中学校长2020年述职报告
2020年中学校长述职报告材料范文四篇
2020年中学校长述职报告材料范文四篇校长述职报告一当漫长而又短暂的人生驶向第31个年轮的时候,我离开了养育我、鞭笞我、历练我9年的沔渡,来到了这依山傍水、风景秀美、地杰人灵、文化底蕴深厚的xx镇小学。
憧憬、激情、失落、困顿、向往等词汇都无法准备表达这135天以来的确切感受。
所以,我还是选取自己提出来的九个字“勤于学、善于思、笃于行”作为我的主题汇报,勉励自己,更是期望大家共同践行。
一、勤于学1、在岗位中学。
由一个专注于履行政教主任岗位职责到此刻需要适应一校之长岗位。
我深为自己的学识浅薄深深懊悔,四个月的岗位适应让我不得不看到自己的短板。
但是,也十分感谢,这一段时间以来局领导给我的信任和大家给我的支持。
谢谢你们!2、在书本中学。
我以前不是很善于从书本中学习的,但在现实经历中,不得不逼迫自己静下心来向书本学习,虽然一上任就接手迎国检工作任务,但还是让国家二级心理咨询师顺利透过两门(需要补考一科,“实操”被考友戏称“实抄太少”)。
尤其是在《创新教育与高效课堂的实践研究》、《做一个书生校长》等专业书籍中,让我感叹学习是无止境的,对工作更是能事半功倍的。
3、在教学中学。
虽说我是小学数学一级的专业技术职称,但汗颜的是自己从未上过数学课堂。
而且在20xx年暑假去市北师大附小应聘时被专家一眼看穿。
这次的岗位调动给了我学习的机会,因此,在现实的教学中,往昔的旧友给我带给了很多教学素材,尤其是现实的孟丽萍教师为我树立了学习的榜样。
虽说学生们的成绩有些不如人意,但自感充实与幸福,有提升。
4、在网络中学。
网络为我们带给了许多获悉信息的渠道,然而我的关注点不一样。
我关注的是给我树立榜样的人,关注的是社会正能量的东西,关注的是身边尤其是涉及到工作中的点点滴滴。
我喜欢加入有关教育的群(心理学会、班主任研究会、甚至是亲子学会等),而且也喜欢将自己学的东西内化后转化为有用的东西。
诸如讲座稿《卸除倦怠》,就成功在全国性的“草根班主任研究会群”内进行公讲,并有待集结出版,5、在师生中学。
中学校长的个人工作述职报告范文(3篇)
中学校长的个人工作述职报告范文尊敬的校本部领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX中学的校长,很荣幸能在今天向大家述职。
回顾过去一年,我在校长职位上兢兢业业,以实际行动践行教育理念,为学校的发展作出了努力和贡献。
下面,我将从教育管理、教师发展和学生发展三个方面进行述职。
一、教育管理作为中学校长,我始终将教育管理工作放在首要位置。
通过改革创新,提升教育质量,达到教育目标。
在教育管理中,我着重做了以下工作:1. 完善教育标准体系。
我组织制定了学校教育目标、教学计划、教学标准等一系列教育规范文件,结合学校实际,明确了学校发展的方向和目标,为全体教师提供了明确的工作指引。
2. 强化学校文化建设。
我积极组织开展各种主题活动,如课前读书、校内讲座等,营造了浓厚的读书氛围。
我还组织举办了多次文化艺术节、科技展览等活动,丰富了同学们的课余生活,培养了他们的综合素质。
3. 推进素质教育。
我重视学生的全面发展,注重培养学生的创新意识和实践能力。
为此,我组织了各种课外活动,如科技竞赛、社会实践等,倡导学生感知社会、实现自己的人生价值。
4. 深化教育改革。
我积极参与教改研讨,关注教育热点问题,提出了一系列改革措施。
在课程改革方面,我推行了选修课制度,充分调动学生的学习积极性。
在考试制度改革方面,我提倡综合素质评价,鼓励学生综合发展。
二、教师发展教师是学校发展的重要力量,他们的发展和成长对学校的发展起到决定性作用。
为此,我着重做了以下工作:1. 加强教师培训。
我组织了多次教师培训班,邀请专家学者来学校进行讲座,提升教师的教育教学水平。
同时,我鼓励教师主动学习,主动进修,提高自身素质。
2. 完善教师评价制度。
我建立了一套科学合理的教师评价指标体系,包括教学效果、学科研究、教师自身发展等多个方面,激发教师的工作热情,提高教育教学质量。
3. 营造良好的教育环境。
我注重为教师创造良好的工作环境和氛围,提供必要的教育资源和设施。
2020年中学校长年终述职报告4篇
2020年中学校长年终述职报告4篇Year end report of middle school principals in 2020汇报人:JinTai College2020年中学校长年终述职报告4篇前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年中学校长年终述职报告2、篇章2:2020年中学校长年终述职报告3、篇章3:2020年中学校长年终述职报告4、篇章4:2020年中学校长年终述职报告篇章1:2020年中学校长年终述职报告尊敬的各位领导、老师们:大家好!10月17日,县教育局安排我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。
认真算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。
客观地说,在这两个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。
同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。
下面,从三个方面进行简单的汇报。
一、所做的主要工作1.调整校委分工,理顺工作关系。
10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。
一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。
2.完善管理制度,严格督促落实。
校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括:一是行政周例会制度。
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2020中学校长个人述职报告最新优秀模板5篇集锦汇总一年来,我与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,认真履行自己校长职责,加强学习,创新思想,强化管理,廉政自律,使学校的教育教学工作井然有序,教学质量稳中有进。
下面就是小编给大家带来的2020中学校长个人述职报告最新优秀模板5篇集锦汇总,希望大家喜欢!2020中学校长个人述职报告1尊敬的领导,各位同事:大家好!一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,积极探索,开拓进取。
全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作情况,报告如下:一、思想政治素质:加强学习,提高自己。
一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党的xx届四中全会精神,正确领会科学发展观,并用其统领工作全局;合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。
通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。
二是重视业务知识的学习。
看名校特色,学管理经验。
我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性。
我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。
一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。
生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。
平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。
2020中学校长述职报告模板5篇【精品】
校长学识的厚度决定学校发展的高度。
下面是为您精心整理的中学校长述职报告模板5篇。
篇一各位领导、各位同志:大家好!本人xxx,现年42岁,党员,现担任xx中心学校校长之职,分管教育教学。
时光荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,非常感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。
回顾这一学年,学校教育教学工作稳定、有序,主要得益于x校长和x校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合,同时大家也给予了我本人许多帮助,使我顺利开展了一些工作,积累了一定的经验,发现了我工作中存在的问题。
现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。
一、明确目标,思索前行现代主义先驱卡夫卡说过:你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目。
他强调的就是思索。
由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。
朝着目标,我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。
在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。
所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。
一年来,我积极阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理论水平。
同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学能力。
学无止境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。
2、准确把握角色位置。
作为校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。
大胆工作,勇于创新。
处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。
同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。
作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。
对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。
在这里特别要感谢教导处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持!二、求真务实,开拓进取作为一名分管教学的副校长,我深知自己所面临的形势。
2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)
2024年中学校长个人述职报告范例尊敬的教育局领导,老师们:大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。
一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。
一、加强学校办学思想的领导。
我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育只见树木,不见森林,学校的教育往往会走向平凡、平庸。
因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。
我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。
为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。
有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。
说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。
其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。
我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。
一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。
2020中学校长个人述职述廉报告4篇
202中学校长个人述职述廉报告4篇202中学校长个人述职述廉报告1尊敬的各位领导、各位代表:20**学年,根据教育局安排,我继续担任中学校长、书记,同时担任中教育集团总校长、总支书记,身兼数职,面对两所学校三个校区的统筹管理与发展,深感责任重大。
一年下来,两所学校非常稳定,各项工作有序推进,得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动,教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实,得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参与及配合。
根据**区教育局党委要求,我代表学校领导班子向全体教工作20**学年”一岗双责“履职报告,重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展情况,请大家评议。
一、自觉学习,注重思考研究,谋划学校整体发展自觉做班子团队的学习引领者,认真学习党的十九大以来的重要报告文献,深入领会党在新时期确立的”四个全面“战略布局。
坚持研读教育前沿理论和文史著作,自觉提升理解研判教育发展的能力。
重视班子学习,及时传达教育局各类会议内容,坚持开展中心理论组学习活动,本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的”学校特色品牌建设“、”目标绩效管理”、“精致教育”等主题报告,引领管理团队把握学校发展方向,明确管理重点,厘清管理思路,改善管理方式,提高转型期学校教育发展能力。
重视管理研究,用研究的方法做管理,促进学校科学发展。
班子成员人人有课题,每个课题都来自管理实践和学校发展任务。
本学年,本人主持了省级规划课题《“五行”修炼:共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题《“五行”文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》,组织申报立项了区级课题《“五行”魅力党员培育路径与策略创新实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训体系构建探索研究》获得二等奖,**副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获区三等奖。
中学**副校长领衔的《**》立项为**市美丽学校专项课题。
中学校长述职(3篇)
中学校长述职尊敬的各位领导、亲爱的教职工:大家好!非常荣幸能在这个重要的场合,向大家汇报我在担任中学校长期间的工作情况和取得的成绩。
首先,我要向各位领导、教职工表示诚挚的感谢。
正是在你们的支持和帮助下,我能够顺利履行职责,推动学校的健康发展。
一、工作原则作为一名中学校长,我始终坚持“以人为本、全面发展、服务社会”的工作原则,力求为每一位学生提供优质的教育资源和良好的教育环境,使每一个学生都能够充分发展,成为德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
二、教育教学工作1.强化教学管理:我注重对教师队伍的建设和管理,在教研活动中推行“研讨、备课、互访”的模式,提高教学水平。
督导工作上,按照“定位、定目标、定措施”的原则,对教师进行量化评估,对教学中存在的问题提出改进意见,使教学工作更加规范。
2.完善教育管理:我加强学生管理,建立学生思想教育工作机制,落实家庭、学校、社会的共同教育责任。
制定了相关规章制度,加强班级管理,开展各种形式的素质教育活动,提高学生的综合素质。
3.推进课程改革:我积极响应教育部的课程改革政策,全面落实素质教育的要求。
通过调整课程设置,优化教学资源,不断推进课程改革,培养学生的创新思维和实践能力。
三、师资队伍建设1.加强师德师风建设:我重视培养和净化师德师风,组织师德师风建设活动,加强师德师风教育,调动教师们的工作积极性和创造力,为学校发展做出积极贡献。
2.提高教师职业素养:我注重教师的提升培训,组织各类教师进修和培训,提高他们的教学水平、教育教学能力和科研能力,以更好地适应教育教学改革的需要。
3.激励优秀教师:我定期评选优秀教师和优秀班级,在年度总结大会上对他们进行表彰,激励全体教师进一步提高教育教学水平,为培养更多优秀学生作出更大贡献。
四、创新实践活动1.拓宽学生实践渠道:我积极探索学生实践活动的新模式,组织学生参加各类科技竞赛、社会实践活动,提高学生的动手能力和实践能力。
中学学校校长述职报告4篇【最新】
中学学校校长述职报告4篇中学学校校长述职报告篇1不管有多苦,有多累,我会全心全力坚持到底做为一名学校中层管理人员,不仅要做好后勤服务工作,还肩负着在级部教育管理学生,带领老师们完成教育教学任务的使命,我深知责任的重大。
一直以来,我始终认为:一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无穷的;一个人的工作是平凡的,但是一个团队可以创造出不平凡的业绩。
无论是级部工作还是总务处的工作,都需要一个有力的团队来保障。
今天,利用这个机会,对自己和团队的工作做一梳理、反思和总结,向各位领导和老师做汇报。
级部管理工作——真诚打造进取团队这一年中,没有了经验丰富的杨和平校长手把手的教导,我开始和我的团队一起独立奋斗,我知道自己最大的任务就是保持这支优秀的队伍,充分调动每一位教师的积极性和主动性,群策群力,荣辱与共,集体荣誉重于一切,用爱心对待每一位学生,用团队的力量去应对我们面临的每一个任务,用团队的智慧去取得一个又一个的'胜利,用团体的进取精神去感染每一个人,携手努力,铸就辉煌。
基于这种认识,我和我的团队在级部具体的工作中,重点做了以下工作。
一、提高个人素质,完善品格修养我清楚地知道,做为学校基层管理工作的一员,必须始终和师生一起,同学校的教育与管理工作一路同行。
坚定不移地执行好学校的规章制度,完成学校布置的各项工作任务是义不容辞的责任。
在学校的工作思路的指导下,积极地、有创造性地开展工作,就必须依赖于自己的知识素养和集体合力的形成。
首先,我开始利用各种机会认真学习教育教学实际方法,在“他山之石”的引领下,思索教育教学管理中遇到的问题,通过多渠道学习素质教育下的教育理论,并把自己的感想记录下来,思索着级部管理的一些问题,不断地提高完善自己的理论水平。
其次,我也意识到要想在团队中树立正气,树立进取精神、奉献精神,自己必须起到带头作用,必须在实际工作中形成自己的人格魅力,不是用权力去命令每一位干什么,而是通过自己的带头作用,让每一位教师都认识到自己的责任,认识到自己的使命,主动地去做自己应该做的工作,而不是机械的消极地完成领导布置的任务。
校长个人的年度述职报告5篇
校长个人的年度述职报告5篇,希望大家喜欢。
校长个人的年度述职报告1尊敬的各位领导,各位老师:本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。
虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。
一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。
从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。
因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。
经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。
一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。
二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
2020年中学校长述职报告优秀范文五篇
2020年中学校长述职报告优秀范文五篇中学校长述职报告1尊敬的各位领导、各位代表:20__学年,根据教育局安排,我继续担任__中学校长、书记,同时担任__中教育集团总校长、总支书记,身兼数职,面对两所学校三个校区的统筹管理与发展,深感责任重大。
一年下来,两所学校非常稳定,各项工作有序推进,得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动,教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实,得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参与及配合。
根据__区教育局党委要求,我代表学校领导班子向全体教工作20__学年"一岗双责"履职报告,重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展情况,请大家评议。
一、自觉学习,注重思考研究,谋划学校整体发展自觉做班子团队的学习引领者,认真学习党的十九大以来的重要报告文献,深入领会党在新时期确立的"四个全面"战略布局。
坚持研读教育前沿理论和文史著作,自觉提升理解研判教育发展的能力。
重视班子学习,及时传达教育局各类会议内容,坚持开展中心理论组学习活动,本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的"学校特色品牌建设"、"目标绩效管理"、"精致教育"等主题报告,引领管理团队把握学校发展方向,明确管理重点,厘清管理思路,改善管理方式,提高转型期学校教育发展能力。
重视管理研究,用研究的方法做管理,促进学校科学发展。
班子成员人人有课题,每个课题都来自管理实践和学校发展任务。
本学年,本人主持了省级规划课题《"五行"修炼:共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题《"五行"文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》,组织申报立项了区级课题《"五行"魅力党员培育路径与策略创新实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训体系构建探索研究》获得二等奖,__副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获区三等奖。
__中学__副校长领衔的《__》立项为__市美丽学校专项课题。
2020校长的述职报告范文(精选5篇)
校长的述职报告2020校长的述职报告范文(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,你梳理过这段时间的工作吗?想必我们需要写好述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的2020校长的述职报告范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
校长的述职报告1回顾一年来的工作,对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指导、同仁相助的极好机会,下头将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是职责意识。
在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。
二、狠抓养成教育。
培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从此刻做起。
开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。
教育学生从日常生活节俭用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。
四、注重学校文化建设。
在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每一天都可欣赏。
五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
(1)狠抓教师的备课。
按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。
(2)注重教师的上课管理。
每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景,对发现的问题采取措施及时纠正。
2020年最新的校长述职报告(精选7篇)
最新的校长述职报告2020年最新的校长述职报告(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候写一份述职报告了。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编整理的2020年最新的校长述职报告(精选7篇),希望能够帮助到大家。
最新的校长述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!20**年是十二五规划的第二年,也是靖边教育全力推进有效教学、实现学校内涵式发展的关键一年,更是靖边教育在进行一系列改革创新后初见成效的一年,在这一年里,我校全体教职员工凝心聚力、攻艰克难,根据《靖边县20**年学校教育教学工作目标任务书》要求,结合我校实际,本着精细管理、全面育人的原则,创新、高效地开展各项工作,总结了一些经验,取得了一定成绩,现在向各位领导、同志们简要汇报如下:一是强化管理,落实责任1、理念引领,凝心聚力根据我校教师整体年轻化、教学经验不足的特点,我们通过研究确定了我校的办学目标:教好每一位学生,发展好每一位教师,把发展教师写进办学目标,更体现了学校对教师成长的重视,也能激发教师的奋进意识。
同时,我们综合了各方面因素制定了《海则滩九年制学校三年规划》、《海则滩九年制学校办学条件三年规划》,通过远近期目标相结合的方式,明确目标、明确任务,达到凝心聚力的效果。
2、分工明确,夯实责任今年以来,我校领导班子严重短缺,于上学期选用了一些干事负责具体工作,下学期在局领导的支持下配备了一名教务副主任、一名德育副主任、一名总务副主任,领导学科结构逐渐合理。
无论是干事、领导还是普通教职员工,我们在每学期初的工作会上都注重落实责任,强化责任意识,特别是对教研组长、班主任等核心骨干力量,更注重从理念上引领、实践上指导,确保了学校各项工作的顺利完成。
3、健全制度,精细管理科学的管理是制度的管理,20**年,我们结合学校实际修改了《教职工考勤制度》、《教育教学质量奖励暂行办法》,新制定了《六校联考科任教师教学质量奖励暂行办法》、《教师职称晋升推荐制度》、《分层教学实施方案》、《师德评价办法》,在校本研修方面制定了《校本研修工作实施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修学时认定办法》等六个制度和办法,上述制度的修改和制定,进一步细化了教师的工作内容与工作要求,学校管理更加精细,教育教学质量实现了稳步提高。
中学校长个人述职(3篇)
中学校长个人述职尊敬的各位领导:大家好!我是××中学的校长,今天非常荣幸能够向各位领导汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年中,我积极贯彻党的教育方针,坚持以德育为中心,全面推进素质教育,努力为学生的健康成长和学校的发展做出了不懈的努力和贡献,现将工作情况向大家作如下报告。
一、教育教学工作在教育教学方面,我们坚持以学生为中心,注重培养学生的创新精神和实践能力。
我们通过开设丰富多样的课外活动和竞赛,积极引导学生参与科技创新、文艺、体育等各项活动,培养学生的综合素质。
在教学方面,我们重视课堂教学质量的提高,推行多元化的教学方法,注重培养学生的思维能力和实践能力。
通过教育教学改革,学校的教学质量得到了较大提高,学生的学习成绩也有明显提升。
二、管理工作在学校管理方面,我们坚持以人为本,注重提高管理水平和队伍建设。
我们建立了科学的管理制度和规章制度,完善了岗位职责和分工,提高了工作效率。
我们注重培养和选拔各级管理干部,加强管理队伍的培训和培养。
通过加强学校管理,学校的各项事务得到了有效的协调和管理,学校的内部秩序得到了很大的改善。
三、师资队伍建设学校教师队伍是学校教育教学工作的中坚力量,我们十分重视教师队伍建设。
我们加强对教师的培训和培养,提高教师的业务水平和教学能力。
我们注重激励教师的积极性,加强教师的职业发展规划和评价机制,使教师更加积极主动地投入到工作中。
通过对教师队伍建设的努力,学校的教育教学质量得到了很大的提高。
四、学校建设在学校建设方面,我们积极争取各方资源,改善学校的硬件设施。
我们修缮了学校的教学楼和宿舍楼,改善了学生的学习和生活环境。
我们购置了一批先进的教学设备,提高了学校的教学质量。
通过学校建设工作,学校的硬件条件得到了明显改善,为学生的学习和成长提供了更好的条件。
五、家校合作学校和家庭是学生教育的两个重要环节,我们注重与家长的沟通和合作。
我们定期召开家长会,向家长介绍学校的工作情况和教育教学成果,征求家长的意见和建议。
中学校长个人述职的报告(3篇)
中学校长个人述职的报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我的名字是XXX,是一名中学校长。
首先,我要向大家汇报过去一年来我作为中学校长的工作情况和成绩。
过去的一年是我作为中学校长的第一年,也是学校发展的重要一年。
面对新的岗位和任务,我深感责任重大。
我本着服务教师、关心学生、促进学校发展的原则,积极投入工作,努力推动学校的发展。
一、关注教育教学,提升教育质量在过去的一年里,我积极引进和推广教育先进理念和教学方法,组织了多次师资培训活动,提升教师的教学水平。
同时,我还加强了对教学过程的管理和评估,确保教学质量的稳步提升。
在我任校长的一年中,学校的教育质量得到了显著提升,各项教学指标呈现良好的发展态势。
二、构建和谐校园,营造良好氛围我注重校园文化建设,积极营造和谐的校园氛围。
我鼓励教师和学生之间建立良好的师生关系,加强沟通交流。
我还组织了一系列丰富多彩的文化活动,增强了学生的创新意识和团队合作精神。
学校的师生关系更加密切,学校内外的声誉也有了明显提升。
三、加强学校管理,规范教学秩序在过去的一年里,我注重学校管理,加强对学校各项工作的监督和指导。
我出台了一系列管理制度和规范,规范了教学秩序,营造了良好的学习环境。
我还注重学校安全工作,加强了学校的安全防范措施,确保师生的人身安全。
通过我一年来的努力,学校的管理水平和学校秩序都得到了较大的提升。
四、加强学校与社会的联系,开展校外教育活动我积极引入社会资源,与社区、企业等建立了广泛合作关系。
学校的校外教育活动更加丰富多样,学生的综合素质得到了全面提升。
同时,我还积极动员家长参与学校的教育活动,促进学校与家庭的紧密联系。
五、自我总结和不足,下一步的工作计划总的来说,过去一年来,我作为中学校长,尽职尽责,在教育教学、校园建设、管理等各个方面都取得了一定的成绩。
但是我也意识到存在一些不足之处,比如教师队伍的建设还需要加强,学校的发展规划还需要进一步完善等。
在未来的工作中,我将进一步加强对教师队伍的培养和引进,进一步完善学校的发展规划,努力提升学校的教育质量和综合实力。
中学校长述职范本(3篇)
中学校长述职范本尊敬的校长、各位领导和教职员工:大家好!我是某中学的校长,在过去的一年里,我荣幸地担任了这个职务。
今天,我非常高兴向大家述职,回顾过去的成绩,总结经验教训,展望未来的发展。
一、工作回顾在过去的一年中,我带领全校教职员工,坚持正确的办学方向,注重办学品质提升,取得了以下几个方面的成绩:1. 教育教学工作:在教育教学工作方面,我们以培养学生的学术素养和综合素质为出发点,加强师德师风建设,推进教师队伍的专业发展。
我们积极引进优秀教育资源,提高教育教学水平,加强师生交流与互动。
同时,我们注重学生的思想道德教育和全面发展,积极营造和谐的校园氛围。
通过这些努力,我们不仅提高了学生的学业成绩,也培养了学生的创新能力和综合素养。
2. 学科竞赛与活动:我们积极组织学生参加各种学科竞赛和活动,取得了一系列优异的成绩。
在数学、物理、化学等学科竞赛中,我们的学生不断取得高分和奖项。
另外,我们还积极组织科技创新活动、文艺演出和体育赛事等丰富多彩的校园活动,丰富了学生的课余生活,提高了学生的综合素质。
3. 管理与服务工作:我们注重学校管理与服务工作的改革创新。
通过引进信息化管理系统,提高了工作效率和服务质量。
我们注重家校合作,建立了良好的家校沟通机制,积极回应和解决家长关切,加强学生安全教育和管理,为学生提供更加安全、有序和舒适的学习环境。
二、经验和教训在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,在此总结以下的经验和教训:1. 制定明确的目标和计划:在工作中,我们意识到制定明确的目标和计划的重要性。
只有明确了目标,才能有针对性地开展工作,取得更好的成绩。
2. 激励员工的积极性:在过去的一年中,我们也发现激励员工的积极性对于工作的顺利开展至关重要。
要通过建立合理的激励机制,提高员工的工作积极性和责任心,使他们能够更好地履行工作职责。
3. 不断学习和反思:在工作中,我们发现学习和反思是不可或缺的。
只有不断学习和反思,才能不断提高自身的能力和水平,使工作更加出色。
2020学年中学校长述职报告(精选5篇)
2020学年中学校长述职报告(精选5篇)2020学年中学校长述职报告(精选5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候认真地做好述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的2020学年中学校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
中学校长述职报告1各位领导、各位同仁:大家好!转眼之间,我调任二中已经整整一个学期了。
回顾这一学期的工作情况,自觉有成就也有不足,现就个人一学期以来的工作情况做以下汇报:本学期,在教育中心和镇中心校的指导下,带领诸葛二中全体领导和广大教师不懈努力,使学校在各个方面取得显著成绩。
一、强化安全教育,努力打造和谐校园学校安全管理工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,狠抓工作落实,大力推进隐患排查治理和安全专项整治,不断提升安全管理的规范化和科学化水平,为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。
一学期来,学校未发生一起安全事故,为师生进行正常教育教学活动提供了保障。
二、以课改为抓手,促进教育教学全面发展。
根据工作计划,结合我校实际情况,本期我校的课改工作主要以改变教师的课堂教学观念,不断提高教师课堂教学水平为目标展开,我们的工作主要体现在:(1)组织召开课改工作意见交流会,统一教师课改思想,激发教师课改动力;(2)重新学习太谷县“24字课堂教学模式”中新授课、练习课、复习课及试卷讲评课的上法,加深教师认识与理解,使教师能融会贯通,力争融入课堂;(3)扎实开展课改活动,不断提高教师课堂教学水平。
学校推行人人讲授课改交流展示课活动,同学科教师参加听评课,交流课改课的上法与经验;(4)在教育中心的倡导下,学校积极组织教师外出学习,派出3名教师远赴山西太谷县观摩取经学习,并两次组织骨干教师到周边中学进行学习交流,探讨课堂教学,交流将课改融入班级管理的经验做法。
通过这些活动,进一步加深了教师对课改的认识,坚定了教师课改的态度,一定程度上提高了教师的上课水平,为我校下一步的课改工作的稳步提升奠定了基础。
2020年校长工作述职报告范文
校长工作述职报告2020年校长工作述职报告范文岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?下面是小编整理的2020年校长工作述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
校长工作述职报告1我担任实验中学校长的第九个年头。
一年来,我在反思中不断改进工作,紧紧围绕公平、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广大教职工工作的积极性和创造性;遵循教育规律,全面贯彻教育方针,着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全面实现学校xx年五年发展规划奠定了坚实的基础。
下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。
一、主要工作及成效在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。
(一)兴利除弊,营造公平正义的教学环境,教职工工作积极性空前高涨。
继续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力量搭配相对均衡。
与此同时,学校改革考试管理办法,本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。
考试后,学校把成绩排名到班到科任教师,成绩排名情况在全体教师大会上公布;分年级及时召开质量分析会;奖励考试成绩前5名的任课教师,惩罚成绩最后一名的教师,在绩效工资中兑现。
学校规定一学年共举行6次考试,连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。
这样做,教师和学生都得到了尊重。
我们认为,教育的前提是尊重。
过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是教师多数不使力,人心涣散,军心不稳。
如今学校的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个公平竞争的环境,有了展示自己的舞台,有了成功的机会。
改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消失了。
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中学校长2020年述职报告本人于去年11月调入*中学担任校长以来,坚持学习邓小平理论和教育学的基本原理,努力钻研教育教学业务,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,团结同志,关心群众,善于从政治上观察和处理问题。
特别是在第二次全教会和深圳市教育工作会议的召开以来,我更是结合*的实际,结合我们*中学的实际,就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化,逐步搞好*中学的学校建设、师资建设,逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量,进行多方调研、共同探讨和深入思考,并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。
下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报:一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。
“一个好的班子,意味着一所好的学校。
”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。
而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。
今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学习中央、省、市、区有关“减负”的文件精神,让全体教师明确“减负”与素质教育,“减负”与“保质”的关系,深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。
学校教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”,通过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。
在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。
(二)作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。
在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”,切实从学校的发展、教师的利益出发。
遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能公成公布,坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。
但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。
学校这几年来都非常重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。
在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。
二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。
我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。
要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。
而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教育城市化,如何在切实减负的前提下全面实施素质教育?现代教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。
基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。
至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。
三、以“服务”为根本,逐步树立学校班子形象。
(一)落实“承包责任制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。
对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。
(二)提出“有困难找领导”。
领导就是服务。
学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。
针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。
比如教师及家属生病、家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。
(三)做到“深入教学第一线”。
班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在40节以上,评课在30节以上。
作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。
四、以“质量”为先导,逐步提高学校办学效益。
质量是学校的生命线,是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一,也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。
学校一贯强调质量意识,并在继续加强教学工作常规管理的基础上,重点抓好课堂效率的提高,同时营造一种深厚的教研气氛。
本学期来,我们紧紧围绕区局的总体工作部署,联系我校实际,坚决按照教育规律办事,把“减负”工作与“确保质量”紧密联系起来,围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索,在课程设置、减轻学生课业负担方面做了一些新的尝试,取得了一定成绩,也发现了一些的问题。
首先,在教学工作方面:(一)确立了一个观念——教育的目的是培养人才。
现代社会对人才的要求是德智体美劳全面发展,而不是培养应试教育下的学习机器(录音机)、考试机器(放映机),不是培养只会机械答题,不适应现代社会生存的书呆子。
(二)是明辩了一个误区——学生减负并不意味教师减压。
从某种意义上说,学生减负就意味着老师“增压”,它对教师的素质提出了更高的要求。
教师要用更多的时间、精力钻研教材教法,设计课外活动,指导学生参与社会实践。
“压力”更大了。
(三)是达成了一个共识——“减负”不能以牺牲教育教学质量为代价。
教育质量的好坏永远是衡量一个学校办学水平的重要标准,是学校的生命线。
落实“减负”,必须确保教育教学质量稳步提高,不能以牺牲质量为代价。
减负与提高质量应该可以相得益彰。
(四)是明确了一个思路——以提高教学效率为核心,加强常规管理,丰富课程结构,加大教研力度。
减负之后,学生的在校时间和用于学习的绝对时间少了,怎么保证不减质?关键就是提高课堂40分钟的教学效率,向课堂40分钏要质量。
首先,学校经常组织听课、评课和说课活动,抽查教案、作业布置情况,广泛推出“公开课”、“示范课”,并在以往“听八献一”的基础上,增加到“听十二献一”;尤其重视对初三工作的检查和指导,经常深入课堂,深入师生生活,了解师生困难,组织召开班教师协调会。
次广泛开展第二课堂和参加学科竞赛。
并在课程安排,教师配备,器材配置上给予保证,积极探索必修、选修、活动课程结构三大板块系列,充分活跃了学生的校园生活,提高了同学们的学习兴趣、学习效率和整体素质,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出,在英语、物理、数学等科学竞赛中,获国家级三等奖一个、市一等奖3个。
第三,深入开展教研活动,一是确保每位科任教师订阅二份以上的教研刊物,校内教研活动制度化,教研记录进一步完善;二是积极推进教研交流,经常组织教师到兄弟学校听课并联合召开教研会,还特地邀请深圳中学的尚强、薛安康。
以及龙城中学的的毛雨先等知名教师到校上示范课,开专题讲座,取得了较好效果。
三是组织、监督教师参加业务培训和继续教育,优化教师知识结构,有效提高业务素质。
与此同时,随着我校新的电脑室的装配,我们及时组织全校教职工参加电脑培训,以提高教师电化教学技能。
第二、在德育工作方面:过去几年,我们在学校德育的实践中,积累了一定的经验,逐步形成了自身的工作特色和管理机制。
在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、德育考核评比、学校家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了一定的成绩和实效。
今年是我区的“德育年”,“减负”工作的提出和德育目标的明确,既为学校德育工作的开展提供了良好的社会环境,又为德育活动的开展提供了时间、方向和目标。
今年,我们主要以“学会做人”为德育目标,着重培养学生的文明礼貌、创新精神和实践能力,探索学校德育工作的新路子。
具体来说,从以下和个方面开展了一些探索和实践:一是抓住契要,弘扬爱国主义旋律;在中央电视台播放电视连续剧《钢铁是怎样炼成的》期间,我们发动全校师生收看、讨论剧中英雄人物保尔,通过主题班会和征文比赛等形式,交流心得体会,并在《龙岗报》“校园七彩版”成功举办“我心中的英雄”大讨论,使广大师生在讲座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新时期需要什么样的英雄?”以及“爱国主义的精髓是什么?”等深刻道理。
二是明确目标,开展系列主题教育;结合校内外实际,我们开展了比如“文明礼貌月”、“革命传统”教育和“安全卫生”教育,并举行了古典诗词朗诵比赛,还邀请*交警中队的同志来校作“交通安全”专题报告以及“保护环境从我做起”、“理想与前途教育”、“世界禁毒日”对学生进行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好实效。
三是树立榜样,突出转化后进生;学校政教处协同教导处有针对性的对各年级学生进行调查、分析,一方面树立会做人、会学习、会创新、会健身的优秀学生榜样,另一方面,学校统一安排校长、行政、各科任教师与部分后进同学结对子、“一帮一”;通过个别、跟踪教育,及时谈心、谈理想、谈做人和召开学生代表座谈会等形式,结合家庭教育,跟踪引导,感化后进生,全校后进生转化率达90%以上,校服穿着、文明礼貌、乱扔乱涂现象在为减少,违法犯罪率更是连续多年保持为0,后进生的转化工作可以说取得明显实效,获社会各界好评。
四是加大力度,支持学校团队工作和校园文化建设;团队组织是开展学校德育工作的主力军和生力军,我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争取”原则,大力支持学校团队工作的开展和校园文化建设,增强师生的集体主义观念和凝聚力,丰富师生的课余生活,提高思想、身体素质和文化修养,创造了一种“学习、团结、活泼、向上”的校园氛围,育人环境大为好转。