管理学前沿与研究方法博士课程结课报告

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一、引言

在课程的学习过程中，选择了国外和国内博士论文各一篇，作为本课程中研究设计与研究方法的探讨和学习的对象。如下将对这两篇论文的背景信息分别进行阐述。

1.1国外博士论文

论文题目为《Strategic Renewal Through Knowledge Creation: The Impact of Top Management Team Time Orientations and Communications》，检索自本校所提供的美国UMI博士论文全文数据库（PQDD），作者George Page West III，早年（1974）在纽约汉密尔顿大学（Hamilton College1）攻读了文学学士（B. A.），1977年获得了达特茅斯工商管理学院工商管理硕士学位（MBA）（Dartmouth College, Amos Tuck School of Business Administration，2），于1995年在美国科罗拉多大学波尔得分校（University of Colorado at Boulder3）的工商学

1Hamilton College是美国知名的文科大学

2Dartmouth College, Amos Tuck School of Business Administration，该校只授予MBA学位，在07年美国大学商学院排名中位居第9，曾被美国商业周刊评选为最佳25所商学院之一

3University of Colorado at Boulder，06年全美大学的综合排名中位列第45位，07年全美

院（College of Business and Administration）获得的博士学位（PH. D）。

其导师Meyer, G. Dale教授, 毕业于西北大学和衣阿华大学，任职于科罗拉多大学波尔得分校，并于1998年获得了科罗拉多大学波尔得分校的最高终身荣誉——the Hazel Barnes Prize，主要的研究方向包括：企业家（entrepreneurship）、CEOs和高管团队的战略抉择和执行局限、组织的生命周期、竞争优势等等。

1.2国内博士论文

论文标题为《创意团队成员个人创新行为影响因素实证研究》，检索自本校提供的中国博士学位论文全文数据库，作者薛靖，2006年毕业于浙江大学管理学院管理科学与工程专业。

其导师马庆国，系浙江大学管理学院教授，国务院学位委员会管理科学学科组成员、国家教育部管理工程指导委员会委员。马教授以科学务实的研究作风而知名于管理学界。他是首位参加国际价值工程会议的中国大陆学者，价值工程“基点法”发明人；中国长江三峡工程论证专家组

商学院中排名位列第54位。

成员，三峡综合经济论证主要专家；主持过多项国家自然科学基金重点项目。是中国最早提出“神经管理学（Neuromanagement）的学者，首先在管理领域倡导运用神经科学开展研究；其提出的“不完全电子商务”等概念也被广泛引用，信息化研究深入企业实际；近年来还致力于中国管理科学研究方法的规范与改良。研究领域包括神经管理、高技术产业（企业）管理、科研管理和经济管理。

二、文献综述

2.1国外博士论文

2.1.1论文概述

本文主要研究组织中战略变革的一种特定类型——战略更新。战略更新是由于对组织所面临的环境变化的感知而引发的组织进行涉及到战略思维和制定战略逻辑层面的大规模变革，不是简单的现有系统或体制的局部调整，而是从根本上进行彻底改变。

通过对当时现实背景和理论背景的剖析，结合战略管理和信息、沟通理论，以及大量相关文献的分析，作者提出了战略变革（战略更新）领域有待探明的三个研究问题：Are changes in

leadership necessary for strategic change to occur；Is strategic change only set in motion by experienced performance? Or can strategic change be anticipatory in nature；What is the relationship between strategic change and firm performance，其中的leadership、strategic change、firm performance三个主题词构成了本文研究的三个核心概念，贯穿于全篇。

三个核心概念间的影响关系构建了理论模型的主体，结合文献的研究，作者对概念各个维度进行了定义，以不同概念间维度的关系探讨为基础提出了理论模型中的假设命题，建构了一个组织中高层管理人员对即将发生的环境变化的感知和内部沟通方式而引发的战略抉择效果模型。

围绕理论模型和假设命题，作者展开了长达三年的纵向研究，先后两次对技术型企业样本进行重复调研，收集了难得的一手资料。通过对数据的分析，对高管人员时间取向和沟通方式，以及CEOs日程安排等变化的影响效果进行检验。显示出未来导向的高管人员和高管人员时间取向的差异性对战略决策的产生至关重要，未来导

向与当前导向的管理者之间的沟通可以促进变革的良好发展。同时验证了当高管人员进行适当的分化和集成时会使战略变革对企业绩效产生正向的影响。作者还发现组织中高管人员一些特定的行为方式可能预示了他们在变革过程中所发挥的作用。

最后，文中对研究所涉及的变革实质、高管人员共识和显性知识等概念进行了深层的讨论，进一步拓展了概念的内涵。

2.1.2论文内容

论文共258页，分为七章：绪论、文献综述、理论建构、研究设计与方法、数据分析结果、结果讨论以及理论拓展。

绪论，基于现实背景讨论了对于未来的信息社会，战略更新的重要意义。其中界定了战略更新的概念，融合了信息和沟通理论，指出了研究视角——信息处理，探讨了相关的研究，提出了论文的概要模型（参见图1）。随后对论文的预期贡献进行了阐述，并介绍了论文的结构。