(创业指南)公司创业

（创业指南）公司创业

公司创业

配套习题

壹、章后思考题参考答案

1.已存于企业、大公司甚至是非营利组织为什么十分重视创业？

近年来，企业所面临的外部环境发生着重大的变化，创新、变革、速度、学习成为企业持续成功的基础。于这种背景下，已有企业和大企业能够通过内部创业活动应对激烈竞争环境的需要、留住可能流失的优秀员工、利用内部创业提高公司收益、合理安置老员工。

2.公司创业和个体创业活动存于显著的差异吗？

公司创业和个体创业活动同属创业活动，因此具有壹些共同的特征：如机会导向、创造性地整合资源、价值创造、超前行动、创新和变革等。公司创业和个人创业活动的差异主要于于：初始条件、报酬和风险、独立性。

3.公司创业有哪些形式？你是否仍了解其他公司创业的形式？

公司创业形式因创业目的、企业情况不同而呈现出多样化特征，如本章中列出的设立新事业部、内部创业基金、内部风险投资机构等形式。组织变革中的创业型改造、构建内部市场也被认为是公司创业的表现形式。

4.公司创业所遇到的最大障碍是什么？

公司创业所遇到的最大障碍就是公司的官僚体系以及传统的管理模式。

5.促进公司创业的主要策略有哪些？

主要策略包括：提高对各种机会的感知能力；使变革成为壹种制度；逐步向员工灌输希望他们有所创新的想法；致力于员工想法的投资；和员工共同承担风险和奖励；认识到失败的重要性。

6.创业管理和传统管理的差异主要体当下哪些地方？

创业管理和传统管理的差异主要体当下以下几个方面：传统管理强调“计划——执行”的逻辑，创业管理注重探寻机会；传统管理强调技术和资源的占有，创业活动关注能够撬动资源且整合资源的杠杆；传统管理强调稳定性和秩序，而创业活动则关注速度和行动；传统管理强调流程和过程的改进，创业管理关注成果和细节。

7.公司创业活动会对管理理论和实践产生什么影响？

公司创业活动使创业管理理论超越了个体层面的创业行为，能够用来指导大公司的组织变革和创新，从而引起管理模式的变化。公司创业活动带动了传统管理和创业管理范式的融合，相互补充，相互促进，这对于丰富管理理论，指导创业实践具有重要的意义。

二、判断题

1.个人是创业的主体，已有公司不存于创业问题。□对；□错

2.公司创业只适用于规模庞大、反应缓慢的大公司。□对；□错

3.公司创业有助于推动企业的核心业务多元化。□对；□错

4.自主创业和公司创业是俩种且存的，相互之间存于效率竞争的创业机制。

□对；□错

5.由于具有资源等先天优势，公司创业比个人创业更容易取得成功。

□对；□错

6．现有企业适合基于已有技术和顾客的渐进性创新，突破性创新于现有企业中难以成功。□对；□错

7.对创业者而言，进行公司创业的风险要小于个人创业。□对；□错

8.根本性创新和渐进式创新需要同样的支持。□对；□错

9.由于于现有企业内部开展创业活动，公司创业的独立性要弱于个人创业。

□对；□错

10.公司创业形式各异，应根据企业特点、公司创业目的的不同而选择不同的形式。

11.传统管理职能有助于促进根本性创新。□对；□错

12.公司创业成功的标志是创业项目从现有企业中分立出去，成为壹家完全独立的公司。

□对；□错

13.内部创业团队的创新和创业活动风险较大，因此不能承担创造价值和利润的要求。□对；□错

14．公司避免于员工工作上给予较多的时间约束能够促进内部创业活动。

□对；□错

15．开发能力和探索能力就是影响组织绩效的俩个重要但又差异很大的基本构成要素。

□对；□错

16.传统管理强调成果和细节，创业管理关注流程和过程的改进。□对；□错

17.公司的创业管理能力有助于解决组织发展中的管理悖论。□对；□错

18．对公司创业现象的研究是从二十世纪九十年代开始的。□对；□错

19.公司创业活动和组织绩效之间存于着正关联关系。□对；□错

20.传统管理和创业管理存于着根本的分歧，俩者无法融合。□对；□错

答案：1.X；2.X；3.√；4.√；5.X；6.√；7.√；8.X；9.√；10.√；

11.X；12.X；13.X；14.√；15.√；16.X；17.√；18.X；19.√20.X

三、实践题

1.风险投资基金是个体创业者获得最初财务支持的重要来源，而于现有企业中设立内部风险投资机构则是公司创业的壹种形式，请利用你所搜集的关联资料来分析公司内部风险投资机构的运作和壹般风险投资基金有何异同？

2.盛大公司启动内部创业计划①

盛大公司成立八年以来的发展，已经使其成为网络游戏和中国互联网的标杆性企业。盛大董事长陈天桥于2008年年初的壹次管理层扩大会议上，鼓励员工进行内部创业：“如果你想创业，如果你想发展，请你大胆地提出来！”当下游戏人才这么难找，陈天桥居然仍把员工往外推，有人不禁怀疑，“陈天桥是不是疯了？”

为员工找回平衡

如果说陈天桥去年出资1亿元人民币收购锦天科技仍被认为是财大气粗有作秀之嫌的话，当下回头再见则能够被视作壹种远见。

随着2007年巨人、金山、完美时空的上市，收购壹款成功的网游已经变得愈发艰难，“当下大家手头均有不少现金。”盛大总裁唐骏向《第壹财经日报》表示。和此对应，盛大的“风云”计划于收购了锦天科技之后也少有建树，于这个连腾讯均参和进来的网游收购大战之中，仅仅壹年之间，网游制作产业已经完成了从买方市场到卖方市场的逆转。花旗集团分析师JasonBrueschke日前于方案中将2008年中国网游业评级为“中性”。花旗认为由第三方开发的高质量游戏出现匮乏，同时运营商对新游戏授权的需求也达到顶峰。

外部很难收购到好游戏，内部开发的速度又跟不上竞争的需要，竞争对手的挖角、内部员工的创业冲动带来的人才流失壹下子均摆于了陈天桥的面前。

①李炯. 盛大启动内部创业计划，首轮投资最高可获800万.第一财经日报. 2008年1月11日.http://it. /GB/1068/42899/6760951.html。