中铁十二局福州地铁号线项目部劳动竞赛活动方案
2023劳动竞赛的活动方案
2023劳动竞赛的活动方案2023劳动竞赛的活动方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的____年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司__x年的奋斗目标奠定坚实的基矗二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产__x任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、__x年公司董事会提出全年生产__x，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。
地铁项目劳动竞赛活动方案
地铁项目劳动竞赛活动方案地铁项目劳动竞赛活动方案一、活动背景为了提高地铁项目劳动者的工作积极性和整体素质，增强项目团队的凝聚力和合作力，同时培养和发现优秀的人才，我们组织开展地铁项目劳动竞赛活动。
二、活动目标1. 提高地铁项目劳动者的工作积极性和自我激励能力，促进员工的进步和成长；2. 培养和发现优秀的劳动者，提高项目团队整体素质；3. 加强团队协作和沟通合作能力，增强项目团队凝聚力；4. 推动地铁项目的全面进展和良好效益的实现。
三、活动内容1. 劳动技能比拼通过岗位技能考核和实际工作能力的比拼，选拔出技术过硬、熟练工作操作、责任心强的劳动者，并对获奖劳动者给予一定的奖励和表彰。
2. 安全生产竞赛以安全生产为重点，通过模拟实际操作、知识考核等方式，检验和评估劳动者的安全意识和安全操作能力，强化安全意识，推动安全管理工作的落实。
3. 团队协作竞赛通过团队协作的实际案例模拟，检验团队成员的沟通协作和解决问题的能力，同时评估团队工作的效率和效果，以提高团队的整体素质和合作力。
4. 专业知识竞赛针对地铁项目的专业知识，开展知识竞赛活动，旨在提升劳动者的专业知识水平和应用能力，增强团队的技术实力。
5. 创新提案竞赛鼓励劳动者提出创新的工作提案，通过评审和筛选形成一批可行的项目改进方案，促进地铁项目的创新和改进，并给予一定的奖励和推广。
四、活动流程1. 组织筹备阶段（时间：1个月）确定活动目标、内容和规则，安排活动周期和流程，成立活动组委会并分工合作。
2. 报名参赛阶段（时间：15天）向员工进行宣传推广，鼓励积极参与，收集参赛人员信息并完成报名，确定参赛队伍和个人。
3. 比赛准备阶段（时间：15天）根据不同活动内容，设置相关考核和评分标准，准备相关竞赛材料和设备，进行技术培训和安全教育。
4. 活动开展阶段（时间：2个月）分批次进行活动，每个阶段进行一项或多项比赛，按照比赛规则和要求进行评判、排名，并公布获奖名单。
2024年项目部关于劳动竞赛的实施方案范文(三篇)
2024年项目部关于劳动竞赛的实施方案范文一、引言劳动竞赛是激励员工提高工作效率、增强工作积极性和创造力的一种有效方式。
为了营造积极向上的工作氛围，进一步激发项目部全体员工的工作热情，提高项目执行效率和工作质量，特制定本实施方案。
二、方案目标通过开展劳动竞赛，达到以下目标：1. 各部门员工间相互竞争、相互学习，激发工作激情和创新能力，提高工作效率和质量。
2. 培养团队合作意识，推动项目部各成员之间的协同努力，增强项目执行的整体效果。
3. 增强员工的责任感和归属感，增加员工对项目部的认同和忠诚度。
三、组织机构1. 劳动竞赛领导小组：由项目部领导及相关部门负责人组成，负责方案的制定、执行、监督和评估工作。
2. 工作推进小组：各部门领导及项目执行小组负责人组成，负责组织并推进各项竞赛活动。
四、竞赛内容与方式1. 竞赛内容：(1) 项目进度竞赛：评选各部门在规定时间内完成的项目数量和质量，按照完成比例和质量等指标进行评比。
(2) 技能竞赛：评选各岗位员工在操作技能、技术能力等方面的表现，包括理论知识测试和实际操作检验等。
(3) 创新提案竞赛：鼓励员工积极提出优化工作流程、改进工作方法等的创新提案，评选出对项目部工作有积极意义的优秀提案。
2. 竞赛方式：(1) 项目进度竞赛：按月评比，每月评选一次，以项目完成情况为基础，制定评定规则和比赛规则，评选出各部门项目执行情况排名前三名。
(2) 技能竞赛：定期组织技能培训，随后进行理论测试和实际操作检验，根据成绩评选出各岗位技术能力排名前三名。
(3) 创新提案竞赛：每年组织一次，员工可自愿参与，提案通过予以奖励，并选取优秀提案进行实施，落实其改进措施。
五、竞赛奖励1. 项目进度竞赛奖励：(1) 第一名：奖励现金10000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(2) 第二名：奖励现金5000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(3) 第三名：奖励现金3000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式2. 技能竞赛奖励：(1) 第一名：奖励现金5000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(2) 第二名：奖励现金3000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式(3) 第三名：奖励现金2000元 + 荣誉证书 + 颁奖仪式3. 创新提案竞赛奖励：(1) 优秀提案奖励：奖励现金1000元 + 荣誉证书 + 实施改进措施(2) 其他提案奖励：奖励荣誉证书 + 实施改进措施六、竞赛执行流程1. 制定竞赛计划：由劳动竞赛领导小组制定具体的竞赛计划，明确竞赛内容、方式、奖励等细节。
地铁施工劳动竞赛活动方案
地铁施工劳动竞赛活动方案地铁施工劳动竞赛活动方案一、活动目的及意义随着城市发展的进一步加快，地铁建设成为现代城市规划与发展的重要组成部分，其对推动城市经济发展、改善交通环境和提高居民生活质量都起着重要的作用。
然而，地铁施工过程中的高强度劳动给工人们带来了巨大的体力和精神压力，增加了工作的难度和风险。
为了激励和表彰地铁施工劳动者的辛勤付出，提高他们的工作积极性和团队合作意识，同时促进地铁工程高效率、高质量和安全进展，特提出地铁施工劳动竞赛活动方案。
该活动旨在通过组织工人们参与劳动竞赛，激发他们的工作动力和创新意识，大幅提升地铁施工效率和质量，并倡导团队合作与互助精神，以期凝聚地铁施工工人的积极性，培养一批技能娴熟、合作默契的地铁建设精英队伍。
二、活动时间和地点活动时间：2021年9月1日至2021年12月31日活动地点：地铁施工工地三、活动内容1. 组建竞赛小组根据地铁施工工地的实际情况，工会或相关部门负责组建5个竞赛小组，每个小组由10人组成，要求人员结构多样，并且要有一名组长。
小组成员既可以是同一个施工单位的工人，也可以是来自不同施工单位的工人，以增加合作和学习的机会。
2. 确定劳动竞赛项目根据地铁施工实际需求，结合参赛选手的技能特长和职业背景，确定一些常规的竞赛项目，如施工速度、施工质量和安全管理等。
此外，可以根据实际情况制定一些创新的竞赛项目，如现场难题解决能力、团队协作等方面。
3. 确定竞赛评分标准为了公平、公正、公开地评价参赛选手的表现，需要制定一套科学且实用的竞赛评分标准。
评分指标可以包括项目完成时间、质量合格率、创新能力、团队合作精神等方面，并根据实际情况设定相应的权重。
4. 进行竞赛培训和比赛在竞赛开始前，为参赛选手进行必要的培训，包括安全防护知识、施工技巧和团队合作等方面。
竞赛分为预赛和决赛两个阶段，预赛由各小组内部组织，决赛由所有小组共同参与。
在比赛过程中，各小组需要按照规定的竞赛项目进行劳动，同时需要确保施工安全和环境保护。
中铁项目劳动竞赛活动方案
中铁项目劳动竞赛活动方案中铁项目劳动竞赛活动方案一、活动背景及目的随着经济的发展和城市化进程的加快，建筑施工行业的需求不断增长，劳动竞赛活动是一种有效的管理手段，可以激励员工积极参与到工作中，提高工作质量和效率。
中铁项目作为建筑施工行业的领军企业，为了进一步激发员工的工作热情和团队合作精神，特举办此次劳动竞赛活动。
本次劳动竞赛活动的目的是通过竞赛的方式，激发员工的工作激情和创造力，提高工作效能和质量，培养团队合作精神和互助意识，加强员工之间的沟通与交流，促进企业的发展。
二、活动内容及形式（一）活动时间：本次劳动竞赛活动将分为两个阶段，第一阶段为个人竞赛，第二阶段为团队竞赛。
个人竞赛将在每年11月举行，团队竞赛将在次年3月举行。
（二）个人竞赛内容：个人竞赛的内容主要包括：工作效率、工作质量、工作积极性三个方面。
参赛员工需根据本岗位职责和业绩指标，完成各项任务，并按照要求提交工作成果。
根据工作目标的完成情况、工作质量的评价和综合考评，评选出个人竞赛的优胜者。
（三）团队竞赛内容：团队竞赛的内容主要包括：团队协作能力、工作效率、工作质量、工作积极性等多个方面。
参赛团队需以项目为单位，通过协作与合作，共同完成项目任务，并按照要求提交工作成果。
根据项目目标的完成情况、工作质量的评价和综合考评，评选出团队竞赛的优胜团队。
（四）活动形式：本次劳动竞赛活动将采取线上线下相结合的形式进行。
线上部分主要包括工作成果提交和评审等环节，线下部分主要包括现场观摩和实地考察等环节。
为确保活动的公平公正性，将邀请专业评委和内部员工共同组成评审团队。
三、参赛要求及准备工作（一）参赛资格：所有中铁项目在职员工均可参与个人和团队竞赛。
个人竞赛需经由上级主管推荐，团队竞赛需由团队负责人申请，同时提交团队成员名单。
（二）参赛要求：参赛员工需具备以下条件：员工工龄满三年，服从组织安排，工作态度端正，无违纪违规行为，无不良记录。
（三）准备工作：参赛员工需根据个人和团队竞赛的要求，做好相关工作准备。
项目部劳动竞赛活动的方案
项目部劳动竞赛活动的方案项目部劳动竞赛活动方案一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，项目部的工作也越来越重要。
为了激励项目部员工的劳动热情和竞争意识，提高整体工作效率和质量，我们计划开展一场项目部劳动竞赛活动。
二、活动目标1. 激发员工的工作热情：通过竞赛活动，让员工积极参与，提高主动性和积极性。
2. 提升工作效率和质量：通过竞赛活动，促使员工自觉地提高工作效率，提高工作的质量。
3. 增强团队合作意识：通过竞赛活动，加强团队的凝聚力，促进团队之间的合作和交流。
4. 丰富员工的业余生活：通过竞赛活动，让员工在工作之余有一个放松身心的机会。
三、活动内容1. 赛制安排：（1）个人项目：包括工作量、工作效率和工作质量三个方面。
（2）团队项目：团队协作能力、团队创新能力和团队质量评比三个方面。
2. 比赛规则：（1）个人项目：参赛人员根据工作量、工作效率和工作质量三个方面进行排名，分别给予积分。
（2）团队项目：参赛团队根据团队协作能力、团队创新能力和团队质量评比三个方面进行排名，分别给予积分。
（3）各项积分相加，最终排名前三名的个人和团队将获得奖励。
3. 活动时间：本次竞赛将持续一个月时间，分为报名、准备、比赛和评选四个阶段。
具体时间安排如下：（1）报名阶段：在一个周内，员工进行个人和团队的报名，确定参赛人员和参赛团队。
（2）准备阶段：在两个周内，参赛人员和团队进行备战，准备比赛所需的材料和设备。
（3）比赛阶段：在一个周内，进行个人和团队的比赛，按照规则进行比拼。
（4）评选阶段：在一个周内，根据比赛结果进行排名评选，公布获奖名单。
四、奖励措施1. 个人奖励：（1）个人项目第一名：奖励现金1000元、荣誉证书和奖杯。
（2）个人项目第二名：奖励现金800元、荣誉证书。
（3）个人项目第三名：奖励现金500元、荣誉证书。
2. 团队奖励：（1）团队项目第一名：奖励每人现金300元、荣誉证书和奖杯。
（2）团队项目第二名：奖励每人现金200元、荣誉证书。
2024年项目部劳动竞赛活动方案
2024年项目部劳动竞赛活动方案____年项目部劳动竞赛活动方案一、活动背景项目部劳动竞赛活动是为了激发项目部员工的工作热情，增强团队合作能力，推动项目部工作的进展和发展。
通过劳动竞赛活动可以提高项目部员工的工作积极性和工作效率，增强项目团队的凝聚力和战斗力，全面提高项目部工作绩效。
二、活动目标1.提高项目部员工的工作积极性和工作效率；2.增强项目部团队的凝聚力和战斗力；3.全面提高项目部工作绩效。
三、活动内容1.个人技能竞赛（1）工种技能竞赛：根据项目部的实际情况，组织工种技能竞赛，以评选出各个工种中的技术能手。
（2）职业技能竞赛：根据项目部员工的职业技能要求，组织职业技能竞赛，以评选出业务能手。
2.团队协作竞赛（1）项目协作竞赛：将项目分为若干小组，每个小组从事一个具体的项目，通过比拼项目的实际完成情况，评选出最佳项目组。
（2）团队协作竞赛：通过一系列团队协作活动，如团队建设、团队任务等，评选出最具团队协作能力的小组。
3.创新创效竞赛（1）创新项目竞赛：鼓励项目部员工发挥自己的创新能力，通过创新项目的评审和实施，评选出最佳创新项目。
（2）效益提升竞赛：通过评估项目部员工提升项目效益的成果，评选出效益提升最显著的个人和团队。
四、竞赛流程1.活动准备阶段（1）确定竞赛的时间和地点；（2）筹备竞赛所需的场地、设备和材料；（3）制定竞赛规则和评分标准；（4）宣传竞赛活动，提醒员工参加。
2.预赛阶段（1）个人技能竞赛的预赛：提前组织预赛，选拔出参加决赛的选手；（2）团队协作竞赛的预赛：提前进行团队协作活动，选拔出参加决赛的小组；（3）创新创效竞赛的预赛：提前评估创新项目和效益提升的成果，选拔出参加决赛的个人和团队。
3.决赛阶段（1）个人技能竞赛的决赛：将入围的选手进行技能比拼，评选出最佳选手；（2）团队协作竞赛的决赛：将入围的小组进行协作竞赛，评选出最佳小组；（3）创新创效竞赛的决赛：将入围的个人和团队进行项目评审和成果展示，评选出最佳个人和团队。
中铁集团劳动竞赛方案
中铁集团劳动竞赛方案中铁集团劳动竞赛方案第一章绪论1.1 背景和意义劳动竞赛是一种通过组织和开展工作竞赛，激发员工潜力，提高工作效率和质量的管理方法。
中铁集团是一家规模庞大的国有企业，拥有众多员工和分支机构。
为了推动企业的发展和提高企业绩效，中铁集团决定开展劳动竞赛活动，加强员工之间的比拼和学习，进一步激发员工的工作积极性和创造力。
1.2 目标通过中铁集团劳动竞赛活动的开展，实现以下目标：(1) 激励员工：通过比拼和竞赛，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。
(2) 促进学习和交流：通过劳动竞赛，员工之间可以互相学习和交流工作经验，提高整体的工作水平。
(3) 提高企业绩效：劳动竞赛可以促使员工通过不断学习和进步，提高企业的绩效和竞争力。
(4) 塑造企业文化：劳动竞赛可以帮助塑造中铁集团积极向上的企业文化，树立企业形象和品牌。
1.3 范围和对象中铁集团劳动竞赛活动适用于全体员工，包括各级管理人员和基层员工。
第二章劳动竞赛组织和管理2.1 竞赛组织机构中铁集团劳动竞赛活动成立专门的组织机构，包括竞赛组织委员会和竞赛秘书处。
(1) 竞赛组织委员会：由中铁集团领导和相关部门负责人组成，负责制定竞赛规则和方案，统筹组织和管理竞赛活动。
(2) 竞赛秘书处：负责具体的竞赛组织和执行工作，包括报名、评审、奖惩等。
2.2 竞赛规则和奖惩制度(1) 竞赛规则：竞赛规则由竞赛组织委员会制定，包括竞赛项目、参赛要求、评分标准等。
(2) 奖惩制度：根据竞赛规则，设立奖项和奖金，对表现突出的参赛者给予奖励；针对不履行职责或违规行为者，进行相应的处罚。
2.3 参赛选手和项目申报(1) 参赛选手：参赛选手由各单位自行组织，选择工作表现突出的员工参赛。
(2) 项目申报：参赛单位根据竞赛规则，向竞赛秘书处提交参赛项目的申报表，并提供相关证明材料。
第三章劳动竞赛活动的具体操作3.1 活动宣传(1) 活动宣传计划：竞赛组织委员会制定活动宣传计划，包括宣传周期、宣传渠道和宣传内容等。
中铁项目部劳动竞赛方案
中铁项目部劳动竞赛方案中铁项目部劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义中铁项目部劳动竞赛旨在提高项目部员工的工作积极性和竞争意识，鼓励员工刻苦努力，加强团队合作，提高工作效率和质量，不断推动项目工作的顺利进行。
通过竞赛，我们将进一步激发员工的工作热情，激励他们脚踏实地、全力以赴地完成各项工作任务，不断提升自身的技能和综合素质。
二、竞赛内容1.工作量竞赛：以各小组或个人在规定时间内完成的工作量和任务质量为评判标准，通过统计工作量进行排名和评分。
2.技能比拼：通过技能水平的比拼，对员工的专业能力和技术水平进行评估和奖励。
3.团队合作比赛：以项目小组为单位，通过团队协作、配合默契等指标进行评估和排名。
4.创新提案：各参赛单位可以提交自己在项目中发现的问题，并提出创新解决方案，以推动项目改进和发展。
三、竞赛形式1.个人赛：通过评估个人的工作量和完成任务的质量等指标来评选出个人赛优胜者，奖励表现优异的个人员工。
2.小组赛：以项目小组为单位参赛，通过评估小组成员在工作中的协作和配合能力等指标来评选出小组赛优胜者，奖励表现优异的小组。
3.全员赛：以全体项目部员工为参赛对象，通过评估全员在项目中所展现的工作态度、责任心和工作质量等指标来评选出全员赛的优胜者，奖励全体员工。
四、竞赛标准和评分方式1.工作量竞赛：根据各项工作的难易程度、完成时间和质量等进行评分，并根据评分结果进行排名。
评分标准由竞赛组委会确定。
2.技能比拼：通过评估参赛人员在各项技能上的掌握程度和表现来确定评分，并根据总分进行排名。
3.团队合作比赛：通过评估参赛小组在项目工作中的协作和团队精神等指标来确定评分，并根据总分进行排名。
4.创新提案：根据提案的创新程度、可行性和实施效果等因素进行评分，并根据评分结果进行排名和奖励。
五、竞赛奖励和激励机制1.个人赛：评选出个人赛优胜者，并给予相应的奖励和表彰。
2.小组赛：评选出小组赛优胜者，并给予相应的奖励和表彰。
2024年项目部劳动竞赛活动方案范本(3篇)
2024年项目部劳动竞赛活动方案范本一、活动目的和意义项目部劳动竞赛旨在激励项目部员工的工作积极性和创造力，通过组织竞赛活动形式，提高员工间的相互学习和合作意识，推动项目部工作的持续改进和进步。
此次竞赛活动将全面展示项目部员工的工作技能和团队协作能力，为项目部员工搭建一个展现自己的平台，同时也为项目部的整体发展提供良好的环境。
二、活动时间和地点1. 活动时间：2024年X月X日至X月X日2. 活动地点：项目部会议室及项目现场三、活动内容和方式1. 活动内容（1）工作项目评选每个小组根据项目部的实际工作需求，确定并提交一个工作项目。
工作项目的评选标准主要包括工作难度、工作量、工作效果等。
（2）技能竞赛根据项目部的工作特点，设置技能竞赛项目，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、水电安装等。
参与竞赛的员工将通过比赛展示自己的专业技能，以及团队协作能力。
（3）知识竞赛考察员工对项目部相关规章制度、施工流程和安全知识等方面的掌握情况。
采用问答形式，分组进行答题。
（4）故障排除竞赛通过设定故障情景和场景，考察员工解决问题的能力和反应速度。
比赛形式可以是个人或团队，设置多种故障类型，如电气故障、设备故障等。
（5）创新提案评选鼓励员工提出创新提案和改进意见，由专业评委进行评选，选出一定数量的优秀提案，对提案的落地和实施给予支持和表彰。
2. 活动方式（1）小组赛将员工划分为不同小组，每个小组需要完成一个工作项目的评选。
评选过程中，小组成员可以相互协作并提供支持，最终评选出优秀的工作项目小组。
（2）个人赛技能竞赛和故障排除竞赛采用个人赛的形式，每个员工单独参与，以个人成绩进行评选。
（3）团队赛知识竞赛和部分技能竞赛采用团队赛的形式，由不同小组组成团队，共同完成竞赛项目，以团队成绩进行评选。
（4）提案评选提案评选采用专业评委评选的方式，评委将根据提案的创新性、可行性和实际效果等进行评选。
四、奖励和表彰1. 奖项设置（1）工作项目奖：评选出优秀的工作项目小组，给予一定的奖金和荣誉证书。
中铁项目劳动竞赛方案
中铁项目劳动竞赛方案中铁项目劳动竞赛方案1. 引言中铁项目劳动竞赛是一项旨在激励和奖励项目团队成员在项目工作中展现出色表现的活动。
通过比赛，可以增强团队合作意识，提升劳动积极性，推动项目工作整体提质增效。
本方案将介绍中铁项目劳动竞赛的组织架构、规则和奖励措施。
2. 组织架构2.1 竞赛组织委员会竞赛组织委员会由项目管理部门成员组成，负责竞赛规则的制定、宣传推广、参赛人员的选拔和奖励的评定等工作。
2.2 参赛队伍参赛队伍由项目团队成员组成，每个队伍的人数不超过20人。
2.3 竞赛周期竞赛周期为一年，分为四个季度。
每个季度的竞赛内容和奖励措施都会有所调整。
3. 竞赛规则3.1 竞赛内容竞赛内容包括但不限于以下几个方面：- 项目工作完成量：完成的任务数量和质量。
- 工作效率：工作时间与任务完成的比例。
- 工作质量：工作过程中出现的错误次数。
3.2 参赛评定参赛评定由竞赛组织委员会负责进行，主要根据以下几个指标进行评定：- 参赛队伍的工作进展情况；- 参赛队伍的工作质量；- 参赛队伍在团队合作方面的贡献；- 其他额外贡献。
3.3 评选结果根据参赛评定的结果，协调竞赛组织委员会将按照一定的比例确定一、二、三等奖，并给予相应的奖金额度。
4. 奖励措施4.1 奖金对于连续四个季度中获奖的队伍，将获得额外的团队奖金，具体数额由竞赛组织委员会确定。
4.2 荣誉证书所有获奖队伍将获得由中铁公司颁发的荣誉证书，以表彰其在项目工作中的出色表现。
4.3 个人奖励除了团队奖励外，个人在竞赛中表现突出、做出特殊贡献的成员还将获得个人奖励，奖项包括个人荣誉证书和额外奖金。
5. 宣传推广为了促进竞赛的参与度和感知度，竞赛组织委员会将采取多种宣传推广措施：- 在项目部门内张贴宣传海报；- 在项目例会上进行宣传；- 制作竞赛宣传片，上传至企业内网；- 发放宣传册、彩页和小礼品，提高参与度。
6. 结语中铁项目劳动竞赛旨在激励和奖励项目团队成员在项目工作中展示出色表现。
中铁劳动竞赛方案策划
中铁劳动竞赛方案策划中铁劳动竞赛方案策划一、背景介绍：随着经济的发展和城市化进程的加快，中国的铁路建设呈现出持续高速增长的态势。
而为了确保铁路建设的高质量、高效率，劳动者的工作效能和团队协作能力显得尤为重要。
因此，中铁公司打算开展一次劳动竞赛，促进员工之间的学习、交流与分享，激发工人的工作激情和创造力，提升铁路建设的整体竞争力。
二、竞赛目标：1. 提高员工的工作技能和专业素质，增强工人的竞争力和适应能力。
2. 加强团队协作和沟通合作能力，形成良好的工作氛围。
3. 倡导创新思维和问题解决能力，推动铁路建设管理的持续改进。
三、竞赛内容：1. 管理类竞赛：以项目管理、成本控制、品质管理等方面为主题，通过理论考核和实际案例分析等形式，评估参赛团队的管理水平和意识。
2. 技术类竞赛：以铁路建设所需的专业技能为核心，通过技术操作、实践模拟等形式，测试员工的技术水平和执行能力。
3. 团队协作类竞赛：以团队协作、沟通配合等能力为重点，通过实地考察和团队项目完成等形式，评估参赛团队的团队合作和执行能力。
四、竞赛流程：1. 报名阶段：通过内部发文和通知，向全公司员工宣传竞赛活动，并逐级征集报名材料，包括个人简介、个人荣誉等。
报名时间为一个月。
2. 筛选阶段：由人力资源部和培训部组成筛选委员会，对报名材料进行评审，并综合考虑个人能力和团队合作能力等因素，选拔出100支参赛队伍。
3. 培训阶段：组织参赛人员进行专业技能、团队协作、管理理论等方面的培训，提高他们的能力水平和竞争力。
4. 分组比赛阶段：将100支参赛队伍分为10个小组，每个小组进行不能淘汰制的预赛，根据竞赛内容和赛程安排，评选出每个小组的前两名晋级半决赛。
5. 半决赛阶段：将晋级的20支队伍分为5个小组，进行淘汰制的半决赛，根据评委综合评分选出每个小组的前两名晋级决赛。
6. 决赛阶段：将晋级的10支队伍进行决赛，进行全员现场观摩制，由评委评选出前三名，并颁发奖项。
中铁地铁项目劳动竞赛方案
中铁地铁项目劳动竞赛方案中铁地铁项目劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义中铁地铁项目劳动竞赛是为了调动员工积极性、提高施工效率、优化项目进程、提升项目质量而开展的一项竞赛活动。
通过开展劳动竞赛，可以激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，打造良好的施工氛围，推动项目快速、高质、高效地完成，为地铁项目的顺利开通做出贡献。
二、竞赛内容1. 施工效率竞赛：以施工进度和完成质量为评判标准，分别设立一、二、三等奖，对表现突出的施工班组予以奖励。
2. 技术改进竞赛：鼓励员工提出合理化建议和创新技术，为项目施工提供更高效、更稳定、更经济的解决方案，对优秀方案和提出者给予奖励。
3. 安全生产竞赛：以施工安全指标和事故率为评判标准，设立一、二、三等奖，对安全工作表现突出的班组予以奖励。
4. 团队协作竞赛：以班组之间的协作能力和沟通能力为评判标准，对团队表现突出的班组给予奖励。
三、竞赛组织1. 成立竞赛委员会：由项目经理、项目总工程师、项目安全总监、人力资源部门负责人等组成，负责制定竞赛方案、规则和评奖标准，同时受理竞赛申请和处理相关事宜。
2. 设立竞赛小组：每个施工段设立一个竞赛小组，由各施工段副经理带领，负责组织、指导和推进竞赛工作。
3. 设立评奖小组：由竞赛委员会成员组成，负责对竞赛成绩进行评定，并决定获奖名单。
四、竞赛流程1. 竞赛准备阶段（1）召开动员大会，向全体员工宣传竞赛的意义、要求和奖励政策，激发员工参与热情。
（2）开展竞赛申请：班组根据竞赛类别和个人意愿，填写竞赛申请表，并提交给竞赛小组。
（3）竞赛方案制定：竞赛小组根据实际施工情况，制定竞赛方案，明确竞赛内容、评分标准和奖励政策。
（4）宣传推广：竞赛小组负责制作宣传海报、横幅，通过宣传栏、工地广播和微信公众号等途径进行广泛宣传，提高竞赛的知晓率和参与度。
2. 竞赛进行阶段（1）执行竞赛方案：各班组、员工按照竞赛方案要求，充分发挥自身优势，争取取得好成绩。
（2）开展技术交流：竞赛期间，将组织技术交流会议，参赛班组可以互相交流心得、分享经验，促进技术提升。
2024年项目部劳动竞赛活动方案(2篇)
2024年项目部劳动竞赛活动方案一、背景介绍随着社会发展和企业竞争的日益激烈，项目部的劳动竞赛活动对提高员工的工作积极性、创造力和团队合作能力起着重要作用。
为了调动员工的积极性，增强团队合作力，提高项目部绩效，特制定2024年项目部劳动竞赛活动方案。
二、活动目标1. 提高员工工作积极性：通过竞赛活动，激发员工的工作热情，增强他们对工作的主动性和积极性。
2. 增强团队合作力：通过团队合作竞赛，培养员工的团队合作意识和能力，促进团队内部的沟通和协作。
3. 提高工作质量和效率：通过竞赛活动，鼓励员工创新和改进工作方法，提高工作效率和质量。
4. 增加员工技能和知识：通过竞赛活动，激发员工学习和自我提升的动力，提高员工的技能水平和知识储备。
三、活动内容1. 主题活动：确定劳动竞赛的主题，可以以项目进度、工作质量、安全生产等为主题，根据具体情况制定。
2. 奖励机制：设立一、二、三等奖，对获奖员工进行奖励。
奖励可以是实物奖品、资金奖励，或者是提供培训机会和晋升机会等。
3. 竞赛项目：根据项目部的工作情况和需求，选择适合的竞赛项目。
例如，可以设置工作技能竞赛、工作效率竞赛、创新改进竞赛等。
4. 参与方式：鼓励员工主动参与，组成多个竞赛团队，每个团队由若干员工组成。
团队可以自由组合，也可以由领导指定。
5. 赛程安排：确定竞赛活动的时间安排，可以根据项目进度和工作计划进行调整。
可以分为初赛、决赛等多个阶段进行。
6. 活动宣传：通过内部通讯、公告栏、会议等方式，积极宣传竞赛活动，增加员工的参与意愿和热情。
可以制作宣传海报、宣传册等，进行全员宣传。
7. 评选方式：设立评选委员会，由经验丰富的领导、专业技术人员和员工代表组成。
根据竞赛项目的要求和评选标准，进行公正、公平的评选。
8. 评选标准：根据竞赛项目的性质和目标，制定相应的评选标准。
例如，工作技能竞赛可以以技术水平、操作规范、安全意识等为评选标准。
9. 绩效考核：将劳动竞赛活动纳入绩效考核体系，将获奖情况作为一项重要的考核指标，以激励员工参与竞赛活动。
2024年项目部关于劳动竞赛的实施方案范本(3篇)
2024年项目部关于劳动竞赛的实施方案范本一、背景与目标随着项目部规模的不断扩大和业务的不断发展，为了提高员工的劳动积极性，促进团队协作以及加强内部竞争意识，项目部决定在2024年实施劳动竞赛。
本次劳动竞赛的目标是激励员工积极投入工作，提高工作效率，推动项目的顺利进行，同时通过竞赛促进员工之间的学习和交流，提高整体团队的综合素质。
二、竞赛内容1. 劳动竞赛的对象为项目部全体员工，包括不同岗位的员工，以及在职培训生。
2. 竞赛内容将涵盖项目部的所有工作范围，包括但不限于技术开发、市场拓展、项目管理、质量控制等方面，以及与项目部工作相关的团队协作、创新能力等。
3. 竞赛将围绕项目目标和关键绩效指标展开，具体的竞赛任务和指标将由各部门负责人根据具体工作情况制定。
三、竞赛形式与规则1. 竞赛将分为团队竞赛和个人竞赛两个层面。
2. 团队竞赛以部门为单位进行，每个部门将根据工作内容和任务量确定团队的组成和参赛人数。
团队之间将进行工作量、工作质量、工作效率等方面的比拼。
3. 个人竞赛将根据员工的职位和工作内容进行分组，每个小组由5-8名员工组成。
个人之间将进行个人工作成绩、团队贡献等方面的比拼。
4. 竞赛结果将以每月为周期进行评定，根据考核指标和工作表现，评选出团队和个人的优秀者，并给予相应的奖励和激励措施。
5. 竞赛过程中，将设立竞赛小组负责组织和管理。
竞赛小组将定期收集、分析、汇总工作数据，并及时向项目部领导层反馈竞赛进展情况。
四、激励与奖励1. 对于团队竞赛，评选出的优胜团队将获得奖金、奖杯、荣誉证书等奖励，同时在项目部内部和外部进行宣传。
2. 对于个人竞赛，评选出的优秀员工将获得奖金、荣誉证书、晋升机会等奖励，同时也会在项目部内部进行宣传。
3. 除了实物奖励外，还将设立积分制度，并根据个人和团队的表现给予相应的积分，积分可兑换成实物或补贴。
4. 在竞赛过程中，也将设立个人和团队的辅导指导机制，对于表现较差的员工和团队，将提供培训及辅导支持，帮助他们改善工作表现。
中铁劳动竞赛活动实施方案
中铁劳动竞赛活动实施方案中铁劳动竞赛活动实施方案一、活动背景中铁集团是中国铁路建设和营运的龙头企业，为了提高员工的工作积极性、凝聚员工的团队精神和增强员工的劳动技能，特举办全集团的劳动竞赛活动。
本次劳动竞赛活动旨在通过员工之间的比拼和交流，激发员工的工作激情，提高工作效率。
二、活动目标1. 提高员工的工作积极性，增强员工的责任感和归属感。
2. 加强员工的学习和交流，提高工作技能。
3. 提升团队精神，增强员工的互助合作意识。
4. 倡导节约用工、提高生产效率。
三、活动内容1. 单项竞赛：按照职能分为技能竞赛和体力竞赛两类。
(1) 技能竞赛：分为机械维修、电工维修、安全操作等不同领域的竞赛项目。
(2) 体力竞赛：分为拔河比赛、足球比赛、篮球比赛等不同项目。
2.集体竞赛：以工班、车间和单位为单位进行集体竞赛。
(1) 工班竞赛：建立岗位竞赛、工序竞赛和劳动节约竞赛等不同类型的竞赛项目，每个工班根据实际情况自主选择项目。
(2) 车间竞赛：设立车间竞赛项目，包括生产效率、质量控制和安全生产等方面的竞赛项目。
(3) 单位竞赛：通过各单位之间的竞赛，鼓励单位之间的交流和合作，奖励成绩优秀的单位。
3.知识竞赛：定期组织知识竞赛，包括劳动法规、工作操作规程等方面的知识。
4.培训交流：组织员工参加相关培训班和讲座，提高员工的业务水平和技能。
四、活动流程1. 活动筹备阶段：(1) 制定活动方案，明确活动目标、内容和流程。
(2) 成立活动筹备小组，负责具体的活动组织工作。
(3) 确定活动的时间和地点，并做好场地准备工作。
2. 活动宣传阶段：(1) 制作活动宣传材料，包括海报、宣传册等。
(2) 在各个单位、车间及员工公共区域张贴宣传材料，宣传活动的内容和意义。
(3) 利用公司内部通讯工具，发送电子邮件和短信，广泛宣传活动。
3. 报名和选拔阶段：(1) 发放报名表，员工根据个人兴趣和特长选择参加的竞赛项目。
(2) 组织初步选拔，根据报名情况，确定参赛人员名单。
中铁十二局福州地铁 号线项目部劳动竞赛活动方案
“当好主力军建设新福州”2018年福建省建设项目劳动竞赛中铁十二局集团有限公司福州地铁5号线专场方案为全面贯彻落实福州市市委、市政府2018年总体部署,中铁十二局集团有限公司决定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工程、弘扬工匠精神”为主题的2018年福建省建设项目劳动竞赛专场活动。
劳动竞赛以争先创优为要素，以安全第一、质量至上、确保进度为宗旨。
劳动竞赛紧紧围绕福州地铁总体规划和具体要求，坚持把高标准、严要求放在首位，积极开展以优质、安全、高效、创新、为主要内容，切实推进福州地铁“品质工程”建设。
具体方案如下：一、举办单位主办：福州市总工会承办：福州市城建工会福州地铁集团有限公司工会中铁十二局集团有限公司工会协办：中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部二、竞赛时间2018年8月20日至2019年1月31日三、竞赛主题“当好主力军建设新福州”四、领导小组成立劳动竞赛工作领导小组，加强对劳动竞赛工作的组织与领导，确保竞赛活动扎实有效地开展。
组长：崔华福州市总工会党组成员、副主席副组长：田英福州市城建工会主席林彬福州市总工会劳动和经技工作部部长程鹏福州地铁集团有限公司党委副书记、工会主席陈艳保中铁十二局集团有限公司工会副主席成员：张之晶谢志杰孔建利朱立龙裴彬沈文锋五、竞赛项目及内容(一)目标任务1、安全生产：严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。
2、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上。
3、工程进度：（三级节点）确保9月15日满足盾构始发条件；（特级节点）11月30日完成结构主体封顶；（特级节点）12月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间右线贯通。
（特级节点）2019年1月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间左线贯通。
4、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。
全面落实项目精细化管理。
（二）参赛对象劳动竞赛参赛对象为中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部全体人员，包括项目部六部两室一队，以及施工现场的钢筋班、木工班、保洁班、设备班、防水班、混凝土班、支撑班、基面处理班、盾构班等在内的8支作业队。
项目部劳动竞赛活动方案样本
项目部劳动竞赛活动方案样本一、活动背景和目的劳动竞赛是一种能够调动员工积极性、提高工作效率的活动，通过设立奖项鼓励员工竞争，提高岗位绩效，促进项目部队伍建设。
本次劳动竞赛活动旨在进一步激发员工的工作热情，增强员工的团队合作意识和执行力，提升项目部整体绩效。
二、活动时间和地点活动时间：2024年X月X日至2024年X月X日活动地点：项目部办公区域三、活动内容1.分组竞争根据员工的不同岗位和工作内容，将员工分为若干个小组进行竞争。
每个小组内的员工需合理分工、密切配合，完成既定的工作任务。
2.工作任务根据项目部工作的要求和实际情况，制定具体的工作任务。
任务内容可以包括但不限于：完成项重要工程的编制、开展安全检查、制定项目计划并按时执行等。
3.任务评估根据工作任务的完成情况和质量，设立评估指标，包括任务完成时间、任务质量、工作纪律等方面。
通过评估指标对各小组进行评分。
4.奖惩机制根据各小组的评分结果，设立一、二、三等奖，并设立优秀组织奖、优秀个人奖等特别奖项。
同时，对于严重违反工作纪律或工作质量达不到要求的小组进行扣分处罚。
5.计分规则每个小组的工作任务按时完成，质量合格，得满分；任务超时提交、质量有问题扣分。
评分结果将及时公布，并作为评选奖项的依据。
6.其他补充规定（1）组建晋级规则：根据各小组的初步成绩，选择前几名小组进行晋级赛；晋级赛的任务根据具体情况另行规定。
（2）因公休假、病假等原因导致工作任务完成时间延误的，可向组织者提出申请，需提供假条或病假证明，并提供延期完成的计划。
四、活动组织1.竞赛组织者由项目部领导、人力资源部、工会联合组织，成立劳动竞赛筹备小组，负责制定活动方案、统筹安排、评分等工作。
2.评委和记录员由项目部领导、人力资源部负责人、工会代表等组成评委团队，负责对各小组完成情况进行评估和打分。
同时，还需聘请记录员负责记录和统计评分结果。
3.活动宣传五、活动保障1.物资支持根据各小组的工作需要，提供必要的办公设备、文具、工作用品等物资支持。
项目部劳动竞赛活动方案范文
项目部劳动竞赛活动方案范文一、活动背景为了激励项目部员工的工作积极性、创造性，加强团队合作，提升整体工作效能，进一步营造积极向上的工作氛围，我部决定组织一次劳动竞赛活动。
二、活动目的1. 激发员工参与的热情：通过劳动竞赛，激发员工的工作热情，培养他们主动参与工作的积极心态。
2. 提高工作效率：通过竞赛活动，促使员工优化工作流程，提高工作效率，降低成本。
3. 增强团队合作：通过团队竞赛形式，加强项目部各组员之间的协作与合作，提升整个团队的凝聚力和配合度。
三、活动内容1. 竞赛项目：(1) 个人技能比拼：可根据项目部成员的技能特长和工作内容，设置涵盖各项技能的项目，例如焊接、装配、机械维修、电气维修等。
(2) 团队合作比赛：以团队的协作能力和团队精神为重点，设立组装、装配等项目，要求各组互相配合，取得最佳协作效果。
2. 参赛要求：(1) 个人技能比拼：参赛人员必须具备相应的技能，参赛者需提前报名，并在规定时间内提交报名表格。
(2) 团队合作比赛：每个小组由5至10人组成，组长负责组织、调度工作，确保比赛流程的顺利进行。
3. 活动规则：(1) 个人技能比拼：参赛选手按照规定时间内，完成指定的任务，根据完成情况、质量和所用时间等进行评定，最终评选出优胜者。
(2) 团队合作比赛：比赛过程中，小组成员需紧密配合，完成规定的任务，根据工作效率和质量进行评分。
4. 活动奖励：(1) 个人技能比拼：设立一、二、三等奖，奖励分别为人民币500元、300元、200元；每位参与者均有参与奖。
(2) 团队合作比赛：设立一、二、三等奖，奖励分别为人民币2000元、1000元、500元；每位参与者均有参与奖。
四、活动安排1. 活动时间：活动将于本月底开始，持续两周。
2. 活动地点：在项目部内部指定的工作区域进行。
3. 活动流程：(1) 报名：员工自愿报名参加比赛，填写报名表格。
(2) 组织筹备：制定活动细则、安排设备和工具等。
中铁劳动竞赛方案
中铁劳动竞赛方案中铁劳动竞赛方案一、活动背景随着社会经济的快速发展，交通运输行业的重要性逐渐凸显。
中国铁路集团有限公司（以下简称中铁）作为我国铁路运输的骨干力量，对于保障国家经济的稳定和繁荣起着至关重要的作用。
为了提高中铁公司员工的劳动积极性和竞争力，中铁决定举办一场劳动竞赛，以鼓励员工勤劳勇敢，提高团队合作能力，加强业绩考核，促进企业发展。
二、活动目标1. 提高员工劳动积极性：通过劳动竞赛激发员工的主动性和积极性，增强员工的工作热情，提高工作效率。
2. 加强团队合作能力：通过劳动竞赛推动员工之间的协作与沟通，培养团队合作精神，提高团队整体水平。
3. 公平竞争，激发创新：通过劳动竞赛，鼓励员工创新思维，激发员工的潜能，同时营造一个公平竞争的环境。
4. 提高业绩考核：通过劳动竞赛，改进企业的业绩考核机制，提高员工的工作质量和效益，推动企业的发展。
三、活动内容1. 分类设置竞赛项目：根据中铁的实际情况和员工的工作内容，将竞赛项目分为不同类别，如工务类、运营类、人力资源类等，以确保竞赛的全面和公平。
2. 制定劳动竞赛规则：制定详细的劳动竞赛规则，明确竞赛的流程、标准和奖励，确保竞赛的公正和公平。
3. 形成团队：根据实际情况，将员工划分为不同的团队，每个团队由若干人组成，确保团队的相对稳定性和协作性。
4. 宣传动员：在活动开始前，组织宣传活动，向全体员工介绍劳动竞赛的目的、内容和奖励，激发员工参与的热情和积极性。
5. 竞赛过程中的监督与引导：设置专门的监督和引导小组，对竞赛过程进行监督和评估，及时提出改进意见，并向参与竞赛的员工提供技术支持和培训。
6. 评选奖励：根据竞赛结果，向取得优秀成绩的团队和个人进行评选，并给予相应的奖励和荣誉，如奖金、奖品、荣誉证书等。
四、活动流程1. 确定竞赛项目和分组：根据实际情况，确定竞赛的项目和分组，确保各个团队具有一定的相互依赖性和协作性。
2. 准备竞赛材料和设备：根据竞赛项目的要求，准备相应的竞赛材料和设备，确保竞赛的公正和公平。
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“当好主力军建设新福州”
2018年福建省建设项目劳动竞赛中铁十二局集团有限公司福州地铁5号线专场方案
为全面贯彻落实福州市市委、市政府2018年总体部署,中铁十二局集团有限公司决定在福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区项目部组织开展以“打造品质工程、弘扬工匠精神”为主题的2018年福建省建设项目劳动竞赛专场活动。
劳动竞赛以争先创优为要素，以安全第一、质量至上、确保进度为宗旨。
劳动竞赛紧紧围绕福州地铁总体规划和具体要求，坚持把高标准、严要求放在首位，积极开展以优质、安全、高效、创新、为主要内容，切实推进福州地铁“品质工程”建设。
具体方案如下：
一、举办单位
主办：福州市总工会
承办：福州市城建工会
福州地铁集团有限公司工会
中铁十二局集团有限公司工会
协办：中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部
二、竞赛时间
2018年8月20日至2019年1月31日
三、竞赛主题
“当好主力军建设新福州”
四、领导小组
成立劳动竞赛工作领导小组，加强对劳动竞赛工作的组织与领导，确保竞赛活动扎实有效地开展。
组长：崔华福州市总工会党组成员、副主席
副组长：田英福州市城建工会主席
林彬福州市总工会劳动和经技工作部部长
程鹏福州地铁集团有限公司党委副书记、工会
主席
陈艳保中铁十二局集团有限公司工会副主席
成员：张之晶谢志杰孔建利朱立龙裴彬沈文锋
五、竞赛项目及内容
(一)目标任务
1、安全生产：严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。
2、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上。
3、工程进度：（三级节点）确保9月15日满足盾构始发条件；（特级节点）11月30日完成结构主体封顶；（特级节点）12月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间右线贯通。
（特级节点）2019年1月31日完成螺洲镇站～高仕路站区间左线贯通。
4、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。
全面落实项目精细化管理。
（二）参赛对象
劳动竞赛参赛对象为中铁十二局集团福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部全体人员，包括项目部六部两室一队，以及施工现场的钢筋班、木工班、保洁班、设备班、防水班、混凝土
班、支撑班、基面处理班、盾构班等在内的8支作业队。
全体成员共18个集体200名职工。
（三）竞赛内容
①比质量：根据每月上级主管部门对工地的检查情况，工程部、安质部发现质量问题扣1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。
②比进度：每月根据编制的进度计划进行考核，进度落后的部门及班组扣3-5分；进度超前的奖励2-3分。
③比态度：比员工对工作的态度，消极怠工者将取消年度评优资格。
④比协作：目标的完成离不开员工之间的合作，各部门科室人员要相互配合，对出现各专业配合不力造成损失的部门扣3-5分。
⑤比管理：包括现场文明施工和内业资料的管理，对出现“脏、乱、差”的部门扣1-5分；对内业资料整理不及时的部门扣2-3分。
⑥比安全：排除各种安全隐患，确保安全万无一失。
根据每月上级主管部门对工地的检查情况，发现安全问题扣1分；收到上
级主管部门下发的安全隐患整改通知单扣3-5分。
⑦创工人先锋号：在竞赛开展期间，以团队的学习能力、技术创新能力为考核标准，职工能够熟练操作岗位技术操作规程，爱岗敬业，忠于职守。
并引导形成“学技术、连本领、强素质、创一流”的争创标兵能手风气，在生产建设、技术创新、节能减排、建设和谐文化等方面的先锋。
（四）、评比标准及奖励办法
1.为保证劳动竞赛的公平公正，成立竞赛考评小组：
组长：（承办单位考评负责人）（待定）
成员：（承办单位相关人员）（待定）
2.评比标准
由考核小组进行考评打分，按分数高低，设置一二三等奖。
3.奖项设置
集体奖：一等奖1个，奖金5000元
二等奖2个，奖金3000元
三等奖3个，奖金1500元
个人奖：一等奖3名，分别奖励1500元
二等奖9名，分别奖励1000元
三等奖15名，分别奖励500元
六、活动要求
开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，各部门要高度重视。
劳动竞赛是提高职工整体素质，提高施工管理水平的有效形式。
激发项目部及劳务队伍的活力，为推进工程发展做出贡献。
为此，提出如下要求：
1、统一思想，提高认识，增强完成工程建设的紧迫感和责任感。
要充分认识到我们的目的在于提高工程安全、质量、进度和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务，狠抓落实。
把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制，每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。
选树典型，发挥示范和辐射作用。
要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮。
4、突出一票否决，确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的部门，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故的部门，取消其参与评选竞赛的资格。
5、培育优秀人才，提高队伍素质。
通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。
6、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。
对竞赛活动要进行阶段性总结，根据竞赛活动要求，加强自我考评及跟踪考核，及时发现和纠正存在的问题和不足，确保劳动竞赛取得实效，并做好准备，迎接上级劳动竞赛委员会的检查和抽查。
附件：2018年福建省建设项目劳动竞赛福州市轨道交通5号线一期工程3标2工区考核表
福州市总工会
福州地铁集团有限公司工会
中铁十二局集团有限公司工会
（具体承办单位）福州地铁5号线一期工程3标2工区项目部
2018年 8月20 日。