物业管理费详细构成及测算标准(1)
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司制定合理的经费预算和报价的重要环节。
准确测算物业管理经费和合理报价能够确保物业管理公司的经济利益和服务质量，同时也能够满足物业业主的需求。
本文将详细阐述物业管理经费测算及报价的五个部份。
一、人力资源成本1.1 职工工资和福利：包括物业管理人员的基本工资、奖金、津贴、社保和公积金等福利待遇。
1.2 培训和培训成本：包括物业管理人员的培训费用、培训材料和培训场地等费用。
1.3 人事管理费用：包括物业管理人员的招聘费用、劳动合同管理费用和绩效考核费用等。
二、物业维护成本2.1 日常维护费用：包括物业设备的日常维护和保养费用、公共区域的清洁费用和绿化维护费用等。
2.2 设备维修费用：包括物业设备的维修和更换费用，如电梯、水泵、空调等设备的维修费用。
2.3 大型维修基金：用于应对大型设备故障或者修缮的费用，如大楼外墙的翻修费用、电梯大修费用等。
三、公共设施管理费用3.1 公共设施维护费用：包括公共设施的维护和保养费用，如停车场、游泳池、健身房等设施的维护费用。
3.2 公共设施更新费用：用于更新和升级公共设施的费用，如更换停车场的道闸系统、游泳池的水处理设备等。
3.3 公共设施管理费用：包括对公共设施的巡查、监控和管理费用，如安保人员的工资、监控设备的维护费用等。
四、管理费用4.1 行政管理费用：包括办公室的租金、水电费、办公设备的采购和维护费用等。
4.2 财务管理费用：包括财务人员的工资、财务软件的购买和维护费用等。
4.3 宣传推广费用：用于物业管理公司的宣传推广活动，包括广告费用、宣传品的制作费用等。
五、其他费用5.1 物业保险费用：包括物业管理公司的责任保险费用和财产保险费用等。
5.2 法律咨询费用：用于物业管理公司的法律事务咨询费用，包括律师费用和法律文件的起草费用等。
5.3 公共事业费用：包括物业管理公司向业主收取的公共事业费用，如水费、电费、燃气费等。
物业管理费测算
物业管理费测算1. 简介物业管理费是指由业主按照一定比例或固定金额缴纳给物业管理公司的费用，用于维护和管理小区的公共设施和服务。
物业管理费的测算是为了确定合理的费用标准，以保证物业管理公司提供高质量的服务，同时满足业主的需求。
2. 物业管理费的组成物业管理费通常包含以下几个方面的费用：2.1 基础设施维护费用基础设施维护费用是指为维护小区内公共设施的正常运行所需的费用，包括但不限于修缮、维护道路、绿化工作、门禁系统、照明设备维护等。
2.2 公共服务费用公共服务费用是指提供给业主的公共服务所需的费用，如小区保安、保洁、垃圾清运、绿化养护、消防设备维护等。
2.3 管理费用管理费用是指物业管理公司提供管理服务所需的费用，包括但不限于人员工资、设备维护、行政支出等。
2.4 其他费用其他费用是指除上述费用之外的一些额外费用，如维修基金、修建物业配套设施等。
3. 物业管理费测算方法物业管理费的测算方法可以根据实际情况而定，但一般可以采用以下几个步骤：3.1 收集信息在进行物业管理费测算之前，需要收集以下信息：•小区的总建筑面积•小区的公共设施情况，包括道路、绿化、水电等设施•小区的业主数量•小区的公共服务情况，包括保安、保洁、垃圾清运等服务3.2 确定费用标准根据收集到的信息和物业管理公司的经验，可以确定一定的费用标准，例如按照每平米建筑面积或每户业主的固定金额来计算。
3.3 测算费用根据确定的费用标准和小区的情况，可以进行费用的测算。
例如，对于基础设施维护费用，可以根据设施的数量和维护成本来计算；对于公共服务费用，可以根据业主数量和服务的规模来计算；对于管理费用，可以根据人员数量和工资水平来计算。
3.4 审核和调整进行费用测算后，需要进行审核和调整，确保费用的合理性和公平性。
可以与业主代表进行沟通，听取他们的意见和建议，根据实际情况进行调整。
4. 物业管理费的支付方式物业管理费的支付方式可以根据小区业主的需求和管理公司的要求来确定。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用，包括人员工资、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务，包括保安人员、维修人员、清洁人员等。
根据物业项目的规模和需求，可以确定所需人员的数量。
人员费用包括工资、社保、福利等，可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。
2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备，如电梯、空调、消防设备等。
设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。
根据设备的种类和规模，可以预估每年的维护费用，并在报价中进行考虑。
3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护，包括楼道、花园、停车场等。
公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。
可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。
4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全，因此需要投入一定的费用进行安全管理。
安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。
可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。
5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务，包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。
管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。
三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果，可以制定相应的报价标准。
报价标准应该合理，既能覆盖物业管理经费的成本，又能保证物业管理公司的利润。
1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果，可以按照每一个员工的月工资计算。
报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整，以保证员工的薪酬合理。
2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算，并在报价中进行明确。
报价应该包括设备维修、保养、更换等费用，以保证设备的正常运行。
3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算，并在报价中明确。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的物业管理服务，同时保证经费的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算物业管理公司的收入主要包括物业管理费和其他收入。
物业管理费是指业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
其他收入包括广告收入、停车费等。
收入测算需要考虑小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素。
2. 成本测算物业管理公司的成本包括人力成本、设备维护成本、办公费用等。
人力成本是物业管理公司最主要的成本之一，包括员工工资、社会保险费用等。
设备维护成本包括设备的维修费用、更新费用等。
办公费用包括办公场所租金、水电费等。
成本测算需要考虑人力资源市场行情、设备维护费用以及办公场所的租金水平等因素。
3. 利润测算物业管理公司的利润是指扣除成本后的剩余收入。
利润的测算需要考虑市场竞争情况、公司的发展规模以及业主的满意度等因素。
三、物业管理经费报价标准物业管理经费的报价标准应该根据小区的具体情况进行制定，但一般包括以下几个方面：1. 物业管理费物业管理费是业主按照一定比例支付的费用，用于支付物业管理公司的运营成本。
物业管理费的报价应该根据小区的规模、业主的缴费意愿以及市场行情等因素进行制定。
2. 其他收入物业管理公司可以通过其他渠道获得收入，如广告收入、停车费等。
其他收入的报价应该根据小区的具体情况进行制定，同时需要考虑市场行情和业主的接受度。
3. 服务项目费用物业管理公司可以提供一些额外的服务项目，如保洁服务、维修服务等。
这些服务项目的费用应该根据市场行情和服务质量进行制定。
4. 物业管理费的调整物业管理费的调整应该根据市场行情和物业管理公司的实际情况进行，同时需要征得业主的意见并经过业主委员会的批准。
四、案例分析以某小区为例，该小区共有1000户业主，小区面积为50000平方米。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司的重要工作之一，合理的经费测算和报价可以保证物业管理服务的质量和效率。
本文将从物业管理经费的测算方法、费用构成、经费预算、报价策略和调整机制等五个方面进行详细阐述。
一、物业管理经费的测算方法1.1 根据物业面积测算：根据物业管理的面积大小来确定管理费用，通常以每平方米为单位进行计算。
1.2 根据服务项目测算：根据物业管理公司提供的服务项目来确定管理费用，不同服务项目对应不同的收费标准。
1.3 根据业主需求测算：根据业主的需求和要求来确定管理费用，可以根据不同业主的需求制定个性化的管理方案和收费标准。
二、物业管理经费的费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利和培训等费用。
2.2 设备设施维护费用：包括设备设施的维护、保养和更新等费用。
2.3 日常管理费用：包括办公用品、水电费、物业保险等日常管理费用。
三、物业管理经费的经费预算3.1 制定年度预算：物业管理公司应根据前期经验和市场行情制定年度经费预算，确保经费的合理分配和使用。
3.2 考虑风险因素：在制定经费预算时，要考虑到可能浮现的风险因素，做好预案和储备。
3.3 定期审查和调整：定期审查经费预算的执行情况，根据实际情况进行调整和优化。
四、物业管理经费的报价策略4.1 竞争定价：根据市场行情和竞争对手的报价情况来制定合理的报价策略，保持市场竞争力。
4.2 服务定价：根据提供的服务项目和服务质量来确定报价，提供高质量的服务可以适当提高报价。
4.3 客户需求定价：根据客户的需求和要求来制定个性化的报价方案，满足客户的需求可以提高服务满意度。
五、物业管理经费的调整机制5.1 根据市场行情调整：根据市场行情和经济形势的变化来调整管理费用，保持经费的合理性和竞争力。
5.2 根据服务质量调整：根据服务质量和客户满意度来调整管理费用，提高服务质量可以适当提高报价。
物业管理费测算指南(珍藏版)
物业管理费测算指南(珍藏版)范本一：物业管理费测算指南(珍藏版)一、引言物业管理费是指住宅小区、商业综合体等不同类型的房地产项目中，由业主按一定比例按月或按年缴纳的费用，用于维护和管理项目的公共设施和相关服务。
本指南将详细介绍物业管理费的测算方法和相关注意事项。
二、物业管理费的基本构成1. 公共设施维护费1.1 道路维护费1.2 绿化维护费1.3 照明维护费1.4 电梯维护费1.5 安保费1.6 消防费1.7 清洁费2. 公共设施更新费2.1 电梯更新费2.2 管道更新费2.3 空调设备更新费2.4 照明设备更新费3. 物业服务费3.1 管理服务费3.2 运营服务费3.3 维修服务费3.4 客户服务费三、物业管理费的测算方法1. 单位面积法2. 人口密度法3. 业态分析法4. 综合测算法四、物业管理费的注意事项1. 法律法规要求2. 业主委员会参与3. 合理公开透明4. 优化成本管控五、物业管理费的调整方法1. 单方调整2. 协商调整3. 司法途径调整六、物业管理费的付费方式1. 月付方式2. 季付方式3. 年付方式七、附件1. 物业管理费测算表2. 物业管理费调整通知书3. 相关法律法规文档八、法律名词及注释1. 业主委员会：住宅小区业主自愿组成，负责监督和协助物业公司进行管理的组织。
2. 单位面积法：按照房屋建筑面积或套内使用面积计算物业管理费的方法。
3. 人口密度法：按照住户人数确定物业管理费收费标准的方法。
4. 业态分析法：根据不同业态的使用情况和特点来确定物业管理费收费标准的方法。
5. 综合测算法：结合单位面积法、人口密度法和业态分析法等多种方法进行物业管理费测算的方法。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范本二：物业管理费测算指南(详尽版)一、引言物业管理费是指住宅小区、商业综合体等房地产项目中，由业主按一定比例缴纳的费用，用于维护和管理项目的公共设施和相关服务。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是指对物业管理所需的各项费用进行合理测算，并根据实际情况进行报价，以确保物业管理工作的顺利进行。
物业管理经费的测算和报价是物业管理工作中至关重要的一环，只有合理测算和报价，才能保障物业管理工作的质量和效率。
一、人员费用1.1 人员工资：包括物业管理人员的基本工资、绩效奖金、社会保险等费用。
1.2 岗位津贴：根据不同岗位的特殊性，给予相应的津贴。
1.3 培训费用：为提升物业管理人员的专业素养，需进行定期培训，培训费用也需要计入人员费用。
二、设备维护费用2.1 设备维修费用：包括物业管理所使用的设备的维修保养费用。
2.2 设备更新费用：随着科技的发展，需要不断更新设备，更新费用也是设备维护费用的一部分。
2.3 设备折旧费用：设备使用寿命有限，需要计算设备折旧费用，以保障设备的正常运转。
三、物业维护费用3.1 公共区域清洁费用：包括公共区域的清洁、保洁等费用。
3.2 绿化维护费用：维护物业内的绿化植被，保持环境的整洁美观。
3.3 安全设施维护费用：维护物业内的安全设施，确保居民的安全。
四、水电费用4.1 水费：包括物业内的水费支出。
4.2 电费：包括物业内的电费支出。
4.3 其他能源费用：如天然气费用等。
五、管理费用5.1 行政管理费用：包括办公用品费用、办公设备费用等。
5.2 营销费用：为宣传物业管理服务，需投入一定的营销费用。
5.3 其他费用：如会议费用、差旅费用等。
结论：物业管理经费的测算及报价是确保物业管理工作顺利进行的基础，只有合理测算和报价，才能保障物业管理工作的质量和效率。
物业管理单位应根据实际情况，科学测算各项费用，并进行合理报价，以实现物业管理工作的良性循环。
物业管理费测算方案
物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。
1.基本管理费：基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用，如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。
基本管理费是物业管理费的主要组成部分，通常根据小区的规模和实际情况来确定。
2.公共服务费：公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。
这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。
3.维修基金：维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备，如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。
维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
4.水电费用：水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。
一般来说，物业公司会按照实际使用情况收取水电费用，也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。
常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时，首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析，然后逐步确定费用组成和计算方式，最终得出合理的物业管理费。
以下是物业管理费的测算步骤：1.了解小区情况：首先要了解小区的基本情况，包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。
2.确定费用组成：根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成，包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。
3.确定计算方式：根据小区的情况确定物业管理费的计算方式，如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
4.制定费用标准：根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准，即每平方米或每户应缴纳的费用金额。
5.公示和征求意见：制定完物业管理费后，要向小区业主公示并征求意见，确保费用标准的合理性和公平性。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费的测算和报价是确保物业管理公司运作顺利的关键之一。
准确测算和合理报价可以保证物业管理公司提供高质量的服务，同时也能满足业主的需求。
本文将详细介绍物业管理经费的测算和报价的五个部分。
一、物业管理基础设施维护费用1.1 设备维护费用：包括物业管理公司对物业内设备的维护费用，如电梯、消防设施、供水系统等。
这些设备需要定期保养和维修，费用应根据设备类型和规模进行测算。
1.2 公共区域维护费用：包括物业管理公司对公共区域的维护费用，如楼道、大厅、花园等。
这些区域需要定期清洁、绿化和修缮，费用应根据区域面积和维护频率进行测算。
1.3 绿化维护费用：包括物业管理公司对绿化带的维护费用，如草坪、花坛等。
这些绿化带需要定期修剪、浇水和施肥，费用应根据绿化面积和维护要求进行测算。
二、物业管理人员工资及培训费用2.1 物业管理人员工资：包括物业管理公司对物业管理人员的工资支出。
物业管理人员的数量和职位等级应根据物业规模和管理需求确定，工资应根据市场行情和工作职责进行测算。
2.2 物业管理人员培训费用：包括物业管理公司对物业管理人员的培训费用。
物业管理人员需要不断提升自身的专业知识和管理技能，培训费用应根据培训项目和人员数量进行测算。
2.3 物业管理人员福利费用：包括物业管理公司对物业管理人员的福利支出，如社会保险、住房公积金等。
福利费用应根据法律规定和公司政策进行测算。
三、物业管理服务费用3.1 日常维护服务费用：包括物业管理公司对物业内日常维护服务的费用，如保洁、保安、维修等。
这些服务需要按照合同约定和实际需求进行测算。
3.2 安全管理服务费用：包括物业管理公司对物业内安全管理服务的费用，如安保巡逻、监控设备维护等。
安全管理服务费用应根据物业的安全风险和管理要求进行测算。
3.3 社区活动服务费用：包括物业管理公司对社区活动的组织和管理费用，如节日庆祝、社区会议等。
社区活动服务费用应根据活动规模和频率进行测算。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区物业管理服务所需的费用，包括保洁、绿化、安保、维修等方面的费用。
准确测算物业管理费用对于小区的运营和维护至关重要。
本文将从以下五个大点详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
正文内容：1. 物业管理费用的基本构成1.1 人工费用：包括物业管理人员的薪资、社保、福利等费用。
1.2 运营费用：包括小区日常运营所需的水电费、清洁用品费等。
1.3 维护费用：包括小区设施维护、修缮、保养所需的费用。
1.4 安保费用：包括小区安保人员、监控设备、安防系统等费用。
1.5 管理费用：包括物业管理公司的管理费用。
2. 物业管理费用的测算方法2.1 面积法：根据小区的建筑面积来计算物业管理费用，通常以每平方米的费用为基准。
2.2 户数法：根据小区的住户数量来计算物业管理费用，通常以每户的费用为基准。
2.3 功能法：根据小区的功能需求来计算物业管理费用，如商业区域、公共设施等。
2.4 按需法：根据小区实际运营需求来计算物业管理费用，如季节性需求、特殊活动等。
2.5 市场法：参考周边小区的物业管理费用水平来确定合理的费用。
3. 物业管理费用测算的注意事项3.1 数据准确性：准确收集小区的相关数据，包括建筑面积、住户数量、功能需求等。
3.2 成本合理性：确保物业管理费用与小区的实际需求和运营成本相匹配。
3.3 透明公开：对物业管理费用的测算结果进行公示，让业主了解费用的构成和合理性。
4. 物业管理费用的优化策略4.1 节约能源：通过采用节能设备、合理使用电力、水资源等方式降低运营成本。
4.2 外包服务：将一些非核心的工作外包给专业的服务商，降低人工成本。
4.3 提高效率：优化物业管理流程，提高工作效率，减少资源浪费。
5. 物业管理费用的动态调整5.1 经济因素：根据经济形势的变化，适时对物业管理费用进行调整。
5.2 业主需求：根据业主的需求变化，调整物业管理服务的内容和费用。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算
标题：某小区物业管理费用测算
引言概述：物业管理费用是小区维护和管理的重要支出，合理测算物业管理费用对小区运营至关重要。
本文将从不同角度分析某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区规模和设施情况
1.1 小区规模：小区的建筑面积、绿化面积、停车位数量等
1.2 设施情况：小区内是否有游泳池、健身房、儿童游乐设施等公共设施
1.3 物业服务范围：物业公司提供的服务范围，如保洁、安保、维修等
二、物业管理费用的构成
2.1 人工成本：物业公司员工的工资、福利等支出
2.2 物料成本：保洁用品、维修材料等的费用
2.3 管理费用：物业公司的管理费用，包括办公室租金、水电费等
三、费用测算方法
3.1 按建筑面积计算：根据小区建筑面积和单位面积管理费用确定总费用
3.2 按人口密度计算：根据小区居民数量和单位人口管理费用确定总费用
3.3 按设施使用情况计算：根据公共设施的使用情况确定管理费用
四、费用分摊方式
4.1 按建筑面积分摊：根据各房屋建筑面积比例分摊管理费用
4.2 按居民人口分摊：根据各房屋居民数量比例分摊管理费用
4.3 按楼栋数量分摊：根据各楼栋数量比例分摊管理费用
五、费用调整和监督
5.1 费用调整机制：根据小区实际情况，定期对物业管理费用进行调整
5.2 费用监督机制：建立监督机制，确保物业公司使用费用合理、公正
5.3 业主参与管理：鼓励业主参与物业管理，监督管理费用使用情况
结语：物业管理费用的测算是小区管理的重要环节，需要根据小区规模、设施情况等因素进行合理测算，并建立完善的费用分摊和监督机制，以确保费用使用的公平、透明和高效。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费是指用于维护和管理物业的费用，包括人工费、设备维护费、保险费等多个方面。
对于物业管理公司来说，正确测算和报价物业管理经费是非常重要的，可以确保公司运营的稳定和顺利。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
一、人工费的测算与报价1.1 确定人员数量和工作内容：首先需要确定需要多少人员来进行物业管理工作，以及每个人员的具体工作内容，包括保安、清洁工、维修工等。
1.2 计算人员工资和福利费用：根据人员数量和工作内容，计算每个人员的工资和福利费用，包括社保、住房公积金等。
1.3 考虑人员培训和离职成本：除了工资和福利费用，还需要考虑人员培训和离职成本，确保物业管理人员的稳定性。
二、设备维护费的测算与报价2.1 确定设备种类和维护周期：对于物业管理中需要使用的设备，需要确定设备种类和维护周期，包括电梯、空调等。
2.2 计算设备维护成本：根据设备种类和维护周期，计算设备维护成本，包括维修费用、更换配件费用等。
2.3 考虑设备更新和升级费用：除了日常维护成本，还需要考虑设备的更新和升级费用，确保设备的正常运转和安全性。
三、保险费的测算与报价3.1 确定物业管理需要的保险种类：对于物业管理公司来说，需要购买的保险种类有很多，包括财产保险、责任保险等。
3.2 计算保险费用：根据物业管理需要的保险种类，计算保险费用，确保物业管理的风险得到有效的保障。
3.3 考虑保险理赔和索赔费用：除了购买保险费用，还需要考虑保险理赔和索赔费用，确保在发生意外情况时能够及时处理。
四、其他费用的测算与报价4.1 确定其他费用的种类：除了人工费、设备维护费、保险费外，还需要考虑其他费用的种类，如水电费、物业管理软件费等。
4.2 计算其他费用的成本：根据其他费用的种类，计算其他费用的成本，确保物业管理的运营不会因为其他费用而出现问题。
4.3 考虑其他费用的调整和优化：在计算其他费用时，需要考虑如何调整和优化其他费用，确保物业管理的经费使用效率。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，同时保证物业管理费用的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 物业管理费收入：根据物业管理范围和面积，结合当地市场行情，确定每平方米的物业管理费用，并乘以物业管理面积，得出物业管理费收入。
- 其他收入：包括广告费、停车费、租赁收入等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费、培训费用等。
- 运营成本：包括物业管理办公室租金、水电费、办公设备维护费等。
- 维修成本：包括物业维修费用、设备维护费用等。
- 其他成本：包括宣传费用、差旅费用等。
3. 利润测算- 根据市场竞争情况和公司盈利目标，确定合理的利润率，并根据收入和成本进行测算，得出预期的利润额。
4. 综合测算- 将收入、成本和利润进行综合测算，得出最终的物业管理经费。
三、物业管理报价标准1. 物业管理费用- 根据物业管理面积和物业管理经费测算结果，确定每平方米的物业管理费用。
- 物业管理费用可以根据不同的物业类型和管理服务等级进行调整。
2. 其他费用- 广告费：根据物业广告资源和市场需求确定广告费用。
- 停车费：根据停车位数量和市场停车费用确定停车费。
- 租赁收入：根据物业出租面积和市场租金水平确定租赁收入。
3. 报价细则- 报价应明确列出各项费用的具体金额和计算方法。
- 报价中应注明费用的支付周期和支付方式。
- 报价中应注明费用调整的机制和标准。
四、案例分析以某小区为例，该小区总面积为10000平方米，包括住宅、商业和公共设施等。
根据物业管理经费测算方法，得出以下结果：- 物业管理费收入：每平方米10元，总计100000元。
- 其他收入：广告费5000元，停车费10000元，租赁收入20000元。
- 人力成本：20000元。
- 运营成本：10000元。
物业费构成及测算明细
物业费构成及测算物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括以下几个部分：1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3.物业管理区域清洁卫生费用;4.物业管理区域绿化养护费用;5.物业管理区域秩序维护费用;6.办公费用;7.物业管理企业固定资产折旧;8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9.经业主同意的其他费用;以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域;实行物业服务费用包干制的,物业服务费用的构成,不仅包括物业服务成本,还包括法定税费和物业管理企业的利润；实行物业服务费用酬金制的,在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出,还包括物业管理企业的酬金;一居住性物业服务费的测算V = ∑Vi i =1,2,3, (12)V--代表求得的物业服务费标准元／月·平方米或元/年·平方米；Vi--代表各分项收费标准元／月·平方米或元年·平方米；费用项目一般分为：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；物业管理公共区域清洁卫生费用；物业管理公共区域绿化养护费用；物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用；办公费用；物业管理企业固定资产折旧；物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；经业主同意的其他费用1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1V1 = ∑Fi／S i = 1,2,3,4元／月·平方米该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金;奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取;其中：Fl--基本工资元／月,各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定;F2--按规定提取的福利费元/月,包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等;F3--加班费元／月;F4--服装费元/月;S--表示可分摊费用的建筑面积之和;单位为平方米m2;2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2V2=∑Fi／S i=1,2,3,4,5元／月·平方米其中：F1--公共照明系统的电费和维修费：①电费：W1×T1+W2×T2…+Wn×Tn×30×PE W1表示每日开启时间为Tl小时的照明电器总功率千瓦·小时；T1表示每日开启时间小时；30代表每月测算的天数；PE表示电费单价元／kW；②维修费：这是一个估算的经验值,一般按照当地的工资水平费用和使用的零配件、进货的价格来测算;F2--给排水设施的费用,此项费用测算时又可分项为：①给水泵的电机功率可包括生活水泵、消防蓄水池泵,电费= W×24×I×30×PE 元／月;I代表使用系数= 平均每天开启小时数／24；②消防泵的电机费包括喷淋泵、消防栓泵,电费= W×24×I×30×PE,元／月；③排污泵的电机功率包括集水井排水泵、污水处理排水泵,电费=W×24×I×30×PE 元／月：④维修费元／月;F3--配供电系统设备维修费、检测费元/月;F4--建筑、道路维修费元／月;F5--电梯费用的核算：①电费=n ×W×24×I×30×PE 元／月,其中n为电梯台数；W为电梯功率；I为电梯使用系数,由于不同类型物业的电梯使用时间和频率不同,会产生差异,一般可通过统计的方法进行估算;居住类物业大致在；②维修费元/月,可分包给电梯专业的维修公司,也可自行维修包括人工费、材料费；③年检费元／月;费用项F1～F5 并非固定项目,不同物业项目不一,不能机械套用;以下各项也是如此;.3物业管理区域清洁卫生费用V3V3=∑Fi／S i=l,2,3,4,5,6元／月·平方米其中：Fl--人工费元／月;F2--清洁机械、工具、材料、服装费,按价值和使用年限折算出每月的值元/月;F3--消杀费元/月;F4--化粪池清理费元／月;F5--垃圾清运费元／月;F6--水池箱清洁费元／月;4.物业管理区域绿化养护费用V4V4=∑F i ／S i=l,2,3,4,5元／月·平方米其中：F1--人工费元／月;F2--绿化工具费元／月;F3--化肥除草剂等材料费元／月;F4--绿化用水费元／月;F5--园林景观再造费元／月;5.物业管理公共区域秩序维护费用V5V5 = ∑Fi / S i=l,2,3,4,5元／月·平方米其中：F1--人工费元／月;F2--服装费元／月;F3--维修费元/月;F4--日常保卫器材费元/月,包括对讲机、多功能警棍、110报警联网等;F5--保安用房及保安人员住房租金元／月;6.办公费用V6V6=∑Fi／S i=1,2,3,4,5,6,7 元／月·平方米常用全年的费用预算来折算出每月费用,即全年费用除以12个月;其中：F1--交通、通讯费用元／月;F2--文具、办公用品等低值易耗品费元／月;F3--车辆使用费元/月;F4--节日装饰费元/月;F5--公共关系费及宣传广告费元／月;F6--办公水电费元／月;F7--书报费元／月;7.物业管理企业固定资产折旧费V7该项费用指物业管理企业拥有各类固定资产按其总额每月分摊提取的折旧费用,包括交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备等;按实际拥有的上述各项固定资产总额除以平均折旧年限,再分摊到每月每平方米建筑面积;值得注意的是,这里的固定资产应主要是直接用于该项目服务的固定资产;8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用V8V8 = 投保总金额×保险费率／保险受惠物业的总面积物业管理企业必须对住宅物业区内水、电、电梯等设施设备投财产保险、相关责任保险如电梯责任保险、公众责任险;保费按保险受惠物业总建筑面积分摊;9.经业主同意的其它费用V9该项是指业主大会同意的全体业主均能受惠的必要的服务费用;10.不可预见费用V10不可预见费用一般按上述费用总和的3％～10％计;不可预见费应单独设账,严格控制其支出;11.利润或管理酬金V11物业管理协议不同,管理酬金的确定方式不同：1按照租金收入确定管理酬金=业主租金收入×酬金比率2按物业价值的约定使用年限计算,当物业是业主自己使用的情况下可以采用该方法; 管理酬金=物业价值／物业约定使用年限×酬金比率3按定额利润/酬金或行业利润率／酬金率确定;定额酬金或利润是指双方协商在管理企业完成合同规定的服务任务情况下给服务者已固定数额的酬金或利润;不过,现行最通常的利润酬金确定方式是以上述1～10项的支出之和为基数乘以行业利润率/酬金率付给管理企业利润/酬金,即管理利润/酬金=服务费×行业利润率/酬金率物业管理行业利润率/酬金率一般在8％～15％,具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素协商确定;12.法定税费V12按现行税法,物业管理企业属服务业,上缴的税金包括：1须按营业额缴纳营业税,税率为5％;2城市建设维护税,按营业税的7％计征;3教育费附加,按营业税税额的3％计征;合计总营业额的％;不过依照最新的物业服务收费管理办法,实行酬金制计费方式的物业服务费用不含税金;。
物业管理费用收取标准
物业管理费用收取标准物业管理费用是指由物业管理公司向业主收取的用于维护、管理、运营小区的费用。
物业管理费用的收取标准直接影响着小区业主的利益，因此合理的收取标准对于物业管理公司与业主之间的关系具有重要意义。
一、物业管理费用的构成物业管理费用的构成包括以下几个方面：1. 基础费用：包括物业管理公司的管理人员工资、办公用品费用、物业管理软件费用等；2. 公共设施费用：包括小区公共区域的维护、保洁、绿化等费用；3. 水电费用：包括小区公共区域的供水、供电费用；4. 维修费用：包括小区公共设施的维修、保养费用；5. 安保费用：包括小区的安全巡逻、门禁系统维护等费用；6. 管理咨询费用：包括为业主提供咨询、投诉处理等服务所产生的费用。
二、物业管理费用的收取方式物业管理费用的收取方式多样，常见的收取方式有以下几种：1. 按建筑面积收取：即根据业主的住房、商铺等建筑面积来计算物业管理费用，按照一定的标准收费；2. 按套内面积收取：即根据业主住房、商铺等实际使用的套内面积来计算物业管理费用，更能体现公平性；3. 按单价收取：即根据小区的房产交易价格或租金价格来计算物业管理费用的一定比例；4. 综合收取：即通过多种收取方式结合起来，综合计算物业管理费用。
三、合理制定物业管理费用的原则1. 公平原则：物业管理费用的收取应该公平合理，不能因为业主住房面积或地理位置的差异导致费用的不公平性；2. 透明原则：物业管理公司应向业主提供费用收取的详细计算标准和依据，让业主了解费用的构成和合理性；3. 预算原则：物业管理公司应在每个年度开始前制定年度预算计划，并征求业主的意见和建议；4. 公示原则：物业管理公司应将年度预算计划和费用收取情况进行公示，让业主参与监督；5. 紧缩原则：物业管理公司应尽量控制费用的增长，避免无谓的开支。
四、物业管理费用的调整机制1. 定期调整：物业管理公司在合理的范围内，可以每年或每两年对物业管理费用进行合理的调整，以适应通胀和业务发展的需要；2. 变动调整：当小区内的公共设施改变，或者管理服务水平有所提高时，物业管理公司可以提出相应的费用调整建议，并征求业主的意见；3. 业主大会决定：对于较大幅度的费用调整，物业管理公司应召开业主大会，并征求业主的投票决定，以确保调整的合理性和公正性。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价物业管理经费测算及报价1.引言2.经费测算基础2.1.物业管理范围明确物业管理的具体范围，包括但不限于维修保养、设备设施管理、公共区域清洁和安全等。
2.2.物业管理对象明确物业管理对象，如住宅小区、商业办公楼等。
2.3.物业管理规模确定物业管理的规模，包括建筑面积、单位数量等。
3.经费测算3.1.人力资源经费根据物业管理范围和规模，测算所需的人员数量及相关费用，包括但不限于物业经理、维修人员、保洁人员等。
3.2.设备设施经费根据物业管理范围，测算所需的设备设施及其维护、更新费用，如电梯、消防设备、门禁系统等。
3.3.维修保养经费测算维修保养经费，包括日常维修、定期保养以及突发事件的维修费用。
3.4.公共区域清洁经费根据公共区域的面积和使用频率，测算清洁经费，包括日常清洁、定期清洁和特殊清洁项目的费用。
3.5.安全管理经费测算安全管理经费，包括安保人员的费用、监控设备的费用以及相关安全培训的费用等。
3.6.管理费用测算物业管理公司或团队的管理费用，包括日常管理、监督和协调的费用。
4.报价根据经费测算结果，制定详细的报价方案，包括每个费用项目的具体金额和预算说明。
5.附件6.法律名词及注释6.1.物业经理：指负责管理物业管理工作的责任人。
6.2.维修保养：指对设备设施进行日常维护和定期保养的工作。
6.3.公共区域：指物业共用的区域，如大厅、走廊、花园等。
6.4.安保人员：指负责物业安全管理工作的人员，包括保安、巡查员等。
6.5.物业管理合同：指物业管理公司或团队与委托方签订的管理合同，约定双方的权利和义务。
物业管理费详细构成及测算标准
物业管理费详细构成及测算标准1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：1.1基本工资：职务人数工资标准(元) 月工资总额(元)1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例1.3服装费：每人按冬夏两季4套衣服，二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用：2.1公共照明系统的电费和维修费2.1.1楼内公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数（楼道灯）X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.2楼外公共照明系统电费:计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价2.1.3喷泉水系电费：计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/122.1.4弱电系统电费:（弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备），计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.4862.1.5维修费2.2给排水设施的费用2.2.1消防泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2.2.2排污泵的电费:计算公式=总功率X每月开启时间X电价2..2.3消防水箱清洗费:计算公式=总用水量X水价/122.2.4外排水清污费计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/122.2.5喷泉、水系用水损耗费用：损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/122.2.6维修费2.3共用建筑、道路维修费2.4不可预见费（按上述费用总和的5%—10%计）3.物业管理公共区域清洁卫生费：合肥物业管理费标准。
3.1清洁器械、材料费（拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等）按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费（分摊使用年限）3.3垃圾清运费3.4保洁用水经实际测算，6层楼道清洁一次用水0.03吨，0.03X119X30X3.2=342元；3.5消杀费4.物业管理公共区域绿化养护费用:4.1绿化工具费（锄头、草剪、喷雾器等）：4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用：4.3绿化用水费：××绿化面积约平方米，经实际测算，1吨水约浇100平方米绿地，按每月浇4次水，按东北地区需浇水8个月计共32次，绿化用水约2元/吨。
物业管理费用测算方法
一、物业管理费用测算方法一般而言，住宅小区的公共服务费用构成主要包括：管理、服务人员的工资及福利费；公共设施设备日常运行、维修及保养费；绿化费；清洁卫生费；保安费；办公费；固定资产折旧费；法定税收等。
各项具体费用的测算方法如下：1、工资及福利费测算工资及福利费用主要由物业管理公司人员的基本工资以及按规定提取的职工福利费、加班费、服装费（不含奖金）等构成。
（1）基本工资（元/月）基本工资标准应根据当地工资水平以及企业性质、效益、工作岗位等因素确定。
（2）福利费（元/月）福利费包括：福利基金—按职工工资总额的14%计算。
工会经费—按职工工资总额的2%计算。
教育经费—按职工工资总额的 1.5%计算。
社会保险费—包括医疗、工伤保险、养老保险、待（失）业保险、住房基金等。
其中待（失）业保险按工资总额的1%计算，其他各项按地方规定由物业管理公司自行确定。
（3）加班费（元/月）通常按人均月加班2天，乘以日平均工资（月平均工资除以22天），每月按22个工作日计算。
（4）服装费（元/月）按每人每年2套测算，将年服装费总额除以12个月，测算出每月服装费。
根据以上测算，求出每月每平方米建筑面积的工资及福利费。
每平方米建筑面积工资及福利费＝2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费公共设施、设备的日常运行、维修及保养是指住宅小区的公共部位如过道、门厅、楼梯及区间道路等土建零修费，以及室外上下水管道、电气、燃气部分的日常运行维修及保养费，楼宇公共照明费等。
该项费用的测算，既可以根据公司从事物业管理的经验确定，也可以按以下方法测算。
普通多层住宅公共设施、设备的建造成本按房屋建筑成本的15%提取，其折旧费按25年计算，公共设施设备的维修保养费按月折旧费的40%提取。
测算步骤为：（1）测算公共设施、设备的建造成本公共设施、设备的建造成本＝房屋每平方米建筑成本×15%（2）测算公共设施、设备的月折旧费月折旧费=（3）测算公共设施、设备的维修保养费维修保养费＝月折旧费×40%除了以上方法外，一般公共设施维护费，还可以分别列项进行计算，然后加总求和。
前期物业管理服务费用及其它费用的收费标准(1)
续前表
停车费
（自行车等）
自行车：包月：6元/车·月
临时：0.3元/车·次
每月不论开始办理包月停车手续时间，均按整月计费，续办包月停车手续须在费用有效期满前续费。
人力三轮车：包月：10元/车·月
临时：0.5元/车·次
电动自行车：包月：12元/车·月
临时：1.0元/车·次
两轮摩托车：包月：15元/车·月
以供应单位的价格为基准价格，另加公摊
每月交纳一次，交纳时间为每月的5日～15日。
电费
以供应单位的价格为基准价格，另加公摊
先购后用，购电日期参见物业部售电时间通知。
采暖费
以供应单位的价格为基准价格，另加热交换站运行费用
在每个采暖期供暖前按物业部通知的时间一次性交纳一个采暖期的全部费用。
不使用集中供暖，仍须交纳系统运行费。
汽车停放服务费属服务性收费，乙方只要有汽车在小区内停放（出入）或在小区内拥有固定车位，均须交纳该项费用。
露天停车位使用费用于小区建设；地下停车位使用费归建设单位所有。
关于小型汽车的界定和安全责任以及其它未定事项参照《陕西省物业管理区域内交通工具停放服务价格管理办法（试行）》有关条文执行。
地下停车：
包月：服务费100元/车·月＋
其它有偿
服务费用
物业管理专项服务、特约服务等其它有偿服务费用参考市场定价，另见收费标准。
备注
1、按面积收费项目，暂以房屋销售（预售）合同上标明的建筑面积为计算依据，乙方获得房屋产权证后，有产权部分以产权证上标明的建筑面积、无产权部分以房屋销售（预售）合同上标明的建筑面积为计算依据。
2、按户收费项目，以进户门数量判定户数。
3、居住用房作办公用的，各项物业管理服务费用按相应的居住用房收费标准的二倍收取，水、电费按变更后类型的相应价格收取。
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1.物业管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费：
1.1基本工资：职务人数工资标准(元) 月工资总额(元)
1.2按规定提取的福利费=基本工资总额*福利比例
1.3服装费：每人按冬夏两季4套衣服，二年半使用期计算。
2.物业共用部位、共有设施设备的日常运行、维护费用：
2.1公共照明系统的电费和维修费
2.1.1楼内公共照明系统电费:
计算公式=公共区域照明灯总数（楼道灯）X功率X每日预计开启时间X30天X电价
2.1.2楼外公共照明系统电费:
计算公式=公共区域照明灯总数X功率X每日预计开启时间X30天X电价
2.1.3喷泉水系电费：
计算公式=每台功率*每次启用台数*每天平均开启时间*30*电价/12
2.1.4弱电系统电费:（弱电系统是指安防、可视对讲、温感报警等弱电设施设备），计算公式=户数*每户每日平均用电量*30*0.486
2.1.5维修费
2.2给排水设施的费用
2.2.1消防泵的电费:
计算公式=总功率X每月开启时间X电价
2.2.2排污泵的电费:
计算公式=总功率X每月开启时间X电价
2..2.3消防水箱清洗费:
计算公式=总用水量X水价/12
2.2.4外排水清污费
计算公式=下水井数量X清洗单价*每年清洗次数/12
2.2.5喷泉、水系用水损耗费用：损耗是指蒸发与渗漏。
计算公式=每年损耗量*单价/12
2.2.6维修费
2.3共用建筑、道路维修费
2.4不可预见费（按上述费用总和的5%—10%计）
3.物业管理公共区域清洁卫生费：合肥物业管理费标准。
3.1清洁器械、材料费（拖布、条帚、手套、清洁剂、垃圾袋等）按价值和使用年限折算出每月值3.2垃圾桶购置费（分摊使用年限）
3.3垃圾清运费
3.4保洁用水
经实际测算，6层楼道清洁一次用水0.03吨，
0.03X119X30X3.2=342元；
3.5消杀费
4.物业管理公共区域绿化养护费用:
4.1绿化工具费（锄头、草剪、喷雾器等）：
4.2化肥、除草剂、农药、补苗、汽油费用：
4.3绿化用水费：
××绿化面积约平方米，经实际测算，1吨水约浇100平方米绿地，按每月浇4次水，按东北地区需浇水8个月计共32次，绿化用水约2元/吨。
/100X32X2/12=4266元
5.物业管理公共区域秩序维护费用
5.1保安系统设备电费(监控、巡更、背景音乐、卫星接收等)：
5.2保安系统日常运行费用：（对讲机电池、频道占用、登记表卡、停车道闸等）
5.3日常保安器材装备费（对讲机、消防用品、警用物品）
6.行政办公费
6.1通讯费用
6.2文具、办公用品费用
6.3车辆使用费
6.4节日装饰费(含彩灯电费)
6.5公共关系费
6.6办公室采暖费（北方才有）
6.7书报费
6.8社区文化宣传费（《鸿城社区报》等）
6.9培训费
6.10办公区、员工生活区电费
6.11办公区、员工生活区用水：
每月冷水400吨，热水100吨。
400X3.2+100X10=2280元 6.12其它杂费
7.物业管理企业固定资产折旧费：
7.1办公设备:电脑、办公桌椅、复印机、文件档案柜、保险柜等。
7.2工程用具：各专业用具，如何收取物业管理费。
水工用具、电工用具。
7.3绿化、保洁专业用具。
7.4办公、生活用房装修费。
7.5员工生活用具（床、床上用品、炊事用具、更衣柜等）。
7.6其它。
8.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
9.物业公司利润：按上述1-8项费用的3%计算
10.法定税费：
（按营业额缴纳营业税5%、城市建设维护税按营业税的7%、教育费附加按营业税税额的3%计，合计营业额的5.5%）
物业费=每月管理费用支出/总建筑面积
注：以上测算未考虑收费率问题。
电梯费用测算
一、相关数具：
1．电梯功率；
2．电价；
3．使用率；
4．电梯年检费；总额/12月=**元
5．每月维保费：
6．分摊户数；
计算公式：（1X2X3X30+4+5）/6=**元/月/户
地下车库费用测算
一、相关数具：
1地库建筑面积；
2．车位数；
3．人工费；
4．照明用电：总数X功率X照明时间X电价X30天=**元;
5．动力用电：通风机功率X运行时间X30X台数X电价=**元；
排风机功率X运行时间X30X台数X电价=**元；
6．维修费； 7．税费5.5%；
夏季: {3+4+5+6+(3+4+5+6)X5.5%}/车位数=每个车位费用或
{3+4+5+6+(3+4+5+6)X5.5%}/建筑面积=每平方米费用
8．采暖费：建筑面积X23.5/5个月=**元;
9．热风幕费用：功率X运行时间X30X台数X电价/5个月=**元
冬季：{3+4+5+6+8+9+（3+4+5+6+8+9）5.5%}/车位数=每个车位费用或{3+4+5+6+8+9+（3+4+5+6+8+9）5.5%}/建筑面积=每平方米费用。