《进度控制》平时作业-(1)

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北京交大非全日制软件工程课程表

北京交大非全日制软件工程课程表

北京交大非全日制软件工程课程表1. 课程简介北京交通大学非全日制软件工程课程是为了满足工作人员的需求而设计的一门专业课程。

该课程旨在培养学员系统地掌握软件工程的基本理论和实践技能,以便能够在实际工作中应用这些知识。

2. 课程目标本课程旨在使学员掌握以下内容: - 软件工程的基本概念、原则和方法; - 软件开发过程中的需求分析、设计、编码、测试等各个阶段; - 常见的软件开发模型和方法论; - 软件质量保证和项目管理等相关知识。

3. 课程设置本课程共分为以下几个模块:模块一:软件工程基础(40学时)•软件工程概述•软件生命周期与过程模型•需求分析与规格说明•结构化程序设计方法模块二:软件开发过程(40学时)•面向对象程序设计方法•UML建模与设计•软件测试与调试技术•版本控制与配置管理模块三:软件质量保证(40学时)•软件质量概念与特性•软件度量与评估•软件质量保证技术•软件过程改进与CMMI模块四:项目管理(40学时)•项目管理概述•项目计划与进度控制•风险管理与变更控制•团队协作与沟通技巧4. 授课方式本课程采用线上授课的形式,学员可以通过网络随时随地参加课程。

每个模块的学习时间为10周,每周需要投入4小时左右的学习时间。

5. 授课教材本课程使用以下教材: 1. 《软件工程导论》(第7版),作者:Ian Sommerville,出版社:机械工业出版社。

2. 《软件工程实践》(第6版),作者:Roger S.Pressman,出版社:机械工业出版社。

3. 《软件项目管理案例教程》(第4版),作者:王晓敏,出版社:电子工业出版社。

6. 考核方式本课程的考核方式包括以下几个方面: - 平时作业(40%):包括课后习题、实验报告等。

- 期中考试(30%):对前半部分内容进行考核。

- 期末考试(30%):对整个课程的知识进行综合考核。

7. 学习资源学员可以通过以下方式获取学习资源: - 在线教学平台:课程资料、录播视频等。

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(八) 建设工程项目进度控制(1)

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(八) 建设工程项目进度控制(1)

建设工程项目管理——专题精练主讲老师:贾世龙专题3建设工程项目进度控制第一部分:考频统计第二部分:考点剖析●重点A级考点:网络时间参数的有关概念和计算;关键工作和关键线路的概念和计算;B级考点:项目总进度目标论证的工作步骤;总进度目标论证的工作内容;网络计划调整的内容、方法;网络计划的绘制规则和特点;进度控制的任务;项目进度控制的管理措施;项目进度控制的技术措施;C级考点:进度控制的内容;项目进度控制的经济措施;建设工程项目进度计划系统类型;工程网络计划的分类;项目进度控制的组织措施。

●难点时间参数的计算;总时差和自由时差的应用;关键工作和关键线路的判断第三部分:专题解析知识点1:建设工程项目进度控制与进度计划系统●项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同●进度控制是一个动态的管理过程,包括:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现。

如经过论证,目标不可能实现,则必须调整目标;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划进度计划的跟踪检查与调整:包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划●项目参建各方进度控制的任务业主方——控制整个项目实施阶段的进度(设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度) 设计方——依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

在国际上,设计进度计划主要是出图计划。

施工方——依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。

施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

供货方——依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。

●建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的进度计划系统✓总进度规划、项目子系统进度规划、✓项目子系统中的单项工程进度计划。

《进度控制》作业

《进度控制》作业

C平行施工和依次施工
D平行施工和搭接施工
16.建设工程组织流水施工时,其特点之一是 ( )。
A由一个专业队在各施工段上依次施工
B同一时间段只能有一个专业队投入流水施工
C各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工
D施工现场的组织管理简单,工期最短
17.
某分部工程有两个施工过程,分为 4 个施工段组织流水施工,流水节拍分别为
(2)、确定各专业工作队数:
支模板专业工作队:A=2/2=1
绑扎钢筋专业工作队:B=4/2=2
浇混凝土专业工作队:C=2/2=1
(3)、计划总工期:T=(m+n-1)k=(4*4-1)2=14 天
2、施工计划横道图如下:
序号 施工过程 专业工
编号
作队
2
1
I(支模板) A
2
Ⅱ(扎钢筋) B1
施工进度(天)
D专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间
2.在流水施工方式中,加快的成倍节拍流水施工的特点之一是 ( )。
A相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数
B相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最小公倍数 C相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距之间为倍数关系 D相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距是流水节拍的倍数 3. 在工程网络计划中,工作 M 的最迟完成时间为第 26 天,其持续时间为 7 天。 该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天, 则工作 M 的总时差为( )天。
论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施; (2)、分析进度偏差是否大于总时差:若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说

监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析(专题一)

监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析(专题一)

监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析(专题一)专题一、建设工程进度控制概述第一部分专题精练第二部分实战演练专题一、建设工程进度控制概述一、进度控制的概念及影响因素(L)1.建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据()原则编制计划并付诸实施。

A.进度总目标B.进度计划C.质量计划D.资源优化配置E.投资计划『参考答案』 AD『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。

参见教材P1。

2.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其最终目的是确保建设项目()。

(2005年)A.在实施过程中应用动态控制原理B.按预定的时间动用或提前交付使用C.进度控制计划免受风险因素的干扰D.各方参建单位的进度关系得到协调『参考答案』B『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。

参见教材P1。

3.建设工程进度控制的总目标是()。

A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用『参考答案』A『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

建设工程进度控制的总目标是建设工期。

参见教材P1。

4.工程实施过程中,会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化,这就要求进度控制人员必须掌握()。

A.静态控制原理B.动态控制原理C.事前控制原理D.事后控制原理『参考答案』 B『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。

进度控制人员必须掌握动态控制原理,在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况,并将实际状况与计划安排进行对比,从中得出偏离计划的信息。

参见教材P1。

5.下列建设工程进度影响因素中,属于业主因素的是()。

(2013、2012年)A.地下埋藏文物的保护、处理B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.施工场地条件不能及时提供D.特殊材料及新材料的不合理使用『参考答案』C『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。

《进度控制》平时作业之参考答案1

《进度控制》平时作业之参考答案1

华南理工大学网络教育学院2014–2015学年度第二学期《进度控制》课程平时作业参考答案教学中心:专业层次:工程管理学号:姓名:得分注意事项:1. 请务必在2015年5月28日前完成并在网上提交;2. 请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握;3. 作业答案请务必写在答题卡上,否则不予批改。

答题卡:一、单项选择题(每题2分,共56分,得分:56分)二、简答题(每题2分,共22分,得分:22分)1.【答】施工组织总设计的内容包括:(1) 工程概况(2) 施工部署和主要工程项目施工方案(3) 施工总进度计划(4) 施工准备工作计划(5) 施工资源需要量计划(6) 施工总平面图(7) 主要技术组织措施(8) 主要技术经济指标2.【答】施工总进度计划的编制步骤:(1) 列出工程项目一览表并计算工程量(2) 确定各单位工程的施工期限(3) 确定工程的开竣工时间和相互搭接关系(4) 安排施工进度(5) 总进度计划的调整与修正3.【答】施工总平面图设计的内容:(1) 建设项目的建筑总平面图上一切地上、地下的已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸。

(2) 一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置,包括:①施工用地范围、施工用道路。

②加工厂及有关施工机械的位置。

③各种材料仓库、堆场及取土弃土位置。

④办公、宿舍、文化福利设施等建筑的位置。

⑤水源、电源、变压器、临时给水排水管线、通讯设施、供电线路及动力设施位置。

⑥机械站、车库位置。

⑦一切安全、消防设施位置。

(3) 永久性及半永久性坐标位置、取土弃土位置。

4.【答】单位工程施工组织设计中,施工方案设计包括:确定施工流向和施工程序;确定各施工过程的施工顺序;主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择;单位工程施工的流水组织;主要的技术组织措施等。

5.【答】单位工程施工组织设计的内容包括:(1) 工程概况(2) 施工方案(3) 施工进度计划(4) 施工准备工作和各项资源需要量计划(5) 施工现场平面布置图(6) 主要技术组织措施(7) 技术经济指标6.【答】施工平面图设计的主要内容有:(1) 建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸。

工程施工的进度控制(3篇)

工程施工的进度控制(3篇)

第1篇一、施工进度控制的重要性1. 确保工程按期完成:施工进度控制能够确保工程在预定的时间内完成,满足建设单位的使用需求,降低工程延期带来的经济损失。

2. 提高工程质量:合理的施工进度能够为工程质量提供保障,使各工序有序进行,降低因赶工期而导致的施工质量问题。

3. 优化资源配置:施工进度控制有助于合理安排人力、物力、财力等资源,提高资源利用效率,降低工程成本。

4. 提升企业形象:良好的施工进度控制能够提升施工单位在行业内的口碑,增强企业的竞争力。

二、施工进度控制的影响因素1. 施工方案:施工方案是否合理直接关系到施工进度。

若方案不合理,可能导致施工过程中出现延误。

2. 施工技术:施工技术的先进性、适用性对施工进度产生重要影响。

技术落后或不适用的施工技术可能导致施工进度缓慢。

3. 施工人员:施工人员的技术水平、责任心等对施工进度产生直接影响。

技术水平低、责任心不强可能导致施工进度延误。

4. 材料供应:材料供应不及时、质量不合格等问题可能导致施工进度延误。

5. 天气因素:极端天气、自然灾害等不可抗力因素可能导致施工进度延误。

三、施工进度控制措施1. 优化施工方案:根据工程特点,制定合理的施工方案,确保施工进度与质量。

2. 提高施工技术水平:引进先进施工技术,提高施工人员的技术水平,确保施工进度。

3. 加强施工人员管理:强化施工人员培训,提高其责任心,确保施工进度。

4. 确保材料供应:与供应商建立良好合作关系,确保材料供应及时、质量合格。

5. 做好天气因素应对:制定应急预案,应对极端天气、自然灾害等不可抗力因素。

6. 加强施工进度监控:定期对施工进度进行评估,发现问题及时调整,确保施工进度。

7. 建立进度控制体系:明确进度控制目标、责任分工,确保施工进度控制措施落实到位。

总之,施工进度控制是确保工程按期完成、质量达标、成本合理的关键环节。

施工单位应高度重视施工进度控制,采取有效措施,确保工程顺利进行。

监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一章)

监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一章)

第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念一、影响进度的常见因素在工程建设过程中,常见的影响因素有:①业主因素;②勘察设计因素;③施工技术因素;④ 自然环境因素;⑤社会环境因素;⑥ 组织管理因素;⑦材料、设备因素;⑧ 资金因素。

【例】下列对工程进度造成影响的因素中,属于业主因素的有()。

A. 不能及时向施工承包单位付款B. 不明的水文气象条件C. 施工安全措施不当D. 不能及时提供施工场地条件E•临时停水、停电、断路【答案】AD【例】下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是()。

A. 合同签订时遗漏条款、表达失当B. 节假日交通、市容整顿的限制C. 有关方拖欠资金,资金不到位D. 不可靠技术的应用【答案】A【例】下列影响建设工程进度的不利因素中,属于建设单位因素的有()。

A. 不能及时向施工承包单位付款B. 组织协调不利,导致停工待料C. 由于使用要求改变而进行设计变更D. 提供的场地不能满足工程正常需要E. 邻近工程施工干扰【答案】ACD【例】在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。

A•临时停水、停电B. 合同签订时遗漏条款或表达失当C. 未考虑设计在施工中实现的可能性D. 施工设备不配套、选型失当【答案】B二、进度控制的措施分类:组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括()。

A. 推行CM承发包模式B.对工期提前给予奖励C. 建立进度信息沟通网络D.公正地处理工程索赔E•建立进度计划检查分析制度【答案】AD【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()。

A. 推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B. 建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C. 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E. 编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制【答案】BCD【例】采取CM承发包模式,属于控制建设工程进度的()。

中石油《建设项目进度控制》2015年秋学期在线作业(一)满分答案

中石油《建设项目进度控制》2015年秋学期在线作业(一)满分答案

中石油《建设项目进度控制》2015年秋学期在线作业(一)满分答案一、单选题(共10 道试题,共50 分。

)1. 某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。

如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为()天。

A. 40B. 30C. 24D. 20正确答案: C2. 在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是()。

A. 工程项目进度平衡表B. 年度建设资金平衡表C. 投资计划年度分配表D. 年度计划项目表正确答案: D3. 在工程建设中,通货膨胀属于进度控制常见因素的()。

A. 政策因素B. 社会环境因素C. 资金因素D. 组织管理因素正确答案: C4. 流水步距属于()。

A. 工艺参数B. 空间参数C. 时间参数D. 流水参数正确答案: C5. 流水施工的表达方式有()。

A. 网络图的横道图B. 网络图、横道图和垂直图C. 网络图、甘特图和垂直图D. 横道图和甘特图正确答案: B6. 在建设工程进度控制计划体系中,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是()。

A. 工程项目总进度计划表B. 工程年度计划项目表C. 工程项目进度平衡表D. 投资计划年度分配表正确答案: C7. 某分部工程由三个施工段组成,组织等节奏流水施工,已知施工过程数为4,流水节拍为2天,间歇时间之和为2天,则工期为()天。

A. 8B. 10C. 12D. 14正确答案: D8. 某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6天、4天、2天,则组织流水施工时,流水步距为()天。

A. 1B. 2C. 4D. 6正确答案: B9. 确定流水施工参数是组织流水施工的重要步骤,下列参数属于工艺参数的有( )。

A. 施工段数B. 流水强度C. 流水步距D. 流水节拍正确答案: B10. 工程项目年度计划的依据是()。

【石油华东】《建设项目进度控制》2021年春学期在线作业(一)【答案】

【石油华东】《建设项目进度控制》2021年春学期在线作业(一)【答案】

《建设项目进度控制》2021年春学期在线作业(一)红字部分为答案!一、单选题1.监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时,其主要工作内容有()。

A.编制阶段性设计进度计划B.定期检查设计工作实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.建立健全设计技术经济定额2.在工程网络计划中,M工作的最早开始时间为第16天,其持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天,则M工作的自由时差为()天。

A.4B.2C.3D.53.网络计划工期优化的目的是为了缩短()。

A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期4.为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系5.如果工作A和工作B在工程网络计划中之间的先后顺序关系属于组织关系,则说明它们的先后顺序不是由()决定的。

A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要6.香蕉曲线是由()绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF7.在某工程网络计划中,如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天,则说明工作L的实际进度()。

A.不影响总工期,但影响其后续工作B.既不影响总工期,也不影响其后续工作C.影响工期1天,但不影响其后续工作D.既影响工期1天,也影响后续工作1天。

一般工程施工进度控制(3篇)

一般工程施工进度控制(3篇)

第1篇一、施工进度控制的意义施工进度控制是指在施工过程中,对工程项目的施工进度进行合理规划、组织、协调和监督,确保工程按计划、按质量、按成本完成。

施工进度控制的意义主要体现在以下几个方面:1. 保证工程按期交付使用,满足客户需求。

2. 优化资源配置,降低工程成本。

3. 提高施工质量,确保工程质量。

4. 促进施工企业提高管理水平,增强市场竞争力。

二、施工进度控制的原则1. 合理性原则:施工进度计划应科学合理,符合工程实际情况。

2. 动态调整原则:根据工程进展情况,及时调整施工进度计划。

3. 预防为主原则:针对可能影响施工进度的因素,提前采取预防措施。

4. 责任到人原则:明确各岗位人员的责任,确保施工进度顺利实施。

三、施工进度控制的方法1. 编制施工进度计划:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。

2. 跟踪进度:通过现场巡查、数据统计等方式,实时掌握工程进度,确保施工进度符合计划要求。

3. 调整进度:根据实际情况,对施工进度计划进行动态调整,确保工程按计划推进。

4. 风险管理:识别施工过程中可能出现的风险,制定相应的应对措施,降低风险对施工进度的影响。

5. 信息化管理:利用项目管理软件,实现施工进度信息的实时共享和监控,提高进度控制的效率。

四、施工进度控制的措施1. 加强组织领导:成立专门的施工进度控制小组,负责工程进度计划的编制、实施和监督。

2. 优化资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工进度顺利推进。

3. 强化质量管理:严格控制施工质量,确保工程质量符合设计要求。

4. 落实责任制度:明确各岗位人员的责任,确保施工进度控制措施得到有效执行。

5. 加强沟通协调:加强与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通协调,确保工程进度顺利实施。

总之,施工进度控制是确保工程项目按期、按质量、按成本完成的关键环节。

通过制定合理的施工进度计划、加强跟踪监督、动态调整进度、优化资源配置等措施,可以有效提高施工进度控制的水平,为工程项目的顺利实施提供有力保障。

《《建筑工程施工》》课程标准

《《建筑工程施工》》课程标准

《《建筑工程施工》》课程标准《建筑工程施工》课程标准一、课程概述《建筑工程施工》课程是一门专门研究建筑工程施工过程及相关技术的学科。

通过本课程的学习,学生将掌握建筑工程施工的基本理论和方法,了解建筑工程施工的相关规范和标准,并具备一定的施工方案设计、施工组织管理和质量安全控制能力。

二、课程目标1、掌握建筑工程施工的基本理论和方法,了解建筑工程施工过程及相关技术。

2、熟悉建筑工程施工的相关规范和标准,能够按照行业要求进行施工。

3、具备一定的施工方案设计、施工组织管理和质量安全控制能力。

4、培养学生的创新思维和实践能力,提高综合素质。

三、课程内容1、建筑工程施工的基本理论和方法,包括土方工程、基础工程、钢筋混凝土工程、砌体工程、钢结构工程等。

2、建筑工程施工的相关规范和标准,包括建筑结构安全、建筑防火、建筑施工安全等。

3、施工方案设计和施工组织管理,包括施工组织设计、施工现场管理、施工进度控制等。

4、质量安全控制,包括施工质量验收、质量保证措施、安全防范措施等。

5、实践环节,包括现场实习、施工方案设计等。

四、课程实施1、教学方法:本课程采用理论教学和实践教学相结合的方法,通过案例分析、现场教学等方式,使学生更好地理解和掌握相关知识。

2、教学手段:采用多媒体教学、网络教学等现代化教学手段,提高教学效果和教学质量。

3、考核方式:本课程采用平时成绩和期末考试相结合的考核方式,平时成绩包括作业、课堂表现、实践环节等,期末考试采用闭卷考试形式。

五、课程评价1、学生评价:通过学生课堂表现、作业、实践环节等方面进行评价。

2、教师评价:通过教师的教学水平、教学质量、教学态度等方面进行评价。

3、课程评价:通过课程内容的合理性、实践环节的有效性、课程目标的达成度等方面进行评价。

六、课程特色1、本课程注重理论与实践相结合,培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。

2、本课程涉及的知识面广,涵盖了建筑工程施工的各个方面,有利于学生全面了解建筑工程施工的相关知识。

一级建筑师第三章进度控制习题及答案概要

一级建筑师第三章进度控制习题及答案概要

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个正确或最符合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分)[例题1]( )是建设项目进度目标分析和论证的目的之一。

A.落实进度控制的措施B.论证进度目标是否具有经济合理性C.决定进度计划的不同功能D.论证进度目标是否可能实现[答案]D[解析]进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现。

[例题2]建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

A.可行性研究报告B.设计大纲C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要[答案]C[解析]设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

[例题3]在国际上,建设工程项目设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。

A.交底时间(日期) B.专业配套图纸完成计划C.图纸审批计划D.出图计划[答案]D[解析]在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

[例题4]供货方进度计划应包括供货的( )等所有环节。

A.采购与运输B.询价C.投标D.仓储[答案]A[解析]供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

[例题5]建设工程项目进度计划系统是由多个( )的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。

A.相互关联B.相互平行C.相互搭接D.相互独立[答案]A[解析]建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。

[例题6]在建设工程项目进度计划系统中,业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调。

A.采购和供货方B.设备工程安装方C.物业管理方D.总承包方[答案]A[解析]在建设工程项目进度计划系统中,必须注意业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

华工《进度控制》随堂练习

华工《进度控制》随堂练习

《进度控制》随堂练习参考答案1.(单选题)建设项目总进度目标是在()项目定义时确定的。

A项目验收阶段B项目设计阶段C项目实施阶段D项目决策阶段答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:2.(单选题)凡是具有单独设计,可以独立施工,但完成后不能独立发挥生产能力或效益的工程,成为一个()。

A单项工程B分部工程C单位工程D分项工程答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:1.(单选题)组织建设工程依次施工时,其特点包括()。

A每个专业队在各段依次连续施工B同一时间段内各施工段均能充分利用工作面C各施工段同时开展相同专业的施工D每个专业队无法按施工顺序要求连续施工答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:2.(单选题)在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是()。

A依次施工和流水施工B平行施工和依次施工C平行施工和流水施工D平行施工和搭接施工答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:B问题解析:3.(单选题)将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完成后,后一个施工过程才开始施工,这种施工组织方式属于()。

A流水施工B依次施工C平行施工D专业流水施工答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:B问题解析:4.(单选题)在一个主体结构工程内部,各分项工程之间组织起来的流水施工,称为()。

A分项工程流水施工B分部工程流水施工C单位工程流水施工D群体工程流水施工答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:B问题解析:5.(单选题)下列哪点()属于平行施工组织方式的特点。

A单位时间内所需用的资源量较少B使各专业工作队能够连续施工C施工现场的组织、管理工作简单D同一施工过程的不同施工段可以同时施工答题: A. B. C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:6.(单选题)下列属于流水施工组织方式特点的是()。

2020年《进度控制》平时作业华南理工网络教育学院

2020年《进度控制》平时作业华南理工网络教育学院

华南理工大学网络教育学院2019–2020学年度第二学期《进度控制》课程平时作业教学中心:专业层次:工程管理学号:姓名:得分注意事项:1. 请务必在2020年05月31日期前完成并在网上提交;2. 请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握;3. 作业答案请务必写在答题卡上,否则不予批改。

一、简答或简述题(每题5分,共50分)1.施工组织总设计的内容包括哪些?答:施工组织总设计的内容一般主要包括:工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、资源需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。

2.施工总进度计划的编制步骤?答:施工总进度计划编制的步骤如下:(1)、列出工程项目一览表并计算工程量;(2)、确定各单位工程的施工期限;(3)、确定工程的开竣工时间和相互搭接关系;(4)、安排施工进度;(5)、总进度计划的调整和修正。

3.施工总平面图设计的内容更多作业答案威yaoyao9894答:施工总平面图设计的内容:(1)、建设项目施工总平面图上的全部地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸;(2)、一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置;(3)、永久性测量放线标桩位置;(4)、施工必备的安全、消防和环境保护设施布置。

4.单位工程施工组织设计中,施工方案设计包括哪些方面内容?答:施工方案的设计包括:确定施工流向和施工程序;确定各施工过程的施工顺序;主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择;单位工程施工的流水组织;主要的技术组织措施等。

5.单位工程施工组织设计的内容有哪些?答:单位工程施工组织设计一般应包括以下内容:(1)、工程概况;(2)、施工方案;《进度控制》平时作业第1页(共 9 页)。

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华南理工大学网络教育学院2014–2015学年度第二学期《进度控制》课程平时作业教学中心:专业层次:工程管理学号:姓名:得分注意事项:1. 请务必在2015年5月28日前完成并在网上提交;2. 请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握;3. 作业答案请务必写在答题卡上,否则不予批改。

答题卡:一、单项选择题(每题2分,共56分,得分:分)二、简答题(每题2分,共22分,得分:分)1.【答】2.【答】3.【答】4.【答】5.【答】6.【答】7.【答】8.【答】9.【答】10.【答】11.【答】三、计算题(第1题10分,第2题12分,共22分,得分:分)1.【解】2.【解】作业题:一、单项选择题(每题2分,共56分)1.加快的成倍节拍流水施工的特点是()。

A同一施工过程中各施工段的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍为倍数关系B同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等,其值为倍数关系C专业工作队数等于施工过程数D专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间2.在流水施工方式中,加快的成倍节拍流水施工的特点之一是()。

A相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数B相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最小公倍数C相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距之间为倍数关系D相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距是流水节拍的倍数3.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第26天,其持续时间为7天。

该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为( )天。

A 6B 9C 12D 154.在网络计划的执行过程中,若发现某工作进度拖延了m天,而m已超过该工作的自由时差,但并未超过其总时差,则( )。

A 不影响总工期,影响后续工作B 不影响后续工作,影响总工期C 对总工期及后续工作均不影响D 对总工期及后续工作均有影响5.为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。

A S形曲线比较法B 非匀速进展横道图比较法C 匀速进展横道图比较法D 前锋线比较法6.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( )的关键工作。

A 缩短持续时间所需增加费用最少B 持续时间最长且有充足备用资源C 持续时间最长且资源消耗最少D 资源消耗少从而使直接费用最少7. 某工程双代号网络计划如图所示,节点4的最早和最迟开始时间分别是( )天和( )天。

(注:图中单位为:天)A 11,11B 9,11C 9,9D 11,98. 流水节拍是组织流水施工的()A 工艺参数B 时间参数C 空间参数D 非流水施工参数9.在施工现场应用最普遍的流水形式是()A 一般成倍节拍流水B 无节奏流水C 固定节拍流水D 加快成倍节拍流水10.某分部工程组织固定节拍流水施工,划分为5个施工过程,4个施工段,流水节拍为3天。

该分部工程流水施工工期为()。

A 19天B 24天C 26天D 10天11.在某工程单代号网络计划中,不正确的提法是( )。

A 关键线路至少有一条B 在计划实施过程中,关键线路始终不会改变C 关键工作的机动时间最小D 相邻关键工作之间的时间间隔为零12.在某工程网络计划中,已知工作Q自由时差为0,总时差为6天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作Q的实际进度( )。

A 既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B 不影响总工期,但将其紧后工作的开始时间推迟5天C 将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行D 将其后续工作的开始时间推迟5天,并使总工期延长1天13.为了进行网络计划工期优化,在缩短网络计划工期的过程中,当出现多条关键线路时,必须( )。

A 压缩所需资源总量最少的一条关键线路B 将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值C 压缩其中一条关键线路的总持续时间D 分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值14.在网络计划中,如果以计算工期为计划工期,则 ( )为0的工作称为关键工作。

A 自由时差B 总时差C 持续时间D 时间间隔15.在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是()。

A依次施工和流水施工B平行施工和流水施工C平行施工和依次施工D平行施工和搭接施工16.建设工程组织流水施工时,其特点之一是()。

A由一个专业队在各施工段上依次施工B同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D施工现场的组织管理简单,工期最短17.某分部工程有两个施工过程,分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、5、2、4和2、4、3、5天,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。

A 2和16B 3和16C 6和20D 3和2018. 施工过程是组织流水施工的()A 工艺参数B 时间参数C 空间参数D 非流水施工参数19.网络计划中的虚工作( )。

A 既消耗时间,又消耗资源B 只消耗时间,不消耗资源C 既不消耗时间,也不消耗资源,其引入目的是为了表达工作间的逻辑关系D 不消耗时间,只消耗资源20.检查网络计划时,发现某工作尚需作业a天,到该工作计划最迟完成时刻尚剩b天,原有总时差为c天,则该工作尚有总时差为( )天。

A c-aB c-bC a-bD b-a21.工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。

A 工程总成本固定条件下最短工期安排B 工程总成本最低时资源均衡使用C 工程总成本最低时最短工期安排D 资源均衡使用条件下工程总成本最低22.在施工项目进度比较时,若关键工作出现偏差,则:A 仅对该关键工作的后续工作产生影响,对总工期无影响。

B 对该关键工作的后续工作无影响,仅对总工期有影响。

C 对该关键工作的后续工作和总工期均不会产生影响。

D 对该关键工作的后续工作和总工期都会产生影响。

23.非节奏流水施工的特点是()。

A施工段数大于施工过程数B专业队在各施工段之间可能有间歇时间C专业队在各施工段的资源用量可调整D相邻施工过程的流水步距不尽相等24.组织建设工程依次施工时,其特点包括( B )。

A每个专业队在各段依次连续施工B同一时间段内各施工段均能充分利用工作面C各施工段同时开展相同专业的施工D每个专业队无法按施工顺序要求连续施工25.在网络计划中,若某项工作拖延使得总工期要延长,那么为了保证工期符合原计划,()。

A 应调整所有工作B 应调整该工作的平行工作C 应调整该工作的紧前工作D 应调整该工作的紧后工作26. 在施工项目进度比较时,若非关键工作出现偏差,则:A 一定会对该工作的后续工作产生影响;B 一定会对总工期有影响;C 一定会对该工作的后续工作和总工期都会产生影响;D 有可能会对该工作的后续工作或总工期会产生影响27.下列属于流水施工组织方式特点的是()。

A 单位时间内所需用的资源量较少B 同一施工过程的不同施工段可以同时施工C 施工现场的组织、管理工作简单D 使各专业工作队能够连续施工28.下列哪点属于平行施工组织方式的特点。

A 单位时间内所需用的资源量较少B 使各专业工作队能够连续施工C 施工现场的组织、管理工作简单D 同一施工过程的不同施工段可以同时施工二、简答题(每题2分,共22分)1.施工组织总设计的内容包括哪些?2.施工总进度计划的编制步骤?3.施工总平面图设计的内容4.单位工程施工组织设计中,施工方案设计包括哪些方面内容?5.单位工程施工组织设计的内容有哪些?6.单位工程施工平面图设计的主要内容包括哪些?7.双代号网络图的时间参数包括哪些?8.试述总时差与自由时差的性质和特点?9.项目施工进度控制的主要措施包括哪些?项目施工进度控制的技术措施包括哪些方面的内容?10.如何分析项目施工进度计划是否需要调整?11.项目实际进度与计划进度的比较方法常用的有哪些?三、计算题(共22分)1.某基础混凝土工程平面上划分为4个工程量完全相同的施工段,施工过程依次为支模板(Ⅰ)、绑扎钢筋(Ⅱ)、浇混凝土(Ⅲ)。

各施工过程各由专业化施工队伍来做,各工种施工队各仅有一支。

各1个施工队在各施工段上耗费的时间(天)如下表:2.某项目计划双代号网络图如图所示,将实际工期选为计算工期。

试计算节点最早时间(ETi)、节点最迟时间(LTi) (计算出ET 、LT 按下列图示标到相应节点处)、工作最早开始时间(ESi-j)、工作最早结束时间(EFi-j)、工作最迟完成时间(LFi-j)、工作最迟开始时间(LSi-j)、总时差(TFi-j)、自由时差(FFi-j) (计算出ES 、EF 、LS 、LF 、TF 、FF 按下列图示标到相应工作处),指出所有线路和关键线路,并确定计算工期。

(12分) 注:各时间参数标注位置如下图所示:ES EF TF LS LF FFETLT ETLT。

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