质量部工作周报
质量部每周工作汇报
质量部每周工作汇报质量部每周工作汇报内容：本周质量部的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 产品质量监控与测试：本周，质量部对公司新开发的产品进行了全面的质量监控和测试。
首先，我们对每个新产品进行了功能测试，确保产品可以正常运行并符合设计要求。
同时，我们进行了性能测试和稳定性测试，以保证产品的性能指标和稳定性要求得到满足。
此外，对于之前上线的产品，质量部进行了持续的监控，及时发现并处理产品存在的问题，确保产品质量的稳定性。
2. 测试案例和流程的更新和优化：为了提高测试效率和质量，质量部本周对测试案例和流程进行了更新和优化。
我们参考客户反馈和市场需求，优化了测试用例的设计，确保测试能够覆盖核心功能和关键场景。
同时，我们也优化了测试流程，从测试环境搭建到测试结果的收集与分析，保证整个测试过程的规范与高效。
3. 缺陷修复和验收：本周，质量部积极参与和推动了各个团队的缺陷修复工作。
我们及时跟进并反馈缺陷情况，协助相关团队进行问题定位和修复。
同时，我们也参与了产品的验收工作，确保产品的质量符合用户需求和预期。
4. 质量数据分析和报告撰写：为了对公司产品质量进行全面的分析与评估，质量部本周进行了质量数据的收集和分析工作。
我们从功能测试、性能测试和稳定性测试等多个维度收集了大量数据，并进行了统计和分析。
在此基础上，质量部撰写了一份详尽的质量报告，向公司领导和各个团队汇报了本周产品质量的情况和改进建议。
5. 优化质量管理流程：为了进一步提高质量管理水平，质量部本周对质量管理流程进行了优化。
我们针对公司业务特点和团队协作需求，对现有的质量管理流程进行了梳理和改进。
通过优化流程，我们将质量管理工作与产品开发各个阶段的紧密结合，确保质量管理工作的高效性和有效性。
总结：本周，质量部积极参与了产品质量的监控与测试工作，优化了测试案例和流程，积极参与了缺陷修复和产品验收工作。
同时，通过质量数据分析和报告撰写，我们及时汇报了本周的质量情况，并向公司提供了改进建议。
关于每周质量工作汇报怎么写5篇
关于每周质量工作汇报怎么写5篇关于每周质量工作汇报怎么写篇1我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。
2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。
3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。
4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。
5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。
6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。
质量月报、质量活动、质量创优方案等。
7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。
8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。
回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。
1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。
2、各种原因存在报验漏报问题。
3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。
4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。
5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。
关于每周质量工作汇报怎么写篇28月，____项目部成立，我第一次作为项目QAQC主管工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了__项目部的质量管理工作。
质量部工作周报
五、本周工作状况：
铣磨因技术员不在员工私自调机，导致011-0026曲率偏正100条以上共967PCS
磨边因管制不当导致未磨品022-0012流至镀前；012-0003芯取错面再次发生，属管理责任；
镀膜在本周人为失误较多：022-0007镀膜反面，019-0006、011-0002、017-0015、012-0008未翻面导致过色；
切边镜片公司内不磨边加工，毛胚图纸与完品图纸尺寸要求不一致，造成来料不良，由IQC进行选别（017-0007、017-0003）
3
2
1
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本周重大异常点：
8/19日镀膜加工所有部品都放测试片，又无检测设备，造成012-0008：3680PCS，07-0004：176PCS分光NG（智能泰克检测），属严重管理问题； 017-0003毛胚尺寸在图纸规格要求范围内（切边上、中、下进行量测），但个别套环镜片无法放进； 8月22日镀膜2号机器故障，导致： 021-0003：923PCS，021-0004：1011PCS，021-0005：375PCS全数不可修，损品不良，镀膜加工前是否应作加工条件点检确认？ 如此多品质事故，公司不良如何低减，我们应反思！！
本周公司不良率超出设定目标，除了精磨品质达到设定目标值，其他组均未达成设定目标值；
本周批量不良事故多发，导致本周不良上升；
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分析：
1、各组品质目标达成状况： 铣磨：
铣磨不良项目分类：
本旬铣磨品质控制不太理想，超出设定品质目标；
8/15铣磨组人为失误，导致011-0026批量品质事故（△H偏正100-200条），造成损品976PCS，给予组内相关人员罚款1200元，希望后续作好未燃防止工作，加强员工品质宣导，强化品质意识；
质量周报总结汇报内容
质量周报总结汇报内容质量周报总结汇报内容尊敬的领导，各位同事：大家好！我是质量管理部门的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们的质量周报总结。
在过去的一周时间里，我部门全体成员紧密团结，认真履行职责，努力提升产品质量，优化工作流程，取得了一系列的成果。
现在，我将对这些成果进行总结和汇报。
首先，我们在过去的一周内，对公司的产品质量进行了全面的分析和评估。
通过定期的质量监测和随机抽样检验，我们及时发现了一些质量问题，并及时采取了纠正措施，确保了产品的出厂质量。
此外，我们还建立了一套完整的质量管理体系，包括质量目标设定、流程管控、检验标准制定等，以提高产品质量管理水平。
其次，我们注重质量培训和技术知识的传递。
在过去的一周里，我们组织了多次质量培训活动，邀请了行业专家为全体员工进行培训，提升了全员的质量意识和技术能力。
通过培训，我们强化了员工对质量的重视，使每个员工都能够积极参与到质量管理中，形成了质量共识。
同时，我们还加强了与供应商的沟通和合作。
我们与供应商建立了长期合作关系，根据供应商的质量水平进行评估和选择。
通过与供应商的密切合作，我们能够得到更好的原材料和零部件，提高产品的整体质量。
此外，我们还积极参与行业标准制定和质量认证工作。
在过去的一周里，我们加强了对行业标准的学习和理解，全面熟悉了相关的法规和要求，并积极参与到标准制定和质量认证的工作中。
通过这些工作，我们提升了公司的市场竞争力，增强了企业的信誉度。
最后，我要感谢所有质量管理部门的同事们的辛勤付出和卓越贡献。
在过去的一周里，你们认真履行职责，不畏艰辛，为提高产品质量和推动公司的发展作出了重要贡献。
同时，我还要感谢公司领导对质量管理工作的关心和支持，是您们的指导和鼓励，使我们得以不断进步。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高工作水平，进一步优化质量管理流程，为公司的快速发展贡献力量。
我们将继续加强质量培训和技术知识传递，确保全员的质量意识和技术能力得到提升。
质量管理人员周报报告范本
质量管理人员周报报告范本一、本周工作概述本周作为质量管理人员，我主要致力于以下几个方面的工作，以确保产品质量和生产流程的稳定性。
二、原材料检验在原材料检验方面，我们共接收了_____批原材料。
对每一批原材料都严格按照质量标准进行了抽检，抽检比例为_____%。
其中，发现_____批原材料存在质量问题，主要集中在_____方面，如_____、＿____。
对于不合格的原材料，我们及时通知了供应商，并要求其在_____个工作日内给出整改方案。
同时，对已入库的同批次原材料进行了隔离处理，等待进一步的评估和决策。
三、生产过程监控在生产过程中，我加强了对关键工序的监控力度。
通过现场巡查和数据采集，发现_____工序存在_____的问题，导致产品的_____指标出现波动。
针对这一情况，我立即与生产部门负责人进行了沟通，并共同制定了改进措施，如_____、＿____。
经过及时的调整和优化，该工序的产品质量得到了有效的控制，后续批次的产品_____指标均符合质量标准。
四、成品检验本周共检验了_____件成品，其中合格_____件，不合格_____件，不合格率为_____%。
不合格产品的主要问题集中在_____方面，如_____、＿____。
对于不合格的成品，我们按照质量控制程序进行了标识、隔离和记录，并组织相关部门进行了原因分析和整改措施的制定。
五、质量数据分析对本周收集到的质量数据进行了详细的分析，包括原材料检验数据、生产过程监控数据和成品检验数据。
通过数据分析，发现了一些潜在的质量风险和趋势。
例如，在原材料方面，＿____供应商提供的_____材料的质量稳定性有待提高；在生产过程中，＿____工序的_____参数对产品质量的影响较为显著；在成品检验中，＿____类型的产品出现质量问题的频率较高。
针对这些发现，我将在后续的工作中重点关注，并采取相应的预防措施。
六、质量培训与宣传为了提高员工的质量意识和操作技能，本周组织了_____次质量培训活动，培训内容包括_____、＿____。
质检员周报工作总结
质检员周报工作总结
本周，作为质检员，我在工作中积极投入，努力完成了各项任务。
通过对产品
质量的严格把关，我为公司的生产和销售工作做出了积极的贡献。
在本周的工作中，我主要完成了以下几个方面的工作：
首先，我对生产线上的产品进行了全面的检查和测试。
通过严格的把关，我及
时发现了一些产品存在的质量问题，并及时向生产部门反馈，帮助他们及时解决了问题，确保了产品的质量和安全。
其次，我对产品的包装和标识进行了检查。
在这个环节，我发现了一些包装不
符合要求或者标识错误的问题，并及时提出了改进意见，确保了产品的包装和标识符合相关标准。
此外，我还对产品的质量管理体系进行了审查和评估。
通过对质量管理文件的
审核，我发现了一些文件存在不完善或者不合规的问题，及时提出了改进意见，为公司的质量管理工作提供了有益的建议。
总的来说，本周我在质检工作中取得了一些成绩，但也发现了一些问题和不足。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的专业能力和工作水平，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
在工作中，我深刻体会到了作为一名质检员的责任和使命，我将继续努力，为
公司的发展和进步贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够得到更多的支持和指导，共同努力，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
质量部周报总结范文
【报告时间】：2023年X月第X周【一、本周工作概述】本周，质量部紧紧围绕公司质量管理体系要求，以提升产品质量为核心，全面开展了以下工作：1. 质量检查与监督本周共进行了3次产品质量检查，覆盖了5个生产线，检查内容包括原材料、在制品和成品。
通过检查，发现并整改了10处质量问题，确保了产品质量稳定。
2. 质量改进项目本周开展了2个质量改进项目，分别针对生产过程中的不良品率和客户投诉问题。
通过项目实施，不良品率降低了5%，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本周组织了一次质量培训，邀请相关专家对质量管理体系进行解读，提高员工的质量意识。
同时，与相关部门进行了质量交流，共同探讨如何提升产品质量。
【二、本周重点工作及成果】1. 质量检查与监督本周重点检查了原材料供应商的质量，确保原材料质量稳定。
通过检查，发现并督促供应商整改了3处质量问题，提高了原材料质量。
2. 质量改进项目（1）针对不良品率问题，项目组通过分析原因，制定改进措施，如优化生产工艺、加强员工培训等。
经过实施，不良品率降低了5%。
（2）针对客户投诉问题，项目组对投诉原因进行分类整理，针对不同问题制定解决方案。
通过实施，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本次培训使员工对质量管理体系有了更深入的了解，提高了员工的质量意识。
同时，与相关部门的交流，有助于共同提升产品质量。
【三、下周工作计划】1. 持续开展质量检查与监督，重点关注关键工序和关键部位，确保产品质量稳定。
2. 持续推进质量改进项目，重点关注客户投诉和不良品率问题，不断提升产品质量。
3. 开展质量培训，提高员工质量意识，确保质量管理体系有效运行。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，共同提升产品质量。
【四、总结】本周，质量部全体员工认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著成效。
在今后的工作中，我们将继续努力，为公司产品质量的提升贡献力量。
质量周报工作总结
质量周报工作总结
在过去的一周中，我们团队在质量控制方面取得了一些重要的进展。
我们不仅成功完成了所有的质量检测任务，而且还发现并解决了一些潜在的质量问题。
以下是我们在上周所取得的一些重要成就和总结：
1. 完成了所有的质量检测任务。
在上周，我们按照计划完成了所有的质量检测任务。
通过对产品进行全面的检测和测试，我们确保了产品的质量达到了预期的标准。
这为我们的产品能够顺利地进入下一阶段的生产和销售提供了重要的保障。
2. 发现并解决了一些潜在的质量问题。
在进行质量检测的过程中，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时采取了相应的措施进行解决。
这些问题的解决不仅提高了产品的质量，而且也为我们未来的工作提供了宝贵的经验和教训。
3. 持续改进质量管理体系。
在上周，我们团队还持续改进了质量管理体系，通过对质量管理流程和标准的优化，进一步提高了我们的工作效率和质量水平。
这为我们未来的工作奠定了坚实的基础。
总的来说，上周我们团队在质量控制方面取得了一些重要的进展，我们不仅完成了所有的质量检测任务，而且还发现并解决了一些潜在的质量问题。
我们相信，在不断的努力和改进下，我们的产品质量将会得到进一步的提升，为客户提供更好的产品和服务。
我们期待着在未来的工作中继续取得更多的成就和进步。
生产质量周报总结范文
一、周报概述本周，我司生产部门严格按照公司质量管理体系要求，全面开展生产工作。
现将本周生产质量情况总结如下：一、生产质量概况1. 本周生产总量：XX台（套）2. 质量合格率：XX%3. 质量问题发生次数：XX次4. 质量改进措施实施情况：XX项二、生产质量分析1. 质量合格率分析本周质量合格率为XX%，较上周提升了XX个百分点。
主要原因是：（1）加强员工质量意识培训，提高员工对产品质量的认识；（2）严格把控生产过程中的各道工序，确保产品质量；（3）对不合格产品进行追溯，找出问题原因，及时整改。
2. 质量问题分析本周共发生质量问题XX次，主要涉及以下方面：（1）原材料问题：本周原材料合格率较低，导致部分产品存在质量问题；（2）操作人员问题：部分操作人员对产品加工工艺掌握不熟练，导致产品出现尺寸偏差；（3）设备问题：部分设备出现故障，影响产品质量。
三、质量改进措施及实施情况1. 针对原材料问题，本周已与供应商沟通，要求提高原材料质量，并对本周不合格原材料进行退货处理。
2. 针对操作人员问题，本周组织了一次操作技能培训，提高员工对产品加工工艺的掌握程度。
3. 针对设备问题，本周对出现故障的设备进行了维修，确保设备正常运行。
四、下周工作计划1. 加强原材料质量控制，提高原材料合格率；2. 持续开展员工质量意识培训，提高员工质量意识；3. 对设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行；4. 加强生产过程中的质量监督，确保产品质量稳定。
总结：本周我司生产质量工作取得了一定的成效，但仍有不足之处。
在今后的工作中，我们将继续加强质量管理，提高产品质量，为公司的发展贡献力量。
质量周报总结汇报
质量周报总结汇报质量周报总结汇报本周，我在质量管理方面的工作主要包括质量分析、质量改进以及质量培训等方面的工作。
经过一周的努力，我对本周的质量工作进行了总结和汇报，具体内容如下：一、质量分析：1. 本周，我对公司生产线上的产品进行了全面的质量分析。
通过收集和分析各个环节的数据，我发现了一些潜在的质量问题。
例如，我注意到有几个阶段出现了较高的次品率，这可能是由于操作员培训不足或设备故障所导致。
另外，我还发现了一些产品的设计问题，容易出现质量缺陷。
我将进一步与相关部门合作，制定解决方案，提出质量改进措施。
2. 我还对客户投诉进行了分析。
通过仔细研究投诉的内容和原因，我发现主要集中在产品质量问题上。
我会与研发团队合作，改进产品设计，以提高产品的质量和可靠性。
二、质量改进：1. 为了解决产品质量问题，我与生产团队和研发团队一起制定了一系列的改进措施。
首先，我们将加强操作员的培训，提高其操作技能和质量意识，减少人为错误。
其次，我们将对设备进行定期的维护和检修，确保其正常运行。
最后，我们将优化产品的设计，减少设计缺陷和故障点。
我相信这些改进措施将显著提高产品的质量和客户满意度。
2. 另外，为了加强质量管理，我还与供应商进行了一次会议。
我们讨论了一些合作中的质量问题，并在会议上达成了一些共识。
我们将共同努力，确保供应商提供的原材料和零部件的质量符合公司的要求。
三、质量培训：1. 本周，我组织了一次质量培训活动。
我们邀请了质量管理专家为全体员工进行了一次培训。
培训内容主要包括质量管理的基本理论、质量工具的应用以及案例分析等。
通过培训，员工们对质量管理有了更深入的了解，增强了质量意识和质量控制能力。
2. 此外，我还安排了一次内部培训，培训内容针对不同部门的质量工作进行了详细的讲解和指导。
通过培训，各个部门的员工对自身质量工作任务有了更清晰的认识，并提出了一些改进意见和建议。
总结起来，本周我在质量管理方面的工作取得了一些成果。
质量部每周工作汇报
质量部每周工作汇报一、工作概况本周质量部在全面推进质量管理工作的围绕产品质量、流程优化、质量标准及员工培训等方面开展工作，进一步提升了企业质量管理水平和综合竞争力。
二、质量管理工作1. 产品质量本周针对产品质量进行了全面检查和评估，确保产品达到国家标准和客户要求。
针对上周反馈的质量问题，质量部组织了相关人员进行了深入分析，并采取了有效的改进措施，以保证产品质量的稳定和可靠。
2. 流程优化本周质量部针对生产流程中的瓶颈环节展开了深入研究和调研，发现了一些存在的问题并提出了改进建议。
经过协调和沟通，相应的改进措施已经开始实施，并取得了初步成效，有效提高了生产效率和产品质量。
3. 质量标准质量部本周对现行的质量标准进行了全面审核和修订，确保标准与国家法规和行业标准相符合。
质量部还加强了对标准执行的检查和考核，确保全员了解并遵守相关的质量标准。
4. 员工培训质量部本周召开了一系列员工培训会议，内容涵盖了质量管理知识、操作规程和安全生产等方面。
通过培训，提高了员工的专业水平和质量意识，为企业质量管理奠定了良好的基础。
三、下周工作计划1. 质量监督下周将加大对产品质量的监督力度，深入到生产一线进行现场检查，及时发现和解决存在的质量问题，确保产品质量符合标准。
2. 流程优化下周将继续推进生产流程的优化工作，针对已经提出的改进建议进行跟踪和落实，进一步提高流程效率和产品质量。
3. 质量培训下周将组织一次全员质量管理知识的培训，提高员工对质量管理工作的理解和重视程度，增强企业的整体质量意识。
四、其他事项质量部将持续关注各项质量管理工作，进一步完善企业质量管理体系，确保产品质量和企业形象的持续稳定提升。
质量周报总结汇报材料模板
质量周报总结汇报材料模板质量周报总结汇报材料模板一、前言质量周报汇报是对本周质量状况的总结和评估，旨在及时反馈和沟通质量信息，促进质量管理和实施的改进。
以下是本周质量周报的总结和汇报。
二、本周质量目标与计划回顾1. 本周质量目标：详细说明本周的质量目标，例如提高产品合格率、减少质量事故次数等。
2. 本周质量计划：列出本周计划完成的各项质量活动和任务，包括工序检验、产品抽样检测、质量培训等。
三、本周质量工作总结1. 完成情况总结：简要总结本周质量目标和计划的完成情况，说明达成的结果和进展。
2. 重点工作总结：列出本周的重点工作内容和实施情况，包括产品质量管控、流程改进、质量问题解决等。
3. 优化改进总结：对本周的质量工作进行评估，总结出存在的问题和改进的机会，并提供相应的解决方案和改进措施。
四、本周质量数据统计与分析1. 质量数据统计：统计和汇总本周的质量数据，包括产品检验合格率、不良品率、质量事故次数等指标。
2. 数据分析：通过对质量数据的分析，发现存在的问题和趋势，为制定改进措施提供依据。
五、下周质量目标与计划1. 质量目标：根据本周的总结和分析结果，确定下周的质量目标，制定具体的质量改进计划。
2. 质量计划：明确下周需要完成的各项质量活动和任务，包括工序检验、产品抽样检测、质量培训等。
六、存在的问题与建议1. 问题总结：列出在本周质量工作中发现的问题和不足之处，包括流程问题、人员问题、设备问题等。
2. 改进建议：提供针对性的改进建议，包括流程改进、培训提升等方面的建议，以促进质量的持续改进。
七、其他事项说明1. 重要事项：列出本周发生的重要事项，如异常事件、质量投诉等，以及相应的处理措施和结果。
2. 质量沟通会议：汇报本周的质量沟通会议情况，包括会议目的、参会人员、讨论议题和达成的共识等。
八、结语本周的质量工作总结和分析为下周的质量改进计划提供了重要的参考和指导。
我们将根据汇报中提出的问题和建议，积极采取措施改进质量状况，确保产品质量的稳定和持续提升。
品质部第周质量周报
品质部第周质量周报一、项目进展本周，我们团队主要负责XXX项目的质量工作。
在该项目的测试阶段，我们针对以下问题进行了深入分析和解决：1.针对系统中的一个漏洞问题，我们与开发团队合作，制定了一个详细的修复计划，并在本周内完成了修复工作；2.针对系统中的性能瓶颈问题，我们进行了深入的性能测试，并提出了详细的优化方案，使项目的性能指标得到了显著的提升；3.针对系统的安全问题，我们进行了多方面的安全测试，并发现了一些潜在的安全隐患，提出了相应的修复和加固方案。
二、质量指标本周我们的质量指标如下表所示：指标数值改进情况测试用例执行通过率 (%) 98.6 比上周提高 1.2%Bug 解决率 (%) 94.3 比上周提高 2.7%Bug 密度 (个/千行) 1.2 比上周下降 0.1 个/千行我们正在不断努力提升质量指标，以确保项目的稳定运行和用户的满意度。
三、问题汇总本周我们遇到了以下问题：1.由于测试人员的人手不足，导致部分测试工作没有及时完成；2.在测试过程中，出现了几个因数据问题导致的误报问题；3.项目进度受到了一些外部因素的影响，导致项目整体延期。
我们会继续加强项目管理、提高团队执行力，尽力解决以上问题。
四、下周计划下周，我们将在保障项目稳定运行的前提下，重点关注以下工作：1.进一步完善测试用例的设计和覆盖率，保证测试工作的完整性和准确性；2.进行更深入的性能测试，持续发现和解决项目中的性能问题；3.完善安全测试工作，确保系统的安全性和稳定性；4.对本周出现的问题进行跟踪和解决，及时调整进度，确保项目的顺利推进。
我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
土建质量周报总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本周，我单位严格按照土建施工质量标准，紧紧围绕“强化质量管理，打造精品工程”的主题，深入开展土建质量管理工作。
现将本周土建质量工作总结如下：二、本周主要工作及完成情况1. 施工现场巡查本周，质量管理部门对施工现场进行了全面巡查，重点关注了施工现场的安全、文明施工、材料质量、施工工艺、测量放线等方面。
巡查中发现以下问题：（1）部分施工现场存在安全隐患，如：施工电梯未及时进行维护保养、施工通道未及时清理等。
（2）部分施工工艺不规范，如：钢筋绑扎不规范、混凝土浇筑过程中出现蜂窝麻面等问题。
（3）测量放线存在误差，需及时进行整改。
针对以上问题，已要求施工方立即整改，并对整改情况进行跟踪检查。
2. 材料质量检查本周，对进场材料进行了严格的质量检查，包括钢筋、水泥、砂石、木材等。
检查结果显示，大部分材料质量符合要求，但也发现以下问题：（1）部分水泥存在结块现象，需更换。
（2）部分钢筋表面存在锈蚀，需进行除锈处理。
针对以上问题，已要求供应商更换或处理，确保材料质量。
3. 施工工艺培训本周，组织开展了施工工艺培训，对施工人员进行现场指导，确保施工工艺规范、质量可靠。
培训内容包括：（1）钢筋绑扎工艺及质量控制要点。
（2）混凝土浇筑工艺及质量控制要点。
（3）测量放线工艺及质量控制要点。
4. 质量管理会议本周，组织召开了质量管理会议，对本周质量管理工作进行总结，并对下周工作进行部署。
会议要求：（1）加强施工现场巡查，及时发现并解决问题。
（2）加强材料质量检查，确保材料质量。
（3）加强施工工艺培训，提高施工人员素质。
三、下周工作计划1. 继续加强施工现场巡查，确保施工质量。
2. 对本周发现的问题进行整改，并跟踪检查整改效果。
3. 加强材料质量检查，确保材料质量。
4. 组织施工人员进行施工工艺培训，提高施工人员素质。
5. 加强与施工方的沟通协调，确保工程进度和质量。
四、总结本周，我单位土建质量管理工作取得了一定的成效。
质检员周报工作总结
质检员周报工作总结
本周是我们质检部门的一个忙碌而又充实的一周。
在过去的七天里，我们经历
了许多挑战，同时也取得了许多成就。
在这篇周报中，我将对本周的工作进行总结，并展望未来的工作方向。
首先，本周我们完成了对多个产品的质量检测工作。
在这个过程中，我们发现
了一些问题，并及时向生产部门反馈，以便他们及时进行调整和改进。
同时，我们也对之前发现的问题进行了跟踪和验证，确保问题得到了有效的解决。
其次，我们在本周也进行了一些新的质检流程的试点工作。
我们尝试引入了一
些新的检测方法和工具，以提高我们的质检效率和准确性。
经过一周的试点，我们发现这些新方法和工具确实能够帮助我们更好地发现和解决问题，因此我们决定将其正式引入到我们的质检流程中。
此外，本周我们还进行了一些培训和学习工作。
我们邀请了一些专家和学者来
给我们讲解最新的质检理论和方法，以及行业的最新动态。
这些培训和学习活动不仅提高了我们的专业水平，也为我们未来的工作提供了更多的思路和方向。
总的来说，本周是一个充实而又有意义的一周。
我们在工作中遇到了一些挑战，但我们也取得了一些成就。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断学习和改进，以提高我们的质检水平，为公司的发展贡献我们的力量。
让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！。
质量部工作周总结
质量部工作周总结篇一：质量管理部周工作总结模板周工作总结及计划部门：质量管理部第周月日至月日编制：审核：批准：篇二：生产部质量周工作总结周工作总结及计划部门：生产部第周月日至月日编制：戴林审核：批准：篇三：质量部管理工作总结及展望XX年质量部管理工作总结及展望公司各部门(各位领导、各位员工大家下午好！)：质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深入推进GMP和以质取胜战略。
回顾一年，XX年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作：一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。
（一）深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。
质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增强经济实力的重要举措。
质量部是推进质量兴厂的关键部门。
我们主要做到如下方面：一是提高认识，加强领导。
根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要求，为创建全公司产品质量奠定基础。
二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。
根据《流动红旗考核方案》的要求，促进活动的制度化和经常化。
同时对原有GMP文件进行修订完善，结合公司的实际情况，完成了《药品生产许可证》换证上报工作。
（二）营造良好氛围，深入开展“流动红旗”活动。
根据公司的总体部署，在各部门的密切配合下，公司组织开展“流动红旗”活动。
以“坚持以质取胜，促进科学发展”为主题，广泛动员，充分准备，精心组织，在公司范围内开展了XX年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。
（三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。
项目工程施工质量周报
项目工程施工质量周报尊敬的领导们，各位同事：本周是我们项目工程的施工质量周报，我们将对本周的施工质量情况进行总结和分析，以便及时发现问题，改进工作，确保工程的质量和进度。
一、质量管理情况本周，我们继续加强工程质量管理工作，严格按照施工图纸和规范要求，控制质量，确保施工质量达标。
同时，我们加大了对施工现场的巡查力度，及时发现问题，及时处理，做到早发现、早处理，确保工程质量。
二、施工进度情况本周，施工进度平稳进行，各项工程进展顺利。
我们对工程进度进行了详细的分析和计划，确保各工程节点的按时完成，同时也特别关注了一些影响工程进度的因素，尽量避免施工进度的延误。
三、质量问题分析本周，我们发现了一些质量问题，主要包括：1、部分混凝土墙面存在质量问题，出现了脱模、开裂的情况；2、部分管道安装不规范，存在漏水、漏气的情况；3、部分土石方工程存在不平整、不充实等问题。
针对这些问题，我们已经采取了相应的整改措施，确保问题得到及时解决。
四、下周工作计划下周，我们将继续加强工程质量管理工作，严格按照施工图纸和规范要求，控制质量，确保施工质量达标。
同时，我们将继续加大对施工现场的巡查力度，及时发现问题，及时处理，确保工程质量。
另外，我们还将加强与各专业、各单位的沟通联络，密切关注工程进度和质量。
五、其他事宜在工作中，我们还发现了一些管理方面的问题，例如施工人员的安全意识有待提高，施工现场的环境整治不够到位等。
针对这些问题，我们将加强对施工人员的安全培训，加大施工现场的环境整治力度，确保施工现场的安全和整洁。
总之，本周我们取得了一些成绩，也发现了一些问题，下周我们将继续努力，加强质量管理，确保工程的顺利进行。
感谢各位领导和同事的关心和支持！特此报告。
项目施工部敬上。
质量管理人员周报总结模板
质量管理人员周报总结模板一、周报日期具体的周报时间范围，如：20XX 年 XX 月 XX 日 20XX 年 XX 月XX 日二、本周工作内容1、原材料检验对新到的原材料名称进行了抽样检验，共抽取X个样本。
检验项目包括外观、尺寸、性能等方面。
结果显示，具体原材料名称的外观合格率为X%，尺寸偏差在允许范围内的占比为X%，性能指标符合标准的比例为X%。
对于不合格的原材料，已及时通知供应商，并要求其提供整改方案。
对另一种原材料名称的供应商进行了实地考察，评估了其生产过程的质量控制措施。
发现供应商在具体环节存在一定的问题，如生产设备维护不及时、操作人员培训不足等。
已与供应商沟通，要求其在规定时间内完成整改。
2、生产过程监控对生产线上的关键工序进行了巡检，共检查了X次。
重点关注了工序名称的操作规范执行情况、设备运行状态以及产品的中间质量。
在巡检过程中，发现具体问题，如操作人员未按照作业指导书进行操作、设备出现故障等。
及时采取了纠正措施，包括对操作人员进行现场培训、安排设备维修等，确保了生产过程的稳定和产品质量。
对生产过程中的不合格品进行了统计和分析。
本周共产生不合格品X件，主要集中在产品型号或批次。
通过对不合格品的原因分析，发现主要问题是具体原因，如原材料质量问题、工艺参数不合理等。
针对这些问题，已与相关部门共同制定了改进措施，如加强原材料检验、优化工艺参数等。
3、成品检验对本周生产的成品进行了抽检，共抽取X件。
检验项目包括外观、性能、包装等方面。
抽检结果显示，成品的合格率为X%。
对于不合格的成品，已进行了隔离和标识，并按照不合格品控制程序进行处理。
对客户反馈的具体产品质量问题进行了调查和分析。
通过对问题产品的检测和生产过程的追溯，确定了问题的原因是具体原因。
已采取了相应的纠正措施，如召回问题产品、对相关生产线进行整改等，并及时向客户反馈了处理结果，得到了客户的认可。
4、质量体系维护参与了内部审核，对公司的质量管理体系进行了全面检查。
质量周报内容
质量周报内容以下是 9 条质量周报内容：1. 哎呀呀，你们知道吗，这周我们在产品质量上可真是下足了功夫啊！就像工匠精心雕琢一件艺术品一样，我们对每一个细节都不放过。
比如说，在检查某批产品时，我们发现了一个小瑕疵，立马就组织大家一起想办法解决，这难道不是对质量的极致追求吗？2. 嘿，这周质量方面发生了好多事儿呢！有个工序本来大家都觉得没问题，结果一仔细看，哇，还有改进的空间呢！这就好比走路，你以为走得很稳了，结果定睛一瞧，还能走得更稳更好，你说神奇不神奇？3. 哇塞，这周的质量工作真是让我印象深刻啊！就像一场激烈的比赛，我们都在为了最好的质量而拼搏。
比如组装环节，大家互相提醒、互相帮助，那认真劲儿，简直了！这就是我们对待质量的态度呀！4. 你们晓得不，这周质量可出现了个小波动哟！但咱不怕呀，就像战士遇到困难绝不退缩一样，我们迅速行动起来。
好比航行中的船遇到风浪，我们努力调整航向，照样能稳稳前行，不是吗？5. 哎呀，这周的质量情况有点意思哦！好比一场精彩的戏剧，有起有落。
有个部件的质量提升特别明显，那感觉就像看到了自己精心培育的花朵绽放一样开心，你们能体会吧？6. 嘿呀，这周质量上可是有好有坏呢！但就像爬山，虽然路上会有荆棘，但登顶的风景绝对值得。
我们在解决质量问题的过程中，不也在成长吗？7. 哇哦，这周质量方面可让我大开眼界呀！一些以前没注意到的问题浮现出来，就像隐藏在黑暗中的宝藏突然被发现。
那我们能放过这些宝藏吗？当然不能呀，得紧紧抓住提升质量的机会！8. 哎哟喂，这周质量的事儿可真不少！就像一个热闹的集市，啥情况都有。
但我们可没慌乱，有条不紊地处理着，这不正是我们的厉害之处吗？9. 这周质量工作啊，真是让人欢喜让人忧！不过没关系，我们就是要在这种起伏中前进。
就像赛车在赛道上，有直道加速也有弯道调整，只要目标坚定，就能冲向胜利，质量也会越来越好！我的观点结论：质量工作是持续不断的过程，有进步也会有挑战，但只要我们保持热情和专注，积极面对和解决问题，质量就一定能不断提升。
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017-0015:23.29%,07-0004:24.06%,022-0007:20.79下周品 管作重点管控,低减少不良; ★本周抛光批退状况：外观不良：102批，面精度不良：71批， 抛光错面：8批，来料相混：2批
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
7
铣磨不良项目分类：
1200 1000
800 600 400 200
0
铣磨不良分类
不良数 不良率
985 97.31% 82.70%
174
偏肉 破裂
99.58%
27 错面
99.92% 100%
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
10
精磨不良项目分类：
1000 900 900
800
精磨不良分类
84.27%
98.96% 91.99%
700
75.74%
600
500 66.77%
400
300
200
121
115
104
94
100
..
16
4、磨边品质：
磨边品质推移图
8.00 7.00 6.00
6.91
5.89
5.94
5.00 4.00 3.00 2.00 1.00
4.41
4.15
3.99
3.05
1.64
2.00
2.00
0.95
1.87 2.00
2.84
1.98
..
9
2、精磨品质状况：
精磨品质推移图
1.60
1.40
1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
1.20
1.00
0.80 0.60
0.52 0.58
0.51 0.42
0.59
0.52
0.45
0.40
0.20 0.00
0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.15 0.13 0.09 0.14 0.15 0.13 0.10
17.86 17.25
19.11
15.00
15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
10.00
12.69
5.00 0.00
1.951.501.291.50
1.19 1.50
2.38 3.70 1.50 1.50
3.55 3.15 1.50 1.50
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
14
抛光不良项目分类：
抛光不良分类
不良数 不良率
25000 20000 15000 10000
19336
80.67% 72.28%
63.30%
86.12% 91.27% 96.40%
100%
98.72%
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00%
0%
广州库林 成都晶鑫 东莞库林
..
2
说明：
• 成都晶鑫共纳入1批，1批不良（012-0009 • 广州库林共纳入7批，1批不良（011-0021 • 东莞库林共纳入4批，2批不良（017-0007 • 017-0003
..
3
2、硝材不良公司内选别状况：
017-0007 017-0003
..
4
二、制程品质状况：
..
5
分析：
• 本周公司不良率超出设定目标，除了精磨 品质达到设定目标值，其他组均未达成设 定目标值；
• 本周批量不良事故多发，导致本周不良上 升；
..
பைடு நூலகம்
6
1、各组品质目标达成状况： 铣磨：
铣磨品质推移图
3
2.8
2.5
2
1.5
1
0.5 0.11 0.08
0.1 0.12
0.08
0
0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.019 0.09
质量部工作周报
(8/21-8/28)
一、硝材来料品质状况 二、制程品质状况 三、成品品质状况 四、客诉状况 五、本周工作状况 六、本周重大异常点 七、下周工作重点
..
1
一、硝材来料批合格率状况
100.00% 80.00% 60.00%
毛胚来料批合格率
85.71%
50.00%
40.00%
20.00% 0.00%
5000
2744 2563 1665 1572 1568 709 391 20.00%
0
0.00%
伤痕 重伤 光圈 砂目 定点 腐蚀 肉小 破裂
..
15
分析：
• 本周抛光品质超出设定品质目标，连续一周无一天达成设定 品质目标；
• 本周抛光主要不良高部品：011001838.51%,0170003:44.76%,017-0015:21.70%,020-0001:19.90%,希望技 术抛光工程师对以上部品进行跟踪,低减以上各部品不良;
4
1
面粗 肉小
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
..
8
分析：
• 本旬铣磨品质控制不太理想，超出设定品 质目标；
• 8/15铣磨组人为失误，导致011-0026批量 品质事故（△H偏正100-200条），造成损 品976PCS，给予组内相关人员罚款1200元， 希望后续作好未燃防止工作，加强员工品 质宣导，强化品质意识；
0.72 0.90 0.70 0.70
0.90 0.70
0.790.700.640.70
0.66 1.01 0.70 0.70
8/14 8/15 8/16 8/17 8/18 8/19 8/20
不良目标 不良实际 损品目标 损品实际
..
13
抛光修理品：
抛光修品品质推移图
25.00
20.52
20.00 14.35 15.62
0
肉小层别数 重伤
肉小
伤痕
破裂
不良数
不1良20率.00%
99.85% 100%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
12
2
0.00%
破点
偏肉
..
11
分析：
• 本旬精磨品质控制较好，不良率及损品率 均达成设定目标；对品质目标达成作了好 的表率，希望精磨组总结经验，搭好品质 稳定平台，促进公司良品率提升；
• 本周精磨错面：1批；
..
12
3、抛光正品：
10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00
抛光正品品质推移图
9.04 7.68 8.50
8.07
6.52
6.87 5.84
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00