国际企业管理形考1
企业战略管理测试形考作业一
企业战略管理测试形考作业一企业战略管理嘛，说白了就是一家公司为了在市场中占有一席之地，如何制定自己的“大计”。
就像你去饭店吃饭，老板得知道自己是做火锅、炒菜还是拉面，不能今天说做火锅，明天又来个串串，那可就乱了套，顾客都不知所措了。
简单来说，就是你得搞清楚自己的目标是什么，然后再用合适的方式去达成。
这就跟你买菜一样，不可能把所有菜都放进锅里，最后煮一锅烂菜花。
得有重点，有层次地去处理。
战略管理最关键的就是弄明白，自己站在哪个位置，未来要往哪个方向走。
如果你走错了方向，就像开车不看导航，偏偏还特喜欢踩油门，结果迟早得撞墙。
而战略规划，不是一天两天能搞定的，这需要企业去思考、去调研、去分析。
说白了，你得先看清楚市场的变化，再制定自己的应对措施。
你以为你只是卖点小商品的商店？那可不一定，别人没准看你不顺眼，早就开始做类似的生意了。
你要懂得不断调整自己的战略，就像打游戏一样，敌人不走正路，你也得随机应变。
企业战略有点像一个大棋局，你得在不停变化的棋盘上走每一步，每一步都得掂量掂量。
你不能光想着自己现在厉害就觉得万事大吉，市场也不会等你。
你看，那些不思进取的企业，眼看着行业竞争越来越激烈，却依旧没有任何改变，最后自然被淘汰。
说实话，有些企业的战略管理就像厨房里的厨师，不知道什么时候该换油，锅里的汤也早就凉了，还总想着勾搭新客人，结果没啥新鲜感，顾客早就不感兴趣了。
这里面有个挺重要的事儿，就是差异化战略。
你得和别人不一样，不能人家做啥你就做啥，跟着人家屁股后面跑，这样就跟个傻子一样，永远只是别人背后的影子。
记得有个企业，就是因为做了与众不同的产品，结果市场上的声音一下子就都集中到他身上了。
你看，做任何生意，差异化就像是给你戴上了皇冠，别人在你面前看一眼就知道你不一样。
说到这里，估计有些朋友就会问：“那我该怎么知道我自己是不是在走对路？”其实最简单的办法，就是问问自己，做的这件事，是不是能让顾客眼前一亮。
做企业，最忌讳的就是一成不变，尤其是在市场上，你得始终保持警觉。
国际企业管理形成性考核一
1. 按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（ A ）是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务。
这种国际企业主要利用各国的有利条件，通过内部转移技术、商标、专利等无形资产，加强母公司与子公司的合作，扩大经济规模。
A．水平型国际企业 B．垂直型国际企业C．混合型国际企业 D．内向型国际企业2. 按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（ B ）指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的。
A．水平型国际企业 B．垂直型国际企业C．混合型国际企业 D．外向型国际企业3. 按照分工和组织结构对国际企业进行划分，（ C ）指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且是相互间毫不相关，范围很广。
A．水平型国际企业 B．垂直型国际企业C．混合型国际企业 D．外向型国际企业4. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ C ）直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
A．制造型国际企业 B．垂直型国际企业C．资源型国际企业 D．服务型国际企业5. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ A ）主要是从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门。
A．制造型国际企业 B．垂直型国际企业C．资源型国际企业 D．服务型国际企业6. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ D ）主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。
A．制造型国际企业 B．垂直型国际企业C．资源型国际企业 D．服务型国际企业7. 从经营的价值取向对国际企业进行划分，（ D ）是以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。
A．世界取向型国际企业 B．垂直型国际企业C．资源型国际企业 D．母国取向型国际企业8. 从经营的内容对国际企业进行划分，（ C ）是直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。
企业战略管理-形考作业一
“隆中对”的要点在于两方面:1、如何解决当前的生存问题；2、如何做到稳步的发展问题。
随着电信服务市场竞争的不断加剧，目前中国移动服务市场已形成了与中国电信、中国联通三足鼎立的趋势。
现就中国移动的基本战略问题分析如下：一、中国移动的基本情况：中国移动通信集团公司（简称"中国移动"）于2000年4月20日成立，注册资本518亿元人民币，资产规模超过万亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模，成功服务2010年上海世博会和广州亚运会。
中国移动全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称"上市公司"）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
2017年7月，中国移动在2016中国企业500强中，排名第6，2017年列《财富》杂志世界500强第47位。
中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。
除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“动感地带”、“神州行”、“全球通”“动力100”、“G3”、“And!和”等著名客户品牌。
中国移动成立十七年来，坚持改革创新、坚持规模发展、坚持加强管理、坚持服务客户，使企业从小到大、由大变强，已成为全球网络规模最大、客户数量最多，具有较强国际竞争力和品牌价值的电信企业。
中国移动秉承“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，以科学发展观为指导，努力实现企业经营与社会责任的高度统一，不仅注重企业对产业、员工、客户的基础责任，同时深化实施"农村、生命、文化、绿色、志愿"社会责任五大工程；切实推进“绿色行动计划”，努力践行节能减排工作。
目前，中国移动的基站总数超过60万个，客户总数超过6亿户。
中国移动连续六年在国资委考核中获得最高级别——A级，并获国资委授予的“业绩优秀企业”称号。
2021年最新国开电大企业信息管理形考1答案
2021年国开电大企业信息管理形成性考核1答案企业信息管理形成性考核（一）一、简答题1.什么是数据？什么是信息？信息的价值属性有哪些答：数据是记录下来可以被鉴别的符号。
信息是已经被处理成某种形式的数据。
信息的价值属性可以从内容、时间以及形式三个方面来描述。
信息内容方面的价值属性包括正确性、相关性和完整性。
信息时间方面的价值属性包括及时性和现时性。
形式是指信息的实际结构。
2.举例说明以下几个问题:(1)IT的战略作用是什么？答：信息时代，产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键，而这些在很大程序上取决于信息技术的应用，信息技术在支持企业的业务活动、生产活动，增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用，它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。
主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。
(2)IT如何支持企业的业务活动？答：提高管理工作的效率和质量，提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量；作为经营管理的组成部分，提高企业的竞争优势；发展公共关系，为企业赢得良好的信誉和形象；作为一种创新手段，使企业获得新的商业机会；提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量(3) IT如何提高生产效率和产品质量？答：信息技术最基本的任务是提高生产力。
因为信息技术具有准确、高速处理大量数据的能力，从而能够缩短时间、减少错误、降低各种信息处理的工作成本。
（1）联机事务处理主要用来协助企业对响应事件或事务的日常商务活动进行处理。
（2）事务处理系统是使操作层的日常业务活动的数据处理自动化，提高工作效率的系统，其主要作用是反馈控制。
（3）TPS的一个重要延伸就是客户集成系统。
CIS将技术送到客户端，让他们处理其自身的事务。
信息技术的使用有助于提高决策质量。
可用于提高决策质量的信息技术工具有：（1）联机分析处理。
（2）决策支持系统。
国际企业管理-形考任务一-国开(重庆)-参考资料
国际企业管理-形考任务一--00587国开（重庆）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！第1题国际直接投资是指( )的国际化。
a. 债券投资b. 借贷资本c. 股票投资d. 生产资本参考答案是：生产资本第2题国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加( )的国家利益。
a. 第三国b. 资本输入国c. 资本输入输出双方国家d. 资本输出国参考答案是：资本输入输出双方国家第3题决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( )的因素。
a. 对外间接投资b. 价格优势c. 物质产品市场条件d. 对外直接投资参考答案是：对外直接投资第4题( )又称为成文法。
a. 大陆法系b. 判例法c. 英美法系d. 习惯法参考答案是：大陆法系第5题国际企业各种全球化战略之间的关系是( )的。
a. 既相互独立又相互依赖b. 完全替代c. 完全独立d. 互补参考答案是：既相互独立又相互依赖第6题采用lmv——实达联合品牌是属于( ) 。
a. 合资企业战略联盟b. 制造生产战略联盟c. 联合销售战略联盟d. 研究开发战略联盟参考答案是：制造生产战略联盟第7题对国际经营人员考评的中心内容为( ) 。
a. 知识考评b. 能力考评c. 业绩考评d. 态度考评参考答案是：业绩考评第8题如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么应该采取( )的组织形式。
a. 全球性产品型组织结构b. 国际事业部组织结构c. 全球性区域型组织结构d. 母女结构参考答案是：母女结构第9题许可方允许受权人在规定的地域范围内、在一定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权利，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权，但许诺不得将这一技术转让给第三者。
这是( ) 。
国开最新 企业战略管理形考(1-4)
国开最新企业战略管理形考(1-4)1.“人单合一”是一种市场竞争模式，它要求每个人都对自己的定单负责，确保每一张定单都有人负责。
如果没有人对定单负责，它们就会变成“孤儿定单”，导致库存和应收出现问题。
题目二1.答：企业文化是指企业所共有的、价值观、行为准则和工作方式等方面的内容。
企业文化是指企业所共有的、价值观、行为准则和工作方式等方面的内容。
它是企业的灵魂和核心竞争力，能够影响员工的行为和思想，进而影响企业的发展和运营。
2.企业文化的建设有什么好处？2.企业文化的建设可以提高员工的归属感和凝聚力，增强员工的责任感和使命感，促进企业的创新和发展。
此外，企业文化还能够提高企业的品牌形象和声誉，吸引优秀人才加入企业，提高企业的竞争力。
和功能减少，以降低生产成本和售价，从而吸引更多的消费者。
2）创新产品实行差异化战略；就是通过创新产品设计、功能、服务等方面，使产品与竞争对手的产品有所不同，从而吸引更多的消费者并提高产品的售价。
3）扩大市场份额实行规模化战略；就是通过增加销售渠道、广告宣传等方式，扩大产品在市场中的占有率，从而达到规模效益，降低生产成本，提高产品的竞争力。
2.答：市场定位是指企业根据自身资源、能力和市场需求等因素，选择一个或多个市场细分，将自己的产品或服务定位在这些市场细分中，以满足消费者的需求并获取市场份额的过程。
市场定位的目的是使企业的产品或服务与竞争对手的产品或服务有所不同，从而吸引更多的消费者并提高产品的售价。
市场定位的步骤包括：1）确定目标市场：根据产品或服务的特点、消费者的需求和竞争对手的情况等因素，选择一个或多个市场细分作为目标市场。
2）确定差异化优势：分析竞争对手的产品或服务，找出自己的产品或服务与竞争对手的差异化优势，确定自己在目标市场中的定位。
3）制定市场定位策略：根据目标市场和差异化优势，制定相应的市场定位策略，包括定价策略、产品设计策略、销售渠道策略、广告宣传策略等。
2021年国开电大《国际企业管理》形考任务1答案
2021年国开电大《国际企业管理》形考任务1答案题目为随机抽题请用CTRL+F来搜索试题形考任务一国际经济一体化的实质是（）。
正确答案是：资本世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。
正确答案是：垂直式0如果企业既具备所有权优势又具备内部化优势和区位优势，就应选择（）。
正确答案是：对外直接投资如果企业只具备所有权优势就应选择（）。
正确答案是：技术转让下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（）。
正确答案是：石油开采下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权。
（）正确答案是：直接投资对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。
正确答案是：经济环境下面不属于政治风险的是（）。
正确答案是：当地化国际直接投资是指（）的国际化。
正确答案是：生产资本海黙提出的对外直接投资的条件是（）。
市场不完全垄断优势正确答案是：市场不完全, 垄断优势区位优势包括（）。
正确答案是：市场空间分布, 吸引外资政策两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是( ）。
正确答案是：储蓄, 外汇国际企业的经营方式主要有（）。
正确答案是：商品和劳务的进出口, 合同性安排, 间接投资, 直接投资世界市场由（）组成正确答案是：商品市场, 技术市场, 劳务市场, 金融市场技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新。
正确答案是：“对”。
经济环境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。
正确答案是：“对”。
储蓄缺口和外汇缺口是制约这类国家经济增长的两个因素。
正确答案是：“对”。
小岛清认为，产品出口战略是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素。
正确答案是：“错”。
国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。
正确答案是：“对”。
对输出国而言，输出富余资本而使国内资本收益率提高，从而使国内资本的实际收入增加，加上国外投资的收入，资本总收入显著增加。
正确答案是：“对”。
社会文化环境可以说是无影无形，但又无处不在。
《国际企业管理》形考作业答案
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《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》作业 1 答案一、名词解释：名词解释: 国际经济一体化： 1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。
企业经营国际化: 2、企业经营国际化: 是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
国际企业： 3、国际企业: 是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。
所有权优胜: 4、所有权优胜: 指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。
包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等. 区位优势： 5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。
包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。
单项选择题：二、单项选择题： 1。
垂直式； 2.生产资本; 3.国际租赁； 4。
直接投资; 5.资本输入输出双方国家； 6。
出口贸易; 7.直接投资活动; 8.对外直接投资; 9。
东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式。
三、多项选择题 1.分散投资风险，谋求低成本; 2。
产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段； 3。
水平型，垂直型,混合型； 4。
资源型，服务型，制造型； 5。
储蓄，外汇； 6。
贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业； 7. 市场不完全，垄断优势; 8。
产品差异，专有技术优势,规模经济优势； 9。
管理技能，创新能力; 10。
市场空间分布，吸收外资政策. 简答题：四、简答题: 国际化经营的特点是什么？ 1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。
国开2020秋《国际企业管理》形考任务1-4题目汇总
国际直接投资是指（）的国际化选择一项：A.股票投资B.生产资本C.借贷资本D.答案+13 9779 8885债券投资题目2未回答满分3.00未标记标记题目题干（）又称成文法选择一项：A.英美法系B.大陆法系C.判例法D.习惯法题目3未回答满分3.00未标记标记题目题干下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是（）A.餐饮业B.金融业C.石油开采D.建筑业题目4未回答满分3.00未标记标记题目题干实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
选择一项：A.许可证贸易B.并购C.特许经营D.产品出口题目5未回答满分3.00未标记标记题目题干通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零件是属于（）选择一项：A.B.分包C.许可证贸易D.制造生产战略联盟题目6未回答满分3.00未标记标记题目题干在同一产品线内加深产品档次，这是（）选择一项：A.差异型B.加深型C.特殊型D.扩张型题目7未回答满分3.00未标记标记题目题干对国际经营人员考评的中心内容为（）选择一项：A.知识考评B.业绩考评C.能力考评D.态度考评题目8未回答满分3.00未标记标记题目题干（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业选择一项：A.全球性混合型组织结构B.国际事业部结构C.全球性网络结构D.母子公司结构题目9未回答满分3.00未标记标记题目题干国际企业文化的首要特征是（）选择一项：A.民族性B.渗透性C.传统性D.地域性题目10未回答满分3.00未标记标记题目题干（）最适合于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形选择一项：A.国际事业部组织结构B.有出口分部的组织结构C.母女结构D.全球性组织结构题目11未回答满分3.00未标记标记题目题干生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题选择一项：A.战略联盟B.分包C.许可证贸易D.特许经营题目12未回答满分3.00未标记标记题目题干“胞波”一词强调的是（）对国际企业经营的影响选择一项：A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.自然环境题目13未回答满分3.00未标记标记题目题干国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用（）选择一项：A.地区性组织结构B.矩阵混合结构C.国际事业部组织结构D.全球性组织结构题目14未回答满分4.00题干衡量一项技术的适用性的标准是（）选择一项或多项：A.使用适用性B.目的适用性C. 装备适用性D.产品适用性E.工艺适用性题目15未回答满分4.00未标记标记题目题干构成跨国企业垄断优势的因素有（）选择一项或多项：A.货币和资金优势B.组织管理优势C.技术优势D.规模经济优势E.生产力优势题目16未回答满分4.00题干构成形式产品的标志是（）。
电大国际企业管理形考作业试题及答案[1]
![电大国际企业管理形考作业试题及答案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b3448604b52acfc789ebc982.png)
《国际企业管理》考核一一、单项选择每小题1分，共10分1、世界经济走向一体化的根本原因是（②）①政治上的相互联系和互补关系②经济上的相互联系和互补关系③国际分工的需要④商品交换的需要2、货币资本的国际化即·（②）①资本输入②资本输出③资本转让④资本增殖3、世界市场最先是以哪种形态出现的·（③）①技术市场②劳务市场③商品市场④金融市场4、近年来，各国的出口额在国民生产总值中的比重（②）①大幅度提高②有所提高③有所下降④大幅度下降5、80年代以后，发展中国家在国际贸易中的比重·（②）①有所下降②有所上升③基本不变④无规律6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（④）①证券投资②合同性安排③间接投资④直接投资7、哪种因素导致企业的垄断优势（②）①完全竞争②不完全竞争③垄断竞争④寡头垄断8、发展中国家弥补外汇缺口的积极手段是（④）①发展新产品②扩大市场占有率③提高核心竞争力④扩大出口9、通货膨胀对经济的影响（④）①有其利而无其害②有其害而无其利③无其利也无其害④有其利也有其害10、哪一种环境与国际企业发展的关系最密切也最直接（②）①自然环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境二、多项选择题每小题2分，共10分1、资本国际化所经历的阶段有（①②③）①商品资本国际化②货币资本国际化③生产资本国际化④信息资本国际化⑤技术资本国际化2、现代国际性企业都具有以下共同特征（①②③④⑤）①在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司②规模庞大③具有寡头独占性质④实行全球经营战略⑤实行高度的内部分工3、从经营的角度看，国际企业可划分为以下类型（③④⑤）①技术型②水平型③资源型④制造型⑤服务型4、邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，即（①②⑤）①所有权优势②内部化优势③资源优势④资金优势⑤区位优势5、各国经济发展一般要经历以下哪几个阶段（①②③④⑤）①传统社会②起飞前夕③起飞阶段④成熟阶段⑤高消费阶段三、填空题每空2分，共10分1、从分工和组织结构看，国际企业可划分为水平型、垂直型和混合型。
国开电大小企业管理形考任务1参考答案
国开电大小企业管理形考任务1参考答案题目1.下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A.生产产品的类型B.销售额C.资产总额D.员工人数【答案】：生产产品的类型题目2.创业团队组建的第一步是（）。
B.经营概念及实施需求决策C.资源供给决策D.对选择新成员的标准决策【答案】：资源供给决策题目3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A.企业资源B.产品质量C.产品性能D.服务质量【答案】：企业资源题目4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A.封面B.扉页C.附录D.正文【答案】：扉页题目5.下列属于权益融资方式的有（）。
A.企业上市B.商业信用C.银行假贷D.资产抵押【答案】：企业上市题目6.小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A.培育企业家的摇篮B.增长就业的主要渠道C.增进市场竞争和市场经济的基本力量D.国民经济的重要组成部分题目7.小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A.许可合同交易战略B.直接投资战略C.跨国兼并D.出口战略E.跨国连锁经营【答案】：答应合同交易战略；直接投资战略；出口战略题目8.著名的创业学者XXX认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A.拥有专利B.从事的行业C.资源D.创业团队E.商机【答案】：资源；创业团队；商机题目9.组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A.团队的物质资源B.团队的异质性C.团队的财务资源D.团队的完整性E.团队的友谊【答案】：团队的异质性；团队的完整性；团队的友谊题目10.创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（）。
A.法律与政策环境B.社会文化情况C.经济环境D.技术环境E.行业竞争者【答案】：法律与政策环境；社会文化环境；经济环境；技术环境题目11.常见的创业计划格式包括如下内容：（）。
A.目录B.扉页C.封面D.附录E.内容【答案】：目录；扉页；封面；附录；内容题目12.创业者在挑选项目时可以侧重考虑和留意以下几个方面。
国开最新 企业战略管理形考(1-4)
形考一题目一1.宜昌纺机为什么要进行战略变革？请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系。
1.答：现如今商业全球化引发相同产业间的竞争激烈，劳动力等各项成本的上升，没有技术创新的纺机已经不能很好的满足客户需求，为了帮助客户提升竞争力，同时也为了自身业务的发展，投入研发可以大幅提高生产率，降低生产成本的纺机是势在必行的战略变革方向。
只有战略变革才能维持、取得竞争优势。
企业战略的制定应不断提升自身能力，尽最大努力拉大与竞争者的差距，以保持长期竞争优势，并且尽力防止竞争对手模仿自己的战略，从而维持市场地位，延续竞争优势，同时还要阻止潜在竞争者的进入。
可以说战略变革是竞争优势的基础。
2.这种变革属于哪个层面？这个层面有哪些战略类型可供选择？2.答：这种变革属于公司层面的。
在这个层面上有几种战略类型如下：1公司总体发展战略2.密集增长战略3.一体化战略4.多元化战略题目二1.美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的？1.答：美图秀秀是通过品牌标识来概述自己的企业愿景与使命的。
原标识是“秀”字在圆环的包围下，四周围绕着放射状光芒。
标识很好的展现出美图秀秀有让人“秀”出自己美好一面的功能，让人很好的理解公司是以“让更多人变美”为使命，并怀揣着“成为全球懂美的科技公司”的愿景。
新标识中的字母ＭＴ除了代表美图，也分别寓意着meet（遇见、社交）和true（真实、纯粹）。
而“MT”的笔触呈现向上趋势，彰显积极无畏、朝气蓬勃的生活态度。
2.通过美图的例子，你认为如何做好企业使命的陈述？2.答：企业使命的陈述首先要体现顾客的期望，确定企业产品对顾客的效用。
其次陈述要高度概括，内容应该是有关态度和展望的宣言，而非对具体细节的陈述。
再次陈述应突出重点，陈述内容应该集中在有限的目标上，不能过分求全。
形考二题目一1.答：人单合一”是参与市场竞争的模式。
“人单合一”就是每个人都有自己的定单，都要对定单负责，而每一张定单都有人对它负责。
国际企业管理(省选修)形考册第1次作业答案
《国际企业管理》第1次平时作业一、名词解释 每个4分 共20分1、经济全球化 是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系 在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作 使全球经济突破地理限制 成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。
2、世界市场 是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总合。
3、英美法系 又称普通法法系。
是指以英国普通法为基础发展起来的法律的总称。
它首先产生于英国 后扩大到曾经是英国殖民地、附属国的许多国家和地区 包括美国、加拿大、印度、巴基斯坦、孟加拉、马来西亚、新加坡以及非洲的个别国家和地区。
到18世纪至19世纪时 随着英国殖民地的扩张 英国法被传入这些国家和地区 英美法系终于发展成为世界主要法系之一4、内部化优势 是国际生产折衷理论的基本内容之一 指企业在通过对外直接投资将其资产或所有权内部化过程中所能拥有的优势。
也就是说 企业将拥有的资产通过内部化转移给国外子公司 可以比通过交易转移给其他企业获得更多利益。
内部化优势是指企业为避免外部市场不完全性对企业经营的不利影响 将企业优势保持在企业内部。
5、区位优势 是指跨国企业在投资区位上所具有的选择优势。
也就是说可供投资地区是否在某些方面较国内优势 投资区位的选择要受到生产要素和市场的地理分布、生产要素和运输成本、投资环境等诸因素的影响。
二、单项选择题 每个2分 共20分1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是 B 国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指 B 的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。
AA、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
BA、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资5、国际利益分配模型表明 资本的跨国移动会增加 C 的国家利益。
国际企业管理形考
客观题共４5题（满分100分）一、单项选择题（共20题,每题2分)第1题. 在以下哪种情况下，企业更倾向于选择技术转让而不是对外直接投资(）。
A.资金雄厚的大公司B.技术的寿命周期短C。
技术泄露风险较大第２题。
为提高子公司科研的积极性，促进独立产品市场的发展，国际企业对研究开发活动的管理可以采取（）类型。
A。
层级结构B．平行结构C.混合结构第3题．当创新者的专有状态处于强势,而辅助资产的供应充分并能有所选择时,采取( ）战略更好。
A．合同方式B。
一体化方式C．一体化方式与合同方式第４题. 相比只在东道国作短暂停留的技术人员,海外经理人员为了同来自不同文化背景的人们建立起良好的关系,必须具备( )。
Ａ.业务能力与管理技术水平B.对文化差异的敏感性和适应性C。
语言及人际交往的能力第5题。
许多国际企业为了增强员工对公司的向心力,除了基本报酬以外，根据企业的获利情况另外支付给员工的报酬是()。
A.利润分享B．股权分享C.福利第6题.一般情况，国际企业的上层主管是来自( ）。
Ａ．母公司派出B.东道国选拔C．第三国招聘第7题。
丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）A.独立子公司阶段Ｂ．寻求外源阶段C.系统一体化阶段第8题. 设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）A。
全球性职能型组织结构B．全球性区域型组织结构C.全球性产品型组织结构第9题.（）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A.有出口分部的组织结构B.母女结构C．国际事业部组织结构第10题．如果一国提高利率，那么会出现( ）A。
短期资本流出该国Ｂ。
该国货币即期汇率下跌Ｃ．该国货币远期汇率下跌第1１题. 利用内部转移价格避税，则( ）。
A．对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价B.对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价Ｃ。
对由高税国子公司向低税国子公司的出口业务采取高价第1２题。
国开电大国际企业管理(重庆)形考任务一参考答案
题目1.国际直接投资是指( )的国际化。
a. 借贷资本b. 债券投资c. 生产资本d. 股票投资【答案】：生产资本题目2.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加( )的国家利益。
a. 第三国b. 资本输出国c. 资本输入国d. 资本输入输出双方国家【答案】：资本输入输出双方国家题目3.决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( )的因素。
a. 对外直接投资b. 物质产品市场条件c. 价格优势d. 对外间接投资【答案】：对外直接投资题目4.( )又称为成文法。
a. 判例法b. 英美法系c. 习惯法d. 大陆法系【答案】：大陆法系题目5.国际企业各种全球化战略之间的关系是( )的。
a. 既相互独立又相互依赖b. 互补c. 完全替代d. 完全独立【答案】：既相互独立又相互依赖题目6.采用LMV——实达联合品牌是属于( ) 。
a. 合资企业战略联盟b. 制造生产战略联盟c. 联合销售战略联盟d. 研究开发战略联盟【答案】：制造生产战略联盟题目7.对国际经营人员考评的中心内容为( ) 。
a. 知识考评b. 态度考评c. 业绩考评d. 能力考评【答案】：业绩考评题目8.如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么应该采取( )的组织形式。
a. 母女结构b. 全球性区域型组织结构c. 国际事业部组织结构d. 全球性产品型组织结构【答案】：母女结构题目9.许可方允许受权人在规定的地域范围内、在一定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权利，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权，但许诺不得将这一技术转让给第三者。
这是( ) 。
a. 交叉使用权b. 排它使用权c. 独家使用权d. 普通使用权【答案】：普通使用权题目10.如果一国提高利率，那么会出现( ) 。
a. 短期资本流出该国b. 该国货币远期汇率下跌c. 该国货币即期汇率下跌d. 无变化【答案】：该国货币远期汇率下跌题目11.在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为( )等阶段。
国家开放大学(国开大学)工商企业管理形考1答案《贸易实务》2022秋形成性考核作业1答案
国家开放大学（国开大学）工商企业管理形考1答案《贸易实务》2022秋形成性考核作业1答案1.不记名提单可以通过背书转让。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B2.仲裁协议必须由合同当事人在争议发生后达成，否则不能提请仲裁。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B3.为了便于达成交易，卖方应当挑选品质最好的产品作为样品。
（）判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B4.汇票、本票和支票都可分为即期的和远期的两种。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B5.即使合同履行结束，只要一方有充足的法律依据和足够的事实依据，对方就不可以拒绝受理赔偿。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A6.在双方交易中，买方收货后发现货物与合同规定不符时，在任何时候都可以向卖方索赔。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A7.逾期接受无论在任何情况下都是无效的接受。
（）判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B8.干净、整洁的提单即为清洁提单。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B9.共同海损是承保风险所直接造成的船货损失。
（）判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B10.记名提单比不记名提单风险大，故很少使用。
（）判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B11.构成共同海损的条件之一是，在海难中船舶和货物都必须遭到一定的损失。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B12.受盘人如果在实质上变更了发盘条件，其法律后果是否定了原发盘，原发盘即告失效，原发盘人不再受其约束。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A13.溢短装部分的货物，除非合同另有规定，一般按合同价格计算。
( )判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A14.为了适应国际市场的竞争需要，我方出口商品，应尽量采用按买方样品成交。
国开作业国际财务管理-形考任务一01参考（含答案）
题目：（）是外汇市场的主体。
选项A：外汇银行选项B：外汇经纪人选项C：一般顾客选项D：中央银行答案：外汇银行题目：外汇市场的主要参与者包括（）。
选项A：银行间市场的经纪人选项B：大型商业银行选项C：跨国公司选项D：各国中央银行答案：大型商业银行, 银行间市场的经纪人, 跨国公司题目：假定澳元汇率由1.5澳元/美元变到1.7澳元/美元，则美元相对澳元升值了13.33%，澳元相对于美元贬值了11.77%。
选项A：错选项B：对答案：对题目：国际财务管理体系的内容包括（）。
选项A：层次性选项B：稳定性选项C：多元性选项D：复杂性答案：稳定性, 多元性, 层次性, 复杂性题目：国际企业财务管理的组织形态应考虑的因素有（）。
选项A：国际经营的投入程度选项B：整个国际经营所采取的组织形式选项C：公司规模的大小选项D：管理经验的多少答案：公司规模的大小, 国际经营的投入程度, 管理经验的多少, 整个国际经营所采取的组织形式题目：加价保值方法主要用于（）交易中。
选项A：出口选项B：以上答案都不对选项C：进出口选项D：进口答案：出口题目：间接标价法又称应收标价法，是以一定单位的外国货币为标准，折算为一定数额的本国货币的方法。
选项A：错选项B：对答案：错题目：直接报价是以每单位或每100个单位外国货币作为标准，折算为一定数额的本国货币。
选项A：对选项B：错答案：对题目：货币市场借款和投资法可以应用的范围是（）的防范。
选项A：经济风险。
国开小企业管理形考任务1之欧阳文创编
一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数答案是：生产产品的类型创业团队组建的第一步是（）。
A. 对选择新成员的标准决策B. 对潜在伙伴来源决策C. 经营概念及实施需求决策D. 资源供给决策答案: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 产品性能B. 产品质量C. 企业资源D. 服务质量答案答案是：企业资源有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 封面B. 扉页C. 正文D. 附录答案答案是：扉页下列属于权益融资方式的有（）。
A. 资产抵押B. 企业上市C. 银行借贷D. 商业信用答案答案是：企业上市二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是的，多选、错选均不得分）小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 增加就业的主要渠道C. 培育企业家的摇篮D. 国民经济的重要组成部分E. 促进市场竞争和市场经济的基本力量答案: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 跨国连锁经营B. 直接投资战略C. 许可合同交易战略D. 跨国兼并不E. 出口战略答案: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 商机B. 从事的行业C. 创业团队D. 资源E. 拥有专利答案: 商机, 资源, 创业团队组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的完整性D. 团队的异质性E. 团队的财务资源答案: 团队的异质性, 团队的完整性, 团队的友谊创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
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客观题共45 题（满分100 分）一、单项选择题（共20 题，每题 2 分）第1 题. 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
A.劳务进出口B.直接投资C.证券投资第2 题. 国际企业对东道国经济的正面影响有（）。
A.提高技术和管理水平B.扩大对外贸易C.形成垄断第3 题. 资本运动国际化首先采取的形式是（）。
A.商品资本国际化B.货币资本国际化C.生产资本国际化第4 题. 母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务。
这种国际企业属于（）类型。
A.水平型B.垂直型C.混合型第5 题. 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。
A.资本输入国B.资本输出国C.资本输入输出双方国家第6 题. 企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势，这是（）。
A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势第7 题. 外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以（）的形式对外投资。
A.土地B.现金流出C.设备和机器第8 题. 发展中国家跨国直接投资的主要特点有（）。
A.制定完整的全球战略B.主要投资于邻近国家和地区C.大规模生产销售第9 题. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。
A.起飞阶段B.成熟阶段C.高消费阶段第10 题. 胞波一词强调的是（）对国际企业经营的影响。
A.自然环境B.经济环境C.社会文化环境第11 题. 美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4 以上。
A.金融产业B.信息产业C.自然资源开发第12 题. 政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地，说明国际企业与环境的关系模式是（）。
A.以科学技术为中心的环境适应模式B.以文化信息为中心的环境适应模式C.以政治经济为中心的环境适应模式第13 题. IBM 在国外长期推行的是（）战略。
A.独资企业B.战略联盟C.并购第14 题. 在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。
A.许可证贸易B.特许经营C.分包第15 题. 实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）中表现显著。
A.纺织品B.餐饮业C.飞机制造业第16 题. 国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。
A.互补B.完全独立C.既相互独立又相互依存第17 题. 缺乏出口经验和不具有出口自营权的中小生产企业多采用（）。
A.直接分销渠道B.间接分销渠道C.邮购渠道第18 题. 为增进公众对企业的信任和支持，树立企业良好形象，所采用的促销形式是（）。
A.公共关系B.广告C.营业推广第19 题. 美国的明信片制造商将产品销往欧洲市场，维持原有的设计和包装，总是打不开销路。
此时，应采取（）产品营销策略。
A.产品发明B.双重适应C.改变产品实体第20 题. 将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。
A.加深型B.专业型C.多种经营型第8 题. 为减少风险，寡占行业中竞争行业通常采用的投资策略是（）。
A.进攻策略B.跟进策略C.转移策略第9 题. 21 世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。
A.文化信息B.科学技术C.政治经济第10 题. （）又称为成文法。
A.英美法系B.判例法C.大陆法系第12 题. 美国政府支出占GNP 的比重25%，反映了（）对国际企业的影响。
A.经济环境B.政治法律环境C.社会文化环境第4 题. 国际企业对本国经济的负面影响有（）。
A.绕开贸易壁垒B.产业结构失衡C.丧失以往在技术上的垄断优势第6 题. 跨国公司进行市场内部化，是（）A.根据供求关系把市场建立在公司内部B.会遇到贸易壁垒的限制C.为了替代效率低下的外部市场第15 题. 通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16 型战斗机，曾达成协议，规定在这 4 个国家制造及装配零部件是属于（）。
A.制造生产战略联盟B.许可证贸易C.合资企业第16 题. 最早缔结国际战略联盟的是（）。
A.美国福特与日本马自达B.东芝建立的联合企业C.爱迪生与科宁玻璃制业第17 题. 构成延伸产品的标志是（）A.包装B.商标C.附加价值第19 题. 制定（）定价策略时，必须以市场可分性和产品不会从低价市场流向高价市场为前提。
A.价格调整B.心理定价C.差别定价第20 题. 以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。
A.有限型B.扩张型C.加深型二、多项选择题（共10 题，每题 3 分）第21 题. 资本运动国际化经历了哪些阶段（）。
A.货币资本国际化B.商品资本国际化C.生产资本国际化D.借贷资本国际化第22 题. 国际企业对本国经济的影响有（）A.有助于解决资金短缺问题B.有助于经济结构调整C.扩大对外贸易D.增加就业人数第23 题. 所有权优势是指（）。
A.管理技能B.创新能力C.劳动成本D.资源禀赋第24 题. 下列哪些特点属于日本式对外直接投资（）。
A.非贸易导向B.贸易导向C.资源开发比重大D.主要投资制造业第25 题. 人口因素从哪些方面影响着国际企业的经营（）。
A.人口总数及其变化趋势B.劳动人口的数量与就业水平C.企业能够获取的劳动力资源D.对企业产品的现实或潜在需求第26 题. 考察东道国政局的稳定性主要从以下（）方面进行。
A.政权更迭的频繁程度和形式B.国民生产总值C.政治冲突D.网络技术的运用第27 题. 国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资，主要原因是（）。
A.利用原有企业建立国外产销据点B.扩展产品线的宽度C.技术当地化D.市场当地化第28 题. 参与国际战略联盟需具备的条件有（）等。
A.相近的战略目标B.各自的比较优势C.独立的法人资格D.暂时的合作伙伴第29 题. 属于国际分销渠道的是（）。
A.用户邮购B.上门推销C.通过中间商销售D.直接接受用户定单第30 题. 麦克塞把营销因素分为四类，以下哪些属于其中（）。
A.产品B.价格C.市场D.销售渠道和公共关系第25 题. 自然资源的研究主要从以下哪些方面展开（）。
A.气候B.资源的拥有情况C.自然资源的可开采性D.资源的已开发程度第26 题. 下面哪些要素属于国际企业经营所面对的间接环境（）。
A.自然环境B.经济环境C.客户D.供应商第30 题. 选择取脂定价策略的条件有（）。
A.拥有专利权B.生产能力较大C.需求弹性小D.长期性策略三、判断题（共15 题，每题 2 分）第31 题. 企业国际化经营的主要活动领域是国际市场。
对错第32 题. 任何国家和地区都可以进入或退出世界市场，这是当代世界市场呈现的多极化的特征。
对错第33 题. 技术的跨国转移呈现出加速发展的趋势，已超过一般商品贸易的增长速度。
对错第34 题. 两缺口理论指出，约束发展中国家经济增长的基本因素是储蓄和外汇。
对错第35 题. 邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，即所有权优势、规模经济优势、区位优势。
----规模经济优势改为内部化优势。
对错第36 题. 跨国公司的母公司与子公司必须具有一体化的决策体系。
对错第37 题. 文化冲突是无法回避也无法制止的。
对错第38 题. 需要有从事生产研究与开发的部门将技术转化为基础技术，并为企业开发新产品和新工艺。
对错第39 题. 经济发展处于起飞阶段时，特别注重改善和提高居民的生活质量，重视耐用品的生产及质量改善。
-----起飞改为高消费阶段对错第40 题. 许可证贸易成为一些高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
对错第41 题. 国际战略联盟是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。
对错第42 题. 出口的意义在于它是全球化战略的起点。
对错第43 题. 直接销售主要适合于消费品的销售。
对错第44 题. 企业推出新产品时，为赚取尽可能多的利润，及早收回投资，通常采取渗透定价策略。
对错第45 题. 国际营销组合是企业可以控制的的各种营销手段的综合。
对第36 题. 当企业只具备所有权优势，可进行技术转让等国际经营活动。
对错第38 题. 自然环境在很大程度上影响着一国的政治、经济、社会状况与文化风貌。
对错第40 题. 相对新建企业形式，并购可以避免出现太少的企业、太少的竞争、太高的价格的格局。
对错第41 题. 实施产品出口战略有利于避开贸易壁垒。
对错第42 题. 分包可能导致生产经营的空洞化。
对错第23 题. 海默提出的对外直接投资的条件是（）。
A.市场不完全B.区位优势C.垄断优势D.市场完全竞争第29 题(已答). 产品处于成熟期的特点是（）。
A.产销量大B.成本降到最低值C.竞争激烈D.销售增长速度较快第32 题(已答). 国际企业的技术输出，有助于本国与东道国的技术水平的提高，对双方都是有利的。
对错第34 题(已答). 寡占反应论主要研究的是防御性投资。
对错第41 题(已答). 实施产品出口战略有利于避开贸易壁垒。
对错。