美容院工资方案文档

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美容院薪资方案范文

美容院薪资方案范文薪资方案是美容院引入人才和激励员工的重要手段。

一个合理的薪资方案能够吸引和留住优秀员工，提高员工的工作积极性和效率。

以下是一个美容院薪资方案的建议。

1.基本薪资在美容院薪资方案中，基本薪资是员工的基本保障，应根据员工的岗位和经验确定。

一般来说，美容院的薪资结构可以包括以下几个层次：-初级美容师：基础工资+提成初级美容师是美容院的培养对象，他们的经验和技术水平相对较低。

他们的基础工资应该偏低，但可以设置阶梯式提成，以激励他们在工作中不断进步和提高。

-中级美容师：基础工资+提成+奖金中级美容师具有一定的经验和技术水平，可以为美容院带来一定的业绩。

他们的基础工资可以适当提高，提成比例也可以适当提高。

此外，可以根据中级美容师的绩效和贡献，设立一些奖金制度，如客户满意度奖金或销售额奖金等。

-高级美容师/顾问：基础工资+提成+奖金+股权高级美容师/顾问是美容院的核心人才，他们拥有高水平的技术和丰富的经验，能够带领团队取得良好的业绩。

对于这些高级员工，除了基础工资、提成和奖金外，还可以考虑给予股权激励，让他们分享公司的成长和收益。

2.提成制度美容院可以设立提成制度，根据员工的业绩给予一定比例的提成。

提成制度既可以绑定到个人业绩，也可以绑定到团队业绩。

个人业绩提成可以激励员工更加努力地开展个人业务，而团队业绩提成则可以促进员工之间的合作和协作，共同达成更好的业绩。

3.学习与发展美容行业经常有新技术和产品的出现，美容院可以设立学习与发展机制，鼓励员工不断学习和提升自己的专业水平。

可以提供一定的学习和培训机会，如定期的内部培训和外部培训资助。

同时，可以还可设立相应的奖励机制，鼓励员工参加学习和发展活动，并在提升自身能力和知识的同时，为美容院的发展做出贡献。

4.福利待遇除了基本薪资外，美容院可以提供一些福利待遇，以提高员工的福利感和对美容院的认同感。

如提供商业保险、养老金计划、员工优惠和健身福利等。

美容院工资方案1.doc

美容院工资方案13
美容院工资方案例案
美容院工资方案例
1、工资=底薪+消卡提成+消产品提成+岗位津贴+技能工资+手工费+增客考核奖
2、底薪：200—600元
3、消卡提成：3%—5% 按梯次累积相加计算业绩
2000元以下提3%
2000—3000元提4%
5000元以上提5%
4、产品提成5%—10%计算业绩
1000元以下提5%
1000—2000元提6%
2000—3000元提7%
3000—4000元提8%
4000—5000元提9%
5000元及以上提10%封顶
5、手工费：面护2—3元/次
身体护理3—6元/次
按底薪不同另有30—60个护理不算手工
6、增客奖：完成指标奖50元，超额1个奖30元，少一个罚20元。

7、技能及岗位工资：具备特别突出技能及提任相关职务之津贴
8、底薪晋升考核办法
A、新进员工根据工作经历，专业及相关素质，技能考核定薪，试用后正式按能力确认
B、每工作满一年加50—100元
C、技术考核合格者加薪，不合格不加甚至降薪
D、每季度业绩第一名特殊加薪
E、如需提高底薪可增设保底量。

美容店底薪制度模板

美容店底薪制度模板一、总则1. 本制度旨在保障美容店员工的基本权益，规范工资支付行为，促进店铺和谐稳定发展。

2. 美容店底薪制度分为六个级别，员工根据能力和销售目标自动升降级。

3. 底薪标准为在当地具有竞争力的无任务底薪制。

二、底薪标准1. 店长底薪制（1）星外级：底薪1500元，提成为美容店总业绩的1%。

（2）一星级：底薪1800元，提成为美容店总业绩的2%。

（3）二星级：底薪2000元，提成为美容店总业绩的3%。

（4）三星级：底薪2500元，提成为美容店总业绩的3.5%。

（5）四星级：底薪3000元，提成为美容店总业绩的4%。

（6）五星级：底薪3500元，提成为美容店总业绩的5%。

2. 美容顾问底薪制（1）星外级：底薪1000元，提成为美容店总业绩的1%。

（2）一星级：底薪1200元，提成为美容店总业绩的2%。

三、其他工资制度1. 美容师工资制（1）计酬方式：底薪 + 业务提成 + 手工费 + 全勤奖 + 业绩达标奖 + 日奖金。

（2）每月业绩达到1万元以上奖励100元，达到2万元以上奖励200元。

（3）每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。

（4）每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤。

（5）遇国家法定节假日（五一节、国庆、元旦、春节），不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。

（6）每天工作10小时，超出1小时以上按3元/小时计算加班费。

2. 外派美容师工资制（1）计酬方式：底薪 + 业务提成 + 住宿补贴 + 交通补贴。

（2）外派期间，享受每月4天带薪休假。

（3）外派期间，遇国家法定节假日，按基本工资付双倍日薪给员工。

四、调整与晋升1. 员工晋升条件：根据个人能力、业绩、工作态度等因素，每季度进行一次晋升评估。

2. 晋升结果：晋升成功者，底薪提高一个级别，相应提成比例提高。

美容院人员工资制度模板

美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益，激发工作积极性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和行业特点，制定本工资制度。

1.2 本工资制度适用于美容院所有员工，包括固定员工和临时员工。

1.3 工资构成：基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。

二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定，遵循同工同酬原则。

2.2 基本工资标准如下：（1）美容师：1800元/月；（2）美容顾问：2000元/月；（3）店长：2500元/月；（4）管理层：3000元/月。

三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。

3.2 绩效奖金标准如下：（1）优秀：500元；（2）良好：300元；（3）一般：200元；（4）较差：0元。

四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算，遵循阶梯式提成原则。

4.2 销售提成标准如下：（1）销售金额1万元以下：5%；（2）销售金额1-2万元：6%；（3）销售金额2-3万元：7%；（4）销售金额3万元以上：8%。

4.3 每月销售提成上限：500元。

五、其他补贴5.1 交通补贴：200元/月；5.2 通讯补贴：100元/月；5.3 加班补贴：按照加班时长计算，每小时20元。

六、请假及旷工规定6.1 请假：员工请假需提前向上级申请，并根据请假时长扣除相应工资；6.2 旷工：员工未提前请假且未按时到岗的，视为旷工，扣除当日工资。

七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日；7.2 工资发放方式：现金或转账。

八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有；8.2 本工资制度如有变更，将以书面形式通知员工；8.3 员工入职时，需签订《工资保密协议》。

注：本模板仅供参考，具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。

在制定工资制度时，务必遵循国家法律法规，确保员工权益。

美容院员工工资薪酬方案

美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案为了确定工作或事情顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。

那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是店铺收集整理的美容院员工工资薪酬方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

美容院员工工资薪酬方案1经过全体员工的努力，今年超额完成全年计划，各方面工作取得了可喜的成绩，为了鼓励员工在明年更加努力工作，创造更高的经济效益，本公司拟对员工岗位工资进行调整。

方案如下：1、调整外籍员工的岗位工资外籍员工工作努力、富有成效，为此拟对外籍员工等人，月岗位工资进行调整。

即在原基础上增长5%；等人按岗位工资的3%进行增长，以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

2、修改岗位工资标准拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订，档金额由原4700元提高到5600元，最低档由原1000元提高到1500元（试用期间的工资），试用3个月后经考核合格，岗位工资可确定为1400元。

技术性较强的岗位试用期间的工资为800元，经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1500~2400元之间。

对新招聘的具有领班以上职务的员工，试用期间的岗位工资确定在C档，3个月试用合格后可调到各个职务的B档。

3、调整岗位工资方案（1）此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法，由部门对员工进行考核。

对于在淡季培训中考核合格的员工，同时又属于调整岗位工资的范围，予以调整。

但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核，合格后方可调整岗位工资，但不予补发。

（2）调整岗位工资的范围：在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

（3）调整金额：1）副总经理月增资900元，总经理助理（包括总监）月增资800元，部门经理月增资700元，部门副经理月增资600元。

对于在年工作中成绩突出的人员经总经理批准，可调到相对应的A档，对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准，可调到相对应的C档或不调。

美容综合店工资制度范本

美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。

2. 绩效奖金：根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。

3. 提成：根据员工销售业绩和产品提成政策确定。

4. 奖金：根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。

二、工资标准1. 初级美容师：基本工资800-1200元/月，绩效奖金50-200元/月，提成5%-10%。

2. 中级美容师：基本工资1200-2500元/月，绩效奖金100-300元/月，提成8%-15%。

3. 高级美容师：基本工资2500-4000元/月，绩效奖金200-500元/月，提成10%-20%。

4. 美容导师/美容讲师：基本工资4000元/月，绩效奖金500-1000元/月，提成15%-25%。

5. 店长：基本工资4000-6000元/月，绩效奖金1000-2000元/月，提成20%-30%。

三、上班时间1. 全天班：9:00-18:00，中间休息1小时。

2. 分班制：根据店铺具体制度执行，一般为早班和晚班。

四、福利待遇1. 社会保险：按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。

2. 住宿：为员工提供住宿，住宿费用由员工承担。

3. 餐补：为员工提供餐补，标准根据公司规定执行。

4. 培训：提供员工专业技能培训和职业生涯规划。

5. 晋升：提供公平、透明的晋升通道，员工可根据个人能力晋升。

6. 节日福利：在节日期间为员工发放礼品或红包。

7. 年假：根据工作年限为员工提供年假。

五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度，违反规定者按照公司规定处理。

2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生，爱护公司财物。

3. 员工需具备良好的服务态度，提高客户满意度。

4. 员工需积极参与公司的各项活动，提升团队凝聚力。

本工资制度范本仅供参考，具体实施需根据店铺实际情况进行调整。

如有未尽事宜，可由公司另行规定。

美容院老板薪资制度模板

美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板，制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。

本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板，以供参考和借鉴。

二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。

以下为基本工资的设定范围：（1）美容师：1500-3500元/月（2）店长：2000-5000元/月（3）管理层：2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。

具体比例根据店内情况和员工级别确定。

以下为提成奖金的设定示例：（1）美容师：手工提成3%-5%，销售提成5%-10%（2）店长：手工提成5%-8%，销售提成8%-15%（3）管理层：手工提成8%-10%，销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。

具体金额根据店内情况确定，以下为全勤奖的设定示例：（1）每月全勤奖：100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。

以下为奖金的设定示例：（1）年度奖金：店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工（2）优秀员工奖金：每月评选出优秀员工，奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。

具体金额根据店内情况确定，以下为工龄工资的设定示例：（1）每满一年，增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。

2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。

四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。

2. 提供员工福利，如节假日礼品、生日礼物等。

3. 提供优秀员工国内外旅游机会。

五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。

2. 老板应关注员工工作表现，及时调整薪资结构，以激励员工。

3. 老板应与员工保持良好沟通，了解员工需求，提高员工满意度。

六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力和稳定性。

美容院薪酬管理制度(精选2篇)

模板一：美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：1.工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。

2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。

二、工资标准（一）店长工资制1.星外级：底薪1500元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1800元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪2000元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2500元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪3000元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3500元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（二）美容顾问工资制1.星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1%；2.一星级：底薪1200元（美容院总业绩3----5万元，含5万）提成为美容院总业绩的2%；3.二星级：底薪1500元（美容院总业绩5----8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3%；4.三星级：底薪2000元（美容院总业绩8----10万元，含10万）提成为美容院总业绩的3.5%；5.四星级：底薪2500元（美容院总业绩10----15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%；6.五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的5%。

（三）美容师工资制1.星外级：底薪1200元（业绩0.5万-1.5万元，含1.5万）提成为个人店内业绩提成6%；2.一星级：底薪1600元（业绩1.5----2.5万元，含2.5万）提成为个人店内业绩提成6.5%；3.二星级：底薪1900元（业绩2.5----3.5万元，含3.5万）提成为个人店内业绩提成7%；4.三星级：底薪2200元（业绩3.5----4.5万元，含4.5万）提成为个人店内业绩提成8%；5.四星级：底薪2600元（业绩4.5----5.5万元，含5.5万）提成为个人店内业绩提成9%；6.五星级：底薪3000元（业绩6万元以上）提成为个人店内业绩提成10%。

美容院员工工资薪酬方案

美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖：（1）员工出勒与仪容、仪表管理考核：20元（2）员工纪律管理考核：20元（3）工作表格管理考核：20元（4）店内卫生管理考核：20元（5）事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核：20元（8）顾客投诉管理考核：20元（9）会议与培训管理考核：20元（10）设施、设备维护与维修管理考核：20元（11）月度护理顾客人数考核奖：500元为基准（到店护理顾客人数不低于300人，低于180人取消，不含免费体验客人数，不含零售客人数）2、全店现金收入任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄工资+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金：（1）顾客服务凭证与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务计划管理考核奖：100元（3）月度护理人次考核奖：600元为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务达成奖（1）月度达成10万：奖励300元；季度达成30万：奖励500元；年度达成120万：奖励5000元（2）月度达成15万：奖励500元；季度达成45万：奖励800元；年度达成180万：奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店面部实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金（1）全员而部护理项目技术考核达标奖：150元（全员面部护理项目实操技术考核没有不及格的。

及格率在60%以下取消：当月没有而部项目技术培训与考核取消）（2）而部护理项目数考核达标奖：300元为基准（月面部护理项目不低于1300项，低于800项取消，不含免费体验护理）（3）工资表格填写考核奖：50元2、全店面部实操任务达成奖：（1）达成3万：奖励100元（2）达成5万：奖励200元四、美体技术主管底薪500+绩效奖金+工龄工资+全店身体实操提成1%+全店销售提成0.2%+全店身体实操任务达成奖+个人实操提成5%1、绩效奖金：（1）全员身体护理项目技术考核达标奖：150元（全员身体护理项目实操技术考核没有不及格的。

美容师薪资方案

莱沃健身会美容部薪资方案工资构成基本工资+工龄工资+满勤+提成一、前台（库管):基本工资2000元+200元满勤+工龄工资50+总业绩提成0.03％+个人销售现金业绩现金业绩：7千—1.5万:个人提成2%，1.5-2.5万：个人提成3.5％，2.5-4万:个人提成5.5%,4-6万：个人业绩8％，6—10万：个人业绩10％，家居产品1000元内提成5％1001—3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12％9001元以上提成15％备注：1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。

二、美容师：美容学员:生活费1000元，满勤200元1星美容师:基本工资1800+100满勤+工龄工资50 基础业绩1万达成奖金200元2星美容师：基本工资2000+100满勤+工龄工资50 基础业绩1.7万达成奖金400元3星美容师：基本工资2200+100满勤+工龄工资50 基础业绩2.7万达成奖金800元备注：美容师个人业绩达不到平均业绩的50%,不发放提成耗卡提成：10%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成，活动项目的次数按照每种卡规定次数为准，提成以收到全款时结算体验卡：2元/次赠送项目：按照耗卡次数提成基础业绩：不含大项⑴现金业绩：7千-1.5万：个人提成2％，1.5-2。

5万：个人提成4％，2.5—4万：个人提成5。

5％，4—6万：个人业绩8％，6-8万:个人业绩10％,⑵家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8％3001-6000元提成10%6001—9000元提成12%9001元以上提成15%备注：1、家居产品是顾客带回家自行使用产品，点内部提供任何服务，收到全款时计提提成2、如有欠款现象，则有经手人负责催收，如2月内未完成收款，则欠款由经手人支付，3、以上提成日清月结。

2024年标准美容院薪酬管理制度（三篇）

2024年标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订本制度。

第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。

第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。

第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。

第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。

第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加____元工龄工资。

第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。

第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度，针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。

任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。

第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级，薪等分为三个等级。

第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。

n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。

第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。

美容院工资方案概要

美容院工资方案概要
美容院薪资方事例案
美容院薪资方事例
1、薪资=底薪+消卡提成+消产品提成+岗位津贴+技术薪资+手工费+增客查核奖
2、底薪：200—600元
3、消卡提成：3%—5%按梯次积累相加计算业绩
2000元以下提3%
2000—3000元提4%
5000元以上提5%
4、产品提成5%—10%计算业绩
1000元以下提5%
1000—2000元提6%
2000—3000元提7%
3000—4000元提8%
4000—5000元提9%
5000元及以上提10%封顶
5、手工费：面护2—3元/次
身体护理3—6元/次
按底薪不一样还有30—60个护理不算手工
6、增客奖：达成指标奖50元，超额1个奖30元，少一个罚20元。

7、技术及岗位薪资：具备特别突出技术及提任有关职务之津贴
8、底薪荣膺考查方法
、新进职工依据工作经历，专业及有关素质，技术查审定薪，试用后正式按能确认力
B、每工作满一年加50—100元
C、技术查核合格者加薪，不合格不加甚至降薪
D、每季度业绩第一名特别加薪
E、如需提升底薪可增设保底量
1。

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]

美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇：美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。

③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。

④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。

⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。

⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。

如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。

(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。

美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。

美容院薪资绩效方案四篇.doc

美容院薪资绩效方案四篇第1条美容院薪酬绩效计划第一部分美容院薪酬绩效计划组织架构体系组织架构经理顾问美容师责任细节顾问主要负责客户销售和管理、客户状况维护；理发师负责技术和服务、与顾问销售的协调、客户状况维护；2 、客户管理A将商店中的客户平均分配给两组，然后顾问将他们分配给美容师。

b分为指定客人和非指定客人。

美容师应首次提交报告。

原则上，每个美容师的顾客不得超过40人。

对于实际操作，美容师应接受指定客人的人工委托。

今后，美容师接待的所有顾客必须服务三次，第三次为指定客人。

美容师、顾问必须填写指定客人的行动计划。

如果美容师当月未能完成60人的目标，或者指定客人当月两次未能到达商场，顾问有权取消美容师的指定客人，顾客决定新的服务方式。

然而，美容顾问必须完成70%的现金收入目标。

如果目标连续两个月没有完成，经理有权将这种护理转移到新的咨询服务。

.D其他非指定业务目标和行动计划应由顾问填写并确定服务方式；原则上，新客户将由在职顾问授权，老客户将由每个小组接收。

f .指定客人带来的新客人原则上属于指定客人所属的美容师和顾问。

但是，必须提前一天向consultant 、商店经理和前台报告，有效期为两天，特殊情况另行安排。

g .客人所产生的表演，无论由谁销售，原则上都属于其所属的美容师和顾问，特殊情况由双方协商分配。

三、薪酬体系基本薪酬体系采用梯度管理政策。

美发师虚拟基本工资制表美发师等级目标绩效虚拟基本工资一星级美发师8000800二星级美发师1XXXX月度考核项目考核内容及权重非常优秀110-100分优秀99-90分优秀89-90分合格79-70分不合格70分以下备注◆代表月度总结扣分◆代表每次及时扣分直接累计扣分绩效在以下方框内实现目标绩效元。

当月完成工作得60分，开发新客户得10分，每月完成3个以上新客户得3分，一张卡得7分，未办理新卡得10分，每月客户数得10分，每差2分，直至扣完为止。

注:自管客户总数*2.5目标人-次，开发客户10分，每月新增客户5个以上，每差2分，直至扣完为止。

美容院工资方案例案.doc

美容院工资方案例案1美容院工资方案例案1、工资=底薪+消卡提成+消产品提成+岗位津贴+技能工资+手工费+增客考核奖2、底薪：200—600元3、消卡提成：3%—5% 按梯次累积相加计算业绩2000元以下提3%2000—3000元提4%3000元以上提5%4、产品提成5%—10%计算业绩1000元以下提5%1000—2000元提6%2000—3000元提7%3000—4000元提8%4000—5000元提9%5000元及以上提10%封顶5、手工费：面护2—3元/次身体护理3—6元/次按底薪不同另有30—60个护理不算手工6、增客奖：完成指标奖50元，超额1个奖30元，少一个罚20元。

7、技能及岗位工资：具备特别突出技能及提任相关职务之津贴8、底薪晋升考核办法A、新进员工根据工作经历，专业及相关素质，技能考核定薪，试用后正式按能力确认B、每工作满一年加50—100元C、技术考核合格者加薪，不合格不加甚至降薪D、每季度业绩第一名特殊加薪E、如需提高底薪可增设保底量美容院顾客流失案例探讨解决方案1美容院顾客流失案例探讨解决方案众诚美容培训机构为你解析用原来的方法只能得到原来的结果，在错误的地方永远找不到正确的答案。

美容院老板在从业过程中，形成很多错误思维与观念，在美容院比比皆是，现举例一些，仅供大家参考：【天天讲效果，把顾客讲跑了】一些早期开美容院老板很重视功效，这单没有错，如果全体员工只会讲效果，顾客肯定会流失。

因为我们知道，有人有效果，就有人没效果，王勇刚老师经常讲：化妆品不是药，是药都不能保证包治百病，产品效果是有限的，而顾客的希望是无限的，用有限的效果去满足无限的希望，时间长了，只能是一枚苦果，美容行业没有绝对的效果，58岁的老太太什么不可能做成38岁状态，38岁女人的皮肤不可能做成18岁的样子。

而且为了把产品卖出去，拼命讲效果，把美容院项目说成包治百病，时间一长顾客反感，没有那么神奇。

另外，有些顾客都没有去过多想效果，我们美容师非要往上面引导，造成顾客觉得忽悠与反感。

美容院员工工资薪酬方案（通用14篇）

美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案（通用14篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的美容院员工工资薪酬方案（通用14篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

美容院员工工资薪酬方案1为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度。

通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。

一、公司薪资结算时间：计薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月20日，如遇节假日，顺延发放时间。

薪资的支付，除另有规定外，由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。

二、薪资结构：员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。

1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；基本工资可随岗位、部门不同而变化，如普通印刷、主印刷等，但均不得低于当地政府最低工资标准的80%；2、加班工资我公司一个月内出勤时间为26天或27天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下：每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%；3、出勤工资根据公司考勤制度执行！4、社保补贴本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。

另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。

5、岗位工资一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。

6、职务津贴对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。

美容院薪资方案

美容院薪资方案第1篇美容院薪资方案一、方案背景为建立公平、合理、具有竞争力的薪资体系，激励员工积极性与创造性，提高服务质量与经营效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合美容院实际运营情况，特制定本薪资方案。

二、方案目标1. 确保员工薪资的合法性、合规性；2. 建立与美容院经营业绩、员工工作绩效相挂钩的薪资激励机制；3. 提高员工工作满意度与忠诚度，降低员工流失率；4. 促进美容院可持续发展。

三、薪资构成员工薪资由以下几部分组成：1. 基本工资：保障员工基本生活需求，根据员工岗位、职级、工作经验、技能等因素确定；2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作难度、责任大小、工作强度等因素确定；3. 绩效奖金：根据员工月度工作业绩、客户满意度、团队协作等因素确定；4. 福利补贴：包括餐补、交通补、通讯补等；5. 加班工资：按照国家相关规定计算；6. 年终奖：根据美容院年度经营业绩及员工年度工作表现发放。

四、薪资标准1. 基本工资：参照行业标准和地区薪资水平，结合美容院实际情况制定；2. 岗位工资：按照美容院岗位评价体系，划分不同职级的薪资等级；3. 绩效奖金：根据员工月度考核结果，按照预设比例发放；4. 福利补贴：根据员工实际需求，结合美容院经营状况制定；5. 加班工资：严格按照国家规定计算；6. 年终奖：根据美容院年度利润及员工年度绩效分配。

五、薪资支付1. 薪资支付时间：每月固定日期发放上月薪资；2. 薪资支付方式：银行转账；3. 薪资支付标准：确保按时、足额支付；4. 薪资支付凭证：提供工资条，明确薪资构成及扣款项目。

六、薪资调整1. 定期调整：每年根据行业薪资水平、地区薪资标准、美容院经营状况等因素，进行一次薪资普调；2. 临时调整：根据员工个人工作表现、职级晋升、岗位调整等因素，进行薪资调整。

七、福利待遇1. 社会保险：依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 休假制度：按照国家规定，实行带薪年假、病假、产假、陪产假等；3. 员工培训：提供专业技能培训、职业素养培训等；4. 员工活动：组织员工旅游、团建活动等；5. 节日福利：发放节日礼品、慰问金等。

美容院薪资方案

美容院薪资方案美容院薪资方案美容院薪资方案一、前言：为了激励的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务，特拟定以下方案。

二、薪资制度：1．底薪：初级美容师：350+350×(实际操作业绩÷8000)元≤1中级美容师：450+450×(实际操作业绩÷13000)元≤1高级美容师：550+550×(实际操作业绩÷18000)元≤1初级美容顾问：700+700×(当月顾问所属现金总收入÷80000)元≤1中级美容顾问：850+850×(当月顾问所属现金总收入÷130000)元≤1高级美容顾问：1000+1000×(当月顾问所属现金总收入÷180000)元≤1初级美容店长：800+800×(当月店所属现金总收入÷16万)元≤1中级美容店长：950+950×(当月店所属现金总收入÷26万)元≤1高级美容店长：1000+1000×(当月店所属现金总收入÷36万) ≤11．薪资结构：美容师部分：底薪+提成（卡、产品）+实操A：美容实操提成部分依指定客7%，非指定客5%提取。

B：新客在美容师操作之前产生业绩100%归顾问, 美容师操作1 / 5之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师.非指定客的销售（开卡与产品）在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金, 美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%归公积金;C：指定客的销售提成，与美容顾问合作，如指定美容师在做且有计划100%归指定美容师，。

指定美容师不做但有计划占50%，50%归操作美容师。

如指定美容师在做且无计划70%归指定美容师，顾问30%。

指定美容师不做又无计划占20%，40%归操作美容师，顾问40%。

如有异议，最终解释权归店长；D：赠送项目面部，胸部，腹部提3元，赠送项目身体提4元E：纹绣介绍按开卡计算。