眼科主任述职报告范文.doc
眼科主任述职报告范文5篇
眼科主任述职报告范文5篇眼科主任述职报告范文五篇一、工作总结本报告旨在总结眼科主任在过去一年中的工作情况，以便向上级领导和团队成员汇报。
在过去一年中，眼科主任带领团队取得了显著的成果和进展。
工作内容- 组织开展眼科门诊工作，提供高质量的眼科医疗服务；- 制定并执行眼科健康教育计划，提高公众的眼科健康意识；- 指导眼科手术团队进行眼科手术，并确保手术质量；- 开展眼科科研项目，提升眼科医学研究水平；- 参与眼科学术交流活动，增加学术影响力；- 管理眼科临床团队，提高团队凝聚力和工作效率。
工作成果- 门诊量和手术量明显增加；- 眼科健康教育活动覆盖了更多的人群；- 发表高质量的科研论文和期刊文章；- 主持或参与多个眼科学术会议和讲座。
存在的问题与建议- 需要加强团队内部的协作和沟通；- 进一步提高眼科医疗设备的更新和维护；- 拓宽眼科科研项目的来源和合作渠道。
二、团队建设本报告旨在详细介绍眼科主任在过去一年中对团队建设方面所做的工作和取得的成果。
团队组建- 根据工作需求，招聘了一批优秀的眼科医生和护士；- 组织进行团队建设培训，提升团队的专业技能和协作能力；- 设立团队目标和工作计划，明确各成员的职责和工作重点。
人员管理- 制定了合理的绩效考核制度，激励团队成员发挥个人优势；- 定期组织团队会议，解决工作中的问题和难题；- 关心团队成员的生活和工作，提供必要的支持和帮助。
团队成果- 团队的医疗技术水平得到显著提升；- 团队的协作能力和工作效率大幅提高；- 团队成员的工作积极性和满意度均有明显提升。
三、质量管理本报告旨在总结眼科主任在质量管理方面的工作，并提出相应的改进措施。
质量监控- 建立了科学的医疗质量监控指标体系；- 定期开展内部质量审核和评估，发现并解决存在的问题；- 加强与其他科室的协作，提升整体医疗服务质量。
患者满意度调查- 定期进行患者满意度调查，了解患者对医疗服务的评价；- 针对问题和意见，及时采取改进措施，提升患者满意度。
眼科主任责职述职报告
眼科主任责职述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是眼科主任，今天我将向大家述职，详细介绍我在这个岗位上所承担的责任和职责。
作为眼科主任，我负责全科的运行管理、协调和领导工作。
首先，我要保证医院的正常运行。
我制定了详尽的日常工作安排表，确保医院的各项工作有序进行。
同时，我也严格执行相关规章制度，保证医院运行符合法规要求。
此外，我在患者诊疗过程中起着至关重要的作用。
作为眼科主任，我要负责确保医院提供高质量的医疗服务。
我对医护人员进行全面培训，提高他们的专业水平，确保他们能够熟练掌握最新的医疗技术和治疗方法。
除此之外，我还严格监督医生和护士的工作，确保他们遵循医疗操作规范，提供安全、有效的医疗服务。
眼科主任还负责与其他科室的合作和协调工作。
在日常工作中，我们常常需要与其他科室的医生合作，共同治疗患者。
我积极与其他科室的主任沟通交流，协调工作安排，确保医院内部各个科室间的紧密配合。
除了管理工作，我还积极参与医疗救助工作。
我了解到许多贫困地区的居民由于交通不便、经济条件有限而很难得到及时的医疗服务。
因此，我组织了一次医疗志愿者活动，邀请其他医生一同前往这些地区进行义诊活动。
我们为居民们提供了免费的眼科检查和治疗服务，让他们能够及时解决眼部健康问题。
在我的领导下，我们的眼科部门取得了显著的成绩。
根据最近一次统计数据显示，我们部门的工作量较去年同期增加了25%。
这得益于我与医护人员的密切合作，确保患者得到及时的诊疗和关怀。
另外，治愈率和满意度也有显著提高，患者对我们的服务给予了很高的评价和肯定。
在今后的工作中，我将继续努力提高医院的医疗服务水平，不断提升自身管理能力和对新技术的学习。
加强与其他科室的合作，提高医院整体效益。
同时，我也将积极参与社会公益活动，为更多需要帮助的人提供医疗服务。
谢谢大家对我的支持和信任！我将继续努力，不辜负大家的期望，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量！谢谢！。
眼科主任年终述职报告
尊敬的院领导、各位同仁：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在此，我谨以此报告对过去一年眼科工作进行全面总结，并展望未来，以期在新的征程上，为医院眼科的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 业务开展过去的一年，眼科科室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，取得了显著的成绩。
（1）手术量稳步增长。
在白内障、青光眼、眼底病、角膜病等领域的手术量均有所提升，全年手术量达到XXX例，同比增长XX%。
（2）新技术、新项目不断开展。
在原有基础上，成功开展了飞秒激光白内障手术、玻切手术、玻璃体腔注射术等新技术，填补了医院眼科在该领域的空白。
（3）科研成果丰硕。
全年发表学术论文XX篇，其中核心期刊XX篇，获得省级科研项目XX项。
2. 医疗质量与安全管理（1）严格执行医疗质量管理制度，确保医疗安全。
全年无医疗事故、医疗差错发生。
（2）加强医患沟通，提高患者满意度。
通过开展患者满意度调查，患者满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
（3）加强医护人员培训，提高业务水平。
组织开展了XX次学术讲座、业务培训，提升了医护人员的业务能力。
3. 社会服务与公益（1）积极参与公益活动，开展义诊、健康讲座等活动，提高眼科疾病的防治意识。
（2）加强与基层医院的合作，开展眼科技术帮扶，助力基层眼科事业发展。
（3）承担国家级、省级眼科科研项目，为我国眼科事业贡献力量。
二、存在的问题与不足1. 人才队伍建设仍需加强。
部分专业领域人才短缺，影响科室整体发展。
2. 科研成果转化率有待提高。
部分科研成果尚未得到有效转化。
3. 医疗资源分配不均，部分患者候诊时间长。
三、下一步工作计划1. 加强人才队伍建设，引进和培养眼科专业人才，优化人才结构。
2. 提高科研成果转化率，推动眼科新技术、新项目的临床应用。
3. 优化医疗资源配置，提高患者就诊满意度。
4. 深化医改，推进眼科医疗服务体系改革，提升眼科服务水平。
5. 加强与其他科室的协作，提高眼科疾病的诊疗水平。
眼科年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，对自己在过去一年的工作进行总结和回顾，同时也为未来的工作提出改进方向。
以下是我一年来的工作总结：一、工作概述过去的一年，我所在的科室在院领导、护理部及科室主任的指导下，紧紧围绕医院工作目标，以提高患者满意度、提升护理质量为宗旨，积极开展各项工作。
在此期间，我严格遵守医院各项规章制度，认真学习眼科专业知识，努力提高自身综合素质，现将一年来的工作总结如下：二、工作亮点1. 护理质量（1）严格执行无菌操作，做好手术室的消毒工作，确保手术安全。
（2）加强患者护理，密切关注病情变化，及时处理突发状况，提高患者满意度。
（3）加强与其他科室的沟通与协作，提高眼科整体护理水平。
2. 护理教学（1）积极参加护理部组织的各类培训，提高自身业务水平。
（2）对实习护士进行一对一指导，传授眼科护理经验，提高实习护士的临床实践能力。
（3）撰写护理教学资料，为科室护理教学提供参考。
3. 科研与论文（1）积极参与眼科科研项目，为科室科研工作贡献力量。
（2）撰写眼科护理论文，发表在国家核心期刊上。
（3）参加学术交流活动，与同行分享眼科护理经验。
4. 团队协作（1）关心同事，积极为同事提供帮助，营造良好的团队氛围。
（2）参与科室活动，提高团队凝聚力。
（3）与医、技、护等科室保持良好沟通，确保医疗工作顺利进行。
三、不足与改进1. 不足（1）在临床工作中，有时对病情变化的观察不够细致，需要进一步提高。
（2）在护理教学过程中，对实习护士的指导还需加强。
（3）科研论文撰写方面，还需进一步提高。
2. 改进措施（1）加强病情观察，提高对病情变化的敏感度。
（2）加强与实习护士的沟通交流，提高实习护士的实践能力。
（3）积极参加学术交流活动，学习先进经验，提高自身科研水平。
四、展望未来新的一年，我将继续以患者为中心，不断提高自身业务水平，为科室的发展贡献自己的力量。
眼科主任年度述职报告
眼科主任年度述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX市眼科医院眼科主任，今天很荣幸向大家汇报过去一年的工作情况和成就。
我将从三个方面对我领导的眼科部门进行全面的评述：临床工作、科研成果和人员队伍建设。
一、临床工作过去一年，我领导下的眼科部门不断创新、努力进取，在临床工作方面取得了显著的成绩。
我们医院的眼科门诊量持续上升，并且连续两个季度实现了门诊量两位数的增长。
这得益于我们医院的诊疗设备不断更新，提高了对眼疾病的诊断和治疗水平。
此外，我们还开展了一系列的公益活动，例如免费筛查近视眼、教育普及眼科健康知识等，以更好地服务社会，并宣传科学的眼保健知识。
临床工作中，我们充分发挥团队合作的优势，定期开展病例讨论会，提高了医生们的诊断水平和治疗方案的准确性。
我们还与其他科室合作开展联合会诊，提供全面的医疗服务。
例如，与儿科合作诊治儿童眼疾，与内科合作诊治糖尿病视网膜病变等等。
这些合作使我们的治疗效果显著提高。
二、科研成果在科研工作方面，我们不断加强眼科研究，取得了一些重要的成果。
我们组织了多次学术交流会，邀请了国内外知名的眼科专家进行学术讲座，提高了全体医生的专业水平。
同时，我们也积极参与了与其他医疗机构的合作研究项目，取得了一些有意义的研究成果。
其中，我们与XX大学眼科研究所合作开展的角膜病变的治疗研究取得了突破性进展。
通过临床实验和统计分析，我们发现了一种新的角膜病变治疗方法，在治疗效果和患者生活质量方面都取得了显著的改善。
这项研究成果不仅在国内学术界引起了广泛关注，也在国际会议上受到了认可。
此外，我们还发布了多篇论文，参与了几项省级科研项目的研究，为眼科领域的发展做出了一定的贡献。
三、人员队伍建设在人员队伍建设方面，我始终坚持以人为本的原则，重视医护人员的培养和发展。
我们加强了对医护人员的培训，定期组织专业知识和技术培训班，提高了所有医生的综合素质和专业水平。
在此基础上，我还注重人才引进，通过引进高层次的专业人才，提升了整个团队的医疗水平和创新能力。
眼科主任述职报告
眼科主任述职报告尊敬的领导、各位专家：大家好！我是眼科主任XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们眼科部门的工作情况。
一、工作概述自从我正式担任眼科主任以来，我带领团队积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
我们始终坚持“以患者为中心”的原则，提供高质量的眼科医疗服务。
同时，加强学科建设、提高医务人员的业务水平，为广大患者提供更优质的医疗服务。
二、临床工作1.医疗服务水平提升我们注重医务人员的培训和学习，不断更新医疗设备和引进先进的治疗技术。
通过这些努力，我们成功地提升了眼科医疗服务的水平，满足了患者日益增长的需求。
2.手术质量上升在手术技术方面，我们紧跟国际先进水平，引进了先进的手术设备，并且定期组织培训和学术交流。
多次开展复杂手术和微创手术，取得了良好的治疗效果，得到了患者们的高度评价。
三、科研工作我们重视科学研究的重要性，积极参与各类眼科学术交流会议，并多次发表论文。
我们团队开展了多个科研项目，得出了一些有价值的研究结果。
这些研究成果为我们提供了更有效的治疗方案，提升了眼科医学的水平。
四、教学工作我们注重眼科人才的培养和队伍的建设，多次聘请知名专家为医务人员进行技术指导和学术讲座。
组织医务人员参加国内外学术交流，广泛学习先进的医疗经验和技术。
目前，我们已有多名医务人员成功获得硕士和博士学位，为我院及整个眼科领域培养了一大批专业人才。
五、患者满意度我们对患者的满意度进行了定期调研，得到了良好的反馈。
通过不断改善医疗服务流程、提高医务人员的沟通能力和服务态度，使患者感受到了我们的真诚关怀。
同时，我们也建立了术后随访制度，关注患者的健康恢复情况。
六、存在的问题及解决方案在工作中，我们也面临了一些困难和问题。
首先，科研项目的经费还不够充足，限制了我们在科研方面的深入探索。
解决方案是加强与相关科研机构的合作，争取更多的科研经费支持。
其次，部门内部协作不够紧密，影响了工作效率。
解决方案是加强团队建设，提高工作合作能力。
2024医院眼科述职报告范文6篇
2024医院眼科述职报告范文6篇透彻的述职报告能够唤起我们对个人行为的深刻反思和改进，通过认真写好述职报告，可以对自己的工作进行客观评价，发现问题并提出改进措施，下面是作者为您分享的2024医院眼科述职报告内容6篇，感谢您的参阅。
2024医院眼科述职报告内容篇1一、在医疗工作方面主要精力用于门诊看病，坚持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上课外），周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术，全年共看眼病患者#人次（加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的）接诊超过万人次，收治住院xx例，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。
门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。
二、在教学工作方面给#级x年中医临床xx班，主讲《中医眼科学》。
指导进修医师和工作生xx 名。
一名硕士研究生以优异成绩毕业，并顺利找到了工作。
一名硕士研究生已按时开题，资料收集过半。
今年又新招一名硕士研究生。
三、在编著写作方面主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》具有实用价值的眼科专著x部，均已出版并全国发行。
另外主编、副主编、参著、眼科专著x部（待出版）已完成初稿。
四、在科研工作方面有x项xx级科研课题工作正在进行中，为主要参与者，排名分别为第二和第三。
以第一作者在省及国家级报刊杂志，发表论文4篇，第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志，发表论文3篇；科普文章22篇。
五、在业务学习方面#年参加省及国家级中医、中西医结合眼科学术会议x次，业余时间自费参加了xx课时电脑培训，通过严格考试，获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。
平时能认真钻研业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，医学教，xx网搜集整理购买大量最新的中西医眼科专业书籍，经常去图书馆及上“#”、“xx”、“#”等网站查阅搜集资料，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真指导下级医师工作。
2024医院眼科述职报告内容篇2#年即将过去，在这一年来，既有收获也有失去，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
眼科主任述职报告范文
眼科主任述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX眼科医院的眼科主任，我很荣幸能够在这个平台上向大家述职并向大家汇报过去一年的工作。
首先，我想回顾一下我们眼科医院过去一年的工作情况。
从去年1月到今年12月，我们眼科医院共收治眼科疾病患者5000余名，其中包括各种眼部炎症、角膜病变、白内障等疾病。
在我们紧张而有序的工作中，通过各种治疗手段，我们的医生团队为患者提供了高质量的眼科医疗服务。
根据我们的统计数据，我们的医院在过去一年的手术中的成功率达到了98%，得到了患者的高度评价。
其次，我想向大家展示一下我们眼科医院在过去一年取得的一些成绩。
首先，我们眼科医院引进了最新的眼科设备，具备了更先进的手术技术，提高了我们的眼科治疗水平。
比如，我们引进了一台激光手术设备，使得激光手术的效果更加精确可靠。
此外，我们的眼科医生团队也积极开展了科研工作，发表了多篇相关医学论文，为眼科发展做出了贡献。
同时，我们眼科医院还注重人文关怀，在治疗患者的同时，给予他们更多的关怀和照顾。
我们致力于提升医疗服务质量，改善患者的治疗体验。
我们为患者提供了舒适的治疗环境，关注患者的每一个细节，确保他们得到更好的治疗效果并感受到我们的关怀。
此外，我们还积极开展了公益活动，为贫困地区的患者提供了帮助。
我们深入到农村地区进行义诊活动，为贫困患者提供眼科医疗服务。
我们免费向他们发放眼镜、眼药水等医疗物资，让他们得到充分的眼科保健和治疗。
通过这些公益活动，我们积极履行社会责任，为健康中国贡献自己的力量。
最后，我想分析一下我们眼科医院过去一年的优势和不足，以及下一年的工作计划。
我们眼科医院的优势在于拥有一支年轻而专业的医生团队，他们具备先进的技术和扎实的医学知识。
我们的设备也是市内最先进的，可以为患者提供更好的医疗服务。
然而，我们也要面对一些不足，比如手术队伍的人员不足，导致手术排班不够紧密。
同时，由于眼科疾病的特殊性，医生团队的轮班制度也需要进一步完善。
眼科科室主任述职报告范文
眼科科室主任述职报告范文尊敬的领导：大家好！我是XX眼科科室的主任，今天非常荣幸能够向领导述职，向领导汇报过去一年来科室的工作情况和成绩。
一、科室概况XX眼科科室成立于XX年，是专门从事眼科疾病诊治和眼部手术的科室。
科室下设临床一病区和手术室，拥有一流的设备和专业的医护团队。
科室主要开展眼科常见病、多发病的诊治，同时具备复杂眼科手术的条件。
二、临床工作过去一年，科室坚持高质量、高效率的工作，为患者提供全面的眼科医疗服务。
诊疗人次上升30%，手术量增长20%，病床周转率达90%。
患者对我们的服务表示高度满意，科室口碑逐渐提升。
在技术水平提升方面，我们积极引进先进的诊断和手术设备，提升了眼科医生的技术水平。
我们的医生参加了多个国内国际学术交流会议，学习了最新的眼科诊治技术和方法，提高了我们的临床水平。
三、科研攻关科室在科研攻关方面取得了显著进展。
我们积极参与国家级、省级科研项目，目前有3项科研课题正在进行中。
我们还与多家医学院、科研机构合作开展联合研究，提高了科研成果的质量和影响力。
以翻新手术方法为例，我们在治疗某种复杂眼部疾病的手术中，引入了新的手术方法，成功率由80%提高到95%以上，大大改善了患者的生活质量。
这一成果不仅受到了患者的好评，也在同行中产生了广泛影响。
四、团队建设科室注重团队建设，提高医护人员的整体素质和合作能力。
我们定期举行会诊研讨会，通过学术交流和案例讨论，提高团队的专业水平。
同时，我们加强护理人员的培训，提高他们的护理技能和服务意识。
在患者满意度调查中，患者对于我们科室的团队精神和服务态度给出了高度评价。
大家之间的协作默契，良好的工作氛围也得到了患者的认可。
五、社会责任科室积极参与社会公益活动，为眼科疾病患者提供帮助。
我们每年定期组织义诊活动，为社区居民免费进行眼科检查和诊疗。
同时，我们也参与多个爱眼公益项目，积极宣传预防眼科疾病的知识，提高公众的眼健康意识。
我们的公益活动获得了社会各界的认可，也为科室赢得了良好的声誉。
眼科主任述职述报告
眼科主任述职述报告尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院眼科的主任，今天非常荣幸能够在此向各位领导、专家和同事们述职述报，向大家汇报一年来我所领导的眼科工作情况。
一、眼科工作概况今年，我院眼科在领导的指导下，全面推进眼科诊疗规范化建设，进一步提升了医疗水平和服务质量。
在近一年的时间里，我院所有眼科医生共接诊患者超过10万人次，成功完成囊括白内障手术、青光眼手术、眼肌肉外科手术等在内的1500余台手术，有效治疗了大量眼科疾病患者。
二、提升医疗质量的改革措施为了提升眼科医疗质量，我们采取了一系列的改革措施。
首先，我带领眼科团队制定了全面的规范操作流程，并开展了专业技能培训，确保医生们在手术过程中流程规范，操作标准。
此外，我们还进一步引进了先进的眼科设备，使手术更加精准和安全。
例如，我们在改革中引入了先进的白内障手术仪器，使手术更加精确。
统计数据显示，今年我院白内障手术的成功率达到了99%，明显高于去年的85%。
此外，我们还增加了手术数量，今年完成的白内障手术较去年增加了25%，为更多患者提供了高质量的诊疗服务。
三、创新科研成果除了提升医疗质量，我院眼科还积极开展科研工作，取得了一系列创新成果。
我们组织了一些专家团队参与了多个眼科研究项目，其中包括了与其他领域合作的跨学科研究。
这些研究得到了省内外眼科学术界的高度评价。
举个例子，我们在白内障手术领域开展了一项新技术的研究。
通过采用超声乳化联合激光碎裂技术，成功实现了对高度近视白内障患者的手术治疗。
该技术的应用，大大提高了近视白内障的手术成功率，有效解决了患者的眼健康问题。
四、积极参与社会公益活动除了医疗服务和科研工作外，我院眼科还积极开展了一系列的社会公益活动，为更多有需求的人提供帮助。
我们组织了“护眼关爱行动”活动，通过免费筛查视力、提供治疗和教育资讯等方式，帮助了数百名贫困地区的学生和老人得到了眼健康的关注和治疗。
五、面临的挑战和对策目前，我院眼科面临的最大挑战之一是医疗资源不足。
眼科主任述职报告范文（精选3篇）
眼科主任述职报告范文（精选3篇）眼科主任范文篇1现将我一年来的如下：一、免费白内障复明工作顺利开展继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动，科室一年来，在各级领导的关心支持下，在中山大学眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为271例白内障患者实施了免费手术，其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程，我院的手术任务超额完成，手术脱盲率达到95%以上，受到患者及家属的一致好评，获患者赠送锦旗2幅，取得了良好的社会效应和经济效应。
手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量；密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作；积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。
20xx年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。
有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。
二、业务收入20xx年白内障免费复明手术取得各方面资金支持，总收入达到60万元，眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。
收住自费手术病人3例，使科室自成立以来，从单一门诊到收住手术病人，从单一到综合，在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备20xx年医院投入30余万元购进了一批眼科设备，例如眼科手术显微镜、A/B超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯，新设备的投入使用，使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升，解决了科室业务发展的“瓶颈”，提高了服务能力，满足了群众就医上的根本需求。
四、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。
经常组织医护人员参加省市举办的学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。
眼科医生述职报告3篇
眼科医生述职报告眼科医生述职报告精选3篇（一）尊敬的领导：我是XXX眼科医生，现向贵单位提交眼科工作述职报告。
在过去的一年里，我扎根于眼科临床工作岗位，通过不懈的努力和学习，取得了一定的成绩，现总结如下：一、开展医疗工作：我按规定开展了眼科临床诊疗工作，认真执行医疗标准和操作规范，为患者提供了规范、专业的医疗服务，受到患者和家属的好评。
二、提升专业水平：我积极参加各类眼科专业培训和学术交流，不断学习新知识、新技术，提高了自身的专业水平和诊疗能力，有效提升了医疗服务质量。
三、协调团队合作：我在工作中积极配合科室其他医护人员，保持团队合作的良好氛围，一起解决工作中遇到的问题，共同完成眼科工作目标。
四、加强服务意识：我始终把患者利益放在首位，努力提升服务质量，尽心尽力为患者提供更优质的医疗服务，赢得了患者的信任和满意。
五、做好医疗安全：我注重医疗工作中的安全风险控制，严格执行操作规程和医疗制度，确保医疗过程中患者安全，杜绝医疗事故发生。
在未来的工作中，我将继续努力提升学习和实践能力，不断优化医疗服务流程，提升服务水平和质量，努力为患者提供更好的眼科医疗服务。
最后，感谢领导对我的关心和指导，希望在贵单位的帮助和支持下，能够更好地发挥自身专业优势，为医疗事业做出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼！XXX眼科医生日期：XXX眼科医生述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我是XX眼科护士长，在过去一年的工作中，我认真履行职责，不断努力提升眼科护理服务水平，现向领导汇报本人的述职情况如下：一、工作概况1. 组织开展眼科护理相关培训和教育活动，提高护士团队的专业水平和服务质量。
2. 负责护士岗位安排和管理，确保工作流程顺畅，提高工作效率。
3. 加强与医生团队的沟通与协作，共同为患者提供更好的医疗服务。
二、工作成果1. 提升了护士团队的整体素质和服务意识，患者反馈和满意度得到明显提升。
2. 有效改进了眼科护理工作流程，提高了工作效率，提升了工作质量。
眼科主任述职报告范文
眼科主任述职报告范文尊敬的领导：我是XX省某医院眼科主任，感谢领导给予我这个岗位的信任和支持。
在过去的一年中，我带领团队开展了一系列工作，取得了一定的成绩。
现将我所负责的眼科工作进行总结和述职，报告如下：一、工作概述眼科作为医院的重要学科之一，我们始终坚持“以人为本、以患者为中心”的工作理念，努力提供优质的眼科医疗服务，为患者保障眼健康。
在过去一年中，我们着重推进以下几个方面的工作：1. 提升医疗技术水平：我们注重医务人员的专业学习和培训，定期组织学术交流和病例讨论会，提升医疗团队的技术水平。
同时，引进了一批先进的设备和技术，提高了医疗服务的质量和效果。
2. 改善医疗环境：我们对眼科病房进行了装修和整治，提升了患者的就诊环境和住院条件。
同时，加强了医疗设备的维护和管理，确保设备的正常运行。
3. 加强患者服务：我们不断完善患者服务流程，提供便捷的医疗预约和就诊方式，减少患者等待时间。
同时，加大对患者健康教育的宣传力度，提高患者的健康意识和自我保健能力。
4. 加强队伍建设：我们注重团队协作和沟通，建立了科室内外的良好协调机制。
同时，加强对青年医生的培养和带教工作，提高医疗团队的整体素质。
二、取得的成绩1. 提高了医疗水平：通过培训和交流，我们的医疗团队获得了更多的临床经验和新技术，临床治疗效果明显提升。
同时，我们引进了多项先进的手术设备和技术，提高了手术效果和安全性。
2. 改善了医疗环境：我们对科室进行了装修和整治，使其成为一个舒适、温馨的就诊环境。
同时，我们加强了对设备的维护和管理，实现了设备的正常运行。
3. 完善了患者服务：我们通过优化就诊流程，减少了患者的等待时间。
同时，我们加大了健康宣传力度，提高了患者的自我保健意识。
患者满意度显著提高。
4. 加强了队伍建设：我们建立了科室内外的良好沟通机制，加强了团队的协作能力。
同时，我们注重对青年医生的培养和带教，在团队中培养了一批具有专业素质和团队精神的医生。
眼科主任年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，对自己过去一年的工作进行总结，并对新的一年进行展望。
以下是我作为眼科主任的年终述职报告。
一、工作回顾1. 业务水平过去的一年，我始终坚持以患者为中心，不断提高自己的业务水平。
通过参加各类学术会议、阅读眼科专业书籍、与同行交流等方式，不断丰富自己的眼科知识。
在临床工作中，我严格执行各项诊疗规范，注重患者病情的观察和个体化治疗，力求为患者提供最优质的医疗服务。
2. 团队建设作为眼科主任，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我注重培养和选拔优秀人才，加强科室内部的交流与合作。
通过开展业务培训、组织学术讲座等活动，提高全体医护人员的技术水平和服务意识。
同时，我还注重科室内部管理，确保医疗质量和医疗安全。
3. 科研成果过去的一年，眼科团队在科研方面取得了一定的成果。
我积极推动科室成员参与科研项目，鼓励大家发表学术论文。
目前，科室已有数篇论文在核心期刊发表，为医院和科室赢得了良好的声誉。
4. 医疗服务在医疗服务方面，我始终关注患者需求，努力提高服务质量。
为了方便患者就诊，我们优化了就诊流程，缩短了患者等待时间。
同时，我们还开展了线上咨询服务，让患者足不出户就能得到专业指导。
二、存在问题1. 人才短缺虽然在过去的一年里，我努力引进和培养人才，但眼科仍存在一定的人才短缺问题。
为了满足患者日益增长的就医需求，我们需要进一步加强人才队伍建设。
2. 设备更新随着医疗技术的不断发展，眼科设备也需要不断更新换代。
目前，我们科室部分设备已略显陈旧，影响到了部分诊疗工作的开展。
因此，在新的一年里，我们需要加大设备更新力度。
3. 学术交流虽然科室在学术交流方面取得了一定的成绩，但与国内外先进水平相比，仍存在一定差距。
在新的一年里，我们要继续加强学术交流，提升科室的整体实力。
三、工作展望1. 加强人才队伍建设在新的一年里，我们将继续加大人才引进力度，优化人才结构，培养一批高水平的眼科专业人才。
眼科主任述职述廉报告
眼科主任述职述廉报告尊敬的领导：首先，请允许我向各位领导汇报过去一年来我在眼科主任职务上的工作情况，并就廉政建设方面进行述评。
过去的一年里，我作为眼科主任致力于提升医疗服务质量和患者满意度，以及推动团队的发展。
首先，我积极推动了临床技术的创新与应用。
我们引入了先进的眼科手术设备，并与相关部门合作，开展了眼科手术培训班，提高了医护人员的技术水平。
这一举措不仅使我们的医疗水平得到了提升，也让我们更加深入地了解了患者的需求和期望，提高了患者对我们的信任和满意度。
其次，我还加强了科研工作的推动。
我组织了医疗团队开展了多项眼科疾病的研究项目，包括近视防控、青光眼早期诊断和白内障手术疗效改进等。
通过我们的努力，我们在这些领域取得了一些研究成果，为相关疾病的诊断和治疗提供了新的思路和方法。
此外，我还注重加强团队建设。
我组织了定期的团队会议，促进了团队成员之间的合作和交流。
我们还多次举办专题讲座和培训活动，提高了员工的专业素质和医疗服务意识。
我相信，优秀的团队是一个科室长期稳定发展的基石，而团队的凝聚力和创造力的提升有助于推动科室向更高层次发展。
在廉政建设方面，我本着公正、廉洁的原则，带领团队严守纪律和法规，杜绝任何形式的腐败现象。
我们加强了对医疗资源的合理配置和使用，杜绝了浪费和滥用的现象。
我们完善了患者投诉处理机制，及时解决了各类医疗纠纷，保障了患者合法权益。
同时，我坚决反对任何形式的请托和利益输送，确保医疗过程的公正和透明。
我们还加强了对医护人员的廉洁教育，提高了廉洁意识和抵制诱惑的能力。
在未来的工作中，我将继续致力于提升医疗服务质量和患者满意度，推动科研工作的发展，加强团队建设，不断提高科室整体实力。
同时，我将继续强化廉政建设，加强团队成员的廉洁教育，确保医疗过程的公正和透明。
我将继续履行好眼科主任的责任和义务，展示出一位优秀领导者应有的榜样。
感谢各位领导的关心和支持，在未来的工作中，我将更加努力，为科室的发展和医院的进步做出更大的贡献。
眼科主任述职报告3篇
眼科主任述职报告3篇眼科主任述职报告1篇各位领导、各位同事：大家好！一转眼20__即将过去，我在__医院已经度过了近三年时间，在这三年中有过欢笑有过泪水。
在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。
这里的每一天对于我来讲都是快乐的，充实的。
慈铭对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。
当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来。
很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。
这一年中我主要做了以下几项工作：一，提高医疗质量，促进医患和谐。
医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础。
因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。
精益求精，以便于让每位客人都做到小病早防，大病早治。
眼睛是心灵的#39;窗户容不得半点马虎！在这里，爱岗敬业，以院为家不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二，眼科是一个讲究合作的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。
而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，从而丰富了自己的理论知识。
通过参加各种业务培训和业务专业讲座，并多次参加医院组织的，新的医疗知识和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热情接待每一位患者，认真对待每一位患者，尽可能的避免了差错事故的发生。
截止12月底，我科完成602例，同比减少62例。
工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。
其中：气管内全麻121例，占20.2%，抢救危重病人27人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约45万元，其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了以病人为中心，让利广大患者的根本目的，以药养医的局面得到明显改善，体现技术含量医学教。
实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
年终眼科主任述职报告
年终眼科主任述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是眼科主任，今天非常荣幸能够在年终述职会上向大家汇报过去一年的工作情况。
首先，我想对我带领的团队表示衷心的感谢和由衷的敬佩。
正是有了大家的辛勤努力和默契配合，我们才能够取得这么多的成绩。
过去一年，我们眼科在各项指标上都取得了显著的进展。
首先是门诊量的提升。
通过我们团队的共同努力，我们成功地吸引了更多的患者来到我们眼科就诊。
根据统计数据，我们的门诊量比去年同期增长了15%，达到了历史新高。
这主要得益于我们对患者的关心和关爱，以及团队不断提高的医疗水平。
其次是手术数量的增加。
眼科手术一直是我们的核心优势，过去一年在各种眼科手术中，我们在国内的排名一直位列前茅。
我们的手术数量比去年同期增长了10%，其中白内障手术的数量更是达到了2000例，成功率高达99%，极大地改善了很多患者的生活质量。
除此之外，我们还取得了一些研究方面的成果。
研究不仅为我们的工作提供了新的思路和方法，也加强了我们的团队凝聚力。
我们的一项研究成果发表在国际知名医学杂志上，这不仅对我们团队的学术地位有所提升，也为医院争得了更多的声誉。
在过去一年中，我们还积极参与各项医疗教育活动，不仅是作为参与者，更是作为组织者和主讲人。
我们举办了多次学术讲座和培训班，提供了专业的知识和技能培训，使更多的医务人员受益。
此外，我们还积极参与社区义诊活动，为更多的居民提供免费的眼科检查和治疗。
总结起来，过去一年，我们眼科主任办公室在门诊量、手术数量、研究成果和医疗教育方面都取得了令人瞩目的成绩。
这得益于我们整个团队的共同努力，每个人都与团队的目标紧密相连，并发挥了各自的专长和能力。
同时，我们也要看到一些问题和不足之处，比如工作中有时出现的协调不够、沟通不畅等方面的问题。
这对我们今后的工作提出了更高的要求，我们将会继续加强团队建设，进一步提升工作水平和服务质量。
最后，再次感谢大家对我眼科团队的大力支持和关心。
眼科主任述职述报告
眼科主任述职述报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是眼科主任，今天非常荣幸地向大家述职述报告。
首先，我要感谢领导对眼科工作的关心和支持，同时也要感谢全体同事在过去一年里的辛勤付出和努力。
回顾过去的一年，眼科科室面临了许多机遇和挑战。
我们在医疗技术、团队建设、学科建设等方面取得了一定的成绩。
以下是我们的工作总结和展望。
一、合理调配资源，优化科室管理过去一年，我们注重合理调配科室资源，优化工作流程，提高工作效率。
我们加强了对病房、门诊和手术室等各个环节的协调和管理，确保了患者就诊的顺畅和医疗质量的提高。
我们创新了眼科信息管理系统，实现了病历电子化、影像资料的数字化管理，进一步提高了工作效率和信息共享。
二、提高医疗技术水平，提供专业服务我们注重提升医疗技术水平，全面推进眼科诊疗技术的研究和应用。
我们组织医生参加国内外学术会议和培训，开展科研项目，推广先进的手术技术和治疗方法。
通过引进先进设备和先进技术，我们能够更好地为患者提供精准诊断和个性化治疗，提高了患者的治愈率和生活质量。
三、加强团队建设，优化人员结构我们注重团队建设，优化人员结构，提高队伍整体素质。
通过举办团队培训、临床研讨会和学术交流活动等，我们提高了医生的学术水平和临床技能。
同时，我们加强了工作合作和沟通，形成了一个团结协作、决策高效的团队。
我们高度重视医患沟通和患者满意度，积极回应社会需求，努力提供温暖、贴心的医疗服务。
展望未来，我们将进一步提高医疗技术水平，推行精确医疗，提供更好的服务。
我们将加强队伍建设，进一步培养和引进优秀人才。
我们将紧密团结，发扬团队精神，共同开创更加美好的明天。
谢谢大家！。
眼科科室主任述职报告
眼科科室主任述职报告尊敬的院领导、各位专家和同事们：大家下午好/上午好（根据时间调整）。
我是眼科科室的张主任，今天非常荣幸能够向大家做一份关于眼科科室的述职报告。
首先，我想向大家汇报一下我们科室在过去一年的工作情况。
在上一年中，我们科室共接诊了XX例患者，对患者的眼睛各类疾病进行了精确诊断，并制定出了个性化治疗方案。
不仅如此，我们还开展了一系列医学讲座和宣教活动，提高了患者对眼科疾病的认识和预防意识。
为了进一步提高科室的工作水平和治疗质量，我们还投入了大量的时间和精力进行学术研究和团队建设。
我们的科研团队在过去一年中共发表了XX篇学术论文，并且取得了一些重要的科研成果。
这些成果不仅提升了我们科室的学术声誉，也为我们的临床工作提供了更加先进和科学的指导。
同时，在团队建设方面，我们注重加强与其他科室的合作和交流。
我们与眼科专家团队进行了定期的学术交流，共同探讨疑难病例和手术方案。
此外，我们还与相关科室建立了良好的联系，共同推进多学科治疗模式。
这些合作机制的建立大大提高了我们科室的整体治疗水平和综合实力。
在设备和设施方面，我们也取得了一些重要的进展。
在过去一年中，我们引进了最新的眼科诊疗设备，例如OCT、角膜地形图仪等。
这些设备的引入不仅提高了我们对患者眼部疾病的诊断准确性，也为手术治疗提供了更加科学、精确的依据。
除了以上方面的工作，我们还注重加强患者的满意度管理。
我们成立了“眼科专家联络小组”，定期与患者进行沟通，了解他们的需求和意见。
我们还加强了科室的宣传工作，通过医院网站、微信公众号等渠道，及时发布关于常见眼科问题的知识，提高患者对我们科室的认可度和信任度。
在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设，注重科研创新和学术交流。
我们计划与更多的医疗机构和学术机构建立合作关系，引进更先进的技术和设备。
同时，我们也将加强对医护人员的培训和学术交流，提高每一位医护人员的临床技术能力和综合素质。
最后，我想借此机会向全体医护人员表示感谢和致以最崇高的敬意。
眼科主任医生述职报告
眼科主任医生述职报告
尊敬的领导、同事们：
时光如梭，一年又一年，感谢领导和同事们的支持和帮助，我有幸担任眼科主任医生一职已经一段时间了。
回顾过去的一年，我深感责任重大，使命光荣。
本着“精益求精，服务至上”的原则，我努力工作，砥砺前行，积极推动眼科工作的发展和提升。
在此，我做如下述职报告：
首先，我积极组织医院眼科团队进行学术交流和专业训练，不断提升团队整体素质和水平。
通过举办学术讲座、参加学术会议等形式，帮助团队成员不断更新医学知识，提升医疗技术，提高医疗服务质量。
其次，我着力改善眼科诊疗环境，优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
通过对诊室、手术室等场所进行装修和更新设备，使患者就诊时感受到更加温馨和舒适的环境，同时提升医疗服务效率，减少患者等待时间，提高工作效益。
再次，我加强对患者的宣教工作，提高患者对眼病的认识和健康意识，促进患者积极配合医疗治疗，加速康复。
通过开展公益宣传活动、发放宣传资料等方式，让患者了解眼科疾病的预防和治疗知识，增强对治疗的信心和配合度。
最后，我的团队与医院其他科室密切合作，加强医联体建设，为患者提供更加全面和协同的医疗服务。
通过与其他科室的交流合作，共同商讨患者的诊疗方案，使患者能够得到更加全面
和有效的医疗服务，提高医疗服务的整体水平。
在未来的工作中，我将继续努力，不断探索、实践，为眼科工作注入新的活力和动力，为患者提供更加优质的医疗服务。
愿在领导和同事们的支持和配合下，共同谱写新时代医疗事业的辉煌篇章！
述职医生：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
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眼科主任述职报告范文述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就是为大家收集的眼科主任述职报告范文，希望能够对大家有所帮助！眼科医生述职报告一一转眼在慈铭已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水。
在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。
这里的每一天对于我来讲都是快乐的，充实的。
慈铭对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。
当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来。
很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。
这一年中我主要做了以下几项工作：一，提高医疗质量，促进医患和谐。
医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础。
因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。
精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。
“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二，眼科是一个讲究”合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。
而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。
因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。
三，眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多客人反应气流太大，眼睛不舒服。
词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。
北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清楚那边的词条模式是什么，应该抽空让我们去那边培训一下，这样就容易统一了。
眼科要固定护士，不要总是换人。
四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后合理分配，便于提高速度和客人满意度。
四，今后努力的方向诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。
在今后的工作中，我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高客人的满意度。
切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨。
争取在新的一年中更上一个台阶。
眼科医生述职报告二各位领导、各位同仁：大家好!20XX年热热闹闹地过去了，20XX年新年伊始，在此万象更新之际，回首20XX 我感触颇多——这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。
20XX充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。
下面就几个方面做简要汇报如下：一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。
因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。
当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。
20XX年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20XX年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20XX年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开始开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。
同样20XX年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。
医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念!二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。
而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。
而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。
无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。
医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
20XX在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。
重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。
这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。
在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。
农一师医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。
我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。
科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。
然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。
这就要求科主任要培养自己的人才。
作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。
我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。
现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。
所以我很欣慰，在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。
这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸!四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。
在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。
在过去的20XX年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润最高的科室。
眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20XX年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年，我信心百倍。
新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!眼科医生述职报告三**年轻轻地走了，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始的钟声已结束。
现将个人工作情况总结如下：在政治思想方面：能坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，学风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受病家信赖。
在医疗工作方面：主要精力用于门诊看病，坚持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上课外)，周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术。
全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的)接诊超过万人次，收治住院210例，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。
门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教学工作方面：给20XX级七年中医临床1、2班，主讲《中医眼科学》。
指导进修医师和实习生25名。
一名硕士研究生以优异成绩毕业，并顺利找到了工作。
一名硕士研究生已按时开题，资料收集过半。
今年又新招一名硕士研究生。
在编著写作方面：主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》具有实用价值的眼科专著2部，均已出版并全国发行。
另外主编、副主编、参著、眼科专著5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面：有2项省、厅级科研课题工作正在进行中，为主要参与者，排名分别为第二和第三。
以第一作者在省及国家级报刊杂志，发表论文4篇，第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志，发表论文3篇;科普文章22篇。
在业务学习方面：20XX年参加省及国家级中医、中西医结合眼科学术会议3次，业余时间自费参加了72课时电脑培训，通过严格考试，获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。
平时能认真钻研业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，医学教，育网|搜集整理购买大量最新的中西医眼科专业书籍，经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真指导下级医师工作。
在科普工作方面：在网易“眼科医师张健的博客”发表386篇科普文章、散文/其中300篇以上为原创;748句心情。
白天，在医院出门诊看病开药方;晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，热心为患者答疑解惑，拥有了众多的读者和较高的知名度。
近年来在“网易博客”就收获了204430人次点击率。
其中《查眼底预知全身病》、《解除患者病痛，是医者的快乐》等20余篇文章，被推荐到网易首页，曾创单日点击率36177人次，单篇文章阅读35914人次，评论106条的优秀成绩。
我要衷心地感谢网易博客的管理员、编辑，是你们付出了无数默默无闻的劳动，使我们博客顺利上网;我要衷心地感谢一且关注《眼科医师张健的博客》的各位读者和网友，你们，是我努力工作和热爱博客的动力。
述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:(1)述职报告的标题可简单标明“述职报告”。
也可以根据正文内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。
这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。