岗位体系职务权限设计

岗位体系

职务权限设计

职务权限设计模块收益

◆适当授权，提高管理效率，甚至控制浪费成本

管理者要通过其他人完成有关任务，因为高层管理者不可能亲自完成、监督一个企业的所有活动，因此适当授权，既可提高管理效率，还可以避免因为不能面面俱到而存在的漏洞所造成的浪费。

◆明确各职务权限，避免两极分化，避免失误成本

一般，没有明确权限的情况下，一种人认为“你没有说可以为而不为”！另一种人认为“你没有说不可为而为之”！明确各职务的权限，避免这种两极分化，也就避免“不为”与“不该为的为之”而造成失误的成本。

职务权限设计基本思路

根据每个岗位工作的特性而设计应有的权限，包括人事权、业务权和财务权，让下属知道：自己有什么权限？什么事应该向上级报告？什么不需要向上级报告？自己该承担什么责任？

职务权限设计操作流程

职务权限设计主要成果

◆高层岗位职务权限明细表

◆案例：其他公司的职务权限表

◆培训：授权的方法

◆培训：如何填写《职务权限表》

职务权限设计主要工具◆授权权变因素

◆决策树

◆……