结果思维心得体会doc
结果思维心得体会
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结果思维心得体会篇一:什么是结果,如何取得结果,看似简单却意义深远。
通过对结果思维的学习,改变了以往我对问题的看法和思维方式,让我开始从新的角度来思考工作,思考生活。
下面就是我对结果思维学习的一点心得体会。
如何学好结果思维,我认为可以分为三步:第一步是要知道什么是结果,结果以什么为导向,以及为什么做结果;第二步是要考虑如何调动员工积极性,提高员工工作执行力;第三步是如何实现结果管控。
首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的。
在实际工作中,我们常常容易陷入的误区有五种——态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果。
作为管理者,我们经常会遇到诸多此类说辞:我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等,只是在叙述过程,却无法提供结果。
单位需要的不仅仅是执行,更需要的是执行的结果,没有结果的执行对单位没有意义。
只有把工作落实到位,赢得结果,单位才有生命力。
结果是单位与个人需要共同实现的目标,做大做强是一个结果,但如果没有对结果负责的员工,单位的强大就只会是一句空话。
我们每个人从参加工作开始,就意味着在人生中,每天都要用结果来交换自己的报酬,上班也要用结果来证明自己的价值,结果怎样,与他人无关,只关乎自己是否是一名合格的员工,关乎自己是否在单位中有存在价值!因此我们做事必须作结果,有结果才是对自己负责。
但是,就算个人能力超强,又能为单位提供多少结果呢?所以单位必须要有强大的中层及基层员工,要从思想上打造要求绝对成长的员工。
一是要求员工深刻理解,“所谓失败,就是不能锁定目标,就是不能贯彻执行的结果。
今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”。
工作就是要做结果,今日事今日毕是成功的唯一途径。
二是个人创造的结果,组合成部门的结果,部门的结果在一起才能实现单位的结果,一环扣一环,最终实现双赢,只有单位有了结果,创造了单位的价值,个人才能得到对等的劳动报酬,实现个人的价值。
结果思维心得体会演示教学
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结果思维心得体会什么是结果,如何取得结果,看似简单却意义深远。
通过对结果思维的学习,改变了以往我对问题的看法和思维方式,让我开始从新的角度来思考工作,思考生活。
下面就是我对结果思维学习的一点心得体会。
如何学好结果思维,我认为可以分为三步:第一步是要知道什么是结果,结果以什么为导向,以及为什么做结果;第二步是要考虑如何调动员工积极性,提高员工工作执行力;第三步是如何实现结果管控。
首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的。
在实际工作中,我们常常容易陷入的误区有五种——态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果。
作为管理者,我们经常会遇到诸多此类说辞:我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等,只是在叙述过程,却无法提供结果。
单位需要的不仅仅是执行,更需要的是执行的结果,没有结果的执行对单位没有意义。
只有把工作落实到位,赢得结果,单位才有生命力。
结果是单位与个人需要共同实现的目标,做大做强是一个结果,但如果没有对结果负责的员工,单位的强大就只会是一句空话。
我们每个人从参加工作开始,就意味着在人生中,每天都要用结果来交换自己的报酬,上班也要用结果来证明自己的价值,结果怎样,与他人无关,只关乎自己是否是一名合格的员工,关乎自己是否在单位中有存在价值!因此我们做事必须作结果,有结果才是对自己负责。
但是,就算个人能力超强,又能为单位提供多少结果呢?所以单位必须要有强大的中层及基层员工,要从思想上打造要求绝对成长的员工。
一是要求员工深刻理解,“所谓失败,就是不能锁定目标,就是不能贯彻执行的结果。
今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”。
工作就是要做结果,今日事今日毕是成功的唯一途径。
二是个人创造的结果,组合成部门的结果,部门的结果在一起才能实现单位的结果,一环扣一环,最终实现双赢,只有单位有了结果,创造了单位的价值,个人才能得到对等的劳动报酬,实现个人的价值。
结果思维心得体会范文
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结果思维心得体会范文篇一:结果思维心得体会什么是结果,如何取得结果,看似简单却意义深远。
通过对结果思维的学习,改变了以往我对问题的看法和思维方式,让我开始从新的角度来思考工作,思考生活。
下面就是我对结果思维学习的一点心得体会。
如何学好结果思维,我认为可以分为三步:第一步是要知道什么是结果,结果以什么为导向,以及为什么做结果;第二步是要考虑如何调动员工积极性,提高员工工作执行力;第三步是如何实现结果管控。
首先要知道结果必须是有价值的、可交换的、客户认可的。
在实际工作中,我们常常容易陷入的误区有五种——态度等于结果、职责等于结果、任务等于结果、目标等于结果、借口等于结果。
作为管理者,我们经常会遇到诸多此类说辞:我已经尽力了、我积极去做了、我已经打电话催问了等等,只是在叙述过程,却无法提供结果。
单位需要的不仅仅是执行,更需要的是执行的结果,没有结果的执行对单位没有意义。
只有把工作落实到位,赢得结果,单位才有生命力。
结果是单位与个人需要共同实现的目标,做大做强是一个结果,但如果没有对结果负责的员工,单位的强大就只会是一句空话。
我们每个人从参加工作开始,就意味着在人生中,每天都要用结果来交换自己的报酬,上班也要用结果来证明自己的价值,结果怎样,与他人无关,只关乎自己是否是一名合格的员工,关乎自己是否在单位中有存在价值!因此我们做事必须作结果,有结果才是对自己负责。
但是,就算个人能力超强,又能为单位提供多少结果呢?所以单位必须要有强大的中层及基层员工,要从思想上打造要求绝对成长的员工。
一是要求员工深刻理解,“所谓失败,就是不能锁定目标,就是不能贯彻执行的结果。
今日事今日毕就是锁定目标、贯彻执行的唯一实现方式”。
工作就是要做结果,今日事今日毕是成功的唯一途径。
二是个人创造的结果,组合成部门的结果,部门的结果在一起才能实现单位的结果,一环扣一环,最终实现双赢,只有单位有了结果,创造了单位的价值,个人才能得到对等的劳动报酬,实现个人的价值。
结果思维总结
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结果思维总结过去的一年,我对结果思维这个概念有了更深刻的理解。
结果思维是一种思维方式,强调我们应该专注于结果,而非过程。
通过结果思维,我们能够更加高效地解决问题,实现目标。
首先,结果思维能够帮助我们理清目标和行动之间的关系。
在过去,我常常陷入过程性的思维中。
我会花费大量的时间和精力来规划每个步骤,而不是关注最终的结果。
可是,往往事与愿违,事情没有按照我预期的方式发展。
通过结果思维,我学会了放弃对每个细节的过度控制,而是将注意力放在实现目标上。
我开始明确设定目标,并对每一步骤的贡献度进行权衡。
这种思维方式帮助我更加高效地利用时间和资源,更好地达成目标。
其次,结果思维能够帮助我们专注于解决问题的关键。
在面对一系列困难和挑战时,我们往往会陷入问题的细枝末节中。
过去,我在解决问题时往往会陷入纠结,花费大量时间在琐碎的细节上。
结果思维使我更加意识到,在解决问题时,关注关键点是至关重要的。
通过更好地区分重要与不重要的事情,我能够更快地找到解决问题的关键路径。
这种聚焦于关键点的结果思维,使我在解决问题时更加高效。
此外,结果思维鼓励我们从失败中吸取教训。
在过去,我常常将失败视为终结,无法从中获得有效的反馈。
然而,通过结果思维,我逐渐改变了这种观念。
结果思维鼓励我们以积极的心态看待失败,将其视为一个学习的机会。
通过从失败中梳理出问题所在,并寻找改进的方法,我们可以修正错误,从而更好地实现目标。
我开始注重在每一次失败后,进行总结和反思。
这种结果思维与反馈的互补作用,帮助我发展出更加积极的学习态度。
最后,结果思维能够增强我们的决策能力。
在日常生活中,我们经常需要做出各种抉择。
过去,我在做决策时常常犹豫不决,担心作出错误的选择。
然而,通过结果思维,我开始更加关注决策所带来的结果。
我会权衡不同选择对于实现目标的影响,并优先考虑对整体结果有更积极贡献的选项。
这种结果思维的决策方式,使我更加果断和敏锐,提高了我的决策能力。
总之,结果思维是一种非常有价值的思维方式。
结果思维心得体会
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截止导背思维是普及真止力的闭键之阳早格格创做——介进《截止思维》训练教习体验迩去,公司构造新职工举止了一次有闭管造技能的训练,通过介进训练教习,受益匪浅,感触也很多.特天是让尔明黑了搞一个控造任且敢于背担责任的人战有真止力的人对于一个公司的死少战职工自己价格真止的要害性.一个企业的乐成是要靠出色的真止力去做包管的,普及真止力是企业死少的必定央供.不真止力,便不比赛力,也便不死少力,惟有那些修坐了真止力文化的企业才大概恒暂死少.企业的死少履历道明:真止力抓得佳,职工队伍便充谦暮气战活力,职业便能乐成死少;真止力抓得短佳,搞部职工队伍便缺累暮气战活力,职业便会受到挫合.企业里临着人才、管造、体造等圆里的比赛,那种比赛最后体当前真止力上.真真把企业搞粗搞强,普及真止力是闭键.而粗确具备可支配性的真止力才搞灵验果,当前许多公司真止力不强,最基础的本果,真止思维不是以截止导背为核心,引导真止走偏偏.真止力的核心是截止导背,以截止为脚段,不达脚段决不罢戚.果此,截止导背思维是普及真止力的闭键,真止便是有截止的止径.第一,做风不等于截止.动做一名职工,大概会时常道那句话:“尔出功劳也有苦劳,为什么还对于尔不谦意?”或者“尔已经尽最大全力了.”感触自己很委伸.试问:一个企业的部分经理处事做风非常佳,每天上班皆是第一个到,每天下班皆是末尾一个走,而且每天上班皆是笃志苦搞,但是那个部分的处事却常常跟不上去,那么您感触那个部分经理合格吗?他有不给公司战他人提供具备粗确价格的截止呢?问案是肯定的:不.如果每一个职工皆是只供苦劳,不供功劳,试问:那个企业还能恒暂死少下去吗?果此,做风战截止是二个独力的系统,做风佳固然要害,但是共时也要注沉截止.动做一个企业,对于做风佳的职工要褒扬,共时也要处奖达不到截止的职工.第二,工做不等于截止.所谓工做便是对于处事范畴战鸿沟的抽象综合.教授正在课堂上道了那样一则故事:有一部分到俄罗斯去旅游,他创造一个很偶怪的局里.他瞅到一部分正在前里拼命天掘坑,又瞅到一部分正在后里拼命天背坑里挖土.他感触很纳闷,便上前去问那个掘坑的人:“您们是不是正在庆祝什么节日呀?”掘坑的人回问道:“不呀,咱们正在种树.”他便更纳闷了,“可树正在哪里呢?”那个掘坑的人很沉快天阐明道:“是那样的,尔的工做是掘坑,他的工做是挖土,而把树苗搁到坑里的那部分即日死病了出去.”试问:他们种树的截止达到了吗?他们有不完毕他们各自的工做呢?问案也是肯定的,不.果此,不截止意识,工做便是一纸空文.该搞的皆搞了,有不截止呢?完毕工做固然要害,但是共时也要有截止意识.动做一个企业的职工,完毕工做的截止是让客户谦意.惟有让客户谦意,才搞道咱们完毕了工做,搞佳了处事.第三,任务不等于截止.咱们会时常道:“尔已经依照您道的搞了.”比圆:收袖让您给客户收传真,您很快便收了,而后便认为任务完毕了.试念:收袖接待您那项任务的截止、脚段是什么呢?收袖要的截止是必须让那份传真达到客户脚中.而您有不达到那个截止呢?隐然不降真.果此,完毕任务不等于拿到截止,完毕任务不过对于步调、历程控造,惟有支获截止才是对于价格、脚段控造.惟有搞出截止的职工才是佳职工,搞出完好截止的职工才是特出的职工.动做职工要切记:上班不是拿人为的缘由,为企业提供截止才是得到酬报的本果.惟有那样,才搞让自己更快的死少,才搞真止公司的恒暂死少.。
结果思维心得体会
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结果思维心得体会结果思维是一种以结果为导向的思考方式,它强调我们在行动之前要先明确我们的目标和期望的结果。
通过结果思维,我们可以更加有效地组织和管理我们的时间和资源,更好地规划我们的未来。
在我自己的经历中,我发现结果思维是一种非常强而有力的工具,有助于我取得更大的成功和满足感。
在这篇文章中,我将分享我对结果思维的理解和体会。
首先,结果思维让我更加明确我的目标。
在过去,我常常会陷入追求短期快乐的陷阱中,没有明确的目标和长远的规划。
然而,通过结果思维,我学会了设定具体和有挑战性的目标,并为实现这些目标制定了详细的计划。
这使得我的努力更加有方向性和有意义,我可以更加专注地致力于实现我的目标。
其次,结果思维促使我更加专注和坚持。
在过去,我常常会在某个任务或项目中迷失方向,没有专注地投入时间和精力。
然而,结果思维教会了我如何将注意力集中在重要的事情上,避免分散注意力和浪费时间。
我学会了制定优先级,并专注于那些对我实现目标最重要的任务。
通过持续的专注和坚持,我能够更加高效地完成工作,取得更好的结果。
结果思维还让我更加关注有效地利用资源。
在过去,我常常会盲目地追求数量而忽视质量,导致资源的浪费和效果的不佳。
然而,结果思维教会了我如何更加有效地规划和分配资源,以实现最大的效益。
我学会了权衡利弊,合理安排时间和资金,并利用现有的资源最大限度地实现我的目标。
通过充分利用有限的资源,我能够在各个方面取得更好的结果。
此外,结果思维也鼓励我接受挑战和超越自我。
在过去,我常常会在面对困难或挑战时感到退缩和无力。
然而,结果思维教会了我如何将挑战看作是成长和进步的机会,努力超越自我。
我学会了抱着积极的心态来面对困难,坚持不懈地努力,直到最后取得自己期望的结果。
通过不断挑战和超越自我,我变得更加自信,也取得了更大的成就。
最后,结果思维让我更加有条理和计划地生活。
在过去,我常常会在一天结束时感到不满和焦虑,因为我没有实现我自己设定的目标。
结果思维心得体会
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成果【2 】导向思维是进步履行力的症结——参加《成果思维》培训进修领会比来,公司组织新员工进行了一次有关治理技巧的培训,经由过程参加培训进修,受益匪浅,感想也很多.特殊是让我明白了做一个负义务且敢于承担义务的人和有履行力的人对一个公司的成长和员工自身价值实现的主要性.一个企业的成功是要靠一般的履行力来作保证的,进步履行力是企业成长的必然请求.没有履行力,就没有竞争力,也就没有成长力,只有那些树立了履行力文化的企业才可能长久成长.企业的成长汗青证实:履行力抓得好,职工部队就充满朝气和活气,事业就能顺遂成长;履行力抓得不好,干部职工部队就缺少朝气和活气,事业就会受到挫折.企业面对着人才.治理.机制等方面的竞争,这种竞争最终表如今履行力上.真正把企业做精做强,进步履行力是症结.而准确具有可操作性的履行力才能有后果,如今很多公司履行力不强,最基本的原因,履行思维不是以成果导向为中间,导致履行走偏.履行力的焦点是成果导向,以成果为目标,不达目标决不罢休.是以,成果导向思维是进步履行力的症结,履行就是有成果的行为.第一,立场不等于成果.作为一名员工,可能会经常说这句话:“我没功绩也有苦劳,为什么还对我不满足?”或“我已经尽最大尽力了.”以为本身很委屈.试问:一个企业的部门司理工作立场异常好,天天上班都是第一个到,天世界班都是最后一个走,并且天天上班都是专一苦干,但这个部门的工作却不时跟不上来,那么你以为这个部门司理及格吗?他有没有给公司和他人供给具有明白价值的成果呢?答案是确定的:没有.假如每一个员工都是只求苦劳,不求功绩,试问:这个企业还能长期成长下去吗?是以,立场和成果是两个自力的体系,立场好虽然主要,但同时也要重视成果.作为一个企业,对立场好的员工要表扬,同时也要处罚达不到成果的员工.第二,职责不等于成果.所谓职责就是对工作规模和边界的抽象归纳综合.先生在教室上讲了如许一则故事:有一小我到俄罗斯去旅游,他发明一个很奇异的现象.他看到一小我在前面舍命地挖坑,又看到一小我在后面舍命地向坑里填土.他以为很纳闷,就上前往问这个挖坑的人:“你们是不是在庆贺什么节日呀?”挖坑的人答复说:“没有呀,我们在种树.”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地说明说:“是如许的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那小我今生成病了没来.”试问:他们种树的成果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是确定的,没有.是以,没有成果意识,职责就是一纸空文.该做的都做了,有没有成果呢?完成职责虽然主要,但同时也要有成果意识.作为一个企业的员工,完成职责的成果是让客户满足.只有让客户满足,才能说我们完成了职责,做好了工作.第三,义务不等于成果.我们会经常说:“我已经按照您说的做了.”比如:引导让你给客户发传真,你很快就发了,然后就以为义务完成了.试想:引导交待你这项义务的成果.目标是什么呢?引导要的成果是必须让这份传真达到客户手中.而你有没有达到这个成果呢?显然没有落实.是以,完成义务不等于拿到成果,完成义务只是对程序.进程负责,只有收成成果才是对价值.目标负责.只有做出成果的员工才是好员工,做出完善成果的员工才是优良的员工.作为员工要切记:上班不是拿工资的来由,为企业供给成果才是得到报酬的原因.只有如许,才能让本身更快的成长,才能实现公司的长期成长.。
结果思维的心得体会
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结果思维的心得体会结果思维是一种思考方式,它强调的是结果,而不是过程。
在日常生活中,我们经常会遇到一些问题,而这些问题的解决方法往往需要我们采用结果思维。
在我个人的经历中,我也深刻地体会到了结果思维的重要性。
什么是结果思维结果思维是一种以结果为导向的思考方式。
它强调的是达成目标或解决问题的结果,而不是过程。
在结果思维中,我们不会过多地关注问题的细节和过程,而是将注意力集中在最终的结果上。
这种思考方式可以帮助我们更快地解决问题,更有效地达成目标。
结果思维的优点结果思维有很多优点,下面我将列举一些我个人认为比较重要的优点。
更高效的解决问题结果思维强调的是结果,而不是过程。
这种思考方式可以帮助我们更快地解决问题。
当我们遇到问题时,我们可以先确定最终的目标,然后想办法达成这个目标。
这样可以避免我们在解决问题的过程中陷入细节和无关的事情中,从而浪费时间和精力。
更有效的达成目标结果思维可以帮助我们更有效地达成目标。
当我们设定目标时,我们可以先确定最终的结果,然后想办法达成这个结果。
这样可以避免我们在达成目标的过程中陷入细节和无关的事情中,从而浪费时间和精力。
更好的规划和组织能力结果思维可以帮助我们更好地规划和组织我们的工作。
当我们需要完成一项任务时,我们可以先确定最终的结果,然后想办法达成这个结果。
这样可以帮助我们更好地规划和组织我们的工作,从而更有效地完成任务。
如何运用结果思维结果思维是一种非常实用的思考方式,下面我将介绍一些如何运用结果思维的方法。
确定最终的目标在运用结果思维时,我们需要先确定最终的目标。
这个目标应该是明确的、具体的和可衡量的。
只有确定了最终的目标,我们才能想办法达成这个目标。
分析问题在确定了最终的目标之后,我们需要分析问题。
我们需要了解问题的背景、原因和影响,以及可能的解决方案。
这样可以帮助我们更好地理解问题,从而更有效地解决问题。
制定计划在分析了问题之后,我们需要制定计划。
我们需要想办法达成最终的目标,同时考虑到可能出现的问题和障碍。
结果思维总结(共3篇)
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结果思维总结第1篇1、找一个你想实现的目标,然后针对这个目标制定一份计划表,把所有要完成的任务都写下来。
2、执行计划,制定出接下来三天的工作计划,把所需时间全部列出。
然后根据事情的紧急程度,确定每项任务需要占用的时间。
3、执行计划时,根据实际情况,对其中的关键环节进行调整。
比如在我自己刚开始写作那会儿,总想着写文章给那些有影响力的公众号,所以每天花大量时间去写文章,去投稿,就忽略了其他的事情。
而且我写了几篇文章发到公众号上,阅读量却一直没有上去。
所以后来我就改变了思路。
不再单纯地为了阅读量而去写文章,而是去分析自己要通过这篇文章获得什么知识或者技能。
然后根据这些知识和技能来选择相应的渠道发表或者投稿。
如果你也想培养自己的结果思维的话,那就先从上面这三个方面着手吧。
希望这些内容对你有所帮助。
结果思维总结第2篇你要想成为一名优秀的职场人,首先要改变自己的思维模式。
不要把工作当成完成任务,而要当成学习成长,不要把工作当成赚钱,而要当成事业,成为一个具有高度责任感、事业心和奉献精神的人。
当你学会用结果思维来思考问题时,就会发现生活中的很多问题都会迎刃而解。
结果思维对工作很重要,因为它可以帮助我们明确自己工作的目的和意义。
然而,结果思维不是万能的,我们在做决策时需要用到其他策略和方法。
我们可以用“只问耕耘不问收获”来提高自己的努力效率和工作效果;我们可以用“只问耕耘不问收获”来调整自己的努力方向和方式;我们可以用“只问耕耘不问收获”来改变工作的方式和方法;我们还可以用“只问耕耘不问收获”来改变对结果的评价标准和对努力本身的态度。
所以,今天我想告诉你:在工作中,我们要学会用结果思维来思考问题,做任何事都要以结果为导向。
过程中遇到任何困难、出现任何问题都要放一放。
只要努力了就没有遗憾了,过程中我们就要不断积累经验和提高能力。
结果思维总结第3篇1、分析型思维:我们经常说要从问题的源头来思考解决方案,这种方式注重分析、寻找原因,比较理性。
结果思维心得体会

结果思维心得体会结果思维,又称为结果导向思维,是一种从目标出发,注重结果的思考方式。
它强调以实际行动和取得可观成果为导向,使个人或组织在工作和生活中更有效地实现目标。
在我近期的实践中,我深刻体会到了结果思维的重要性,并积累了一些心得体会,现将与大家分享。
首先,结果思维让我更加明确目标。
通过采用结果思维的方式,我意识到在开始任何任务之前,都应该先明确自己的目标。
这个目标应该是明确、具体、可衡量的,使我能够清晰地知道自己要达到的是什么。
只有明确了目标,我才能在整个过程中始终保持对最终结果的关注,做出正确的决策和行动。
其次,结果思维帮助我制定有效的计划。
在明确了目标之后,我会根据目标制定一份详细的行动计划。
这个计划需要包括具体的步骤、时间表和资源分配等内容,以确保我能够按照计划有序地推进工作。
结果思维强调结果的实现,因此在制定计划时,我会特别关注每个步骤的可行性和效率,以最大程度地提高工作效果。
同时,结果思维也鼓励我积极主动地解决问题。
在实践中,我发现可能会遇到一些挑战和困难,但结果思维告诉我,这些问题不应成为我达到目标的阻碍,而是我成长和提升的机遇。
因此,当遇到问题时,我会积极主动地寻找解决办法,寻求帮助和反思自己的不足。
这种积极的态度有助于我不断地改进和进步。
除此之外,结果思维还鼓励我注重绩效评估。
在实际行动中,我会定期审查和评估我的工作,以确保我朝着目标的正确方向前进。
这种绩效评估需要客观、准确地评价自己的工作成果,并及时调整和改进自己的行动计划。
通过这种方式,我可以及时发现并纠正问题,以实现更好的工作效果。
最后,结果思维也让我意识到行动力的重要性。
思考和计划固然重要,但只有将它们转化为行动才能真正实现目标。
结果思维强调的是实际的成果,因此我会时刻保持行动力,主动出击,积极投入到实际的工作中。
只有通过持续不断的行动,我才能不断地迈向目标,并取得令人满意的结果。
综上所述,结果思维是一种重要的思考方式,它帮助我明确目标、制定计划、解决问题、评估绩效并注重行动。
解密执行力心法-结果思维心得

解密执行力心法-结果思维心得执行力啊,那可是个厉害的玩意儿!就像武侠小说里高手的内功一样,有了它才能在江湖上横着走。
那结果思维呢,就是这内功心法里的绝招啦!咱就说,你有没有过那种定了目标,结果到最后啥也没干成的情况?嘿,这就是没修炼好结果思维的表现。
你想想,要是光想着去做,却不盯着结果,那不就像没头苍蝇一样乱撞嘛!比如说,你想减肥,口号喊得震天响,又是办健身卡,又是买运动装备。
可到头来呢,去健身房打个卡拍个照就回来了,那能有啥结果呀!这不就像你要去远方,却不知道目的地在哪,光在路上瞎转悠。
再比如说工作上,老板交代个任务,你嗯嗯啊啊就应下了,然后闷头就干。
也不问问到底要达到啥效果,最后交出来的东西和老板想要的差了十万八千里。
这能怪谁呀?那怎么修炼这结果思维的心法呢?首先得明确自己要啥结果。
就像射箭得有靶子一样,你得知道往哪瞄准。
然后呢,把这个大结果分解成一个个小步骤,一步一步地去实现。
可别小瞧了这小步骤,千里之行还始于足下呢!咱举个例子哈,你想写一篇好文章。
那好文章就是你的结果。
然后你得想,怎么才能写出好文章呢?得有好的主题吧,得有清晰的逻辑吧,得有精彩的语言吧。
那接下来,你就去找主题,列大纲,积累好词好句。
这每一步不就是朝着那个结果在前进嘛!还有啊,别老是给自己找借口。
什么没时间啦,没条件啦,都是浮云!真要想做成一件事,办法总比困难多。
就像爬山,你不能因为山高就说爬不上去呀,一步一步总能到山顶的。
你看看那些成功的人,哪个不是有着超强的结果思维。
他们心里清楚自己要啥,然后不顾一切地去争取。
这才是真正的厉害呀!咱也别光羡慕别人,咱自己也可以做到的。
从现在开始,就把结果思维刻在脑子里。
做任何事之前,先想想,我要达到什么结果。
然后就朝着这个结果努力前进。
别管路上有多少困难,都咬牙坚持下去。
你说,咱要是都修炼好了这结果思维的心法,那还有啥干不成的事呢?到时候,想减肥就减肥,想写好文章就写好文章,想升职加薪就升职加薪。
结果思维培训心得体会(优秀3篇)

结果思维培训心得体会(优秀3篇)结果思维培训心得体会篇1思维培训心得体会我感到幸运,我有机会参加这个为期两周的思维培训课程。
在这段时间里,我学到了很多新观念,对自己的思考方式有了更深的理解。
这个课程以创新思维和解决问题为主要焦点,每天的课程都充满活力,实用性强,富有启发性。
课程的每一部分都充满了深度和洞察力,使我有机会超越自己的舒适区,尝试新的思考方式。
我对思维的模式和技巧有了新的理解。
我认识到,思维不仅仅是逻辑和推理,它也是一种感知世界的方式。
通过这个课程,我学会了如何调整我的思维模式,以更好地适应复杂多变的世界。
我也学到了如何将理论应用到实际生活中。
课程中的许多案例和练习,使我能够亲身体验到新的思维方法。
这不仅增强了我对这些方法的理解,而且使我能更好地运用它们。
总的来说,这次思维培训课程对我来说是一次宝贵的学习经历。
我不仅学到了新的知识和技能,更重要的是,我学会了如何运用这些知识和技能。
我期待在未来的生活和工作中,能够运用所学的思维技巧,更好地理解和解决问题,更有效地实现目标。
结果思维培训心得体会篇2以下是一篇关于结果思维培训的心得体会:最近我参加了一次关于结果思维的培训,这次培训给我留下了深刻的印象。
在这篇*中,我将分享一些关于结果思维培训的心得体会。
在这次培训中,我们讨论了如何将结果思维融入到日常工作中。
我们了解到,成功的结果思维需要具备主动性、条理性和灵活性。
通过这次培训,我学到了如何更好地关注目标,并将这些目标分解为更小的部分,以便更好地管理时间和资源。
这次培训还让我意识到了传统思维和结果思维之间的差异。
传统思维注重过程的完美,而结果思维则更加关注最终目标的实现。
通过对比这两种思维,我明白了为什么结果思维更加有益。
结果思维能够帮助我们更加集中精力实现目标,而不是陷入琐碎的细节中。
通过这次培训,我学到了如何将结果思维应用到我的工作中。
我学会了将目标分解为更小的部分,并制定详细的计划来实现这些目标。
结果思维心得体会范文(精选6篇)
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结果思维心得体会结果思维心得体会范文(精选6篇)结果思维心得体会篇1通过顾问老师给我们做了《结果导向思维》的培训后,以下几点内容让我感触颇深:1、什么是结果。
在之前的工作中,对结果的定义不明确,常常把任务等同于结果,也常常在没有达成结果的时候为自己找理由。
通过学习,我明白了态度好不等于结果、职责不等于结果、完成任务不等于结果和理由不等于结果,并且在做工作的时候时刻在检讨自己,我相信这样坚持下去,会让自己养成良好的工作习惯,并且会帮助自己快速的成长。
2、为什么要做结果。
结果的本质是商业交换,个人只有做结果才会实现自己的价值,也才会有存在的意义;企业只有做结果才能给获得持续的发展,实现企业的战略方针。
3、怎么做结果。
在学习过程中,我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素,这帮助我在执行过程中提供了很多的思路,让我的思路更加清晰,也会使我的工作效率更高。
总之,通过培训,我受益匪浅,相信在老师的继续指导下和自己的努力下,我的工作会做得越来越出色,自己的成长也会更加的快速,我会继续努力。
案例例举:《大型营养讲座》这是一个发生在早教加盟商身上案例,我们市场部会为加盟商策划推广活动方案,加盟商做活动都是我们市场部提供活动方案,他们自己按照我们的标准执行。
在我们给加盟商策划的活动方案中,会给出充足的准备时间,其中包括活动物料的准备、活动目标客户的邀约、活动中各工作人员岗位职责的划分以及实现活动各时间段的具体工作等,让加盟商能够顺利的执行活动。
为了保证活动的质量,我还要求加盟商在执行的过程中初次邀约达到多少人,二次邀约又达到多少人,这样才能够保证活动现场的到场人数,一般都是初次邀约的时候通知客户领取入场券,通过入场券的发放来控制到场人数。
在此次活动主要是150人以上的大型营养讲座,我要求初次邀约确定要领取入场券的人员在500人以上,然后领取的时候估计就是400—500人,再通过二次的邀约,确定的人员在300个以上,这样就能够保证到场的人数。
结果逻辑思维学习培训体会心得_1
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結果逻辑思维学习培训体会心得結果逻辑思维学习培训体会心得結果逻辑思维学习培训体会心得1什么叫实行?实行是有結果的行動。
没結果的一切行動全是白费,能者多劳都谈不上。
因此,提高工作效率的关键是要先具有結果逻辑思维。
結果有三个特性:可考量性、有使用价值性和可交换性。
可考量性,便是你的行動要动能化,工作自身并一文不值,工作的結果才有价值。
贯彻落实在本人上,便是要确保自身的每一个行動的最终,都能见到贯彻落实的文字、数据信息。
即,結果应该是实际的,而不是虚似的。
有使用价值性的意思是,大家的行動务必是更有意义的,让客户满意的,那样的結果才有造成的必需,不然結果是失效的。
对职工而言,做的工作中要让领导令人满意,更应让客户满意,乃至超过她们的期待,不然,結果无效。
結果的可交换性,便是传接球、运球至守门员的临门一脚,如果我们干了很多的工作中,最终没能达到另一方的付钱,那麼这类結果对企业自身来讲是一种项目投资损伤,体现在做生意上便是亏掉。
对职工来讲,就代表着自身进行一项結果以后,要获得领导的反馈调节和顾客的支付,这一可交换性的观念要持续加强。
結果的三个错觉:心态≠結果、岗位职责≠結果、每日任务≠結果。
好的心态非常值得青睐,但假如心态没能产生好結果,一样要遭受处罚,这就是結果逻辑思维的标准。
搞好本职工作的岗位职责是必需的,但在现代企业步骤中,仅进行本职工作之责是不足的,还务必在本职工作之责的外场搞好准备体制。
每日任务并不是結果,由于每日任务许多情况下仅仅个概括,而結果却体现的是关键点,进行概括而没搞好关键点,結果一样是打过折扣优惠,因此,結果是个系统软件而又关键点充足的`行動。
結果逻辑思维学习培训体会心得2結果是检测使用价值的唯一标准——大家做的一切事,要是没有結果则等于零。
在踏入市场销售这条道路以后,我深入的搞清楚这一大道理。
大家念书是为了更好地融会贯通这一結果,大家工作中是为了更好地完成使用价值这一結果,大家生存在这个全世界是为了更好地感受尘世间的酸甜苦辣这一結果,换句话说,假如学不上专业知识则沒有結果,工作中混日子相当于沒有結果,活在世界上没法为家中为企业为社会发展作出贡献一样是沒有結果。
结果的思维心得体会
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结果的思维心得体会在人生的道路上,我们不断地追求,不断地摸索,憧憬着那个美好的结果。
但是,在结果到来之前,我们所做出的选择,所经历的挫折,都会在我们的人生中留下不同的痕迹。
结果的思维则是在这个过程中,我们所需要掌握和实践的一种智慧。
在我的人生中,通过接受教育和实践,我感受到了来自结果的思维罡风,它不仅仅是一种思考方式,更是一种生活态度。
第一,结果的思维需要能够体现真实的感受。
在我们做出某种选择后,我们必须对这个选择负责并且从中学到教训。
如果我们不愿学习或者承受选择所带来的后果,我们在这个过程中就无法真正的体验生命的真正滋味。
所以,无论多么困难、不可避免的果的结果,我们都必须勇敢地去面对,去体验,去发掘其中的价值。
第二,结果的思维需要能够表达中心思想。
我们需要在生命中掌握一种集中注意力的技能,这样才能在众多信息和选择中准确地找到关键点。
结果的思维并不是一味地追求最终结果,它更侧重于在过程中不断调整、反思和优化我们的选择。
所以,在每个决定和挑战之前,我们都应该先花时间思考自己的目标和核心价值,以便在充分的领悟后做出最明智的选择。
第三,结果的思维需要突出重点。
我们需要专注于那些能够将我们引向我们期望的最终结果的决策和选择。
我们可以侧重于那些对结果产生最大影响的关键点,以确保我们最终实现我们的目标。
在这个过程中,我们需要注意保持冷静和淡定,我们需要专注于最终的结果,并警惕短视和情绪上的偏差。
第四,结果的思维需要注意思辨。
我们需要判断一项决定是否符合自己的目标和价值,以及它是否对最终结果的实现有益。
我们应该始终保持自己的独立思考能力,并用批判的眼光审视那些对结果无意义或不利的选择。
在做出每一个决定之前,我们都应该做充分的研究和调查,以确保我们做出的决定是明智而正确的。
第五,结果的思维需要准确、简练的遣词造句。
我们需要以简练的语言表达自己的想法和观点,确保我们的想法明确、易懂。
我们的语言和表达需要精确,并符合语文的规范,这样我们才能够确保自己的意图能够被理解和接受。
学习结果导向思维后的心得体会(通用3篇)
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学习结果导向思维后的心得体会(通用3篇)学习结果导向思维后的篇1看了《拆掉思维里的墙》,觉得介绍这本书不过分。
确实是一本“人生启蒙之书”。
书里有心理学,职业规划,人生哲学。
每一章的主题也是现实生活中的一个例子,生动可见,触手可及,说服力强。
一个人要想有所作为,为社会做出更大的贡献,重要的因素是要有良好的自我素质。
这种良好的自我品质包括很多内容,比如:品德、文化知识、为人处事、为人处事等等。
其次是对生活的态度。
面对生活,你是积极的还是愤世嫉俗的?是开朗还是悲观?你的人生好坏,你的成就大小,都是由你的心态决定的。
你以积极的思维方式面对生活中的一切。
即使你默默无闻,一辈子没有成就,也没什么大不了的,因为你享受过真正的快乐。
真正的幸福是付出和奋斗的过程。
相反,如果你用消极的思维去面对一切,生活能回馈给你的,只会是消极的。
你的生活会很灰暗,不开心的时候只能等待生命的终结。
在当今这个千变万化的世界里,我们最大的危险不是外在的压力和竞争,而是我们内心的模式,它决定了我们看到什么,感受什么,如何思考,最终会成为什么样的人。
有没有不安全感?经常感觉累吗?结婚一定要买房子吗?坚持会成功吗?努力一定要有结果?只有有钱人才能幸福?老板能控制吗?小人不能打抱不平吗?你是不是对现在的生活不满意,却因为父母老婆孩子而不得不这样生活?我每天都在混日子,但我想象着有一天,当我找到一份自己真正喜欢的职业,我会全身心地投入?这本书以简单的方式讲述了这一点。
也许,甚至我们都没有意识到,那些困惑的背后,往往是我们思维中的高墙,阻碍着我们,把我们和美好的生活隔开。
拆掉脑海中的高墙,你会成功,会快乐,会自信,会快乐。
读这本书让我意识到优秀的人都有一套优化得很好的后台程序,清晰干净,不占用内存,指向目标。
正是因为这个思维过程,他们总是有着不同的思维模式,在压力下完全不同的心态,对事物的看法完全不同,对同一事物的结论也完全不同。
人们总说优秀是一种习惯,其实优秀是一套心智模型。
结果思维心得体会范文(精选5篇)
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结果思维心得体会范文(精选5篇)结果思维心得体会范文当我们对人生或者事物有了新的思考时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。
那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是为大家收集的结果思维心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
结果的思维心得体会1通过顾问老师给我们做了《结果导向思维》的培训后,以下几点内容让我感触颇深:1、什么是结果。
在之前的工作中,对结果的定义不明确,常常把任务等同于结果,也常常在没有达成结果的时候为自己找理由。
通过学习,我明白了态度好不等于结果、职责不等于结果、完成任务不等于结果和理由不等于结果,并且在做工作的时候时刻在检讨自己,我相信这样坚持下去,会让自己养成良好的工作习惯,并且会帮助自己快速的成长。
2、为什么要做结果。
结果的本质是商业交换,个人只有做结果才会实现自己的价值,也才会有存在的意义;企业只有做结果才能给获得持续的发展,实现企业的战略方针。
3、怎么做结果。
在学习过程中,我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素,这帮助我在执行过程中提供了很多的思路,让我的思路更加清晰,也会使我的工作效率更高。
总之,通过培训,我受益匪浅,相信在老师的继续指导下和自己的努力下,我的工作会做得越来越出色,自己的成长也会更加的快速,我会继续努力。
案例例举:《大型营养讲座》这是一个发生在早教加盟商身上案例,我们市场部会为加盟商策划推广活动方案,加盟商做活动都是我们市场部提供活动方案,他们自己按照我们的标准执行。
在我们给加盟商策划的活动方案中,会给出充足的准备时间,其中包括活动物料的准备、活动目标客户的邀约、活动中各工作人员岗位职责的划分以及实现活动各时间段的具体工作等,让加盟商能够顺利的执行活动。
为了保证活动的质量,我还要求加盟商在执行的过程中初次邀约达到多少人,二次邀约又达到多少人,这样才能够保证活动现场的到场人数,一般都是初次邀约的时候通知客户领取入场券,通过入场券的发放来控制到场人数。
结果思维培训心得体会

结果思维培训心得体会在参加结果思维培训的过程中,我深刻体会到了结果思维的重要性和应用方法。
下面我将结合自己的学习体验,分享一些对结果思维的理解和感悟。
首先,结果思维是一种强调目标导向、注重实现成果的思维方式。
在平常的生活和工作中,我们经常会陷入问题思维的怪圈中,即过于关注问题本身而忽略了最终的目标和结果。
而结果思维则能让我们更加明确地设定目标,并通过长远的眼光去思考和规划,从而更好地达到预期的成果。
在培训中,我们通过学习具体的案例和实践,更加深入地理解了结果思维的核心概念和原则,如目标分解、资源优化和成果衡量等。
其次,结果思维培养了我的问题解决能力和创新思维。
在培训中,我们经常通过小组讨论和案例分析的方式,共同探讨和解决各种复杂的问题。
通过不断思考和交流,我发现以往的思维方式往往局限于局部问题和近期的利益,而结果思维则能够帮助我们从整体和长远的角度来看待问题,以更加全面和系统的方式进行思考。
同时,结果思维也鼓励我们放开思维的束缚,大胆尝试新的方法和创新的想法,以寻求更好的解决方案和实现更优秀的成果。
此外,结果思维还加强了我的团队合作和组织能力。
在培训中,我们通过小组合作的方式进行实践和案例分析,需要充分发挥每个人的优势,密切协作才能取得最好的结果。
通过与团队成员的合作,我学会了与人沟通、协调和合作,更加了解和尊重团队的多样性,这不仅提高了我个人的能力,也增强了整个团队的凝聚力和协同效率。
最后,结果思维还启发了我对自身发展的思考和规划。
在培训中,我们不仅学习了如何运用结果思维解决具体问题,更重要的是思考了个人和职业发展的长远目标。
通过培训中的自我反思和目标设定,我对自己未来的发展方向和计划有了更清晰的认识,并且学会了将目标分解为可执行的具体步骤,以实现最终的成果。
总体而言,参加结果思维培训是一次非常有收获和启发的经历。
通过学习结果思维的理念和方法,我深刻认识到了问题思维的局限性,同时积累了一套有效的工具和技巧,帮助我更好地解决问题和实现成果。
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结果思维心得体会结果思维——学习心得体会通过顾问老师给我们做了《结果导向思维》的培训后,以下几点内容让我感触颇深:1、什么是结果。
在之前的工作中,对结果的定义不明确,常常把任务等同于结果,也常常在没有达成结果的时候为自己找理由。
通过学习,我明白了态度好不等于结果、职责不等于结果、完成任务不等于结果和理由不等于结果,并且在做工作的时候时刻在检讨自己,我相信这样坚持下去,会让自己养成良好的工作习惯,并且会帮助自己快速的成长。
2、为什么要做结果。
结果的本质是商业交换,个人只有做结果才会实现自己的价值,也才会有存在的意义;企业只有做结果才能给获得持续的发展,实现企业的战略方针。
3、怎么做结果。
在学习过程中,我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素,这帮助我在执行过程中提供了很多的思路,让我的思路更加清晰,也会使我的工作效率更高。
总之,通过培训,我受益匪浅,相信在老师的继续指导下和自己的努力下,我的工作会做得越来越出色,自己的成长也会更加的快速,我会继续努力。
案例例举:《大型营养讲座》这是一个发生在早教加盟商身上案例,我们市场部会为加盟商策划推广活动方案,加盟商做活动都是我们市场部提供活动方案,他们自己按照我们的标准执行。
在我们给加盟商策划的活动方案中,会给出充足的准备时间,其中包括活动物料的准备、活动目标客户的邀约、活动中各工作人员岗位职责的划分以及实现活动各时间段的具体工作等,让加盟商能够顺利的执行活动。
为了保证活动的质量,我还要求加盟商在执行的过程中初次邀约达到多少人,二次邀约又达到多少人,这样才能够保证活动现场的到场人数,一般都是初次邀约的时候通知客户领取入场券,通过入场券的发放来控制到场人数。
在此次活动主要是150 人以上的大型营养讲座,我要求初次邀约确定要领取入场券的人员在500人以上,然后领取的时候估计就是400-500人,再通过二次的邀约,确定的人员在300个以上,这样就能够保证到场的人数。
一般来说我们在活动前半个月就要开始客户的初次邀约,但这次活动时间紧迫,邀约的时间就是一周,我们就要求加盟商每天给我们汇报打电话邀约的人数和领取入场券的人数,通过每天的电话沟通,我们了解到了他们的入场券派发情况非常的理想,而且加盟商那边也给我们说这次活动到场人数是没有问题的。
结果在活动当日的时候到场人数是很不理想的,最后我们了解了原因,才知道加盟商在派发的时候太在意派发数量,而没有关注派发的质量,很多的客户没有通过电话邀约就直接领取入场券,导致了结果不尽人意。
通过此次活动,我觉得我们市场部在发出活动方案的时候一定要指导加盟商每一个项目、每一个细节的操作,特别是在派发入场券的时候可以多问客户一句“因为名额是有限的,如果你不确定到场的话就请把机会留给其它的家长。
”等。
总之,我觉得我们大家都多一份细心,多一份责任心,这样的话结果才会更加的理想,我们的工作也才会越做越好。
结果导向思维是提高执行力的关键——参加《结果思维》培训学习体会最近,公司组织新员工进行了一次有关管理技能的培训,通过参加培训学习,受益匪浅,感触也很多。
特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工自身价值实现的重要性。
一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是企业发展的必然要求。
没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,只有那些建立了执行力文化的企业才可能长久发展。
企业的发展历史证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。
企业面临着人才、管理、机制等方面的竞争,这种竞争最终体现在执行力上。
真正把企业做精做强,提高执行力是关键。
而正确具有可操作性的执行力才能有效果,现在许多公司执行力不强,最根本的原因,执行思维不是以结果导向为中心,导致执行走偏。
执行力的核心是结果导向,以结果为目的,不达目的决不罢休。
因此,结果导向思维是提高执行力的关键,执行就是有结果的行动。
第一,态度不等于结果。
作为一名员工,可能会经常说这句话:“我没功劳也有苦劳,为什么还对我不满意?”或“我已经尽最大努力了。
”觉得自己很委屈。
试问:一个企业的部门经理工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但这个部门的工作却时时跟不上来,那么你觉得这个部门经理合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的:没有。
如果每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,试问:这个企业还能长期发展下去吗?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。
作为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工。
第二,职责不等于结果。
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。
老师在课堂上讲了这样一则故事:有一个人到俄罗斯去旅游,他发现一个很奇怪的现象。
他看到一个人在前面拼命地挖坑,又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。
他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人:“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说:“没有呀,我们在种树。
”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。
”试问:他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是肯定的,没有。
因此,没有结果意识,职责就是一纸空文。
该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。
作为一个企业的员工,完成职责的结果是让客户满意。
只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。
第三,任务不等于结果。
我们会经常说:“我已经按照您说的做了。
”比如:领导让你给客户发传真,你很快就发了,然后就认为任务完成了。
试想:领导交待你这项任务的结果、目的是什么呢?领导要的结果是必须让这份传真达到客户手中。
而你有没有达到这个结果呢?显然没有落实。
因此,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对程序、过程负责,只有收获结果才是对价值、目的负责。
只有做出结果的员工才是好员工,做出完美结果的员工才是优秀的员工。
作为员工要切记:上班不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。
只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现公司的长期发展。
批判性思维培训心得3月30日,勒流中学邀请北京师范大学教育技术学部赵国庆博士来校开设《批判性思维及其培养》专题培训。
培训中,赵国庆博士利用生动的例子、风趣的语言,就批判性思维的定义、内涵、标准、识别,结合具体案例进行了详细、生动的解读,还积极与听课教师互动,让教师发表自己的见解。
这一次的培训让我深受启发,获益良多。
批判性思维是什么呢?这是一门学习论证分析、论证重构、论证评估的基本理论和一般方法,培养人们追求清晰性、一致性、正当性和可靠性的思维习惯,以及独立自主和自我校正的思维技能,培养和提高人们发现问题、分析问题、解决问题的思维素质与能力。
是一门研究论证分析和论证评估的学科,其目的在于培养清晰性、相关性、一致性、正当性和预见性等优秀的思维习惯和思维品质。
也可以把评判性思维简单描述为能抓住要领、善于质疑辨析、基于严格推断、富于机智灵气、清晰敏捷的日常思维。
最近,在网上看了一个视频。
这个视频是关于几个美国学生向他们的朋友开了一个玩笑而导致一场车祸。
当时,我有分析了一下,觉得最后那个死者的朋友在哭喊时特别真实,所以不管其他细节就认为是真的了。
可是最后结果出来,证明是假的,这个视频只是一个人去请来了一些演员拍出来的。
其实,当时我在想这个哭喊声时,我也有想过如果是演员的话,演得那么逼真也是正常的。
但是可能我潜意识希望这个视频是真的吧,所以立刻忽略了这个假设。
从这次思考中,我认识到我自己的缺点,就是有时候在分析时会受到一些非理性因素的影响,如喜欢,讨厌,希望等等。
而批判性思维要求我们通过个体的主动思考,对所学知识的真实性、精确性、过程、理论、方法等进行个人的判断,从而对做什么和相信什么作出合理决策的思维认知过程。
它是一种思维形式,是一种优秀的思维品质,更是一种良好的思维习惯。
当然掌握这种思考工具的首要前提是怀疑主义精神,我们所处的世界,真相本就是一个,谎言却有无数,假借权威,假借科学之名,混淆是非的观点比比皆是,却都想叫你相信,在这里,引用笛卡尔的那句名言:我怀疑一切除了怀疑本身。
我们从怀疑出发,怀疑是不需要理由的,相信才需要。
掌握思考工具的第一步,我怀疑。
以台湾地区的选举故事为例,XX年的选举中,诺贝尔化学奖的得主李远哲支持民进党,据说影响了相当多的选票,对受李远哲影响而投票的这部分选民而言,没有使用过如下批判性问题:科学家就代表科学有关吗?科学跟政治有关吗?获取诺贝尔奖化学奖可以增加对政治人物的判断能力吗?他的立场是否会受到其他因素影响?诉诸不当权威,把对科学的尊敬误用到科学家身上,民众放弃了思考,不懂得使用批判性思维。
这是台湾曾走过的一条弯路。
值得我们借鉴。
这次的批判性思维培训,让我学到了很多东西。
前段时间,在网上看到一篇文章,关于“天人合一”的看法,里面的一些观点我不是很赞同。
“天人合一”的“天”,究竟西方那边是怎样理解呢?翻译成英文“sky”或是“god”吗?实际上“天”指的应该是“自然”,那么“自然”翻译成英文是“nature”吗?然而,“自然”在中文里是个非常博大精深的词,不单单是指花草树木的自然,它甚至可以指一种自然规律,一种称之为世界万物运行必须遵守的本质。
所以这就是文化差异的现象了。
汉语的特点是,一个字或词具有多重意思,当然英语也有,但是汉语中一个字或词,由深到浅又有不同的意思。
这样你能保证西方人阅读到他们翻译过去的“天人合一”时能够理解到这些深层的意思吗?而且,这种现象并非文中所说的“神秘主义”,这并非在卖弄关子,而是本身汉语就是这样,就是可以这样去理解。
如果我们中国人来读“自然”这个词,我们很自然就有那种思维模式,就会在不同语境中考虑它的深浅意思,而西方人就读不到这种味道了。
归根到底这其实是文化差异的现象,既然属于这个范畴的东西,还能用批判性思维来批判吗?这样不就和“批判性思维适用于理性对象,对于爱情、宗教信仰等非理性对象不起作用”产生矛盾了吗?说到底,还是西方人读不出这些话的味道的问题。
当然,这些只是我的个人看法。
通过这一次的批判性思维培训课,我重新审视了自己的思维方式。
在看待事物的过程中,更加注重于从客观上分析、论证,从而得出精确的结论。
赢在执行力求完美——观余思维讲座心得体会感谢公司给予我这次关于员工执行力的学习培训机会,通过培训,让我深受启发,受益颇丰,结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。
执行就是有结果的行动。
余思维老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口,完美执行”,也就是说完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。