20应急准备与响应程序

1．目的

为了预防或减少在施工安全事故或紧急情况发生时对施工安全造成的影响, 保证人员和物品的安全, 特制定本程序。

2．范围

本程序适用于公司范围内可能出现应急事故的准备和紧急情况的响应和处理。

3．职责

3．1企卫公司制定、修改本程序，负责公司施工现场消防保卫、管理工作, 并负责火灾、爆炸和爆燃等紧急情况处理, 制定公司总部年度及重大节日、大型活动前的应急准备及响应方案。

3．2质量安全保证部负责公司可能发生的伤亡事故、机械事故及中毒事件的应急准

备及响应方案的制定和实施。负责上述事故、事件应急准备与响应程序执行情况的监

督检查。

3．3各项目经理部负责本项目消防工作的管理和监督检查，制定本单位应急准备和响应方案, 负责可能发生的伤亡（坍塌）事故、机械事故、急性中毒事件及化学品燃爆、电气焊可能导致的火灾等应急准备和响应。

4．工作程序

4．1潜在事故和紧急情况可能是

4．1．1火灾事故；

4．1．2爆炸事故和爆燃；

4．1．3工伤事故、重大设备事故、土方塌坍、职业病；

4．1．4化学危险品或油料泄漏；

4．1．5食物中毒；

4．1．6重大活动或节日事故。

4．2应急准备与响应的重点

4．2．1化学危险品：油漆、稀料、氧气、乙炔气、液化气钢瓶、少量酸液、油类；4．2．2可燃物：木材、建筑垃圾、冬施保温材料；

4．2．3作业场所：电气焊、木工棚、防水、土方施工、仓库、油库、配电室、食堂、泵房；

4．2．4可能发生的伤亡事故：土方坍塌、高处坠落、物体打击、触电。

4．3应急准备

4．3．1公司成立应急准备领导小组，由主管副总经理任组长，组员由企卫公司、质量安全保证部、协力公司、物资部、职工医院等组成。

4．3．2各项目经理部应成立应急小组，制定本单位应急预防措施，每季度对应急小组成员进行应急培训。

4．3．3各项目经理部每年“11.9”前后举行一次应急响应和义务消防队演习，检验应急准备工作是否充分。

4．4消防管理工作

4．4．1各项目经理部开工前１５日内备齐相关资料，到消防局（防火科）报审备案并办理施工现场消防安全批件。

4．4．2各项目建立消防规章制度和消防组织。

4．4．3各项目需配备足够有效的消防器材和设施，消防设施和器材的采购须符合有关环保及质量要求，消防器材和设施进场后须填写《消防器材统计表》报企卫公司，并定期检查，做好日常维修维护工作。

4．4．4落实各级防火责任制。由企卫公司代表公司和各项目签定《治安、消防、交通安全责任书》，各项目经理部应和各分包签定《治安、消防、交通安全责任书》，

逐级落实责任制。

4．4．5现场要有明显防火标志，项目经理部每月对职工进行一次防火教育，每季度培训一次义务消防员，保证特殊工种具备防火知识，持证上岗率达到１００％。4．4．6严格控制明火作业，动火证当日有效，动火地点变换要重新办理动火证，并跟踪检查明火作业是否符合消防要求。

4．4．7企卫公司参加质量安全保证部组织的项目质量安全检查，各项目经理部自查每月不少于三次。对检查中发现的问题或隐患（打分低于５０%者）依照公司《防火安全检查记录》进行整改。

4．5应急响应

4．5．1一般事故的应急响应

当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。项目经理部主要负责人组织项目相关人员对事故进行处理，并向质量安全保证部或公司主要负责人报告。

4．5．2重大事故的响应

当重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。项目经理部主要负责人组织项目相关人员对事故按应急措施进

行处理，并立即报告公司主要负责人、质量安全保证部。质量安全保证部通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查处理。

4．5．3当发生火灾、爆炸和爆燃等紧急情况时，事故单位主要负责人应及时组织相关人员对事故进行处理，防止事态扩大，并及时报告企卫公司等相关部门。

4．5．4报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警

a．向内部报警，简述：出事地点、情况、报警人姓名。

b．向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。并派人到主要路口迎接消防车。

4．5．5上报：紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24中时内填写《应急准备和响应报告书》一式二份，自留一份，上报一份。火灾、爆炸和爆燃报企卫公司，安全事故报质量安全保证部。

4．6检查和教育

4．6．1检查

4．6．1．1企卫公司负责对各项目易燃、易爆、油品及化学危险品的储存、使用等进行监督检查。每季度将公司在施项目覆盖一遍。

4．6．1．2质量安全保证部对各项目工伤事故、重大设备事故、土方塌坍、职业病的预防措施进行监督检查。每季度将公司在施项目覆盖一遍。

4．6．1．3事故发生后，企卫公司、质量安全保证部对《应急准备与响应程序》进行评审，必要时进行修订。文件修订执行《文件控制程序》（*局发展/QEOHS/B25-01）4．6．2教育

.项目经理部负责每季度对项目相关岗位人员进行一次培训，包括应急知识如消防、灭火、安全用电、机械防护、救护、应急准备和响应方案等，提高实战中自防自救能力。

5．相关记录

《消防器材统计表》

《应急准备和响应报告书》

《消防施工许可证》

《防火安全检查记录》