“汽车营销”项目技能竞赛活动主题
汽车营销策划竞赛方案
汽车营销策划竞赛方案一、竞赛背景随着汽车行业的日新月异发展，汽车市场竞争愈加激烈，如何通过营销策划来提升品牌知名度、赢得消费者信任成为了各大汽车厂商争夺的焦点。
本次竞赛旨在促进参赛者对汽车营销策划的理解和研究，提升他们的创新能力和实践能力，为汽车行业的发展贡献智慧和力量。
二、竞赛主题本次竞赛的主题为“未来出行，共享智能”。
三、竞赛内容1. 市场调研和竞争对手分析参赛者需要对当下汽车市场进行深入调研，并分析主要竞争对手的产品特点、市场份额和营销策略，为后续策划提供参考。
2. 营销目标确定参赛者需要根据市场调研和竞争对手分析的结果，确定营销目标。
例如，提升品牌知名度、增加产品销量、改善消费者口碑等。
3. 目标市场和消费者群体确定参赛者需要根据营销目标确定目标市场和消费者群体，并进行详细的分析。
例如，确定汽车用户的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等，以便更好地制定营销策略。
4. 产品定位和差异化竞争策略参赛者需要根据目标市场和消费者群体的需求，确定产品定位和差异化竞争策略。
例如，提供更多的智能化功能、注重产品的安全性、追求环保和节能等，以吸引目标消费者的关注和购买。
5. 渠道选择和分销策略参赛者需要根据目标市场和产品特点，选择合适的渠道并制定分销策略。
例如，通过线上渠道进行销售、与经销商合作开设线下门店、与其他行业合作推出套餐销售等。
6. 广告宣传和促销策略参赛者需要制定广告宣传和促销策略，提升品牌知名度和产品销量。
例如，在电视、广播、网络等媒体上进行广告投放，举办促销活动如优惠折扣、试驾赠礼等，提升产品的购买欲望。
7. 社交媒体运营和口碑营销策略参赛者需要制定社交媒体运营和口碑营销策略，通过互联网传播品牌形象和产品信息，提升消费者信任和口碑。
例如，建立品牌官方微博、微信公众号等社交媒体账号，定期发布有关汽车行业的资讯、与消费者互动等。
8. 售后服务和客户关系管理策略参赛者需要制定售后服务和客户关系管理策略，提升消费者满意度和忠诚度。
汽车营销比赛策划书整理
汽车营销比赛策划书整理汽车营销竞赛策划书时间消逝了，匆忙的消逝了，工作已经告一段落了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，何不抓紧趁现在写写策划书。
那么我们该怎么去写策划书呢？以下是我细心整理的汽车营销竞赛策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、活动主题为了丰富校内生活，增加熬炼意识，提高同学们的乐观性。
将进行由机电工程系分团委同学会主办汽车营销竞赛。
二、活动目标旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校内生活，加强同学营销策划力量，引导乐观向上的高校生活。
给同学们一个呈现自我的平台，激发同学们的``学习爱好，营造出良好的校内学习氛围。
三、竞赛时间与地点1、竞赛时间：待定2、竞赛地点：待定四、竞赛流程1、团队展现（名称，口号，成员介绍，团队优势）2、产品介绍3、营销环境分析（市场状况，市场前景）4、营销策略（产品定位、销售策略）5、评委提问6、评分五、参与人员1、参赛人员：机电工程系汽修专业全体同学2、主办单位：机电工程系分团委同学会3、承办单位：机电工程系分团委同学会文娱部4、赞助单位：六、工作支配1.、前期宣扬：由宣扬部发出汽车营销竞赛详细通知,写广播稿及电子版做宣扬，信访部帮助做宣扬。
2、报名支配由负责本竞赛的负责人召开大一、大二班长会议，支配汽车营销竞赛的报名工作，参赛者到各班班长报名，最终由由负责本竞赛的负责人统一收齐名单。
3、竞赛支配a、直接决赛b、时间：待定；地点：待定七、活动预备:文娱部：活动策划总负责，各部门帮助宣扬部：活动的相关宣扬----出海报秘书部主要负责：a.负责参赛选手通知与到场b.负责申请实训室与相关竞赛设备科技部主要负责：给选手照相，当天场地的音乐。
外联部主要负责：拉赞助：拉到的详细赞助请与文娱部联系。
青协主要负责：现场秩序问题，确保竞赛顺当进行。
生活部主要负责：购买竞赛所需物品。
信访部主要负责：帮助宣扬部宣扬。
其他未支配工作的部门，按实际需要另行通知八、竞赛结束1、计算各组选手得分2、宣读竞赛结果3、颁发奖状及奖品4、由宣扬部和信访部做赛后宣扬九、奖项设置1、按总分进行排名确定竞赛成果，大赛设一等奖、二等奖、三等奖，每位等奖者均可获得证书及奖品。
汽车营销项目技能竞赛活动方案
汽车营销项目技能竞赛活动方案1.活动简介汽车行业竞争激烈，市场需求快速变化，需要有一支高素质的营销团队来应对挑战。
为了提升汽车营销人员的专业技能和团队合作能力，我们将举办一场汽车营销项目技能竞赛活动。
2.活动目的-提升参赛人员的汽车市场营销知识和技能；-锻炼参赛人员的团队协作和沟通能力；-促进汽车行业内企业之间的交流与合作。
3.活动内容-选拔赛：参赛者需提交一份自己所在企业的汽车营销项目方案，经过评审后确定晋级名单；-决赛：晋级名单的参赛者将组成若干个团队，分别进行现场竞技，包括模拟汽车销售过程、市场营销策划、销售技巧培训等项目；-颁奖典礼：表彰决赛获胜团队，并颁发获奖证书和奖金。
4.活动流程-征集参赛者：通过企业内部广告和宣传，征集参赛者并要求提交参赛作品；-初审：由专业评委对参赛作品进行评审，选出符合要求的参赛者；-选拔赛：参赛者按照规定的格式和要求提交所在企业的汽车营销项目方案；-决赛：晋级名单的参赛者将进入决赛阶段，参与各种汽车营销项目技能竞赛；-颁奖典礼：确定获胜团队，并进行颁奖典礼，表彰优秀参赛者。
5.活动推广-利用企业内部媒体宣传活动信息；-通过社交媒体平台发布活动相关内容；-邀请汽车行业内的相关媒体进行报道与宣传。
6.活动评估-制定详细的评审标准和评分系统，确保公平公正；-评委将根据参赛作品和现场竞技结果进行综合评估；-通过参赛者的反馈和观众的评价来评估活动的效果。
7.活动收益-提升汽车营销人员的专业技能和团队协作能力；-增强汽车企业之间的合作与交流；-提高品牌知名度和企业形象。
8.经费预算活动经费主要包括奖金、证书、场地租赁、评审费用以及宣传推广费用等。
9.活动筹备-成立组织筹备团队，明确各项任务和分工；-制定活动预算，并寻找赞助商；-确定活动时间、地点和场馆，并进行租赁；-邀请专业评委和嘉宾；-准备活动所需的奖品和证书等。
以上是本次汽车营销项目技能竞赛活动的方案。
通过这次竞赛，我们希望能够提升汽车行业的营销人员素质，激发创新思维和团队合作精神，帮助企业更好地应对市场挑战，提升竞争力。
汽车销售竞赛方案名字
一、方案背景随着我国汽车市场的日益繁荣，汽车销售行业竞争日趋激烈。
为了激发销售团队的工作热情，提升销售业绩，增强企业品牌影响力，特举办“激情驰骋，梦想启航——2023年度汽车销售精英争霸赛”。
本次竞赛旨在为广大销售人员提供一个展示才华、切磋技艺、提升自我的平台，激发团队凝聚力，促进企业销售业绩的持续增长。
二、竞赛宗旨1. 提高汽车销售人员的业务技能和服务水平；2. 增强销售团队的市场竞争力和企业品牌形象；3. 激发销售人员的积极性和创新精神；4. 培养一支高素质、专业化的汽车销售队伍。
三、竞赛组织1. 主办单位：XXX汽车销售有限公司2. 承办单位：XXX汽车销售有限公司市场部3. 协办单位：XXX汽车行业协会四、竞赛时间2023年4月1日至2023年6月30日五、竞赛对象1. 参赛人员：XXX汽车销售有限公司全体销售人员；2. 竞赛分组：根据销售区域、车型等进行分组，确保公平竞争。
六、竞赛内容1. 销售知识竞赛：考察参赛人员对汽车产品知识、销售技巧、市场行情等方面的掌握程度；2. 实战演练：模拟真实销售场景，考察参赛人员的沟通能力、应变能力和解决问题的能力；3. 销售业绩竞赛：以实际销售业绩为依据，评选出优秀销售人员；4. 团队协作竞赛：通过团队协作完成销售任务，考察团队凝聚力和协作能力。
七、竞赛奖项设置1. 个人奖项：- 冠军：1名，奖金人民币5000元；- 亚军：1名，奖金人民币3000元；- 季军：1名，奖金人民币2000元；- 优秀奖：若干名，奖金人民币1000元。
2. 团队奖项：- 冠军团队：1个，奖金人民币10000元；- 亚军团队：1个，奖金人民币8000元；- 季军团队：1个，奖金人民币6000元；- 优秀团队：若干个，奖金人民币5000元。
八、竞赛规则1. 参赛人员需遵守竞赛规则，公平竞争；2. 竞赛过程中，严禁作弊行为，一经发现，取消参赛资格；3. 竞赛结果以公平、公正、公开为原则，接受全体参赛人员的监督。
汽车销售技术比武方案范文
为提升汽车销售人员的专业素养和销售技能，激发销售团队的工作热情，增强企业核心竞争力，特举办本次汽车销售技术比武活动。
二、活动主题“激情销售，共赢未来”三、活动目标1. 提高汽车销售人员的产品知识、销售技巧和客户服务能力；2. 增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作；3. 发现和培养销售人才，为企业的长期发展储备力量。
四、活动时间2023年X月X日至X月X日五、活动地点公司内部培训室六、活动对象1. 公司全体汽车销售人员；2. 部分优秀经销商代表。
七、活动内容1. 理论知识测试：考察销售人员对汽车产品知识、销售技巧、客户服务等方面的掌握程度。
2. 实战演练：模拟真实销售场景，考察销售人员的沟通能力、谈判技巧和客户满意度。
3. 个人风采展示：每位参赛选手进行自我介绍，展示个人销售理念和销售业绩。
4. 团队协作竞赛：以小组为单位，完成指定的销售任务，考察团队协作能力。
5. 最佳销售顾问评选：根据综合表现，评选出最佳销售顾问。
1. 报名阶段：各销售团队选拔参赛选手，提交报名表。
2. 准备阶段：组织参赛选手进行培训，讲解比赛规则和评分标准。
3. 实施阶段：按照既定流程进行比赛，评委现场打分。
4. 颁奖阶段：公布比赛结果，为获奖选手颁发奖品和荣誉证书。
九、奖项设置1. 个人奖项：- 最佳销售顾问奖- 销售能手奖- 最佳新人奖2. 团队奖项：- 最佳团队奖- 卓越团队奖3. 优秀组织奖：对在活动中表现突出的团队颁发奖项。
十、活动保障1. 提供比赛所需场地、设备、资料等；2. 聘请专业评委进行现场评分；3. 安排工作人员负责比赛的组织、协调和保障工作。
通过本次汽车销售技术比武活动，旨在激发销售团队的工作热情，提高销售人员的综合素质，为企业的发展贡献力量。
希望全体参赛选手能够积极参与，展示自我，共同创造辉煌。
汽车销售竞赛活动方案
一、活动背景随着我国汽车市场的快速发展，消费者对汽车的需求日益多样化，汽车销售行业竞争激烈。
为了提升销售团队的士气，激发销售人员的积极性，提高销售业绩，特举办本次汽车销售竞赛活动。
二、活动目的1. 提高销售人员的销售技能和服务水平；2. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 激发销售人员的销售热情，促进销售业绩的增长；4. 展示企业形象，提升品牌知名度。
三、活动主题“激情销售，共赢未来”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动对象公司全体汽车销售顾问六、活动内容1. 销售业绩竞赛（1）竞赛规则：以销售顾问个人为单位，统计10月1日至10月31日的销售业绩，业绩越高排名越靠前。
（2）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
2. 销售技能大赛（1）竞赛规则：参赛者需在规定时间内完成模拟销售环节，包括接待客户、了解客户需求、推荐产品、促成成交等环节。
（2）评选标准：销售顾问的销售技巧、沟通能力、应变能力等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
3. 团队协作比赛（1）竞赛规则：以销售团队为单位，完成一系列团队协作任务，如团队拓展、销售模拟等。
（2）评选标准：团队协作能力、团队凝聚力、完成任务效率等。
（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名。
七、活动宣传1. 制作活动海报，张贴在公司内外显眼位置；2. 通过公司内部通讯、微信群等渠道发布活动通知；3. 邀请媒体进行现场报道，扩大活动影响力。
八、活动奖励1. 获奖个人将获得现金奖励及荣誉证书；2. 获奖团队将获得团队建设基金及荣誉证书；3. 所有参与者均将获得纪念品一份。
九、活动总结1. 活动结束后，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书及奖品；2. 对活动进行总结，分析活动效果，为今后类似活动提供借鉴；3. 对获奖个人及团队进行表彰，提升团队士气，激发员工积极性。
通过本次汽车销售竞赛活动，我们相信能够有效提升销售团队的业绩，激发员工的潜能，为公司的发展贡献力量。
模拟汽车销售大赛活动策划书
模拟汽车销售大赛活动策划书活动主题：汽车销售大赛活动目标：1. 促进汽车销售团队的竞争和激励，提高销售效果。
2. 增加汽车销售团队的整体业绩。
3. 提升销售团队的专业化和技能水平。
4. 加强团队间的合作与沟通。
活动内容：1. 分队竞赛：将销售团队分为若干小组，每个小组自行命名，并进行一个销售周期的比拼。
通过销售额、销售数量、客户满意度等指标进行评估得分，最终评选出表现最优秀的小组。
2. 销售技能培训：邀请行业内专业人士为参赛选手提供销售技能培训，包括客户开发、销售技巧、沟通与谈判等方面的讲解和实践。
提升选手的销售能力和技巧。
3. 产品知识竞赛：组织一场关于汽车产品知识的竞赛，包括车型知识、配置、性能等方面的问题。
通过竞赛刺激销售人员学习和了解产品，提高销售专业化水平。
4. 团队合作项目：组织销售团队参与团队合作项目，例如汽车展示活动、销售推广活动等。
通过合作项目的完成，协调和提高团队间的合作能力和沟通能力。
5. 个人表现奖项：根据销售绩效和表现评选出最佳销售员、最佳服务员、最具潜力员工、最具创造力员工等个人奖项，鼓励销售人员个体的努力和成绩。
活动时间：活动共计一个月，包括培训时间和销售周期。
活动预算：活动预算根据实际情况进行估算，包括培训费用、奖品费用、场地租用费用等。
活动推广：1. 内部推广：通过公司内部电子邮件、公司内部网站等渠道，向全体员工宣传活动。
2. 外部推广：通过汽车门店、汽车展览等场合宣传活动，吸引更多参与者。
活动评估：1. 销售数据评估：根据销售数据来评估活动达成的销售目标。
2. 参与者反馈评估：收集参与者对活动的反馈意见和建议，了解活动的优点和不足，为下一次活动做出改进。
活动效果：1. 提高销售团队的销售能力和业绩。
2. 加强团队的合作和沟通能力。
3. 提升销售人员的专业化水平和技能。
4. 提高客户满意度和售后服务。
以上为汽车销售大赛活动策划书，希望能对你有所帮助。
汽车销售大赛策划书3篇
汽车销售大赛策划书3篇篇一汽车销售大赛策划书一、活动主题“激发销售潜能，挑战销售巅峰”二、活动目的本次汽车销售大赛旨在提升汽车销售人员的专业素养和销售技巧，促进团队合作，提高销售业绩，同时也为广大汽车爱好者提供一个了解汽车销售行业的平台。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象所有从事汽车销售工作的人员五、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛选手填写报名表格，提交个人简历和销售案例等相关资料。
2. 培训阶段（[培训时间]）为参赛选手提供专业的汽车销售培训课程，包括产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的内容。
3. 初赛阶段（[初赛时间]）参赛选手进行模拟销售，根据销售表现评选出进入决赛的选手。
4. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的选手进行现场销售实战，由专业评委评选出最终的获胜者。
5. 颁奖仪式（[颁奖时间]）举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰和奖励。
六、比赛规则1. 比赛采用积分制，选手的销售业绩和表现将作为评分标准。
2. 参赛选手需遵守比赛规则和职业道德，不得使用不正当手段获取客户。
3. 比赛评委由业内专家和资深销售经理组成，确保评选结果的公正性和专业性。
七、奖项设置1. 冠军奖：1 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
2. 亚军奖：2 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
3. 季军奖：3 名，奖金[具体金额]，奖杯及证书。
4. 优秀奖：若干名，奖金[具体金额]，证书。
八、活动宣传1. 在各大汽车网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引更多选手报名参加。
2. 制作宣传海报和传单，在汽车销售展厅、车展等场所进行宣传。
3. 邀请业内知名人士和媒体参与活动，提高活动的知名度和影响力。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[具体金额]2. 培训费用：[具体金额]3. 宣传费用：[具体金额]4. 场地租赁费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 参赛选手需提前了解比赛规则和流程，认真准备比赛。
汽车营销技能大赛策划书
汽车营销技能大赛策划书一、活动主题营销自我，展现风采，成就未来。
二、活动目的让大学生体验营销，为将来的事业做好心理准备。
让大学生将所学的专业知识和技能得以应用，增加大学生的实践能力，增强营销意识，展示自我风采，转变营销观念。
锻炼大学生营销能力，与人相处能力，团队意识。
三、主办单位及承办单位(一)主办单位：汽车学院学生会(二)承办单位：汽车学院学生会学习部四、活动时间和地点(一)活动时间：2013年10月23日-2013年11月13日(二)活动地点：实训中心五、活动对象汽车学院全体学生六、前期宣传及报名工作(一)前期宣传：由学生会通过召集班委开会，海报，广播等形式向班级宣传此次比赛的相关事项。
(二)报名方式：以班级为单位统一报名，其中汽车营销专业大二及大三年级学生每班报名十人以上，其它班级人数不限。
(三)报名时间：10月23日12:00-10月28日21：30(四)报名地点：汽车学院学生会办公室七、活动流程安排(一)赛前流程1.笔试试题：由学习部负责出题，试题先交主席团审批，后交学院审批。
2.10月28日召集班长开会，通知汽车营销技能大赛的相关事项。
3.邀请评委：七个评委。
4.制作横幅。
5.预赛决赛提前一天进行抽签。
(二)比赛流程比赛分为三个阶段，第一阶段初赛笔试，录取20人；第二阶段复赛车型销售介绍，录取10人。
第三阶段决赛模拟销售。
1.初赛——笔试1)考试时间：10月30日16：00-17:30。
2)考试地点：2-201及2-2022.复赛——车型销售介绍1)复赛时间：11月6日18:002)复赛地点：老报告厅3)预赛流程A.主持人介绍嘉宾及评委，后宣读评分标准。
B.有请领导致辞并宣布比赛开始C.参赛选手依次进行车型销售介绍。
D.每三名参赛选手介绍完毕，宣读前两名参赛选手成绩。
E.有请领导做最后的总结。
3.决赛——模拟销售决赛时间：2013年11月13日决赛地点：实训中心八、比赛评分标准（百分制）(一) 复赛评分标准1.每位参赛者的时间必须控制在8分钟以内。
车销售大赛策划书3篇
车销售大赛策划书3篇篇一《车销售大赛策划书》一、活动主题“超越自我，销售巅峰”二、活动目的通过举办车销售大赛，激发销售人员的积极性和创造力，提高销售技巧和服务水平，同时增强团队合作精神和竞争意识，提升公司的整体销售业绩。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体销售人员六、活动安排1. 赛前培训组织销售人员参加专业的销售培训课程，包括汽车产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的内容，为比赛做好充分准备。
2. 比赛阶段（1）将参赛人员分成若干小组，每组若干人。
（2）每个小组在规定的时间内，通过各种销售渠道和方法，尽可能多地销售汽车。
（3）比赛过程中，设立评委团，对参赛小组的销售表现进行评估和打分。
3. 颁奖仪式根据比赛结果，评选出优胜小组和个人，并举行颁奖仪式，对获奖人员进行表彰和奖励。
七、奖项设置1. 个人奖项（2）销售之星：授予在比赛中表现出色、具有创新精神和团队合作精神的个人。
2. 团队奖项（2）最佳团队合作奖：授予在比赛中团队合作表现最为出色的团队。
1. 培训费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、活动宣传1. 内部宣传通过公司内部邮件、公告栏等方式，向全体销售人员宣传本次活动，鼓励大家积极参与。
2. 外部宣传利用公司网站、社交媒体等渠道，对外宣传本次活动，吸引更多客户关注和参与。
十、活动评估1. 设立评估指标制定具体的评估指标，如销售业绩、客户满意度、销售技巧提升等，对活动效果进行全面评估。
2. 收集反馈意见通过问卷调查、面谈等方式，收集参赛人员和客户的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。
十一、注意事项1. 确保比赛的公平性和公正性，避免出现不正当竞争行为。
2. 加强对参赛人员的安全管理，确保活动过程中不发生安全事故。
3. 做好活动的组织和协调工作，确保活动顺利进行。
篇二《车销售大赛策划书》一、活动主题“超越自我，销售巅峰”二、活动目的通过举办车销售大赛，提高销售人员的销售技能和服务水平，激发团队的竞争意识和合作精神，同时提升品牌知名度和市场占有率。
汽车营销大赛策划方案
汽车营销大赛策划方案背景介绍随着汽车行业的发展，越来越多的汽车品牌开始关注市场推广和营销活动。
为了激发市场竞争力，提升品牌知名度以及推动销售业绩，本文将介绍一个汽车营销大赛的策划方案。
目标和目的该汽车营销大赛的主要目标是： - 提升汽车品牌的知名度和美誉度 - 增加潜在消费者对该汽车品牌的兴趣和忠诚度 - 推动销售业绩的增长主题和活动主题：未来出行，创新无限。
活动安排： 1. 线上宣传：通过社交媒体、汽车论坛和汽车媒体等渠道，发布大赛相关信息并吸引潜在参赛者的关注和参与。
2. 线下活动：举办汽车展览，展示该汽车品牌的最新车型和创新科技，吸引公众参观并购买入场券，同时向参观者提供参赛报名的机会。
3. 创意大赛：参赛者需要提出自己对未来出行的创新理念和解决方案，并以文档或演示文稿形式提交。
评审团将根据创意、可行性和市场潜力等方面进行评审，并选拔出优秀的作品。
4. 颁奖典礼：在颁奖典礼上表彰获奖者，并展示他们的创意和成果。
颁奖典礼将邀请汽车行业的专家、媒体和相关合作伙伴参加，扩大活动的影响力和知名度。
奖项设立1.金奖：最具创新力的创意和解决方案，奖金100,000元。
2.银奖：创意和解决方案具有较高的市场潜力，奖金50,000元。
3.铜奖：创意和解决方案有一定的可行性和市场价值，奖金30,000元。
4.优秀奖：评审团认可的创意和解决方案，奖金10,000元。
营销和推广1.新闻稿：在活动策划和进行过程中，定期发布新闻稿，向媒体传递大赛的进展和亮点，增加活动曝光度。
2.社交媒体：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布相关内容和活动信息，吸引更多的参赛者和观众。
3.合作推广：与汽车媒体、在线论坛和电视节目合作，共同推广大赛活动和参赛者的作品，增加影响力和关注度。
预算和资源1.活动预算：总预算为200万元，包括活动场地租赁、员工工资、奖金以及活动宣传费用等各项费用。
2.人力资源：组织一个由策划人员、执行人员、评审团和媒体专员组成的团队，负责大赛的策划、组织和推广工作。
汽车销售技能大赛方案
一、活动背景随着汽车产业的快速发展，汽车销售人才的需求日益增加。
为了提升汽车销售人员的专业素养和实战能力，激发从业者的学习热情，推动汽车销售行业的进步，特举办本次汽车销售技能大赛。
二、活动目的1. 提高汽车销售人员专业技能和综合素质；2. 促进汽车销售行业内部交流，分享成功经验；3. 增强汽车销售人员的团队协作能力和市场竞争力；4. 为汽车销售行业选拔优秀人才，助力企业发展。
三、活动主题“以赛促学，以赛促练，以赛促用，提升汽车销售行业整体水平”四、活动时间初赛：2023年5月16日决赛：2023年5月22日五、活动地点初赛：汽车销售实训基地决赛：汽车销售实训基地六、活动对象全国范围内从事汽车销售的从业人员及在校学生七、组织机构主办单位：中国汽车流通协会承办单位：某汽车销售公司八、活动形式1. 报名方式：通过官方网站、微信公众号等渠道进行报名；2. 初赛：采用线上答题形式，考察参赛者的汽车基础知识、销售技巧、市场分析等方面；3. 决赛：现场模拟销售场景，考察参赛者的沟通能力、应变能力、团队协作能力等；4. 评审方式：由行业专家、企业代表、高校教师等组成评审团，对参赛者的表现进行评分。
九、比赛内容1. 汽车基础知识：汽车构造、性能、维修保养等；2. 销售技巧：客户接待、产品介绍、谈判技巧、售后服务等；3. 市场分析：市场趋势、竞争对手分析、销售策略等；4. 模拟销售：现场模拟销售场景，考察参赛者的综合素质。
十、奖项设置1. 决赛一等奖：1名，奖金人民币5000元；2. 决赛二等奖：2名，奖金人民币3000元；3. 决赛三等奖：3名，奖金人民币2000元；4. 优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。
十一、活动宣传1. 制作宣传海报、视频，通过官方网站、微信公众号等渠道进行宣传；2. 邀请行业媒体、合作伙伴进行报道；3. 举办赛前说明会，邀请行业专家、企业代表、高校教师等进行指导。
十二、活动总结1. 活动结束后，对参赛者进行表彰，颁发奖项；2. 组织评审团对比赛进行总结，提出改进意见；3. 收集参赛者的反馈意见，为今后类似活动提供参考。
汽车销售员技能比赛方案
一、比赛目的为了提高汽车销售员的业务水平，增强团队凝聚力，激发员工积极向上的精神风貌，特举办本次汽车销售员技能比赛。
通过比赛，选拔优秀人才，提升销售团队的整体素质，为客户提供更优质的服务。
二、比赛主题“销售精英，共创辉煌”三、比赛时间2023年10月15日至10月17日四、比赛地点公司内部培训室五、参赛对象公司全体汽车销售员六、比赛内容1. 客户接待与沟通能力（1）选手需在规定时间内，以热情、礼貌的态度接待模拟客户，了解客户需求。
（2）选手需根据客户需求，推荐合适的车型，并进行讲解。
2. 产品知识与应用能力（1）选手需熟练掌握公司各类车型的性能、配置、价格等基本信息。
（2）选手需根据客户需求，灵活运用产品知识，为客户解答疑问。
3. 销售技巧与谈判能力（1）选手需运用有效的销售技巧，引导客户成交。
（2）选手需具备良好的谈判能力，解决客户疑虑，达成交易。
4. 新媒体营销与展示能力（1）选手需了解新媒体营销的基本知识，掌握一定的营销技巧。
（2）选手需运用新媒体平台，展示公司产品，吸引潜在客户。
七、比赛形式1. 初赛：以模拟客户接待、产品知识问答、销售技巧展示等形式进行。
2. 复赛：以销售谈判、团队协作等形式进行。
3. 决赛：以个人综合能力展示、团队展示等形式进行。
八、评分标准1. 客户接待与沟通能力：占总分的30%，主要考察选手的服务态度、沟通技巧、应变能力等。
2. 产品知识与应用能力：占总分的30%，主要考察选手对产品知识的掌握程度、应用能力等。
3. 销售技巧与谈判能力：占总分的30%，主要考察选手的销售技巧、谈判能力、成交能力等。
4. 新媒体营销与展示能力：占总分的10%，主要考察选手的新媒体营销知识、展示技巧等。
九、奖项设置1. 冠军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
2. 亚军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
3. 季军：1名，颁发荣誉证书、奖品。
4. 优秀奖：若干名，颁发荣誉证书。
十、比赛组织1. 比赛筹备组：负责比赛的整体策划、组织、协调工作。
“汽车营销” 技能大赛策划书
“汽车营销” 技能大赛策划书沿袭了上一届的成功，我们很高兴再次举办本年度的汽车营销技能大赛。
本次大赛的目标是为了提高营销人员的技能水平，展示行业最新的创新和趋势，并为汽车企业搭建一个相互交流学习的平台。
1. 大赛主题和目标:主题：汽车营销的未来目标：提高营销人员的专业知识和技能水平；促进汽车企业之间的沟通与合作；展示行业最新的创新和趋势。
2. 大赛时间和地点:时间：XX年XX月XX日地点：XX会展中心3. 参赛人员:参赛人员分为个人赛和团队赛两个组别：个人赛：面向全国各地各级别的汽车经销商的销售员、市场人员等；团队赛：由各汽车企业自由组建队伍参加，每个团队不超过5人。
4. 大赛形式:本次大赛将组织多个环节，包括个人赛的演讲和团队赛的策划和实施。
个人赛：参赛选手将通过现场展示和演讲的形式，展示其基本的营销技能以及对汽车营销未来趋势的理解。
评委将根据选手的表现和内容给予评分。
团队赛：参赛团队将根据提供的案例进行策划和实施汽车营销活动。
评委将根据活动方案的创意、实施效果和团队合作来评分。
5. 奖项设置:本次大赛设立以下奖项:- 个人赛奖项：一等奖、二等奖、三等奖；- 团队赛奖项：最佳方案奖、最佳执行奖、最佳创意奖；- 特别贡献奖：对汽车营销领域做出突出贡献的个人或团队。
6. 大赛宣传:我们将通过多种途径进行大赛的宣传，包括但不限于：- 建立官方网站和社交媒体账号，发布相关信息和动态；- 在相关行业媒体上发布大赛相关报道和广告；- 邀请行业内知名专家和企业代表参加，进行演讲和讲座；- 发放宣传资料给相关单位和个人。
7. 大赛组织和评委:大赛组织方将成立组委会，负责整个大赛的策划、组织和执行。
评委将由行业内的知名专家和企业高管组成，保证评选的公正和客观性。
8. 赛后推广和整理:大赛结束后，我们将组织赛后的推广和整理工作，包括但不限于：- 发布大赛结果和获奖名单；- 组织获奖选手的庆功会和交流活动；- 将大赛的精彩瞬间进行整理和剪辑，制作成宣传片发布；- 将优秀的方案和案例进行整理和出版，以供行业人士参考。
车销售大赛策划书3篇
车销售大赛策划书3篇篇一《车销售大赛策划书》一、活动主题“驾驭梦想，畅享无限可能”二、活动目的本次车销售大赛旨在提升团队协作能力、销售技巧和客户服务水平，同时增加客户对汽车产品的了解和认知，提高销售量和市场份额。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员销售团队成员五、活动内容1. 销售技巧培训邀请专业销售培训师进行销售技巧培训，包括客户沟通、需求分析、产品介绍等方面的内容。
2. 产品知识竞赛组织产品知识竞赛，通过问答形式检验参赛选手对汽车产品的了解程度。
3. 销售实战演练安排参赛选手进行销售实战演练，模拟真实销售场景，让选手在实践中提升销售能力。
4. 团队拓展训练通过团队拓展训练，增强团队协作能力和团队凝聚力。
5. 颁奖典礼举行颁奖典礼，对表现优秀的选手和团队进行表彰和奖励。
六、活动流程1. 签到入场：参赛选手在活动现场签到，领取活动资料和参赛号码牌。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程。
3. 销售技巧培训：专业销售培训师进行销售技巧培训。
4. 产品知识竞赛：组织产品知识竞赛，检验选手对产品的了解程度。
5. 销售实战演练：安排选手进行销售实战演练，模拟真实销售场景。
6. 团队拓展训练：通过团队拓展训练，增强团队协作能力。
7. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对表现优秀的选手和团队进行表彰和奖励。
七、活动评估1. 销售业绩评估通过比较活动前后的销售业绩，评估活动对销售量和市场份额的影响。
2. 选手表现评估对参赛选手的销售技巧、产品知识和团队协作能力进行评估，评选出优秀选手和团队。
3. 客户满意度评估通过问卷调查或电话回访的方式，了解客户对活动的满意度和对汽车产品的购买意愿。
八、奖项设置1. 个人奖项销售冠军奖最佳销售技巧奖最佳团队协作奖2. 团队奖项最佳团队奖九、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 产品知识竞赛奖品费用：[X]元3. 销售实战演练道具费用：[X]元4. 团队拓展训练费用：[X]元5. 颁奖典礼费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，确保参赛选手和嘉宾的人身安全。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案《4S 店销售技能大赛方案》一、活动主题“卓越销售，服务至上”二、活动目的本次4S 店销售技能大赛旨在提高销售人员的专业技能和服务水平，增强团队合作精神，提升客户满意度，树立 4S 店的良好品牌形象，同时也为销售人员提供一个展示自我、交流学习的平台。
三、参赛对象4S 店全体销售人员四、活动时间及地点时间：具体日期地点：4S 店展厅五、比赛内容及流程（一）比赛内容1、产品知识考核涵盖 4S 店所销售车型的配置、性能、优势、竞品对比等方面的知识。
2、销售流程演练模拟从客户进店接待、需求分析、产品介绍、试乘试驾、价格谈判到成交交车的完整销售流程。
3、客户异议处理考核销售人员应对客户各种异议和问题的能力和技巧。
4、销售话术比拼要求销售人员根据给定的销售场景，展示富有吸引力和说服力的销售话术。
（二）比赛流程1、初赛（1）产品知识笔试：采用闭卷形式，考察销售人员对产品知识的掌握程度，根据成绩排名，选取前X名进入复赛。
（2）销售流程视频评选：参赛人员提交一段自己模拟销售流程的视频，由评委团进行评选，选取前X名进入复赛。
2、复赛（1）现场销售流程演练：参赛人员现场模拟接待客户，进行完整的销售流程演练，评委根据表现打分。
（2）客户异议处理问答：设置各种客户异议场景，参赛人员进行现场回答，评委根据回答情况打分。
（3）销售话术展示：参赛人员现场展示给定场景下的销售话术，评委打分。
综合三项成绩，选取前X名进入决赛。
3、决赛（1）巅峰对决：采用现场模拟销售的形式，设置难度较高的销售场景和客户需求，参赛人员进行现场销售，评委根据表现打分。
（2）现场问答：评委随机提问关于销售技巧、市场动态、客户心理等方面的问题，参赛人员进行回答，评委打分。
（3）观众投票：现场观众对参赛人员进行投票，票数折算成分数计入总成绩。
综合三项成绩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
六、评委组成1、 4S 店销售经理2、资深销售顾问3、客户服务经理4、厂家代表（如有）七、评分标准1、产品知识考核（20 分）对产品知识的掌握全面、准确，回答清晰、有条理。
汽车销售精英大赛方案
一、活动背景随着我国汽车产业的快速发展，汽车销售市场竞争日益激烈。
为了提高汽车销售人员的综合素质，激发销售团队的工作热情，培养一批优秀的汽车销售精英，特举办汽车销售精英大赛。
二、活动目标1. 提升汽车销售人员的业务技能和综合素质；2. 增强销售团队之间的凝聚力；3. 营造积极向上的销售氛围；4. 发现和培养一批优秀的汽车销售人才。
三、活动主题“激情销售，共创辉煌”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动对象全国范围内从事汽车销售的从业人员六、活动内容1. 理论知识竞赛：考察参赛选手对汽车行业知识、产品知识、销售技巧等方面的掌握程度。
2. 销售情景模拟：模拟真实销售场景，考察参赛选手的沟通能力、应变能力、谈判技巧等。
3. 销售业绩展示：展示参赛选手在过去一段时间内的销售业绩，评选出销售冠军。
4. 团队协作比赛：以团队为单位，进行销售任务挑战，考察团队的协作能力和执行力。
5. 最佳销售演讲：参赛选手进行销售演讲，展示自己的销售才华和团队风采。
六、活动流程1. 报名阶段：参赛选手通过线上或线下方式报名参赛。
2. 初赛阶段：组织理论知识竞赛和销售情景模拟，选拔优秀选手进入复赛。
3. 复赛阶段：组织销售业绩展示和团队协作比赛，进一步筛选优秀选手。
4. 决赛阶段：进行最佳销售演讲，评选出冠、亚、季军。
5. 颁奖仪式：对获奖选手进行表彰，颁发奖品和证书。
七、奖项设置1. 冠军：1名，奖金XXX元，荣誉证书；2. 亚军：1名，奖金XXX元，荣誉证书；3. 季军：1名，奖金XXX元，荣誉证书；4. 优秀奖：若干名，荣誉证书；5. 最佳团队奖：1个，奖金XXX元，荣誉证书。
八、活动宣传1. 通过官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息；2. 与各大汽车销售企业合作，邀请其员工参与活动；3. 在各大汽车销售论坛、微信群等社交平台进行宣传；4. 与媒体合作，进行活动报道。
九、活动预算1. 场地租赁费用：XXX元；2. 活动用品费用：XXX元；3. 奖品费用：XXX元；4. 宣传费用：XXX元；5. 其他费用：XXX元。
汽车技能竞赛策划书3篇
汽车技能竞赛策划书3篇篇一《汽车技能竞赛策划书》一、活动背景随着汽车行业的快速发展，对汽车专业人才的需求日益增加，同时也对其技能水平提出了更高的要求。
为了提升汽车相关专业学生和从业人员的技能水平，激发他们对汽车技术的热爱和创新精神，特举办本次汽车技能竞赛。
二、活动目的1. 提高参与者的汽车技能水平和实践能力。
2. 促进汽车行业技术交流与合作。
3. 增强参与者对汽车行业的热情和职业素养。
4. 发现和培养优秀的汽车技术人才。
三、活动主体汽车相关专业学生、汽车行业从业人员四、活动时间及地点[具体时间]、[详细地点]五、竞赛项目1. 发动机故障诊断与排除。
2. 汽车电气系统故障诊断与排除。
3. 汽车底盘系统故障诊断与排除。
4. 汽车美容与装饰。
六、活动流程1. 报名阶段通过线上线下相结合的方式进行报名，报名截止日期为[具体日期]。
2. 培训阶段在竞赛前安排专业培训，帮助参赛者熟悉竞赛规则和提升技能。
3. 竞赛阶段（1）参赛者按照分组依次进行竞赛项目。
（2）每个项目均有专业评委进行现场评分。
（3）竞赛过程中严格遵守安全操作规程。
4. 颁奖阶段根据竞赛成绩评选出各个奖项，并进行现场颁奖。
七、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[X]元及荣誉证书。
4. 优秀奖若干名，颁发荣誉证书。
八、宣传推广1. 利用学校官网、社交媒体平台等进行线上宣传。
2. 在学校、汽车维修店等场所张贴海报进行线下宣传。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 场地租赁及布置费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、注意事项1. 确保竞赛场地和设备的安全。
2. 安排专业的急救人员和设备，以应对突发情况。
3. 严格遵守竞赛规则和纪律，保证竞赛的公平公正。
4. 做好竞赛现场的组织和管理工作。
汽修营销比赛方案
汽修营销比赛方案在汽修行业中，提高销售和服务质量是实现持续发展的关键所在。
营销比赛作为促进员工的积极性，提高销售效率和服务品质的有效措施，能够有效地推动汽修企业的发展。
比赛目的本次营销比赛的主要目的是：1.提高汽修员工的业务技能和服务意识，促进服务质量的提升；2.增强员工的竞争意识，激发团队合作精神；3.推动销售业绩的提高，实现企业的稳健增长。
活动内容该活动的主要内容包括以下方面：1.活动主题比赛主题围绕“热情服务、高效营销”展开，鼓励员工在日常工作中提高服务质量，提升销售能力，全方位提升企业综合实力。
2.参赛人员参赛人员为企业所有工作经验1年以上的销售人员和技术工人。
3.比赛形式（1）技术竞赛技术竞赛主要面向技术工人，比赛内容包括汽车维修技术、设备操作技术和沟通技巧等方面。
（2）销售竞赛销售竞赛主要面向销售人员，比赛内容包括销售技巧、客户服务、产品知识和团队协作能力等方面。
4.比赛时间和地点比赛时间确定为每年的10月份，比赛地点设在企业内部或外部场地。
5.奖项设置根据比赛表现情况，设定一、二、三等奖，同时设定特别贡献奖、最佳服务奖和最佳销售奖。
除此之外，还可以设置一些鼓励奖励，以激励所有参赛人员的积极性。
活动实施步骤1.活动策划制定比赛方案，并进行各部门的宣传，做好活动策划和组织工作。
2.参赛人员的选拔根据比赛目的和内容，确定参赛人员的范围和标准。
3.培训准备提供参赛人员必要的培训和指导，包括技术培训和销售培训等方面。
4.比赛实施根据比赛主题和形式，组织比赛，确保比赛公正、公平和规范。
5.结果评选根据比赛表现情况，进行评选，设立奖项。
6.活动总结对比赛的结果和过程进行总结，及时反馈并改进活动方案，为今后的活动提供参考。
活动效果本次比赛的营销效果主要表现在以下几个方面：1.提高员工的服务意识和业务技能，提升服务质量和客户满意度；2.激发员工的团队合作精神和竞争意识，促进企业文化的建设；3.推动销售业绩的提高，提升企业核心竞争力；4.增强汽修企业品牌的市场影响力，提升客户认知度和忠诚度。
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“汽车营销”项目
技能竞赛活动方案
一、赛项名称
汽车营销
二、竞赛目的
通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容，检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握水平。
为参加省级竞赛项目选拔队员，进一步强化培训。
三、竞赛内容与时间
汽车营销赛项竞赛为技能竞赛，设置三个子赛项：汽车营销基本技能竞赛、汽车销售综合技能竞赛和汽车营销策划技能竞赛，满分100分。
其中汽车营销基本技能竞赛占30%权重、汽车销售综合技能竞赛占40%权重、汽车营销策划技能竞赛占30%权重。
以上三个子赛项均按照满分100分考评，最后按照相应占比累加形成赛项总分。
具体竞赛时间安排：
1.汽车营销基本技能竞赛。
此子赛项采用理论考核的方式，考核选手对汽车销售相关业务流程的岗位操作能力及相关理论知识的掌握情况。
赛项的内容包括：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等主要业务流程及相应的基础知识。
具体内容与比重如下：
2．汽车销售综合技能竞赛。
此子赛项通过情境模拟的方式进行，考核选手对整个销售流程的掌握与灵活运用能力，以及针对顾客进行销售接待、需求分析、商品说明和报价成交等环节的工作能力，是对选手汽车销售技能的全面考察。
该子赛项定位于对汽车销售顾问岗位核心技能及相关拓展技能的考核，在考核专业能力同时，兼顾方法能力、社会能力的考评，具体内容与比重如下：
3.汽车营销策划技能竞赛。
此子赛项通过现场策划、陈述的方式进行，考核选手团队营销策划方案制定、展示、陈述、评价方面的水平和能力；考核选手团队合作、互联网+、汽车营销等方面的创意思维与创新意识。
陈述前60分钟是选手团队准备时间，赛场陈述时间10分钟，使用PPT展示。
具体内容与比重如下：
四、竞赛方式
1．本赛项为团体赛,分为初赛和决赛两个阶段。
初赛系内自行组织，选拔优秀选手参加决赛。
2．本赛项为技能竞赛，第一子赛项在考场内进行，在第二、第三子赛项在指定室内赛场进行。
每队2名选手均需参加所有子赛项竞赛，第一子赛项2名选手为独立完成理论考核，第二、第三子赛项需2名选手合作完成。
五、竞赛命题
赛题参考省级竞赛项目命题制卷。
1.汽车营销基本技能竞赛
此赛项为理论考核，试题包括以下六方面：汽车电子商务、商务汽配、商务
汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等。
2.汽车销售综合技能竞赛
此赛项为情境模拟，模拟情境包含天气情况、客户到店方式、工作、兴趣爱好、意向车型等。
3. 汽车营销策划技能竞赛
此赛项为现场策划、陈述，在70分钟完成以下任务：
任务一：请选手A、选手B在备赛室根据情境进行汽车营销活动策划，时间为60分钟。
任务二：请选手A、选手B在赛场进行汽车营销活动策划陈述，时间为10分钟。
选手B（陈述）：结合PPT对汽车营销策划活动进行陈述。
选手A（陈述）：对选手B的陈述进行客观、准确评价。
六、竞赛规则
1.参赛选手报名
汽车工程系在校生，每支参赛队由2名选手组成，通过初赛选拔4支队伍参加决赛。
2.成绩评定及成绩公布
第一子赛项采用理论考核方式，第二、三子赛项采用过程评分的方式。
七、竞赛环境
汽车营销赛项均为室内竞赛场地。
设理论赛场（A赛区）与面试赛场（B赛区）两个竞赛场地。
1.汽车营销基本技能竞赛赛场环境
第一子赛项汽车营销基本技能竞赛在竞赛指定场所（A赛区）进行。
2.汽车销售综合技能竞赛赛场环境
第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地为室内场地（B赛区），竞赛区摆放一台车辆。
3. 汽车营销策划技能竞赛赛场环境
第三子赛项汽车营销策划技能竞赛场地与第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地相同。
八、技术规范
（一）竞赛标准
对接山东省职业院校技能大赛“汽车营销”项目竞赛规程，参照教育部对高职高专汽车营销与服务专业教学的基本要求实施，汽车销售综合技能参考一汽大众销售流程。
（二）竞赛用车
比赛指定车型：一汽大众迈腾。
（三）职业道德
1.遵纪守则，尊重客户，自尊、自爱、自重。
2.与时俱进，业务熟练，善于观察，勤于思考。
3.仪表端庄，态度诚恳，用语文明，维护自身及企业品牌形象。
4.热情服务，客户至上，公平竞争。
5.爱岗敬业，高效务实，注重团队合作。
（四）相关知识与技能
1.汽车营销、汽车营销服务礼仪、汽车消费心理、汽车市场调查预测、二手车营销等营销知识。
2.汽车构造、汽车新技术等汽车技术知识。
3.汽车销售实务：店内接待、需求分析、新车展示、试乘试驾、报价成交等技能。
4．汽车售后服务、汽车保险理赔、汽车消费信贷等相关知识。
5.汽车网络营销与电子商务、汽车美容装饰、二手车鉴定与评估、汽车专业英语等扩展知识。
九、技术平台
1.比赛用车为一汽-大众迈腾。
2.操作系统为Windows系统。
3.输入法包括Sogo(搜狗)拼音、智能ＡＢＣ等常用输入法。
4.计算机硬件配置：CPU P4 1.0 GHZ以上；内存:2GB及以上；硬盘:100GB 空间以上；最低分辨率要求为1024*768；计算机操作系统Microsoft Windows 7，Microsoft Office 2007 。
十、评分标准
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本子赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛考核重点与标准见下表：
3.汽车营销策划技能竞赛考核重点与标准见下表：
十一、评分方法
（一）裁判评分方法
1.汽车营销基本技能竞赛
理论考核，每名选手满分100分，每支参赛队的两名选手的平均分为本赛项该参赛队的成绩。
2.汽车销售技能综合竞赛
由裁判评分，每支参赛队满分为100分，其中选手A满分为80分，选手B 满分为20分。
每队两名选手得分相加计为参赛队成绩。
裁判根据选手的表现，按照评分标准评分。
3.汽车营销策划技能竞赛
由裁判评分，总分100分。
其中团队的营销策划方案满分50分，选手B陈
述部分满分40分，选手A部分满分10分。
（二）成绩产生与审核
赛项最终得分按100分制计分，各参赛队总成绩为三个子赛项成绩的加权总和。
总成绩=汽车营销基本技能竞赛×30%+汽车销售综合技能竞赛×40%+汽车营销策划技能竞赛×30%。
十二、竞赛观摩
学院教师、汽车检测与维修技术专业学生可在指定区域进行视频观摩。
竞赛观摩期间，所有人员需遵守秩序，听从现场工作人员的管理，确保比赛顺利进行与人身安全。
十三、竞赛须知
1.各参赛队在抽取参赛队编号时，需同时确定选手A、选手B姓名。
2.竞赛前，要做好参赛选手的安全教育工作，确保参赛选手在比赛期间的人身安全，防止意外事故的发生。
3.爱护竞赛场所的设备、仪器等，不得人为损坏竞赛用仪器设备。
4.竞赛过程中不准擅自离开赛场。
5.竞赛结束时间到达，应立即停止答题和演练，不得拖延竞赛时间。
6.竞赛完成后必须按裁判要求迅速离开赛场，不得在赛场内滞留。
2017年4月13日。