市场调查与分析(ppt 50张)
市场调查与分析(PPT 48页)
2020/7/17
市场环境构成要素
经济
自
竞争者
政
然
法
供应商 企业 营销中介 顾客
科
技
公众
文 化
人口
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二、 市场调查的内容
1宏观环境发展状况 市场环境调查主要包括经济环境、政治环境、社会 文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的 调查内容可以是市场的购买力水平,经济结构, 国家的方针,政策和法律法规,风俗习惯,科学 发展动态,气候等各种影响市场营销的因素。
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二、市场调查的内容
• 5、竞争状况 • 市场竞争情况调查主要包括对竞争企业的调查和分析,
了解同类企业的产品、价格等方面的情况,他们采取了 什么竞争手段和策略,做到知己知彼,通过调查帮助企 业确定企业的竞争策略。 • 有哪些直接或间接的竞争对手 • 所在地、活动范围、经营规模和资金状况 • 生产经营商品的品种、质量、价格、服务方式及在消费 者中的声誉和形象 • 技术水平和新产品开发经营情况、销售渠道 • 宣传手段和广告策略 • 现有竞争程度(市场占有率、市场覆盖面等)、范围和 方式、潜在竞争对手状况
• 经过初步情况分析和调研,明确确定此次调研主题,并
相对缩小调查范围。
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(二)正式调查阶段
• 正式调查阶段有两个步骤:制定调查计划和实地 调查搜集数据。
• 1、制定调查计划 • (1)明确调查目的 • (2)确定资料的来源和搜集方法 • (3)设计调查问卷 • (4)拟定调研方式 • 市场调查的方式可以分为普查、重点调查、典型
《市场调查与分析》课件
这是一份关于市场调查与分析的PPT课件。
市场调研的定义和意义
• 市场调研是通过系统性的数据收集和分析,获取有关市场目标客户、竞争对手和市场环境的信息。 • 市场调研的意义在于帮助企业了解市场需求、预测市场变化、制定营销策略以及优化产品和服务。
市场调研的基本流程
1
确定调研目标
明确需要了解的信息,确定调研目标和范围。
2
制定研究计划
确定调研方法、样本规模、调研时间和预算等。
3
数据收集与分析
进行数据收集,如采访、问卷调查、数据分析等。
4
撰写调研报告
整理和归纳数据,撰写详细的调研报告。
市场调研方法及其优缺点
定性调研
通过观察、深度访谈和焦点小 组讨论等方法收集主观性的数 据,但样本容量较小。
定量调研
通过问卷调查和统计分析等方 法收集客观性的数据,可以获 取大量样本,但难以深入了解 个体情况。
市场分析的定义和意义
• 市场分析是对市场情况进行系统和综合的研究和分析,以揭示市场的 规模、竞争格局、增长潜力等。
• 市场分析的意义在于帮助企业理解市场环境、发现机会、应对风险以 及制定营销策略。
市场分析的基本方法
1 市场规模分析
通过市场份额、销售数据 和趋势预测等,确定市场 的大小和增长潜力。
2 竞争分析
研究竞争对手的产品、价 格、渠道和品牌优势等, 找到差距和优势。
3 消费者行为分析
了解消费者的需求、购买 习惯和偏好,为产品定位 和营销提供依据。
市场分析实战案例分析
品牌A的市场份额分析
竞争对手B的产品定价分析
通过分析品牌A在市场的份额走 势,为公司制定合适的市场策略。
市场调研与分析(第2版)PPT第1章 认识市场调研
第3节 市场调研程序
从功能上看,市场调研过程可以分为6个阶段:
确定调研目标 制定调研计划 实施调研计划
实时反馈追踪
编写调研报告 信息整理分析
第3节 市场调研程序
确定 调研 目标
制定 调研 计划
调研范围 调研主题 调研目标
资料来源、调研方法 调研工具、抽样计划 接触方式、人员费用
第3节 市场调研程序
狭义和广义两种。
第1节 市场调研的内涵及作用
狭义的市场调研
狭义的阐述,认为市场调 研主要是针对消费者进行 的,即以购买产品、接受 服务的个人或家庭、组织 为对象,收集其消费的动 机、事实、意见等有关资 料,同时进行分析研究, 最后得出结论的过程。
广义的市场调研
广义的阐述,认为市场调 研并不局限于对消费者和 市场的调研,还包括对市 场运营每一阶段及其所有 功能和作用等的调研。
第1章 认识市场调研
本章要点
理解市场调研的含义与分类 掌握市场调研的程序与调研的内涵及作用
第1节 市场调研的内涵及作用
一、市场调研的含义
市场调研(Marketing Research),也被 称为市场研究、市场调查、销售研究等。关于 市场调研含义的阐述颇多,归纳起来,主要有
市场调研调查资料分析(ppt 84页)
第四节 方差分析
可以对两个普通的班级分别使 用两种不同的教学方法,一段时间 后进行测试,就可以得到不同教学 方法对教学效果的影响。同样,也 可以使用不同的教材,分析其对教 学效果的影响。
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第四节 方差分析
方差分析就是实现上述功能的分析方法。方差分 析的基本思想是:通过分析研究不同变量的变异对总 变异的贡献大小,确定控制变量对研究结果影响力的 大小。通过方差分析,分析不同水平的控制变量是否 对结果产生了显著影响。如果控制变量的不同水平对 结果产生了显著影响,那么它和随机变量共同作用, 必然使结果有显著的变化;如果控制变量的不同水平 对结果没有显著的影响,那么结果的变化主要由随机 变量起作用,和控制变量关系不大。
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第三节 均值比较分析 研究问题
分析某班级学生的高考数学成绩和全国的平均成 绩70之间是否存在显著性差异。数据如表4-1所示。
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实现步骤
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第三节 均值比较分析 结果和讨论
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第三节 均值比较分析
三、两独立样本T检验
定义:所谓独立样本是指两个样本之间彼此独立没 有任何关联,两个独立样本各自接受相同的测量,研究 者的主要目的是了解两个样本之间是否有显著差异存在。 这个检验的前提如下。
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实现步骤
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第二节 资料简单分析
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第二节 资料简单分析
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第二节 资料简单分析
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第三节 均值比较分析
一
Means过程
二
单一样本T检验
三
两独立样本T检验
市场调查分析报告(PPT69张)
上海
上海市行政区域
征收对象
居民家庭新购且属于第二套及以上住房的,合并计算的家 全部住房面积人均不超过60平方米(含60平方米)的, 新购的住房暂免征收房产税;人均超过60平方米的,对属 购住房超出部分的面积,按规定计算征收房产税。
差别化税 率
税率因房价高低分别暂定为0.6%和0.4%。即一般适用税 暂定为0.6%,但对应税住房每平方米市场交易价格低于 年度新建商品住房平均销售价格2倍(含2倍)的,税率可 减为0.4%。“上年度新建商品住房平均销售价格”由统 部门每年公布。
7、落实住房保障和稳定 房价工作的约谈问责机制
8、坚持和强化舆论引导
对于政策落实不力的省(区、市)人民政府要向国务院做出报告,有关部门根据规定对相关负 责人进行问责 对各地稳定房价和住房保障工作好的做法和经验,要加大宣传力度,引导居民从国情出发 理性消费
明确约谈问责机制,保障政策的有 行和落实
舆论合理引导住房消费
差别化利率 经济手段 税收
二套房贷款首付50%,利率不低于基准 利率的1.1倍 买住房不足5年转手交易的,差额征收 营业税
升级
对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不 于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各 根据实际在此基础上还可以上调
物业税试点全面开展;买住房不足5年转手交易 的,统一按销售收入全额征收营业税
政府直接参与房价调控,房价相对
扩大保障性住房覆盖范围,强调公 赁住房发展
加大房产交易成本,打击投资投机 善个人住房信息系统为后续的房地 制改革打下基础
首付再次提升10%,影响较小;商 场机会出现
明确土地招拍挂制度改进方向,保 地供应量
6、合理引导住房需求
一二线城市,限制购买,市场冰冻 无限购的三四线城市,投资客大量 相对市场发展机会较好
市场调研讲义课件(ppt40张)
四、确定调研工作的程序
1.确定调研课题 2.选定调研对象 3.收集相关资料 4.制定调研计划
1.调查材料的收集 2.调查材料的记录 3.调查材料的整理
1.调查过程中的 研究 2.调查后的研究
市场调研的阶段划分和工作内容
教学活动安排和要点(赵志群)
第一阶段:设计问卷与调查 (03.01~03.03)
培训与考核标准
1.企业相关工作岗位的设置情况; 2.各岗位人才需求情况(含急需人才的状况); 3.人才来源渠道:自身培养、学校招聘、社会招 聘; 4.企业对相关人才的要求:知识、技能、态度、 学历层次、工作经历等; 5.适应本专业培养层次或类型的岗位的具体工作 任务:对象、内容、手段、组织、产品、环境等。
3.收集整理课程数据
一是人口统计数据信息,如同年龄段就学和就业 情况; 二是劳动市场信息,如就业需求的变化趋势,急 需人才的数量与种类,新出现的社会职业的数 量,产业结构调整率等; 三是原有课程的反馈信息,如课程的改革重点和 开出率,毕业生就业的专业(或专业大类)对 口率以及整体就业率。
教学活动安排和要点(赵志群)
论证要点
行业企业对技能型人才的需求情况(现状、趋 势); 选定职业(专业)对应的工作任务和岗位,对 应的职业资格证书(行业与企业的职业资格要 求),需要设置的专业和专门化方向; 职业院校的招生就业情况,现行课程存在的问 题; 课程开发的思路与对策。
(二)从业人员结构分析
职业分析 岗位分析
2.培训方式
采用头脑风暴法,确定调研内容、企业、对象; 小组集体设计调研表格; 以小组或个人的方式开展实地调研。
“头脑风暴”法(brainstorming)
市场调查案例分析ppt
市场调查案例分析ppt市场分析宏观环境分析经济因素:随着我国经济走势持续增长,消费者的物质条件得到极大提升,消费者的消费意识支出的增长以及消费观念的升级,也正是消费增加助推中国手机产业的蓬勃发展。
目前,我国手机用户数量位居世界首位,已成为全球最主要的手机生产、出口基地和消费市场。
随着经济发展,国内外手机品牌将在中国掀起一场激烈的市场争夺战。
技术因素:我国国产手机的技术比以往成熟了很多。
从一开始人们不愿意购买国产手机,是因为消费者认为国产手机没有像三星、苹果那样的技术,在操作系统上可能还不够稳定。
但是近年来,我国国产手机,像小米、华为、联想、酷派、OPPO、VIVO等国产手机技术比较成熟,赢得了消费者的青睐。
社会因素:手机从最初作为人们远距离沟通交流的工具,发展到如今的集娱乐与休闲于一体,升值作为一种身份的象征。
消费者不仅注重手机的质量,同时也对手机的外观,质感以及功能提出了公告要求。
未来中国市场的增长将主要来自品类的创新与升级,而非过去的简单模仿。
消费者对产品的追求是“新”,新产品的优越性越多越明显,能满足的消费者需求程度越高,越能吸引消费者购买。
手机行业分析市场规模:根据艾媒咨询《2016-2016年度中国手机市场发展状况研究报告》显示,2016年中国手机销量约达亿。
借此粗略估算,手机行业高需求大。
行业竞争激烈程度:1、新入者威胁加大,品牌越来越多,国外品牌在中中国市场纷纷投资建厂;2、现有竞争越来越激烈,国外手机凭借质量优势占据大量份额,国产手机价格优势占据半壁江山;3、替代品威胁增加,山寨机用户市场竞争;4、消费者掌握信息增多,讨价还价能力增强;5、核心技术发展使得供应商供货质量提高,讨价还价能力增强。
产品分析VIVO手机产品有四大类:X系列,Y系列,Xshot系列,Xplay 系列。
X系类:X系类产品手机主张极致Hi-Fi,极致纤薄;以X3L,X3V为代表,今年8月份,K歌之王—X5问世。
《市场调查与分析》课件——德尔菲法
3.5 德尔菲法
3.5.2 德尔菲法的工作程序 处理调查意见
德尔菲法一般要进行三至四轮调查。 调查者在每次意见返回之后,要将各种意见进行综合整理和分类,汇总后形成新的意见调查表, 然后再分送给各位专家,再次征询他们的意见。 经过几次信息反馈后,专家们对调查问题的意见会逐渐趋于一致。
3.5 德尔菲法
3.5 德尔菲法
3.5.2 德尔菲法的工作程序
1
2
3
4
选择专家 设计调查意见表 处理调查意见 提出调查报告
3.5 德尔菲法
3.5.2 德尔菲法的工作程序 选择专家
企业选择的专家是否合适,直接关系到德尔菲法实施的成败。 选择专家时应注意: (1)应根据调查课题所涉及的行业和领域,选择业务精通、 经验丰富、具有预见性和分析能力的专家。 (2)要考虑专家所属部门和单位的观点,要有一定的代表性, 不能局限在一个部门。 (3)邀请的专家人数不能太少,15人左右较为适宜。
3.5 德尔菲法
3.5.1 德尔菲法的含义与特点
德尔菲法的优缺点 优点: ①能充分发挥各位专家的作用,集思广益,准确性高; ②能把各位专家意见的分歧点表达出来,取各家之长,避各家之短。 缺点: ①权威人士的意见影响他人的意见; ②有些专家碍于情面,不愿意发表与其他人不同的意见; ③出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见; ④耗时长。
3.5 德尔菲法
3.5.2 德尔菲法的工作程序 设计调查意见表
调查意见表是专家回答问题的主要载体。调查者要根据调查的 目的,拟订需要了解的问题,再制成调查表作为调查的手段。
设计调查表需注意以下要点: (1)提出的问题要简单明确,不能有含糊不清的语句。 (2)设计的问题数量不宜太多,回答时不应占用太长的时间。 (3)调查表中要附说明,向专家讲明调查的目的,以便取得 对方的合作和配合。
市场调查分析PPT课件
4
说明调研时间进度安排
7
尽早完成调查活动,保证时效性,同时也节省费用
保证调查的准确、真实性,不走马观花
说明经费预算开支情况
8
调查费用根据调查工作的种类、范围不同而不
同
说明市场调查结果的表达形式
9
确定市场调查结果的表达形式。如最终报告是书 面报告还是口头报告,是否有阶段性报告等。
附录部分
10
开列出课题负责人及主要参加者的名单,并可扼 要介绍一下团队成员的专长和分工情况
调查的实施要求各地的访问员对所有抽中的400个样本实行面对面 的街头访问。执行访问的访问员由当地的市场营销专业的大学生担任, 我方付给一定的劳务费用。每个调查地点有两名调查员执行访问,每个 城市大约需要20个访问员。访问工作的质量监督控制工作以及资料的 统计处理工作均由ABC市场调研公司负责。 (注:根据统计学理论,当置信度为98%时,样本量达到380,即可使 抽样的绝对误差控制在2%内,完全符合我们此次调研所预设的要求。 因此我们决定每个城市的样本数为400人。)
⑧组织管理费;
⑨税收;
⑩利润
根据若干市场调查案例可以总结一般的经费预算比例,即策划费
(20%)、访问费(40%、统计费(30%)、报告费(10%)。若接受委
托代理的市场调查,则需加上全部经费的20%~30%的服务费,作为税款、
营业开支及代理公司应得的利润。
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九、说明市场调查结果的表达形式 确定市场调查结果的表达形式。如最终报告是书面报 告还是口头报告,是否有阶段性报告等。
6
二、说明调研课题的目的和意义 较前言部分稍微详细点,应指出项目的背景,想研究 的问题和可能的几种备用决策,指明该项目的调研结 果能给企业带来的决策价值,经济效益,社会效益, 以及在理论上的重大价值。
市场调查与分析PPT课件
到今天为止,世界上任何一家有眼光的汽车企业都不会放过 中国市场。
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科尼赛克One:1被誉为世界上最快的量产车,
参加了名车云集的2014届北京国际车展,科
尼赛克One:1从定型到目前限量生产6台,且6
辆车都以上亿元的价格售出,目前已无存货。
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我 们 来 看 一 下 这 款 车
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迈凯伦MP-4
布加迪 威龙
帕加尼
第46页/共64页 保时捷918spyder
46
但,中国不是土豪遍地。。。。
2015款桑塔纳
2015款雪佛兰赛欧
2015款铃木奥拓
雪佛兰乐驰
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第47页/共64页
下面,我们就来聊聊中国的汽车市场
中国汽车市场主要分为两大阵营:中 国民族品牌和外国品牌。外国品牌分 德系、日系、美系、韩系、法系、意 系和印系,占据了中国汽车市场大部 分的市场份额。
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中国品牌
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62
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63
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感谢您的观看!
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• 1983年,马云第二次参加高考,再次落榜,数学提高到了 19分。马云的父母劝他死了上大学的心,好好学门手艺,之 后马云又开始骑着那辆破旧的自行车,穿梭于杭州的大街小 巷。
• 1984年,马云不顾家人的极力反对第三次参加高考,这次数
学 考 了 8 9 分 , 但 总 分 离 本第科23页线/共还64页差 5 分 。 由 于 英 语 专 业 招 生
第一节 市场调查概述
•一、什么是市场?
市场调研和需求分析幻灯片PPT
6.3 采购需求确定
MRP系统的输入信息:主生产计划、库存状态文件与物料清单(BOM)。 物料清单又称为零件需求明细表,或称BOM(Bill of Materials)表。
MRPⅡ 面向企业内部
物料/资金 需求市场/制造企业/供应市场
MRP、MRPⅡ、ERP的关系
6.3 采购需求确定
零部件库存 在制品文件
主生产计划
MRP计算 1、生产哪些零部件、数量多少? 2、何时下达零部件生产任务、何 时交货?
计划下达的任务 (订购/生产)
初期MRP处理过程
产品结构文件 (BOM)
MRP的目标: 1)保证按时供应用户所需产品,及时取得生产所需的原材料及 零部件。 2)保证尽可能低的库存水平。 3)计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部 件、外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。
6.3 采购需求确定
MRP系统的输入信息:主生产计划、库存状态文件与物料清单(BOM)。
自制 ✓
✓
外购 ✓
✓ ✓
提前期 2 1 3 2 2
6.3 采购需求确定
主产品生产计划和零部件外订一览表
零部件名 第1周 第2周 第3周 第4周 生产甲/件 25 15 20 15
外订C/件 15
15
外订E/件
20
20
月合计 75 30 40
6.3 采购需求确定
主产品生产计划和零部件外订一览表
零部件名 第1周 第2周 第3周 第4周 生产甲/件 25 15 20 15
强;
场 的 必
汇率的变动
供应市场及供应商的信 息更加透明化;
技术发展使得许多公司 必须完全依赖于供应商
要
的伙伴关。
市场调查与分析课件模(共38张PPT)
调查的内容,即调查什么
进行本次调查的研究目的和重要性,即为什么调查 对调查资料的保密措施
说明调查对象的积极配合对调查质量的作用
2.指导语
指导语就是用来提示被调查者如何正确填写问卷或指导访问员正确完成问卷调查工作的解释和说明。 卷中的指导语是针对某些比较复杂的调查问题的特定指示,对填答要求、方式、方法进行说明。
主办调查的单位、组织或个人身份,也就是说明调查者是谁
市场调查问卷是由一个又一个问题组成的,这些问题凝结着设计人员大量的智慧和汗水。
(1)问题具体、表述清楚、重点突出、整体结构好。 (2)确保问卷能完成调查任务与目的。 (3)调查问卷应该明确正确的政治方向,把握正确的舆论导向,注
意对群众可能造成的影响。
(4)便于统计整理。
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(二)问卷的基本结构
1.封面语
封面语的作用是向被调查者解释和说明调查目的以及有关事项,以争取被调查者的信任,获得积 极的支持和配合。封面语的语言要简明、诚恳,篇幅不要太长,以两三百字为宜。在封面语中, 一般需要说明以下内容:
【学习目标】
➢ 体会调查问卷的作用
➢ 识记问卷的类型和基本结构
➢ 学会调查问卷的设计和编排
【技能要求】
➢ 调查问卷设计的程序 ➢ 具有调查问卷设计的具体操作能力
【学习重点】
➢ 根据市场调查目标,完成调查问卷准备阶段的工作 ➢ 设计符合调查目标要求的问题及答案
【提交成果】
➢ 提交市场调查问卷
1
市场调查问卷是由一个又一个问题组成 的,这些问题凝结着设计人员大量的智慧 和汗水。调查问卷是按一定项目和次序, 系统记载调查内容的表格。它是完成调查 任务的一种重要工具,也是进行调查的具 体依据。采用调查问卷的形式进行调查, 可以使调查内容标准化和系统化,便于资 料的收集和处理,而且它又具有形式短小、 内容简明、应用灵活等优点,所以在市场 调查中被广泛采用。
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5.2 日益重要的焦点小组座谈法
5.2.3 实施焦点小组座谈法 1.环境(会议室) 2.征选参与者(商业街随机拦行人;电话号码随机抽 消费者;资格标准;在数据库中抽意见领袖;避 免多次参与的职业参与者)性格外向、女性 3.选择主持人 p.99 建立融洽氛围的方法 4.编制讨论指南 p. 100-101 5.焦点小组座谈的长度 6.编写焦点小组座谈报告
5.3.2 投射测试 美国加利福尼亚大学心理学家海尔设计了两张 购物单,购物单上各有7个要购的商品,除一 张购物单上要购速溶咖啡,另一张上要购新鲜 咖啡豆不同以外,其余6项两张购物单上是完 全一样的。 找两组被试者,每组只看一张购物单。告诉被 试者这张购物单是一位家庭主妇制定的,请他 根据这张购物单想像这位家庭主妇是什么样的 人。
5.3.2 投射测试
பைடு நூலகம்
投射测试的目的是探究隐藏在表面反应下的真实心 理,以获知真实的情感、意图和动机。 1.词语联想测试法 想到福特这个品牌,您能联想 到什么? “告诉我当你想到劳力士手表时,头脑中 会出现什么?” 2.类比法 福特与哪家零售店最相似?福特与哪 个动物最相似? 3.拟人化法 请把福特想象为一个人,这个人是一 个什么样的人? 4.句子和故事完型法 消费者完成一个诸如“买凯迪拉克的人——”的语句。 p.111 百思买 5.漫画测试法 p.112 图5-2
系统误差
样本设计 误差 调研 对象 范围 误差 抽样 框误 差
24
6.2 询问调研中误差的类型
6.2.1 抽样误差 (随机误差+系统误差) 随机误差 p. 120 偶然变异
25
6.2 询问调研中误差的类型
6.2.2 系统误差 p. 120 1.样本设计误差
抽选 误差 调研 对象 范围 误差 抽样 框误 差
5.3.2 投射测试
6.照片归类法 (p.112 定义、通用电气及维萨) 7.消费者图画法(蟑螂喷雾剂) 8.叙述故事法 (连裤袜) 9.第三人称法 (速溶咖啡)
5.4 定性调研的未来
第6章 询问调研法
开篇案例 询问调研的定义 p. 118 6.1 询问调研流行的原因 6.2 询问调研中误差的类型 6.3 询问调研的类型 6.4 影响调研方法选择的因素 6.5 市场调研人员
主持人的要求
耐心 (非常耐心!)/有毅力 友好 (通常必须有笑脸!) 果断, 但不要造成胁迫感 (这对组内控制和 客户服务是必须的) 好问的, 对事物好奇... 必须追问 然而, 能够围绕主题(保持中立) 警觉, 反应敏捷 体察细节
好主持人的基本要素
能够察言观色 (有不同的层次) - 主持人就像变 色龙
5.2 日益重要的焦点小组座谈法
5.2.1 焦点小组座谈法的定义 p. 93 5.2.2 焦点小组座谈会的流行 5.2.3 实施焦点小组座谈法 1.环境(会议室) 2.征选参与者(商业街随机拦行人;电话号码随机抽 消费者;资格标准;在数据库中抽意见领袖;避 免多次参与的职业参与者)性格外向、女性 3.选择主持人
德尔菲法
德尔菲法也称专家调查法,是一种采用通讯方式分 别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征 询意见,然后回收汇总全部专家的意见,并整理出 综合意见。随后将该综合意见和预测问题再分别反 馈给专家,再次征询意见,各专家依据综合意见修 改自己原有的意见,然后再汇总。这样多次反复, 逐步取得比较一致的预测结果的决策方法。 德尔菲法依据系统的程序,采用匿名发表意见的方 式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系, 只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对 问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改 ,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结 果。这种方法具有广泛的代表性,较为可靠。
5.3.2 投射测试
结果一组被试中几乎有一半的人把买速溶咖啡的家庭主 妇说成是懒惰的、邋遢的、生活没有计划的;有12%的 被试者说她是挥霍浪费的女人;还有10%的被试者说她 不是好妻子。另一组被试则把购买咖啡豆的家庭主妇说 成是勤快的、干净利落的、讲究生活、对家务尽职尽责、 喜欢烹调的。 海尔得出了符合实际的结论:美国妇女不接受速溶咖啡 是由于她们认为做家务是家庭主妇的天职,想逃避家务 劳动是应该受到谴责的。速溶咖啡的宣传强调的是它省 时省事,让人觉得它给懒人提供了帮助,所以,勤快的 人,不愿让人说懒惰的人,不愿或者不敢去购买速溶咖 啡。
5.2.4 焦点小组座谈法的优缺点 p. 104
5.3 其他定性调研方法
5.3.1 深度访谈法 一对一深入访谈(与焦点小组座谈法类似, 然而是一对一的,没有参与者之间的互动) 德尔菲法
德尔菲法
德尔菲法是在20世纪40年代由O.赫尔姆和N .达尔克首创,经过T.J.戈尔登和兰德公 司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源 于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中 阿波罗具有预见未来的能力。因此,这种预 测方法被命名为德尔菲法。1946年,兰德公 司首次用这种方法用来进行预测,后来该方 法被迅速广泛采用。
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6.1 询问调研流行的原因
1.26亿美国人,7000万;94% 海尔冰箱的市场调查.ppt 询问调研流行的原因 (1)了解“为什么”的需要 (2)了解“如何”的需要 (3)了解“是谁”的需要
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6.2 询问调研中误差的类型
总体误差
随机误差
处理 过程 误差 回答 误差 测量误差 替代 信息误差 测量 拒访 工具 误差 误差 调研 人员 误差 抽选 误差
抽样框 p. 120
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6.2 询问调研中误差的类型
6.2.2 系统误差 2.测量误差
替代 信息误差 测量 处理 工具 过程 误差 误差 调研 人员 误差
回答 误差 拒访 误差
27
6.3 询问调研的类型