科技产业园智慧园区建设方案
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某科技园智慧园区建设方案
二〇二〇年八月
目录
一、需求分析 (2)
(一)传统园区发展痛点 (2)
(二)园区用户群体和需求分析 (2)
(三)园区痛点诊断 (6)
二、建设目标 (8)
(一)实现对物(环境)的全面感知和智能管控 (10)
(二)实现对人(组织)的精准服务和综合办公 (11)
(三)构建“全区一网”的大数据支撑体系 (12)
(四)八大领域提升园区运营服务水平 (13)
(五)实现从物理园区到数字孪生园区 (14)
三、设计思路 (15)
(一)统一数据底座和平台架构,提升业务开发和创新效率15(二)突破物理空间限制,从实体园区到数字孪生园区 (15)
(三)超越数字化,联结、联动、融合、创新 (17)
(四)共享最大化价值,从单业态到混合业态 (17)
(五)从计划模式到按需模式,精细化运营管理 (18)
(六)数字平台支撑园区业务能力快速复制,和而不同 (18)
四、总体架构 (19)
(一)一个数据大脑(也即园区大数据智能综合管控中心)20(二)一个园区综合管理服务运营平台 (23)
(三)一个服务总入口 (25)
(四)一套标准体系 (26)
(五)N个特色应用子系统 (26)
(六)各系统应用场景与角色 (50)
一、需求分析
(一)传统园区发展痛点
园区是人们工作与生活的重要载体。传统园区正面临的“管理效率低、服务体验差、能源浪费大、综合安防弱、运营成本高”等痛点,迫切需要实现面向行业的园区数字化转型,赋能产业创新发展和服务体验升级。
产业园区发展面临的挑战
(二)园区用户群体和需求分析
园区用户群体和需求点
园区从业人员需求(互联网行业从业人员特点/90后可能成为园区主力)
从业人员:总能想在员工之前,细致、贴心地为员工服务;有需要也总是很快得到解决;舒适、有趣、先进的园区生活体验。
外部访客:能够了解访客,让访客进入、停留、离开园区无障碍,方便快捷;能够体验新奇的园区生活与消费模式。
智慧园区管理方需求
园区管理人员:需要智慧高效的管理工具,无论在哪都知道设备、人、事务全貌,随时提醒,经常有新的管理与运营建议。
园区服务人员:能随时了解用户的习惯与诉求,先于用户需求为他们提供服务,知道用户对服务的满意度,用于提升服务质量。
智慧园区企业需求
入驻企业:需要科技、智慧的办公环境;能够获取企业需要的发展建议及资源,让企业深入产业生态,实现产业链协作与共同发展。
商家:智能、便利的营业氛围,带来更多消费者,知道每一个消费者的习惯偏爱,随时获得商家最需要的经营建议。
创业者:需要多样灵活的办公环境;获取创业需要的产业资源、渠道、发展建议;有机会接触行业“智脑”,加速成果转化与发展。
不同角色的应用场景分类
园区从业人员应用场景
园区访客应用场景
园区企业应用场景
园区管理者应用场景
智慧园区日常活动全流程
(三)园区痛点诊断
园区运营方
痛点一:园区运营面临诸多困难与挑战,竞争压力大方案:运营信息化
以“互联网+园区管理”为理念,结合“云、智、大、物、移”五项新技术,基于统一平台,将园区从办公协作到招商引资、工程项目、物业管理、产业分析、项目孵化等业务实现信息化、一体化管理。
痛点二:园区数字智能系统多,信息孤立,难全局掌控方案:数字智能化
通过标准化的SDK接口,将智能设备及系统整合至园区内部运营平台,对数据统一监管,实现园区管理智能化,如电子一卡通,智能停车、停车缴费、视频监控、人脸识别、公共信息发布……数字指挥大厅等。
园区企业
痛点三:园企服务资源少,产业链服务难,经济增长慢方案:服务平台化
以基于云计算的公共服务平台为载体,整合园区内外资源,为园企提供丰富、便捷的服务,协助企业之间实现资源共享,充分体现产业链的拉动力量,让园区的发展动力更充沛。
园区公众
痛点四:园区公众生活配套服务低,难以留住人才方案:社区移动化
以公共服务平台为基础,整合园区内外资源,将园区信息化服务范围延伸移动端,帮助园区打造工作、生活生态圈,为园区公众提供便利的信息化服务,营造舒适的工作环境。
智慧园区业务领先一步还远远不够,需要从规划和业务迭代上保持持续领先,园区应成为业务开放、能力内生的有机体。
二、建设目标
依托物联网、云平台、大数据等技术,完善园区全业务连接和数据融合,实现园区物联化、平台化、可视化、可运营,高效运营、专业服务、智慧发展。
通过智慧园区平台建设,进一步整合企业、院校、研究机构、智库、中介组织、金融投资、孵化器等各方资源,打造实实在在的智慧公共服务平台,为园区在招商、服务、管理,以及产业融合、数据增值等方面实现全方位智慧转型,提升园区综合管理能力、运营服务品质,实现园区资产的保值增值和可持续发展。
园区建设目标示意图
打造数字化产城融合平台
(一)实现对物(环境)的全面感知和智能管控
全联结的园区,让园区成为感知和永远在线的“生命体”。
(二)实现对人(组织)的精准服务和综合办公
全融合的园区,从数据融合到业务融合,使能园区创新。
(三)构建“全区一网”的大数据支撑体系
以大数据平台为引擎,以生态为牵引,支撑数字化转型。
(四)八大领域提升园区运营服务水平
全智能的园区,打造极致服务体验和管理效率。
(五)实现从物理园区到数字孪生园区
与物理园区对应着一个数字孪生园区,物理园区所有的人、物、事件、建筑、道路、设施等,都在数字世界有虚拟映像,信息可见,轨迹可循,状态可查;虚实同步运转,情景交融;过去可追溯,未来可预期;当下知冷暖,见微知著,睹始知终;全园区一盘棋尽在掌握,一切可管可控;管理扁平化,服务一站式,信息多跑路,群众少跑腿;虚拟服务现实,模拟仿真决策。
对数字孪生园区有一种更通俗的理解,将其视为不断成长的人类生命体,以城市的自然生态等基底模型作为骨架,对建筑物、构筑物通过GIS、BIM等数字化手段形成血肉,搭载IoT物联感知形成神经系统,通过时空数据培养城市大脑,从而将园区真正打造成可感知,可判断,快速反应,会学习的生命体。
类人生命体型数字孪生园区