动作经济原则 2 ppt课件
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IE工业工程之动作经济原则(二)肢体动作改善
经研究的结果如下，发现最适当的重量是每次铲起21磅，每天工作量最高可达35吨。
每铲铲起的重量38磅33磅21磅15磅每天工作量25吨30吨35吨28吨原则6：连续曲线运动比方向突变的直线运动更好拿一只铅笔在纸上，一上一下划下来。
详细分析这个动作内容可以发现，这个动作由2个阶段构成，即"移动，停止再改变方向'。
在此例中，科学家研究的结果显示约75至80%的时间来移动铅笔，15～25%的时间是用来改变手的方向。
换句话说此15～25%改变方向的时间是没有生产性的，进一步的研究再显示出连续性的曲线运动其工作效率比方向突变的直线运动来得较佳。
方向突变不但浪费时间而且也容易引起疲劳。
原则7：弹道式运动较轻快人体固定肌肉的动作部份可以划分成二组。
一组为控制向内收缩的肌肉，另一组为控制向外抛出的控制肌肉。
当二者平衡时，手则静止不动；当二者不平衡时，则产生动作出来。
例如：以食指及大姆指拿笔来写字的动作，就是上式固定式两组不同配合运用肌肉支动的最佳例子。
而弹道式运动是一个较快而且容易的运作方式，因为只运用了其中一组的肌肉动作方向。
弹道式运动只有在初期，要开始动作之时，可以加以控制。
一旦运动出去之后就无法予改变方向。
例如：挥动高尔夫球杆时，一旦击出之后，杆子必会顺势挥出，无法予以在中途（例如在肩部之高度）停顿下来。
弹道式运动只有在下列情形下才会停止下来。
反方向的肌肉制止力量。
碰到阻碍物。
运动的动量消失了，如高尔夫球杆挥至超越头项时，动量已消失了，自然就停顿下来了。
弹道式运动方式，效率较高，速度较快，较有力量较精确，而且不容易引起肌肉疼痛。
比固定式的运动方式较舒畅，木匠打钉子之动作就是一个很好的运用弹道式之动作方式。
此外，例如英文打字、弹钢琴、拉小提琴及运动选手之动作都是很好的例子。
原则8：降低动作注意力过程中产生迷惑或需要判断时，动作会有停顿、迟凝。
所以，要通过各种方法减少需要判断、迟疑的动作。
降低动作注意力例子：放置螺丝刀的固定位以喇叭形为佳；需要对准及嵌入时，以导向槽及机构装置减少对准的难度；测量时用固定规格及定位等手段，使测量工作减少脑力判断过程；利用声光等进行识别，减少注意力。
动作分析动作经济原则PPT课件
A.關于人体的運用
Have a rest !
B.關于工作地的布置 C.關于工具設備
第17點.儘量解除手的工作,以夾具 或腳踏工具代替手
腳踏開關﹔樓梯的路燈---聲控﹑手摸﹔
第七條.儘量解除手的工作,以 夾具或腳踏工具代替手
腳踏開關﹔樓梯的路燈---聲控﹑手摸﹔
第18點.可能時,應將兩種工具合 并使用
運動驅軸
指節 手腕
肘 肩 身軀
人体運動部位
手指 手指及手掌 手指,手掌及前臂 手指,手掌,前臂及上臂 手指,手掌,前臂,上臂及肩
手的動作浪費的著眼點
1. 上下、左右 2. 单手等待· 3. 交替拿取
4. 重复 5. 不好拿,不好做 6. 幅度大
人的動作等級﹕手指 手腕 肘部 肩膀 身體
人的動作等級﹕手指 手腕 肘部 肩膀 身體
第16點.工作椅式樣及高度,應能使 工作者保持良好姿勢
14.應有適 當的照明, 使視覺舒适
15.工作台 及坐椅的高 度,應保證 工作者坐立 适宜
16.工作椅 式樣及高度, 應能使工作 者保持良好 姿勢
第六條.應有適當的照明設備,工作台 及坐椅式樣和高度使作業者保 持良好的姿勢及坐立适宜
三大類動作經濟原則
三大類動作經濟原則
A.關于人体的運用 B.關于工作地的布置 C.關于工具設備
第1點.雙手應同時開始並同時 完成其動作
射雕的老頑童,左右互博
第2點.除規定的休息時間外, 雙手不應同時空閒
(一).左右手能力之比為:9:10 (二).雙手同時完成兩件,平均時間比單手可節
省甚多
第3點.雙臂的動作應該對稱,反 向並同時進行
利用物體的重量﹐將材料從一個工站滑到下個工站
曲線運動較方向突變的直線運動為佳
精益生产之动作经济原则培训ppt课件
31 31
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 1﹑双手并用原则：两手同时开始及完成动作
❖ 用一只手：插完30只销子需30S ❖ 用双手：插完30只销子只需23S，节约时间29%
32 32
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 2﹑除休息时间外，两手不应同时空闲： 不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，必须 排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作 环境等也可以减少。
33 33
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则
3﹑对称反向原则：两只手臂的动作应反向同时对称 大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作，这是动作浪
费。应当使双手用对称方式一起工作，同时开始和结束。工 作要适当地分布在双手的工作区域，使双手能同时发挥。
单手操作容易使人体产生心理上及生理上不平衡感，为 克服此种不平衡就必须用身体的应力去反制，因而使我们容 易身心疲劳。对称的动作方式，使操作者的身体部位产生平 衡感，而减少了身体运用应力的机会，使工作者较轻松愉快 而不容易疲劳。
41 41
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 6﹑避免突变原则：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 动作过程中，如果突然改变方向或急剧停止肯定使动作 节奏发生停顿，造成动作效率降低。所以，作业动作设计时 要使动作路线尽量保持直线或圆滑曲线。
42 42
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 6﹑避免突变原则：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳
动作经济的四个基本原理： 2、同时进行动作: 不管是工具的改善，方法的改善或零件摆放方法改善等， 想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。 例， 打麻将动两手；开汽车；打鼓、弹钢琴；两手同时拿取 2个部件；两手同时上两个螺丝； 在制品槽移动时拿取配件；走动 中按开关等。
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 1﹑双手并用原则：两手同时开始及完成动作
❖ 用一只手：插完30只销子需30S ❖ 用双手：插完30只销子只需23S，节约时间29%
32 32
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 2﹑除休息时间外，两手不应同时空闲： 不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，必须 排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作 环境等也可以减少。
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动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则
3﹑对称反向原则：两只手臂的动作应反向同时对称 大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作，这是动作浪
费。应当使双手用对称方式一起工作，同时开始和结束。工 作要适当地分布在双手的工作区域，使双手能同时发挥。
单手操作容易使人体产生心理上及生理上不平衡感，为 克服此种不平衡就必须用身体的应力去反制，因而使我们容 易身心疲劳。对称的动作方式，使操作者的身体部位产生平 衡感，而减少了身体运用应力的机会，使工作者较轻松愉快 而不容易疲劳。
41 41
动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 6﹑避免突变原则：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 动作过程中，如果突然改变方向或急剧停止肯定使动作 节奏发生停顿，造成动作效率降低。所以，作业动作设计时 要使动作路线尽量保持直线或圆滑曲线。
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动作经济原则
动作改善原则：有关人体运用的原则 6﹑避免突变原则：连续曲线运动较方向突变直线运动为佳
动作经济的四个基本原理： 2、同时进行动作: 不管是工具的改善，方法的改善或零件摆放方法改善等， 想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。 例， 打麻将动两手；开汽车；打鼓、弹钢琴；两手同时拿取 2个部件；两手同时上两个螺丝； 在制品槽移动时拿取配件；走动 中按开关等。
动作经济学PPT课件
作業動作停止
不明技巧
動作太大
伸背動作
左右手交換
彎腰動作
步行多
重復/不必要的動作
問題測量
改善前的作業時間為多少？
問題分析
拿取工件的動作能不能取消？ 轉身的動作能不能取消？ 彎腰的動作能不能克服？
問題改善
改善后的作業時間為多少？
解決問題的九大步驟
挖掘問題 選定主題 追查原因 分析資料 提出辦法 選擇對策 草擬行動 成果比較 標准化
椅子適當
工作場所的運用原則
7.滿足作業要求的照明
機械設備的運用原則
1.用夾具固定產品及工具
放置架
機械設備的運用原則
2.使用專用設備
改善前 往返取產品, 動作無價值
改善后 設備取代人工作業
機械設備的運用原則
3.合并二種工具為一種
機械設備的運用原則
4.提高工具設計便利性減少疲勞
设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面
改善前 光驅后端向上放置，左手拿起后，需交到右手﹐重新調整 握取位置﹐然后左手握住光驅前端﹐組立于機箱
工作場所的運用原則
改善后 光驅前端向上放置，左手拿起后，不需調整﹐組立于機箱
工作場所的運用原則
4.物品的移動以水平移動最佳
改善前 需要彎腰作業
改善后 不需要彎腰作業
工作場所的運用原則
5.利用物品自重進行工序間傳遞與移動
END
Thanks!
Confidential
Con2f0i2d4/e10n/2t5ial
36
大綱
动作经济的的基本原则 动作经济原則的運用 案例解析
动作经济的基本原则
1. 减少动作的数量 2. 双手同时进行动作 3. 缩短动作的距离 4. 轻松动作
IE七大手法动作经济原则 ppt课件
四、关于工作场所的布置
IE七大手法动作经济原则
( 9 )工具物料应置放于固定处所。
为什么要定位？
四、关于工作场所的布置
IE七大手法动作经济原则
( 9 )工具物料应置放于固定处所。
V.S.
四、关于工作场所的布置
IE七大手法动作经济原则
(10)工具物料及装置应布置于工作者之前面近处
➢ 一般工具及物料均依一直线摆放,此为不合人类动作节奏规则之 不良设计
1.每铲38磅,每天工作量25吨 (重量重,体力消耗大,随时需 要休息)
2.每铲30磅,每天工作量30吨
3.每铲21磅,每天工作量34吨
4.每铲15磅,每天工作量29吨 (体力消耗少,但每铲份量少)
三、关于人体的运用
IE七大手法动作经济原则
(5)物体之运动量应尽可能利用，但如需用肌力制止时， 则将其减至最小度
五、关于工具与设备的设计
IE七大手法动作经济原则
(21)手柄之设计，应尽可能使与手之接触面增大。
最少
少
中
最弱
弱
中
最小
小
中
济的 上臂之长度 4
动多作 范強围
大
时间 (25mm为主)
0. 0016 分钟
0. 0017 分钟
0. 0018 分钟
0. 0026 分钟
五
最身躯不 +肩
经济 上臂+身躯弯曲 的5动 作范 最多
最强
围最大
---
三、关于人体的运用
实例解析--动作级次(第4项)
三、关于人体的运用
➢ 欲达此目的,为选取级次最低之动作,使动作范围缩小,并使物料 及工具尽可能靠近
三、关于人体的运用
动作经济原则PPT课件
2、把两个及以上的工具合并成一个
✓ 通过把频繁使用的多件工具合并成一件，可以减 少用手操作使用工具的次数和寻找动作。
实例15：经常使用工具的合并 实例16：相同形状工具的合并 实例17：合并完成同一作业所必要的工具 实例18：合并万用表的测头
✓实例18：合并万用表的测头
图6-19 合并万用表测头
一、动作经济原则的定义
生产 三要素
✓人、机器和物料
动作经济限度的疲劳获取最高的效率， 寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。 根据这些原则，任何人都能检查作业动作 是否合理。
✓明白合理动作与不合理动作的区别。 ✓明确动作错误的原因，判断合理动作。 ✓全身心投入动作研究，思考合理动作方法， 作业配置和工夹具。
✓实例1 通过固定电烙铁减少动作数
图6-5 锡钎焊作业的改善
✓实例2 用定量容器减少动作数
改善前
改善后
图6-6 减少计数动作
✓实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
✓实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
✓实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
✓实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
（二）关于作业现场布置
✓1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
✓2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11
✓3、按作业顺序放置工具物料：按作业顺序放置工具物料， 可以减少寻找、选择等动作，轻快地进行作业。
图6-26 固定工具的使用
2、采用能用足进行作业的工具完成简单的或需 要力量的作业
动作经济原则培训课程PPT课件( 36页)
2019/5/26
平均工时 6.12 6.26 6.44 6.05 4.05 6.12 6.26 6.44 6.05 5.65 5.75 6.36 6.07 6.22 5.69
时产能 8小时产能
508
4064
改善前后制程差异对比
作业名称
锁螺帽L
改善前
2人
改善后
1人
原
因
改善前使用扳手，此站安排两人，浪费人力成本。改善后， 须使用电动起子，安排一人。
小
腿
高
座椅高度
桌面应使工作时小臂处于水平位置，若肘部低 于桌面，则桌面的前沿压着小臂，会引起不舒服； 桌面过低会使人驼背，对工作不利。站立工作时，
桌面也要与肘相平。
身体倾 斜小于 15 。
2019/5/26
身体坐直状态
身体前倾斜小于15 。
厂内案例
不能调整高度的凳子 能调整高度的凳子
凳子较高，弯腰程度 较大，长时间较累
9月3日
9月4日
改善前
3230PCS
改善后
4000PCS
2019/5/26
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改善前后产能对比
机种名称
改善前
改善后
标准时 产能
人数
人均产出 （PCS/H
标准时 产能
人数
)
人均产出 （PCS/H)
标准时 产能提
升率
人均产 出提升
率
12E728A020 404 18 22.44 508 17 29.88 25.7% 33.1%
2010-9-3
34
总结
改善后节约人力1人，每小时产能提升104PCS
2019/5/26
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Q&A
动作经济原则PPT
05
动作经济原则的未来发展
新技术的应用
自动化和机器人技术
随着机器人技术的不断进步，越来越多的重复性、危险性 任务将由机器人完成，提高生产效率并降低工伤风险。
人工智能
人工智能在数据分析、预测和优化等方面的应用将进一步 增强，帮助企业更好地理解客户需求，优化生产流程。
物联网和传感器技术
物联网和传感器技术的应用将使企业更精确地掌握生产过 程中的实时数据，实现更精细化的管理。
详细描述
针对特定工作场景，设计和改进工具可以显著提高工作效率。例如，在物流分拣环节，改进的分拣工 具能够快速准确地完成物品的分拣和分类，减少了人工操作的错误率，提高了整体工作效率。
案例四：培训计划实施
总结词
培训计划，提升员工技能
详细描述
通过制定和实施培训计划，可以提高员工的技能水平和工作效率。针对不同岗位和职能的员工，制定个性化的培 训计划，包括技能培训、安全培训、管理培训等，帮助员工提升自身能力，更好地适应工作需求，提高工作效率。
减少不必要的动作
01
02
03
避免重复性工作
通过合理的工作流程设计， 减少重复性工作，提高工 作效率。
消除无效动作
识别并消除工作流程中的 无效动作，降低工作强度。
自动化和简化
利用技术手段，如自动化 工具和软件，简化工作流 程，减少人工操作。
优化工作流程
流程分析和改进
定期对工作流程进行分析 和评估，发现潜在的改进 点，提高工作效率。
减少疲劳和损伤。
工作站布局优化
工作站布局规划
合理规划工作站布局，使作业流程更加顺畅，减少重复和不必要 的动作。
作业区域划分
根据作业需求，合理划分作业区域，提高工作效率和作业安全。
《动作经济原则事例》课件
《动作经济原则事例》 PPT课件
在今天的课程中，我们将介绍动作经济原则，探讨其定义和作用，并通过实 际案例分析来展示动作经济原则如何为企业带来实际收益。
经济原则的介绍
定义
经济原则指的是在经济活动中得 到廉价高效的资源的一种实践原 则。
目的
在管理和经济活动中，尽可能地 使得公司所消耗的各种资源成本 达到最小，并且在收益最大的情 况下达成公司的经营目标。
应用
经济原则被广泛应用于生产、销 售、财务管理等各个领域，是企 业成功的有效保障。
动作经济原则的定义和作用
1
定义
动作经济原则是细化和操作经济原则的具体实践方法，指在行动中运用经济原则 优化资源使用。
2
作用
通过动作经济原则的实践，企业可以有效地实现成本减少、效益提高、资源优化 等目标，并实现长期发展。
智能化升级
整合人工智能和大数据技术，提 升服务自动化，优化客户体验。
总结和结论
1 概括
动作经济原则优化资源使 用，有效提升企业效益和 成本控制水平。
2 实践
3 前景
动作经济原则的实践需要 针对性的计划和具体执行， 需要严密的监控和协调。
动作经济原则对企业的发 展趋势和竞争优势有着长 期的、全面的影响，是企 业优化资源使用的重要方 法。
2
内部优化
制定和执行检查流程、设备维护、培训、员工监督等，提升生产效益。
3
资源整合
有效使用标准资源、ERP、MES、PDM、CRM等信息系统，提高协同和知识共享， 降低内部协作成本。
案例三：服务业
高效响应
根据客户需求和客户反馈迅速响 应客户，不断提高服务质量。
沟通协作
内部团队高效沟通，强化协作机 制，提升效率。
在今天的课程中，我们将介绍动作经济原则，探讨其定义和作用，并通过实 际案例分析来展示动作经济原则如何为企业带来实际收益。
经济原则的介绍
定义
经济原则指的是在经济活动中得 到廉价高效的资源的一种实践原 则。
目的
在管理和经济活动中，尽可能地 使得公司所消耗的各种资源成本 达到最小，并且在收益最大的情 况下达成公司的经营目标。
应用
经济原则被广泛应用于生产、销 售、财务管理等各个领域，是企 业成功的有效保障。
动作经济原则的定义和作用
1
定义
动作经济原则是细化和操作经济原则的具体实践方法，指在行动中运用经济原则 优化资源使用。
2
作用
通过动作经济原则的实践，企业可以有效地实现成本减少、效益提高、资源优化 等目标，并实现长期发展。
智能化升级
整合人工智能和大数据技术，提 升服务自动化，优化客户体验。
总结和结论
1 概括
动作经济原则优化资源使 用，有效提升企业效益和 成本控制水平。
2 实践
3 前景
动作经济原则的实践需要 针对性的计划和具体执行， 需要严密的监控和协调。
动作经济原则对企业的发 展趋势和竞争优势有着长 期的、全面的影响，是企 业优化资源使用的重要方 法。
2
内部优化
制定和执行检查流程、设备维护、培训、员工监督等，提升生产效益。
3
资源整合
有效使用标准资源、ERP、MES、PDM、CRM等信息系统，提高协同和知识共享， 降低内部协作成本。
案例三：服务业
高效响应
根据客户需求和客户反馈迅速响 应客户，不断提高服务质量。
沟通协作
内部团队高效沟通，强化协作机 制，提升效率。
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图6-5 锡钎焊作业的改善
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✓实例2 用定量容器减少动作数
改善前
改善后
图6-6 减少计数动作
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17
✓实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
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18
✓实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
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作业改善—动作经济原则的应用
一、基本原则1：减少动作数 二、基本原则2：双手同时动作
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ三、基本原则3：缩短动作距离
四、基本原则4：轻快动作
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一、基本原则1：减少动作数
（一）关于动作方法 （二）关于作业现场布置 （三）关于工夹具和机器
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✓实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
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✓实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
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（二）关于作业现场布置
✓1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
✓2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11
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（一）关于动作方法
✓1、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2 类第3类动作数。 ✓ 实例-2 ✓2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致 观看，并减少在观看过程中的人体活动。 ✓ 实例3-4 ✓3、合并两个及以上的动作 ✓ 实例5-6
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✓实例1 通过固定电烙铁减少动作数
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图6-1５ 改变作业现场的布置
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✓实例12 按便于作业的顺序布置工具
图6-16 工具的布置
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（三）关于工夹具与机器
✓1、利用便于抓取工具、物料的物料箱 ✓2、把两个及以上的工具合并成一个 ✓3、利用快动夹紧机构 ✓4、用一个动作操作机器
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动作经济原则
一、动作经济原则的定义 二、动作经济原则的四条基本原则 三、关于动作的三要素 四、动作经济原则的作用和应用目的
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1
一、动作经济原则的定义
生产 三要素
✓人、机器和物料
动作经济 原则
动作 意识
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✓为了以最低限度的疲劳获取最高的效率， 寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。 根据这些原则，任何人都能检查作业动作 是否合理。
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✓实例9 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
图6-1３ 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
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✓实例10 利用夹钳的放置筒取消“改变夹钳握持方式”的动 作
图6-14 利用夹钳的放置方法
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✓实例11 通过改变作业现场的布置取消“变换工件方向”的动 作
✓3、按作业顺序放置工具物料：按作业顺序放置工具物料， 可以减少寻找、选择等动作，轻快地进行作业。
实例12
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✓实例7 指定工具、物料的放置位置
图6-11 指定工具、物料的放置位置
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✓实例8 固定工具与原料箱
a)起子支架
b)元件箱
图6-1２ 固定工具与原料箱
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✓实例14：用波纹板简化抓取动作
图6-18 纽扣类零件的夹取
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2、把两个及以上的工具合并成一个
✓ 通过把频繁使用的多件工具合并成一件，可以减 少用手操作使用工具的次数和寻找动作。
✓明白合理动作与不合理动作的区别。 ✓明确动作错误的原因，判断合理动作。 ✓全身心投入动作研究，思考合理动作方法， 作业配置和工夹具。
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
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四、动作经济原则的作用和应用目的
1、动作经济原则的作用 2、应用动作经济原则的目的
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1、动作经济原则的作用
✓1）回归到动作方法应有的基础上，从作业中找出 不符和动作经济原则之处，把握作业动作上存在的问 题； ✓2）用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布 置、夹具和机器，把握改善的要点。
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4、轻松作业
✓ 能否减少基本动素数？ ✓ 是否处于难于操作的不合理姿势？ ✓ 是否是需要大力气的动作？ ✓ 改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的 舒适性。
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三、动作的三要素
①动作方法 ②作业现场布置 ③工夹具与机器
动作经济原则表，见教材 P155 表6-11
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2、应用动作经济原则的目的
✓1）发现作业动作中不满足动作经济原则之处，取 消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作； ✓2）取消作业中容易造成疲劳和失误的因素，使操 作者保持良好的状态，有节奏的进行作业； ✓3）掌握动作经济原则，提高动作意识、问题意识 和改善意识，经常构思和运用高效的作业分析。
4、轻松作业
✓是否存在不必要的大动作来进 行作业？特别是取放物品的距离 是否过大？
2020/11/29
5
1、减少动作数量
✓是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ ✓是否便于抓取和装配？ ✓对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改进措施。 ✓对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序 来缩短动作时间，轻松作业。
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1、利用便于抓取工具、物料的物料箱
✓ 从物料箱中抓取物料时，应仅是简单的伸手和抓取动 作，不应需要集中注意力和调节方向。
✓ 实例13：漏斗型物料箱的应用 ✓ 实例14：用波纹板简化抓取动作
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✓实例13：漏斗型物料箱的应用
图6-17 漏斗型物料箱的应用
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• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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二、动作经济的四条基本原则
1、减少动作数量
2、双手同时作业
✓对于简单作业可以同时使用双 手和足，既可以提高工作效率， 又保持身体的平衡，减少疲劳。
3、缩短动作的距离