全面预算测试题(整理)
全面预算管理教程 课后测试
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恭喜您顺利通过考试！1.全面财政预算的出发点就是：√d市场管理成本控制战略目标费用控制恰当答案：c2.企业要想控制费用，很重要的工作就是：√d从开支上严格把关从成本上严格把关从质量上严格把关从效率上严格把关正确答案：a3.年度预算通常从确认：√c战略目标开始各项指标开始利润率开始d经营目标已经开始正确答案：d4.多品种生产的企业财政预算期销售量测算，直观的方法就是：√b增长百分比法恰当答案：b5.在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：a经理推论法b因果分析法c经验估计法d趋势分析法恰当答案：d6.月度预算一般是：√a以订货预算编制为龙头b以成本预算编制为龙头c以现金预算编制为龙头d以销售预算编制为龙头恰当答案：d7.年度预算的三个重点考核指标是：√a净利润、投资报酬率、现金净流量b净利润、质量指标、消耗指标c净利润、产量指标、质量指标d产量指标、消耗指标、现金净流量√恰当答案：a8.业务预算主要包括四个方面是：√d销售财政预算、生产财政预算、现金财政预算、费用财政预算销售财政预算、生产财政预算、成本财政预算、项目财政预算销售财政预算、现金财政预算、成本财政预算、项目财政预算销售财政预算、生产财政预算、成本财政预算、费用财政预算恰当答案：d9.全面预算管理的具体工作是由：√d财务人员去搞财政预算工作小组去搞计划部人员去搞计划部和人力资源部人员去搞正确答案：b10.考核企业经济效益优劣的核心指标中首要指标就是：√ad投资报收酬率净利润现金净流量净产报酬率恰当答案：b11.在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：√ad就可以就是通过定性分析以后，再通过定量分析展开的补足就可以就是通过定量分析就可以就是通过定量分析以后，再通过定性分析展开的补足就可以就是通过定性分析正确答案：c12.年度预算的修正，通常就是使用就是：√a半年定期修改b一年定期修正c半月定期修改d一月定期修正正确答案：a13.财政预算的硬财政预算原则主要所指的就是：√正确答案：d14.财政预算搞得最出色的就是惠普，它的偏差率为就是：b0.015d0.025正确答案：a15.综合均衡工作主要包含的就是：√a收入平衡和支出平衡b横向均衡和纵向均衡c预算平衡和实际平衡d物料均衡和款帐均衡正确答案：b。
全面预算管理测试题B
全面预算管理测试题B全面预算管理测试题〔B卷〕一、单项选择题〔此题型共10小题，每题2分，共20分。
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
〕 1. 全面预算管理组织体系的最底层是〔〕 A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定决策机构〔〕 A．董事会B．股东〔大〕会 C．监事会 D．预算管理委员会3．以下哪一项属于本钱中心的典型的业绩计量标准〔〕 A．经济附加值 B．本钱费用变动率 C．投资报酬率 D．销售毛利率4．在基期水平的根底上，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关基期工程及数额的编制预算方法称为〔〕。
A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法5．预算授权审批控制属于( ) A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.包括AB C6. 依据分析指标与影响因素的关系，从数量上确定各个因素对分析指标影响力方向和影响程度的定量分析方法是〔〕 A．比拟分析法 B．比率分析法 C．因素分析法 D．实地观察法7．预算责任网络体系的最高层次是〔〕 A．本钱中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序〔〕 A．下达预算目标 B. 编制草案上报 C．审查平衡 D．预算分析9．以下哪一项属于定量分析方法( ) A. 比率分析法 B. 经验判断法 C. 实地观察法 D. 会议分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原那么〔〕 A. 目标原那么 B. 时效原那么 C. 谨慎性原那么 D. 分级考评的原那么“全面性〞是指〔〕 A. 全员参与B. 全方位管理C. 全过程控制D. 全面发动2.全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体。
从其内容上看，包括( ) A. 经营预算 B. 投资预算 C. 预算控制 D. 财务预算3. 预算工作机构是指负责预算编制、审查、协调、控制、调整、核算、分析、反应、考评等全面预算管理工作的职能部门。
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案•1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚D奖惩正确答案:D•1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D•1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
业财融合下的全面预算编制(下) ---课后测试及答案
业财融合下的全面预算编制(下)课后测试1、财务负责人参与预算审核，进行预算平衡时，下列做法错误的是（）（10分）A事先将所有的问题点列出清单，并附上自己的审核理由和审核建议B根据预算数据背后的理由和依据，可以“一刀切”C零基预算项目，预算数据背后的理由和依据，业务路径和资源路径的合理性、有效性D增量预算项目，从投入产出效率角度，一是要求进行总额控制，二是注意减法是否到位，三是判断加法是否必要正确答案:B1、增量预算法的缺点是（）（10分）A容易受到基期不合理因素的干扰B受原有费用项目的限制和局限，不利于培养和提高节约成本的能力C工作量大，受编制者的个人能力影响大D不符合目标、计划和预算三者的逻辑关系正确答案:ABD2、使用增量预算法进行预算编制时，可以如何改良操作步骤（）（10分）A详细列出各部门各项目的基期费用发生数清单B剔除预算期内不再发生的业务项目及其金额C分析基期业务行为和金额发生的合理性、有效性D分析增加的业务行为的必要性及增加金额的合理性正确答案:ABCD3、零基预算法的优点是（）（10分）A不受过去既成事实的约束和限制，容易剔除基期的不合理因素B方法简单，容易理解，方便操作，工作量较小C有利于培养和提高思考的能力，达到降低成本的目的D完全符合目标、计划和预算三者的逻辑关系正确答案:ACD4、就销售预算本身而言，销售预算底稿设计一般强调指标/原则的实现性对比，即通过预算与（）的对比，判断预算的合理性。
（10分）A本年目标B历史数据C行业对标D明年计划正确答案:ABC5、预算表单模板设计的注意事项有哪些（）（10分）A预算科目的定义、说明、指标口径B预算指标的计算公式、计算方法C模板中表单与表单间的勾稽关系D预算表单的填表说明和填表要求正确答案:ABCD6、预算审核过程中，常见的隐藏利润有哪些（）（10分）A产品毛利B上游返利C利息收入D项目补贴E税费返还正确答案:ABCDE1、初次编制预算时，以会计科目为基础进行增减，设置预算科目；可以通过设置预算科目的过程，对会计科目进行梳理。
2023年电大管理会计形成性考核册作业答案[1]9
![2023年电大管理会计形成性考核册作业答案[1]9](https://img.taocdn.com/s3/m/ac7316fd2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cef03.png)
第七章预算管理第八章成本限制第九章责任会计第十章管理睬计的新发展一.单项选择题1.全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。
A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。
【答案】A2.财务预算不包括（）。
A.预料利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预料资产负债表【讲评】财务预算是一系列特地反映公司将来肯定预算期内预料财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
它详细包括预料资产负债表、预料利润表和现金收支预算等内容。
【答案】C3.预算限制包括预算执行与（）两个方面。
A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算激励【讲评】预算限制包括预算执行与预算分析两个方面。
【答案】B4.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的主动性和有助于企业将来发展，是指（）方法的优点。
A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算【讲评】零基预算优点是（1）不受现有费用项目限制（2）能够调动各方面降低费用的主动性（3）有助于企业将来发展【答案】C5.与零基预算相对应的预算是（）°A.增量预算B.固定预算C.弹性预算D.定期预算【讲评】成本费用预算依据预算编制的动身点特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。
所以和零基预算相对应的预算是增量预算O【答案】A6.预算限制原则不包括（）。
A.分级限制B.全员限制C.全程限制D.全面限制【讲评】在实行预算限制的时候，须要遵循以下原则：全面限制、全程限制和全员限制。
【答案】A7.预算限制的方法主要有三种类型，其中不包括（）。
A.预算授权限制B.预算审核限制C.预算调整限制D.预算变动限制【讲评】预算限制的方法主要包括三种类型：预算授权限制、预算审核限制和预算调整限制。
预算编制练习题
练习题1、 Video Hut公司是一个主张分权管理的公司。
你是该公司在中国购物中心（Mall of China）的一家店铺的新经理。
你非常了解如何采购，如何陈列、销售以及如何减少店物丢失。
但是你对会计和财务一窍不通。
公司高管层认为，较高层管理人员的培训应包括店铺经理对预算编制程序的积极参与。
你被要求为你的店铺编制完整的10月、11月、和12月的全面预算，并对它的真实性和完整性负责。
你想给上级一个好印象，因此你收集了2012年9月31日的一些数据见表8-44：表8-44 预算数据2012年9月30日资产负债表 销售预算（元）资产（元） 现金 9000 应收账款 48000 存货 12600 固定资产（净） 200000 资产总额 269600 9月（实际） 60000 10月 70000 11月 85000 12月 90000 2013年1月 50000负债和权益（元） 其他数据应付利息 0 应付票据 0 应付账款 18300 股本 180000 留存收益 71300 负债和所有者权益总额 269600 所需最低现金余额 8000元 销售组合，现销/赊销现销比 20% 赊销比（以后月份收回） 80% 毛利率 40% 贷款利率（每月以现金支付的利息）12%预算费用（每月） 支付存货款工资 7500元 运费占销售比 6%广告费 6000元 折旧 2000元 其他费用占销售比 4%最低存货量占下月销售成本比 30% 购买当月支付 50% 购买以后月份支付 50%要求：（1）按项目编制第四季度各月份的利润预算和现金收支预算。
（2）解释为什么需要向银行贷款，并说明哪些经营活动可以提供现金用于偿还银行借款。
（3）若该店铺销售部员工2人，每人月固定工资1500元；折旧费200元；广告费6000元；运费为销售收入的6%。
除折旧外的上述费用均于当月支付。
请编制该店铺销售部的部门预算表，包括销售收入预算、销售回款预算、销售费用预算和现金预算。
新全面预算管理教程(课程编号：E09A)课后测试
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列属于定量方法的是：√A 职业经理人预测法B 第一线营销人员预测法C 时间序列预测法D 德尔菲法正确答案： C2. 自下而上式的管理方式适合的企业包括：√A 资本控股型B 事业单位C 业务单一、比较稳定的单位D 垄断性企业正确答案： A3. 预算的分类不包括：√A 经营预算、业务预算B 全面预算C 筹资预算D 财务预算正确答案： B4. 按照预算指标性质，管理工具分为：√A 收入、费用、利润B 主表、副表、分解预算表和部门预算表C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表正确答案： D5. 销售预测调整的频率最好是：√A 一周一次B 一月一次C 一季一次D 一年一次正确答案： C6. 销售预测和销售任务应该：√A 分开B 合在一起C 互相联系D 相辅相成正确答案： A7. 公司预算编制属于：√A 事后控制B 事中控制C 事前控制D 以上都不对正确答案： C8. 预算的重点是：√A 编制B 反馈C 执行D 执行监控反馈评估考评正确答案： B9. 下列属于定性方法的是：√A 时间序列预测法B 专家预测法C 线性分析法D 回归分析法正确答案： B10. 初创期企业预算起点为：√A 市场占有率的提升B 资本预算C 成本、费用、控制群D 现金流量正确答案： B11. 公司预算的编制一般需要：√A 1个月B 3-4个月C 6个月D 12个月正确答案： B12. “联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：√A 多报受罚系数B 超额奖励系数C 少报受罚系数D 代理人自报数的权数正确答案： A13. 每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：√A 现金流B 支出C 费用和资金D 资本支出正确答案： C14. 考核主营业务时，核心指标是：√A 销售收入增长B 出口产品销售收入C 新产品销售收入D 市场占有率正确答案： C15. 关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：√A 要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定B 想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标C 不同单位的考核指标可以完全不一样D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标正确答案： D。
全面预算管理——课后测试答案
单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是：√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案：D2. 全面预算的出发点是：√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案：C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案：B4. 年度预算一般是从确定：×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案：D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案：B6. 销售部门编制年度销售预算，首先要做好：√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案：A7. 在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案：D8. 期间费用主要指：√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案：A9. 审核批准公司年度预算方案的是：√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案：C10. 月度考核的依据是：√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案：B11. 销售计划用货币和数据表示就是：√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案：D12. 一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以：√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案：B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案：B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是：√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案：A15. 预算做得最好的是惠普，它的偏差率是：√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案：A出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
全面预算例题答案
某企业生产和销售一种产品，有关资料如下：1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为：1000、1500、2000和1500件，销售单价为75元；在各季度销售收入中，其中的40％可于当季收到现金，其余60％将于下一季度收到现金；2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10％，年末预计产成品存货为110件；3、单位产品材料用量为2公斤，每公斤单价5元，季末预计材料存货占次季生产用量的20％，年末预计材料存货为460公斤；各季度采购的材料中，50％于当季支付现金，其余50％可于下季度支付现金；4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时，每小时的工资率为4元；5、在制造费用中，变动制造费用分别为：间接工资12000元，间接材料18000元，维修费8000元，水电费15000元，润滑材料7100元；固定性制造费用分别为：维修费14000元，折旧15000元，管理人员工资25000元，保险费4000元，财产税2000元；6、销售与管理费用分别为：变动费用：销售人员工资22000元，广告费5500元，文具纸张费2500元；固定费用：行政人员工资30000元，保险费8000元，财产税4000元；7、其他现金支出为：第二季度购买设备支出16000元；8、企业最低现金余额为10000元，另，企业向银行借款的数额必须为1000的倍数，如需借入，于每季度初借入，如拟偿还，于每季度末偿还，借款年利率为10％，利息于借款偿还时支付。
9、该企业20×8年年末的资产负债表如下：资产负债表20×8年12月31日单位：元资产负债及所有者权益流动资产：流动负债：现金12000应付账款（材料）6000应收账款24000股东权益：材料（420公斤）2100普通股股本40000产成品（100件）4000留存收益56100流动资产合计42100固定资产：土地40000房屋与设备60000累计折旧（40000）资产合计102100负债与所有者权益合计102100要求：根据以上资料编制20×9年的全年预算，包括：（1）销售预算；（2）生产预算；（3）直接材料预算；（4）直接人工预算；（5）制造费用预算；（6）期末产成品存货预算（变动成本法）；（7）销售及管理费用预算；（8）现金预算；（9）预计损益表（假定当年预计应交所得税16000元，支付利润8000元，分别分季度平均支付）；（10）预计资产负债表。
理货员中级工测试题(附参考答案)
理货员中级工测试题（附参考答案）一、单选题（共41题，每题1分，共41分）1.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》规定:安全工器具存放环境应干燥通风；绝缘安全工器具应存放于温度−15℃～40℃、相对湿度不大于（）的环境中。
A、50%B、80%C、70%D、60%正确答案：B2.储备物资鉴定结果为不可再利用的，物资部门应在鉴定完成后（）内完成报废审批手续，办理转为报废物资的手续。
A、6个月B、1个月C、3个月D、2个月正确答案：C3.物资管理包括（）和基础管理两个部分。
A、计划管理B、仓储管理C、供应链管理D、采购管理正确答案：C4.电气设备发生接地故障时，在接地电流入地点周围电位分布区行走的人，其两脚之间的电压，称为（）。
A、跨步电压B、安全电压C、额定电压D、稳定电压正确答案：A5.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》规定：储存危险化学品的单位，应在其作业场所和安全设施、设备上设置明显的（）标志。
A、运输B、提示C、安全警示D、告知正确答案：C6.低压电器是指用于额定电压交流（）以下，在由供电系统和用电设备等组成的电路中起保护、控制、调节、转换和通断作用的电器。
A、400VB、1000VC、380VD、1500V正确答案：B7.物流成本方案决策，应选取物流成本（）方案。
A、最高B、最低C、平均值D、差异正确答案：B8.综合运输体系大致由具有一定技术装备的综合运输网系统及（）组成。
A、综合运输生产系统B、综合生产系统C、综合运输管理办法D、综合运输组织正确答案：A9.配送中心的效益主要来自（）。
A、统一包装B、统一存储C、统一加工D、统一配送正确答案：D10.电网运行实行（），任何单位和个人不得非法干预电网调度。
A、统一调度B、分级管理C、统一调度、分级管理D、以上均不是正确答案：C11.在现代企业管理中，时间与世界物流成本为竞争利器，其中（）成本被视为竞争的关键因素。
A、世界物流成本B、时间C、服务D、质量正确答案：B12.下列那一项不属于运输合同的基本特征?（）A、运输合同是双务合同B、运输合同一般为格式合同C、运输合同是无偿合同D、运输合同是诺成合同正确答案：C13.特种作业操作证申请人对复审或者延期复审有异议的，可以（）申请行政复议或者提起行政诉讼。
全面预算管理》习题
2018年管理会计师《全面预算管理》习题本习题系根据教材要点整理，供大家理解知识点使用1、全面预算管理内涵，正确的是（A）A.是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。
B.指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。
C.以业绩管理为核心的评价系统D.以成本费用控制为核心的控制系统2、全面预算管理特点具体表现为以下六个方面，不正确的是（D）A.战略导向性B.全面性\全员性\全程性C.目标性、指令性D.指导性3、全面预算管理的特征，不包括（D）A.战略性、系统性B.柔性（适应性）C.全面性、机制性D.灵活性4、下列说法不正确的是（B）A.全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反映企业日常经济活动，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。
B.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，预算期内一律不得调整。
C.全面预算管理的目标明确，除目标利润外，企业的资本结构、股东权益也得到体现。
D.全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排，它不是某一部门的事，而需要上下配合、全员参与。
E.公司的经营管理受到公司内部及外部的各种影响，编制预算时很难准确地预测未来一年或几年的情况，因此公司所建立的预算一般会偏离实际情况。
为了保证预算的严肃性，一般情况不允许修改，但是如果预算实施的客观环境发生实质性变动，应对预算加以调整。
5、全面预算管理的作用，不包括（D）A.实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B.全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C.全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用解析：全面预算管理可以考核各部门的业绩，起到激励作用6、全面预算管理在企业中的地位，不包括（C）A.全面预算是单位奋斗目标的具体化；B.全面预算是协调各部门的重要手段；C.全面预算不能作为是控制日常经济活动的工具；D.全面预算是业绩考核的标准。
管理会计第3阶段测试题及答案
江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目：《管理会计》第九章至第十三章(总分100分）时间:90分钟一、填空（把答案填在题中的横线上.每空1分，共10分.）1、一般来说，标准成本差异是由价格差异和数量差异构成的。
2、全面预算以销售预算为起点，进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测。
3、企业战略管理的过程一般包括三个阶段，即战略的制定、战略的实施和战略的评价和控制。
4、对最终产出有意义的资源消耗称为有效资源,能增加转移给顾客价值的作业称为增值作业.5、按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为成本中心、利润中心和投资中心。
二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里.每题1分，共10分。
）1、在西方国家，通常认为（ C ）是制订内部转移价格的最好依据.A、成本；B、成本加成；C、市价;D、市价加税金。
2、平衡记分卡的四项主要内容是财务、( B )、业务流程以及创新责任。
A、供应商;B、顾客;C、投资者;D、债权人。
3、在成本动因分析中，（ C )不是惟一有效的解释成本性态的原因.A、执行性成本动因；B、结构性成本动因；C、产量变动；D、生产规模。
4、竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的（ A )。
A、竞争强度；B、替代产品；C、顾客；D、供应商.5、利润中心不具有( B ）。
A、价格制定权；B、投资决策权；C、生产决策权；D、销售决策权。
6、企业生产经营预算通常是在（ B ）基础上进行的。
A、产品成本预算;B、销售预算;C、现金预算；D、生产预算.7、与传统成本计算方法相比，作业成本法更注重成本信息对决策的（ A ）.A、有用性；B、相关性；C、可比性；D、一致性。
8、当实际成本超过标准成本，其成本差异表现为（ B ）.A正数，称顺差; B、正数，称逆差； C、负数，称顺差； D负数，称逆差。
9、成本中心的责任成本是指（ C )。
A、产品成本；B、生产成本;C、可控成本；D、不可控成本.10、企业的生产经营过程可以看作是（ A ）的形成过程.A、产品价值；B、顾客价值；C、主体活动；D、辅助活动。
管理会计形考第三次作业(第7-9章)电大网络考试答案
第三次作业（第7-9章）试卷总分：100 测试时间：0单项选择题多项选择题一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。
A. 经营预算B. 资本预算C. 销售预算D. 生产预算2. 财务预算不包括（）。
A. 预计利润表B. 现金收支预算C. 银行借款预算D. 预计资产负债表3. 滚动预算的基本特点是（）。
A. 预算期是相对固定的B. 预算期是连续不断的C. 预算期与会计年度一致D. 预算期不可随意变动4. 不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（）方法的优点。
A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 定期预算5. 与零基预算相对应的预算是（）。
A. 增量预算B. 固定预算C. 弹性预算D. 定期预算6. 下列项目中，能够克服定期预算缺点的是（）。
A. 固定预算B. 弹性预算C. 滚动预算D. 零基预算7. 按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（）。
A. 采购预算B. 生产预算C. 直接材料预算D. 销售预算8. 下列选项中，不属于经营预算的是（）。
A. 销售预算B. 现金预算C. 采购预算D. 生产预算9. 根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是（）。
A. 弹性预算B. 滚动预算C. 零基预算D. 定期预算10. 下列预算中，属于财务预算的是（）。
A. 销售预算B. 生产预算C. 制造费用预算D. 现金收支预算11. 预算控制原则不包括（）。
A. 分级控制B. 全员控制C. 全程控制D. 全面控制12. 企业编制全面预算的依据是（）。
A. 历史财务报表B. 战略目标与战略计划C. 历史经营业绩D. 财务预测13. 下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（）。
A. 弹性预算B. 滚动预算C. 零基预算D. 定期预算14. 一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是（）。
高级财务管理测试题(附答案)
高级财务管理测试题（附答案）1、（）是根据财务管理基本假设引申和发展出来的一些假定和设想。
A、财务管理基本假设B、财务管理具体假设C、财务管理主体假设D、财务管理派生假设答案：D2、当友好协商遭拒绝，并购方不顾被并购方意愿而采取非协商性购买的手段，强行并购对方公司，属于:A、善意并购B、敌意并购C、横向并购D、纵向并购答案：B3、西方企业第三次并购浪潮以（）并购为主。
A、混合并购B、跨国并购C、纵向并购D、横向并购答案：A4、下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是（）。
A、财务评价指标B、现金流量指标C、平衡计分卡中D、投资报酬率指标答案：C5、并购方拥有权益的股份达到该上市公司已发行股份的（）时，继续收购，应依法向该公司股东发出全面要约或部分要约。
A、30%B、15%C、40%D、35%答案：A6、财务管理理论研究的导向是：A、财务管理原则B、财务管理假设C、财务管理目标D、财务管理环境答案：C7、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（）。
A、控制或降低财务风险B、占领市场与扩大市场份额C、增加利润与现金流入量D、控制或降低经菅风险答案：B8、企业集团财务管理关键在于（）A、加强企业集团财务控制B、建设筹资渠道和策略C、做好业绩评价与考核D、落实财务控制与财务监督答案：D9、应纳入成本中心考核的成本指标是（）。
A、目标成本B、产品成本C、制造成本。
D、责任成本答案：D10、使用（）评价部门业绩，可以使部门经理在决策时能和企业目标保持一致A、剩余现金流量B、剩余收益C、现金回收率D、投资报酬率答案：A11、并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为:A、整合与运营成本B、并购机会成本C、并购退出成本D、并购完成成本答案：A12、财务公司的最基本或最本质的功能是（）A、信贷中心B、结算中心C、融资中心D、投资中心答案：C13、更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于评价部门经理业绩的指标是（）A、边际贡献B、部门边际贡献C、部门税前利润D、可控边际贡献答案：B14、下列措施，不属于提高并购成本的防御战略是（）A、股份回购B、资产重估C、“毒丸计划”D、“降落伞”计划答案：C15、以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）A、静态预算B、滚动预算C、定期预算D、零基预算答案：A16、下列（）的内部转移价格可以避免成绩共享或不足相互转嫁且具有稳定性、使用方便的优点。
做好全面预算管理的七大步骤 课后测试
做好全面预算管理的七大步骤课后测试测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）✔A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）✔A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算✔B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚✔D奖惩正确答案:D多选题1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D判断题1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）✔A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
东财全面预算管理在线作业二
东财全面预算管理在线作业二试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。
）得分：601.以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算答案:C满分：4分得分：42.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划B. 全面预算C. 战略规划D. 战略目标答案:D满分：4分得分：43.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划答案:B满分：4分得分：44.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型答案:A满分：4分得分：45.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差答案:A满分：4分得分：46.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式答案:B满分：4分得分：47.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程答案:A满分：4分得分：48.财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标答案:B满分：4分得分：49.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. EVA指标分解体系D. 平衡计分卡答案:D满分：4分得分：410.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表答案:A满分：4分得分：411.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义A. 战略计划B. 战略规划C. 战略目标D. 年度经营计划答案:A满分：4分得分：412.预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门答案:A满分：4分得分：413.下列各项中，全面预算的最后环节是( )A. 日常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算答案:B满分：4分得分：414.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算答案:A满分：4分得分：415.财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算答案:D满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。
建筑工程概预算练习题及答案(已整理)
《建筑工程概预算》练习题一一、单项选择题：1.初步设计方案通过后，在此基础上进行施工图设计，并编制（）。
A、初步设计概算B、修正概算C、施工预算D、施工图预算2.具有独立的设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或使用效益的基本建设项目称为（）。
A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部分项工程3.在社会主义市场经济条件下，建筑产品的价格由（）决定。
A、市场B、预算定额C、招标文件D、清单计价规范4.（）与国际上通用的工程估价方法接近。
A、单位估价法B、实物金额法C、分项工程完全造价计算法D、电算估价法5.劳动定额时间不包括（）。
A、基本工作时间B、不可避免的中断时间C、不是故意的失误时间D、准备结束时间6.预算定额手册中的（），主要用于对预算定额的分析、换算。
A、总说明B、分部说明C、分布说明D、附录7.材料预算价格指材料的（）。
A、出库价格B、材料原价C、材料运杂费 D 、材料包装费8.建筑工程一般以定额（）为基础计算各项费用。
A、直接费B、材料费C、机械台班使用费D、人工费9.在计算实砌墙身时，应扣除单个面积在（）以上的孔洞所占的体积。
A、0.1m2B、0.3m2C、0.5m2D、1.0m210.现浇构件钢筋的综合损耗率一般规定为（）。
A 、2% B、3% C、6% D、9%11.安装工程预算定额中，一般不包括（），因而安装工程定额基价是不完全工程单价。
A、主材费B、辅材费C、人工费D、机械费12.整体楼梯的工程量分层按水平投影面积以平方米计算。
不扣除宽度小于（）的楼梯井空隙。
A、20cmB、50cmC、70cmD、90cm13.类似工程预算是指已经编好并用于某工程的（）。
A、设计概算B、修正概算C、施工预算D、施工图预算14.（）主要用于工程规模较小或审查精度要求高的工程项目。
A、难点项目抽查法B、重点项目抽查法C、指标分析法D、全面审查法15.材料预算价格的合理性和（）是审查的主要内容。
A、准确性B、科学性C、权威性D、群众性16.竣工结算的编制单位是（）。
全面预算管理实施及五大基石满分试卷
全面预算管理实施及五大基石满分试卷测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项中，不属于好的预算环境的必要条件的是：√A 领导支持B 信息到位C 部门协同D 全员参与正确答案： B2. 企业在成长期最适合的预算模式的特点是：√A 以资本预算为核心B 以销售预算为核心C 以现金流量预算为核心D 以成本预算为核心正确答案： B3. 预算的三个时期不包括：√A 规划期B 编制期C 执行期D 考核期正确答案： A4. 企业考核预算的方式有三种，其中不包括：√A 年度考核B 季度考核C 月度考核D 日常考核正确答案： D5. 预算配套的基础建设不包括：√A 会计核算体系B 客户维护体系C 成本控制体系D 预算表及填制说明正确答案： B6. 下列选项中，代表全面预算管理的“法”的是：√A 预算环境B 预算规划C 预算制度D 预算权责正确答案： C7. 下列选项中，属于预算决策机构的是：√A 各级财务部门B 人力资源部C 预算管理委员会D 审计部门正确答案： C8. 与全面预算管理工作制度对应的文件是：√A 务虚性文件B 纲领性文件C 警戒性文件D 务实性文件正确答案： D9. 企业实施全面预算管理时要建立三大制度，其中不包括：√A 基本制度B 绩效制度C 工作制度D 责任制度正确答案： B判断题10. 企业是否能够成功推行预算，主要取决于企业员工的IQ高低。
此种说法：√正确错误正确答案：错误11. 推行预算管理是财务部门的事情，其他部门无须插手。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 企业选择预算方法时，主要考虑业务形态，无须考虑企业规模。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 企业在成熟期，适宜以成本预算为核心的管理模式。
此种说法：√正确错误正确答案：正确14. 相对于年度考核来说，月度考核更能保证预算的执行质量。
此种说法：√正确错误正确答案：正确15. 无论大小企业，都应在9月开始编制第二年的预算。
北京师范大学智慧树知到“会计学”《管理会计》网课测试题答案卷1
北京师范大学智慧树知到“会计学”《管理会计》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.预算按涉及的内容可划分为()。
A.专门预算B.总预算C.业务预算D.财务预算2.成本按时效性可分为()。
A.沉没成本B.机会成本C.重置成本D.付现成本3.简述敏感性分析的主要含义与内容。
4.()变动能对盈亏临界点产生影响。
A.固定成本B.单位变动成本C.销售单价D.产品品种结构5.按成本与其受益对象的关系或按成本对产品的可归属性分类，成本可分为()。
A.直接成本B.间接成本C.生产成本D.历史成本6.简述全面预算的涵义与作用。
7.()属于历史成本分析方法。
A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.账户分析法8.成本按性态分类可分为()。
A.变动成本B.相关成本C.固定成本D.总成本9.成本性态分析()。
A.是变动成本法的前提条件B.便于进行本量利分析C.是正确的制定经营(短期)决策的基础D.“相关范围”有局限性10.()是本量利分析假设。
A.模型线性假设B.相关范围假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ACD2.参考答案：CD3.参考答案：敏感性分析是投资项目的经济评价中常用的一种研究不确定性的方法。
它在确定性分析的基础上，进一步分析不确定性因素对投资投资项目的最终经济效果指标的影响及影响程度。
敏感性因素一般可选择主要参数(如销售收入、经营成本、生产能力、初始投资、寿命期、建设期、达产期等)进行分析。
若某参数的小幅度变化能导致经济效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素，反之则称其为非敏感性因素。
利润和投资的敏感性分析 1.利润的敏感性分析利润的敏感性分析是指专门研究制约利润的有关因素在特定条件下发生变化时对利润所产生影响的一种敏感性的分析方法。
进行利润敏感性分析的主要目的是计算有关因素的利润灵敏度指标，揭示利润与有关因素之间的相对关系，并利用灵敏度指标进行利润预测。
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全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
（ C ）A．弹性预算B．零基预算C．固定预算D．滚动预算18. 我矿预算编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按 编制，季度、月度分解落实。
（A ） A．年度B．季度C．月度D．以上都不正确19. 年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领，是企业安排年度、季度、月度 活动的重要依据。
（ A ）A. 生产经营B．生产销售C．经营销售D．采购销售20. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是( A )A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差21. 制订企业经营目标的部门是： ( B )A．总经理B．企业董事会C．企划部D．各级部门22. 财务预算中的指标均为( B)A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标23. 下列哪一项不是全面预算编制的原则？（ C ）A．目标性原则B．全面性原则C．重在参与原则D．真实性原则24．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（ A ）A．成本中心B. 利润中心C．投资中心D．收入中心二、多项选择题（本题型共20小题，每小题至少有两个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。
)1. 全面预算管理的特征包括( ABCD )A. 权威性B. 适应性C. 全面性D. 机制性2. 推行全面预算管理的意义包括（ABCD ）A. 推行全面预算管理，有助于公司的可持续发展B. 推行全面预算管理，有助于公司战略的切实执行C. 推行全面预算管理，有助于公司治理结构的清晰D. 推行全面预算管理，有助于公司管理的规范可控3.根据权责范围，责任中心可以分为 (ABC )A. 投资中心B. 利润中心C. 成本中心D. 资产中心4.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩(ABCD)A. 财务B. 顾客C. 内部作业D. 创新与学习E. 利润率5. 预算考评制度包括 (ABCD )A. 预算编制考评制度B. 预算执行考评制度C. 预算控制考评制度D. 预算分析考评制度6. 在预算实务中，受企业产品在市场上供求关系的影响，预算编制的起点主要包括（ AD ）A. 以生产为起点编制全面预算B. 以供应为起点编制全面预算C. 以采购为起点编制全面预算D. 以销售为起点编制全面预算7、以下属于预算调整的原则是(ABCD )A. 符合性原则B. 最优化原则C. 谨慎性原则D. 双向原则8．以下哪些属于预算调整的条件（ABCD ）A．国家相关政策发生重大变化，导致无法执行现行预算。
B. 国内外市场环境发生重大变化，企业必须调整营销策略和产品结果。
C．突发事件及其他不可抗事件导致原预算不能执行。
D．企业决策层对生产经营做出重大调整，致使现行预算与实际差距甚远。
9．以下哪些属于预算分析的作用（ ABCD ）A．预防作用B．控制作用C．评价作用D．辨析作用10．预算调整同预算编制一样，是全面预算管理的一个既重要又严肃的环节，一般而言，以下哪些为必经程序（ABC ）A. 申请B. 审议C. 批准D. 考评11. 全面预算管理获得成功的前提是( BCD)A. 高层领导的支持B. 合理的预算管理模式C. 全员参与和认同D. 基础信息的准确完整E. 财务人员素质的提高12. 全面预算编制程序包括哪些环节(ABCDE )A. 预算目标确定B. 预算编制C. 预算控制D. 预算分析E. 预算考评13. 理解全面预算管理的“全面”本质，可从 方面入手(ABC)A. 全面覆盖B. 全程控制C. 全员参与D. 全面动员14. 控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节(BCD )A. 预算目标的设定B. 预算编制C. 预算执行D. 预算分析与考评E. 预算激励15. 企业的营运能力通常可以选择 指标进行反映(ABCDE)A. 总资产周转率B. 流动资产周转率C. 存货周转率D. 应收账款周转率E. 应付账款周转率16. 企业整体预算管理目标的分解，可以采用的方式有：（ ABCD ）A. 倒挤的方式B. 固定比例分配的方式C. 基数法D. 自主申报的方式17. 全面预算控制的性质是(ABC )A. 制度控制B. 程序控制C. 目标控制D. 形式控制18. 预算外授权一般由(ACD)执行A. 预算管理委员会B. 股东大会C. 各级责任中心D. 董事会19. 预算编制的程序包括(ABC )A. 自上而下B. 自下而上C. 上下结合D. 上下并行20. 以下哪些预算属于财务预算(ABCD)A. 现金支出预算B. 现金收入预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表三、判断题（本题型共8小题，请判断每题的表述是否正确。
判断正确得2分，判断错误的，不得分。
）1．全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（ 对 ）2．预算调整是指预算正式批准下达以后，为了提高预算的可行性，按照规定程序对预算项目或预算指标进行修改、完善的过程。
（对 ）3．董事会是企业全面预算管理的法定决策机构。
（对 ）4．全面预算从其内容上看，主要包括经营预算、投资预算和财务预算三大部分。
（对 ）5．预算执行机构是全面预算管理体系的中间层，行使全面预算管理的管理权。
（ 错 ）6． 零基预算法又称零底预算法，其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况的约束，以零为基点编制预算的方法。
（对 ）7．预算控制是指企业为实现战略规划和经营目标，通过预算编制、执行、考评等控制方法，对预算期内的各项经济活动实施事前、事中和事后全过程的管理与控制。
（对 ）8．在确定预算考评指标时，不同的责任中心应有不同的侧重点，成本中心以评价责任成本预算执行结果为主；利润中心以评价责任预算执行结果为主；投资中心则以评价资本所创的效益为主。
（ 对 ）四、简答题（本题型共6小题）1. 预算的编制方法有那些？固定预算 弹性预算 增量预算 零基预算 定期预算 滚动预算 概率预算2. 全面预算制度的目的是什么？1)通过全面预算制度可以向所有集团各下属企业明确整个全面预算编制的流程，全面预算编制的前提条件，编制过程中参与的角色及其相应角色的责任和义务。
2)通过在集团所有下属企业中实施这套编制制度，能够切实可行的指导每个下属企业的行动方向，统一集团的全面预算编制办法，使预算编制过程做到有据可依。
3．预算调整的条件是什么？1)国家相关政策发生重大变化时，导致无法执行现行预算时。
2)企业生产经营做出重大调整，导致现行预算与实际产生较大差距，而无法执行。
3)国内外市场发生重大变化，企业必须调整营销策略和产品结构时。
4)突发事件及其他不可抗力事件导致原预算不能执行。
5)公司全面预算管理委员会认为应该调整的其他事项。
4．全面预算管理的基本内容有哪几条？1)预算编制。
2)预算执行。
3)预算调控。
4)预算调整。
5)预算分析。
6)预算考核。
5. 全面预算管理组织体系由哪三个层次组成？预算管理决策机构、预算管理职能机构和预算管理执行机构6. 全面预算管理的具体内容包括哪些？1)制定企业在预定期内的战略规划和经营目标。
2)编制企业各项经营预算。
3)经过预订程序审查、批准企业预算。
4)全面执行企业预算。
5)对执行预算过程进行监督和调控。
6)编制企业各项经营活动执行情况的反馈报告，对预算执行情况进行分析。
7)对各项预算执行部门的业绩进行考核评价，奖惩兑现。
答案：一、单选题1. A2. A3. C4. B5. D6. B7. B8. D9. D10. A11. D12. A13. C14. B15. D16. C17. C18. A19. A20. A21. B22. B23. C24. A二、多选题1. ABCD2. ABCD3. ABC4. ABCD5. ABCD6. AD7. ABCD8. ABCD9. ABCD10. ABC11. BCD12. ABCDE13. ABC14. BCD15. ABCDE16. ABCD17. ABC18. ACD19. ABC20. ABCD三、判断题1.对2.对3.对4.对5.错6.对7.对8.对。