任务完成情况统计表(doc 1页)
任务量统计表
任务量统计表
引言
本文档旨在提供一个任务量统计表的模板，用于记录和跟踪团
队成员的任务完成情况。
通过对任务量的统计分析，可以帮助团队
了解任务分配情况，并提供决策依据和管理参考。
任务量统计表格式
任务量统计表可以按照如下格式进行记录：
如何填写任务量统计表
1. 输入成员姓名：在第一列中按行填写团队成员的姓名。
2. 输入任务数量：在第二列中填写每个成员的已分配任务数量。
3. 计算完成率：在第三列中根据每个成员的任务完成情况计算
完成率。
可以使用公式：完成率 = 已完成任务数量 / 已分配任务数量。
使用任务量统计表的好处
1. 管理任务分配：通过记录任务量，可以了解每个成员所承担
的工作量，避免出现任务分配不均衡的情况。
2. 跟踪任务进度：通过计算完成率，可以实时掌握每个成员的
任务完成情况，及时发现并解决任务进度滞后的问题。
3. 提供决策依据：通过任务量统计表，管理者可以根据成员的
任务完成情况做出相应决策，例如任务调整、绩效评估等。
注意事项
1. 统计周期：根据需要，可以选择不同的统计周期，例如每日、每周、每月等。
2. 完成率计算方式：可以根据实际情况，自定义完成率的计算
方式。
例如，也可以按照完成任务的重要性和紧急程度进行加权计算。
结论
任务量统计表是一个简单而有效的管理工具，可以帮助团队管理者了解任务分配情况，并跟踪团队成员的任务完成情况。
通过合理使用任务量统计表，可以提高团队工作效率，减少任务滞后的风险。
工程量完成统计表
30378.18 4.18% 4.18%
4
预制9t扭王块安装
478 块 531.68
254142
0.00 0.00
0.00
0.00 0.00% 0.00%
5
预制9t四脚方块C30
375.7 m3 378.97
142378
0.00 0.00 39.13
14829.10 39.13
14829.10 10.42% 10.42%
825 m3
9.25
7634
7634
100.00
825
7634
100.00 100.00%
7
混合碎石倒滤层
2166 m3
86.52
187406
187406
100.00
2166
187406
100.00 100.00%
8
现浇砼面层
518 m3 311.53
161370
161370
100.00
518
161370
1
浆砌条石挡墙
2911 m3
80.45
234195
234195
100.00
2911
234195
100.00 100.00%
2
浆砌条石压顶
272 m3
54.48
14819
14819
100.00
272
14819
100.00 100.00%
3
基槽开挖
ห้องสมุดไป่ตู้
1234 m3
18.67
23040
23040
100.00
16.81
14212
0.00 0.00
2022-2023年度目标分解及完成情况统计表
按实际情况统计
年考核
无
伤亡事故发生率
0
按实际情况统计
年考核
无
噪声排放无投诉
0
按实际情况统计
年考核
无
办公室
职工年度培训计划完成率
≥96%
职工年度培训计划完成项数/职工年度培训计划总项数项数
年考核
100%
文件有效性
100%
每个文件经过识别批准，杜绝非预期性使用失效和作废文件
年考核
100%
供销部
合同评审率
（产品合格数/生产产品总数）×100%
年考核
100%
设备完好率
90%
设备数量/设备完好数量×100%
年考核
98%
固体废弃物处理合格率
100%
（固体废弃物处理合格数/总处理数）×100%
年考核
100%
伤亡事故发生率
0
按实际情况统计
年考核
无
火灾事故发生率
0
按实际情况统计
年考核
无
噪声排放无投诉
0
按实际情况统计
年考核
无
财务部
按时付款、结算
100%
（按时付款、结算订单个数/实际结算订单总个数）×100%
年考核
100
编制： 考核截止：
部门
目标名称
指标数
考核方法
频次
实绩
备注
公司
产品一次交检合格率
95%
（产品交付合格数/生产产品交付总数）×100%
年考核
100%
顾客满意率
≥90%
一次调查中（满意顾客数/顾客总数）×100%
年考核
95%
工程部 工作任务完成情况统计表
年
月
日 备注
承办人 主管领导
一 1 2 3 4 5 二 1 2 3 4 三 1
土建工程 结构主体 砌休 门窗工程 电梯 装饰 供排水及消防 供水 排水 供热 消防通风 绿化及道路 雨排 第 1 页，共 2 页
工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 ___________项目__
工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 工程部___________项目__月份工程建设任务计划完成情况统计表 ___________项目__
项目责任单位： 序号 工作任务 计划完成形象进度 实际完成形象进度 填表日期: 计划完成 实际完成 资金支付 责任人 工作量 工作量
项目责任单位： 序号 工作任务 计划完成形象进度 实际完成形象进度 填表日期: 计划完成 实际完成 资金支付 责任人 工作量 工作量
万元 万元 万元
年
ห้องสมุดไป่ตู้
月
日 备注
承办人 主管领导
2 3 4 四
绿化 道路 庭院及景观 电器工程
1 楼体电器照明工程 2 3 五 小区照明工程 正式用电工程 总计 主管领导： 部门负责人： 制表人：
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临床带教工作任务指标完成情况考核统计表(申报高级副高级专业技术资格材料 6)
2020-2025年度带教工作任务指标完成情况考核统计表
考核要求：1.带教人员工作考核由人才培养工作领导小组依据带教工作计划进行考核。
2.学时依据专题授课、临床指导培训时间进行统计，授课1小时为1个学时，年度考核学时不少于40学时，5年考核学时不少于200学时。
3.考核结果等级分不合格、合格、优秀3个等级，年度考核学时小于40学时考核为不合格，大于等于40学时小于等于45学时考核为合格，大于45学时考核为优秀，5年考核学时小于200学时为不合格，大于等于,200学时小于等于225学时考核为合格，大于225学时考核为优秀。
17、年度安全生产目标工作任务情况统计表
3、参加领导干部上讲台活动；
4、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
5、加大对严重“三违”和触犯安全管理红线行为的查处与整治力度。
1、参加领导干部上讲台活动；
2、组织分管专业内的职工开展专项与日常安全培训；
3、组织分管专业内的班组长月度安全技能提升专项培训。
1、本单位所有的安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员按规定全部持证上岗；
2．安全科组织人员做好动态检查。
监督本班相关岗位工种按照《工农联营煤矿岗位操作规程》作业
（5）强化监督考核
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织人员对各项固态工作开展情况进行检查，并定期对经营绩效（安全方面）、职能科室、区队与班组管理、个人安全绩效等考核；
3．组织人员开展现场盯面、安全巡检、小分队检查，强化动态安全监管，对违规行为和现象进行通报考核。
4．管理、督导瓦斯检查工按照瓦斯测点计划定期检测采煤工作面内的瓦斯，并做到“三对口”；
5．组织督导检查有关人员携带、使用便携式甲烷检测报警仪情况。
②采煤队主要管理人员
1．教育培训、督促本队的职工落实瓦斯防治措施（监控方面）；
2．督导采煤队主要管理人员、跟班副队长、班组长、流动电钳工、采煤机司机等携带并使用便携式甲烷检测报警仪。
①总工程师
1．主抓本项工作，并向矿长负责；
2．组织审批物探设计；
3．组织生产、安全、地测等有关部门会审探放水设计及安全技术措施；
4．组织人员定期对掘进面水害风险管控情况和事故隐患开展排查；
5．参加每月由矿长组织的安全大检查；
6．督导风险管控措施落实及事故隐患治理。
②地测副总工程师
1．协助总工程师做好本项工作；
聘期任务完成情况统计表(辅导员管理六级-十级)
徐州工业职业技术学院
第三轮岗位设置与聘用聘期任务完成情况登记表
2.本表每年由个人在年度考核时填写，电子稿与纸质稿交所在单位或部门保存。
聘期考核时，统一打印，签字盖章提交至学校聘期考核小组。
徐州工业职业技术学院
第三轮岗位设置与聘用聘期任务完成情况登记表
2.本表每年由个人在年度考核时填写，电子稿与纸质稿交所在单位或部门保存。
聘期考核时，统一打印，签字盖章提交至学校聘期考核小组。
徐州工业职业技术学院
第三轮岗位设置与聘用聘期任务完成情况登记表
2.本表每年由个人在年度考核时填写，电子稿与纸质稿交所在单位或部门保存。
聘期考核时，统一打印，签字盖章提交至学校聘期考核小组。
徐州工业职业技术学院
第三轮岗位设置与聘用聘期任务完成情况登记表
2.本表每年由个人在年度考核时填写，电子稿与纸质稿交所在单位或部门保存。
聘期考核时，统一打印，签字盖章提交至学校聘期考核小组。
徐州工业职业技术学院
第三轮岗位设置与聘用聘期任务完成情况登记表
说明：1.本表请用A4纸张正反面打印
2.本表每年由个人在年度考核时填写，电子稿与纸质稿交所在单位或部门保存。
聘期考核时，统一打印，签字盖章提交至学校聘期考核小组。
订单完成情况统计表
序号负责车间/生产线责任人员工人数当日工作时间（H）挡产时间订单号生产单号接单日期交货期今天距离交货日期天数产品名称规格型号计量单订单总量标准日产能标准工时（H 计划日产量期初已完成数量当日实际产量（合格不合格数累计完成数110912015/10/42015/10/26-29716500400####400400035020435029812015/10/52015/10/28-29693500360####3502000300202300310912015/10/62015/11/5-29616500400####400400035020435047912015/10/72015/11/6-29602500112####1123001005400510912015/10/82015/11/7-29596500400####4004000350204350610912015/10/92015/11/8-29586500400####4004000350204350710912015/10/102015/11/9-29576500400####4004000350204350810912015/10/112015/11/10-29566500400####4004000350204350910912015/10/122015/11/4-29626500400####40040003502043501010912015/10/132015/11/12-29546500400####40040003502043501110912015/10/142015/11/13-29536500400####40040003502043501210912015/10/152015/11/14-29526500400####40040003502043501310912015/10/162015/11/7-29596500400####40040003502043501410912015/10/172015/11/16-29506500400####40040003502043501510912015/10/182015/11/17-29496500400####40040003502043501610912015/10/192015/11/18-29486500400####4004000350204350生产管理工具——生产计划与控制管理订单完成情况统计表（日跟踪记录）您好！今天是2023年12月14日说明：本表格主要用于跟踪记录每日订单完成情况并进行统计分析，分析数据包括当日完成率、累计完成率、合格率、预计尚需生产天数、生产效率等。
项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表
工程名称： 统计日期： 金额单位：万元
序号
分包班组名称
分包分部分项工程内容
单位单价计划总Fra bibliotek同量计划总合同额
实际完成数量
实际完成金额
备注
本月完成量
累计完成量
本月金额
累计金额
填表人： 部门负责人：
说明：1、分包内容为分项工程及计日工等，累计栏均为从项目开工至本月。
2、从备注中注明履约情况，属分包商的责任范围内但在项目部领用借用材料、用电等需注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
3、本表可扩充。