最不力领导的4种行为表现

“四风”及危害

“四风”表现及危害一、“四风”基本简介1942年，毛泽东同志在延安整风时，就尖锐指出，形式主义“实在是一种最低级、最幼稚、最庸俗的方法”。

1992年，邓小平同志在南巡谈话中，也明确指出：“形式主义这个祸害，非克服不可。

”2013年2月6日，中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山主持召开调研座谈会。

他强调，要把改进作风，切实体现到群众路线教育实践之中。

2013年4月19日，中共中央政治局召开会议，决定从下半年开始，用一年左右时间，在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动。

会议指出，有的领导机关、领导班子和一些领导干部形式主义、官僚主义、享乐主义突出，奢靡之风严重。

2013年6月18日在北京召开中国共产党的群众路线教育实践活动工作会议。

习近平在会议上强调，这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。

二、“四风”之间的相互关系形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风不属单独存在，偶然产生的，它们之间是相互依存、相互影响，互为助长，风风相联的。

形式主义的泛滥，导致了官僚主义的产生；官僚主义的盛行，又为享乐主义的滋生提供了土壤；享乐主义的蔓延，为奢靡之风的兴起提供环境和催化剂；最终导致了社会风气的败坏。

反过来，奢靡之风又助推了官僚主义、形式主义和享乐主义的盛行。

三、“四风”的主要表现习近平在群众路线教育活动中列举了22种表现，其中一、形式主义的表现（6种）1、学风不正，学用脱节。

2、文山会海，空话套话。

3、弄虚作假，欺上瞒下。

4、蜻蜓点水，走马观花。

5、不切实际，不求实效。

6、落实不力，工作疲沓。

二、官僚主义的表现（6种）1、高高在上，脱离群众。

2、跑官要官，任人唯亲。

3、急功近利，好大喜功。

4、不负责任，不敢担当。

5、吃拿卡要，与民争利。

6、表里不一，纪律松懈。

三、享乐主义的表现（5种）1、思想空虚，精神颓废。

2、庸懒松散，不思进取。

3、迷恋特权，弄权贪腐。

党员干部在作风方面存在的突出问题22种表现

党员干部在作风方面存在的突出问题根据中央领导同志的指示，中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室在深入调研的基础上，对群众反映的党员干部在作风方面存在的突出问题进行了认真梳理分析。

调研中，共发放调查问卷13.5万份，回收有效问卷13.44万份；召开座谈会99个、1199人参加；个别访谈296名领导干部、专家学者和老同志。

从调研掌握情况看，当前干部队伍作风状况总体上是好的，但也存在一些不容忽视的问题，比较突出的是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”。

具体有22种表现。

一、形式主义的表现形式主义的要害是，知行不一、不求实效，文山会海、花拳绣腿，贪图虚名、弄虚作假。

问卷调查显示，党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题中，“形式主义”排在第一位，达43.7%。

1、学风不正，学用脱节。

有的领导干部忽视理论武装，不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识，学了也是为应付场面，蜻蜓点水，浅尝辄止，不求甚解，学而不思、学而不信，学而不用、学而不行。

有的学用严重脱节，说起来头头是道，做起来还是老一套，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强，无心也无力在实践中认真运用，碰到具体问题无所适从，遇到突发事件束手无策。

2、文山会海，空话套话。

有的抓工作只靠开会发文件，会议过多过长，“会议干部”越来越多。

有的领导讲话不在琢磨事上下功夫，专在琢磨词上下功夫，故弄玄虚、故作高深，把简单问题复杂化。

有的地方和单位文件、简报“满天飞”，没有实质内容，只注重形式和数量，成了华而不实的“党八股”。

3、弄虚作假，欺上瞒下。

有的虚报浮夸，不说实情、不讲真话，报喜不报忧，掩盖矛盾和问题。

有的明知报上来的是假情况、假数字、假典型，也听之任之，甚至通过挖空心思造假来粉饰太平。

有的底数不清、情况不明，不顾客观条件提过高目标，还层层加码，逼得下面造假应付。

有的做戏做秀不做事，热衷于做表面文章，把口号当成绩，把准备做的说成已经做了，把布置的说成落实的。

纠正“四风”工作汇报

纠正“四风”工作汇报引言：近年来，形式主义、官僚主义等不良风气在某些领域和地区盛行，严重影响了党和政府的形象，也损害了群众利益。

为了深入推进全面从严治党，切实解决这些问题，我们必须采取有效措施，坚决纠正“四风”。

正文：一、引言“四风”问题是我们党的突出问题之一，它不仅损害了党和政府的形象，也损害了人民群众的利益。

因此，我们必须高度重视这个问题，采取有效措施加以解决。

二、正文形式主义方面的问题及其表现形式主义是一种只重表面不重实质的工作作风，主要表现为追求形式上的整齐划一，而不注重实际效果和质量。

例如，一些地方和部门在工作中过分强调程序和流程，忽视了实际情况和工作需要；还有一些地方和部门在宣传推广上过于注重形式和声势，而忽略了实际内容和效果。

官僚主义方面的问题及其表现官僚主义是一种脱离实际、脱离群众的工作作风，主要表现为推诿扯皮、效率低下、服务意识不强等问题。

例如，一些领导干部缺乏责任心和担当精神，对待工作马马虎虎、敷衍塞责；还有一些领导干部缺乏服务意识，对待基层群众态度冷漠、颐指气使。

享乐主义方面的问题及其表现享乐主义是一种追求个人享受和满足的生活方式，主要表现为贪图安逸、不思进取、缺乏创新精神等问题。

例如，一些干部在工作岗位上缺乏责任感和使命感，只关心自己的升迁和待遇；还有一些干部缺乏创新意识，不愿意承担风险和责任。

奢靡之风方面的问题及其表现奢靡之风是一种奢侈浪费的不良风气，主要表现为铺张浪费、挥霍无度、追求高档消费等问题。

例如，一些地方和企业存在严重的公款吃喝、公车私用等现象；还有一些人盲目攀比、炫耀财富。

结论：通过以上分析可以看出，“四风”问题的危害性不容小觑。

我们要深刻认识到这些问题的根源所在，加强制度建设、强化监督执纪问责力度、加大宣传教育力度等方面入手进行整改落实。

同时也要建立健全长效机制，确保纠正“四风”工作取得实效并长期坚持下去。

党委班子在担当作为方面存在的问题的原因

党委班子在担当作为方面存在的问题的原因1、修身不严的问题。

主要表现为党性不强，信念不牢，宗旨淡漠，贪图享受，道德失范。

有的觉得信念是空洞的说教，看不见、摸不着，虚无缥缈，没有筑牢对马克思主义的坚定信仰，面对社会上形形色色的思潮和现象容易动摇;有的是非观念淡薄，正义感退化，对社会上的不良风气、不道德行为不愿不敢挺身抵制;有的被封建迷信、腐朽思想占据头脑，不信马列信鬼神，不信科学信风水;有的摆不正位置、搞不清身份，服务群众不积极不主动不自觉不到位，门好进了、脸好看了，但事情还是难办，不吃请、不收礼了，却找出种种借口磨磨蹭蹭不给办事;有的不比贡献比待遇，工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点便满腹牢骚;有的生活上高标准，工作上低标准，在住房、用车等方面攀比，讲待遇、讲排场，花钱大手大脚，铺张浪费;有的人前冠冕堂皇、私下心理阴暗，执意追逐车子房子票子，败坏了党风党纪，践踏了公序良俗，等等。

修身不严，核心要解决好思想入党的问题。

净化灵魂、提升修养，在党言党、为党兴党，是一个合格共产党员的终生追求，时刻都不能松懈。

2、用权不严的问题。

主要表现为滥用职权，以权谋私，本位主义，法治淡化。

有的办事无原则，不给好处不办事，给了好处乱办事;有的特权思想严重，“看人下菜碟”，优亲重友、公事私办，张三来了这样办，李四来了那样办，逼着群众到处找门路、托关系;有的胆大妄为，为所欲为，什么事都敢办;有的利用职务上的便利，插手项目、工程，搞权钱交易，为配偶、子女及亲友谋取不正当利益;有的认为自己的权力是为小团体服务的，凡事先考虑部门和小团体利益，考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推;有的对上级政策执行打折扣、搞变通，合意的就执行，不合意的就不执行;有的用权办事超越了法律法规和政策边线，开“天窗”、留“暗门”、打“擦边球”;有的执法不公，以情代法，办关系案、人情案，等等。

用权不严，核心要解决正确对待权力的问题。

“四风”问题的50种表现(参考)

“四风”问题的50种表现（参考）形式主义方面的表现：1、开会发文件的多，解决实际问题的会议少，亲自督查检查的时间少。

2、搞花架子，停留于口头上或文字中，喜欢空谈务虚。

3、对基层情况不清，不顾客观条件提目标，常常“今天布置，明天见效”。

4、不问下面具体情况，到问题和困难集中的地方去了解真实情况少，爱搞“一刀切”。

6、贯彻落实上级精神时，生搬硬套，脱离实际。

7、搞“形象工程”、“面子工程”、“路边工程”和玩“数字游戏”，追求表面光。

8、工作成绩说的多、问题说的少，或对问题避重就轻。

9、整天忙于事务工作，接地气少，深入基层调研时间较少、方式单一，缺乏对一线情况的了解，对部门的指导不够。

10、下基层走马观花，喜欢前呼后拥，乐于听取汇报，喜欢看精心准备的“亮点”，习惯于抓“典型”、做“盆景”，不习惯“落地生根、遍地开花”，忽略实际存在的“短板”。

11、开展各种创建达标活动往往形式大于内容，解决实际问题不够。

12、抓工作不求实效，只求笔下生花的总结，爱说空话、爱做表面文章，弄虚作假，不下功夫解决存在的矛盾和问题。

13、习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话，习惯于开长会，讲长话、官话、空话、套话，没有将会上定的、纸上写的、嘴上说的落到实处。

14、对干部群众反映的问题不够重视，敷衍了事。

15、工作中避重就轻，领导班子成员沟通不够，导致各自分管部门之间存在相互推诿扯皮的现象。

16、工作流于形式，不扎实、不深入、不细致，存在少作为或不作为现象。

17、开展工作的思路不够清晰，措施不够到位，缺乏工作激情。

官僚主义方面的表现：1、宗旨意识淡薄，主仆意识颠倒，在群众面前摆架子、“打官腔”，以权压人。

2、领导意识浓厚，讲究身份等级之分。

3、深入基层、深入群众不够，没有群众语言，不会做群众工作。

4、民主集中制落实不够，作风霸道，爱搞“一言堂”，工作决策朝令夕改。

5、工作方法简单粗暴，批评下属不注意场合和方式方法，挫伤干部职工的积极性。

人力资源管理的七大浪费行为.doc

人力资源管理的七大浪费行为浪费行为在人力资源管理过程中相当普遍，不但影响企业管理和运行的效率，还直接降低了员工的积极性与企业的竞争力1、管理工作不能“等”。

在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级就拖着办。

多干事情多吃亏，出了问题怎么办?听从指示没有错，再大责任可分担。

很多工作是在屡次检查和催办下才完成的，造成极大的浪费等待下级的汇报任务虽已布置，但是没有检查、监视。

不主动深入调查情况，掌握第一手资料，只是被动地听下级汇报，不做核实就做决定或者向上级汇报，出了问题，责任还可以往下级身上推。

等待对方的回复我已与对方联系过，什么时候得到回复我无法决定，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等。

追究责任也不怕，我某月某日把这份文件送给对方，这里记录得很清楚，对方不回复我能怎么办?你还是和对方联系一下吧，以免耽误工作。

等待生产现场的联系职能部门不主动去为现场提供效劳，而是坐等现场的联系，有时还很不耐烦，认为多等一会有什么了不起，却没有设身处地去为现场着想，严重地影响了生产现场问题的及时解决。

这些“等待”在工作中是大量存在的，主要是中层管理人员缺乏责任心和主动精神，不愿意承当责任。

对于这种浪费，我们认为，根据不同企业的文化气氛，如果不能用Y理论鼓励员工去消除等待的浪费，就需要用X理论去加强管理，例如对于较重要的工作，可以用6W2H来进行方案分解，然后进行控制、检查和考核。

/考试大/收集/实际上，X和Y理论都不能从根本上解决问题，X+Y相辅相成也许更好一些。

2、把无序变有序“没有规矩，不成方圆”，这句古语说明了秩序的重要性。

缺乏明确的规章、制度、流程，工作中容易产生，这是众所周知的。

但如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。

职责不清造成的无序由于制度、管理等方面的原因，造成某项工作好似两个部门都管，却纠缠不休，整天扯皮，使原来的有序反而变成无序，造成极大浪费。

领导的德的扣分标准

领导的德的扣分标准摘要：一、领导德的扣分标准概述二、领导德扣分标准的具体内容1.政治觉悟不高2.工作作风不实3.为民服务意识淡薄4.廉洁自律方面存在问题5.团队建设不合格三、领导德扣分标准的实践与应用1.加强政治教育2.整顿工作作风3.提升为民服务意识4.加强廉洁自律建设5.优化团队建设四、总结与展望正文：一、领导德的扣分标准概述领导德是衡量一名领导者综合素质的重要标准，它不仅关系到领导者的个人品质，还影响到整个团队的发展和国家的繁荣。

为了更好地评价领导者的德行，制定一套合理的领导德扣分标准显得尤为重要。

这套标准旨在激励领导者不断提升自身素质，树立良好的道德榜样，带领团队为国家发展作出贡献。

二、领导德扣分标准的具体内容1.政治觉悟不高：领导者应具备坚定的政治立场和高度的政治觉悟。

对于在政治觉悟上存在问题的领导者，应予以扣分。

2.工作作风不实：领导者应树立务实的工作作风，杜绝形式主义、官僚主义。

对于工作作风不实的领导者，应予以扣分。

3.为民服务意识淡薄：领导者要始终坚持以人民为中心的发展思想，关注民生，积极为民服务。

对于为民服务意识淡薄的领导者，应予以扣分。

4.廉洁自律方面存在问题：领导者应树立廉洁自律的良好形象，坚决抵制腐败现象。

对于廉洁自律方面存在问题的领导者，应予以扣分。

5.团队建设不合格：领导者要具备团队建设能力，带领团队实现共同目标。

对于团队建设不合格的领导者，应予以扣分。

三、领导德扣分标准的实践与应用1.加强政治教育：针对政治觉悟不高的领导者，应加强政治教育，提高其政治觉悟，以确保团队发展的正确方向。

2.整顿工作作风：通过整顿工作作风，促使领导者树立务实、高效的工作态度，提高工作质量。

3.提升为民服务意识：加大宣传力度，提高领导者的为民服务意识，使其真正关心民生，为民办实事。

4.加强廉洁自律建设：强化廉洁自律教育，加强制度建设，规范领导者的行为，防止腐败现象的发生。

5.优化团队建设：培养领导者的团队协作能力，提高团队整体素质，促进团队和谐发展。

不好的领导者例子

不好的领导者例子
不好的领导者例子包括：
1. 专制独裁：这种领导者倾向于集中权力，不允许他人发表意见或提出建议。

他们单方面做决策，并且缺乏对团队成员的尊重和信任。

2. 缺乏沟通和透明度：不好的领导者可能不善于沟通，无法清晰地传达团队的目标和期望。

他们可能隐藏信息或不与团队分享关键信息，导致团队成员感到被排除在决策过程之外。

3. 缺乏指导和支持：这种领导者可能不关心团队成员的发展和成长，缺乏为团队提供支持和指导的能力。

他们可能不愿意投入时间和资源来培养团队成员的技能和能力。

4. 不公平和偏袒：不好的领导者可能对团队成员存在不公平的待遇，偏袒某些个体或小团体。

这样的做法会破坏团队的凝聚力和合作精神，影响整个团队的绩效和士气。

5. 缺乏自我反思和改进：不好的领导者可能缺乏自我反省和改进的意识，他们不愿意接受反馈意见或承认自己的错误。

这样的领导者难以在团队中建立信任和共享价值观。

6. 缺乏激励和认可：不好的领导者可能不懂得激励和认可团队成员的工作和贡献。

他们可能不关心员工的需求和动机，忽视员工的成就感，导致员工的积极性和工作动力下降。

以上仅是一些不好的领导者的例子，在实际情况中可能还存在其他种类的不好的领导者。

一个好的领导者应该具备良好的沟通能力、正直和透明度、指导和支持团队成员的能力、公平和公正的管理风格，以及能够激励和认可团队成员的贡献。

“四风”问题的40种表现

“四风”问题的40种表现1.文山会海。

习惯于以开会发文的方式抓工作、促落实，层层开会、层层发文、多层传达部署；对文件会议把关还不够严，陪会现象严重，攀比领导出席规格规模；会议、文件和讲话偏长偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少针对性和操作性；文件数量大、重复多，政出多门、相互打架。

2.抓工作落实不够。

习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，抓落实“一阵风”；重部署轻落实，要求挂嘴上，口号当政绩，把布置当落实；结合实际推动工作不力，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头，导致政策棚架、工作棚架；不注重会议效果和文件执行结果，督促落实不够，导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。

3.调查研究流于形式。

习惯于“被调研”，走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排，尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路；搞验证式调研，只听自己想听的，只看自己想看的，只写对自己有利的；看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走马观花多、蹲点调研少，接触干部多、面对面倾听群众意见少；看材料、听汇报、上网络多，真正深入实际少，凭经验作决策、办事情。

4.政绩观存在偏差。

对转型发展谈起来非常拥护，做起来不坚定；对发展速度看得比较重，对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力；注重表面形象，追求短期效应，重速度、轻质量，急功近利，追求数字的光鲜，搞“政绩工程”、“面子工程”；脱离实际，贪大求洋，寅吃卯粮，通过过度负债来加快发展；热衷于建新区，搞大工程、大广场，表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。

5.评比表彰过多过滥。

推进工作倚重考核评比，名目繁多，基层疲于应付；考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义，过于注重看材料、看数据、看台账，导致指标攀比、数字游戏；对硬件建设考核多、对“软实力”考核少，对显绩考核多、对潜绩考核少；“一票否决”项目偏多，导致基层在压力之下弄虚作假；检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。

关于躺平式干部10种表现自查报告

关于躺平式干部10种表现自查报告躺平式干部，指的是一些干部在工作中表现出消极敷衍、敷衍了事、轻描淡写的态度，不愿意主动积极地工作，以及追求升职晋级的动力不强的现象。

这种现象在某些地方和部门尤为突出，严重影响了干部队伍的整体素质和工作效率。

为了及时发现和解决这种问题，下面是对躺平式干部10种表现的自查报告。

一、工作态度懈怠1.工作时间不规范，常常迟到、早退，甚至旷工；2.对工作内容不关心，不积极主动参与，一味等待指令；3.对工作安排敷衍了事，不尽心尽力，常常拖延工期；4.对工作结果不负责任，不追求卓越，只求完成任务。

二、沟通表达欠佳1.思维僵化，没有创造性思维，只能按部就班；2.对于下级的意见和建议，缺乏耐心和尊重，不予采纳；3.缺乏有效的沟通方法，经常出现误解和信息不畅通；4.对于跨部门合作缺乏主动协调和沟通，造成工作效率低下。

三、责任心不强1.缺乏主动承担责任的意识，总是推卸责任；2.对工作中出现的问题不负责任，不积极主动解决；3.缺乏对工作的热情和使命感，只顾躺平，不主动创新。

四、学习不进取1.对于新知识和新技术缺乏积极学习的态度；2.缺乏独立学习和自我提升的意识，只满足于表面的工作结果；3.不关心行业发展动态和前沿技术，对个人的知识储备缺乏重视；4.不重视学习经验和案例，对错误的道路无反省。

五、工作纪律不严1.缺乏严格的工作纪律和执行力，经常违反规定；2.对组织安排的工作任务不认真配合，甚至抵触；3.工作过程中存在工作时间、财务使用等方面的违规行为；4.个人行为不端正，言行举止不规范。

六、对于团队的作用认知不足1.缺乏对团队合作的认识和理解，只重视自身利益；2.不愿意与他人合作，喜欢独自完成工作；3.对他人的能力和贡献缺乏认可和赞赏；4.对于团队成员的信任度不高，经常怀疑他人的动机和能力。

七、对待工作问题消极应对1.对于工作中出现的问题，缺乏积极主动解决的意识；2.没有利用有效的方法和措施解决问题，只求应付；3.对工作中的挫折和困难心态消极，容易放弃；4.对于反馈和批评缺乏正确的态度和处理方法。

“四风”问题的40种表现

“四风”问题的40种表现1.文山会海。

习惯于以开会发文的方式抓工作、促落实，层层开会、层层发文、多层传达部署；对文件会议把关还不够严，陪会现象严重，攀比领导出席规格规模；会议、文件和讲话偏长偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少针对性和操作性；文件数量大、重复多，政出多门、相互打架。

2.抓工作落实不够。

习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，抓落实“一阵风”；重部署轻落实，要求挂嘴上，口号当政绩，把布置当落实；结合实际推动工作不力，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头，导致政策棚架、工作棚架；不注重会议效果和文件执行结果，督促落实不够，导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。

3.调查研究流于形式。

习惯于“被调研”，走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排，尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路；搞验证式调研，只听自己想听的，只看自己想看的，只写对自己有利的；看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走马观花多、蹲点调研少，接触干部多、面对面倾听群众意见少；看材料、听汇报、上网络多，真正深入实际少，凭经验作决策、办事情。

4.政绩观存在偏差。

对转型发展谈起来非常拥护，做起来不坚定；对发展速度看得比较重，对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力；注重表面形象，追求短期效应，重速度、轻质量，急功近利，追求数字的光鲜，搞“政绩工程”、“面子工程”；脱离实际，贪大求洋，寅吃卯粮，通过过度负债来加快发展；热衷于建新区，搞大工程、大广场，表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。

5.评比表彰过多过滥。

推进工作倚重考核评比，名目繁多，基层疲于应付；考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义，过于注重看材料、看数据、看台账，导致指标攀比、数字游戏；对硬件建设考核多、对“软实力”考核少，对显绩考核多、对潜绩考核少；“一票否决”项目偏多，导致基层在压力之下弄虚作假；检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。

公安消防部队违法违纪行为分类及解释

公安消防部队违法违纪行为分类及解释(试行)为规范、统一公安消防部队违法违纪行为分类及称谓，根据《中国共产党纪律处分条例》、《中国人民解放军纪律条令》等有关规定，对公安消防部队违法违纪行为按三级指标划分为1l大类63项93种。

一、违犯政治纪律类指违犯党的政治纪律，危害党在政治上高度统一的行为。

分为9项9种：1、拒不执行中央政策：指拒不执行党和国家的方针政策和重大工作部署、决定，或者故意作出与党和国家的方针政策及重大工作部署、决定相违背的行为。

2、散布错误言论：指坚持资产阶级自由化立场，公开发表反对、违背四项基本原则、改革开放或者其他有严重政治问题的文章、演说、宣言、声明等；违犯党和国家有关规定，播出、刊登、出版有上述问题的文章、演说、宣言、声明等的行为。

3、非法集会游行：指组织、领导、参加反对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验或者重大方针政策的集会、游行、示威等活动，或者以提供信息、资料、财物、场地等方式支持上述活动的行为。

4、参加非法组织：指组织、领导、参加旨在反对党的领导、反对社会主义制度、敌视政府或者危害国家安全的非法组织；组织、领导、参加会道门或者邪教组织的行为。

5、非法提供情报：指参加国(境)外情报组织，或者向国(境)外机构、组织、人员非法提供情报的行为。

6、叛变叛逃：指投敌叛变，向敌人自首；在国(境)外、外国驻华使(领)馆申请政治避难，或者违纪违法后逃往国(境)外、外国驻华使(领)馆；在国(境)外公开发表反对党和政府的言论；故意为上述行为提供方便条件的行为。

7、违犯民族宗教政策：指挑拨民族关系制造事端或者参加民族分裂活动；组织、利用宗教活动反对党的路线、方针、政策，煽动骚乱闹事，破坏国家统一和民族团结；其他违犯党和国家民族宗教政策的行为。

8、利用宗族势力搞破坏：指组织、利用宗族势力对抗党和政府，妨碍党和国家的方针政策以及法律、法规的贯彻实施，或者制造宗族矛盾破坏社会稳定的行为。

纪律作风警示教育剖析材料

纪律作风警示教育剖析材料纪律作风警示教育是对党员干部进行典型案例剖析和教育警示的一种形式。

通过剖析典型案例，深入分析案例中的问题和原因，以此为教材，引导党员干部从自身找问题，深刻认识到不良作风和问题行为的严重危害性，进一步提高党员干部纪律意识和作风建设的自觉性。

下面，我们将对一起典型的纪律作风问题进行剖析。

案例背景：某地一县委书记，由于其在工作中对部下施压，违规干预行政审批，违反政治纪律、组织纪律和工作纪律，最终被纪委给予了党内严重警告处分。

一、问题分析1.权力观念淡薄该县委书记长期以来对自己担任的职务权力形成了一种淡薄的认识，没有把权力视为一种责任和义务，而是将其作为一种自我满足和私利追求的手段。

这种权力观念的淡薄导致其在工作中经常违反组织纪律和政治纪律，滥用权力，以自己的个人利益为重。

2.工作作风急躁该县委书记在工作中表现出一种急躁的作风，对待部下不耐烦，经常以命令的方式来安排工作，缺乏耐心和耐心，不注重与部下的沟通和协商，导致部下工作积极性下降，出现了很多问题和失误。

3.违规干预行政审批该县委书记违反组织纪律和工作纪律，经常在行政审批中进行干预，对一些项目进行违规批准或干预，滥用职权，导致一些行政决策失误，损害了公共利益和企事业单位的利益。

4.处事懒散不负责任该县委书记在工作中表现出一种懒散和不负责任的态度，不注重工作业绩的评估和结果的考核，对事务处理不紧不慢，不主动，一些重要的会议和会商活动也经常缺席，不注重履行与职务相应的职责。

二、问题原因分析1.失去了忠诚意识该县委书记失去了对党忠诚的意识，没有将个人的追求与组织的目标统一起来，一味追求个人利益和权力满足，忽视了对组织的忠诚和对党的信仰。

这种失去忠诚意识的原因可能是他对所担任的职务产生了麻木和对党的理想信仰产生了动摇。

2.担当意识淡薄该县委书记长期以来对自己的担当意识淡薄，对自己所担任的职务权力没有形成正确的认知，将其仅仅当作一种荣誉和地位的象征，并没有将其作为一种服务人民的职责和义务来对待。

精选最新软弱涣散六种表现

1、对立性。

一些农村党组织不关心、不维护、不发展群众利益，不积极化解农民群众的困难;一些农村干部说假话、办虚事、做两面人，一门心思谋个人发展，工作上不深入实际，不务实，弄虚作假，专做一些闭门造车的工作，信誉度不高，说的做的不一样，得不到群众不信任;一些农村基层党组织威信不高，行动没有人响应，办事能力不强;农民群众甚至用冷漠的眼光看待基层干部，干部和农民群众各走一端，隔阂愈来愈深，形不成紧密的关系。

2、滞后性。

一些后进党支部是连续多年后进，支部书记有“三个失落”：政治失落、经济失落、威望失落;支部班子有“三个不”：说话不响、办事不力、群众不服;工作就是“三个子”：平时看住摊子、工作不出岔子、村里不出乱子;工作中存在“四个难”：威信难树、票子难挣、矛盾难解、班子难带。

3、短期性。

一些基层党委书记主责、主业意识不强，经常“种别人的田，荒自己的地”。

没有把整治后进支部当成主业，而是一种短期行为，上级强调的多了，就对后进支部整治一下;上级强调其他工作，就把后进支部支部整治“忘于脑后”，处于一种“推一推，动一动，不推不动”、被动应付的状态。

4、孤立性。

一些基层党委、特别是一些负责整治后进支部的领导干部，整治时站的层次不高，往往是就事论事，缺什么补什么，有什么问题整治什么问题，存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象。

班子不全配齐班子，制度短缺补齐制度，群众不满意就听取群众意见，村里乱就想办法搞稳定，集体经济薄弱就划拨产业发展资金，班子不团结就搞团结教育，等等。

咋一看，存在的问题都解决了，但这些措施究竟有没有真效果，能不能真正把问题解决，有待于考究。

实际上，整治后进支部，应该站在更高层次上去考虑，应该有全局的、历史的、整体的眼光和措施。

5、交帐性。

基层党组织建设自有其内在规律，把握不住其内在规律，逆规律而行，短期内可能有一定效果，但长远来看，终将遭到规律“否决”。

在后进支部整治中，一些担负主要责任的干部，不是认真分析存在问题，对症下药，而是抱着应付上级要求的心理，做一些表面工作，套用低标准，过关即可。

领导班子存在的突出问题及其具体表现

二、领导班子存在的突出问题及其具体表现通过认真对照中央和行业要求，采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种方式，深入查摆“四风”突出问题，经过认真汇总梳理，分厂领导班子在“四风”方面存在的突出问题及具体表现如下：（一）形式主义方面1、学风不正、学用脱节：班子及成员对理论学习重视不够，有把理论学习当成一种负担的思想，应付了事，不求甚解，常在理论学习后以一篇学习心得了事，甚至存在以业务学习代替理论学习的情况，从而难以把理论与实际工作以及与解决实际问题相结合，导致党委班子作用发挥效果不明显，不突出。

2、文风会风冗赘，工作效能不高。

用会议贯彻会议，用文件传达文件，时有存在；大会多、专题会少；会议的内容不够简明、目的不够明确；参会人员和人数一概而论，导致部门工作疲于应付。

存在文件多会议多，议而不决，决而不行的现象，解决实际存在问题效能不够高。

3、邀功请好、遮掩回避。

在实际工作中，为了表现工作成绩，安于心里需要，急于向上级领导展现成绩，在面对行业、上级公司检查调研时，常常只安排较好的车间或部门进行检查，以瑜掩瑕或者片面强调工厂面临困难，遮掩自身的缺点和不足，存在应付上级、邀表扬要政绩的问题。

4、执行落实不到位，事故教训犹存。

对工作的部署要求落实不严格，存在照搬上级的一些规定和文件的情况，习惯于凭老经验办事，根据工厂自身发展情况研究解决问题着力不够。

比如在基层的生产线质量管控和生产安全管理不严，引发工厂生产质量事故和火灾事故。

5、口号响亮、工作不实。

行业、公司的精神、指示，写在文件里、打在横幅上、贴在墙上、显示在电子屏幕上。

表面上看起来轰轰烈烈、如火如荼，落实到工作实际中就大打折扣，上有政策、下有对策，用各种光鲜的文字报告代替实际工作效果的情况确实存在。

6、热衷工作布置、少于过程推进。

日常工作中，总是通过会议安排，提出工作要求多，突出考核作用效果，忽视工作的实际情况和具体问题，更少于关注过程进展。

造成工作效果不明显，实际问题没有得到解决。

工作作风存在的问题及整改措施有哪些

工作作风存在的问题及整改措施有哪些随着社会的快速发展，工作作风已成为影响一个单位整体形象的重要因素。

然而很多组织出现了一些不良的工作作风，影响了工作效率，下面就工作作风存在的问题及整改措施进行详细的分析。

一、工作作风存在的问题1. 官僚主义官僚主义是指以权力和等级为基础的一种形式主义和保守主义情绪。

它表现为尊重规矩，追求程序的过程，忽视实际情况和效果，最终导致繁琐、低效的工作状态。

2. 政绩主义政绩主义是以自我为中心，以追求自己的得失为出发点的一种工作方式。

在这种工作作风下，工作成功或失败的标准变成了领导的评价标准，而不是实际工作的质量和实际效果。

3. 办事不力办事不力是一种表现为拖延、敷衍、推脱、无法解决实际问题的工作状态。

这种作风造成部门的合作性下降，对于实际工作进展产生负面影响。

4. 过于谦虚谦虚是一种素质和优良的品格。

但过于谦虚的工作状态会造成工作的被动和消极。

过于压抑自己，在工作场所不敢发表意见和批评，从而导致工作中的问题无法得到有效解决。

5. 钻牛角尖钻牛角尖是指过于关注于细节，而忽略工作的整体进度和实际效果。

这种工作作风导致了工作中的浪费和效益不佳。

二、整改措施1. 官僚主义的整改措施（1）形成简洁化的工作流程，避免冗长的手续和流程。

（2）明确目标，切实调整过程。

衡量工作的质量和效率，适当对部门进行评估。

（3）树立效率意识。

让工作人员明确，什么是真正的有效零碎，什么是形式主义的浪费。

2. 政绩主义的整改措施（1）倡导以实际工作为标准。

评判工作的成败从领导评价转向外界评估、让数据说话。

（2）设立合理的目标，切实做好实际工作。

领导要有的全局视角，强化部门的合作性，让工作真正立足于推进。

（3）形成一套合理的考核体系，以正面激励的方式推进工作的完成。

3. 办事不力的整改措施（1）明确责任，建立有机的沟通机制。

领导要以定性、定责和发现问题为重心，强化工作的时间进度和绩效标准。

（2）加强员工培训，提高员工的工作能力和完成质量。