基本销售技巧ppt课件

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销售技巧PPT课件

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开场白模板
广告行销公司专业开场白:先生(小姐):你信不信有一种经过验证的方法能在3-5 个月内可以提升公司50%以上业绩的方法?(客户:有兴趣,就问:请问你是什么东 西?)销售说:先生(小姐):既然你有兴趣,那就让我花十分钟时间给你介绍这种 经过验证有效方法,请问不知道你之个星期你那天有空我想当面拜访,你只要花十分 钟时间就够知道这个方法。
logistics
销售技巧
1
目录
一、接触客户 二、进入频道 三、了解需求 四、产品介绍 五、购买模式 六、解除抗拒 七、缔结成交 八、时间规划
logistics
2
接触客户
实施五步法 55法则
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处理人际关系十法则
一、开场白
安全玻璃销售冠军的启示: 30秒开场白:用问题吸引对方注意力 好的开场白:引发客户下一个问题。(最终产品和服务给客户利益点在30秒内通过问
问题: -为什么第一印象如此重要?
-良好的第一印象意味着什么? -你会遇到什么样的困难?
9
接触客户
logistics 你永远没有第二次机会去创造
一个“好的第一印象”
问题: -“良好的第一印象”构成是什么? -“良好的第一印象”在接触的30秒内形成,在30秒 内你觉得应该给客户留下什么?
10
接触客户
14
接触客户
电话行销要点:
①10分钟(重复2-3次) ②自行判断 ③二选一法则 客户说:明天再约时间=你永远不能约到客户。
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电话模板(约时间):
可说:我知道你的时间非常非常的宝贵,如我明天再打电话来约你,我 又要占用你好多时间。最省时的方法就是现在就把时间约好。你是明天 上午有空还是下午有空。

经典销售技巧培训ppt完整版

经典销售技巧培训ppt完整版
第一讲 销售技巧(上)
对于销售技巧的了解
❖ 很多销售经理都曾经讨论过这样的问题:有没有专业销 售技巧?什么是专业销售技巧?其实,销售工作不但有技巧, 而且它在销售中起着举足轻重的作用,一个个成功的销售员, 其成功的最主要因素即源于销售技巧的培训和学习。在探讨 专业销售技巧之前,我们首先要对销售员的素养有一个基本 了解。
❖ 学习也是一种心态,把学习到的内容当作与日常工作中的研 究主要部分,那么学到的知识才会发挥真正的威力,当你学 到的只是赞叹,不是把学到的知识转会到实际工作中,那么 学习变成讲故事,变成是看小说
销售经理的素养
成功销售员的基本特征
❖ 正确的态度 ❖ 合理的知识构成 ❖ 纯熟的销售技巧
一个成功的销售员必须要有三个最基本的特征:正确的态度、合理 的知识构成和纯熟的销售技巧。
销售的两个基本原则
❖ 销售的两个基本原则 ❖ 所有的销售都遵循两条最基本的
原则:见客户;销量与拜访量成 正比。这两条原则是销售工作最 基本的保证,销售员一定不能忘 记。

❖ 1.见客户 ❖ 销售工作需要遵循的第一个原则
就是见客户。如果没有见到客户, 再高明的技巧、再渊博的知识都 没有用处,所以要多花时间和客 户一起度过。
客户知识案例
❖ 陈帆是一名电脑工程师。有一次,他去拜访一家银行的IT部副经理。这 位副经理是他费尽脑汁,用了三个星期的时间才约到的。但是当他出现 在这个副经理面前的时候,突然间觉得无话可说了。说了上一句话之后, 却不知道下一句该说什么。结果经常冷场,两人都觉得非常尴尬。自然, 拜访很快就结束了,见面的结果则是这位副经理没有任何兴趣讨论陈帆 的产品,更不要说购买了。
❖ 以上就是对销售员在态度方面的要求, 也是销售员所必须具 备的三种正确的态度。

销售实战技巧ppt(PPT37页)

销售实战技巧ppt(PPT37页)
最伟大推销的十个步骤
5、提出解决方案,塑造产品价值
◆ 切勿追求单赢 ◆ 耐心寻找双方的调和点 ◆ 让对手有满足感
最伟大推销的十个步骤
6、做竞争对手的分析
顾客不买是因为害怕做错误的决定; 顾客买产品是情绪的使然。 (1)不要批评竞争对手,要赞美竞争对手 (2)做产品优缺点的分析(物超所值) 用网络销售
最伟大推销的十个步骤
4、了解顾客的问题、要求和渴望
F Family 家庭 O Ocowpertion 事业 R Reaulation 休闲 M Money 财务状况 拜访更多、更好的顾客,有意愿、有需求、钱不是问题的对象 Now 现在 Enjoy 满足、满意 Altcr 更改 Dccision 决策者 Solution 解决方案 了解顾客的购买价值观、人生价值观,记住价值是对顾客重要的事情
3、建立信赖感的形象
(1) 形象 (2) 有效的聆听 ① 坐在顾客的左边 ② 保持适度的距离 ③ 保持适度的目光接触 ④ 做笔记 ⑤ 不要打岔 ⑥ 不要发出声音 ⑦ 重复确认 ⑧ 不要想即将说的话 (3)通过模仿语速、语调、动作,让顾客进入巅峰状况,同频。
人 性 化 销 售
重要技能——沟通——产生信任度、亲和力 情绪同步:急人所急,想人所想。 生理状态同步:呼吸、表情、姿态、动作的 语言同步:语调、语速、语气等
人 性 化 销 售
人性化行销秘决: 认同+赞美+转移+反问 大师的绝招—一招胜万招 望闻问切
人 性 化 销 售
电 话 销 售 技 巧
五、话 术
3、 积极诱导,消除戒心
“您好,我是…,有关…方面的事情,要找一下…负责人,时间有些紧,您知道X部门的电话吗?我来记一下.” “…,麻烦您,请您喊一声经理大人好吗?谢谢您!” “您好,我是…,王总能听一下电话吗?” “您好,张秘书吗?我是…,以前我们没见过面,但我知道您,王总在吗?请他接下电话.” “您好,张秘书,我是…,有一位朋友告诉我,你们老总对我们的…很感兴趣,请他接下电话,我和他谈谈”.

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销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否,从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步:推介合适的产品
在了解顾客需要后,就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
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建立顾客档案
为什么要建立顾客档案?
——使你对顾客有充分了解,建立起你与顾 客之间的良好关系,以不断提升销售业绩。

营销技巧PPT(PPT98张)

营销技巧PPT(PPT98张)

厚德
诚信
稳健
创新
共赢
为客户寻找购买的理由 !!
❖我们可从探讨客户购买产品的理由, 找出客户购买的动机,发现客户最 关心的利益点。
❖您可从九个方面了解一般人购买商 品的理由:
厚德
诚信
稳健
创新
共赢
为客户寻找购买的理由 !!
1、商品或服务给他的整体 印象 2、成长欲、成功欲 3、安全、安心 4、人际关系 5、便利 6、系统化 7、兴趣、嗜好 8、价格 9、服务
厚德
诚信
稳健
创新
共赢
产品说明的技巧
1、产品说明的二个原则 成功的产品介绍把握住二个原则: 原则1: 遵循“特性 →优点 →特殊利益”的陈述原则。 原则2: 遵循“指出问题或指出改善现状→提供解决问题 的对策或改善现状的对策→描绘客户采用后的利 益”的陈述顺序。
他怪状胡子。 嘴巴:牙齿整齐洁白,口中无异味,嘴角无泡沫,会客
时不嚼口香糖等食物。女性不用深色 或艳丽口红。
厚德
诚信
稳健
创新
共赢
❖ 礼仪方面 握手:迎上客户的同时伸出自己的手,身体略向前
倾,眼神看着客户的眼睛。握手需要握实,摇动 的幅度不要太大。 站姿:站着与客户商谈时,两脚平行打开,之间约 10公分左右,这种姿势比较不易疲劳,同时头部 前后摆动时比较能保持平衡,气氛也能较缓和。 递交名片:递交名片时注意将手指并拢,大拇指夹 着名片以向上弧线的方式递送到对方胸前。 入座方法:…… 视线落点:…… 商谈距离:……
生下的宝宝会更聪明些!”“是啊!哪吃哪种水果含的维生素更丰富些
呢?”“很多书上说猕猴桃含维生素最丰富!”“那你这有猕猴桃卖
吗?”“当然有,您看我这进口的猕猴桃个大,汁多,含维生素多,您要

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit

销售技巧培训课件PPT(共 47张)

销售技巧培训课件PPT(共 47张)

二、销售的基本概念
什么是销售? 销售的核心问题是什么? 销售工作具备哪些特性?
1、什么是销售?
销售是一种设法以最简捷和最吸引的方式 向可能的买主介绍你想卖出的商品并最终 成交的艺术;
销售是由众多要素组成的系统活动,是商 品、信息传递、心理变化等过程的统一。
2、销售的核心问题是什么? 说服客户Fra bibliotek封闭式问题
开放式问题
只能回答“是”或“不是”的问 容许对方有思考的余地,不是以
题。
一句话就能回答的问题。
举例:
举例:
我们公司和你们没有生意来往吗?
我们公司怎么会和你们没有生意 来呢?
您看我是明天再过来吗?
您看我什么时候再过来方便?
您同意这种说法吗?
您觉得这种说法怎么样?
缺乏双向沟通; 只能使对方提供有限的信息; 易产生紧张情绪。
利政策、优势品种的功效包装卖点、 是否有促销政策等。 外部信息 当前客户情况、以往信誉度、目前 和公司有多少业务、医药市场发展 行情等。
(二)形象包装
人靠衣装,服装最终却靠人来展示 注重自身的修养提高才是根本,切不
可本末倒置! 着装讲究因地、因时、因人制宜, 不论怎么穿着,记住整洁清爽,体现
出精明强干就行。 我们的最终目的是给人一个良好的第
时候不找他要钱,明天还说不定什么嘴脸呢?) 他不是某某公司的吗?怎么,说他们太远,送货不即时?
(我是本地公司,送货快啊,嗯,计划单是我的了!)
(2)进入拜访过程
开场白:
要点: (1)条理清晰、态度中肯、语气坚定 (2)言辞个性鲜明 (3)开放性、引导式的提问 (4)目的明确 (5)注意把握时间
前期准备
首次拜访

销售技巧培训课件PPT(共 41张)

销售技巧培训课件PPT(共 41张)

一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下

桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,
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精品课件
培训计划
主要职责概述:
评估: • 评估销售计划的有效性 • 评价对照目标后的行动 • 贯彻销售走访并计划下一个 • 结果:此销售路线发挥它的潜力了吗?
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培训计划
我们应掌握:
销售技巧
管理技巧 理货技巧
有一定的事业心
• 建立客户关系 • 确立机会 • 掌握目标 • 根据销售潜力保持渠道库存 • 根据最大销售潜力决定适当的拜访 • 搬动产品 • 在商场里积极争取占领最佳位置 • 不断的注视促进“最佳商场”的标准 • 独立工作能力
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培训计划
职责概述(销售主管):
主要职责: • 计划和分析 • 销售 • 零售的执行 • 区域管理——管理组织 • 评估
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培训计划
主要职责概述:
计划和分析: • 分析日常情况(销量的历史、竞争状况、客户收
益、年度、季度和月目标) • 计划销售拜访并在每一个拜访前建立目标 • 确立零售的机会
• 具体 • 可以衡量 • 参与 • 有现实性 • 具体的时间
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培训计划
零售概念:
计划性购买和冲动性购买:
计划性购买:是指消费者在购买前就知道他需要什么,在来之前就 列好了购买单。
冲动性购买:在这种情况下,消费者没有计划要买什么,是店内的 商品使他决定购买。
冲动性购买的原因:
• 消费者要尝试新东西打破日常购买模式。 • 消费者并不了解新产品,但发现有某种购买的必要。 • 消费者喜好特价,促销等倾向。 • 消费者因家中所剩不多而添置。
主要职责概述:
理货: • 确保零售产品的循环运转 • 实际循环和产品面朝上陈列 • 在有潜力的所有商店摆放货架 • 建立第二陈列刺激冲动性购买 • 使用POP完成陈列和积极的销售影响 • 在完成销售走访后确定每一个客户都是“最佳”
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培训计划
主要职责概述:
区域管理: • 管理并用直销车辆送货 • 加强管理 • 计划如何保持交通工具的运转 • 通过客户记录和追踪销售信息和保持更新路线 • 总结销售信息向上级领导汇报
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培训计划
零售概念:
走道设置:
我们要使自己的产品尽早出现在人流面前,理想的位置应 该是在人流最先经过的地方(走道1-4)--最好是在走道2。
调查指出宣传陈列位于区域之前,比较之后要使这些牌子 增加66%的销量,我们也知道当这个主要产品放置在走道前端销量要 增加6%。
最理想的走道组合:充分利用这个概念。当产品具有下列 条件时,业绩出色:
理货参考商店的活动级别帮助创造冲动购买. 重要的是清楚的理解通过你的知识如何提高销售:
• 每星期对比行动与目标的差距并寻找销售机会 • 处理日常的订单或信用额度 • 根据帐目及最新的路线图追踪销售信息 • 收集结果/机会/竞争信息进行管理 • 追踪多方面的客户问题
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培训计划
主要职责概述:
评估: • 评估销售拜访的有效性 • 在路线本上注释下次拜访的机会
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培训计划
与零售商联系之前的首要任务:
工作描述(销售代表):
主要职责: • 计划 • 销售 • 理货 • 区域管理——管理/组织 • 评估
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培训计划
主要职责概述:
计划: • 分析资料 •据的计划库存 • 设定目标 • 充分利用路线 • 在零售渠道确定销售机会
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培训计划
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培训计划
零售概念:
冲动性购买(续):
许多产品即属于上述原因而被购买。消费者在那时受刺 而购买。调查表明超市中一半的购买决定属于冲动性购 买。因为冲动性购买者往往不写购物单,产品的促销是 不足以成功的创造视觉刺激来捉住消费者的眼睛却意味 着巨大的机会。对销售代表和零售商则意味着利益。
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培训计划
主要职责概述:
销售:
• 理解顾客及零售商的促销
• 与促销员沟通 • 利用面对面销售拜访体现销售技巧 • 通过以下活动范围增强顾客的认同:
- 增加分销 - 管理货架空间 - 认可一个主要陈列和第二个陈列面 - 特色产品的推出(广告/减价) • 发展与商场内关键人员的有效关系 • 根据货架和陈列下定单以保持足够的库存
战略分析:
通过你的上级提供给你的区域战略,从中 你明确你的销售目标。为了成功必须:
• 理解竞争 • 回顾你的销量历史 • 了解你的市场信息 • 保存当前零售商的记录 • 使用计划工具
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培训计划
与零售商联系之前的首要任务:
设立客户目标:
你的客户目标应该以你的分析为基础。当达到以下 标准时,最佳的目标工作是主动的人。
高度的家庭渗透 高购买率
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培训计划
零售概念:
普通购买计划中的产品: 人口统计中的消费者数量与我司产品
的消费者数量相差无几。 但商品不是能直接代替的,例如:
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培训计划
理货技巧:
一个企业产品(快速消费品类)成功很大成 分取决于它产品的理货。因为我们的许多产品取决于 冲动型购买决定,顾客花很少的时间思考他们将买什 么直到看见P.O.S.在商店我们的产品摆放将很大的影 响顾客是否决定购买。
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培训计划
主要职责概述:
零售的执行: • 所有区域和陈列面保持货物充分循环并面朝上 • 建立第二陈列面 • 加强POP的陈列 • 保持适当的货架陈列方案 • 在店内填写拜访记录
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培训计划
主要职责概述:
区域管理(管理和组织):
• 通过每天的工作和与客户接触超额完成每月销 售目标(根据当地实践)
培训计划
零售概念:
消费者购买倾向(续):
可以扩展固定的消费
可以扩展消费意味着消费者手上会有更多的产品,象曲奇和 脆饼干他们会消费的更多,这对你和你的零售商来说是一个增加销售机 会的好消息。
固定消费味着不论消费者手上有多少,他会在相同的程度相把 产品用光.固定消费品包括厕纸.香皂.清洗剂等等。
人流指消费者如何在商店里移动.这对零售商决定在哪儿摆放 各种食品,特别是促销品,陈列品等能对消费者产生最大的影响。
基本销售技巧
(销售代表培训教材)
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培训计划
什么是销售:
创造与我公司有关的客户活动(包括商店、超市、 批发商或分销商等)将有助于产品通过其送到消费者手中。
• 获得新的销售渠道
• 增加分销渠道
• 改善首要空间
• 获得第二空间 • 生动化管理
简而言之:
销售就是理解和满足购买者的需求
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