苗圃常见生产技术问题及解决思路

苗圃常见生产技术问题及解决思路

技术员培训中、高级题

1什么生产技术工作优先执行？

①领导安排的紧急的生产技术工作优先执行

②可执行时间段较窄的生产技术工作优先执行，可执行时间段较宽的生产技术工作可滞后执行，例如：疏花疏果在某段时间内做效果最好，死树的清理工作随时可以做

③关系到苗木生死的生产技术工作优先执行，如低洼地的排水工作必须在积水后立即做、天牛的防治不及时往往造成树木质量严重下降甚至死亡

④关系到苗木生长质量的生产技术工作优先执行，如修剪、施肥、病虫害防治、浇水工作，都对苗木生长质量有影响，但是前三项工作往往分不出轻重，这时候就要根据可执行时间来排序

⑤生产工作和活树相关的工作优先执行，和死树相关的工作滞后执行

⑥涉及到基地形象的生产技术工作优先执行，如路沿线、办公区的死树、残枝、垃圾、杂草优先清理，其它区域滞后

2 栽植、养护、繁殖、销售四项工作轻重如何排序？

以销售第一、栽植第二、养护第三、繁殖第四，为什么养护比繁殖重要？因为优质的商品少量的价值和劣质的商品多量的价值是一样的，所以在质和量不能兼得的时候，明智的做法是注重质量、减少数量，这样做既可以获得一样的价值，又可以获得品牌影响力。

3生产技术工作用工分配的注意事项？

①重体力的工作避免让女工完成；

②根据工人性格不同分配不同任务，如太滑的工人不能安排单独执

行工作；

③几项工作同时可执行时，能集中人力完成的工作避免分项执行（会

增加监管成本）；

④能用机械完成的避免用人工完成（闲时，为了让工人有活干除外）；

⑤能定额的工作避免做日工

⑥不同基地的工人避免在一起工作

⑦避免短时间内频繁变动安排的工作内容

⑧避免在一项工作没完成时换其他工作

4为什么感觉平时只忙活生产而感觉不到技术？这是一种假象，技术已经和生产紧密结合在一起，不可剥离，如果技术用不到生产中，技术存在就没有价值。如果你没有看到技术的存在，说明你还没入门。5有时候，来不及做技术方案，怎么办？做技术方案是为了让生产工作顺利而周密的进行，如果生产工作已经做过很多次，已经成熟，就没必要做技术方案。换句话说，做技术方案是在技术人员或者工人不熟练的情况下应对不同情况的一种方法。

6技术在生产中是怎么体现的？技术可以使生产中的各项工作井井有条、生产效率提高，使苗木成活率和质量有保证。

7技术人员个人怎么提高技术水平？首先公司有培训，以满足公司日常管理需要，想得到进一步的提升，最主要的是个人有钻研精神、孜

孜不倦，这样你的技术每隔一段时间就会有一个跨越。

8苗圃技术包括哪些内容？大体包括四方面，栽植、养护、繁殖、销售的安全、质量管理

9做为一个技术新人怎么完成好日常工作？做为一名员工，基本的要做到几点：对领导负责、对职务负责、对自己负责、对同事负责，每天要让你掌握的信息流动起来，也就是汇报、沟通，可以想象，每一个管理人员都掌握了同样的信息、新产生的信息很快传播到每一个管理人员，这对发现问题、解决问题这一过程非常必要和珍贵，不但可以大大缩短解决问题的时间，还可以增强团队意识，每一个管理人员都不是局外人。一荣俱荣、一损俱损。

10有哪些问题容易引起工人和管理人员之间的矛盾？包括分配不公、质量评定不公、数量计量不公、时间计量不公、语言不礼貌

11苗圃环境形象工作包括哪些？道路整平，道路沿线杂草处理、死树清理、生长质量低劣苗木处理、垃圾清理

12很多时候，做的生产计划被改变，还有必要做计划吗？决策层的计划和基层的计划产生冲突，是正常的，因为信息不对称。计划的必要性在于本层次管理人员对本层次方向的把握，将自己的工作计划想清楚、做明白是应尽的义务和责任。做为基层工作者，能“急刹车、急转弯”，是应有的能力。

13 病虫害防治有什么诀窍吗？原则：综合治理、预防为主。综合治理是指通过修剪、施肥、疏花疏果、断根等手段，保证苗木自身的健康，促进苗木自身的抵抗力，从而达到病虫害防治的效果；预防为主，

是指按已掌握的规律提前杀死部分病虫害，避免病虫害集中发生。想做到对病虫害防治的游刃有余，必须掌握苗木自身的习性，勤观察、勤总结。

14在苗圃生产技术工作中，如何少走弯路？已经犯的错误不再重犯，未接触过的工作多查资料，触类旁通。

15抽条树木或后萌发的小苗如何处理最好？最好集中到一起管理，一是方便管理、二是避免大树和小树竞争阳光和养分。

16抽条树木或后萌发的小苗现阶段不能集中管理怎么办？可将已经长比较成熟的小苗先绑扶，如路边或者生长空间大的优先绑扶。而对四周都是大树的严重缺少阳光的应放弃绑扶，7-8月新发的小苗应放弃管理。对路边不值得绑扶管理的可清理掉。

17对目前无法治疗的病害植株怎么处理？发现一株清理一株，并对土壤消毒。

18如何杜绝无法治疗病害的传播？得病区域使用专门的生产工具（铁锹、剪枝剪、锯），防止由于生产工具携带病菌传染健康植株；得病植株附件浇水采用单株浇水，防止水体携带病菌传染。

19断根选择几月份进行，为什么？在雨季进行，北京基地在7-8月份。当年断根后要能发出新的须根，有利于越冬。并且断根后及时能补充水分。

20断根有什么作用？

一是为销售做准备，增加须根量，提高移栽成活率；

二是控制生长量；

三是对修剪过的苗木起到平衡营养的作用。

21基地繁殖工作以后的方向？在天津已经建温室，以后的趋势是把北京的劣质自由人槭逐渐移栽到天津基地，形成天津基地扦插母树区。从13年的情况看，从北京基地采条并剪插穗，耗费北京基地几乎所有人力，而随着扦插数量不断增加，必定要实现本地化运作以降低成本。如果担心天津基地自由人槭移栽后生长不良，无法做更多扦插，北京基地有可能还会在附近寻找土地，专门用来繁殖。

22生产技术走向？技术最终的走向取决于市场竞争。比如自由人槭扦插繁殖技术，之前我们把主要精力放在组织培养上，而最近两年，扦插繁殖技术成熟了，我们随之跟进，也重视了扦插繁殖技术的学习和应用。

23一直觉得生产技术是灵活多变的，有没有什么是不变的？追求高效生产的中心是不变的。

24公司的战略决策和平时的生产技术是怎么结合的？我们日常完成的，就是公司战略决策的具体体现。战略决策通过每项工作表现出来，比如我们修剪槭树最重要的一个中心思想是独干型，这就是公司培养大树的一个战略决策。做为基层技术人员，有必要了解公司的战略决策，这样能更好地把握工作的重心和中心。

25修剪的难点在哪？一是不明确修剪的目的；二是不知道通过那些方法可以达到想要的目的。对于修剪的锤炼，我个人建议应该学习盆景的修剪和造型方法。盆景虽小，但其造型方法多样且复杂，历史悠久，可参考借鉴的经验较多。研究透彻盆景的造型方法后，再反观我