采购总监岗位说明书
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内 部
Hale Waihona Puke Baidu
总经理
外 部
副总经理
工 作 协 作 关 系
生产部、财务 部等职能部门
采购供方 采购总监
采购经理
权限1:对采购工作的监督权 工 作 权 限 权限2:对供方的评估权和选择供方的建议权 权限3:对部门费用支出的审核权 权限4:对直接下级岗位调配和奖罚的建议权 教育水平:1.大学本科以上学历 2.物流管理相关专业 任 职 资 格 经验要求:1.5年以上XX行业相关物料采购经验 2. 3年以上采购管理工作经验 知识技能 业务知识:1.熟悉物质采购程序 2.了解企业所需采购物质的市场供应情况 3.具有优秀 的商务谈判能力 管理技能:1.具有较强的市场分析预测能力 2.具有良好的沟通协调能力和判断决策能力
采购总监岗位说明书
岗位 信息 岗位名称 岗位编号 采购总监 所属部门 岗位序列 采购部
全面负责采购部的各项工作,努力达成公司的库存和利润目标,确保公司各项生产活动的有序进 职责 概述 行。 职责一:参与企业发展战略管理 考核权重:10%
工作任务 1. 协助决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内短、中、长期目标制定,确保公司 目标达成2. 根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等 工 职责二:采购业务管理 作 职 责 及 考 核 权 重 工作任务 工作任务 考核权重:30% 1. 组织实施市场调研、预测,跟踪公司采购需求,编制采购计划并组织实施 2. 监督采购计划执行情况,对公司采购物资的质量负有全面责任 3. 监督并参与大批量产品订货的业务洽谈工作,检查合同的执行和落实情况 职责三:采购产品管理 1. 规划采购预算,控制采购成本,实现年度成本消减目标 2. 紧密跟踪采购物资价格的市场走向和变化趋势,及时管控采购成本 职责四:供应商管理 工作任务 1. 组织并开发新的供应渠道和供应商,积极开拓货源市场 2. 建立并完善供应商的动态评估机制 职责五:部门内部管理 工作任务 1.完善采购部对内和对外的工作流程和规范 2.指导并监督下属开展业务,帮助其不断提高业务技能 3.负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为规范的情况 1.财务类:采购成本 K P I 指 标 2.内部运营类:采购计划完成率、来料检验合格率 3.客户类:供应商履约率、部门协作满意度 4.学习和发展类:核心员工保有率、培训计划完成率 考核权重:20% 考核权重:30%