对监理单位检查表

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施工监理单位安全行为检查表

施工监理单位安全行为检查表

施工监理单位安全行为检查表施工、监理单位安全行为检查表
文明施工与现场安全检查表
消防治理与现场安全检查表
工程质量检查表
八大工种工人持证上岗率检查表
检查说明:
1.检查时,抽查工地各大工种当日作业人员。

对按规定应抽查的各工种,凡当日在工地作业的,应抽查5人;如当日该工种作业人员不足5人的,应全数抽查。

2.2005年10月1日至12月31日,架子工、砌筑工、混凝土工、钢筋工持证上岗率必须达到20%。

3.〝结论说明〞栏填写:〝符合要求〞、〝不符要求〞或〝未开工〞。

施工现场落实打算生育目标治理责任制考评评分表
工程名称: 考评总得分:
施工单位:
日期:年月日。

监理单位考核检查表

监理单位考核检查表
扣分
扣分原因
三、
安全
生产

廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项(次)
未达要求扣0.5-2分,发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、

一项(次)未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查,是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档,是否完整、规范、真实、正确
一项(次)未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开,记录齐全,及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时,是否现场复核
一项(次)未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时,资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位,记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别

监理巡视检查表

监理巡视检查表

监理巡视检查表工程名称合同段施工单位监理单位检查时间编号序号检查项目检查内容检查结果1教育培训每班作业前是否开展安全教育培训,是否留存资料,是否本人签字;2有限空间作业审批顶管作业前是否履行审批;顶管作业前是否开展气体检测,并按时进行记录;动火作业是否审批;有限空间出入是否登记,登记是否真实有效。

3起重吊装起重设备的安全装置是否齐全、灵敏可靠;起重机械的钢丝绳、卷筒、滑轮是否完好;起重机械与架空线路安全是否符合规范要求;起重机械操作人员、信号指挥人员是否持特种作业操作证;汽车吊支腿是否支垫牢固;起重机械是否张贴验收牌及操作规程4临时用电电工是否持证上岗;顶管照明电压是否为24v安全电压,照明灯带是否安全有效;配电箱是否张贴用电责任牌,巡视记录(巡检是否及时),电路图;配电箱是否存在一闸多机,接线混乱、无分路标记、进出线未进行保护;配电箱是否存在破损,淤泥、油污污染等现象;是否存在线路老化破损,接头处理不当现象;电缆是否拖地,是否采用绝缘措施悬挂;电保护器是否存在参数不匹配或失灵等现象(开关箱漏电保护器动作电流分别不应大于15mA,漏电动作时间不应大于0.1s)(总配电箱中漏电保护器电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·s。

)是否使用民用插排;配电箱摆放位置是否符合规范要求;是否配置消防器材;金属箱门与金属箱体是否通过采用编织软铜线做电气连接5安全防护临边防护栏杆是否符合标准、牢固、防护到位;安全警示牌是否齐全,悬挂位置恰当;基坑上下通道是否牢固,梯步是否存在泥水等杂物;顶铁在导轨上滑动是否平稳或有阻滞现象;顶井作业人员是否停留在顶铁上方及侧面等危险区域;6有限空间是否检查有限空间作业审批单;是否检查气体检测记录表,当班是否开展检测;当班期间是否在机头处查看通风;当班期间是否检查有限空间照明灯带;7动火作业当班期间是否检查动火作业票据,是否在有效期内动火作业现场是否配置消防器材;电焊作业人员证件是否在有效期内,是否佩戴劳保防护用品;8文明施工围挡有无破损、是否坚固整洁;裸土是否覆盖;材料、设备是否堆放整齐;各类公示牌是否齐全,内容是否完好检查存在问题表格说明:此表用于监理日常检查。

工程监理单位安全管理检查表

工程监理单位安全管理检查表

附件1:工程监理单位安全管理检查表
工程名称:
监理单位:项目总监:
注:1、总体评价优:85-100分,良:71-84分,中:60-70分,差:60分以下。

、施工现场评分差的,总体评价不能评为优、良。

2.
施工企业安全管理检查表
施工企业:
注:1、总分满分为100分,表中已给出参考得分标准,检查人员可根据具体情况给出分数。

分以下。

60分,差:60-70中:分,71-84分,良:85-100优:、总体评价2.
施工现场安全生产检查表
工程名称:
施工单位:项目经理:
机、卸料平台、
分60分,差:分,中:分,良:优:、总体评价注:1 85-10071-8460-70 以
下。

、检查时,先检查现场再检查资料。

2.
佛山市深基坑工程施工质量安全检查表
工程名称:
施工单位:项目经理:监理单位:项目总监:
佛山市高大模板工程施工质量安全检查表
工程名称:
施工单位:
项目经理: 监理单位: 项目总监:
井字架、塔吊、人货电梯检查表
防止高处坠落措施检查表。

监理单位安全行为检查表

监理单位安全行为检查表
19
是否对特种作业人员上岗资格进行审查
是□ 否□
20
是否按规定对安全技术措施和专项方案进行审核
是□ 否□
21
是否对施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施提出审查意见。
是□ 否□
22
是否对关键工序、关键部位、高危作业、易发生安全事故的薄弱环节等编制旁站监理方案, 并实施旁站、做好记录。
是□ 否□
施工现场起重机械拆装前, 监理人员应核查拆装单位的企业资质、租赁合同、设备的定期检测报告及特种作业人员上岗证, 并在相应的表格上签字;监理人员应检查其是否编制了专项拆装方案;安装完毕后监理人员应核查施工单位的安装验收手续, 并在相应的表格上签字。
是□ 否□
监理工程师和安全监理人员应检查施工机械设备的进场安装验收手续, 并在相应的验收表上签字。
是□ 否□
27
是否对大型施工机械、安全设施的验收手续进行核查
是□ 否□
28
按安全监理实施细则要求进行巡视并作巡视记录
是□ 否□
29
是否对较大危险性分部分项工程安全交底检查并留有记录
是□ 否□
30
工地存在明显或严重安全问题的, 是否责令整改, 对整改不力的是否要求停工并报告监督机构;是否对发出的监理通知或整改通知跟进落实。
是□ 否□
食物中毒应急救援审核记录
是□ 否□
中暑应急救援审核记录
是□ 否□
暴风雨袭击应急救援审核ຫໍສະໝຸດ 录是□ 否□交通事故应急救援审核记录
是□ 否□
其他(如:挖损地下通讯电缆、动力电缆、给水管道等引起的通讯中断、电源中断、给水中断等事故)应急救援审核记录
是□ 否□
安全监
理的日
常工作

受检工程监理单位质量检查表

受检工程监理单位质量检查表

受检工程监理单位质量检查表受检项目:(17项)检查人员:检查日期:年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收,有完整的见证取样及送检记录检查内容:监理唯一性标识发放台账,材料检测报告,监理日志,见证取样记录。

检查依据:《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.9条。

2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收,并有相应记录检查内容:检查相关工程报验资料及验收记录。

检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。

3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水(淋水)试验及外门窗淋水试验,并有相应记录检查内容:相关试验验收记录。

检查依据:《建筑与市政工程防水通用规范》(GB55030-2022)第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。

4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷(裂缝),并有相应记录。

质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。

监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容:检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。

检查依据:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)第8.1.2条、《建设工程监理规范》(GBT50319—2013)第5.2.15条。

5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容:监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。

检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第 4.1.1条、第4.1.2条;《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)第3.3.7条;《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》(GB55032-2022)第 2.0.1条、第 2.0.2条;《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)第3.0.1条。

监理单位质量安全行为检查表

监理单位质量安全行为检查表

关键工序、 关键部位中间节点等验收工作事先未履 行职责或总监理工程师等主要人员不到位发生一 次扣 5 分;关键工序、关键部位中间节点验收、预 验收和竣工验收的评估报告不符要求发生一次扣 2 分; 竣工验收时监理档案资料仍不符要求加倍扣 20 分;
其它质量、安全行为(10) 18
工程实施期间每发生一起被政府职能部门的通报 批评扣 10 分;施工现场每发生一起重大质量或安 全事故扣 10 分;每发生一起死亡事故或火灾事故 或管线事故扣 5 分;创建文明工地目标未实现扣 5 分。
附件二
监理单位质量安全行为检查表
工程名称_______________
施工进度______________
监理单位名称_________________________________ 序号
1 务 与被监理施工单位及材料、构配 2 件、设备供应单位有无隶属关系或 其他利害关系 工程项目投资、 进度、 质量、 安全、 未分别建立相对应的组织体系; 无相对应的管理制 3 文明施工、 环境保护保证体系的建 立和运行(5) 度和岗位职责;未落实相对应的责任制;未建立管 理台帐每缺 1 项扣 1 分; 未按职责或超越职责履行 发现 1 位扣 1 分; 扣完为止; 有制度未运行扣 5 分; 项目总监理工程师及现场主要质 量、安全监理人员资格、专业人员 配备、到位率等与标书、工程性质 等相符情况,人员分工、进场 划及调整手续(20) 4 计 总监理工程师除离开企业等“不可抗力”外不得变 动,变动无手续、变动后总监理工程师资质或资格 降低将取消监理合同。 总监理工程师不到位取消监 理合同, 总监理工程师到位不符标书承诺扣 20 分, 总监理工程师无公司任命扣 5 分;人员分工、专业 配置不符要求发现 1 位扣 5 分; 安全监理人员配置 不符要求或不到位扣 10 分;无人员分工、无进场 计划缺 1 项扣 5 分;人员变动与标书相比超过 10% 每超一个百分点扣 1 分,考勤须注明全勤或半勤, 未注明扣 5 分,考勤须现场甲方项目经理确认,无 确认扣 5 分,考勤做假扣 20 分;扣完为止; 实施依据及监测设备(5) 现场合同文件(含招、投标文件) ,国家、地方有 关质量、安全、环境的法律、法规(如 279 号令、 5 安全施工法、备案文件等)强制性标准,缺一子项 扣 1 分,某一子项中缺一项扣 0.1 分;标书承诺而 现场正在实施项目所需的重要监测设备缺, 缺一项 扣 2 分,一般监测设备缺一项扣 1 分;扣完为止; 监理规划(含关键部位策划、投资 控制、进度控制) 、专业监理细则 6 (含安全、投资、进度)编制与工 程进度相符,并及时交底(5) 无规划扣 5 分,规划中无关键部位策划或投资、进 度控制扣 2 分, 无施工方案相对应的细则缺一项扣 1 分,根据规范内容缺一项扣 1 分,无交底(含表 式)记录缺一项扣 2 分,程序不符要求发现一项扣 1 分,规划或细则无针对性扣 2 分;扣完为止; 有否决权

监理公司工程部工作检查表(完整版)

监理公司工程部工作检查表(完整版)
材料送检:
放线记录:
复线记录:
隐蔽检查:
工序检查:
构配件检查:
设备检查:
机具检查:
砼检查:
旁站记录:
监理日志:




生Байду номын сангаас










检查结果
被检确认
检查组(人)签字:章
项目总监签字:章
XXXX监理公司工程部工作检查表




工程名称:
工程地址:
工程规模:
工程造价
工程类别
工程等级:
建设单位:
设计单位:
勘察单位:
施工单位:
监理
基本
情况
人员
配置
项目总监:
证书号:
证章:
监理人员




监理合同:
监理费率:%计万元㎡/元
监理大纲:
监理规划(细则):
施工合同:
其它上墙资料:
设计文件:
图审纪要:
规划许可证(复印件):
施工许可证(复印件):












施工单位资质审查:
分包单位资质审查:
检测单位(试验室)资质审查:
上岗人员证书审查:
审定开工报告:
施工组织设计:
技术方案
月报(季报):
阶段报告:
专题报告:
工地例会:
进度计划:
工作总结:
工程(暂)停工令报公司:
计量工程款支付书报公司:

监理内部检查表格

监理内部检查表格

监理内部检查表格
一、工程进度控制
1. 已完成工程量与计划完成工程量的对比情况。

2. 工程进度滞后的原因分析及应对措施。

3. 工程进度提前的原因分析及经验总结。

4. 对工程进度控制的建议和意见。

二、程质量控制
1. 工程质量管理体系的运行情况。

2. 关键工序、特殊过程的质量控制情况。

3. 工程质量问题的处理情况及预防措施。

4. 对工程质量的评价与改进意见。

三、程安全监理
1. 安全管理制度的执行情况。

2. 施工现场安全措施的落实情况。

3. 安全事故的调查分析与处理结果。

4. 对工程安全监理工作的改进建议。

四、投资控制
1. 工程投资预算的执行情况。

2. 工程变更、签证及索赔的处理情况。

3. 投资偏差的原因分析及应对措施。

4. 对投资控制的建议和意见。

五、信息与合同管理
1. 信息管理系统的运行情况。

2. 合同执行情况的监督与检查。

3. 工程延期、工程款支付等问题的协调处理。

4. 对信息与合同管理的改进意见。

六、现场协调与沟通
1. 施工各方之间的沟通协调机制。

2. 现场会议的组织与记录情况。

3. 施工过程中的问题解决效率及效果。

4. 对现场协调与沟通的建议和意见。

七、文件与资料管理
1. 文件管理制度的执行情况。

2. 工程资料的真实性、完整性及规范性检查。

3. 工程文件的归档及保管情况。

监理机构履职情况检查表

监理机构履职情况检查表

项目监理机构考核检查表(第一季度)检查日期:年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明:1、检查内容依据:建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。

2、考核总评得分低于70分,为监理履职履责严重不到位;70-85分为监理履职履责基本到位;85分为监理履职履责到位。

3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监,由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评,情况特别严重者,将书面上报住建局建议加重处罚;②对监理履职履责基本到位的项目总监,由建设单位依据相关合同规定要求限期整改;③对监理履职履责到位的项目总监,进行表彰。

检查表(一):监理单位内部管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况(10分)1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书(如有)1分小计检查表(二):监理单位综合管理工作检查组人员(签字):检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作(10分)1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制(内容完整性、针对性)、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理;或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。

监理单位履职情况检查表

监理单位履职情况检查表
总监理工程师
执业资格证
在场情况
主要施工设备、测量仪器进场报验
履职情况
平行检验记录
总监理工程师代表
执业资格证
材料报验情况
授权文件
不合格材料处理记录
在场情况
高大模板检查验收记录
履职情况
质量事故报告及处理意见
监理员Βιβλιοθήκη 专业配备混凝土开盘鉴定记录
岗位证
分项工程质量验收记录
在场情况
分部(子分部)工程质量验收记录
履职情况
周例会纪要
图纸会审记录(应有总监签名)
监理员日检(监理日志)
注:检查人员可视工程情况对本表的内容进行抽查,不需要检查完所有的内容。
监理单位履职情况检查表
市县(区)(工程名称)
检查内容
检查情况
检查内容
检查情况
1.项目管理人员资料
管理人员授权文件(签字范围)
3.





施工单位项目部
管理人员复核记录
授权书及承诺书的签署文件
项目部人员组成
经公司审批
分包单位资质审查
相符性
隐蔽工程验收情况
现场公布
检验批验收情况
变更手续
分项、分部(子分部)质量验收情况
工序报验
见证取样员
岗位证
总监对施工单位的专项方案审批
履职情况
总监对施工单位的施工组织设计审批
2.项目部管理资料
监理委托合同(可为复印件)
监理通知
监理规划
监理实施细则
监理通知回复与回复的相符性
安全监理细则
节能监理细则
巡视检查记录
旁站记录
绿色建筑监理细则

监理行为检查表

监理行为检查表

检查结 果
检查依据
□符合 《中华人民共和国招标投标法》第三条
□不符合 《工程建设项目招标范围和规模标准规
□不涉及 定》第七条
2
监理行为 (市场)
禁止串通招投标 (监理投标)
监理 单位
主控项 依法应当公开招标的建设工程,未确定中标人前,监理投标人已开展该工程招标范围内工作。
□符合 □不符合 □不涉及
《上海市建设工程招标投标管理办法》 第二十五条
22
监理行为 (市场)
注册人员签章
总监 一般项 总监在执业活动中形成的相关文件、资料有50%以上未按规定加盖个人执业印章。
□符合 □不符合 □不涉及
《注册监理工程师管理规定》第二十六 条(五)
23
监理行为 (质量)
开挖条件验收
监理 单位
主控项
1、未召开基坑开挖条件验收会议,或验收未通过,监理签发开挖令; 2、 基坑实际不具备开挖条件,总监理工程师签署基坑开挖令; 3、 基坑开挖验收未通过,实际已开挖的,总监未签署开挖令,也未采取措施。
□符合 □不符合 □不涉及
第3.1 条 《建设工程质量管理条例》国务院令279 号第三十七 条 《加强建设监理单位现场质量行为管理
若干规定》沪建建管(2002)第064 号
14
监理行为 (市场)
15
监理行为 (市场)
带班检查 规划细则
监理 单位
监理 单位
1、监理企业未建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度;
□符合 □不符合 □不涉及
《上海市建筑市场管理条例》第三十二 条第一款
8
监理行为 (市场)
出借资质
监理 单位
1、总监及专业监理工程师(3人及以上)非中标单位人员;

监理单位安全检查记录表

监理单位安全检查记录表
3
施工现场安全施工监理记录是否齐全,监理月报是否能如实反映工地安全生产管理状况。是否有记录规范、真实、完整的安全施工监理日志。□是□否
5
是否按规定使用《江西省建筑施工安全管理资料统一用表》,建立安全监理档案。□是□否
3
《江西省建筑施工安全管理资料统一用表》中的安全警示标志检查表、设备验收表(井架物料提升机、外用电梯、塔吊等)、设施验收表(脚手架、模板、临边洞口、临时用电等)是否齐全。□是□否
工程监理单位安全管理检查表
工程名称:
监理单位:项目总监:
序号
项目
检查内容
标准分
得分
1
人员情况
总监(总监代表)
1、甲方反映及现场检查总监是否到位。□是□否
2、检查工地例会纪录。共查_次,到位_次,到位率_%
5
专业监理工程师及监理员
1、甲方反映及现场检查专业监理工程师及监理员是否到位。□是□否
2、检查有关的监理纪录,根据工程进度检查专业监理工程师及监理员是否到位。共查_次,到位_次
3、专业监理工程师_人,持证_人。
4、是否设立安全监理机构或配备安全监理人员。□是□否
5
2
监理规划
监理细则
1、监理规划是否经总监签字、公司技术负责人审批;□是□否
2、是否有施工现场安全生产专项监理制度或安全监理细则。□是□否
3、是否在监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方案。□是□否
5
3
安全监理
旁站方案
对关键工序、关键部位、高危作业、易发生安全事故的薄弱环节等工程(深基坑、高大模板、施工起重机械、脚手架、吊装工程等)是否编制专项安全监理旁站方案并按方案进行监理。
□是□否
5
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供材料甲备(设)控分(5)制
设备协助业主作好甲供材料的进场计划。材料()配合甲方作好夜间材料进场进场审批无重大失误,分阶段提交各供货.交接验货根据工程进展情况,并作好施工单商供货的质量及进度考核情况报告,位对甲供材料管理工作的考评。
总分
考核由各标段工程师根据日常工作情况综合打分,汇总取平均分作为各、标段监理考核的得分值。1.注:
查工序检分)(5
分阶段审查施工单位的施工组织设计,并有相应的检查上道工监理实施细则指导监理人员开展工作。相关手续、材料、人员的准备情况,序的完成情况,图纸资料是否健全、完备。
巡视旁站、检定期和(作,施工情况熟悉了解。各分部、分项及时检查评定,验收定位放线及复检、对现场质量情况做到可控。时,定期作好建筑物的沉降观测。
安文明全)分施工(5
安明确内部分工。制定管理措施,确定工作重点,全隐患及时发现并整改,现场无事故发生。
度进程工分(7控制)
月、严格作好周、季度、年度进度计划的审批调整和回复,及时分析计划执行偏差,提出整改意见,并富有成效。由于其他非预见因素造成进度落后,能提出有合理有效措施使进度加快。
工理监作成果)分(5
对监理单位检查表
文件编号:
标段
监理公司
日期
检查人
项目
核考内容
查检要求
检查情况



得分
办公区域
现场办公(5室分)
用品摆放整齐,环境干净整洁,作好美化布置。注意安全防火、防盗措施。标识上墙。
文件管理(5分)
资料有档案目录查询,各阶段资料齐全无遗漏按贯标要求整理归档,资料有收发记录
工具设备)(5分
办公设备的配置符合合同要求,使用的检测工具的检测标仪器有专人保管保养,满足现场实际需要。识齐全,工具有固定场所摆放。
生活区域
卫文明与分)(5生
居所干净整洁,实施卫生值日制度。与周围邻居关无系和谐无矛盾,遵守当地物业管理部门的规定,投诉事件。
监理工作检查
图纸审核分(5)
图纸审核工作细致认真,及时发现问题提出合理建议,保证建筑物的经济性、安全性、可靠性,减少降低了工程投资或加工程变更、合同外项目付款,快工程进度。
试件、原材控检料验(5制分)
现场工作人员(6分)
出勤率完好。有工作敬业认真,现场施工无脱班,为甲方作好服务与施工问题及时协调解决不拖拉,员工未受到甲方或施工配合。认真执行廉政协议,单位投诉。
检同查合)分(4
协助业主作好合同的审批,保证工程顺利进行,消除产生索赔的诱因。检查各承包商合同的履约情况,并配合业主作好对各承包商合同履约情况的评审工作。
无不合格或未原材料、试件按规定做好取样复试,配合实验资料收集完整。经检验的材料用于施工,半成品在甲方对供应商作好考察和评审,对成品、生产过程中能主动深入现场,掌握生产的实际动态。
量工程审分(5)核
审核无大失误,减少月报误差。对不符合质量要求的部位及时指出并采取相应措施。
量程工质)(7控制分
对各过程施工内容,有系列性的监理实施细则。作手段合理有效。好事前交底、事中检查、事后验收。有分部质量评定达到优良等级,无质量事故发生,关部门检查无批评整改,
有施工合理化建议,加快进度或减少工程费用,或有监理成果文章在杂志上发表。
理管息信(5 )分
每周日记书写完整齐全及时,工作内容反映真实。及时掌握和检查各及时作好例会或专项会议纪要。类监理控制资料的规范性、完整性。.
监理工作检查
项目管理)体系(8分
配备的人员年龄、资历合理,能胜任现场需要。项监理公司定期对项目进行目的管理结构合理科学。新工贯标检查,检查结果向甲方反馈。在新材料、定期对员工进行业艺的施工上有技术指导和支持。务和规范培训,开展职业道德和质量意识教育。
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