世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总结及X年度营

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•龙池市场:去化产品中,单价基本在18000元/㎡以内,产品面积主要集中在80平以下
项目
商业总套数
星河城市广场
71
云龙海岸
92
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已售 34 20
去化速度
单价区间 主力面积
2.6套/月
9000-18000 50-80平
2.8套/月 15000-18000 50-80平
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•价格抗性 •不愿购买
•目前商业外街的总价及面积段过大,不符合客户的心理 预期
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•产品去化分析 •内街一层短期售罄,成交关键在于产品性价 比,内街二层滞销,原因在于二层难以经营
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•客户总结
社区人气是促进购买关键因素,但商业街 冷清现状及高价格不能给予客户购买信心
•前景不明 •不愿投资
•下半年房产现下行趋势,基于投资回报的“未来增值性” 未被充分认可, 以短期投资价值为内核的驱动力不足
•内容不足 •不愿再来
•现场人气和展示不足,难以给到客户购买冲动,二次上 门的可能性基本为零
•内街均价14000元每平 •外街均价21000元每平
价格杠杆:通过内外街的价差,促进价值相对较低的内街一层产品去化;
加大折扣:后期以西岸街区(外街)蓄客暂不出售的口径,报价为表价上浮 10%的价格区间,推动客户找关系要到折扣,给客户造成近8折的超低折扣力 度的心理认知,促进外街客户成交。
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•第一波车位促销
•五一开 街
•开盘活 动
•西岸街区二期美食街 •即将推出
•西岸街区一期招商 •二期即将推出
•第二波车位促销 •国庆博饼
•圣诞摄影活动
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总
•8
结及X年度营
营销历程回顾 推售策略回顾
•开盘销售产品集中于内街 •调整策略将外街 •作为二期推售
•信贷政策对不同首付能力购房者的影响
•限购政策对不同置业目的购房者的影响
•2011年上半年购房者投资比例走势
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•大势研判:近期政策会持续收紧,未来不够明朗,预计未来会 出现两次价格触底
•结论:2011年底-2012年预计会有两次价格触底,部分城市二次触底的成交量可 能PPT高文档演于模板一次触底成交量,2012年底-2013年初或遇楼世市联X全年厦面门结回圣及地暖X亚年哥度X营X年度营销总
市场总结:项目入市时市场未出现明显利好驱动,不同 产品去化严重失衡,周边市场销售不佳
•商业市 场
•供过于 求
•产品去化
•不均衡
•本项目商业入市阶段,处于厦门商业市场逐渐出现供 过于求的时期
•岛外商业低总价小面积产品去化较好,大面积高总价 产品容易滞销
•周边市场 •本项目周边市场缺乏较高的价格参考,成熟商铺的单 销售不佳 价长期保持中等水平,周边去化速度缓慢
•客户认知不 足
•客户对高总价具有较大的抗性,对于低总 价性价比产品较为认可
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•产品价值不 足
•商业街人气不足,客户对商业街现状缺乏 •信心
商业街人气不足,产品缺乏竞争优势
项目面临高价与价值支撑不足的困境
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•报告框架
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•2011年营销回顾
•根据商铺去化情况及客户信息反馈,及时调 整推售策略,促进产品去化
5-7月
8-10月
11-12月
•推广主题
•西岸街区 •公开发售
•西岸街区二期 •即将发售
•西岸街区一期 •火热招商中
•推售产品 •销售情况
•西岸街区东座 •产品全线推售
•西岸街区二期 •东座外街产品
•西岸街区二期 •招商信息发布
•销售21套 •集中于内街一层
世联X年厦门圣地亚哥 XX年度营销总结及X年
度营
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2020/11/1
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•报告框架
•2011年营销回顾
市场回顾 业绩回顾 营销总结
•2012年目标分析
•2012年营销思考
•2012年营销策略
商业市场回顾
2011年厦门商业整体成交与市场放量同步 ,逐渐呈现供过于求趋势
•2011年厦门商业成交走势图
➢2010年至今国家针对住宅颁布了多项调控政策,商业地产发展势头良好,从厦门商业供销走势 可看出,针对住宅调控政策之后,商业成交量和供应量基本保持同步,调控政策针对商业的利好 性不明显;
➢宏观经济及货币政策的影响,通胀压力巨大,房地产市场将会遇到大风险,资本震荡明显,近期 商业投资业陷入低迷,有一定走低趋势,但商业地产未来仍有很大空间;
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
营销历程回顾 展示策略回顾
•后期商家未能正式进驻,逐渐陈旧的包装展 示导致商业街呈现萧条态势,客户信心丧失
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
营销历程回顾 销售管理回顾
•针对销售团队进行多次培训,内容包括商业 基础知识及销售技巧等
•2012年目标分析
目标分析 背景分析
•2012年营销思考
•2012年营销策略
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•2012年度商业营销目标
• 2012年年底之前 • 实现西岸街区东座基本清盘
宏观政策背景:欧债危机、国内通胀及货币政策导致金融 紧缩持续影响市场,进而影响到客户资金链
欧洲银行评级下降,主权债务危机明显,银行业开始面临“流动性短缺”欧债危机影响逐步接近 次贷危机;全球经济面临着更多的挑战,需求将显著下行,将对中国经济产生巨大的影响;
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
营销历程回顾 活动策略回顾
以商铺销售为主要节点,结合车位促销活 动进行旺场,营造氛围,促进销售
•旺场活动 •重要活动
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
•第一波车位 促销
•五一开街活动 •西岸街区开盘
•第二波车位促销
营销分析
余量分析(外街)
•外街库存情况
•——业主李先生
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•未成交客户分析 •商业未成交客户对价格、地段和人气的抗性 较大,认为目前人气不足以支撑现有价格
•客户语录:
•“圣地亚哥这个地方我知道,我有朋友就在这边买了,不过好像价格一直 没怎么涨。现在小区入住率这么低,都没什么人,来过一两次,就是觉得 这个地方没人气,店开不起来的话我投资肯定也不好赚。那些利好我知道, 可是与其把钱放在这里这么久,倒不如拿去投资其他的来得更快些,即使 以后要买,也要等到有人气之后,贵点没关系”
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商业市场回顾
岛外低总价,小面积商铺去化较好,大面 积高总价商铺普遍滞销
•岛内市场:总价300万以下的商铺接受度高 •岛内市场:面积120㎡以下的商铺去化快
•岛外:总价150万以下的商铺接受度高
•岛外:面积80㎡以下的商铺去化快
•岛外商业总价150万以下,面积80 ㎡以下的商铺去化速度良好
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
• 业绩回顾:
东座商业街整体销售23套,商业街整体销售率约40%
• 商业内街一层销售率100%!

总销额4300万,成交均价约1.7万/平
米!
住宅累积销售率99.9%!
车位销售201个!
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•政策及市场小结
•客户资金受影响:
•经济形势下行态势明 显和银行的紧缩政策导 致客户现金流受到限制
•&
•客户心态受影响:
•受房价下行预期和经济 悲观看法,客户观望情
绪正在不断增强
•世联观点: •宏观经济及政策影响明显,客户资金链及心态受影响较大
•整体房地产市场不乐观!
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世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总
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结及X年度营Hale Waihona Puke Baidu
周边市场回顾
周边成熟市场商铺单价基本在3万/平米以内, 未成熟商铺在2万/平米以内,且去化速度慢
•海沧市场:单价150万以下的商铺接受度高 •海沧市场:面积在80平以下的商铺接受度高
•海沧在售二手商铺多数在海沧生活区沿街位置,单价多在2万/平米左右,成熟市场的 调高6米商铺单价超过3万/平米
培 训 现 场
• •
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培 训 课 件
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
2011年营销亮点总结
推售总结:针对客户变化灵活推售

价格策略:拉大价差,有效利用折扣促
进销售
活动策略:有效利用车位促销,与节点结
合带人气
展示策略:不断提升商业展示面,增加客户信

销售管理:对销售团队专项培训,建立专业 形象
• ——投资客苏先生
•客户的典型特征:
价格抗性:
投资金额大部分都在150万以下 对于外街上下捆绑高总价难以接受
地段抗性:
认可区域前景,但认为价值已被透支,无投资价值
人气抗性:
对圣地亚哥了解,觉得小区入住率过低 商业街多少商铺空置,认为商铺过于萧条
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•销售5套
•有部分商家
•外街4,内街1套 •表示意向进驻
•集中推售外街高总价产品 •有一定效果,针对客户对 •人气的抗性,调整策略进行招商
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营销历程回顾 •前期通过拉开内外街价差促进价值较低的内街产 价格策略回顾 品去化,后期通过变相提高折扣幅度促进成交
•产品去化分析 •外街已成交为位置最好的端头产品,成交关
键为产品价值,其余产品因捆绑高总价出现滞
•外街产销品面

•外街产品总 价
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2011年营销问题总结
•产品去化失 衡
•内街一层性价比产品走量较好,外街高总 价及内街二层低价值产品去化速度缓慢
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•成交客户分析
•商业成交客户以投资需求的本地小企业主居 多,以线下途径上门为主
•成交客户职业中私企业主占 最大的比例
•客户以投资为主要购买目的
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•以线下为主,其中call 客和友介占主要
•成交客户中,以厦门岛内客 户居多
•国庆博饼
•圣诞摄影活动
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•11
结及X年度营
营销历程回顾 推广策略回顾
线上推广效果不明显,围绕活动进行的短 信及友介较为有效
• •


线





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营销历程回顾 展示策略回顾
•点式覆盖为主,不断完善商业展示,在商铺 面市初期对销售起到一定促进
近期GDP、CPI数据显示,中国经济继续在向“低增长,高通胀”的滞胀方向滑行,近几年中国 经济货币推动型十分明显,宽松货币政策带来GDP高速增长,也带来了通胀,预计货币紧缩政策 将不会放松
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宏观政策背景:政策调控明显,市场反应强烈,客户对房地产 市场信心降低,观望情绪加重
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
•成交客户分析
成交客户的核心驱动力是对于圣地亚哥万人 大社区的认可,认为未来人气可支撑经营
➢自营客户比例较大 ➢虽社区逐渐成熟,自住客户比例较往年有 所增长
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➢客户主要认可万人大社区 ➢建发品牌是成交的重要推动力
•客户语录: •主要还是觉得这个社区以后会很旺,来了几 次觉得这里的人气是还可以,也去问了这边 的中介,二手房交易还是比较多的,所以人 气应该会慢慢上来。
营销分析 余量分析
•西座平面图
•目前库存主要集中在外街捆绑高总价和内 街位置较差的二层等低性价比产品
•东座一层平面 图
•说明: • 可售商铺
•东座二层平面 图
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•除东座内街一层外,商业街其他产品均有大量库存 •累计可售东座共35间,西座整栋,总销金额约1亿
世联X年厦门圣地亚哥XX年度营销总 结及X年度营
营销历程回顾
3月
•2011年营销历程以商业的公开为主要节点, 结合车位促销为主要旺场动作
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
•5月22日内部认购 •5月29日开盘
•西岸街区东座全线产品
•西岸街区东座外街产品
•抢先买入 •厦漳商业第一站
•建发商业钜作 •五月瞩目开启
•营销活动 •推广强度
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