广告公司长期发展思路
广告行业的创新和变革
广告行业的创新和变革随着互联网的普及和数字化的发展,广告行业面临着前所未有的挑战和机遇。
传统广告媒体的影响力逐渐下降,而数字化媒体的崛起使得广告的形式和渠道不断创新和多样化。
在这个背景下,广告行业的创新和变革变得愈发重要。
一、广告行业的创新1.创意的创新在广告行业,创意一直是重要的资产。
创作一个好的广告需要有创意和创新的思维。
但是,传统的广告方式已经不能满足现代人的需求,需要有新的思路和方式。
通过创新的手法,可以让广告更加接地气,更贴近人们的生活。
例如,一些广告商已经开始将虚拟现实技术和增强现实技术应用到广告中,为消费者提供更加直观、生动的广告体验。
2.技术的创新以前,广告只是简单地在电视、报纸和广播中发布,但是现在,随着技术的发展,广告形式和发布渠道不断创新和多样化。
例如,电商平台上的广告、社交媒体上的广告、在线视频上的广告和移动应用上的广告等,已经成为广告行业发展的新方向。
3.合作的创新在过去的广告行业中,广告主、媒体和创意公司之间通常是独立的实体。
但是随着新技术和新媒体的出现,这种模式已经发生了变化。
在当今的广告行业中,各方之间的合作越来越紧密。
例如,广告主、创意公司和数字广告公司之间的合作,可以为广告主提供更全面、更准确的广告投放服务。
二、广告行业的变革1.从广告媒体到广告服务从过去的广告媒体到现在的广告服务,广告行业的变革已经开始。
广告媒体在过去主要是提供广告展示的平台和渠道。
但是随着用户需求的增加,广告行业开始向服务型模式转型。
广告公司现在需要更多的从业者,提供更广泛的服务和支持,如提供一站式的广告服务、与客户合作进行广告创意、设计和投放。
2.从消费者到用户体验过去,广告主的思路是如何把广告展现给消费者,但是现在,消费者体验变得更加重要,从而引领广告行业的变革。
广告主首先需要了解客户的需求和欲望,然后将其转化为受欢迎的广告,让用户对广告感兴趣。
在这个过程中,广告主不仅需要了解消费者的喜好和需求,还需要通过研究用户的行为和反馈来改进广告效果。
广告公司个人工作计划
广告公司个人工作计划工作目标1.提高内容创意质量:为了使广告内容更具吸引力,我将致力于提升创意内容的质量。
这包括深入了解目标受众,挖掘他们的需求和兴趣点,从而制作出更能引起共鸣的广告文案。
我将定期研究市场趋势和竞争对手的广告策略,以便不断创新并保持领先地位。
2.优化广告排版和设计:在保持创意质量的同时,我也将注重广告的排版和设计。
我计划通过学习最新的设计软件和技术,提升自己的设计能力,使广告在视觉上更加吸引人。
同时,我也会注重广告的易读性和美观性,确保广告内容能够更好地传达给目标受众。
3.提高广告效果跟踪和分析能力:为了确保广告投放的效果,我将加强广告效果的跟踪和分析能力。
我将学习使用各种数据分析工具,定期监测广告的表现,包括点击率、转化率等关键指标。
通过这些数据,我将能够及时调整广告策略,以提高广告的效果和投资回报率。
工作任务1.定期市场调研:为了深入了解目标受众和市场趋势,我将定期进行市场调研。
我将收集和分析竞争对手的广告策略,了解行业内的最新动态和趋势。
通过这些信息,我将能够更好地制定和调整自己的广告策略,以满足客户的需求并提高广告效果。
2.设计培训和学习:为了提升自己的设计能力,我计划参加设计培训课程和学习最新的设计软件和技术。
我将利用业余时间进行自学,通过观看在线教程、阅读相关书籍和参加研讨会等方式,不断提升自己的设计水平。
通过这些学习,我将能够更好地处理和制作广告素材,提高广告的视觉效果和吸引力。
3.广告效果数据分析:为了提高广告效果的跟踪和分析能力,我将学习使用各种数据分析工具,如Google Analytics等。
我将定期监测广告的表现,包括点击率、转化率等关键指标,并进行深入的数据分析。
通过这些数据,我将能够更好地了解广告的效果,及时调整广告策略,以提高广告的效果和投资回报率。
任务措施1.建立目标受众档案:为了更好地了解目标受众,我将建立详细的受众档案,包括他们的年龄、性别、兴趣、购买行为等。
2024年广告公司工作计划(5篇)
2024年广告公司工作计划一、制定详细的工作计划合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。
根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。
二、季度工作安排1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大____公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
三、制订学习计划市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,不断提高知识对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
中国广告行业现状及前景分析
中国广告行业现状及前景分析中国广告行业的现状和前景都备受关注。
近年来,广告公司数量、从业人数和营业额都呈现迅速增长的态势。
然而,广告行业的发展也面临着许多问题,这些问题直接影响到行业的健康发展。
中国广告市场像一块大蛋糕,吸引了众多广告公司前来分割,导致广告经营单位和从业人员数量激增,人员素质良莠不齐,懂经营管理的人少,小本经营的人多。
据统计,专业广告公司平均每家人数不足20人。
广告公司的规模化经营已成为行业发展的“瓶颈”,现有的广告专业人才远远不能满足广告公司发展的需要,而传统的管理模式也制约了广告公司的发展前景。
因此,对当前国内广告公司的发展现状进行分析和对未来进行展望,是十分必要的。
一、现状分析一)入行门槛低目前,中国广告业的行业结构相当混乱,少数有较强实力和较高素质的专业广告公司与数量庞大的各种“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。
由于广告行业的投入少、风险低、业务市场大的特点,许多投资者纷纷跨入这个行业,以求分一杯羹。
事实上,很多广告公司在创业初期阶段,只要有固定的客户,都能够维持公司的运作并保持一定的利润。
但是,光有固定的客户群体显然是不够的,而且还可能面临客户流失的问题。
如何拓展公司业务、提高员工士气、培养留住人才、做大做强、赚取更大的利润,却成了很多广告公司自身无法突破的瓶颈。
二)结构单一,同质化严重目前,国内的广告公司普遍以制作为主,只有少数以创意策划设计为主的广告公司,而XXX更是少之又少。
以深圳为例,小小的广告公司有几万家,其中有3、4人组成的工作室,还有10人左右的小公司,也有50人左右的中型广告公司,而100人以上的广告公司更是少之又少。
广告公司的经营范围大多很狭窄,同质化极为严重,有时候一条街上都是制作广告标识的公司,而以喷绘制作为主的公司更是多如牛毛。
这样也导致了广告公司之间的恶性竞争,打价格战,互相拆台,最终导致利润空间越来越小,无数的广告公司老板在微薄的利润中苦苦挣扎。
经营工作思路和措施
经营工作思路和措施经营工作是企业实现可持续发展的关键,它涉及到组织内部的各种方面,包括营销、人力资源、财务等。
在如今竞争激烈的市场环境下,企业需要制定明确的经营工作思路和采取相应的措施来提升竞争力和实现目标。
本文将探讨一些有效的经营工作思路和措施,以帮助企业获得成功。
一、市场导向成功的经营工作需要始终以市场为导向。
这意味着要不断关注市场需求和竞争对手的动态,及时调整公司的产品和策略以满足市场需求。
同时,要建立完善的市场调研和分析机制,以准确把握市场信息,为决策提供科学依据。
通过市场导向,企业可以更好地满足客户需求,提升产品和服务的竞争力。
二、创新和研发创新是经营工作中必不可少的一环。
企业需要不断进行研发活动,推出独特的产品或服务。
通过创新,企业可以在市场上占据有利地位,吸引更多客户和合作伙伴。
为了保持创新能力,企业需要建立一个良好的研发团队,并投入足够的资源用于研发活动。
此外,与外部机构建立合作关系也是一个有效的方式,可以促进技术和知识的交流。
三、提升品牌价值品牌价值不仅是产品或服务的核心竞争力,也是企业的重要资产。
要提升品牌价值,企业需要注重品牌塑造和品牌推广。
首先,企业应该根据市场需求和公司定位,精确确定品牌形象和核心价值观。
其次,通过广告、宣传和公关等手段将品牌形象传递给目标群体。
此外,企业还可以通过与其他知名品牌合作,提升品牌的市场认知度和影响力。
四、高效管理与优质服务高效的管理是企业获得成功的关键。
这包括内部流程的优化、团队协作的加强以及提高员工的工作效率等。
企业可以借助信息技术,建立一套完善的管理系统,提升工作效率和信息传递的准确性。
与此同时,优质的服务也是赢得客户信任和忠诚的关键。
企业应注重提高客户的满意度,建立良好的售后服务体系,为客户提供更好的支持和回馈。
五、风险管理与持续改进经营中无法避免面临各种风险,企业需要建立健全的风险管理体系。
这包括风险的识别、评估和控制等环节,以最大程度地降低风险带来的损失。
下半年发展计划及工作思路(5篇)
下半年发展计划及工作思路一、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是项目运营的重要基础。
该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。
因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、合理运用形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。
其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。
广告宣传、方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。
产品定位:质量高档的外销房。
有商用、住家两种。
价格:价格稍高于竞争厂家。
配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。
服务:提供全面的物业管理。
广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加____%。
研究与开发:增加____%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。
使顾客能够得到的满足。
研究:增加____%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。
二、提高个人综合素质和工作能力1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。
用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和。
3、学习招聘方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。
4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。
并尽努力严格按照培训计划执行。
落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。
广告公司的发展阶段与经营
案例:江南春分众媒体的扩张
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江南春清醒地意识到:“如果覆盖面不 够广泛,无法对广告主形成强大的影响 力。而这个极耗费现金流的楼宇电视项 目需要大量资金源源不断的支持。” 这时他想到了引进国际资本,而国际资 本也在注视着分众的一举一动。
案例:江南春分众媒体的扩张
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整天忙忙碌碌的江南春吸引了同在兆丰 世贸大厦28层的软银中国创业投资公司 首席代表余蔚,他们两家公司正好门对 门。一天,余蔚在电梯里向江南春了解 了情况之后,回去马上参照了过往一些 户外媒体公司的表现,发现江南春的 Focus Media具有一定的投资潜力。2003 年年5月,软银中国正式注资Focus Media, 余蔚也加入公司担任了执行董事 。
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桂林啤酒当时年销量不到5000吨,在广西排 名倒数第一。 高峻巧借1990、9、22-10、7在北京亚运会 良机,组建桂林啤酒迎亚运模特队和啤酒品 尝活动,一举成功。 1991年,销量19000吨。现在,年销量30万吨, 品牌价值12。9亿。是广西啤酒之首。 1991年还活动客户20万元奖金。
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案例:白马广告公司
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韩子定是中国广告的传奇大侠。1986年成立白马广 告公司,到1992年已经积累了1000万资金用于投资。 太阳神形象篇1991年在中央台播出,所有人都在问: 这是谁拍的。 这条制作上承前启后的广告片就是韩子定创办的 白马广告公司的成名作。白马在国内广告业的起步 阶段脱颖而出,一下子把电视广告制作水平提高到 新的阶段。之后的健力宝李宁篇 ,潘高寿蛇胆川贝 枇杷膏、三星汽车等,都成为脍炙人口的名作。白 马的创作追求唯美,恰如公司标志上飘逸的白马。 在白马几乎成为中国本土广告业的代名词的时候, 韩子定的兴趣却转向其他生意:做化妆品、房地产, 到投资一亿元在中国各大城市建立“风神榜”户外 灯箱网络。韩子定说:“当我满身铜臭地从生意圈 回到白马,我的创意灵感非常丰裕。”
小型广告公司的出路在那里
小型广告公司的出路在那里?一。
国家:1,外资:4A欧美体系的超大跨国公司(例如:奥美,盛世长城,达美高。
.)日本体系(电通,博报堂,第一企画。
)韩国体系(三星广告.。
.)2,合资:大多数是香港台湾体系的公司.3,民营:大陆本土的居多(广东省广告公司,白马,黑马..。
)二.服务内容:1,全程广告代理(企业全年的媒介投放计划,创意,设计,制作。
)2,制作为主的公司(做4A公司下游的设计制作电视片拍摄等工作...)3,影视制作公司(以制作广告片为主。
..)4,设计为主的公司(设计力量很强,CIS设计策划,平面广告设计,书籍设计..。
) 5,小型制作所(灯箱,海报,喷绘,小型印刷品.。
)6,个人设计工作室(形式以设计为主,能赚钱就做,平面设计,广告策划,网站建设...)7,以媒介购买为主公司(手上有媒介资源,以卖媒介为主,例如:户外广告牌,停车场广告,BUS站广告牌,卖场电视,楼宇电视..。
著名的公司有:TOM,分众广告。
.)激烈竞争的商业社会中,也存在很多有“才华”却不能很好赚钱的公司。
中国的广告业在规模经济的驱动下,取得了快速发展.一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。
对于那些小型的、没有知名度的广告公司来说,优秀的创意能力和制作水平并不能保证其业务的顺利开展。
加之现如今广告主的主导地位日益凸现,广告经营成本不断上升,小型广告公司的生存愈发困难。
小型广告公司何去何从呢?小型广告公司的概念分类,小型广告公司的经营方式,利弊分析,应该如何打开市场,小型广告公司的支撑点是什么?怎么延续寿命,结构组成,出路在那里:方式;媒介,设计,印刷等等各行各业竞争都是激烈的,广告公司作为服务型企业其生活同样不轻松。
中小型广告公司的生存更是残酷无比:比稿机会本来就不多,胜出的机率则更小;客户变得越来越刁钻,“鞠躬尽瘁”了才勉强点头;价格越来越透明越来越低,捂着心痛的胸口——微利甚至无利的为客户服务……客户还是越来越少。
广告传媒公司策划书(精选5篇)
⼴告传媒公司策划书(精选5篇)⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划,并展现给读者的⽂本;策划书是⽬标规划的⽂字书,是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书(精选5篇) 时光如流⽔般匆匆流动,⼀段时间的⼯作已经结束了,你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗?⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 (⼀)公司名称:某某⽂化传媒有限公司 (⼆)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
(三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计,让客户以最低的⼴告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司⽬标:打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
(五)经营范围:活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 (六)创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成⼀个共识,即在起步之初积极探索发展模式和⽅向,⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦,通过有效的资本运作,从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司,并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起,以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系,逐步扩⼤⾃⼰的知名度,打出品牌,利⽤品牌效应,⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中,都融⼊⼀丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
广告创意发展意义及措施
广告创意发展意义及措施随着市场竞争的不断加剧,广告已经成为了企业推广产品和加强品牌意识的一个重要手段。
光鲜炫目的广告创意可以吸引消费者的眼球,激发他们的购买欲望。
因此,广告创意的发展意义越来越受到重视。
本文将探讨广告创意的发展意义以及相关的措施。
一、广告创意发展的意义1.提高品牌知名度广告是提高企业品牌知名度的有力工具。
通过独特的广告创意,可以让消费者对该品牌形成深刻的印象,加强品牌感知和美誉度,从而促进消费者对该品牌的认识和信任,为品牌的进一步发展奠定基础。
2.增强品牌竞争力良好的广告创意可以提升产品的独特性和卖点,凸显企业的核心优势和特点,从而增强企业的品牌竞争力。
当消费者在面对多个类似产品时,能够更加愿意选择这个品牌,从而增加销售量和市场份额。
3.促进消费者购买广告可以吸引消费者的眼球,激发他们的购买欲望。
通过精美的形象和语言,创意广告能够使产品经营者向有购买欲望的人提供必要的展示,提升用户购买决策的速度和品牌忠诚度。
4.打破传统广告形式的局限性近年来,消费群体不断变化,大众传媒的观众、读者等信息获取的方式也发生了变化,传统广告形式的效率逐渐降低,广告创意的出现能够打破广告形式的僵化和限制,以更具创新性和趣味性的方式增强其威力。
5.反应社会及时变化社会风气随着科技和经济的发展在不断变化,广告创意也能够及时反应社会变化,增强广告的吸引力和实用性,紧追时代发展之脚步,创新营销策略。
二、促进广告创意的措施1.抓住受众的心理需求广告创意成功的首要条件是要深刻地认识到消费者心理的需求,当消费者的需求得到了满足,就能够成功地吸引消费者的注意力和留强烈的印象。
并且对于不同年龄中极点的人群,不同的心理需求也会有所不同。
2.寻找独特的视觉、语言和创意表达方式优秀的广告创意需要具备独特的视觉以及精美的设计、语言和表现力,这些元素在创意中的表达可以吸引消费者眼球,增强对品牌认知与了解,同时保证视觉艺术的美感和语感的表现。
广告公司发展建议
广告公司发展建议广告公司发展建议欢迎来到,以下是小编为大家搜索整理的,欢迎阅读!广告公司发展建议做广告,主要是资源整合.首先确立你的阶段主营方向,生存为首.然后才谈得上发展。
至于运作,只要你有创新思路,做好前期调研准备,财富之门随时有可能向你打开。
建议:业精于专,先以做活动为主,如开业、开幕、开盘、产品上市等,可快速积累相关资源及策划经验。
做广告,主要是资源整合.首先确立你的阶段主营方向,生存为首.然后才谈得上发展。
至于运作,只要你有创新思路,做好前期调研准备,财富之门随时有可能向你打开。
建议:业精于专,先以做活动为主,如开业、开幕、开盘、产品上市等,可快速积累相关资源及策划经验。
在同一个大环境下,优秀的竞争机制,明晰的企业品牌文化,高明的品牌营销方案,360完善的品牌服务成为各公司临阵杀敌的法宝,但攘外必先安内,人才的快速流失,组织内人力资源的经常变动,都是导致无法实现品牌服务质量的重要原因,如何使公司内部各部门之间形成具有战斗力的团队合作又成为各家公司面临的长期问题。
广告在中国已经有差不多20-30年的历史了。
这30年中中国经济起起伏伏,顾客意识也有很大的变化,从我的理解来看,一开始从兴奋到愿意使用,然后到过度使用,这种速度很快,经历了几个阶段的变化。
由于大家对于营销和消费的洞察,对于市场发展的规律、理解和尊重不够,作为现在我的观察来说,一方面本土的广告公司、国际广告公司在中国这个市场还是非常有机会的。
另一方面,他们如何和客户建立长期的战略伙伴关系,而不仅仅是买卖关系,这一点还是非常重要的。
这一点不仅本土公司,国际公司也面临了很大的考验,非常难做。
而本土公司这块有很好的机遇,他们更加灵活,体制可以更加贴近客户需要,对于本土的这种洞察,也是有助于发展更加高效的创意和灵活性,这是很多国家没法比的,我非常看好他们的发展前景。
( 广告学专业介绍 )1、专业制作型广告公司--------纯站在生意利润的稳定性、长久性上来讲,专业制作型公司在广告公司的范畴中占居着主导地位,虽然市场越来越透明,相对价格上的利润越来越薄,但随着需求的不断升级及新材料的不断推新,面对直客与其它类型广告公司的双重需求下,只要本土企业还对广告效果还未丧失信心,想要生存发展并不会有太大的压力。
广告公司工作思路范本
广告公司工作思路范本广告公司工作的思路范本可以包括以下几个方面:1. 客户需求分析:首先,广告公司需要了解客户的需求,包括目标市场、目标受众、品牌定位、竞争对手等方面的信息。
通过与客户的沟通和调研,确定客户的具体要求和目标。
2. 竞争分析:广告公司需要对客户的竞争对手进行分析,了解其广告策略和市场表现。
通过对竞争对手的分析,可以为客户制定更具有竞争力的广告策略和方案。
3. 创意策划:广告公司需要团队共同进行创意策划,根据客户的需求和市场分析,提出创意的广告方案。
创意策划包括广告主题、视觉设计、文案撰写等方面,旨在吸引目标受众的注意力并传达客户的核心信息。
4. 广告媒介选择:广告公司需要根据客户的目标受众和预算,选择适合的广告媒介。
媒介选择可以包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、互联网等各个渠道。
在选择媒介时,需要考虑目标受众的特点和媒介的覆盖面、影响力以及成本效益等因素。
5. 广告创意制作:广告公司需要负责广告创意的制作和制作过程的监督。
这包括拍摄广告电视广告、拍摄静态广告照片、制作广告音频或视觉效果等方面。
在制作过程中需要确保广告内容与创意一致,并能够有效地传达客户的核心信息。
6. 广告发布和效果评估:广告公司需要负责广告的发布和效果评估。
发布广告可以通过与媒体合作进行广告投放,也可以选择通过互联网等渠道进行传播。
在广告发布后,需要进行效果评估,了解广告的受众反应和市场表现,为客户提供优化建议和下一步的广告策略。
以上是广告公司工作的思路范本,具体实施过程需要根据具体的客户需求和市场情况进行调整和完善。
广告公司策划书(精选15篇)
广告公司策划书(精选15篇)广告公司策划书1策划人:一章前言路虽远,行则至;事虽难,做则成。
创业玩的就是一种心态,拼的就是那股狠劲,那份毅力。
既然起程了,就别轻易放弃。
第二章产品/服务介绍(一)公司名称广告公司(二)公司性质集制作、安装、代理、策划、创意、设计、网络营销为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨和理念质量+服务+诚信从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
永远积极探索发展模式和方向。
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标低起点,高目标。
1、一年的目标是能生存下来,先从户内外广告制作开始,比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等,日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支,用1年左右的时间来积累经验和客户资源;2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务,转向专业做设计、创意、策划等,为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。
(五)创业理念昌久广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取,不断超越自己,这是昌久广告公司发展的关键。
(六)公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。
广告公司的经营思路
广告公司的经营思路随着社会经济的飞速发展,人们已经迈进了体验经济的时代。
“体验”一词越来越受到人们的重视, “体验”也被非常快速的传播开来。
下面店铺就为大家解开广告公司的经营思路,希望能帮到你。
广告公司的经营思路一、广告公司的几个发展阶段1、起步阶段2、扩张阶段3、国际阶段一个健康的广告公司也和其他公司的发展轨迹相同,基本经过这三个阶段。
当然,在激烈的市场竞争中,也会有许多广告公司夭折在某个阶段上。
广告公司的经营思路必须和广告公司的发展阶段相协调。
二、广告公司在起步阶段的经营思路(1)首要任务是积累(2)业务不妨放宽些(3)尽量专心大客户(4)争取早出好作品(5)放眼长远定目标广告公司的功能介绍1.代理广告客户策划广告广告公司是以广告代理为工作核心,代理广告客户策划广告是广告公司最本质的功能。
具体包括为广告客户进行有关商品的市场调查和研究分析工作,为企业发展确立市场目标和广告目标,为代理客户制定广告计划和进行媒体选择。
广告公司从自己专业领域出发,为广告客户提供广告主题和实现广告主题的广告创意、构思和策划。
2.为广告客户制作广告这是指广告公司将创造性构思和创意转换成具体外在表现的广告产品的活动。
广告公司选择最具表现力、影响力和感染力的手法,客观地、真实地、具有美感和艺术性地去表现创造性广告思想的广告形式,是制作广告的根本要求。
3.为广告客户发布广告广告公司在策划和制作出广告作品之后,通过广告媒介的合理选择和应用,把广告信息及时地、迅速地传递给广大社会公众。
发布广告时,广告公司要为客户利益着想,注意选择最具表现和传播效果、又能最低投入的媒介,将广告信息传递到最多的潜在购买者,从而引导社会公众对于广告客户信息的认可、接受,以产生购买行为。
4.为广告客户反馈广告信息、评估广告效果广告公司在代理客户发布广告之后,要对于所发布的广告进行市场调查和研究,对于广告效果进行科学地测定和评估,及时向广告客户反馈有关市场的销售信息及相关的变动信息。
广告公司年度工作总结范文怎么写6篇
广告公司年度工作总结范文怎么写6篇篇1一、引言本年度工作总结是对我们广告公司在过去一年中所取得成果、经验、教训的全面回顾和总结。
在此,我们将展示我们的成就,分析我们的挑战,并展望未来的发展方向。
二、公司概况与年度背景本广告公司在过去的一年里,致力于提供创新的广告解决方案,以满足客户的需求。
我们坚持以市场为导向,以客户为中心,以创意为驱动的经营理念。
本年度,我们成功完成了多个重要项目,取得了一定的业绩。
三、业务回顾与成果展示1. 客户服务与项目执行在过去的一年里,我们成功地为众多客户提供了优质的服务和创新的广告解决方案。
我们的团队积极应对挑战,确保了项目的顺利进行和准时交付。
我们深入了解客户的需求和市场环境,为他们量身定制广告策略,实现了良好的市场反响和客户满意度。
2. 创意设计与品牌建设我们的创意团队始终坚持以创新为核心,为客户提供了独具特色的广告设计。
我们通过独特的设计理念和创新的广告形式,帮助客户提升品牌形象,增强品牌影响力。
同时,我们还注重品牌建设的长期效益,为客户打造持久、有价值的品牌形象。
3. 媒介投放与效果评估本年度,我们不断优化媒介投放策略,提高了广告的传播效果。
我们密切关注市场动态,及时调整媒介渠道和投放方式。
同时,我们还建立了完善的广告效果评估体系,通过数据分析和市场调研,评估广告的效果,为客户提供有力的数据支持。
四、经验教训与问题分析1. 人员流动与团队稳定性在过去的一年里,我们面临了人员流动的问题,这对团队稳定性和项目执行产生了一定的影响。
为了解决这个问题,我们将加强团队建设和员工培训,提高员工的归属感和忠诚度。
2. 市场竞争与策略调整随着市场竞争的加剧,我们意识到必须不断调整和优化广告策略。
我们将更加关注市场动态和竞争对手的情况,及时调整策略,以满足客户的需求和市场的变化。
五、未来展望与目标设定1. 加强团队建设与培训我们将加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。
同时,我们还将加大员工培训力度,提高员工的专业技能和综合素质。
广告公司业务拓展策略
广告公司业务拓展策略第一章:市场分析与定位 (2)1.1 市场环境分析 (2)1.1.1 宏观环境分析 (3)1.1.2 行业环境分析 (3)1.1.3 市场需求分析 (3)1.2 竞争对手分析 (3)1.2.1 竞争对手概况 (3)1.2.2 竞争对手产品分析 (3)1.2.3 竞争对手营销策略分析 (3)1.3 目标客户群体定位 (3)1.3.1 目标客户特征分析 (3)1.3.2 目标客户需求分析 (3)1.3.3 目标客户定位策略 (3)第二章:业务模式创新 (4)2.1 创新业务类型 (4)2.2 业务组合策略 (4)2.3 业务流程优化 (4)第三章:品牌塑造与推广 (5)3.1 品牌定位与核心价值 (5)3.2 品牌传播策略 (5)3.3 品牌形象设计 (6)第四章:营销策略与渠道拓展 (6)4.1 营销战略规划 (6)4.2 网络营销与社交媒体 (6)4.3 线下活动与合作伙伴 (7)第五章:创意设计与策划 (7)5.1 创意设计理念 (7)5.2 策划方案撰写 (8)5.3 创意团队建设 (8)第六章:客户关系管理 (9)6.1 客户信息收集与管理 (9)6.1.1 客户信息收集的途径 (9)6.1.2 客户信息管理的方法 (9)6.2 客户满意度提升 (9)6.2.1 了解客户需求 (10)6.2.2 提高产品和服务质量 (10)6.2.3 建立有效的沟通渠道 (10)6.3 客户忠诚度培养 (10)6.3.1 建立良好的客户关系 (10)6.3.2 客户关怀策略 (10)6.3.3 奖励忠诚客户 (10)第七章:人力资源与团队建设 (10)7.1 员工招聘与培训 (10)7.1.1 员工招聘 (11)7.1.2 员工培训 (11)7.2 团队激励与绩效管理 (11)7.2.1 团队激励 (11)7.2.2 绩效管理 (11)7.3 企业文化建设 (12)7.3.1 企业文化内涵 (12)7.3.2 企业文化建设措施 (12)第八章:财务管理与风险控制 (12)8.1 财务预算与成本控制 (12)8.2 资金筹集与投资决策 (13)8.3 风险识别与应对 (13)第九章:技术创新与业务拓展 (13)9.1 数字化转型 (13)9.2 新媒体运用 (14)9.3 技术研发与创新 (14)第十章:合作伙伴关系管理 (14)10.1 合作伙伴筛选与评估 (15)10.2 合作伙伴关系维护 (15)10.3 合作共赢策略 (16)第十一章:市场拓展与区域布局 (16)11.1 市场拓展策略 (16)11.2 区域市场分析 (17)11.3 海外市场拓展 (17)第十二章:战略规划与未来发展 (18)12.1 企业愿景与战略目标 (18)12.1.1 企业愿景 (18)12.1.2 战略目标 (18)12.2 发展战略规划 (18)12.2.1 产品策略 (18)12.2.2 市场策略 (18)12.2.3 组织架构调整 (19)12.3 未来发展趋势与应对策略 (19)12.3.1 技术发展趋势 (19)12.3.2 市场发展趋势 (19)12.3.3 应对策略 (19)第一章:市场分析与定位1.1 市场环境分析市场环境分析是制定市场策略的基础。
2024年年度公司发展思路
2024年年度公司发展思路一、前言在2024年,我们的公司将继续坚持创新、务实、协作的核心价值观,以提升公司竞争力、实现可持续发展为目标,积极应对市场变化,全面优化管理,激发团队活力,提高经营效率,促进公司的全面发展。
二、发展目标1.业务拓展:在保持现有业务稳定增长的同时,积极开拓新的市场和业务领域,寻找新的增长点。
我们将加大对新兴市场和国际市场的开拓力度,以满足消费者多样化的需求。
2.品牌建设:通过提升品牌形象和知名度,增强消费者对公司产品的认可度和忠诚度。
我们将通过广告宣传、参加行业展览和活动等方式,提高品牌曝光度。
3.研发创新:加大研发投入,不断创新产品和技术,提高产品质量和竞争力。
我们将与行业内的优秀研发机构和专家合作,共同推动技术创新。
4.团队建设:提高全员的培训意识,将培训工作作为一项长期的战略性工作来抓。
我们将建立完善的培训体系,提升员工的业务能力和综合素质。
5.安全管理:我们将坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强设备设施的安全管理,确保生产过程中的安全。
三、实施策略1.市场拓展:我们将制定详细的市场拓展计划,包括市场调研、目标客户分析、产品定位等,以提高市场占有率。
2.品牌建设:我们将制定品牌推广计划,加大广告宣传投入,提高品牌知名度和美誉度。
3.研发创新:我们将建立研发团队,加大研发投入,鼓励创新思维,推动产品和技术创新。
4.团队建设:我们将建立完善的培训体系,定期组织内部培训和外部培训,提升员工的业务能力和综合素质。
5.安全管理:我们将加强设备设施的安全管理,定期进行安全检查和维修保养,确保生产过程中的安全。
四、总结与展望通过以上的发展思路和实施策略,我们相信在全体员工的共同努力下,公司将在2024年取得更加显著的业绩。
我们将坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观,以创新驱动发展,不断提升公司的核心竞争力,为公司的长远发展奠定坚实的基础。
同时,我们也意识到在实施过程中可能会面临一些挑战和风险,我们将及时调整策略,积极应对各种变化,确保公司发展的顺利进行。
策划广告公司
策划广告公司策划广告公司:规划品牌营销的新思维随着市场竞争的日益激烈,企业的品牌营销已经成为了企业经营中不可或缺的一环。
而在品牌营销中,广告作为宣传企业形象的重要手段之一,更是不可或缺的。
为了让企业的广告宣传更加精准、有效,策划广告公司应运而生。
本文将从策划广告公司的定义、发展历程、主要业务、核心竞争力、市场前景以及发展趋势六个方面,详细阐述策划广告公司的相关内容。
一、策划广告公司的定义策划广告公司是一种专门从事广告策划、设计、制作、发布等服务的企业。
其主要任务是为客户提供一系列的广告服务,包括广告整体策划、广告创意设计、广告文案撰写、广告制作、媒体选择与投放等。
作为一种综合性的广告服务企业,策划广告公司的发展始于20世纪80年代初期的国外,随着中国市场逐渐开放,策划广告公司也开始在中国发展。
二、策划广告公司的发展历程1.起步阶段策划广告公司的发展始于20世纪80年代初期的国外,当时国际广告业已经进入成熟期,而广告公司不再仅仅是制作广告的机构,而是逐渐成为了品牌营销的专业机构。
而在中国,由于经济改革开放的逐步深入,市场逐渐开放,广告市场也逐渐发展起来。
2.成长阶段1992年,国务院批准设立广告管理机构——广告监督管理局,从此开始了中国广告市场的规范化和发展。
到了21世纪初,随着互联网的普及和数字媒体的发展,策划广告公司也开始拥抱数字化,开展了更加全面、综合的广告服务。
3.现代化阶段随着市场经济的发展,策划广告公司不再受限于传统广告的范畴,开始涉足更多的领域,比如品牌咨询、创意设计、活动策划、数字营销等。
同时,策划广告公司也开始向国际化发展,积极开拓国际市场。
三、策划广告公司的主要业务1.广告策划广告策划是策划广告公司的核心业务之一,它是广告制作过程中最为重要的环节。
广告策划需要有深入的市场调研和对目标受众的深入了解,同时还需要结合客户的需求、定位及品牌特点,设计出一套完整的广告策略,从而让广告宣传更加精准、有针对性、有吸引力。
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广告公司长期发展思路作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在我们以有的基础之上,发展成为一家集户外广告、LED全彩电子广告平台、车载移动LED全彩电子广告、城际巴士车载媒体广告、车身广告、亮化灯箱广告、景观布展、影视摄制与制作的综合性公司,或拥有更多自己的项目。
在一个公司成立后,要制定自己稳定的长期签约客户群,画好客户结构图。
不仅像移动、电信这样的大客户,一些中小客户也要正确对待,有针对性的对待,如城际支线大巴车上的广告最好就是这条路线上公司,以保证客户群的稳定性及效果。
同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限于衡阳市本地,更要以衡阳中心汽车站为中心,通过我们自身车队的优势,向周边二市五县地区渗透性扩展。
一、公司发展一体化一家广告公司的发展最基本的模式是:承揽业务—设计制作—广告发布—后期管理(广告维护与广告效果测评)。
一般广告公司的发展主要注重中间两个环节,即广告设计制作与广告发布,而忽略了同等重要的首尾两个环节。
对于这四大基本方面我们逐一展开分析。
(一)承揽业务1.宣传自己公司要有足够的业务最主要的是宣传自己;公司要想得到发展首先要变革这种观念,及时宣传自己,积极开拓客源;另外,要调整业务结构,防止业务比例失调,同时提升品牌项目个数及额度,在大广告上,优先与知名品牌合作,提升自身价值。
积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。
广告是目前成功宣传一个企业最强有力的手段,从现代营销角度看,"酒香也怕巷子深",要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来做,企业已经深刻的认识到了这一点。
那我们要做的:首先是利用我们自己现有户外平面、媒体广告、车载媒体、车身广告等,积极宣传自己的优势之处,其次要宣传自己未来的发展之处(如园林绿化、亮化广告、景观布展、策划品牌宣传活动等)为以后的宣传做好准备。
再次,充分利用自己的网站,利用自己的网站展示自己,同时做好网站互动这一块,例如在网站首页开辟专门的互动版块,与已有客户和潜在客户进行及时的沟通,这样可以通过我们自己的网站及时了解客户需求以及广告发布后的问题等等。
然后,与公司业务有关的网站宣传,或网站链接。
网络化时代需要网络化宣传,网站宣传是必不可少的,首先知名网站如百度、搜狐他们知名度高,能很好的为公司前期业务需求起个引领作用。
当然,也可以选择与自己业务有关的又能节约成本的网站进行合作,如衡阳地方网站、行业网站。
参与公益活动也是宣传自己的有效方法,而且这种软性宣传手法避免了硬性化宣传带来的“自卖自夸”的感觉,更易让人接受。
参与公益活动并不是盲目的什么公益活动都要参与,要考虑自己公司的业务范围、经济实力、公司形象、活动目的及影响力等等相关内容。
参与公益活动主要有以下几种方法:一是自己举办策划公益活动,如衡阳市新建的人行天桥架接仪式、以地震为主题的演讲;利用自己的策划与户外媒体积极宣传;二是与其他单位合作举办公益活动,如王一集团的《万人徒步大拜年》,进行帮助式宣传,避免自己的劣势,发挥自己的优势宣传自己。
三是作为重要的大型活动或可以广发宣传的活动的赞助商,以此宣传自己。
软性宣传同时还包括报纸软文、新闻软文的宣传,或某某某战略合作伙伴等。
口碑传播有时会起到比影视、报纸广告更大的宣传效果,且可信性高,首先要对每个小的目标群体(已有客户群体)的意见领袖做到口碑传播,然后由该意见领袖进行扩大化的传播,以此口口相传,打开消费市场。
2.业务的承揽一家广告公司的发展首要条件就是有业务,只有有了业务才会有后期的制做、发布与管理,可见承揽业务之重要。
承揽业务有以下几种方法:一是业务员拉业务,这要求业务员具有很高的业务水平,因此业务人员才会被公司视为首要人员预以重视,为此很多公司都在全力打造自己的精英业务团队。
二是保持已有客户群体的稳定性,从而保证这部分业务的稳定性。
三是联合公司或已有客户的推荐,比如我们公司与中国银行是合作联营单位,请他们会推荐一些重要客户或同行业务给我们,必要时可采用分成、反点;衡阳这几年的广告业发展迅速,但真正有实力的广告公司仅仅几家而已,此时的口碑传播就可以发挥它独特的优势了,客户的口碑推荐更具有可信性,业务也会更急稳定。
当然这些的前提是我们已有的服务为客户所认可与称赞。
四.等客户上门,这是相对被动的一种方法,我们可以通过广泛而有效的各种(广告宣传、活动宣传、口碑宣传等等)宣传吸引客户上门。
五、在我们公司发展到一定知名度,体现自身独特价值的时候,我们可以采取广告位招标制,拿出我们公司最有影响力的几个广告位,邀请与我公司长期合作单位和有实力的单位一起来应标。
现场签取最高价单位。
(二)设计制作设计制作是客户认可我们的最重要的方面之一,可见设计制作的重要性。
设计制作最重要的是要有专门的高素质的设计人员。
而人员的选择要根据公司业务的需求招聘,因此首先要确定自己的业务范围。
1.巩固完善已有业务项目最主要的一点就是要把先期客户的业务项目和自身宣传工作做好,不仅要做好还要做到最好,争取成为本行业的市场领跑者,我们公司目前计划的主要业务有:大型户外广告、车载移动LED全彩电子广告、城际巴士车载媒体广告、车身广告,我们公司要把这一块作为自己的基础与核心部分,打造属于自己的公司品牌形象。
形成公司自己的形象标志和公司文化,做到公司形象的视觉化。
2.发展业务除了户外广告、车身广告等项目外,可以向其他业务方面发展。
(1)车载LED影视广告,车载LED影视广告可以有效地扩大自己的业务范围与公司的宣传影响范围,提升公司的形象和实力,进一步扩大客户源。
这方面的发展有以下两种方法:一是可以与现有的一些庆典公司或电视台合作,优势互补,他们承揽业务,然后与对方工作人员沟通合作,共同创意或自己出创意,然后利用我们的专业技能及媒体资源,活动现场发布影视广告,从而拓宽公司以及客户的知名范围。
二是可以发展自己的影视广告团队,我们可以先期签约一些优秀的影视创意人员、影视拍摄、剪辑制作人员。
影视广告所需要的专业工作室、专业设备、专业软件等,这些前期投资太大,在以后公司实力加强后可以组建自己的影视团队。
影视广告的制作比任何广告制作都更强调团队合作,从承揽业务、考查了解客户情况、形成创意、绘制影视广告脚本、拍摄、剪辑制作、到考察联系确定媒体、确定广告发布时间、频次等等,必须有一个优秀、团结的广告团队。
这一点是我们公司以后要着重培养的。
(2)车载广告,在其他大城市地区车载广告(公交车载电视广告、电子滚动屏幕、车体广告)已经成为比较成熟的广告媒体了,但在衡阳市区除了简单的平面广告之外,车载媒体广告仍是一个空白之处,城际巴士就更不用说了。
这一广告媒体具有以下优势:1、广告注目率高:车载电视打破了乘车时的沉闷、枯燥,精彩的娱乐节目丰富了乏味的行程,乘客即使看到节目中穿插的广告,也不会转移视线。
等车时除了站牌广告外,乘客更多的会注意车体广告,并且车体广告移动性大,注目率高。
2、媒体受众的无选择性:乘客收看车载电视节目,无选择性地接受广告传播的信息。
3、受众群体层次多样化:所有出行的人群,都是忠实的观众。
4.受众消费能力:流动的人群消费能力更强。
5. 制作与发布成本:成本相对较低。
而我们也很容易掌握车载广告的某些技术,比如车体广告的设计制作与喷绘,可以制作电子滚动屏幕的LED电子屏、坐椅广告,电视广告,优先开发我们自身优势媒体,打造属于自己的媒体发布平台。
(3)策划,策划包括营销策划、整体形象策划、新品推广策划、活动策划等等,这一块是现在广告业一个新的发展趋势,真正开办策划业务的广告公司紧紧局限于几个经济发达的地区,在像衡阳这样的城市,策划仅仅局限于活动策划,并且活动策划并不全是由广告公司来进行,进行策划这一业务的广告公司并不多见,国内的广告公司大多是以广告设计制作为主。
所以条件允许的话我们可以以活动策划、企业形象策划与品牌广告作为业务的联合发展思路。
策划并不像设计制作一样,可以天马行空的进行想象。
策划最主要的就是可执行性,所以策划更讲究实事求是,每一个大型策划案比如新品推广告策划案、整体形象策划案等,都必须全面清楚的了解你的客户(历史、现状、优势、劣势等等)、他的目标消费群体(忠实消费者、潜在消费者、竞争消费者等)、当前的市场情况,进行全面的分析。
而小型的策划案比如一些短期的活动策划,也是需要针对此次活动全面了解客户、消费者,预测活动的执行效果,能使广告客户与此次活动紧密结合,达到最好的效果。
3.广告发布广告设计制作完成之后,就要进行广告的发布。
广告发布离不开广告媒体,包括报纸、户外、电视台、电台、杂志、车体等等,对于广告媒体这一方面,我们有以下两种方法:一是公司所属媒体,目前公司更多的是以大型户外广告为主,有自己的户外媒体发布平台,所以公司要有自己的专业施工部门与团队,或者有自己的长期稳定合作的施工团队,以保证广告发布的顺利进行。
为节约成本起见,最好的选择就是有自负盈亏的合作施工部门。
(尽量开发自己的专属媒体,成立媒体部门或媒体分公司,规模扩大后可以实行自负盈亏)。
二是合作媒体,合作媒体最好争取长期稳定的合作。
当然对于合作媒体也不能盲目,要考察他的实力并结合自己的业务内容进行合作。
避免公司资金与媒体资源的浪费,以节约公司成本。
进行媒体合作除了能扩大自己宣传范围与业务范围之外,可以充分发挥自己的设计制作优势与合作媒体的专业发布平台优势,实现优势互补,实现效益最大化。
4.后期管理广告并不是到发布这一步就结束,还要进行后期的管理,也就是广告维护与广告效果测评。
这一块往往为广告公司所忽略。
进行广告维护与广告效果测评不仅是对广告客户负责也是对自己负责,进行广告效果测评形成测评结果报告,一方面可以了解此次广告发布的效果如何,更好的为客户服务,加深广告客户的忠诚度与长期合作,另一方面可以检验自己公司此次广告的能力,并作为公司宣传的优势与亮点,以吸引更多的广告客户。
再次可以了解行业动态与考察合作媒体的媒体发布实力。
四.避免的问题前期公司业务比较单一(主要是大型户外媒体广告设计与投放,LED广告的编辑与制作),需要拓展业务范围,但是公司的发展不能只求规模的盲目扩大,而是要做到专而精、精而全,在精与专业的基础上再去求全面发展,不然公司会给人一种不专业的印象。
为此我们要打造自己的公司品牌形象,进行品牌化管理。
广告公司的发展离不开专业的人员,同业务的发展一样,人员的聘用也不能只要求多和全,一定要优势互补、制作合作,每个业务要求设计人员的全面合作,共同完成。
除了要有自己的专有媒体,对于合作媒体的考察也很重要,合作媒体不能只求范围大,知名度高,更重要的是能更好的为自己的业务服务。
发展自己不是只了解自己就可以,同时要了解自己的竞争对手的情况,做到知己知彼。
公司的发展不仅是业务范围的拓展,同时要进行业务地域的拓展,加强向周边地区渗透与扩展。