事业单位绩效工资分配方案范本
事业单位绩效工资分配方案模版(2篇)
事业单位绩效工资分配方案模版一、前言作为一家事业单位,绩效工资的分配对于提高员工的工作积极性和激发潜能具有重要意义。
本方案旨在合理制定____年事业单位绩效工资的分配机制,为员工的工作表现提供公正、公平、透明的评价标准,并设立相应的奖励机制,促进员工的个人发展和事业单位的整体进步。
二、绩效工资分配原则1. 公正原则:绩效工资的分配应该公正、公平,并与员工的工作表现和贡献成正比。
2. 绩效导向原则:绩效工资的分配应该以员工的绩效表现为基础,鼓励和激励员工积极地工作。
3. 激励原则:绩效工资的分配应该有一定的激励机制,使员工在工作中能够有所突破和提升。
4. 公平原则:绩效工资的分配应该公平,不偏袒任何一方,确保每个员工都能公平地获得相应的奖励。
三、绩效评价标准1. 工作量指标:考核员工完成的工作量和任务数量。
2. 工作质量指标:考核员工完成的工作质量,包括准确性、规范性和创新性等方面。
3. 团队合作指标:考核员工在团队合作中的贡献和表现。
4. 主动性指标:考核员工在工作中的积极主动性和主动承担的责任。
5. 学习进步指标:考核员工在自我学习和进步方面的表现。
以上指标将根据不同岗位和职责分为相应的权重,以确保绩效评价的全面公正性和准确性。
四、绩效工资分配机制为了使绩效工资的分配更加灵活和适应不同员工的需要,我们制定了以下分配机制:1. 根据员工的绩效评价结果,将员工分为不同的绩效等级,例如A、B、C等级。
2. 为每个绩效等级设定相应的绩效工资比例,高等级的员工将获得更高比例的绩效工资。
3. 为了鼓励员工的工作质量和绩效表现,将设立绩效奖金制度。
根据个人绩效评价结果,向绩效优秀的员工发放额外的绩效奖金。
4. 绩效工资的金额应该在每个月内发放,以及时反映员工的工作表现和贡献。
五、绩效工资分配方案的实施为了确保绩效工资分配方案的顺利实施,我们将采取以下措施:1. 建立健全绩效评价体系,包括明确的评价标准和流程,并组成专门的评价委员会负责评审和决定绩效等级和奖励。
事业单位绩效工资分配方案(精选18篇)
事业单位绩效工资分配方案事业单位绩效工资分配方案(精选18篇)为了确定工作或事情顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的事业单位绩效工资分配方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
事业单位绩效工资分配方案篇1根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号),以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神,为充分调动广大干部工作的积极性和主动性,切实发挥绩效工资的激励导向作用,结合街道实际,制定本实施方案。
一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机,在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内,建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大干部爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。
奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
2、坚持“公平、公正、公开”的原则。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作,考核结果由街道党政办定期张榜公布,切实做到公平、公正、公开。
3、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系,力求科学合理,并根据街道及工作人员的实际情况,逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象:街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。
(二)奖励性绩效工资分配额度:街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名,20xx年基础性绩效工资总计17690×12=212280元,奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。
事业单位绩效工资考核方案(精选3篇)
事业单位绩效工资考核方案(精选3篇)事业单位绩效工资考核方案篇1为贯彻落实《20xx-20xx年深化干部人事制度改革规划纲要》,为进一步深化干部人事制度改革,探索建立个人绩效考核评价体系,充分发挥考核的激励导向作用,调动工作人员积极性和主动性,努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制。
根据《中共xx市委、xx市人民政府关于印发的通知》(委〔〕号)精神,结合我镇实际情况,制定本方案。
一、指导思想坚持以重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合开展创先争优活动,探索建立健全机关事业单位工作人员绩效指标体系、绩效考评体系、绩效运用体系,努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能,为我镇跨越发展、科学发展以及打好城建战役,建设美丽安海提供有力的人才保障和智力支持。
二、基本原则1、坚持分级考核与分类考核相结合的原则。
根据职务层次、工作分工情况,把考核对象划分为科级干部、内勤工作人员和下村工作人员三种类别,分级分类进行考核。
2、坚持定量考核与定性考核相结合的原则。
在设置考核指标时,要努力减少模糊不清的定性指标,尽量把考核内容具体化、数量化,切实增强考核指标的针对性和可比性。
3、坚持季度考核和年度考核相结合的原则。
在采取年度考核时,要以季度考核情况为依据,把绩效考核的时间关口前移,做到平时跟踪管理、定时检查评估、及时兑现结果,切实增强绩效考核的时效性。
4、坚持组织评价与社会评价相结合的原则。
在组织民主测评时,除了要坚持“谁主管、谁负责、谁评价”的评价方式,还要注重公众评议,形成完善的评价机制。
5、坚持精神激励与物质激励相结合的原则。
在运用绩效结果时,除了使用绩效考核奖金等物质激励外,注重把绩效考核结果与精神激励和政治激励挂钩,不断拓宽绩效结果的运用范围和领域。
三、实施范围和对象1、纳入考核范围和对象:镇机关在编在岗工作人员;镇国土资源所、劳动保障事务所、司法所、行政执法中队、环保执法中队的公务员、参照公务员制度管理人员、事业编制人员、工勤人员参加镇机关考核,考核等次人数单独核算(等次仍须严格按照规定比例控制),不占用所在镇名额。
事业单位绩效工资分配方案(2篇)
事业单位绩效工资分配方案____年事业单位绩效工资分配方案为了进一步优化事业单位绩效工资分配,激励员工的工作积极性和创造力,提高事业单位整体绩效,特制定如下方案。
一、总体目标____年事业单位绩效工资分配方案的总体目标是合理激励员工,提高绩效,促进事业单位的科学发展。
具体目标包括:1. 建立科学的绩效考评体系,全面激励员工的工作积极性和创造力。
2. 提高事业单位的整体绩效,实现经济效益和社会效益的双提升。
3. 充分考虑员工的付出和贡献,在确保事业单位可持续发展的前提下,合理提高员工的收入水平。
二、绩效考评体系1. 绩效考评指标绩效考评指标应综合考虑事业单位的经济效益和社会效益,重点关注以下几个方面:(1)经济效益:包括事业单位在财务方面的表现,如年度综合收入、利润增长率等。
(2)任务完成情况:根据事业单位的具体业务特点,制定相应的任务完成情况指标,如项目进度完成情况、工作量完成情况等。
(3)工作质量:衡量员工的工作质量和效率,如工作成果的质量、工作流程的优化等。
(4)个人能力和发展:考察员工的专业能力和自我发展情况,如学历、培训情况等。
2. 绩效考评权重不同指标的权重应根据事业单位的特点和发展需要进行合理分配,以真实反映员工的工作表现。
绩效考评权重的分配应经过广泛的讨论和调研,充分听取各方意见,并结合实际情况进行调整。
3. 绩效考评周期绩效考评周期应根据事业单位的工作特点和发展需要进行确定,一般为一年一次。
在绩效考评周期内,应有明确的绩效考评目标和时间节点,确保绩效考评工作的顺利进行。
三、绩效工资分配原则1. 公平公正原则绩效工资的分配应坚持公平公正原则,保证员工按照绩效考评的结果获得相应的奖励。
分配中不得出现任何形式的人为干预和不公平现象。
2. 劳动价值原则绩效工资的分配应根据员工的劳动价值进行,努力做到按劳分配。
员工的工作贡献越大,获取的绩效奖励应越多。
3. 面向全体员工原则绩效工资的分配应面向所有参与绩效考评的员工,包括正式员工和合同工等。
事业单位绩效工资分配方案范文(五篇)
事业单位绩效工资分配方案范文为深化教育人事制度改革,建立科学、规范的学校教师绩效考核评价机制,充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性,切实保证学校绩效工资顺利实施,根据《灞桥区教育局教职工实施绩效工资分配意见》精神,结合我街道学校实际,特制定本实施意见。
一、指导思想以____、____为指导,深入贯彻落实____,充分发挥绩效工资的激励导向作用,促进教育均衡发展,提高教师队伍素质,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,推动狄寨教育全面、协调、可持续发展。
二、实施范围街道全体在编教职工三、基本原则1、尊重规律,以人为本。
尊重教育规律,尊重教师主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2、以德为先,注重实绩。
把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进,促进发展。
鼓励教师全身心投入到教书育人工作中,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正,简便易行。
坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。
5、要坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
四、考核内容1、校长绩效考核的主要内容:主要考核校长在办学方向、办学行为、依法治校、教育教学质量、德育工作、学校管理、队伍建设、团结协作、廉洁自律、安全稳定等方面的实绩。
2、教师绩效考核的主要内容:对教师的绩效考核,以教师履行教育法律法规规定的职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,全面考核教师的德、能、勤、绩,重点考核的教师师德、教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。
(1)师德。
主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别是教师的为人师表、爱岗敬业、关爱学生和遵纪守法等方面的表现。
与此同时,还要求教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益等内容作为教师绩效考核是否合格的必备的基本要求。
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文一、分配原则1.公平公正:绩效工资分配要遵循公平公正原则,确保每一位员工都能根据自己的贡献得到合理的报酬。
2.激励发展:绩效工资分配要充分发挥激励作用,鼓励员工积极进取,提升工作能力和业务水平。
3.分类管理:根据不同岗位、不同业绩,合理确定绩效工资分配比例,体现岗位差异。
二、分配范围1.奖励性绩效工资适用于全体事业单位员工。
2.奖励性绩效工资分为基本奖、突出贡献奖、优秀团队奖等。
三、分配标准1.基本奖(1)基本奖根据员工岗位、工作年限、绩效等级等因素确定。
(2)基本奖分为四个等级,分别为A、B、C、D。
(3)各等级基本奖标准如下:A等:基本工资的20%B等:基本工资的15%C等:基本工资的10%D等:基本工资的5%2.突出贡献奖(1)突出贡献奖用于奖励在工作中取得显著成绩、为事业单位发展作出突出贡献的员工。
(2)突出贡献奖分为三个等级,分别为一等奖、二等奖、三等奖。
(3)各等级突出贡献奖标准如下:一等奖:基本工资的30%二等奖:基本工资的20%三等奖:基本工资的10%3.优秀团队奖(1)优秀团队奖用于奖励在工作中表现突出的团队。
(2)优秀团队奖分为三个等级,分别为一等奖、二等奖、三等奖。
(3)各等级优秀团队奖标准如下:一等奖:团队总奖金的30%二等奖:团队总奖金的20%三等奖:团队总奖金的10%四、分配流程1.每季度末,各部门负责人根据员工绩效等级,提出基本奖分配建议。
2.人力资源部门汇总各部门基本奖分配建议,报请单位领导审批。
3.单位领导审批通过后,人力资源部门负责具体分配工作。
4.突出贡献奖和优秀团队奖由单位领导根据实际情况提名,报请党组织审批。
5.审批通过后,人力资源部门负责发放突出贡献奖和优秀团队奖。
五、其他事项1.奖励性绩效工资分配方案根据国家政策、单位实际情况适时调整。
2.奖励性绩效工资分配方案的解释权归单位所有。
3.本方案自发布之日起实施。
注意事项一:分配标准要与时俱进解决办法:得留个心眼儿,这分配标准不是一成不变的,得随着国家政策、市场行情、单位效益等因素的变化而调整。
事业单位绩效工资分配方案通用4篇
事业单位绩效工资分配方案通用4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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事业单位绩效工资分配方案范本(2篇)
事业单位绩效工资分配方案范本____年事业单位绩效工资分配方案一、引言本文旨在探讨____年事业单位绩效工资的分配方案。
绩效工资作为一种激励机制,对于激发员工的积极性和提高组织绩效具有重要意义。
基于此,我们将提出一项合理公正的绩效工资分配方案,以促进事业单位的发展和员工的成长。
二、绩效工资的概念与意义绩效工资是根据员工在工作岗位上的表现和绩效评价结果,按照一定比例与基本工资相结合而确定的工资水平。
它主要包括绩效工资基数、考核等级和绩效工资系数等要素。
绩效工资的引入可以激励员工提高工作绩效,增强工作动力,同时也可以提高组织的绩效与竞争力。
三、绩效工资分配原则1. 公平公正原则:绩效工资的分配应建立在公平公正的基础上,员工的绩效评价应客观公正,并且符合事业单位的绩效评价标准。
2. 激励导向原则:绩效工资的分配应激励员工积极工作和超越个人目标,以促进事业单位整体绩效的提升。
3. 差异化原则:根据不同岗位的工作性质及其对组织成果的贡献程度,将绩效工资分配给不同的员工群体,以保持公平与合理性。
四、绩效工资分配方案1. 确定绩效工资基数绩效工资基数是绩效工资计算的基础,应该根据事业单位的实际情况和财务状况进行合理设定。
同时,绩效工资基数的确定应充分考虑员工的工作负荷和绩效评价的标准,以保证公平和合理性。
2. 制定考核等级考核等级是对员工绩效表现进行分类和评价的依据,应该根据事业单位的具体情况制定相应的评价指标和评价标准。
评价指标主要包括工作成果、工作进展、个人素质和职业道德等方面,评价标准应清晰明确、客观公正。
3. 确定绩效工资系数绩效工资系数是根据员工的考核等级确定的,通过与绩效工资基数相乘,得出员工的绩效工资金额。
绩效工资系数应根据员工的绩效表现进行合理设定,绩效工资系数越高的员工,其绩效工资金额也应相应较高,以体现绩效的不同等级。
4. 引入绩效奖励机制绩效奖励机制可以是一种激励手段,以激发员工提高工作绩效。
事业单位绩效工资分配方案范本(三篇)
事业单位绩效工资分配方案范本一、津贴及奖金设置1. 层级津贴:层正职津贴:每月固定发放___元。
中层副职津贴:每月固定发放___元。
2. 加班及晚班津贴:学校统一安排的加班或晚班上课,按以下标准计发津贴:加班一天,津贴为___元。
晚上上课,按每小时___元计发。
3. 创建项目奖:学校成功创建并通过验收的项目,根据级别给予奖励:省级项目,每人奖励___元。
市级项目,每人奖励___元。
区级项目,每人奖励___元。
4. 先进学校奖:学校获得市级、区级先进荣誉,分别给予以下奖励:市级先进,每人奖励___元。
区级先进,每人奖励___元。
5. 教育成果奖:教师撰写社区教育论文获奖者,按以下标准奖励:市级一等奖、二等奖、三等奖,分别奖励___元、___元、___元。
区级一等奖、二等奖、三等奖,分别奖励___元、___元、___元。
参与课题研究并通过结题者,市级课题奖励800元,区级课题奖励600元。
撰写通讯报导并发表者,按版面给予相应分数:头版___分,二版___分,三版___分。
参与网站建设和管理,并达到更新要求的,加___分。
二、常规考核津贴为体现社区教育工作的多任务、多头绪及突击性特点,特设立常规考核津贴,每学期设立___分,涵盖以下方面:1. 职业道德(___分):爱岗敬业,为人师表,随意脱离岗位达___次扣___分。
遵章守纪,执行学校规章制度,违章一次扣___分。
抵制有偿家教,发现一次扣___分,直至扣完职业道德分。
2. 考勤(___分):学期事假___天、病假___天内不扣分。
事假超过___天,每超一天扣___分;病假超过___天,每超___天扣___分。
迟到、早退按时间扣除相应分数,直至扣完该项全部分值。
无正当理由超假按旷职处理,旷职半天扣___分,旷职___天扣___分。
学期出满勤者另加___分。
3. 完成工作任务(___分):履行工作职责,工作不负责任扣___分。
工作过程自主、独立、创新,因不努力耽误工作扣___分。
事业单位绩效考核方案范文(精选3篇)
事业单位绩效考核方案范文(精选3篇)事业单位绩效考核方案1为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作,建立健全科学的考核激励机制,调动干部职工的工作积极性,根据绩效工资有关规定,结合我局实际,特制定本方案。
一、考核原则以科学发展观为指导,按照省、市、区有关绩效工资分配政策,正确行使绩效工资分配的自主权。
实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制,进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,促进档案工作全面健康发展。
二、分配原则(一)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。
(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。
(三)坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。
三、考核对象和时间(一)考核对象白云区档案局底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。
我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。
即:白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。
(二)考核时间从1月1日起实施,对白云区档案局1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。
四、考核机构区档案局成立由局长任组长,党支部书记、副局长任副组长,各科(室)负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。
领导小组下设办公室在档案局办公室,由局办公室主任担任领导小组办公室主任,负责对全局事业单位绩效考核。
五、绩效工资的构成和考核内容(一)绩效工资的构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放。
奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,每年考核一次,按照考核结果一次性发放。
(二)绩效工资考核内容绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面,具体内容包括:对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核,重点考核工作实绩。
事业单位绩效工资分配方案范本
事业单位绩效工资分配方案范本事业单位绩效工资分配方案范本一、引言随着社会的发展和经济的繁荣,事业单位在国家建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。
为了更好地激励事业单位员工的工作积极性和创造力,制定合理的绩效工资分配方案显得尤为重要。
本文将详细阐述事业单位绩效工资分配方案的相关内容,以为类似单位制定工资方案提供参考。
二、事业单位绩效工资分配制度概述事业单位绩效工资分配制度是以员工的工作绩效为依据,通过设置一定的考核指标和分配方式,将单位收益与员工个人业绩相结合,以实现激励和约束目的的一种工资分配制度。
该制度的适用范围广泛,适用于各类事业单位以及不同的岗位和职级。
三、绩效考核指标及分配方式1、考核周期:绩效工资分配方案的考核周期一般为一年,根据实际情况可适当调整。
2、考核内容:主要包括员工的工作业绩、能力、素质等方面,具体指标根据不同岗位和职级进行设定。
3、权重:根据各项考核指标的重要程度,赋予相应的权重,以体现考核的公正性和客观性。
4、分配方式:根据考核结果,将绩效工资分为多个等级,按照员工个人绩效得分所在的等级进行分配。
四、绩效工资分配方案1、基准线:设定每个岗位的基本工资为基准线,根据员工个人绩效得分确定其绩效工资浮动额度。
2、比例:根据绩效得分与基准线的差距,确定绩效工资的浮动比例,比例区间可根据单位实际情况进行调整。
3、岗位区别:针对不同岗位的性质和要求,制定不同的绩效标准和分配比例。
五、实施细则1、领取方式:员工应根据单位规定的程序,提交相应的考核材料,并按照规定的领取方式领取绩效工资。
2、审核程序:单位应设立专门的审核机构,对员工的绩效进行评估和审核,确保绩效工资分配的公正性和合理性。
3、监督检查:接受上级主管部门和内部监督机构的监督检查,确保绩效工资分配方案的严格执行。
六、总结本文所阐述的事业单位绩效工资分配方案范本,具有广泛的适用性和参考价值。
通过设定合理的考核指标和分配方式,能够有效地激励员工的工作积极性和创造力,提高事业单位的工作效率和服务质量。
事业单位绩效工资分配方案范文(6篇)
事业单位绩效工资分配方案范文为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作,根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及____月____日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神,结合我单位的实际情况,制定绩效工资分配实施方案。
一、基本情况我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是……。
人员编制数为____名,在岗正式职工____名。
其中:专业技术人员____名,管理人员____名,工勤技能人员____名。
二、指导思想和基本原则(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的,通过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度,促进我单位创新发展。
(二)基本原则1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾,综合平衡。
3、实行总量调控,内部搞活。
三、实施范围和时间实施范围:我单位在编、在职、在岗正式职工。
实施时间:____年____月____日。
四、绩效工资的核定充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。
绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其比例为7:3(6:4、5:5),基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。
奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素,年底根据考核结果,在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
五、绩效考核(一)考核内容采取个人总结自评、单位考核的方式,年终对职工进行绩效考核。
考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容,实行百分制办法,具体如下:1、德(____分)学习贯彻党和国家的方针、政策,服从领导,听从安排;遵守职业道德和社会公德,忠于职守,顾全大局。
事业单位绩效工资考核方案3篇
事业单位绩效工资考核方案事业单位绩效工资考核方案3篇为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。
我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家收集的事业单位绩效工资考核方案,欢迎大家分享。
事业单位绩效工资考核方案1一、指导思想以科学发展观为指导,建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部职工的积极性和主动性,促进基层计生事业全面健康发展。
二、基本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。
(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。
(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、实施范围县服务中心和乡镇计生服务站。
四、绩效量化考核(一)绩效考核办法。
绩效量化考核实行百分考核办法。
由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。
(二)确定考核结果。
考核领导组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面、人人签字制度,无异议后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。
干部职工对公示的考核结果有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。
(三)考核结果使用。
绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。
五、绩效工资的分配(一)绩效工资构成。
基层事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。
事业单位绩效工资分配方案(三篇)
事业单位绩效工资分配方案一、引言事业单位作为公共机构,承担着为社会提供重要服务的责任。
为了调动事业单位工作人员的积极性和创造力,提高工作效率和质量,合理分配绩效工资是必要的。
本方案针对____年事业单位绩效工资的分配问题进行了全面分析和规划,旨在激励工作人员的工作动力,提高绩效管理水平,促进事业单位的可持续发展。
二、绩效工资的基本原则1. 公平公正原则:绩效工资的分配应该公平公正,根据员工的工作贡献和岗位要求进行合理评估和分配。
2. 激励激励原则:绩效工资的设置应该能够激励员工更加积极地工作,发挥潜力,提高绩效。
3. 透明透明原则:绩效工资的分配制度应该公开透明,员工应该清楚了解绩效评定的标准和分配方案。
三、绩效评估方法绩效评估是绩效工资分配的基础,采用科学有效的评估方法对员工的工作绩效进行评估,以确保绩效工资的公平和准确。
1. KPI评估:根据事业单位各岗位的工作要求和目标,制定具体的绩效指标,并根据员工的工作表现进行评估。
2. 360度评估:通过员工、上级、下属、同事和客户等多角度的评估,全面了解员工的工作情况和绩效表现。
3. 项目评估:对参与完成的重要项目进行评估,评估项目的难度、质量和对事业单位的贡献。
四、绩效工资的分配方案绩效工资的分配应该根据不同绩效水平和不同岗位的要求进行差异化设置,实行绩效工资与工作绩效相挂钩。
1. 绩效等级划分:根据绩效评估结果,划分为优秀、良好、合格和不合格等级,确定绩效工资的基本档次。
- 优秀:绩效工资提升10%。
- 良好:绩效工资提升7%。
- 合格:绩效工资按基本档次发放。
- 不合格:绩效工资下降5%。
2. 岗位差异化设置:不同岗位的工作要求和职责不同,应根据岗位难度和工作量的不同设置不同的绩效加点或减点。
- 重要岗位:绩效工资加点2%。
- 普通岗位:绩效工资不变。
- 困难岗位:绩效工资减点2%。
3. 个人贡献奖励:对于在事业单位发挥重要个人贡献的员工,可以给予额外的奖励。
事业单位绩效工资分配方案范本(五篇)
事业单位绩效工资分配方案范本为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔____〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高。
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员____人,全年绩效工资为____元____人=____元,其中全年基础性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%),全年奖励性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)。
奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
(一)月考勤奖,____元/月/人,按月发放。
全年月考勤奖____元,占全年奖励性绩效工资的____%;(二)月绩效奖,基数为____元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。
正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.1:1,按月发放。
全年月考勤奖____元,占全年奖励性绩效工资的____%;(三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。
年度绩效奖____元,占全年奖励性绩效工资的____%。
(四)其他绩效奖,年末发放,总额为____元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的____%。
四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退____次以内的,每次扣发____元,当月迟到或早退____次或以上的,全额扣发当月月考勤奖。
无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假____个工作日以内的,每个工作日扣发____元,当月请病假____个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖,当月请事假____个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。
绩效工资分配方案
绩效工资分配方案绩效工资分配方案(一):绩效工资分配方案为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作,根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神,结合我单位的实际状况,制定绩效工资分配实施方案。
一、基本状况我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是人员编制数为XX名,在岗正式职工XX名。
其中:专业技术人员XX名,管理人员XX名,工勤技能人员XX名。
二、指导思想和基本原则(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的,透过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度,促进我单位创新发展。
(二)基本原则1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。
2、坚持统筹兼顾,综合平衡。
3、实行总量调控,内部搞活。
三、实施范围和时间实施范围:我单位在编、在职、在岗正式职工。
实施时间:20xx年4月1日。
四、绩效工资的核定充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。
绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其比例为7:3(6:4、5:5),基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。
奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际贡献等因素,年底根据考核结果,在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。
五、绩效考核(一)考核资料采取个人总结自评、单位考核的方式,年终对职工进行绩效考核。
考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面资料,实行百分制办法,具体如下:1、德(XX分)学习贯彻党和国家的方针、政策,服从领导,听从安排;遵守职业道德和社会公德,忠于职守,顾全大局。
绩效工资分配方案范文(精选7篇)
绩效工资分配方案范文(精选7篇)绩效工资分配方案范文(精选7篇)为了确定工作或事情顺利开展,我们需要事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的绩效工资分配方案范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
绩效工资分配方案篇1一、总则为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,在确保国有资产保值增值,在兼顾国家、医院、职工三者利益的前提下,使职工的收入增长与单位经济效益同步增长,正确处理好积累与分配的关系,根据云南省20xx年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》中绩效工资的实施精神,结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。
二、指导思想医院分配制度改革在推行全成本核算的基础上,以实绩和贡献,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
三、政策依据云南省20XX年关于《事业单位工作人员收入分配制度改革办法》第二部分的第(四)条绩效工资的实施规定:“绩效工资是事业单位工资构成中活的部分,国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。
事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内,按照规范的分配程序和要求,采取灵活多样的分配形式和办法,自主决定本单位绩效工资的分配”绩效工资总量:根据云工改[20xx]3号文件《关于我省事业单位收入分配制度改革中有关问题的处理意见》中第38条规定:“事业单位在分类办法和地区附加津贴制度出台前,绩效工资总量按工作人员上年度12月份基本工资额度、省统一执行的津贴补贴核定或规范后的津贴补贴核定。
其中,原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%(差额拨款单位40%)的部份,按绝对额纳入单位绩效工资总量。
岗位绩效工资分配实施方案5篇
岗位绩效工资分配实施方案5篇岗位绩效工资分配实施方案(精选篇1)为激发员工工作积极性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制,本着公平、公开、公正的分配原则,依据公司目标责任考核办法,特制定本方案。
一、工资构成1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。
2、增调部分为使加班、外勤等补助核报工作程序简化,本着人均增加的`原则,现实行量化管理,维护服务部门在岗人员700元/人/月,技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。
三、考核方式考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序依据公司目标责任考核办法,考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核,并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部,由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。
各部门每季度根据考核内容、标准和要求,对目标任务的完成情况进行全面自查,向分管领导汇报审核后,向考核领导小组下设的办公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法,逐项考核确认,量化打分,形成考核意见,并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。
3、确定绩效考核奖金发放比例。
考核领导小组向经理办公会提交考核报告,经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果),并公示三天。
4、二次调整。
人力资源部根据公司确定的部门考核结果,对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。
各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果,对员工绩效考核奖金进行二次调整,在部门公示一天后报人力资源部调整核发。
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事业单位绩效工资分配方案
根据市委组织部、市人事局东人发[201X]17号《关于事业单位201X年度绩效工资总额审批有关事项的通知》精神,为进一步推进我单位劳动人事和工资分配制度改革,特制定我单位201X年绩效工资分配方案。
一、指导思想
以党的十七大和十七届五中全会精神为指针,从本单位实际出发,认真贯彻上级关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则,适应事业单位推行聘用制和岗位管理制的要求,在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上,围绕搞活内部分配,努力建立起以岗位管理为基础,以养老保险扩面和工作业绩考核为依据,以岗位目标考核为手段的自主灵活的分配激励机制,促进各项工作规范有序运行。
二、分配的原则
1、在绩效工资分配形式上,建立总量宏观控制、加大岗考核兑现力度的分配制度。
2、在岗位目标考核上,建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度,按月公布考核结果,实现量
1
化考核,确保公平、合理、透明。
3、在绩效工资分配兑现上,建立重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则,合理拉开分配档次,保证收入分配客观公正、科学合理。
三、绩效工资分配的范围和对象
本单位全体在编工作人员。
四、绩效工资分配的形式
按照绩效工资分配的要求,为切实搞活内部分配,强化分配的激励机制和绩效机制,适当拉开分配档次,实行绩与效挂钩,按分配工资的总额和个人基本绩效工资为基础,以量化分数来进行分配。
五、绩效工资分配的考核方法
根据市劳动和社会保障局下达我单位的工作目标,将年度工作目标分解落实到每个人。
年度工作目标分岗位目标、扩面目标和综合目标三部分。
三项目标按40%、30%、30%进行量化考核。
(一)岗位目标
按照年初下达的年度工作目标,由处考核小组对科室进行考核,并由科室考核到个人。
满分为100分,按完成当年本单位下达的工作目标任务情况进行考核,按时按质按量完成任务
2
的得满分;超额完成任务的酌情加分;未完成任务的按扣分标准减分。
(二)扩面目标
每年初下达每个工作人员的扩面目标,按实际完成情况兑现。
(三)综合目标
综合目标分共性目标、争先创优目标和追加目标三项。
共性目标满分100分,争先创优目标和追加目标不设基本分,采用加分办法。
1、共性目标:主要指按照上级政府、部门要求完成各项中心工作任务情况;考勤情况;积极参与社会治安综合治理,维护社会大局稳定;执行计划生育政策情况;以及在日常生活中必须共同执行的行为规范,包括政治思想品德、遵守党纪政纪、执行规章制度、服务态度、环境卫生等方面的要求。
2、争先创优目标:主要对工作人员在围绕中心工作任务争先创优等方面制定的目标。
3、追加目标:主要考核科室或个人在主要职责范围外,完成领导交办的阶段性、突击性的工作任务。
六、考核标准
(一)岗位目标考核
3
处考核小组对各科室岗位目标的考核,采取分项积分办法进行。
(1)科室工作协调,按各科室职责分工,对因工作失职影响其他科室工作的,每项扣1-3分;(2)科室工作目标,每项目标每减一个百分点扣0.5-1分,超额完成目标的酌情加分;(3)来信处理和来访接待,因工作失职造成社会影响的,扣当事人5-10分。
(二)扩面目标考核
处考核小组对各科室工作人员扩面目标完成情况按科室实行分阶段考核,全年统算分值,按各科室实际完成扩面目标任务的百分比计算。
(三)综合目标考核
1、共性目标采取违例扣分法。
由处考核小组进行考核,满分100分。
(1)制度考核:对违反本单位制定的《规章制度》及上级有关规定的,每发现一例扣减当事人1-5分。
(2)考勤考核:当月迟到、早退10分钟五次以下的,每次扣减当事人5分;当月旷工一天以下的或中途擅自离岗一次半小时以下的,扣减当事人10分;当月旷工两天以下或中途擅自离岗一次半小时以上的,扣减当事人20分;当月旷工三天(含三天)以上或迟到、早退10分钟五次(含五次)以上以及中途
4
擅自离岗两次半小时以上的,按照本单位制定的《东台市社会保险业务结算大厅规章制度》规定执行,予以待岗,待岗时间视情节轻重而定,一般为1-6个月,待岗期间不发绩效工资。
2、争先创优目标采取加分法。
科室和个人某项工作受到市委或市政府、盐城市、省、国家级表彰的,分别按5、10、15、20分加分,列入综合目标考核得分。
3、追加目标采取达标加分法。
对完成处领导交办的突击性工作及涉及全处面上工作的目标任务,处办公室及时记载,年终汇总,报处考核小组审核确认,酌情加分,列入综合目标考核得分。
七、组织领导
1、成立处绩效工资分配工作小组,由×××、×××、×××、×××等四名同志组成,×××任组长。
2、建立处考核小组,组长×××,副组长×××,成员由×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××等同志组成。
3、各科室和个人考核表格、资料等由办公室负责制发、收集、考核、汇总。
二○一X年月日
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6。