校建立了合作关系，为护理专业学生提供了实习和就业机会。
三、存在的问题与改进措施虽然我们在各项工作中取得了一定的成果，但仍存在一些问题需要改进。
例如，部分护理人员的基础理论和操作技能仍需加强；护理团队的创新意识和能力有待提高等。
针对这些问题，我们将制定更加针对性的培训计划和实践机会，鼓励护理人员积极参与学习和实践。
同时，我们还将加强团队建设和文化培育，提高护理人员的凝聚力和归属感。
四、未来展望与规划在未来的工作中，我们将继续以患者为中心，以提升护理质量为核心目标，积极推进各项护理工作。
我们将加强护理质量管理创新研究论文写作学习交流合作机制建设方面加大投入力度方面加大投入力度以提升整体护理水平方面加大投入力度方面加大投入力度并注重培养护理人员创新意识和能力方面加大投入力度以适应日益复杂的护理工作需求方面加大投入力度为患者提供更加安全优质高效便捷的护理服务同时我们将继续加强团队建设和文化培育营造积极向上和谐共进的良好氛围促进护理人员身心健康和全面发展为我们医院的发展贡献更多力量！篇2本年度，护理部在院领导的正确指导下，在各科室的积极配合下，坚持以“病人为中心”的服务理念，以“提高护理质量”为核心，以提高患者满意度为目标，不断强化服务意识，深化优质护理内涵，取得了显著成效。
护理部主任的工作总结报告
护理部主任的工作总结报告通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。
下面就让小编带你去看看护理部主任的工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!护理部主任的工作报告1时间流逝，很快的20____年就这样结束了，在20____年的工作中，我们得到了更大的发展，我们医院乔迁新址，我们医院的发展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。
这些都是我们一直以来不断努力的成果!总结20____年的工作，特写出一下20____年的工作年终总结：一、定期检查考核，提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。
为了提高护理质量，护理部在总结以往工作经验的基础上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查，共检查近200次，合格率95%以上。
在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用，能够根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结。
在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。
护理部坚持每周两次护理质量检查，对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识。
制定切实可行的改进措施。
及时改进工作中的薄弱环节。
在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。
______ ______ ____ 病历书写规范，内涵质量较高，被评为优秀护理病历。
在安全管理方面和消毒隔离方面，内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国，无差错事故发生。
全年各科基础护理合格率达到90%以上。
健康教育覆盖率达到100%，在急诊药品管理中，各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率达到100%，全年无差错事故发生，工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习讨论，落实改进措施，将不安全因素扼杀在朦芽状态。
护理部主任的工作自我总结8篇
护理部主任的工作自我总结8篇第1篇示例：作为护理部主任，我一直专注于保障医院患者的安全和健康，同时积极推动护理部门的发展和提升服务质量。
在过去一段时间的工作中，我深刻体会到了护理部主任这一职位的责任和挑战，也积累了不少经验和教训。
首先要感谢团队的支持和合作。
作为护理部主任，我始终认为团队合作是最重要的，只有团结一致，才能做好工作。
在日常工作中，我注重和护士长、护士以及其他部门的沟通与协作，建立良好的工作关系，共同努力为患者提供优质护理服务。
通过团队合作，我们成功应对了各种突发情况和挑战，保障了患者的安全和健康。
其次是提升管理能力和领导力。
作为护理部主任，管理能力和领导力是必不可少的。
我通过学习和实践，不断提升自己的管理水平和领导能力，有效地组织和指导护理团队开展工作。
在团队建设、人才培养、绩效考核等方面，我努力做到公平公正，激励员工发挥潜力，实现个人和团队的共同目标。
另外是不断学习和创新。
医疗行业日新月异，护理工作也在不断发展和变化。
作为护理部主任，我时刻关注行业动态，学习最新的护理理念和技术，不断改进和提升护理服务。
我鼓励团队成员积极参加培训和学习，提高自身综合素质和专业技能。
创新是工作的动力，只有不断创新，才能跟上时代的步伐，提供更好的护理服务。
最后是关注患者体验和满意度。
护理部的宗旨是以患者为中心，提供全方位、个性化的护理服务。
作为护理部主任，我始终把患者的需求和感受放在首位，关注患者的体验和满意度。
我们建立了健全的护理质量评估体系，定期开展满意度调查，听取患者和家属的意见和建议，及时改进服务，提高患者满意度和信任度。
作为护理部主任，我会继续努力，不断提升自己的管理能力和领导力，关注团队合作和创新发展，更好地服务患者，为医院的发展贡献自己的力量。
我相信，在团队的共同努力下，护理部门会越来越好，为患者提供更加优质的护理服务。
【完】第2篇示例：作为护理部主任，我一直以来都把这份工作视作一项挑战和责任。
医院护理部主任2024年的工作总结6篇
医院护理部主任2024年的工作总结6篇篇1光阴似箭，日月如梭。
2024年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在院领导、护理部及科室领导的指导下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬党的优良传统，踏实工作，爱岗敬业，在科室护理工作中起到了模范带头作用。
一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守院规院纪，团结同事，不迟到、不早退，坚持参加每周一次的业务学习。
同时，我始终坚持以病人为中心，服务临床一线，积极配合主任完成工作。
二、护理工作方面1. 不断学习，提升业务水平。
我深知作为一名护士长，不仅要有丰富的业务知识，还要有精湛的护理技能和良好的工作态度。
在过去的一年中，我不断学习，努力提升自己的业务水平。
我参加了医院组织的各项业务培训，并取得了优异的成绩。
同时，我还积极向有经验的同事请教，学习她们的护理技巧和经验。
在不断的学习和实践中，我的业务水平得到了显著的提升。
2. 加强护理安全管理，确保患者安全。
我深知护理安全的重要性，因此我一直注重加强护理安全管理。
在日常工作中，我严格遵守护理操作规程，认真执行消毒隔离制度。
同时，我还定期组织护士进行安全培训和学习，提高护士的安全意识。
在我和同事们的共同努力下，过去一年中，我们的护理工作没有出现任何差错和事故。
3. 积极开展优质护理服务。
优质护理服务的开展，使得患者满意度得到了显著的提升。
我积极组织护士开展优质护理服务，通过加强与患者的沟通和交流，了解患者的需求和意见。
同时，我们还定期组织护士进行患者满意度调查，针对患者提出的问题和意见，我们及时进行整改和改进。
通过我们的努力，过去一年中，我们的护理工作获得了患者的高度评价和认可。
4. 加强团队建设，提高凝聚力。
我深知团队力量的重要性，因此我一直注重加强团队建设。
在日常工作中，我关心护士的生活和工作情况，及时帮助她们解决困难和问题。
同时，我还定期组织团队活动和学习交流会，增进团队成员之间的友谊和合作精神。
护理部主任个人工作总结7篇
护理部主任个人工作总结7篇第1篇示例：护理部主任是医院护理工作中的重要岗位之一，其工作涉及到护理质量的管理、护理人员的指导和培训、护理资源的管理等多方面内容。
下面我将对我自己作为护理部主任的工作进行总结。
作为护理部主任，我要负责护理部的日常工作安排和管理。
我要根据医院的工作安排制定护理部的工作计划，并组织护理团队按照计划开展工作。
我经常会召开护士长会议，听取护士长们的工作汇报，了解各科室的工作情况，及时解决工作中的问题和困难。
我还要负责护理质量的监督和评估，及时发现和解决护理工作中存在的问题，保障护理质量。
在这个过程中，我会密切与其他部门合作，共同为患者提供优质的护理服务。
作为护理部主任，我要负责护理人员的培训和指导。
我会根据护理人员的岗位要求制定培训计划，定期组织培训课程，提高护理人员的专业技能和服务意识。
我还会针对护理人员的不足之处进行个别辅导，帮助他们提高工作水平。
在日常工作中，我也会不定期地进行护理技能的检查和评估，确保护理人员的技能符合要求，保证为患者提供安全、有效的护理服务。
作为护理部主任，我要负责护理资源的管理。
我会根据医院的护理部预算，合理分配和利用护理资源，确保护理部的正常运转。
我会与其他部门密切合作，共同制定护理资源的调配计划，确保患者得到及时和有效的护理服务。
我还会及时统计和分析护理部的工作数据，为医院领导提供决策参考，为护理工作的改进提供依据。
作为护理部主任，我要以患者为中心，牢记医疗服务的使命，不断提升自身的管理水平和专业素养，努力为护理工作的发展做出积极的贡献。
在今后的工作中，我会继续努力，不断完善工作机制，提高护理质量，为患者提供更好的护理服务。
【本段落共计472字】作为护理部主任，我的工作总结如上所述，希望通过不断的努力和改进，为护理工作的发展做出更大的贡献。
【本段落共计38字】至此，关于【护理部主任个人工作总结】的文章已经完成。
【本段落共计27字】【总字数：2000字】第2篇示例：护理部主任个人工作总结作为护理部主任，我一直以来都把提供优质的护理服务作为工作的首要任务。
护理部主任工作总结3篇_护理部主任工作总结报告
护理部主任工作总结3篇_护理部主任工作总结报告护理部主任工作总结一、总结工作本人作为护理部主任，一直以来都本着对护理工作的热爱和责任心，努力实现全院护理工作的目标。
在过去的一年中，本人在护理部的工作中取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战和困难。
在上一年度的工作总结中，我提出了改进护理服务流程、提高服务质量、提升护理人员综合素质等方面的目标，通过一年的努力，取得了一定的成绩。
主要工作总结如下：1. 优化护理服务流程在过去的一年中，护理部对护理服务流程进行了进一步的优化和改进。
针对患者就诊和住院过程中的各个环节，我们对护理服务流程进行了全面的梳理和优化，缩短了服务等候时间，提高了服务效率，并通过医患沟通会和患者满意度调查，不断改进和完善护理服务流程，为患者提供更加贴心和高效的护理服务。
2. 提高服务质量护理部主任作为护理工作的管理者，我一直注重提高护理服务质量，通过加强对护理技术和操作规范的培训，提高了护理人员的技能水平，确保了护理工作的质量和安全。
加强了护理质量的监测和评估工作，及时发现和解决存在的问题，保障了患者的安全和健康。
3. 提升护理人员综合素质在过去的一年中，护理部主任认真贯彻实施了护理人员的培训计划，通过不断提升护理人员的专业水平和人文素质，有效地提高了护理人员的服务意识和综合素质，增强了团队的凝聚力和执行力，为全院护理工作的顺利开展提供了有力的保障。
二、存在的问题在过去的一年中，护理部工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要有以下几个方面：目前，护理服务人员依然存在一定的短缺现象，导致了一些护理服务环节的不畅和不足，影响了患者的护理体验和服务质量。
需要进一步加大对护理人员的招聘和培训力度，加强队伍建设，确保护理服务的全面覆盖。
2. 护理质量监管不到位在护理服务中，由于护理质量的监管机制尚未建立完善，存在一定的盲点和漏洞，容易导致一些不规范的行为出现和不良事件发生。
需要进一步加强对护理质量的监管和评估工作，建立健全的质量管理制度，确保护理服务的安全和质量。
护理部主任个人总结8篇
护理部主任个人总结8篇第1篇示例：护理部主任个人总结回首过去的一年，我在护理部主任的岗位上经历了很多挑战和收获。
在这个岗位上，我既要照顾患者的生活和健康，又要管理护理团队和推动护理工作的发展。
在这个过程中，我学会了很多，也遇到了很多困难和挑战。
以下是我对过去一年的工作进行的个人总结。
在这一年的工作中，我意识到了护理部主任的责任和使命。
作为护理部主任，我不仅要关心患者的身心健康，还要推动护理工作的发展，提高护理服务的质量。
这需要我具备扎实的护理知识和丰富的管理经验，更需要我具备高度的责任感和使命感。
在这一年的工作中，我努力学习护理管理知识，不断提升自己的管理能力，努力做好每一项工作，为患者提供更好的护理服务。
在这一年的工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
护理工作需要一个团队的共同努力，没有一个人能够完成所有的工作。
作为护理部主任，我要带领护理团队，协调各个部门的工作，保障患者得到高质量的护理服务。
在这一年的工作中，我不断加强团队建设，加强团队沟通和协作，帮助团队成员解决工作中遇到的问题，使整个护理团队更加团结和高效。
在这一年的工作中，我经历了很多挑战和困难。
护理工作是一项需要持之以恒和毅力的工作，需要我们克服各种困难和挑战，坚持不懈地为患者提供服务。
在这一年的工作中，我遇到了很多困难和挑战，有些甚至一度让我感到沮丧和困惑。
我明白这是护理工作的一部分，我不能因为困难而放弃，我要用坚定的信念和毅力去克服困难，为患者提供更好的护理服务。
在这一年的工作中，我也取得了一些成绩和收获。
我们护理部的工作得到了领导的肯定和患者的认可，护理服务质量得到了提升，护理团队的凝聚力和工作效率都得到了提高。
这些成绩和收获离不开每一位护理团队成员的辛勤付出，离不开领导的指导和支持，更离不开患者和家属的信任和配合。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习，不断提升自己的能力，为护理工作的发展贡献自己的力量。
过去一年的工作经历让我成长了许多。
护理部主任的工作总结模板6篇
护理部主任的工作总结模板6篇我们应该在工作总结中清晰地描述自己在沟通和协调方面的贡献，工作总结是对工作中的目标和计划进行评估和调整的过程，下面是本店铺为您分享的护理部主任的工作总结模板6篇，感谢您的参阅。
护理部主任的工作总结篇1患者的满意率，很大程度存在于护患沟通的过程中。
很多护患纠纷，强调的也就是个态度问题。
职业情感要求我们换位思考、同理他人。
我们把这项工作具体的融入于健康教育这项工作中，在为患者和家人讲解健康知识的时候，注意因人施护，多方式沟通，注重效果评价，有了效果了，让患者感受到你的真诚了，才会取得他们的配合和信任。
一年来，健康教育覆盖率100%，效果比较满意。
护患沟通良好，人文关怀在工作中得以体现，病房始终洋溢着和谐的氛围。
一、提高护士长管理水平体现人文关?患者的满意率，很大程度存在于护患沟通的过程中。
很多护患纠纷，强调的也就是个态度问题。
职业情感要求我们换位思考、同理他人。
我们把这项工作具体的融入于健康教育这项工作中，在为患者和家人讲解健康知识的时候，注意因人施护，多方式沟通，注重效果评价，有了效果了，让患者感受到你的真诚了，才会取得他们的配合和信任。
一年来，健康教育覆盖率100%，效果比较满意。
护患沟通良好，人文关怀在工作中得以体现，病房始终洋溢着和谐的氛围。
一、提高护士长管理水平1、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
2、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年、季安排、月重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
3、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
护理部主任个人工作总结范文5篇
护理部主任个人工作总结范文5篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为护理部主任，全面负责护理部的日常工作和管理。
我们的目标是提高护理服务质量，提升患者满意度，培养优秀的护理团队，以及推动护理部工作的持续改进。
二、主要工作内容与成果1. 护理服务质量提升：通过制定严格的护理服务标准，监督护理人员的执行情况，以及定期进行患者满意度调查，我们成功提升了护理服务质量。
患者满意度得到了显著提高，收到了许多患者的表扬信和锦旗。
2. 护理团队培养：我们注重护理人员的培养和发展，通过定期的培训和学习活动，提高了护理人员的专业素养和技能水平。
同时，我们也引进了新的护理人才，为团队注入了新鲜血液。
3. 护理部管理改进：我们实施了更加科学的管理方法，如目标管理、流程优化等，使得护理部的工作更加有序、高效。
同时，我们也加强了与其他部门的沟通和协作，为医院的整体发展做出了贡献。
三、工作亮点与特色1. 创新护理服务模式：我们推出了许多创新的护理服务模式，如“一站式”护理服务、“温馨病房”等，这些模式受到了患者和家属的好评。
2. 护理科研与论文：我们鼓励护理人员积极参与科研和论文撰写，取得了丰硕的成果。
多名护士的论文在国内外学术会议上交流，提升了医院的学术影响力。
3. 护理文化建设：我们注重护理文化建设，通过举办各种形式的文艺活动和团队建设活动，增强了护理人员的凝聚力和归属感。
四、工作不足与改进措施1. 人员配置不足：随着医院规模的扩大和患者数量的增加，我们面临护理人员配置不足的问题。
我们将积极争取医院领导的支持，增加护理人员编制，优化人员配置结构。
2. 培训体系完善：虽然我们已经建立了较为完善的培训体系，但仍需进一步优化和完善。
我们将加强对培训效果的评估和反馈，确保培训工作真正落到实处。
3. 沟通与协作：在与其他部门的沟通和协作中，仍存在一些不畅之处。
我们将加强与其他部门的沟通与协作，共同为患者提供优质的医疗服务。
五、未来工作计划与展望1. 持续提高护理服务质量：我们将继续加强护理服务质量管理，确保护理服务的安全性和有效性。
护理部主任工作总结3篇
护理部主任工作总结3篇护理部主任个人工作总结内容今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。
⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
⒊从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长。
⒋加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
⒌注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
⒍迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分，名列全市榜首。
⒎个人在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护理工”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文篇、会议论文篇及综述篇。
作为护理部主任、一名光荣的****党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理部主任年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我作为护理部主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度工作总结如下，敬请领导和同仁们批评指正。
一、工作回顾1. 加强护理团队建设（1）完善护理团队架构，优化人员配置，提高护理团队整体素质。
（2）加强护理人员的培训，提高护理技能和业务水平。
（3）开展护理技能竞赛，激发护理人员的工作热情和团队凝聚力。
2. 提升护理质量（1）严格执行护理操作规程，确保患者安全。
（2）加强病房管理，提高患者满意度。
（3）开展护理质量控制活动，持续改进护理工作。
3. 加强护理科研与教学（1）鼓励护理人员参与科研活动，提高护理科研水平。
（2）开展护理教学工作，培养护理人才。
（3）加强与高校、科研机构的合作，推动护理学科发展。
4. 深化护理改革（1）推进护理信息化建设，提高护理工作效率。
（2）开展护理服务创新，提升患者就医体验。
（3）加强护理管理，提高护理服务质量。
二、工作亮点1. 护理团队凝聚力显著增强通过开展团队建设活动，护理团队凝聚力得到显著提升，全体护理人员以更加饱满的热情投入到工作中。
2. 护理质量稳步提升护理质量得到患者和家属的广泛认可，护理投诉率明显下降。
3. 科研与教学成果丰硕本年度护理团队共发表学术论文10篇，其中核心期刊3篇；培养护理人才20名，其中硕士研究生2名。
4. 护理改革取得突破护理信息化建设取得阶段性成果，护理服务质量得到有效提升。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）护理团队人才结构有待优化。
（2）护理科研水平与先进地区相比仍有差距。
（3）护理信息化建设仍需加强。
2. 改进措施（1）加大人才培养力度，优化人才结构。
（2）加强科研合作，提高护理科研水平。
（3）加快护理信息化建设，提高护理工作效率。
四、未来工作展望1. 深化护理改革，提高护理服务质量。
2. 加强护理团队建设，提升护理团队整体素质。
3. 深化科研与教学，推动护理学科发展。
护理部主任个人工作总结6篇
护理部主任个人工作总结最新6篇护理部主任个人工作总结篇一在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作、一、深化人事制度改变，促进护理质量提高。
人事制度改变是方向、是出路，改变要面临许多困难，但不改变，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，跳出护理看护理，(20xx年乡镇党风廉政建设工作计划)以良好的心态积极主动参与改变。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改变的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改变的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改变为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。
加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
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姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X护理部主任工作总结3篇护理部主任工作总结3篇护理部主任个人工作总结内容今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。
⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
⒊从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长。
⒋加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
⒌注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
⒍迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分，名列全市榜首。
⒎个人在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护理工”称号；通第2 页共9 页过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文篇、会议论文篇及综述篇。
作为护理部主任、一名光荣的****党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理部护理部主任年度工作总结范文在忙碌与激情中xx年匆匆过去，一年来在院领导及分管院长的领导下，在各职能部门及临床科室的密切配合支持下，在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务，同时积极完成院部安排的各项临时性任务。
现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结，希望大家予以批评指教。
现今年总结一、政治思想方面认真学习贯彻党的十八大四中全会精神，积极参与党的群众路线教育实践活动，努力适应社会发展的新形势，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。
二、不断增强法律意识，加强学习积极参加医院组织的各项法律法规的学习，并组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。
年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分析会共计4次。
三、加强护理队伍的内涵建设，提升护理管理水平1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提高临床护理管理能力，积极吸纳外来优秀护理管理人才，摒弃老旧观念，建立护士长绩效考核制度，对于管理滞后，科室差、乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。
年内先后更换了门诊部、外一科、妇产科护士长岗位人选，新提任icu护士长一名，经过积极指导与协助，新上任护士长科室管理质量明显提高。
2、继续抓好“三基，三严”训练和护理人员的继续教育工作。
年内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各12次，组织全院性质护理理论知识考核或技能考核4次，护理人员培训率、合格率达标。
3、注重骨干护士培养，提升专科护理水平。
定期选送临床科室骨干护士前往上级医院进修学习，选送培养急诊科、血透室、icu、妇产科等专科护士，提升专科护理水平。
共计选送icu进修护士4名，急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名，其他各类院外护理培训等共计30人次。
不断加强科室专科培训力度，年内妇产科通过助产士资质考核3人，为历年过关人次新高。
4、加强护理人力资源管理。
xx年护理部共招聘护士60人次，其中主管护师3人、助产士两名，充实临床护理人才，改善了妇产科高年资助产人才的紧缺。
同时，及时有效保证护理人员合理调配，年内护理部共计调配护理人员31人次，保证在各特殊环节和特殊时段的护理人员合理运用。
四、利用pdca方式进行安全及质量管理，保证护理质量持续改进。
1、使用pdca循环管理模式，对全院护理质量、安全问题查找原因，整改，杜绝隐患。
每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。
及时整理出质控意见反馈给各病区，及时整改。
2、围绕成都市医疗质量管理检查要求，根据临床实际及时修订、完善各类质量管理标准，首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各专项检查评价标准，重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度，不断改进护理管理方法，提高提高护理管理质量。
xx年上半年成都市医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅，我院护理管理成绩得到检查专家的高度评价。
3、针对重点人群的高危安全因素，如患者导管跌倒、坠床、压疮等，制定患者入院评估表格，及时评估，杜绝漏评、漏报。
xx年1-6月我院各临床科室共上报压疮106例，43例院外带入压疮，治愈12例，治愈率27.9%，好转22例，好转率51.1 %，无变化5例，无变化率 16.1%;上报难免压疮63例，发生1例，发生率1.5%，压疮护理总有效率94.3%，护理压疮管理总体到位有效。
4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。
协助药学部门及时修订我院高危药品管理制度，对存在高危药品的科室严格设立定基数、定点放置、设立醒目标志，并严格交接班。
5、进一步规范护理表格书写。
我院电子病历新系统上线后，护理部及时跟进护理文件书写规范，制定护理文件书写相关表格，及时和科室沟通，积极与相关部门协调，争取第一时间解决临床需求，做到及时，准确、真实、完整，为病情提供完整的资料和证据，留下我们工作真实的影子。
6、安排护士长每日夜查房及护理部节日期间查房，查找夜间、节假日等薄弱环节的工作隐患，及时纠正，通过这种方式，增强了各班护士的工作责任心，保证了护理工作质量得到连贯性地监督与控制。
坚持每周三到四次下科室了解各科工作情况，指导护理查房，查看护理质量完成情况，查看护理文书书写是否及时、规范。
发现问题及时督导，指导解决方案，积极指导新任护士长工作思路，我院重症医学科申报及开科工作进展顺利。
五、积极参与院内外各项活动，积极完成医院安排的各项临时性指令任务。
1、协助医院党办、工会等部门积极参与各类组织活动，承担重要组织及参与角色。
2、全力协作医院住院、门诊整合工作，确保搬迁工作顺利进行，保证医疗护理工作安全。
3、积极配合市场部、医务部，承担血透患者、420老干部沟通与交流工作。
4、作为成都市民营医疗机构协会护理专委会主任委员，积极筹备专委会各项活动，在起到宣传医院的同时，也使我院护理团队不断向先进的护理管理理念靠近，提升护理管理水平。
六、深化优质护理服务工作的开展，重视护理服务内涵。
1、引导各科室积极创建本科内的护理服务理念，采取多形式、多样化的便民服务措施，变被动服务为主动服务，让病员感受到如家般的优质服务。
2、积极鼓励护士加强与患者的沟通，通过对患者实施健康宣教、提供专科化护理中体现职业满足感与成就感，对于患者点名表扬的护理人员予以各类形式的表扬。
全年共计奖励35名护士。
七、存在不足1、管理水平及创新意识还有待提高。
2、护士整体素质还需加强，缺乏灵活应变能力，护士主动服务意识还有待加强。
3、管理素质还有待提高，需克服自我压力缓解不足性格特点。
4、护理论文较少，护理科研尚未起步。
八、xx年工作重点1、不断提高护理质控管理能力，参照四川省最新护理质控标准，全面修订我院现行质量标准，将护理质控系统化，精细化。
2、重新制作护士长护理管理手册，简化护理工作流程，将繁杂的日常表格填写工作简明、统一化。
3、继续深化及细化优质护理病房的各项工作，从业务及服务两方面着手，做出我们医院的特色服务，树立品牌。
为病人提供便捷、优化、优质的护理服务，使病人的满意度在95%以上。
4、进一步提高护士长的管理能力，加强护士长的培训工作，带领护士长到外院参观学习，安排新上任的4名护士长参加成都市护理学会举办的护士长管理培训班。
5、加强专科护士的培养，继续选送优秀护理人才外出学习。
6、加大护士专科理论及操作培训的考核力度，完善新进护理人员培训及考核措施。
7、制定xx届实习带教方案，计划带教90名实习生。
8、鼓励护理人员踊跃写作投稿以及创新意识，必要时争取参与护理科研项目。
9、完成常规性工作，如全院性的业务学习，安全教育，专科培训，质量讲评等。
做到各项护理质量指标达标。
10、无护理事故的发生，最大限度的降低护理不良事件。
新的一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和帮助，我将带领这支护理团队内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上做出不懈的努力！度护理部主任工作总结作为一个从业多年的护理部主任，只有有了具体的规范和要求，护士才有了指导方针。
只有护士们知道怎样做是对的，才能少犯和不犯错误！这话听起来像废话，却是我一年来的体会和总结。
我们的护士缺少法律常识，才会缺少法律意识的。
所以，“引领和学习”是非常必要的。
在工作中体现人文关怀患者的满意率，很大程度存在于护患沟通的过程中。
很多护患纠纷，强调的也就是个态度问题。
职业情感要求我们“换位思考、同理他人”。
我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中，在为患者和家人讲解健康知识的时候，注意“因人施护”，多方式沟通，注重效果评价，有了效果了，让患者感受到你的真诚了，才会取得他们的配合和信任。
一年来，健康教育覆盖率100%，效果比较满意。
护患沟通良好，人文关怀在工作中得以体现，病房始终洋溢着和谐的氛围。
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