工程项目管理试题及答案-题库-自考用

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工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。

A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。

A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。

自考本工程项目管理答案

自考本工程项目管理答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是(B)。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:工程项目管理的核心是目标管理,即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。

2. 工程项目管理的纽带是(A)。

A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:合同管理是工程项目管理的纽带,它贯穿于项目的全过程,确保各参与方按照合同约定履行义务。

3. 下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A)。

A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析:业主方的项目管理是项目管理核心,业主方负责项目的整体策划、决策和实施,对项目成败负有最终责任。

4. 监理单位和项目法人之间是(B)的合同关系。

A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析:监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系,监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。

5. 在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是(B)。

A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析:项目组织结构中,每个部门只有一个指令源,有利于提高项目管理效率。

6. 在(C)组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析:矩阵组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,需要协调各部门之间的关系。

7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B)。

A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析:项目经理的核心素质是能力素质,包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。

8. 建设工程项目总承包的主要意义在于(D)。

A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析:建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理,将设计与施工等环节集成在一起,提高项目管理效率。

工程项目管理自考答案

工程项目管理自考答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案:D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案:D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案:D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则?()A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案:B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务?()A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案:D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案:B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程?()A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案:A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案:D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案:D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案:ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案:ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案:ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案:ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。

自考工程项目管理真题

自考工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项?A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法?A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项?A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素?A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容?A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项?A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务?A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的核心内容包括哪些?A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些?A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method(CPM)D.PERT/CostE. Critical Chain Method(CCM)3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些?A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些?A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些?A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些?A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些?A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些?A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些?A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述工程项目管理的五大基本过程。

自考工程项目管理考试题

自考工程项目管理考试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。

A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 综合管理2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目管理的范围?()A. 设计管理B. 施工管理C. 采购管理D. 项目审计3. 以下关于项目进度计划的描述,正确的是()。

A. 进度计划只需考虑施工进度,不考虑设计进度B. 进度计划应明确各阶段的工作内容和完成时间C. 进度计划只需考虑关键路径,不考虑非关键路径D. 进度计划不需要与项目目标相一致4. 以下关于项目成本管理的描述,正确的是()。

A. 成本管理只关注项目实施阶段的成本B. 成本管理只需考虑直接成本,不考虑间接成本C. 成本管理应以最低成本为目标D. 成本管理应确保项目在预算范围内完成5. 以下关于项目质量管理的描述,正确的是()。

A. 质量管理只关注项目验收阶段的质量B. 质量管理只需考虑产品或服务的质量,不考虑过程质量C. 质量管理应以最高质量为目标D. 质量管理应确保项目满足客户需求6. 以下关于项目风险管理的描述,正确的是()。

A. 风险管理只需考虑已知风险,不考虑未知风险B. 风险管理应以避免风险为目标C. 风险管理应识别、评估和应对项目风险D. 风险管理不需要制定风险管理计划7. 以下关于项目沟通管理的描述,正确的是()。

A. 沟通管理只需关注项目内部沟通,不考虑与外部沟通B. 沟通管理应以最低成本为目标C. 沟通管理应确保项目信息及时、准确、完整地传递D. 沟通管理不需要制定沟通管理计划8. 以下关于项目采购管理的描述,正确的是()。

A. 采购管理只需考虑采购成本,不考虑采购质量B. 采购管理应以最低采购成本为目标C. 采购管理应确保采购的产品或服务满足项目需求D. 采购管理不需要制定采购管理计划9. 以下关于项目团队管理的描述,正确的是()。

A. 团队管理只需关注团队成员的绩效,不考虑团队氛围B. 团队管理应以最低成本为目标C. 团队管理应确保团队成员高效协作,共同完成项目目标D. 团队管理不需要制定团队管理计划10. 以下关于项目综合管理的描述,正确的是()。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。

A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案:C2. 工程项目管理的五大过程组是()。

A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案:A3. 在工程项目管理中,WBS是指()。

A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案:A4. 工程项目管理中,风险管理的第一步是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,进度控制的常用工具是()。

A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案:A6. 工程项目管理中,质量控制的基本原则是()。

A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案:A7. 工程项目管理中,成本控制的目的是()。

A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案:A8. 工程项目管理中,沟通管理的目的是()。

A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的关键是()。

A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案:C10. 工程项目管理中,合同管理的目的是()。

A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案:ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括()。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案:ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括()。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:ABCD4. 工程项目管理中,风险管理包括()。

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库(附参考答案)

工程项目管理习题库(附参考答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( ) 。

[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案:A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。

A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案:A3、下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是( ) 。

[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案:D4、沟通的两个层面是指()。

[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案:D5、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( ) 。

[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案:C6、一般来说,沟通者的沟通能力包含( ) 。

[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案:D7、在建设工程项目管理的基本概念中,进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。

[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案:C8、一般情况下,横道图能反映出工作的()。

[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案:C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ,应由劳务分包人完成的工作是( ) 。

建筑工程项目管理自考试题和答案解析

建筑工程项目管理自考试题和答案解析

建筑工程项目管理自考试题和答案解析总分:100分题量:50题一、单选题(共40题,共78分)1.折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是()。

A.平均年限法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法正确答案:C本题解析:暂无解析2.某工程已有详细的设计图纸,建筑结构非常明确,采用的技术很成熟,则编制该单位建筑工程概算精度最高的方法是()。

A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.修正的概算指标法正确答案:A本题解析:暂无解析3.建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于()。

A.生产工人辅助工资B.工资性补贴C.职工福利费D.基本工资正确答案:B本题解析:暂无解析4.某施工企业从外省一家电子公司购进一批价值20万元的计算机,为了使货款快速、安全地汇入该电子公司的银行账户,两家公司可以采用的银行账户,两家公司采用的银行结算方式是()结算。

A.信用证B.银行汇票C.支票D.银行本票正确答案:B本题解析:暂无解析5.下列各项中,属于财务费用的是()。

A.应付债券B.储备基金C.盈余公积D.利息支出正确答案:D本题解析:暂无解析6.企业计提的存货跌价准备在会计核算中()。

A.可直接计如当期成本B.可通过分配计如当期成本C.可按期逐月摊如成本D.不应在成本中列支正确答案:B本题解析:暂无解析7.属于项目资本现金流量表中现金流出构成的是()。

A.建设投资B.借款本金偿还C.流动资金D.调整所得税正确答案:B本题解析:暂无解析8.建筑进技术、新工艺和新材料应用方案经济分析常用的静态分析方法有()。

A.增量投资内部收益率法B.增量投资收益率法C.净年值法D.综合总费用法正确答案:D本题解析:暂无解析9.根据建标[2003]206号文件,建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程的()。

A.措施费B.直接工程费C.企业管理费D.现场管理费正确答案:B本题解析:暂无解析10.每半年末存款2000元,年利率4%,每季复利计息一次,2年末存款本息和为()万元。

工程项目管理自考题目

工程项目管理自考题目

1. 以下哪项不是工程项目管理的核心任务?A. 项目的目标控制B. 项目的进度控制C. 项目的成本控制D. 项目的质量控制2. 工程项目管理的四个基本约束条件不包括以下哪一项?A. 进度B. 成本C. 质量D. 安全3. 工程项目管理的组织结构模式不包括以下哪一项?A. 项目型组织B. 职能型组织C. 矩阵型组织D. 联合型组织4. 工程项目管理的五个基本阶段不包括以下哪一项?A. 项目策划B. 项目设计C. 项目实施D. 项目验收5. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 以下哪项不是工程项目进度控制的主要方法?A. 进度计划编制B. 进度跟踪C. 进度调整D. 进度评估7. 以下哪项不是工程项目成本控制的主要方法?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计8. 以下哪项不是工程项目质量控制的主要方法?A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进9. 以下哪项不是工程项目安全管理的主要方法?A. 安全策划B. 安全教育C. 安全检查D. 安全事故处理10. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要方法?A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的核心任务包括哪些?A. 项目的目标控制B. 项目的进度控制C. 项目的成本控制D. 项目的质量控制2. 工程项目管理的四个基本约束条件包括哪些?A. 进度B. 成本C. 质量D. 安全3. 工程项目管理的组织结构模式包括哪些?A. 项目型组织B. 职能型组织C. 矩阵型组织D. 联合型组织4. 工程项目管理的五个基本阶段包括哪些?A. 项目策划B. 项目设计C. 项目实施D. 项目验收5. 工程项目管理的风险管理方法包括哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述工程项目管理的五个基本阶段。

工程项目管理自考题库

工程项目管理自考题库

一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是()。

A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是()。

A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是()。

A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括()。

A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是()。

A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是()。

A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是()。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括()。

A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括()。

A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括()。

A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括()。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括()。

A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括()。

A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括()。

工程项目管理题库答案(3篇)

工程项目管理题库答案(3篇)

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是()。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案:D2. 工程项目管理的四大目标是()。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案:B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组()。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案:A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域()。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案:E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法(CPM)的基本步骤()。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间(ES)D. 确定最晚开始时间(LS)E. 确定最早完成时间(EF)答案:D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标(KPI)的范畴()。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案:E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案:E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具()。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案:E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程()。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案:A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型()。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案:E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为:质量、______、时间、安全。

答案:成本2. 工程项目管理的五大过程组为:启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

自考《工程项目管理》模拟题(一)及参考答案

自考《工程项目管理》模拟题(一)及参考答案

工程项目管理一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分。

在每小题到出的备选项中只有一项是符合题目要求的,请将其选出)1.施工质量计划的编制主体是()。

A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位2.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()。

A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的,是可达到的3.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过()。

A.8%~12%B.10%~15%C.18%~25%D.25%~35%4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小5.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制6.项目交付成果的使用者是()。

A.客户B.项目团队C.项目发起人D.项目实施者7.项目管理中应用最广泛的组织形式是()。

A.项目式B.职能式C.矩阵式D.网络式8.()是项目管理的基石。

A.项目经理B.项目团队C.项目发起人D.客户9.( )使项目的执行组织内部或外部的个人机体,他们以现金或实物为项目提供资金、资源,是对项目的获利负有责任。

A.项目经理B.项目程序管理小组C.项目小组D.项目的发起人10.下列不属于项目型的优点的是()。

A.能控制资源B.沟通快捷、反应迅速C.没有重复活动D.向客户负责11.一个有效的领导者能确保团队成员()。

A.毫无疑问准确地服从命令B.当进展不顺利时能团结一致C.发挥个人才能和开展团队工作能同步进行D.和项目经理一起发现并讨论全部问题12.行政方法的作用基础是()。

A.行政命令B.法定权责关系C.服从权威的意识D.有法必依13.下列属于法规方法的特点的是()。

A.规范性B.强制性C.稳定性D.以上都是14.下列不属于项目管理的问题分析法所包括的是()。

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案

工程项目管理习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、合同工期由( )起计算。

A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案:A2、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。

A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案:D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于( )因素的影响。

A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案:D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是( C )。

A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案:C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( )A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案:C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由( )提出,经( )确定后作为结算依据( )。

A、发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案:D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案:C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关批准手续。

A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案:D9、定额工期节约值为A、合同工期—指令工期B、合同工期—实际工期C、定额工期—实际工期D、指令工期—实际工期正确答案:C10、指令工期节约值为A、合同工期—实际工期B、定额工期—实际工期C、合同工期—指令工期D、指令工期—实际工期正确答案:D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30日B、15日C、10日D、7日正确答案:D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是( )A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案:A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作( )。

2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题 答案

2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题 答案

2020年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码:06087一、单项选择题1. 工程项目最基本、最原始的施工组织方式是(B)A.平行施B.顺序施工C.流水施工D.依次施工2.建设工程项目总承包的主要意义在于(D)A.“交钥匙” B.固定总价包干C.变动总价总干D.促进设计与施工紧密结合3.双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。

网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为(A)A,中间节点B.起点节点C,终点节点D.交接节点4.下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是(D)A.由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更B.各种额外的试验、检验,结果未发现问题C.因不可抗力引起工期延误、费用增加D. 承包商未按合同条件向分包人付款5.维修期的计算日期是从(B)A.竣工验收之日起B.竣工验收合格之日起C.合同约定的竣工之日起D.分项工程验收合格之日起6.施工成本控制的核心是(A)A.分析B.比较C.预测D.纠偏7.双代号网络图中表示工作的是(B)A.节点B.箭线及其两端节点的编号C.箭线和节点D.波形线8.PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(A)A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正9.某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和己完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。

说明该项目(B)A.效率较低,进度较快,投入超前B.效率较低,进度慢,投入延后C.效率较高,进度较慢,投入延后D.效率较高,进度快,投入超前10.按照成本构成,下列不属于施工成本的是(D)A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用11.在国家指定的媒介发布招标公告,招标人或其委托的招标代理机构应至少(A)A.一家B.两家C.三家D,四家12.在双代号网络计划中,如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的,则它们属于(D)A.搭接关系B.工艺关系C.工作程序D.组织关系13.某项目进行成本偏差分析,结果如下:(A)已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本—已完工程计算施工成本<0则说明A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后14.正常的直方图的分布特征是(B)A.中间低、两边高、呈对称B.中间高、两边低、呈对称C.中间高、两边低、不对称D.中间低、两边高、不对称15.已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为(D)A.4天B.9天C.11天D.13天二、多项选择题16.下列属于质量控制工具的有(ABC)A.抽样表B.流程图C.统计技术和数学工具D.网络图E.工作分解17.项目生命周期所包含的内容有(ABCD)A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果E.项目的进度18.关于矩阵组织结构的描述正确的有(BD)A.指令源是唯一的B.指令源有两个C.有多个指令源D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统19. 施工方项目管理规划的内容一般包括(ABDE)A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.投资控制的方法和手段D.安全管理的策略E.风险管理的策略20.一家公司为了达到质量,应该对哪些人进行培训(ABCD)A.高级经理和项目经理B.计时工人C.固定工人D.中层干部E.客户三、填空题21.施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在时间上具有紧密衔接的特性。

自考本工程项目管理真题

自考本工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容?A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中,将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为:A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的工具?A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素?A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动?A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是:A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的活动?A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点?A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的五大过程组包括:A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括:A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括:A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本原则。

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是:A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案:A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中,项目进展缓慢导致项目延期,项目经理应该首先:A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案:C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是:A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案:D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是:A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案:C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中,项目经理的主要职责是:A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案:D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。

答:项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围,来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。

具体包括:识别和记录项目需求、目标和可交付成果;界定项目的边界和范围;确认项目范围是否符合需求;控制项目范围的变更。

2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容?答:风险评估主要包括以下内容:识别潜在的项目风险因素;评估各个风险因素的概率和影响程度;确定每个风险因素的优先级;分析风险因素对项目目标的可能影响;制定相应的风险应对策略。

三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目,作为项目经理,你需要制定项目管理计划。

给定以下项目信息,请回答相关问题。

项目概况:- 项目名称:XX工程项目- 项目目标:建造一座办公大楼,包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算:1000万人民币- 项目周期:18个月问题:1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。

自考工程项目管理试题

自考工程项目管理试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的主要目标是()。

A. 确保项目在规定的时间内完成B. 确保项目在规定的成本内完成C. 确保项目在规定的质量标准内完成D. 确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围?()A. 项目策划B. 项目采购C. 项目施工D. 项目维护3. 在项目生命周期中,项目启动阶段的主要任务是()。

A. 确定项目范围B. 确定项目进度C. 确定项目预算D. 确定项目团队4. 下列哪项不是项目管理的核心过程?()A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 项目管理中的“关键路径法”(CPM)主要用于()。

A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险6. 下列哪项不是项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测7. 项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的主要内容?()A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通内容D. 沟通成本8. 下列哪项不是项目采购管理的任务?()A. 选择供应商B. 签订合同C. 管理合同D. 项目验收9. 项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的工具?()A. 流程图B. 标准化C. 检查表D. 报告10. 项目管理中的“挣值分析”(EVM)主要用于()。

A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的特点包括()。

A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性E. 独立性2. 项目生命周期包括()。

A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段3. 项目管理的过程包括()。

A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 项目风险管理的方法包括()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括()。

工程项目管理考试试题含答案

工程项目管理考试试题含答案

《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。

A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。

A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。

C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。

D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。

5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。

A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。

A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。

A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。

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单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。

A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。

A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。

A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。

A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。

A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。

A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标12、在单代号网络图中,节点表示( B )。

A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C )。

A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和( B )等6个阶段。

A、项目的收尾;B、项目后评价;C、项目的交接;D、项目监督15、以下哪个不是项目的参与者( D )。

A、项目投资者B、项目的负责人C、项目设计单位D、城市管理者16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( D )。

A、资金筹集B、成本核算C、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核17、以下哪个不是合同管理的主要内容?( D )A、招投标中的管理B、合同实施控制C、合同变更管理和索赔管理D、合同管理人责任的确定18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( D )。

A、交叠结构B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( B )。

A、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B、投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D、投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件20、因( C )造成的工期延误,工期不能顺延。

A、发包人不能按合同约定提供开工条件B、发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D、不可抗力21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( B )。

A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( C )。

①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容A、①一②一③一④B、②一①一③一④C、②~①一④一③D、①~②一④一③23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( B )。

A、计划工期B、计算工期C、合同工期D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的( A )和工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A、流水步距B、工作面C、流水强度D、流水节拍25、利用工作的自由时差( A )。

A、不会影响紧后工作,也不会影响总工期B、不会影响紧后工作,但会影响总工期C、会影响紧后工作,但不会影响总工期D、会影响紧后工作,也会影响总工期26、《招投标法》规定,招标人采用公开招标方式,应当发布招标公告,依法必须进行招标项目的招标公告,应当通过( A )的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。

A、国家指定B、业主指定C、当地政府指定D、监理机构指定27、根据我国《招标投标法》规定,该评标委员会的人数应不少于( B )。

A、3人B、5人C、7人D、9人28、关于工期索赔,下列说法正确的是( A )。

A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指( A )。

A、项目的参与各方;B、项目的建设者;C、项目的管理者;D、项目投资方;30、关于项目目标之间的关系,下面哪种说法是错误的。

( D )A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的B、项目管理各目标之间是相辅相成,相互依托的C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D、项目管理各目标之间是相互联系的,不存在相互冲突的情况31、下列关于单代号网络图的表述,正确的是( B )。

A、节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向32、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( C )。

A、协调层B、执行层C、操作层D、决策层33、固定单价合同适用于( C )的项目。

A、工期长,工程量变化幅度很大B、工期长,工程量变化幅度不太大C、工期短,工程量变化幅度不太大D、工期短,工程量变化幅度很大34、建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的( C )。

A、15%B、20%C、10%D、25%35、( B )为零的工作肯定在关键线路上。

A、自由时差B、总时差C、持续时间D、以上三者均36、《招标投标法》规定,招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

公开原则,首先要求招标信息公开,其次,还要求( B )公开。

A、评标方式B、招标投标过程C、招标单位D、投标单位37、设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由( C )提出。

A、业主B、总设计师C、承包人D、发包人38、我国于( C )年开始推行建设工程监理制度。

A、1983B、1985C、1988D、199039、网络计划工期优化的目的是为了缩短( B )。

A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期40、招标投标活动的( A )原则首先要求招标活动的信息公开。

A、公开B、公平C、公正D、诚实信用41、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员为5人以上,其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的( A )。

A、三分之二B、二分之一C、三分之一D、四分之三42、在时标网络计划中,虚工作在时间轴上的投影为( A )。

A、一个点B、一条线段C、可能是点,也可能是一条线路D、其他形式43、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。

A、施工勘察B、详细勘察C、初步勘察D、选址勘察44、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。

A、方案优选B、初步设计C、技术设计D、施工图设计45、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A、75%~95%B、35%~75%C、50%~85%D、5%~35%46、( B )是流水施工的工艺参数A、施工段B、流水强度C、流水节拍D、流水步距47、项目管理的核心任务是( C )。

A、成本控制B、质量控制C、目标控制D、进展控制48、项目的一个实例是( C )。

A、管理一个公司B、提供技术支持C、开发一种新的计算机D、提供金融服务49、某方案年设计生产能力为4万件,每件产品价格为400元,单件产品变动成本为280元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。

年固定总成本为240万元。

用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A、15000B、16000C、21000D、3000050、承包人应在索赔事件发生后的( D )天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事件提出索赔。

如果超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。

A、21B、30C、15D、2851、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为( B )。

A、分权程度;B、管理层次;C、集权程度;D、管理幅度;52、实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( B )。

A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施53、双代号网络计划中( B )表示前面工作的结束和后面工作的开始。

A、起始节点B、中间节点C、终止节点D、虚拟节点54、在时标网络计划中,波浪线表示( C )。

A、工作的持续时间B、虚工作C、自由时差D、总时差55、PDCA循环中的PDCA分别指( C )。

A、计划、检查、实施、处置B、计划、处置、检查、实施C、计划、实施、检查、处置D、检查、计划、实施、处置56、( A )不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A、工程措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,这种数据的收集方法为( A )A、系统抽样法B、单纯随机法C、二次抽样法D、分层抽样法58、单代号网络计划的起点节点可( A )。

A、有一个虚拟B、有两个C、视情况需要,可以有多个D、不确定59、在工程网络计划中,判别关键工作条件是该工作( D )。

A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间60、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( D )。

A、对投资方向和内容作初步构想B、选择好咨询机构C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D、组织落实建设用地和开展设备招标61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( C )。

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